4 CÂU HỎI THÔNG MINH DÀNH CHO NHÀ TUYỂN DỤNG Biết cách đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng buổi vấn là cách để bạn ghi điểm Một câu hỏi hay có giá trị nhiều một câu trả lời đúng “Ông/bà mong muốn nhân viên người nào?” Nếu mong muốn về một nhân viên kiểu mẫu họ là người sẵn sàng làm thêm giờ, không đòi hỏi tăng lương; bạn nên hiểu rằng vị sếp này muốn nhân viên phải cống hiến hết mình lại không được đòi hỏi Công việc liệu bạn có nên làm không? Nếu họ thích một nhân viên biết giải công việc, bạn nên tỏ là một người chủ động và tháo vát “Xin ông/bà cho biết đồng nghiệp làm việc Họ đã làm việc ở lâu chưa?” Với câu hỏi này, hãy để ý đến cách trả lời sếp, để biết rằng họ hiểu và quan tâm đến nhân viên đến đâu Nếu một vị sếp sâu sát, câu hỏi này với họ đơn giản; với một nhà quản lý thờ và quan liêu, họ sẽ phải căng óc để nghĩ xem phòng X có những nhân viên nào, lực họ sao, họ vào làm việc từ bao giờ Chú ý đến ngôn ngữ và cử họ nói về nhân viên mình Nếu họ nói bằng sự cởi mở và tự hào và cả những nhận xét chi tiết về từng nhân viên thì đó là tín hiệu xanh cho biết có lẽ bạn gặp được một người lãnh đạo tuyệt vời “Ông/bà đánh giá mức độ thành công nhân viên công việc nào?” Bạn có thể hoàn thành công việc đúng tiến độ với mức chi phí có hạn bạn là một nhân viên kinh doanh bạn cần có một tiêu chuẩn để đánh giá được những gì mình làm Một người lãnh đạo biết đánh giá đúng lực và đóng góp nhân viên là người có thể giúp bạn mở rộng cánh cửa thăng tiến đường sự nghiệp “Ông/bà làm với tình khó?” Họ sẽ một mình định và đạo nhân viên thực hiện hay bàn bạc với nhân viên để tìm cách giải Người lãnh đạo cần có tính đoán bạn nên dè chừng với những ông sếp coi định mình là tối thượng Cũng đừng kỳ vọng rằng bạn có thể hiểu hết vị sếp tương lai qua một vài câu hỏi Câu trả lời họ có thể là những tín hiệu mở giúp bạn biết cách điều chỉnh mối quan hệ với sếp tương lai mà