Tận dụng tốt cơ hội tuyển dụng nhân sự mùa hè

Tận dụng tốt hội tuyển dụng nhân mùa hè Một mùa hè đầy sôi động diễn Và nhiều doanh nghiệp, điều có nghĩa mùa tuyển dụng nhân thời vụ lại đến Ông Aldor H Delp, Division Vice President & General Manager Giải pháp Nguồn lực Nhân ADP, chia sẻ vài kinh nghiệm hữu ích để doanh nghiệp nhỏ thực tốt hiệu đợt tuyển dụng nhân ngắn hạn mùa hè Triển khai hiệu đợt tuyển nhân mùa hè Hãy cân nhắc liệu bạn có thực cần thêm nhân mới! Bạn tuyển dụng thêm nhân viên không hẳn lúc có nghĩa bạn nên làm điều Cần suy nghĩ thật thấu đáo bạn muốn hoàn thành cần thuê thêm nhân viên thời vụ Điều nói lên có nhiều lý khác chứng minh nhân viên thời vụ làm việc vào mùa hè đem đến lợi ích cho doanh nghiệp bạn Đặc biệt, doanh nghiệp thường bận rộn vào mùa hè công tyxây dựng, đơn vị dịch vụ du lịch… cần đến nhiều hỗ trợ để đáp ứng nhu cầu Bạn tận dụng đợt tuyển dụng mùa hè có sản phẩm cần thử nghiệm Hoặc doanh nghiệp mở rộng quy mô tương lai, đợt tuyển dụng vào mùa hè phương án tốt để có điều kiện làm việc thực tế với nhiều nhân viên khác nhằm đánh giá lựa chọn tiềm phù hợp cho doanh nghiệp tương lai Tìm kiếm người học hỏi nhanh Bạn thuê nhân viên thời vụ khoảng thời gian ngắn, tìm kiếm tuyển dụng người sẵn sàng có khả làm tốt thời điểm “Bởi công việc tạm thời (thường từ 3-4 tháng), nhà tuyển dụng nên tìm ứng viên học hỏi nhanh chóng có kinh nghiệm sẵn Trong vài trường hợp, bạn thuê lại người cộng tác mùa hè trước”, Delp chia sẻ Đừng bỏ sót tiềm Bên cạnh nguồn nhân lực thích hợp lực lượng sinh viên từ trường Đại học, Cao đẳng nghỉ Hè, nhớ thị trường lao động mùa nhiều đối tượng khác tốt không Vì thế, đừng giới hạn lựa chọn cách nhắm vào nhóm mục tiêu tiềm Delp nói rằng, điều quan trọng doanh nghiệp không nên dùng ngôn ngữ loại trừ đối tượng khỏi mẫu quảng cáo hay thông tin tuyển dụng Có thông điệp tuyển dụng thật rõ ràng Doanh nghiệp phải đưa trách nhiệm cách xác cho nhân viên Sau lập nên danh sách nhiệm vụ cụ thể Càng rõ ràng trung thực việc đưa tiêu chí cho ứng viên, bạn có nhiều hội tốt để thu hút người phù hợp cho tổ chức Sớm liên lạc với ứng viên Những người quan tâm đến việc làm thời vụ thường bắt đầu sớm, họ nộp hồ sơ ứng tuyển cho chỗ Vì vậy, muốn có nhân viên giỏi, bạn liên hệ phản hồi kết cho ứng viên sớm tốt Nếu chần chừ lâu, doanh nghiệp vuột người tốt Hãy thông hiểu luật Những lĩnh vực địa phương khác có quy định khác liên quan đến việc sử dụng lao động, đặc biệt nói đến đối tượng nhỏ tuổi Nhà tuyển dụng làm việc trẻ vị thành niên cần lưu ý tuân thủ luật áp dụng cho đối tượng này, gồm lĩnh vực, hình thức công việc thời gian tối đa cho phép họ tham gia Các doanh nghiệp nhỏ phải hiểu luật việc phân nhóm người lao động tạm thời Ví dụ quy định cụ thể để xác định có trả lương cho nhân viên thực tập hay không Sử dụng kênh truyền thông xã hội (Social Media) Social Media không nơi tuyệt vời giúp quảng bá, kết nối doanh nghiệp với người, mà sử dụng làm công cụ tuyển dụng Các tảng Social Media trở thành nguồn tài nguyên mà nhà tuyển dụng sử dụng xuyên suốt để kết nối với ứng viên tiềm Trên thực tế, kết nghiên cứu Jobvite khảo sát với 800 chuyên gia nhân cho thấy 89% công ty Mỹ nói họ tuyển dụng thông qua phương tiện truyền thông xã hội Ngoài ra, hai phần ba người hỏi khẳng định, họ thành công tuyển dụng nhân viên mạng xã hội Tổ chức buổi đào tạo định hướng nghề nghiệp Không buổi sáng nhận lời làm việc cho công ty bạn buổi chiều biết xác thứ phải làm Người quản lý nhân khiến cho thứ trở nên dễ dàng với nhân viên, đặc biệt bạn nhiều thời gian để kềm cặp chút “Khi doanh nghiệp có “cửa hẹp” để tạo doanh thu, nhớ để nhân viên vừa làm vừa học để hiểu dần lựa chọn khả thi”, Delp nói Không nóng vội phá vỡ quy trình Trong bạn nóng lòng muốn tuyển chọn đào tạo cho nhân viên nhanh tốt, có vài phần thiết yếu quy trình mà bạn không nên quên bỏ qua Delp giải thích, “Trong mùa hè, nhiều doanh nghiệp dễ bỏ qua việc tuyển dụng nghiêm ngặt theo quy trình họ có áp lực phải nhanh chóng tìm nhân viên thời vụ đưa họ vào guồng máy công việc chờ đợi Tuy nhiên, doanh nghiệp nhỏ cần phải quản lý cẩn thận tất báo cáo, yêu cầu tăng cường nhân giai đoạn cao điểm, chẳng hạn hoàn tất đầy đủ thủ tục giấy tờ cần thiết hồ sơ nhân tìm hiểu để làm việc tốt việc phân nhóm ứng viên (thực tập, cộng tác viên, nhân viên bán thời gian…).” Chuẩn bị tâm lý cho nhân viên cũ Bận rộng với vô số hoạt động cho đợt tuyển dụng mùa hè, bạn có khả bỏ quên việc “chăm sóc” cho lực lượng nhân có doanh nghiệp, người làm việc cho bạn suốt chặng đường dài sau Bạn phải chuẩn bị tâm lý cho nhân viên cũ thay đổi Các doanh nghiệp nhỏ nên cho nhân viên biết trước xuất người cách thông báo thức định bố trí công việc Hãy cập nhật tình hình doanh nghiệp chuẩn bị tâm lý cho nhân viên cũ, để từ họ dễ dàng làm việc người mới, hỗ trợ nhân viên thời vụ nhanh chóng bắt kịp tốc độ công việc Nguồn: Small Business Trends