Báo cáo thực tập tại công ty xi măng Hoàng Thạch

Bỏo cỏo thc tng hp M U Hot ng u t luụn gi mt v trớ rt quan trng i vi bt c mt hot ng sn xut kinh doanh no ca mt cụng ty iu ny c bit ỳng iu kin phỏt trin kinh t hin nay, c bit l ngnh sn xut v kinh doanh trờn th gii núi chung v Vi t Nam núi riờng, vic khai thỏc cỏc ngun u t c cỏc cụng ty, doanh nghip c bit quan tõm Vn t l lm th no khai thỏc trit cỏc ngun u t v s dngg ngun mt cỏch cú hiu qu, ũi hi phi cú chin lc, k hoch v qun lý hot ng u t cú hiu qu phỏt huy ti a cỏc ngun lc v th mnh m mỡnh cú a cỏc hot ng u t lờn hng u Cựng vi ú a nn kinh t phỏt trin mt cỏch ton din c bit l lnh vc sn xut, kinh doanh Cụng ty xi mng Hong Thch l mt nhng cụng ty ln hng u v lnh vc sn xut v cung cp xi mng ca Vit Nam, cựng v i xu hng t húa thng mi v kinh t, Hong Thch ó phn u khụng ngng v phng phỏp v cỏc hỡnh thc qun lý nhm cng c ni lc ng thi thc hin cụng tỏc u t nhm m rng quy mụ sn xut, cng nh cht lng ca sn phm Vỡ vy cụng tỏc u t ó c trỳ trng v trin khai t nhng ngy u thnh lp v ó t c nhiu hiu qu to ln Bờn cnh ú cũn mt s mt hn ch cn c khc phc Trong thi gian thc ti Phũng xõy dng c bn ca cụng ty xi mng Hong Thch tụi ó c phõn cụng v nghiờn cu v ti tỡnh hỡnh u t c bn ca cụng ty xi mng Hong Thch, lm ti nghiờn cu thc ca tụi o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp Bỏo cỏo thc ca tụi gm cỏc ni dung ch yu sau, bỏo cỏo g m chng (khụng k phn m u, kt lun, danh mc tham kho): Chng 1: Tng quan v Cụng ty xi mnmg Hong Thch Chng 2: Tỡnh hỡnh u t v sn xut ca cụng ty xi mng Hong Thch Chng 3: Tng quan thc hin u t nm ti ca cụng ty xi mng Hong Thch Trong quỏ trỡnh thc tụi c s giỳp tn tỡnh ca giỏo viờn hng dn; Lónh o, cỏc phũng ban liờn quan ca cụng ty xi mng Hong Thch Tụi xin chõn thnh cm n giỏo viờn hng dn cựng to n th ban lónh o ca cụng ty xi mng Hong Thch, ó giỳp tụi hon th nh t t quỏ trỡnh thc Ngi thc hin O VN NHN o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp CHNG 1: QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY XI MNG HONG THCH I Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty: - Tờn doanh nghip: Cụng ty xi mng Hong Thch - a ch: Th trn Minh Tõn Kinh Mụn Hi Dng - in thoi: (84) 03203.821.092; (84) 03203.821.833 (84) 03203.820.804; (84) 03203.820.805 - Fax: (84) 03203.821.098 - Webstie: WWW.ximanghoangthach.com - Email: contact@ximanghoangthach.com Sau chin tranh kt thỳc nn kinh t nc ta bt u hi phc, trc tỡnh hỡnh ú ng v Nh nc hoch nh chin lc phỏt trin kinh t xó hi, ú xõy dng c s vt cht, ký thu t ca n n kinh t c coi trng hng u lm c vic ú ngnh cụng nghip vt liu phi i trc mt bc Ngy 15-11-1976 Th tng Chớnh ph ch th s 448/TTg v vi c xõy dng nh mỏy xi mng Hong Thch Ngy 15-12-1976 ng Mi lỳc ú l Phú th tng Chớnh ph ký quyt nh s 474/TTg phờ chun nhim v thit k nh mỏy xi mng Hong Thch (cho phộp xõy dng nh mỏy xi m ng Hong Thch) vi tờn gi nh mỏy xi mng Hong Thch a im xõy dng ti Thụn Hong Thch xó Minh Tõn huyn Kim Mụn tnh Hi Hng (Minh tõn Kinh Mụn Hi Dng ngy nay) v thụn Vnh Tuy xó Vnh Khờ huyn ụng Triu tnh Qung Ninh S u t ban u xõy dng l o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp 73.683.000 USD, nh mỏy hóng F.L.Smidth (an Mch) thit k, cung cp thit b ton b v cho chuyờn gia giỳp xõy dng hnh nh mỏy Ngy 19-5-1977 cụng xõy dng dõy chuyn nh mỏy xi mng Hong Thch vi cụng sut thit k 1,1 triu tn m i nm, õy l dõy chuyn ln v hin i nht Vit Nam vo thi im ú Ngy 04-3-1980 B xõy dng ký quyt nh s 333/BXD/TCCB v vic thnh lp nh mỏy xi mng Hong Thch Ngy 25-11-1983 nh mỏy sn xut c m clanh-ke u tiờn Ngy 16-01-1984 bao xi mng u tiờn mang nhón hiu xi m ng Hong Thch i, ỏnh du thi k mi, thi k sn xut xi mng theo ch tiờu phỏp lnh ca nh nc ỏp ng yờu cu phỏt trin phự hp vi nn kinh t th tr ng, ngy 12-8-1993 B xõy dng quyt nh s 363/Q-BXD thnh lp cụng ty xi mng Hong Thch trờn c s hp nht nh mỏy xi mng Hong Thch vi cụng ty kinh doanh xi mng Hong Thch ng Nguyn Vn Hnh c b nhim lm giỏm c cụng ty Cựng vi s phỏt trin nhanh chúng ca nn kinh t t nc, nhu cu xi mng cho xõy dng ngy cng tng, cụng ty u t m rng,khn trng tin hnh dõy chuyn cú cụng sut thit k l 1,2 triu /nm,trờn mt bng cụng ty hin cú dõy chuyn c cụng ngy 28/12/1993.Sau gn nm thi cụng xõy dng,ngy 12/51996 dõy chuyn c khỏnh thnh v I vo sn xut,nh vy tng cụng sut ca dõy chuyn l 2,3 triu tn/ nm c s quan tõm ca ng ,nh nc Cụng ty xi mng Hong Thch khụng ngng ln mnh v phỏt trin cụng ty nm sau ln hn nm trc,cht lng sn phm n nh mc cao.Trc tỡnh hỡnh t ng trng kinh t giai on (2006-2010),d ỏn u t xõy dng dõy chuyn Cụng ty xi mng Hong Thch cú cụng sut thit k l 1,2 triu o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp tn/nm,c th tng Chớnh ph cho phộp u t ti quyt nh s 91/QD-TTg ngy 20/01/2003.Dõy chuyn cụng xõy dng ngy 04/02/2007 trờn mt bng hin cú ca cụng ty vi din tớch t s dng l 7,46 ha, d kin nm 2009 khỏnh thnh v da vo sn xu t s a t ng cụng sut ca cụng ty lờn 3,5 triu tn/nm Qua 30 nm xõy dng v phỏt trin.cụng ty xi mng Hong thch luụn I u tng cụng ty xi mng Vit nam,ng u v sn lng ,sn xut tiờu th xi mng c nc H thng qun lý cht lng v h thng qun lý mụi trng t tiờu chun Quc t Cụng ty c Nh nc phong tng danh hiu Anh hựng lao ng thi k i mi Hin Cụng ty xi mng Hong Thch sn xut v tiờu th trờn th trng cỏc loi sn phm sau: - Xi mng Poúclng hn lp PCB30, PCB40 (xi mng bao v xi m ng ri TCVN 7024- 2002; TCVN 6260 1997) - Clanh ke Cpc50, Ccp60 - Gỏnh chu la cho ngnh sn xut xi mng, cụng nghip luyn kim v thu tinh - Cỏc loi bao bỡ phc v cho sn xut xi m ng, cụng nghip v dõn dng Vi cht lng cao v n nh vi giỏ c hp lý v h thng phõn phi u khp c ba Bc Trung Nam, xi mng Hong Thch luụn mang li s thun tin cho khỏch hng cú nhu cu s dng nhng cụng trỡnh ca t nc cng nh cụng trỡnh dõn d ng Cụng ty luụn coi trng cụng tỏc u t phỏt trin, ỏp dng khoa h c k thu t hin i khụng ngng nõng cao cht lng v h giỏ thnh sn ph m, nng lc cnh tranh trờn th trng Quc t o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp II Quy trỡnh cụng ngh v kt cu sn xut Cụng ty xi mng Hong Thch cú hai dõy chuyn sn xut: Xi mng Lũ quay phng phỏp khụ, chu trỡnh kớn cú h thng cyclon trao i nhit v bung t canximer u lũ Cụng sut dõy chuyn I l 1,1 tri u tn/nm, dõy chuyn II l 1,2 triu tn/nm Hin Cụng ty ang xõy dng dõy chuyn III cú cụng sut 1,2 triu tn/nm, d tớnh s a vo hot ng sn xut quý III nm 2009 C dõy chuyn ca Cụng ty cú cụng ngh sn xut tiờn ti n, hi n i hóng F.L.Smidth (an Mch) thit k v cung cp Dõy chuyn chớnh v cỏc cụng on ph tr u c c khớ hoỏ v hin i hoỏ hon ton T phũng iu khin Trung tõm thụng qua cỏc mỏy tớnh in t, thit b vi x lý, h thng s cụng ngh c gn ốn ch bỏo th hin tỡnh trng thit b ca h thng Camera quan sỏt giỳp ngi hnh phỏt hin s c, x lý, iu khin hot ng ca thit b kp thi, d dng o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp S cụng ngh ỏ vụi ỏ sột Khoan, n mỡn,vn chuyn Khoan, n mỡnh, chuyn Mỏy p ỏ sột Mỏy p ỏ vụi Bụ xớt Kho ỏ vụi, ỏ sột Mỏy nghin nguyờn liu Qung st Than Nghin Xylụ cha ng nht H thng Xyclon trao i nhit Lũ nung Hõm sy Xylụ cha Clinker Du MFO Mỏy nghin xi mng Thch cao + ph gia V bao Xylụ cha xi mng Mỏy úng bao ễ tụ Xe la Tu thu Mc dự c thnh lp t nm 1980 nhng cụng ngh sn xut ca o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp Cụng ty xi mng Hong Thch theo phng phỏp khụ ang l cụng ngh sn xut xi mng ph bin nht hin trờn Th gii Nú m bo vic sn xut nhng sn phm cú cht lng cao, phự h p v i yờu cu ca xó hi * Mụ t s dõy chuyn cụng ngh * Mụ t s dõy chuyn cụng ngh III C cu t chc b mỏy ca Cụng ty S c cu t chc ca Cụng ty o Vn Nhõn - T 47A Bỏo cỏo thc tng hp Giám đốc công ty Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc mỏ Phòng kỹ thuật mỏ Phòng kỹ thuật sản xuất - Xởng khai thác mỏ - Xởng xe máy o Vn Nhõn - T 47A Phòng điều hành trung tâm - X Nguyên liệu - X Lò nung - X Xi măng - X Đóng bao Phó giám đốc điện Phòng thí nghiêm kcs Phòng kỹ thuật điện - Xởng điện - Xởng khí - Xởng nớc - Ban KTAT - Tổng kho Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc xây dựng Phòng kinh doanh Ban quản lý dự án - VPĐD Lạng Sơn - VPĐD Bắc Ninh - VPĐD.Quảng Ninh - VPĐD Hải Dơng - VPĐD Tp HCM - P.Hành - QT - P Đời sống - P Y tế - Kế hoạch - Kế toán Thống kê Tài - Tổ chức lao động - Bảo vệ quân - Phòng vật t - Phòng thẩm định Bỏo cỏo thc tng hp Qua s trờn ta thy vi c thự v sn phm, quy trỡnh cụng ngh v quy mụ lao ng ca Cụng ty núi riờng v vi iu kin phỏt trin kinh t xó hi ca t nc ta nhng nm va qua núi chung, cú th núi mụ hỡnh ny tng i phự hp vi Cụng ty Nú ó t o i u ki n thun li cho vic quy nh cỏc chc nng nhim v v quyn hn ca cỏc n v phũng ban, to c s tin cho cụng tỏc qun lý ca cỏc n v phũng ban Nh ú, mi hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty u thng nht v ng b, ng thi cng giỳp cho Cụng ty cú kh nng thc hin cỏc yờu cu ũi hi mt cỏch kp thi nhanh chúng, linh ho t thớch ng vi th trng Tuy nhiờn iu kin hi nhp ton cu nh hin nay, Vit nam ó tr thnh thnh viờn ca t chc thng mi quc t WTO thỡ mụ hỡnh ny s bc l nhiu nhc im Vỡ vy thớch ng vi xu hng kinh t hin Cụng ty cn xem xột v cõn i li c cu t chc, ng thi cng c li b mỏy qun lý III Chc nng, nhim v ca cac phong ban cong ty T chc cỏc b phn sn xut Cụng ty Kt cu sn xut ca Cụng ty gm phõn xng sn xut chớnh, phõn xng ph tr v cỏc phũng ban chc nng B phn sn xut chớnh Phõn xng Nguyờn liu m nhim t khõu p ỏ vụi, ỏ sột cho ti xy lụ ng nht bt liu ỏ vụi, ỏ sột sau c khai thỏc ti cỏc m ca Cụng ty b ng phng phỏp khoan n mỡn vi sai, ct tng s c cỏc phng tờn chuyn c ln chuyn n cỏc trm p bỳa Ti õy ỏ vụi, ỏ sột c o Vn Nhõn - T 47A 10 Bỏo cỏo thc tng hp xõy dng chng trỡnh xi mng th trng mt s nc khu vc (Trung Quc) i vi sn phm gch chu la v v xi mng: cú s quan tõm ca Cụng ty v s n lc ca cỏc nh mỏy nờn nm 2008, sn lng sn xut v tiờu th ó cao hn nhng nm trc v gim l ỏng k V cụng tỏc xõy dng c bn: a/ Cỏc cụng trỡnh ng b: Theo k hoch tng giỏ tr u t xõy dng cỏc cụng trỡnh ng b v dõy chuyn HT1 v HT2 nm 2008 l: 40,83 t ng D kin tng giỏ tr thc hin nm 2008 l: 22,21 t ng tng ng 54% k hoch nm b/ D ỏn u t Hong Thch 3: Theo k hoch tng giỏ tr lng thc hin D ỏn HT3 nm 2008 l: 1,210 t ng D kin thc hin l: 904,5 t ng tng ng 74,8% k hoch nm c/ ỏnh giỏ kt qu thc hin TXDCB: Trong nm 2008 Cụng ty ó cú nhng gii phỏp tớch cc nhm thỳc y nhanh tin thi cụng cỏc d ỏn u t XDCB, nhiờn cha ỏp ng so vi k hoch mt s nguyờn nhõn sau: Trong nm 2008, giỏ c vt t thng xuyờn bin ng khụng ngng tng, cng vi nh hng ca lm phỏt nờn gõy nhiu khú khn, vng mc quỏ trỡnh trin khai thc hin, iu ú ó nh h ng n ti n thi cụng cỏc cụng trỡnh XDCB Mt s nh thu thc hin chm tin , cha huy ng nhõn lc, thit b thi cụng, nờn khụng ỏp ng c yờu cõu tin theo H ó ký o Vn Nhõn - T 47A 25 Bỏo cỏo thc tng hp Cụng tỏc t chc, o to v lao ng tin lng: - Cụng ty tip tc kin ton c cu t chc phự hp vi mụ hỡnh tiờu th, thnh lp cỏc phũng i din ( thay cho chi nhỏnh) m bo yờu cu ca cụng tỏc tiờu th sn phm - m bo cú ngun nhõn lc cho SXKD hin ti cng nh phc v dõy chuyn 3, nm 2008, Cụng ty ó ti p t c o t o h ng chc cụng nhõn k thut; v hng trm hc sinh hc ngh - T chc cỏc lp bi dng chuyờn mụn nghip v, cỏc khoỏ h c chớnh tr, tham quan hc nc v nc ngoi khụng ngng nõng cao trỡnh qun lý, chuyờn mụn v tay ngh cho CBCNV Cụng ty - Cụng ty ó r soỏt li tt c cỏc ni qui, qui nh cỏc qui trỡnh v n hnh, qui trỡnh an ton, qui ch v sa i b sung hon chnhXõy dng cỏc quy nh, quy ch kp thi, phự hp vi tỡnh hỡnh thc t s n xu t kinh doanh - Nm 2008 mc dự cú nhng khú khn nht nh nhng thu thp ca CB CNV cụng ty luụn n nh, thu thp tin lng bỡnh quõn ca CB CNV cụng ty tng 22,7% so vi nm 2007 Cụng tỏc qun lý ti chớnh: Hot ng ti chớnh nm 2008 ca Cụng ty luụn n nh v lnh mnh ng c bo ton v phỏt trin, qun lý v s dng cú mc ớch, t c hiu qu cao Khụng tht thoỏt ti sn, vt t, tin vn, khụng phỏt sinh cụng n dõy da, khú ũi Tr n vay ngõn hng kp thi, gim s d n vay lu ng, khụng cú n quỏ hn Cụng tỏc tit kim: Trc yờu cu phi nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh v h giỏ thnh sn phm tng cng sc cnh tranh Cụng ty ó ch o v ỏp dng nhiu bin phỏp tit kim nh: Tit kim chi phớ sn xut, tit o Vn Nhõn - T 47A 26 Bỏo cỏo thc tng hp kim chi phớ lu thụng, tit kim mua vt t, ph tựng v tit kim chi phớ phũngCụng ty ó c bit chỳ trng vic ti t kim du, tng t l chy than, tit kim in gi cao im v l m tt cụng tỏc phi liu trỡ lũ chy di ngy v i n ng su t cao Nờn nm 2008 giỏ tr tit kim d tớnh t trờn 100 t ng Cỏc mt cụng tỏc khỏc: * Cụng tỏc an ninh, trt t: Trong nm 2008 luụn c tng cng, gi vng, n nh an ton, m bo an ninh trt t khu vc s n xut cng nh khu vc lin k Phi hp tt vi cụng an tnh H i Dng, Cụng an huyn ụng Triu v cụng tỏc bo v TTATXH khu v c, ng thi trỡ tt hot ng cm liờn kt an ninh Minh Tõn Phỳ Th Tõn Dõn Vnh Tuy 2, Cụng an Hong Thch, Cụng an M o Khờ nờn gi vng trt t tr an ti cỏc khu vc sn xut, cỏc khu t p th , bói xe Vnh Tuy v cỏc a bn xung quanh Cụng ty * Cụng tỏc an ton: Luụn luụn c chỳ trng, tt c cỏc cụng nhõn u c hc ni qui an ton, qui trỡnh hnh, s a ch a v t chc kim tra sỏt hch thng xuyờn Nm 2008 ó khụng xy v tai nn lao ng nghiờm trng no * Cụng tỏc Y t, i sng v cụng tỏc khỏc: Cụng tỏc khỏm cha bnh cho CNVC, phũng chng cỏc dch bnh phỏt sinh luụn c quan tõm Cụng ty ó t chc khỏm sc kho nh k cho ton b CB CNV stt Cỏc ch tiờu I Sn lng sn phm sn xut Clinker sn xut ti hong thch Xi mng sn xut ti hong thch Xi mng gia cụng bờn ngoi Gch chu la cỏc loi V bao xi mng cỏc loi o Vn Nhõn - T 47A K hoach / vi 2008 Thc hin c nm 2008 T l % ht 2008 Tn 2.100.000 3.250.000 170.000 6.800 Cỏi 25000000 2.142.769 3.372.431 146.608 9228 22070000 102,0% 103,8% 86,2% 135,7% 88,3% 27 Bỏo cỏo thc tng hp I a b c III Sn lng sn phm tiờu th Xi mng v clinker tiờu th Xi mng tiờu th ti HT Clinker tiờu th ti HT Xi mng gia cụng bờn ngoi Ti Cty CP XM Cm Ph Ti Cty CP XM Hu Ngh Ti Cty CP XM & KS Yờn Bỏi Ti Cty XM Tam ip Ti Cty XM HI Võn Ti Cty XM Constrexim Ti Cty CP PT Si Gũn Gch chu la cỏc loi V bao xi mng cỏc loi Cỏc ch tiờu ti chớnh Li nhun (c) Np ngõn sỏch (c) Tn 3.420.000 3.495.766 3.250.000 3.319.312 29.846 170.000 146.608 5.9 1.408 2.833 55.787 12.162 60.087 2.531 6.800 7.201 Cỏi 25.000.000 22.070.000 102,2% 102,1% 86,2% 105,2% 88,3% T T 105,1% 153,9% 428 143 450 220 IV Hot ng u t cụng ty xi mng hong thch Quy trỡnh u t ti cụng ty: L mt cụng ty sn xut, m bo cho hot ng sn xut ca cụng ty cng nh s lng v cht lng sn phm nờn cụng ty ó chỳ trng vo u t Chớnh vỡ vy hot ng u t ca cụng ty bao gm cỏc hot ng sau - u t vo d ỏn dõy chuyn Hong Thch III: õy l mt d ỏn ln Ban qun lý Hong Thch III m nhim di s ch o ca Tng cụng ty xi mng Hong Thch - u t vo nh xng mỏy múc thit b: Hot ng ny ch yu phũng u t thit b phi hp vi phũng k thut thc hin - u t o to phỏt trin ngun nhõn lc: Hot ng ny phũng t chc lao ng phi hp cựng phũng k hoch m nhim - u t tỡm kim v m rng th trng: Hot ng ny ch yu o Vn Nhõn - T 47A 28 Bỏo cỏo thc tng hp phũng kinh doanh - u t v xõy dng cỏc cụng trỡnh ng b v dõy chuyn HT I, HT II phũng xõy dng c bn cựng cỏc phũng ban liờn quan thc hin - u t v cỏc hot ng u thu cỏc phũng k hoch, phũng xõy dng c bn m nhim Nh vy u t ca cụng ty xi mng Hong Thch bao gm nhiu lnh vc v d ỏn ln kộo di nhiu nm Cỏc ho t ng u t vụ cựng phong phỳ v thit thc úng gúp vo quỏ trỡnh phỏt tri n to n cụng ty M ú vai trũ ca cỏc phũng ban l ht sc c th - Phũng k hoch vi vai trũ chớnh l tỡm i tỏc v kớ k t hp ng, l n v chu trỏch nhim v cỏc hot ng u thu Phũng xõy dng c bn lp k hoch u t cỏc cụng trỡnh xõy dng ng b Riờng Ban qun lý d ỏn Hong Thch III cú c cu v t chc hot ng nh mt cụng ty nh di s ch o ca ch u t l cụng ty xi mng Hong Thch trung ch yu nghiờn cu, xõy dng v hon thin dõy chuyn HT III - Quy trỡnh u t ca cụng ty bt u cụng cuc thm dũ v tỡm kim th trng ca phũng k hoch, xõy dng c bn, k thut cú hiu qu sau ú s lờn k hoch cho vic o to nhõn cụng v i ng cỏn b cng nh k hoch mua sm mỏy múc thit b - Ni dung cụng tỏc lp k hoch cng nh chin lc u t gm nhng sau: + Tp trung hon chnh li quy ch sn xut v xõy dng cho phự hp vi yờu cu tỡnh hỡnh mi + Thng nht cỏc phng hng k thut v ti chớnh kớ kt hp ng v cac hot ng u thu Nờn k hoch o to bi dng cỏn b chuyờn mụn v nõng cao tay ngh + Nhanh chúng nm bt cỏc thay i v nhng quy nh mi ca Nh o Vn Nhõn - T 47A 29 Bỏo cỏo thc tng hp nc v lnh vc hot ng ca sn xut, chun b tt cụng tỏc mua s m thit b cung ng vt t phc v cho sa cha v sn xut + Sp xp v b trớ cỏn b cú nng lc cụng tỏc giỏm sỏt, theo dừi, kim tra ụn c vic thc thi cụng trỡnh v quỏ trỡnh mua sm bo dng thit b Lm tt cụng tỏc lp k hoch cụng ty khụng nhng cú th nõng cao c kh nng thng li tham gia cỏc hot ng u th u m cú th m rng sn xut th trng õy l uy tớn ln i vi cỏc n v bn u t vo mỏy múc thit b nh xng L mt nhng n v sn xut xi mng ln ton quc Cụng ty ó xõy dng v u t vo vic sa ch a thit b t vic xõy dng k hoch n t chc thc hin ỳng quy trỡnh, mỏy múc luụn c m bo u t xõy dng c bn Cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn: Trong nm 2007- 2008, giỏ c vt t thng xuyờn bin ng khụng ngng tng, cng vi nh hng ca lm phỏt nờn gõy nhiu khú khn, vng mc quỏ trỡnh tri n khai thc hin, iu ú ó nh hng n tin thi cụng cỏc cụng trỡnh XDCB u t xõy dng cỏc cụng trỡnh ng b cụng ty XMHT 2008 (Ph lc 1) u t o to cỏn b cụng nhõn viờn Cựng vi vic u t v thit b cụng ngh vic o to bi dng cỏn b luụn c quan tõm, i ng cụng nhõn k thut ca cụng ty ng y cng nm vng tay ngh - m bo cú ngun nhõn lc cho SXKD hin ti cng nh phc v dõy chuyn 3, nm 2008, Cụng ty ó ti p t c o t o h ng o Vn Nhõn - T 47A 30 Bỏo cỏo thc tng hp chc cụng nhõn k thut; v hng trm hc sinh hc ngh - T chc cỏc lp bi dng chuyờn mụn nghip v, cỏc khoỏ h c chớnh tr, tham quan hc nc v nc ngoi khụng ngng nõng cao trỡnh qun lý, chuyờn mụn v tay ngh cho CBCNV Cụng ty - Cụng ty ó r soỏt li tt c cỏc ni qui, qui nh cỏc qui trỡnh v n hnh, qui trỡnh an ton, qui ch v sa i b sung hon chnhXõy dng cỏc quy nh, quy ch kp thi, phự hp vi tỡnh hỡnh thc t s n xu t kinh doanh - Nm 2008 mc dự cú nhng khú khn nht nh nhng thu thp ca CB CNV cụng ty luụn n nh, thu thp tin lng bỡnh quõn ca CB CNV cụng ty tng 22,7% so vi nm 2007 M rng v tỡm kim th trng Xột theo khu vc th trng thỡ cụng ty hin ang cú tay m t th trng t Bc ti Nam vi nhng i tỏc lm n lõu di, tin cy thi gian ti cụng ty s u t m rng th trng sang o Hi Nam (Trung Quc) vi mt s lng ln Do Trung Quc l cng quc v sn xut xi mng khu vc ụng Nam A cng nh ton th gi i, vỡ v y vic u t sang Trung Quc ó khng nh hn na thng hiu ca Xi mng Hong Thch ú l mt k hoch lõu di v cng l m t c hi cụng ty cú th ln na khng nh mỡnh trờn trng quc t Tỡnh hỡnh qun lý d ỏn ca Cụng ty Do cỏc d ỏn ca cụng ty ch yu nm lnh vc xõy dng sn xut c ngõn sỏch nh nc cp phỏt hng nm, hoc cụng ty lm ch u t nờn cỏc hot ng qun lý d ỏn ti cụng ty c giao cho cỏc ban qun lý xem xột theo dừi Cỏc d ỏn thng c kộo di nhiu nm vi s lng cú tng giỏ tr rt ln Vỡ vy m i ti p nhn mt d ỏn cụng ty cng nờn k hoch mt cỏch cht ch T giai o Vn Nhõn - T 47A 31 Bỏo cỏo thc tng hp on xõy dng mc tiờu, xỏc nh nhng cụng vic cn c ho n th nh ngun lc cn thit thc hin d ỏn, tip ú l giai on iu phi v thc hin d ỏn õy l quỏ trỡnh phõn phi ngun lc bao gm lao ng thit b v c bit quan trng l iu phi qun lý thi gian Tt c cỏc giai on trờn cụng ty u giao cho Ban qun lý d ỏn thc hi n ụng thi cú s phi hp cht ch gia cỏc phũng ban liờn quan cho n cụng vic hon thnh D ỏn xõy dng dõy chuyn Hong Thch III l mt d ỏn ln kộo di nhiu nm Do vy cụng ty xi mng Hong Thch ó thnh lp Ban qun lý d ỏn Hong Thch III vi y chc nng nh mt cụng ty hon thnh d ỏn mt cỏch tt nht vi ch u t l cụng ty xi mng Hong Thch Trong quỏ trỡnh qun lớ d ỏn cỏc nh lp k hoch ca cụng ty luụn c gng phi hp mt cỏch tt nht cỏc mc tiờu v thi gian, ti n , chi phớ d ỏn va t hiu qu li va m bo li nhun Qui trỡnh ca mt d ỏn u t ti cụng ty Nh bt kỡ mt cụng ty no khỏc mt cụng trỡnh xõy dng ca mt cụng ty cng bao gm cú giai on: - Chun b u t - Thc hin u t - Kt thỳc xõy dng 7.1 Giai on chun b u t Giai on ny cụng ty s tin hnh tip xỳc thm th tr ng v ngoi nc tỡm ngun cung ng vt t, thit b v cụng ngh Xem xột kh nng cú th huy ng cỏc ngun u t v la chn hỡnh thc u t o Vn Nhõn - T 47A 32 Bỏo cỏo thc tng hp 7.2 Giai on thc hin u t Tham d u thu mua sm thit b, thi cụng xõy dng theo qui ch u thu ca nh nc Kớ kt hp ng vi cỏc bờn i tỏc thc hin d ỏn Thi cụng xõy lp cỏc cụng trinh Theo dừi kim tra Quyt toỏn u t xõy dng sau hon thnh cụng tỏc xõy l p a d ỏn vo s dng 7.3 Giai on kt thỳc xõy dng v bn giao cụng trỡnh Cụng trỡnh xõy dng ch c bn giao ton b cho bờn xõy d ng ó xõy lp cụng trỡnh theo thit k c duyt v nghim thu t yờu cu cht lng Khi bn giao cụng trỡnh cụng ty s giao c h s ho n thnh cụng trỡnh v cỏc ti liu cỏc cú liờn quan n cụng trỡnh c bn giao Cỏc h s xõy dng cụng trỡnh phi c lu tr theo qui nh phỏp lut v lu tr nh nc Kt thỳc xõy dng: Hot ng xõy dng c kt thỳc cụng trỡnh c bn giao cho ch u t Sau bn giao cụng trỡnh, t chc xõy lp cụng trỡnh phi lý hoc di chuyn ht ti sn ca mỡnh xõy dng cụng trỡnh v tr li t mn hoc t thuờ tm thi phc v thi cụng theo qui nh ca hp ng Ngha v theo hp ng xõy d ng ch c chm dt hon ton ht hn bo hnh cụng trỡnh Bo hnh cụng trỡnh: Ngi cung cp ti liu, s liu kho sỏt ph c v thit k, xõy lp, nghim thu, giỏm nh cht lng, ch nhi m ỏn thit k, ch thu xõy lp, ngi cung ng vt t, thit b cho xõy d ng v ngi giỏm sỏt cht lng xõy dng phi hon ton chu trỏch nhim trc phỏp lut v cht lng sn phm hoc kt qu cụng tỏc mỡnh thc hin Chớnh vỡ vy cụng ty luụn c gng m bo c v ch t l ng v cỏc yờu cu khỏc nh cụng trỡnh nh: M thut, thi gian hon thnh, o Vn Nhõn - T 47A 33 Bỏo cỏo thc tng hp n giỏ d thu o Vn Nhõn - T 47A 34 Bỏo cỏo thc tng hp CHNG 3: TNG QUAN THC HIN U T TRONG NM TI CA CễNG TY XI MNG HONG THCH I nh hng thi gian ti Trong thi gian ti cụng ty tip tc phỏt huy nhng d ỏn u t , c bit l u t xõy dng cỏc cụng trỡnh xõy dng ng b K hoch u t xõy dng cỏc cụng trỡnh ng b cụng ty XMHTnm 2009 (Ph lc 2) Trong nm 2009 cụng ty phn u hon thnh cỏc hng m c cụng trỡnh theo ỳng tin trỡnh ca k hoch Li nhun c t l 600 t so vi 450 t ng nm 2008, lp danh sỏch c t l 250 t so vi 220 t nm 2008 cú th t c iu ú ũi hi phi cú s c gng phn u bn b ca anh ch em cụng nhõn cựng ton th cỏc phũng ban lónh o v cỏc gii phỏp hp lý ca Ban giỏm c II Hn ch v gii phỏp nhm thc hin k hoch Do cụng ty l c s sn xut nờn cú nhiu cụng trỡnh hng m c v nhiu d ỏn u t Bao gm nhiu d ỏn cụng trỡnh l ch yu Vỡ vy vic qun lý v thc hin cỏc k hoch tng i khú khn, vy vic trung, ch o tt cụng tỏc qun lý k thut, qun lý cht lng cụng trỡnh quỏ trỡnh thc hin d ỏn c bit l nhng d ỏn xõy dng ng b Cn giỏm sỏt xem xột cỏc cụng on quỏ trỡnh th c hi n kp thi phỏt hin nhng sai xút v nhanh chúng sa cha cỏc cụng trỡnh u t hon thnh ỳng tin Hon thin cụng tỏc lp h s d thu v chuyờn sõu hn na u thu, nõng cao cht lng chuyờn mụn ca cỏn b tham d thu, m bo cnh tranh lnh mnh v ginh thng li cỏc cuc u thu o Vn Nhõn - T 47A 35 Bỏo cỏo thc tng hp Lờn k hoch huy ng v s dng ngun cỏc loi mt cỏch cú hiu qu nht Tỡm kim cỏc c hi u t tim nng v nhanh chúng cp thi c i trc mt bc quỏ trỡnh tham d thu Chỳ trng hn na cụng tỏc o to nõng cao tay ngh v trỡnh cỏn b cụng nhõn viờn o Vn Nhõn - T 47A 36 Bỏo cỏo thc tng hp KT LUN Trờn õy l phn trỡnh by Bỏo cỏo ca Tụi v tỡnh hỡnh u t t i cụng ty xi mng Hong Thch Trong Bỏo cỏo tụi ó nờu cỏc qui trỡnh u t v cỏc u t thit thc nht ca Cụng ty xi mng Hong Thch Tụi cng a mt s gii phỏp nhm gúp phn hon thin cỏc k hoch u t Do thi gian tỡm hiu cũn hn ch nờn quỏ trỡnh thu thp v nghiờn cu khụng c nh mong mun cng nhng ngun thụng tin thu thp cũn m c nht nh, bi th Bỏo cỏo ca Tụi cũn nhiu thiu sút vỡ vy rt mong nhn c s giỳp tn tỡnh ca PGS TS Nguyn Bch Nguyt cng nh ton th Ban lónh o nh mỏy Bỏo cỏo thc ca Tụi c hon thin v cú tỡnh thc t hn Tụi xin chõn thnh cm n! Hong Thch, Ngy 18 thỏng 02 nm 2009 SV: O VN NHN o Vn Nhõn - T 47A 37 Bỏo cỏo thc tng hp MC LC M U CHNG 1: QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY XI MNG HONG THCH I Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty: II Quy trỡnh cụng ngh v kt cu sn xut III C cu t chc b mỏy ca Cụng ty III Chc nng, nhim v ca cac phong ban cong ty .10 B phn sn xut chớnh .10 B phn ph tr sn xut 12 Cỏc phũng ban chc nng 13 Ch cụng tỏc ca Cụng ty .16 Tỡnh hỡnh s dng lao ng Cụng ty .18 CHNG TèNH HèNH 2: U T V SN XUT CA CễNG TY XI MNG HONG THCH 20 I c im tỡnh hỡnh chung 20 Khú khn: 20 Thun li: 21 II Kt qu thc hin k hoch sn xut kinh doanh nm 2008: .21 Tng sn lng sn xut tiờu th: .21 Np ngõn sỏch c t: 220 t bng 153,9 % k hoch nm 22 Li nhun c t: 450 t ng bng 105,1 % k hoch nm 22 III ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin k hoch nm 2008: 22 V sn xut: .22 2.V sa cha thit b: 23 Cụng tỏc vt t, ph tựng: 23 o Vn Nhõn - T 47A 38 Bỏo cỏo thc tng hp V kinh doanh, tiờu th sn phm: 23 V cụng tỏc xõy dng c bn: 25 Cụng tỏc t chc, o to v lao ng tin lng: 26 Cụng tỏc qun lý ti chớnh: 26 Cụng tỏc tit kim: .26 Cỏc mt cụng tỏc khỏc: .27 IV Hot ng u t cụng ty xi mng hong thch 28 Quy trỡnh u t ti cụng ty: 28 u t vo mỏy múc thit b nh xng 30 u t xõy dng c bn 30 u t o to cỏn b cụng nhõn viờn 30 M rng v tỡm kim th trng 31 Tỡnh hỡnh qun lý d ỏn ca Cụng ty 31 Qui trỡnh ca mt d ỏn u t ti cụng ty 32 CHNG 3: TNG QUAN THC HIN U T TRONG NM TI CA CễNG TY XI MNG HONG THCH .35 I nh hng thi gian ti 35 II Hn ch v gii phỏp nhm thc hin k hoch 35 KT LUN 37 o Vn Nhõn - T 47A 39