Báo cáo thực tập tại công ty truyền tải điện 1

56 499 0
Báo cáo thực tập tại công ty truyền tải điện 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN I Quá trình hình thành phát triển công ty truyền tải điện I: 2 Chức năng, nhiệm vụ công ty: .7 Cơ cấu tổ chức công ty: 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty truyền tải điện I: 3.2: Chức năng, nhiệm vụ phòng: 10 PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY: 21 Quy trình công nghệ: 21 1.1 Quy trình truyền tải điện năng: 21 1.2 Các yếu tố cần thiết để đạt hiệu truyền tải điện năng: .22 1.3 Đặc điểm sản phẩm 22 Trong năm qua có thuận lợi khó khăn mà công ty gặp phải: 23 2.1.Thuận lợi 23 2.2 Khó khăn: .24 Kết mà công ty đạt năm qua: 25 Những hạn chế tồn tại: 29 Tình hình đầu tư quản lý đầu tư năm qua: 31 5.1 Trình tự thực quản lý dự án đầu tư xây dựng: 31 5.2 Về bố trí kế hoạch đầu tư : .34 5.3.Về huy động vốn: 36 5.4.Tổ chức quản lý nguồn vốn chuẩn bị sản xuất: 38 5.5.Công tác chuẩn bị đầu tư : .40 5.6 Công tác đấu thầu: 42 5.7 Tình hình đầu tư quản lý đầu tư công ty năm gần 2007,2008 44 PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI: 51 Phương hướng phát triển công ty: 51 1.1 Ngành điện lực Việt Nam: 51 1.2 Công ty Truyền tải điện I: .51 Giải pháp phát triển công ty: .52 KẾT LUẬN 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 55 Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư LỜI MỞ ĐẦU Như biết Điện phát minh vĩ đại loài người, từ phát minh dòng điện giới bừng sáng; Dòng điện dùng để thắp sáng, dùng để vận hành máy móc thiết bị,…tác dụng khó kể hết được.Để sản xuất, đưa vào sử dụng cách linh hoạt hiệu cần có ngành điện.Do Ngành điện ngành thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh từ đời đến đóng góp to lớn vào phát triển kinh tế Hoạt động truyền tải điện khâu quan trọng dây chuyền sản xuất - truyền tải - phân phối điện năng, đảm bảo cung cấp điện cho miền đất nước Nó ngành công nghệ tiên tiến phức tạp, đòi hỏi hàm lượng chất xám cao, điều kiện lao động độc hại, nguy hiểm có vốn đầu tư lớn Trước vai trò Truyền tải điện mờ nhạt công nghiệp điện Việt Nam Song với phát triển ngày cao kinh tế, quan tâm Đảng Nhà nước với nỗ lực, phấn đấu không nghỉ cán CNV ngành điện, Truyền tải điện ngày vững mạnh khẳng định tầm quan trọng mình, đảm bảo cho dòng điện truyền tải liên tục an toàn cho xứng đáng ngành mũi nhọn đất nước Là sinh viên khoa kinh tế đầu tư, thực tập công ty em mong muốn tìm hiểu hoạt động quản lý đầu tư công ty để thu thập thêm kiến thức cho trước trường Sau thời gian thực tập tổng hợp với hướng dẫn tận tình cán công ty Thầy giáo Tiến sĩ: Nguyễn Hồng Minh em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp mình, có hiểu biết công ty Truyền tải điện I Bản báo cáo gồm nội dung sau: Phần I: Giới thiệu chung công ty Phần II: Tình hình hoạt động công ty Phần III: Phương hướng giải pháp phát triển công ty thời gian tới Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN I Quá trình hình thành phát triển công ty truyền tải điện I: Công ty truyền tải điện I, tên tiếng anh :Power Transmission Company N01 (viết tắt:PTC1), doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, công ty chuyên sản suất, kinh doanh vật tư thiết bị điện phục vụ sản xuất truyền tải điện Việt Nam Trụ sở đặt tại: 15 Cửa Bắc- Ba Đình – Hà Nội Công ty có nhiệm vụ quản lý vận hành an toàn, liên tục, đảm bảo chất lượng điện năng, phấn đấu giảm lượng điện tiêu hao truyền tải, sửa chữa lưới điện thiết bị lưới điện Xây lắp công trình điện, thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị điện sau hiệu chỉnh lắp đặt , thực số lĩnh vực sản xuất dịch vụ liên quan tới ngành điện địa bàn miền Bắc Việt Nam Tổ chức tiền thân công ty Sở Truyền tải điện miền Bắc thành lập ngày 1/5/1981, trực thuộc Công ty Điện lực miền Bắc Sau đời, sở quản lý, vận hành lưới điện truyền tải cấp điện áp 110kV khu vực Hà Nội tỉnh Hà Sơn Bình Giai đoạn trước năm 1981: Hoạt động truyền tải điện giai đoạn chịu quản lý tổng công ty điện lực Việt Nam.Mọi hoạt động sản xuất, truyền tải, phân phối điện tổng công ty điện lực Việt Nam quản lý điều hành.Nhiệm vụ truyền tải điện gói gọn tỉnh, thành phố khu công nghiệp lớn Vai trò truyền tải điện giai đoạn mờ nhạt chưa có tầm quan trọng công nghiệp điện Việt Nam Giai đoạn từ năm 1981 đến năm 1985:Phân phối điện mở rộng tỉnh , thành phố khác Tổ chức tiền thân công ty truyền tải điện I Sở truyền tải điện miền Bắc thành lập tách khói hoạt động Sở điện lực Việt Nam Sở truyền tải điện miền Bắc thành lập theo định số 06/LD/TTCB ngày 1/5/1981 Trong năm đầu liên tiếp sở chủ yếu quản lý vận hành lưới điện 110kV toàn miền Bắc.Đồng thời Sở giao nhiệm vụ phục hồi lưới điện Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư 110kV bị chiến tranh tàn phá lắp đặt số trạm, đường dây nhằm mở rộng hoạt động ngành.Tháng 2/1984, Sở tiếp nhận lưới điện 220kV miền Bắc đường dây 220kV Phả Lại-Hà Đông đặt móng cho thời kì phát triển điện lực Việt Nam Giai đoạn từ năm 1986 đến năm 1995: Cuối năm 1985 đến 1993:Sở bàn giao lưới điện 110kV trả lại cho Sở điện lực tỉnh giao nhiệm vụ quản lý xây dựng lưới điện 220kV toàn miền Bắc, thực nhiệm vụ truyền tải điện từ nhà máy Hòa Bình, Phả Lại, Uông Bí đến tỉnh, thành phố lớn Đến tháng 4/1994 Sở truyền tải điện miềm Bắc tiếp nhận đưa quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện Bắc Nam500kV đoạn từ Hòa Bình đến Đèo Ngang Giai đoạn từ năm 1995 đến nay:Ngày 27/1/1995 Bộ lượng nghị định số 14-CP thành lập Tổng công ty điện lực Việt Nam theo Sở điện lực Miền Bắc tách khỏi công ty điện lực I hình thành Công ty truyền tải điện I theo quy định số112/NL/TCCB-LĐ ngày4/3/1995 Bộ lượng.Công ty truyền tải điện I đơn vị hoạch toán phụ thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam Trong suốt 28 năm qua, lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Viêt nam, Công ty Truyền tải điện không ngừng phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ Đảng nhà nước giao Trải qua bao thăng trầm giữ đươc ổn định, giữ vững truyền thống vẻ vang ngành điện; đảm bảo cung cấp điện ổn định, đảm an toàn cho người thiết bị Không ngừng đổi công nghệ, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất, huy động tối đa lực sẵn có, phục vụ tốt phát triển đất nước Với nỗ lực CBCNV TTĐ I nhiều năm qua, công ty Tập đoàn Điện lực Việt nam, Bộ Công nghiệp (nay Bộ Công Thương), Công an tỉnh, UBND tỉnh tỉnh , Liên đoàn Lao động Việt Nam, Đảng Nhà nước ghi nhận công lao đóng góp cán CNVC TTĐI đồng thời tặng thưởng nhiều danh hiệu thi đua, Bằng khen, Huân Huy chương loại; vinh dự tháng năm 2005 Công ty Nhà nước phong tặng danh hiệu cao quý: Đơn vị AHLĐ thời kỳ đổi Kể từ Công ty Truyền tải điện chuyển sang trang sử mình: người suy nghĩ hành động theo phong cách đơn vị Anh hùng Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư Điểm lại trình xây dựng phát triển công ty, lúc đầu với gần 200 cán bộ, công nhân từ đơn vị: Công ty Điện lực 1, Sở Điện lực Hà Nội, Xí nghiệp Xây lắp điện giao nhiệm vụ quản lý vận hành Trạm biến áp 110kV 145 km đường dây 110kV xung quanh khu vực Hà Nội, Hà Tây Đến nay, Công ty TTĐ1 có 10 Truyền tải điện khu vực, TBA trực thuộc, có đơn vị phụ trợ Xưởng Thí nghiệm, Xưởng Sửa chữa Thiết bị điện Đội Vận tải - Cơ khí, với gần 2400 CBCNV quản lý Trạm biến áp 500kV, 25 Trạm biến áp 220kV với tổng số 59 Máy biến áp, tổng dung lượng 8859 MVA; 890 km đường dây 500kV, 3118 km đường dây 220kV; gần 3000 km cáp quang 32 hệ thống thiết bị truyền dẫn quang Sản lượng điện truyền tải liên tục tăng nhanh, năm 1995 truyền tải 4,5 tỷ kWh, đến năm 2008 sản lượng điện truyền tải tăng lên gấp lần, đạt 27,3 tỷ kWh Lưới truyền tải công ty quản lý liên tục phát triển, vươn sâu, vươn xa đến hầu hết tỉnh miền Bắc, đội ngũ người lao động lớn mạnh vượt bậc số lượng chất lượng, sở vật chất kỹ thuật, phương tiện dụng cụ thi công đáp ứng yêu cầu sản xuất Trên đường phát triển mình, công ty TTĐ1 trải qua nhiều khó khăn thách thức: Hệ thống lưới TTĐ trải rộng khắp miền Bắc, qua nhiều địa hình khó khăn phức tạp, điều kiện khí hậu khắc nghiệt, thiết bị hầu hết cũ kỹ lạc hậu, không đồng lại phải vận hành điều kiện tải, nguồn vốn đầu tư sửa chữa, nâng cấp hạn hẹp.Ở thời kỳ đầu thành lập, công ty trải qua giai đoạn khó khăn, nhiệm vụ đặt cách phải giữ cho dòng điện an toàn liên tục, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế xã hội, hệ thống lưới truyền tải điện già cỗi, tin cậy, thiết bị dự phòng, phải vận hành tải liên tục, điều kiện để bảo dưỡng, nhiều trạm biến áp 220kV, kể trạm nút quan trọng vận hành theo sơ đồ kết dây tạm, thiết bị không đồng bộ, nhiều tuyến đường dây, nhiều trạm biến áp phải vận hành tình trạng tải gây phát nóng, đứt dây, tụt lèo Năm 1992, công trình đường dây Siêu cao áp 500kV Bắc Nam lịch sử khởi công xây dựng, song hành với người thợ xây dựng đường dây, người thợ truyền tải khẩn trương chuẩn bị điều kiện để tiếp nhận đưa công trình vào vận hành Ngày 27/5/1994 đường dây 500kV Bắc Nam thức hoà Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư lưới, hệ thống điện toàn quốc thống Với đặc thù đường dây 500kV Bắc Nam qua hầu hết khu vực núi cao, rừng sâu, đường sá lại khó khăn, dân cư thưa thớt, trình độ dân trí thấp, cối hành lang rậm rạp, phát triển tái sinh nhanh, tiềm ẩn nhiều nguy đe doạ cố, công ty tập trung đẩy mạnh công tác tuyên truyền, chuyển đổi cấu trồng hành lang, xã hội hoá công tác bảo vệ đường dây, với công việc sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên đảm bảo đường dây 500kV Bắc Nam vận hành an toàn Những năm tiếp theo, sau đưa đường dây 500kV vào vận hành ổn định, giai đoạn đầu thời kỳ đổi mới, nhu cầu điện tăng nhanh, dẫn đến hàng loạt trạm biến áp 220kV phải vận hành tình trạng tải Công ty hoàn thành xuất sắc chương trình chống tải, đại hoá trạm biến áp trọng điểm miền Bắc như: Hà Đông, Mai Động, Chèm, Thanh Hoá, Ninh Bình, Vinh với thời gian nhanh nhất, chất lượng tốt Trong chương trình này, tinh thần vượt khó, phát huy nội lực, chủ động, sáng tạo mình, CBCNV công ty làm chủ nhiều thiết bị công nghệ cao lần lắp đặt Việt Nam mà không cần thuê Chuyên gia nước ngoài, tiết kiệm cho nhà nước nhiều tỷ đồng mà vượt tiến độ, đảm bảo chất lượng Và điều có ý nghĩa khách hàng dùng điện hàng trăm thiết bị siêu trường, siêu trọng lắp đặt chủ yếu vào ban đêm, từ đến sáng nhằm giảm thiểu thời gian cắt điện, để người dân, nhà máy, bắt đầu ngày làm việc hoàn toàn yên tâm nguồn điện cung ứng đầy đủ Bước vào năm đầu kỷ 21, lưới truyền tải điện phát triển với tốc độ nhanh, khối lượng đường dây trạm biến áp đưa vào vận hành hàng năm lớn Vấn đề đặt phải tổ chức lực lượng giám sát, nghiệm thu, tiếp nhận quản lý công trình, phải ghép nối vận hành đồng thời thiết bị cũ (thế hệ điện từ) với thiết bị (kỹ thuật số) Lưới truyền tải vươn nhanh đến vùng sâu, vùng xa đòi hỏi phải đào tạo đội ngũ chỗ đủ mạnh để xử lý nhanh bất thường lưới nhằm ngăn ngừa cố Mặt khác công ty phải tích cực sửa chữa, đại tu, nâng cấp chất lượng thiết bị, mở rộng, nâng công suất trạm biến áp, nâng cao độ tin cậy lưới điện để phục vụ tốt cho phát triển kinh tế, đảm bảo cấp điện an toàn phục vụ kiện trọng đại đất nước Thông qua công trình sửa chữa, đại tu Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư khẳng định trình độ tay nghề đội ngũ cán công nhân viên công ty, đặc biệt Xưởng Thí nghiệm Xưởng Sửa chữa Thiết bị điện xử lý bất thường thiết bị, giải thành công nhiều phần việc khó khăn phức tạp mà trước phải thuê Chuyên gia nước Ngoài nhiệm vụ quản lý vân hành an toàn liên tục lưới truyền tải điện, công ty có bước tiến vượt bậc việc đảm nhận công trình đầu tư xây dựng sửa chữa có giá trị lớn, điển hình công trình xây dựng lắp đặt trạm cắt 220kV Nho Quan, giá trị lên đến 165 tỷ đồng với thời gian thi công ngắn kỷ lục tháng Tiếp công trình mở rộng trạm 220kV Sóc Sơn giá trị 30 tỷ đồng, lắp đặt đưa vào vận hành MBA 125.000 kVA lần Việt Nam chế tạo hàng chục ngàn thiết bị thứ, nhị thứ, sắt thép, bê tông, thi công với thời gian ngắn kỷ lục 28 ngày, kịp thời cung cấp điện cho phát triển kinh tế vùng Bắc Thăng Long Tham gia lắp đặt mở rộng trạm 500kV Hà Tĩnh giá trị tỷ đồng với nhiều hạng mục công việc phức tạp, phải tiếp nhận vận chuyển vật tư thiết bị từ trạm 500kV Playku, trạm 500kV Đà Nẵng lắp đặt trạm 500kV Hà Tĩnh Phối hợp thi công kéo dây đường dây 220kV Vinh - Hà Tĩnh để kịp thời gian đóng điện Tiến hành lắp đặt hệ thống tụ bù 110kV hàng chục trạm biến áp cải thiện tốt chất lượng điện áp hệ thống điện miền Bắc Đi đôi với việc đảm nhận công trình đầu tư xây dựng việc tổ chức giám sát, thi công mở rộng, nâng cấp trạm biến áp; giám sát thi công đường dây 500kV mạch tuyến đường dây 220kV khu vực Tây Bắc Công ty vận dụng hợp lý lực lượng quản lý vận hành để tổ chức giám sát đảm bảo chất lượng công trình, đặc biệt việc tổ chức giám sát, nghiệm thu tuyến đường dây 220kV mua điện Trung Quốc Tân Kiều - Lào Cai - Yên Bái - Việt Trì Mã Quan - Hà Giang - Tuyên Quang - Thái Nguyên, điều kiện khó khăn phức tạp đòi hỏi khẩn trương thời gian, công ty với đơn vị thi công làm việc thêm giờ, kể ngày lễ, ngày nghỉ để đóng điện đường dây sớm kế hoạch Giám sát, thi công mở rộng, lắp đặt FSC SVC trạm Thái Nguyên Hiện đường dây mua điện Trung Quốc vận hành an toàn, đảm bảo cung cấp điện cho tỉnh phía bắc với công suất gần 450MW từ Trung Quốc Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư Từng người thực thành công biện pháp thủ công để tiến hành thay sứ, thay dây đường dây 110kV-220kV; người với phương tiện thô sơ, thực thành công việc thi công kéo dây lộ chung cột với đường dây 220kV vận hành; người thực thành công việc sửa chữa có điện đường dây 220kV; người lắp đặt hiệu chỉnh máy cắt SF6 hệ thống rơ le kỹ thuật số đại Chính nhờ cố gắng mà suốt 28 năm qua, công ty liên tục phát triển bền vững Sản lượng điện truyền tải tăng trưởng trung bình 15-18%/năm, năm 2008 đạt 27,3 tỷ kWh, vượt 13% so với kế hoạch giao gấp gần 2,5 lần sản lượng năm 2000; năm 2008 đạt 1,7% so với kế hoạch giao 2% Với nỗ lực phấn đấu không mệt mỏi, Công ty Truyền tải điện liên tục tiến bộ, Đảng, Nhà nước ghi nhận tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý Năm 1995 công ty tặng Huân chương Lao động hạng đến năm 2001 tặng Huân chương Độc lập hạng ba năm 2005 Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu Anh Hùng Lao động thời kỳ đổi mới.Và vào ngày 14/1/2009 công ty đón nhận Huân Chương Độc lập hạng Nhì nhà nước trao tặng Chức năng, nhiệm vụ công ty: * Chức năng: - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220 Kv đến 500 Kv - Sửa chữa đại tu thiết bị điện, trạm điện cấp điện áp - Thí nghiệm, hiệu chỉnh thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơ le bảo vệ thiết bị điện trạm điện cấp điện áp - Lắp đặt cải tạo thiết bị điện trạm điện, đường dây tải điện cấp điện áp - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân quản lý vận hành trạm biến áp đường dây tải điện - Sửa chữa đường dây 220Kv tình trạng có điện * Nhiệm vụ: - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220KV- 500KV Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư - Quản lý vận hành trạm biến áp 220KV- 500KV - Sủa chữa, đại tu thiết bị điện, trạm điện cấp điện áp - Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơle bảo vệ, thiết bị điện trạm điện cấp điện áp - Lắp đặt, cải tạo thiết bị điện trạm điện, đường dây tải điện cấp điện áp - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán công nhân quản lý vận hành trạm biến áp đường dây tải điện - Sửa chữa đường dây 220KV tình trạng có điện - Công ty truyền tải điện I Tổng công ty Điện lực giao nhiệm vụ lắp đặt thiết bị điện có công suất lớn, tính đại Đức, Ytaly…để thay thiết bị cũ, lạc hậu Liên Xô nhằm chống tải chương chương trình trạm biến áp 220KV Miền Bắc Cơ cấu tổ chức công ty: 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty truyền tải điện I: Do đặc điểm ngành nhu cầu quản lý nên tổ chức máy quản lý Công ty Truyền tải điện tổ chức theo mô sơ đồ Tổng số CBCNV Công ty: 2.330 người Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư Giám Đốc Công Ty P.GĐ phụ ĐZ Kỹ thuật đường dây Văn phòng Xưởng thí nghiệm trách P.GĐ phụ trách trạm (QMR ) Quản lý đấu thầu Vật tư Xưởng SCTB điện Đội vận tải khí Tổng hợp thi đua Kế hoạch TBA 220KV Hà Đông TBA 220KV Chèm TCCB ĐT LĐ TL TBA 500KV Thường Tín TTĐ Hải Phòng TTĐ Hà Nội Thái Thị Khánh Hoà Tài kế toán TTĐ Nghệ An TTĐ Hoà Bình TTĐ Hà Tĩnh TTĐ Ninh Bình Đầu tư 47A Thanh tra bảo vệ Kinh tế dự toán TTĐ Quảng Ninh Điều độ Viễn Thông CNTT TTĐ Thái Nguyên TTĐ Thanh Hoá Đầu tư xây dựng Kỹ thuật ATBHL Đ TTĐ Tây Bắc Kỹ thuật trạm Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư - Các Truyền tải điện lập thủ tục xin giao, thuê đất, đền bù, giải phóng mặt xin giấy phép xây dựng, văn liên quan gửi tới phòng CBĐT Phòng CBĐT tổ chức lập, thẩm định thiết kế kĩ thuật chủ trì KTDT trình phê duyệt tổng dự toán theo phân cấp, chuyển kết phê duyệt cho phòng liên quan - Phòng CBĐT lập trình duyệt kế hoạch đấu thầu theo phân cấp * Phòng QLĐT lập trình duyệt HSMT mua sắm VTTB theo phân cấp tổ chức đấu thầu định thầu để lựa chọn Nhà thầu thương thảo hợp đồng cung cấp VTTB theo thủ tục TT740-01/QLĐT - Phòng kế hoạch trình duyệt trình kí hợp đồng mua sắm VTTB theo phân cấp, chuyển hợp đồng kí cho phòng QLĐT, CBĐT, QLXD, VT, TCKT để thực bước - Phòng CBĐT tiếp nhận tài liệu kỹ thuật VTTB, kiểm tra giao cho TVTK để lập vẽ thi công - Phòng Vật tư theo dõi thực hợp đồng, tiếp nhận, nghiệm thu bàn giao VTTB giải tình phát sinh vật tư * Về lập thiết kế thi công dự toán xây dựng công trình: + Phòng CBĐT chủ trì công tác lập thiết kế vẽ thi công + Phòng KTDT chủ trì công tác lập, thẩm định phê duyệt dự toán XD công trình +Phòng CBĐT tổ chức thẩm định trình duyệt BVTC phòng KH, QLXD đơn vị khác có liên quan Kỹ thuật trạm, kỹ thuật đường dây… * Về tổ chức lập, thẩm định trình duyệt dự toán gói thầu: + Phòng KTDT chủ trì lập, thẩm định trình duyệt dự toán gói thầu gửi kết cho phòng KH, CBĐT, QLXD,QLĐT, TCKT… * Về tổ chức lập trình duyệt HSMT, đấu thầu thương thảo hợp đồng xây lắp: + P QLĐT đầu mối làm việc với tư vấn thiết kế phòng khác có liên quan phần kỹ thuật thương mại HSMT Thái Thị Khánh Hoà 41 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư + P QLĐT trình duyệt theo phân cấp, chuyển định HSMT đến phòng : CBĐT, KH, TCKT, KTDT, QLXD phòng liên quan khác + P.QLĐT tổ chức đấu thầu định thầu để lựa chọn nhà thầu, thương thảo hợp đồng xây lắp thưo thủ tục TT740-01/QLĐT Phòng Kế Hoạch trình duyệt trình kí hợp đồng xây lắp theo phân cấp, chuyển hợp đồng kí cho phòng QLĐT, CBĐT, QLXD, VT, TCKT để thực bước 5.6 Công tác đấu thầu: Tổ chức đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu Xét thầu trình bên mời thầu xem xét, phân tích, đánh giá xếp hạng hồ sơ dự thầu để lựa chọn nhà trúng thầu Bên mời thầu : Công ty Truyền tải điện I Cấp có thẩm quyền : Tổng công ty điện lực Việt Nam ( EVN ) Nhà thầu : Là quan, tổ chức tham gia đấu thầu Hàng năm theo kế hoạch EVN có định giao kế hoạch sản xuất cho công ty Truyền tải điện I Tuỳ theo giá trị nguồn vốn định EVN mà phòng đấu thầu lựa chọn phương thức đấu thầu phù hợp: Đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, định thầu hay chào hàng cạnh tranh Phòng Đấu thầu phối hợp với tổ chuyên gia xét thầu để tổ chức thực Các công trình công ty chủ yếu tổ chức đấu thầu có số đặc thù dự án phải chia theo giai đoạn công ty tự thực dự án cải tạo trạm biến áp 220KV Thái Nguyên, dự án Mở rộng ngăn lộ 110KV VINAKANSAI Hình thức đấu thầu chủ yếu cạnh tranh rộng rãi, cạnh tranh hạn chế định thầu nhà thầu không thích định thầu thủ tục liên quan phức tạp Lưu đồ tổ chức đấu thầu: Thái Thị Khánh Hoà 42 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư Kế hoạch đấu thầu duyệt Nhận kế hoạch đầu tư hồ sơ, tài liệu liên quan từ phòng Kế Hoạch Quản Lý Xây Dựng Lập kế hoạch thực gói thầu, danh sách tổ chuyên gia xét thầu, danh sách nhà thầu tham gia Duyệt Lập HSMT, trình duyệt Duyệt Phát hành HSMT Tiếp nhận HSMT, mời thầu Xét thầu 10 Phê duyệt kết đấu thầu 11 Thông báo trúng thầu 12 Thương thảo hợp đồng 13 Chuyển sang phòng Kế Hoạch để tổ chức thương thảo hợp đồng Thái Thị Khánh Hoà 43 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư Hàng năm công ty tổ chức đẩu thầu nhiều dự án tuỳ thuộc vào quy mô dự án mà công ty chia dự án thành nhiều gói thầu nhỏ, hàng năm công ty tổ chức đấu thầu hàng trăm gói thầu 5.7 Tình hình đầu tư quản lý đầu tư công ty năm gần 2007,2008 Năm 2007 công tác XDCB Công ty chủ yếu tiếp tục hoàn thiện công trình chuyển tiếp từ năm 2006 cải tạo nâng cấp trạm khu vực Hà Nội trạm 220kV Hà Đông, Chèm Mai Động Ngoài giao thêm công trình trọng điểm nâng công suất trạm 220kV Thái Nguyên, chống tải trạm 220kV Vĩnh Yên Tổng số vốn Tập Đoàn giao kế hoạch đầu tư xây cho Công ty đầu năm 105,5 tỷ đồng, công ty thực khối lượng đạt 123 tỷ đồng vượt 17% kế hoạch Ngoài nhiệm quản lý vận hành lưới truyền tải điện năm Công ty EVN giao thêm số công trình đặc biệt công trình để mua điện trung quốc như: Mở rộng trạm 220 kv Yên Bái, Việt Trì gồm khối lượng: san mặt bằng, xây dựng lắp đặt, TNHC lộ xuất tuyến 220kV Thi công đảm bảo an toàn đóng điện tiến độ Lắp hệ thống tụ bù trạm 220 kv Việt Trì: Đây công trình có khối lượng lớn, thi công điều kiện chưa hoàn thiện công tác đền bù, thiết kế, dự toán chưa đầy đủ, tiến độ gấp gần tháng phải xong để mua điện Trung Quốc.Ý thức trách nhiệm Tập đoàn tình trạng điện thiếu nay, Ban giám đốc, Công đoàn Công ty tập trung đạo, thăm hỏi động viên, kiểm tra tiến độ ngày Công ty hoàn thành nhiệm vụ giao đóng điện yêu cầu Tuy nhiên công tác toán chậm đặc biệt phần xác nhận khối lượng phát sinh chưa thống với tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát, nghiệm thu đường dây 220 kv Yên Bái -Lào Cai; Lào Cai -Hà Khẩu, Thanh Thuỷ-Hà Giang, trạm Hà Giang: Công ty huy động lực lượng truyền tải điện với đơn vị quản lý TTĐ Tây Bắc vượt khó khăn Thái Thị Khánh Hoà 44 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư bám trường đê góp phần đóng điện đường dây an toàn chương trình mua điện Trung Quốc Tổ chức lắp đặt, TNHC pha C MBT 500kV NM Thuỷ điện Hoà Bình bị cố thời gian nhanh đảm bảo cấp điện cho Hà Nội khu vực miền Bắc Năm 2008 Tập đoàn giao kế hoạch sửa chữa lớn cho công ty 22,5 tỷ đồng Căn kế hoạch vốn, Công ty chủ động đánh giá phân loại hạng mục ưu tiên để đưa vào danh mục thực nhằm đảm bảo an toàn cho lưới hệ thống điện Công ty chủ động triển khai công tác đấu thầu mua sắm VTTB tổ chức triển khai việc thi công từ tháng 12 năm 2007 Trong năm, biến động giá lớn nên nhiều gói thầu phải tổ chức đấu thầu nhiều lần chọn nhà thầu gây nên chậm trễ cho việc thực tiến độ thi công Do khó khăn vốn Tập đoàn, Tổng công ty tình hình số VTTB nhập muộn nên Công ty rà soát, điều chỉnh kế hoạch SCL năm 2008 Kế hoạch sửa chữa lớn năm 2008 điều chỉnh Công ty gồm 71 hạng mục với giá trị: 16,992 tỷ Tính đến 31/12/2008 Công ty thực xong 100% danh mục với giá trị: toán là: 16.324 tỷ Ngoài ra, có hai công trình trọng điểm gồm: Công trình Cải tạo thay máy biến áp AT2 trạm 500kV Hoà Bình bị cố ( giá trị khoảng 70 tỷ) Công ty tổ chức thi công xong, lập hồ sơ toán chờ Tổng công ty cấp vốn toán Công trình: Đại tu MBA pha C- AT1 trạm 500kV Hoà Bình Công ty Cổ phần Chế tạo Thiết bị điện Đông Anh thực Các công trình sửa chữa lớn đường dây trọng tâm thay khoảng dây dẫn, dây chống sét bị tổn thương Ngoài xử lý kè bảo vệ móng cột vị trí đường dây 220kV có nguy an toàn Các công trình sửa chữa lớn trạm biến áp tập trung vào đại tu, thay thiết bị chất lượng sửa chữa kiến trúc trạm Trong năm 2008, Công ty chủ động đạo thực sớm công tác thi công, đặc biệt công trình sửa chữa đường dây, Công ty đạo thi công sớm đầu năm điều kiện thời tiết thuận lợi Phần sửa chữa thiết bị trạm nhiều thiết bị phải nhập nên việc thi công thường phải diễn vào tháng cuối năm Công ty đạo sát để có thiết bị thi công hoàn thành toán gọn Công việc SCL hoàn thành đảm bảo chất lượng Thái Thị Khánh Hoà 45 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư thiết bị trạm đường dây nâng lên, công trình kiến trúc khác kéo dài tuổi thọ -Kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2008 Công ty tập đoàn giao 160,650 tỷ đồng Ngay từ đầu năm Công ty đạo tiến hành tổ chức thi công công trình thực dở dang, công trình khởi công triển khai tiến hành thủ tục công trình chuẩn bị đầu tư Đến tháng năm 2008 với đời Tổng công ty, tình hình kinh tế khó khăn, vốn cho công trình đầu tư xây dựng bị cắt giảm, Công ty chủ động thực ý kiến đạo Tổng công ty xem xét, rà soát giãn tiến độ công trình chủ động điều chỉnh kế hoạch ĐTXD năm 2008 với giá trị : 85,04 tỷ đồng Công ty tập trung thi công công trình đủ điều kiện thủ tục có VTTB : công trình nâng công suất trạm Thái Nguyên, công trình chống tải trạm 220kV Vĩnh Yên, công trình nâng cấp phần 110kV trạm 220kV Mai Động, cải tạo nhà điều khiển 110kV thành nhà làm việc Tập trung hoàn tất thủ tục nghiệm thu, toán hạng mục công trình thi công xong Triển khai thực dự án Mặc dù nhiều khó khăn, song nhìn chung dự án đầu tư thực năm qua đạt mục tiêu yêu cầu kế hoạch đề Tính đến 31/12/2008 thực khối lượng 112 tỷ đồng; giá trị toán lên đủ phiếu giá cho thi công xây lắp trả tiền toán VTTB 77 tỷ Trong trọng tâm là: Nâng công suất trạm 220kV Thái Nguyên lắp đặt tụ bù Công ty thực xong giai đoạn giai đoạn Hiện triển khai thực tiếp phần thi công giai đoạn gồm lắp đặt thiết bị bù dọc bù ngang Việc hoàn thành đáp ứng yêu cầu mua thêm công suất điện từ Trung Quốc, phục vụ cho mùa khô năm 2009 -Năm 2008, Công ty đăng ký kế hoạch ĐTPT với Tập đoàn giá trị 18tỷ để mua Trang bị thí nghiệm phương tiện cần thiết phục vụ sản xuất Tuy nhiên, năm tình hình vốn khó khăn, Công ty cấp khoảng 700 triệu để mua 15 chống sét cho ĐZ mua điện Trung Quốc phương tiện Thái Thị Khánh Hoà 46 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư vận chuyển Công ty xuống cấp , số xe ôtô hết thời hạn lưu hành nhiều trang thiết bị thí nghiệm sử dụng lâu năm chất lượng xuống cấp cần phải trang bị bổ sung kinh phí để mua sắm trang bị -Các dự án đầu tư năm 2008: Danh mục tiến độ thực dự án đầu tư xây dựng năm 2008 Stt Tên dự án Nhóm Địa điểm TMĐT Khối lượng thực Khối lượng - Xong giai đoạn 1,2 lại - Lắp đặt thiết bị - Cải tạo nâng FSC T9.08 công suất - Thi công phần Thái Nguyên - Đã ký HĐ gói bù móng SVC: Quí lắp đặt dọc FSC, SVC 4/08 XD (tỉ đồng) Cải tạo nâng công suất B Trạm 220kV Trạm 220kV 211,76 Thái Nguyên thiết bị bù - Lắp đặt SVC: Quí 1/09 Cải tạo trụ sở C Số 15-Cửa 6,846 - Đã hoàn thành thi - Quyết toán Công ty Bắc công XD quí 4/08 15-Cửa Bắc Mở rộng Trạm 220kV - Đã hoàn thành thi - Quyết toán công XD lắp đặt quí 4/08 ngăn lộ C Ninh Bình 4,761 110kV thiết bị VINAKANS AI Trạm 220kV Ninh Bình Trạm biến áp 220kV Vĩnh C Yên - Mở Trạm biến áp - Đã hoàn thành thi - Gói thầu thiết bị 220kV Vĩnh công XD lắp đặt nhị thứ, SCADA, thiết bị giai đoạn ABB Việt Nam Yên 18,58 chào vượt giá gần rộng máy 50% - Đang làm việc Thái Thị Khánh Hoà 47 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư với ABB Phần Cải tạo nâmg cấp Trạm biến áp C Trạm biến áp 220kV Đồng 48,188 Hoà 220kV Đồng - Đã phê duyệt Lan - Gói thứ TKKT-TDT vượt giá gần HSMT gói thầu 20% Đang thứ nhị thứ thương thảo lại Hoà - Đang thương thảo gói nhị thứ Cải tạo hoàn thiện C 59,532 - Đã duyệt TKKT- - Đang lập Trạm biến áp 220kV TDT, KHĐT duyệt HSMT 220kV Thanh Hoá - Đã phê duyệt kế thiết bị hoạch đấu thầu Thanh Hoá Cải tạo Trạm biến áp hoàn thiện Trạm biến áp C phần 110kV 220kV Ninh - Thẩm định, 50,575 Bình - Đã phê duyệt trình duyệt DAĐT TKKT-TDT, Trạm biến áp KHĐT, HSMT 220kV Ninh Bình Nhà ĐHSX C Tp.Hoà Bình 14,743 - Đã phê duyệt - Đã xong thủ tục DAĐT, KHĐT đấu thầu gói san TTĐ Hoà - Đã tách gói san nền, đề nghị cho Bình để thi công trước thi công trước để - Đang lập BVTC giữ đất phần xây dựng - Thi công XD lắp đặt thiết bị chuyển sang KH 2009 - Đã cấp qui Trụ sở NPT 6A Hàng Số 6A Hàng B - Bún Bún Thái Thị Khánh Hoà 48 hoạch mặt với - Ngừng dự án chiều cao công trình theo công văn số 32m 193/NPT-KH Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp 10 Chốt ĐZ Vật C Vật Cách Khoa Kinh tế đầu tư 4,98 Cách 11 Nhà nghỉ ca C Trạm 500kV Trạm 500kV - Hoà Bình Hoà Bình 12 12 Lắp đặt máy - - Đang xin tăng ngày 21/7/08 chiếu cao lên 50m - Đã phê duyệt chủ - Phê duyệt Thiết trương, qui mô kế BVTC, TDT, - Đang trình AMB KHĐT, HSMT Thiết kế BVTC - Đấu thầu thi TDT công XD - Đã có chủ trương - Đề xuất chuyền XD sang KH năm - Đang thiết kế MB 2009 - Đấu thầu thi - Đã phê duyệt công Trạm 220KV cắt liên lạc Thái 220KV Trạm Nguyên 8,013 DAĐT Thái - Đang trình duyệt Nguyên Cải tạo nhà KHĐT C ĐK 110kV Trạm 220kV 2,85 Mai Động Trạm Mai - Đã lập, duyệt xong - Đấu thầu thi TKBVTC công TDT,KHĐT,HSMT Động thành phòng làm 13 14 việc Cải tạo khu Dự kiến - Đã báo cáo phương - Đang xin ý kiến khoảng án sơ cải tạo nhà thức tầng NPT qui mô nhà ĐH - Đang cải tạo NPT lập,TKBVTC,TDT - Thi công xong - Đang lắp đặt hệ phần XD, lắp đặt thống LSA thiết bị - Triển khai hệ Trạm Mai - Đang lắp đặt hệ thống SCADA Động thống LSA C 6A Hàng 6A Hàng Bún thành Bún Cải tạo Trạm Mai nâng cấp Động Thái Thị Khánh Hoà tỷ 30,25 49 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Thái Thị Khánh Hoà Khoa Kinh tế đầu tư 50 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI: Phương hướng phát triển công ty: 1.1 Ngành điện lực Việt Nam: Ngành điện lực Việt Nam động việc đổi từ chuyển từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường sản xuất kinh doanh tự trang trải, tự vay, tự trả thực sách giá điện với quản lý nhà nước, đáp ứng cầu phát triển kinh tế xã hội sinh hoạt nhân dân Trong vài năm tới đầu tư dồn dập cho phát triển nguồn lưới điện Về cấu phát triển ngành điện đẩy mạnh xây dựng công trình nguồn điện theo kế hoạch tiến độ đề bao gồm dự án vay vốn ODA dự án BOT Mục tiêu Tổng công ty điện lực Việt Nam đến năm 2010 ưu tiên khai thác nguồn thuỷ điện tập trung chủ yếu vào công trình có hiệu cao Sông Đà, Sông Hinh, Sông Yaly…nhằm phát triển điện thuỷ lợi, phát triển nguồn điện phù hợp với trữ khai thác, xây dựng công trình nhà máy Thuỷ điện Sơn La với công suất 3600MW, xây dựng khối lượng trạm đường dây đồng với phát triển nguồn điện.Phát triển lưới phân phối đồng với nguồn điện nhằm thực tiến trình điện khí hoá toàn quốc, chuẩn bị tiền đề cho phát triển điện nguyên tử Thực sách trợ giá điện cho khu vực vùng sâu vùng xa Nâng cao trình độ cán CNV toàn ngành điện, gọn nhẹ máy quản lý, phân cấp rõ ràng đến đơn vi Cân giá điện cho phù hợp với yêu cầu nhân dân, đảm bảo đủ công suất cung cấp điện vận hành an toàn 24/24h 1.2 Công ty Truyền tải điện I: Nâng cao chất lượng quản lý vận hành lưới điện, chủ yếu quản lý kĩ thuật quản lý thiết bị Thực tốt đại tu, thí nghiệm định kì thiết bị để khắc phục kịp thời khiếm khuyết trình vận hành Thái Thị Khánh Hoà 51 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư Nâng cao chất lượng vật tư, thiết bị đưa vào lưới điện, chuyển hoá theo tiêu chuẩn quốc tế Nâng cao độ tin cậy hệ thống rơle bảo vệ điều khiển toàn lưới truyền tải Coi trọng công tác đào tạo cán bộ, công nhân vận hành để đáp ứng yêu cầu quản lý lưới điện ngày phức tạp mức độ đại hoá thiết bị ngày cao Giải pháp phát triển công ty: - Làm tốt công tác quản lý vận hành lưới truyền tải điện Nghiêm túc thực chế độ trực ca vận hành trạm biến áp, chế độ trực cố đội quản lý đường dây Hoàn thiện, nâng cao chất luợng công tác quản lý kỹ thuật từ đội, trạm đến cấp truyền tải cấp Công ty theo hướng đảm bảo xác, kịp thời giảm thiểu sổ sách báo cáo tận dụng tốt trang thiết bị công nghệ thông tin hệ thống đường truyền sẵn có Công ty quản lý Tăng cường công tác kiểm tra quản lý kỹ thuật, kiểm tra soi phát nhiệt đường dây trạm Giải dứt điểm, kịp thời nguy dẫn đến cố - Tăng cường đổi công tác tuyên truyền bảo vệ hệ thống truyền tải điện Thường xuyên đạo công tác an toàn, BHLĐ, phòng chống cháy nổ Có Phương án PCBL hợp lý, chủ động phối hợp với ban ngành địa phương để ứng phó kịp thời với tình huống, bảo đảm cung cấp điện liên tục, an toàn cho người thiết bị - Tổ chức thực sớm kế hoạch đại tu, thí nghiệm định kỳ để kịp thời khắc phục khiếm khuyết thiết bị trình vận hành Làm việc cụ thể với TVTKXD điện lập dự án sửa chữa để chủ động đăng ký cắt điện thi công Mặt khác nâng cao chất lượng công tác chuẩn bị sản xuất, chất lượng nghiệm thu ĐZ trạm - Thực thi công công trình ĐTXD có trọng điểm đáp ứng nhu cầu phát triển phụ tải, đảm bảo cung cấp điện ổn định, thường xuyên, liên tục an toàn Nâng cao chất lượng vật tư, thiết bị đưa vào lưới điện, chuẩn hoá theo Thái Thị Khánh Hoà 52 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư tiêu chuẩn quốc tế, lựa chọn thiết bị có độ tin cậy cao đồng để đưa vào vận hành lưới - Các đơn vị phải xây dựng kế hoạch chi phí sản xuất, chi phí sửa chữa thường xuyên khoa học hợp lý Công ty chủ động lập kế hoạch, thực kiểm tra định kỳ công tác quản lý sử dụng chi phí sản xuất đơn vị - Cải tiến nội dung, phương pháp đào tạo nhằm nâng cao thực trình độ hiểu biết, trình độ tay nghề lực lượng vận hành, quản lý kỹ thuật để làm chủ thiết bị công nghệ Tổ chức lớp tập huấn chuyên môn quản lý dự án, giám sát thi công xây dựng, hợp đồng, đấu thầu , quản lý tài chính, vật tư, tin học… để nâng cao trình độ cho CBCNV Công ty - Hoàn thiện quy trình quản lý vận hành Điều chỉnh, hoàn thiện nội dung ISO sau có điều chỉnh tổ chức phòng ban Công ty - Mạnh dạn áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ công tác sửa chữa, vận hành quản lý lưới điện Ứng dụng hệ thống quản lý chương trình phần mềm vi tính nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý - Thực tốt quy chế, quy định của Tập đoàn, Tổng công ty Công ty ban hành, chủ động xem xét, đề xuất bổ sung sửa đổi cho phù hợp với thực tế đảm bảo tính khả thi, hiệu - Học tập đầy đủ nghị quyết, đường lối chủ trương Đảng, xác định trách nhiệm CBCNV, nhiệm vụ trị ngành để nâng cao ý thức trách nhiệm - Duy trì phong trào thi đua lao động sản xuất, xây dựng phong cách tác phong làm việc công nghiệp người cán bộ, công nhân Truyền tải điện 1, xây dựng trạm, đường dây đạt danh hiệu trạm kiểu mẫu - Thực tốt công tác kế hoạch hóa gia đình Chấp hành tốt việc thực nghĩa vụ quân sách quốc phòng toàn dân Đảng nhà nước - Triệt để tiết kiệm chi tiêu đặc biệt điện thoại, điện tự dùng Sử dụng đòn bẩy kinh tế, khuyến khích lợi ích vật chất nhằm phát huy quyền tự chủ người lao động, giữ vững nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động Thái Thị Khánh Hoà 53 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư KẾT LUẬN Xã hội ngày phát triển, điện ngày có vai trò quan trọng không kinh tế mà toàn xã hội, với gia tăng không ngừng lưới truyền tải điện với việc áp dụng công nghệ tiên tiến lĩnh vực truyền tải điện năng, đòi hỏi phải có đổi không kỹ thuật mà chiến lược quản lý.Qua 23 năm xây dựng phát triển công ty nhiều thành tích to lớn, số hạn chế cần khắc phục để hệ thống truyền tải điện ngày hoàn thiện Qua thời gian thực tập tổng hợp tìm hiểu công ty Truyền tải điện I với thông tin thu công ty định chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp “Quản lý dự án đầu tư công ty Truyền Tải Điện I” với mong muốn công ty ngày phát triển, đảm bảo cho dòng điện truyền tải liên tục an toàn, chất lượng truyền tải ngày tăng Tôi xin chân thành cảm ơn cán công ty truyền tải điện I ,Thầy giáo tiến sĩ: Nguyễn Hồng Minh tạo điều kiện cho hoàn thành báo cáo Tôi xin chân thành cảm ơn! Thái Thị Khánh Hoà 54 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài công ty PTC1 năm 2004, 2005, 2006,2007,2008 Báo cáo đầu tư xây dựng công ty PTC1 năm,2006,2007,2008 Kế hoạch đầu tư xây dựng công ty PTC1 năm 2006,2007,2008 Báo cáo tổng kết thực kế hoạch năm 2007 phương hướng thực kế hoạch năm 2008 Báo cáo tổng kết thực kế hoạch năm 2008 phương hướng thực kế hoạch năm 2009 Tạp chí Điện lực: Số tết năm 2006 ( Kỉ niệm 10 năm ngành điện ) Trang Web công ty PTC1: www.ptc1.com.vn Thái Thị Khánh Hoà 55 Đầu tư 47A

Ngày đăng: 12/07/2016, 13:07

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN I

    • 1. Quá trình hình thành và phát triển công ty truyền tải điện I:

    • 2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty:

    • 3. Cơ cấu tổ chức của công ty:

      • 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty truyền tải điện I:

      • 3.2: Chức năng, nhiệm vụ các phòng:

        • 3.2.1:Ban Giám Đốc:

        • 3.2.2: Văn phòng ( VP ):

        • 3.2.3: Phòng kế hoạch ( KH ):

        • 3.2.4. Phòng đầu tư xây dựng:

        • 3.2.5: Phòng lao động tiền lương ( LĐTL ):

        • 3.2.6: Phòng kĩ thuật trạm ( KTTr ):

        • 3.2.7: Phòng kĩ thuật đường dây ( KTĐZ ):

        • 3.2.8: Phòng tài chính kế toán ( TCKT ):

        • 3.2.9: Phòng vật tư ( VT ):

        • 3.2.10. Phòng Thanh tra, bảo vệ ( TTBV ):

        • 3.2.11. Phòng Kinh tế dự toán ( KTDT ):

        • 3.2.12. Phòng Điều độ viễn thông và công nghệ thông tin:

        • 3.2.13: Phòng kĩ thuật an toàn và bảo hộ lao động ( KTAT ):

        • 3.2.14: Phòng tổ chức cán bộ và đào tạo ( TCCB – ĐT ):

        • 3.2.15: Phòng Quản lý đấu thầu ( QLĐT ):

        • 3.2.16: Phòng Tổng hợp thi đua ( TH – TĐ ):

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan