PHỎNG VẤN “NGƯỢC” NHÀ TUYỂN DỤNG Có nguyên tắc ứng viên thường bỏ qua lại quan trọng việc bạn cần đưa câu hỏi tất bước trình tuyển dụng, từ lần nói chuyện với họ gặp gỡ, trao đổi cuối Thông thường, người tìm việc nên biết hai nguyên tắc chủ yếu trước bước vào vấn việc làm Thứ nhất, người vấn hỏi “Bạn có câu cần hỏi không” tốt ứng viên nên có điều để hỏi Thứ hai, bạn nên chuẩn bị sẵn số câu hỏi mang tính “cổ điển”, kiểu “Điểm yếu lớn công ty gì”, “Công ty muốn đạt năm tới” Thế nhưng, có nguyên tắc ứng viên thường bỏ qua, nhiên, lại quan trọng nên ghi nhớ Đó việc bạn đưa câu hỏi tất bước trình tuyển dụng, từ lần nói chuyện với họ gặp gỡ, trao đổi cuối Có danh sách câu hỏi chờ sẵn trước bạn bắt đầu với nhà tuyển dụng Bạn không cần phải hỏi câu hỏi mang tính “ghi điểm” trước nhà tuyển dụng mà đưa câu hỏi mang tính tìm hiểu thông tin Nghĩa là, bạn vấn người sử dụng lao động họ vấn bạn Dưới câu hỏi bạn đưa để vấn “ngược” đừng bỏ qua bước điều mang lại hiệu đáng kể cho bạn: - Ai người vấn tôi? Bạn vượt qua vòng loại thứ nhất, vòng loại thứ hai… bước vào chung kết với nhân vật cho “sừng sỏ” công ty Cách tốt để chuẩn bị đầy đủ cho vấn biết rõ người mà gặp vấn Vì thế, nhà tuyển dụng gọi điện thông báo cho bạn kết đáng mừng này, đừng quên hỏi xem người vấn bạn vòng Bạn đưa câu hỏi theo chiều hướng khác cho người vấn khác Bạn nên có vài nghiên cứu người vấn, từ cá tính, phong cách làm việc… để đưa câu hỏi phù hợp với cá tính người - Cơ hội có liên quan đến việc bán hàng phải có khoản đầu tư ban đầu không? Nếu bạn nhận gọi vào vị trí mà bạn không quan tâm đến, bạn có quyền hoài nghi Nếu vị trí nghe khó hiểu, mô tả họ mơ hồ, tìm hiểu sâu Nếu bạn có cảm giác vị trí đòi hỏi bạn phải mua dụng cụ bán hàng lương bản, tính theo doanh số, bạn nên hỏi chế độ đãi ngộ trước tiên Một người vấn uy tín có câu trả lời trực tiếp, rõ ràng thể tin tưởng bạn phù hợp với vị trí - Cho biết rõ hội việc làm lý bạn nghĩ phù hợp? Bạn dành nhiều thời gian chỉnh sửa lý lịch để nhà tuyển dụng biết bạn nghiêm túc trình tìm việc tâm huyết với vị trí bạn mong muốn Bạn sử dụng từ khóa kết định lượng để chứng minh giá trị bạn Nếu người sử dụng lao động xác định điều bạn thu hút họ, họ dễ dàng hướng tới người sẵn sàng chấp nhận lời đề nghị chẳng ngần ngại tìm kiếm thay lời đề nghị không gật đầu - Mục tiêu ngắn hạn dài hạn cho vị trí gì? Người sử dụng lao động hỏi mục tiêu nghề nghiệp bạn, bạn nên yêu cầu họ đưa tiêu chí, mong muốn người vị trí đạt Điều có liên quan tới việc tăng doanh thu, tìm kiếm khách hàng tiềm nâng cao hiệu công việc… Bạn cần biết họ có mục đích, mục tiêu lâu dài cho vị trí hay đơn giản tìm kiếm giải pháp tạm thời để từ định hướng công việc cho thân - Tại người giữ vị trí trước lại nghỉ việc? Họ không cho bạn biết, câu hỏi khó khăn để nêu Nếu người thăng chức chí có công việc tốt nơi khác, dấu hiệu cho thấy vị trí giống bước đệm tốt để thúc đẩy phát triểnsự nghiệp - Những người thường xuyên làm việc cùng? Vai trò bạn nằm đâu tổng thể cấu trúc toàn nhóm? Bạn có thời gian để đối mặt với người giúp cho đường nghiệp bạn hay im lặng cặm cụi máy tính ngày? Câu trả lời bạn nhận giúp cho lựa chọn bạn thêm đắn - Thách thức lớn người giữ vai trò gì? Không vị trí hoàn hảo Trong thực tế, số vai trò tạo để gắn với vấn đề cần phải giải Điều thu hút bạn đến công việc Một người sử dụng lao động trung thực cho bạn biết áp lực nằm phía trước Đó hội để biến câu trả lời xung quanh thách thức mà bạn hài lòng chấp nhận trình bày số ý tưởng cách bạn giải trở ngại - Bạn có khuyến nghị để nâng cao kỹ vấn? Nếu bạn vị trí đó, bạn thất vọng, sử dụng hội để nâng cao kỹ vấn bạn Một số người sử dụng lao động không cung cấp cho bạn lời khuyên, người khác cung cấp cho bạn thông tin phản hồi giúp bạn vấn