1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Mặt tích cực của việc lập nghiệp trong thời khủng hoảng kinh tế

3 367 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 78,5 KB

Nội dung

Mặt tích cực của việc lập nghiệp trong thời khủng hoảng kinh tế Sau cu cộ kh ng ho ng kinh tủ ả ế toàn c u, các sinh viên b nh hầ ị ả ưởng nghiêm tr ng.

Trang 1

Mặt tích cực của việc lập nghiệp trong thời khủng

hoảng kinh tế

Sau cu cộ kh ng ho ng kinh tủ ả ế toàn c u, các sinh viên b nh hầ ị ả ưởng nghiêm

tr ng Nhi u ngọ ề ườ đắi m mình trong au kh vìđ ổ th t nghi pấ ệ , than th r ng ở ằ không có đủ ệ để vi c làm Nh ng ngữ ườ đi ã có vi c thì c m th y ít th a mãn, ệ ả ấ ỏ

ch p nh n nh ng v trí công vi c mà h không mu n.ấ ậ ữ ị ệ ọ ố

ây không ch là m t v n trong ng n h n: nghiên c u cho th y khi con

ngườ ắ đầi b t u s nghi p c a h trong th i kinh t suy thoái thì h ki m ự ệ ủ ọ ờ ế ọ ế được

ít ti n h n trong 2 th p k ti p theo – và m c dù có ề ơ ậ ỷ ế ặ được nhi u b ng c p cao ề ằ ấ

h n trong lúc kinh t ang x u, thì h ch ki m ơ ế đ ấ ọ ỉ ế được nh ng công vi c ít danh ữ ệ

ti ng Nh nhà kinh t h c trế ư ế ọ ường Yale Lisa Kahn vi t, “nh ng h u qu v th ế ữ ậ ả ề ị

trường lao động c a vi c t t nghi p ủ ệ ố ệ đạ ọi h c trong m t n n kinh t khó kh n làộ ề ế ă

to l n, tiêu c c và kéo dài.”ớ ự

M c cho nh ng b t l i ó, m t nhà nghiên c u tài n ng tên là Emily Bianchi ặ ữ ấ ợ đ ộ ứ ă

có m t linh c m r ng có th có khía c nh tích c c trong nh ng th i i m tiêu ộ ả ằ ể ạ ự ữ ờ đ ể

c c Bà ã phân tích d li u t 2 cu c kh o sát l n c a chính ph M ự đ ữ ệ ừ ộ ả ớ ủ ủ ĩ đố ới v i hàng ngàn ngườ ối t t nghi p ệ đạ ọi h c qua 4 th p k , xem xét s th a mãn ậ ỷ ự ỏ trong công vi c c a h b nh hệ ủ ọ ị ả ưởng nh th nào b i nh ng tình tr ng kinh ư ế ở ữ ạ

t khi h b t ế ọ ắ đầul p nghi pậ ệ c hai cu c kh o sát, nh ng ng Ở ả ộ ả ữ ườ ố i t t

Trang 2

nghi p trong nh ng th i kì kh ng ho ng kinh t thì th a mãn v i công ệ ữ ờ ủ ả ế ỏ ớ

vi c c a h h n nh ng ng ệ ủ ọ ơ ữ ườ ố i t t nghi p ệ đạ ọ i h c trong nh ng hoàn ữ

c nh kinh t t t h n ả ế ố ơ i u này là s th t ngay c sau khi ki m soát thu nh pĐ ề ự ậ ả ể ậ

c a h c ng nh s ch m ch , tu i tác, ngh nghi p, gi i tính và kinh nghi m ủ ọ ũ ư ự ă ỉ ổ ề ệ ớ ệ làm vi c.ệ

B t ắ đầ u s nghi p c a b n khi công vi c ang khan hi m th c s d ự ệ ủ ạ ệ đ ế ự ự ự báo v s th a mãn nhi u h n ề ự ỏ ề ơ “ i u làm tôi ng c nhiên nh t trĐ ề ạ ấ ước nh ng ữ phát hi n ó là nh ng tác ệ đ ữ động ó kéo dài trong bao lâu” Bianchi suy ngh đ ĩ

“Nh ng ngữ ườ ối t t nghi p ệ đạ ọi h c trong nh ng th i k kh ng ho ng kinh t ữ ờ ỳ ủ ả ế

thường h nh phúcạ h n v i công vi c c a h th m chí nhi u th p k sau khi ơ ớ ệ ủ ọ ậ ề ậ ỷ

nh n ậ được b ng t t nghi p c a h - và ngay c sau khi th trằ ố ệ ủ ọ ả ị ường n nh, ổ đị suy thoái ch m l i và nhu c u tuy n d ng t ng lên.”ậ ạ ầ ể ụ ă

T i sao l i nh v y? Qua nhi u n m, các nhà tâm lý h c ã ch ng minh r ng ạ ạ ư ậ ề ă ọ đ ứ ằ

h nh phúc c a chúng ta ph thu c vào nh ng s so sánh c a chúng ta v i ạ ủ ụ ộ ữ ự ủ ớ

người khác Hãy xem nh ng d li u sau:ữ ữ ệ

Trong cu c tìm ki m vi c làm, nh ng sinh viên n m cu i nh m ộ ế ệ ữ ă ố ắ đến công vi c ệ

t t nh t có m c lố ấ ứ ương cao h n 20% thì l i ít th a mãn h n v i công vi c h ơ ạ ỏ ơ ớ ệ ọ

ki m ế được

Trên bàn thương lượng, nh ng ngữ ười thương lượng nh m ắ đến m c tiêu cao, ụ

t c nh ng cu c giao d ch t t h n nh ng l i c m th y ít th a mãn h n

nh ng cu c thi Olympic, nh ng ng i ánh giá c hu n luy n xem

nh ng video v nh ng ngữ ề ữ ười giành được huy chương vào cu i s ki n và ố ự ệ

nh ng th b c huy chữ ứ ậ ương Khi nh ng ngữ ườ đi ánh giá xem nh ng bi u hi n ữ ể ệ trên khuôn m t c a ngặ ủ ười tham gia cu c thi Olympic theo m t thang i m t ộ ộ đ ể ừ

au kh n vui s ng thì th t tr trêu, nh ng ng i o t huy ch ng ng

h nh phúc h n nh ng ngạ ơ ữ ườ đ ại o t huy chương b c.ạ

m i tr ng h p, nhà tâm lý Barry Schwartz ch ra trong cu n sách The

Paradox of Choice r ng con ngằ ười làm t t h n nh ng l i c m th y t i t h n ố ơ ư ạ ả ấ ồ ệ ơ Khi b n tìm ki m công vi c hoàn h o, b n d k t thúc là c m th y th t v ng ạ ế ệ ả ạ ễ ế ả ấ ấ ọ

và ti c nu i h n so v i n u b n ch tìm ki m m t công vi c ế ố ơ ớ ế ạ ỉ ế ộ ệ đủ ố t t Khi b n ạ đặt

ra m t m c tiêu v m t chi n th ng l n trong m t cu c thộ ụ ề ộ ế ắ ớ ộ ộ ương lượng, kh ả

n ng cao là nh ng gì b n nh n ă ữ ạ ậ được s th p h n nh ng mong ẽ ấ ơ ữ đợ ủi c a b n, ạ ngay c n u b n làm t t h n nh ng gì b n s có Khi b n giành ả ế ạ ố ơ ữ ạ ẽ ạ được m t ộ huy chương đồng Olympic, b n so sánh b n thân b n v i nh ng v n ạ ả ạ ớ ữ ậ động viên không giành được huy chương, và b n c m th y mình may m n vì ã ạ ả ấ ắ đ

t c m t huy ch ng Nh ng khi b n giành huy ch ng b c, b n không

th ng n mình thôi nghi n ng m v i u gì có th x y ra.ể ă ề ẫ ề đ ề ể ả

Nh ng k v ng c a chúng ta là quan tr ng Nh ng b ng ch ng qua nhi u ữ ỳ ọ ủ ọ ữ ằ ứ ề

th p k cho th y khi con ngậ ỷ ấ ười kh i nghi p v i m t quan i m màu h ng thì ở ệ ớ ộ đ ể ồ

h có nhi u kh n ng tr nên b t mãn, kém n ng su t và có nhi u xu họ ề ả ă ở ấ ă ấ ề ướng

t b Có m t kho ng cách gi a nh ng k v ng cao và th c t gây s ng s t ừ ỏ ộ ả ữ ữ ỳ ọ ự ế ử ố

c a h u h t công vi c – và nh ng ngủ ầ ế ệ ữ ười có nh ng hy v ng cao k t thúc là ữ ọ ế

c m th y th t v ng vì ông ch c a h không hoàn toàn trung th c v i h Khi ả ấ ấ ọ ủ ủ ọ ự ớ ọ

Trang 3

con ngườ ưới b c vào m t công vi c v i m t cái nhìn th c t , h hóa ra l i ộ ệ ớ ộ ự ế ọ ạ

s ng h nh phúc h n, làm vi c có n ng su t h n và có nhi u kh n ng không ố ạ ơ ệ ă ấ ơ ề ả ă

nh y vi c.ả ệ

Nh ng l i ích tữ ợ ương t c ng xu t hi n khi con ngự ũ ấ ệ ười kh i nghi p trong m t ở ệ ộ

th i kì kh ng ho ng kinh t Bianchi phát hi n th y khi con ngờ ủ ả ế ệ ấ ườ ối t t nghi p ệ trong su t nh ng tình tr ng kinh t khó kh n thì h ít có nh ng suy ngh nh ố ữ ạ ế ă ọ ữ ĩ ư

“h có th ki m ọ ể ế được vi c khác t t h n nh th nào” và “có nhi u kh n ng ệ ố ơ ư ế ề ả ă

c m th y bi t n v i công vi c c a h ”ả ấ ế ơ ớ ệ ủ ọ

Trong m t cu c ph ng v n g n ây, tôi h i Malcolm Gladwell i u gì thúc ộ ộ ỏ ấ ầ đ ỏ đ ề đẩy ông vi t cu n sách David and Goliath Ông quan sát th y chúng ta có “nh ng ế ố ấ ữ

gi nh h n h p v i u gì t o nên m t l i th trong b t k hoàn c nh nào” ả đị ạ ẹ ề đ ề ạ ộ ợ ế ấ ỳ ả

và nh n m nh giá tr c a vi c nh n ra r ng nhi u b t l i rõ ràng v n có nh ngấ ạ ị ủ ệ ậ ằ ề ấ ợ ẫ ữ

l i th n náu trong nó Khi chúng ta gi nh r ng nh ng cu c kh ng ho ng ợ ế ẩ ả đị ằ ữ ộ ủ ả kinh t là x u thì chúng ta xem nh s th t là chúng có tác ế ấ ẹ ự ậ động lên nh ng kữ ỳ

v ng c a chúng ta, em l i tính th c t cho s l c quan vô lý Theo Bianchi, ọ ủ đ ạ ự ế ự ạ khi b n bi t r ng tìm ạ ế ằ được m t công vi c t t là khó nh th nào thì b n s ộ ệ ố ư ế ạ ẽ

bi t n nhi u h n v i công vi c b n ang cóế ơ ề ơ ớ ệ ạ đ

Ngày đăng: 10/07/2016, 17:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w