QUẢN lý rủi RO tín DỤNG tại VIETINBANK – CHI NHÁNH TP hà nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK – CHI NHÁNH TP HÀ NỘI GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Lý chọn đề tài Hoạt động kinh doanh NH hoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro, có rủi ro tín dụng Nhiệm vụ quan trọng trọng tâm nhà quản lý Ngân hàng thương mại phải quản lý tốt RRTD, đưa biện pháp quản lý RRTD hiệu “Quản lý rủi ro tín dụng VietinBank – Chi nhánh TP Hà Nội” GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận RRTD, công cụ hạn chế RRTD - Phân tích dựa thực trạng RRTD quản lý RRTD VietinBank - Chi nhánh TP Hà Nội - Nghiên cứu đưa giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý RRTD VietinBank - Chi nhánh TP Hà Nội GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu giải pháp quản lý RRTD Phạm vi không gian: VietinBank – Chi nhánh TP Hà Nội  Phạm vi thời gian: Giai đoạn 2011 - 2015 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Phương pháp nghiên cứu Tổng hợp lý thuyết So sánh Thu thập liệu Phỏng vấn GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI Kết cấu luận văn Chương 1: Lý luận quản lý rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng công tác quản lý rủi ro tín dụng VietinBank – Chi nhánh TP Hà Nội Chương 3: Giải pháp tăng cường quản lý rủi ro tín dụng VietinBank – Chi nhánh TP Hà Nội CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CÁC KHÁI NIỆM Rủi ro biến cố không mong đợi gây thiệt hại cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng Rủi ro tín dụng Rủi ro lãi suất Rủi ro Rủi ro “RRTD nguồn hoạt động ngân hối hàng tổ chức tín dụng vốn xảy tổn thấtđoái khả hoạt động ngân hàng tổ chức tín dụng khách hàng không thực không Rủi Rủi có khả thực nghĩa ro ro vụ theo cam kết.” toán túy CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI PHÂN LOẠI RỦI RO TÍN DỤNG CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ RỦI RO TÍN DỤNG CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Quản lý RRTD việc nhà quản trị Ngân hàng lập kế hoạch hoạt động sử dụng công cụ quản lý thích hợp nhằm tối ưu hoá khả thu hồi vốn vay từ khách hàng hạn chế tối đa tổn thất khoản nợ xấu NGĂN NGỪA, XỬ LÝ GIÁM SÁT NỘI DUNG NHẬN DiỆN ĐO LƯỜNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HUY ĐỘNG VỐN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI HOẠT ĐỘNG CHO VAY CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI CÁC QUY ĐỊNH - Chỉ thị số 02/2005/CT-NHNN - Quyết định số 783/2005/QĐ-NHNN - Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN - Quyết định số18/2007/QĐ - NHNN - Quyết định số 769/2013/QĐ – HĐQT – NHCT35 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI MÔ HÌNH TỔ CHỨC CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI NHẬN DẠNG RRTD QUY TRÌNH CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI BASEL II ĐO LƯỜNG RRTD GIÁM SÁT RRTD Trước KHI CHO VAY TRONG VÀ SAU KHI CHO VAY CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI TÀI TRỢ RRTD PHÂN LOẠI NỢ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI HoẠT ĐÔNG CHO VAY THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI RỦI RO TÍN DỤNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI Có quy trình nhận diện RRTD Ý thức tầm quan trọng quản trị RRTD ĐÁNH GIÁ Có hệ thống tiêu xếp hạng TD CÔNG THÀNH TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TỰU TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK -Trú trọng công CHI tác NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘIgiám sát Chính sách tín dụng có mục tiêu cụ thể Thực tốt phân loại nợ Công tác QTRRTD có hiệu tích cực Company CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI NHƯỢC ĐIỂM Thẩm định tín dụng yếu Hoạt động Ban kiểm tra kiểm soát NHCT, Phòng Quản lý rủi ro tín dụng đầu tư, Phòng Quản lý rủi ro hoạt động mờ nhạt Quy định nội chưa quy định rõ ràng Quy trình tín dụng chưa chặt chẽ Phương pháp nhận diện RRTD chưa cụ thể hóa Tài trợ RRTD nhiều thiếu sót CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETINBANK – CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI Thực tốt công tác phân loại khách hàng để có biện pháp ứng xử hợp lý Áp dụng có chọn lọc phương thức san sẻ rủi ro tín dụng Chấp hành đầy đủ nguyên tắc, chế độ quy trình tín dụng Hoàn thiện công tác phân loại nợ trích lập dự phòng rủi ro tín dụng CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG VIETINBANK – CHI NHÁNH THÀNH PHỐ HÀ NỘI - Vận dụng cách linh hoạt, mềm dẻo phương án xử lý nợ xấu Nâng cao hiệu công tác thẩm định dự án vay vốn Đào tạo đội ngũ cán ngân hàng có trình độ chuyên môn TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ Thank You !