Nâng cao hiệu quả kinh doanh là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường Bởi: Học Viện Tài Chính Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thể lĩnh vực sau: Trong chế thị trường có điều tiết Nhà nước, kinh tế phát triển môi trường cạnh tranh trở nên gay gắt khốc liệt Để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh thắng cạnh tranh, muốn doanh nghiệp phải nâng cao hiệu Do nâng cao hiệu kinh doanh điều tất yếu * Đối với doanh nghiệp - Muốn tham gia cạnh tranh thắng cạnh tranh, doanh nghiệp phải trả lời câu hỏi: sản xuất gì? sản xuất nào? sản xuất cho ai? Muốn trả lời câu hỏi doanh nghiệp phải tiến hành thận trọng, có tính toán kỹ lưỡng chắn hầu hết nguồn lực doanh nghiệp, xã hội có hạn, mà nhu cầu tiêu dùng hàng hóa, dịch vụ ngày tăng, chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ ngày cao * Đối với người lao động Việc nâng cao hiệu kinh doanh có tác động trực tiếp tới đời sống họ, doanh nghiệp làm ăn có hiệu cao, tạo công ăn việc làm, sống nâng lên nhờ tăng lương, khoản thưởng, chế độ xã hội, ngược lại doanh 1/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường nghiệp làm ăn hiệu có nhiều người lao động bị thất nghiệp, lương thấp ảnh hưởng tới đời sống họ * Đối với Nhà nước Doanh nghiệp làm ăn có hiệu tạo nguồn thu cho ngân sách thông qua thuế, làm giảm gánh nặng cho xã hội tạo công ăn việc làm cho người lao động Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh doanh nghiệp tiêu chất lượng tổng hợp, có liên quan tới tất mặt hoạt động kinh doanh, chịu tác động nhiều nhân tố khác nhau: * Nhân tố thị trường đầu vào thị trường đầu doanh nghiệp Trong kinh tế, thị trường yếu tố định trình tái sản xuất Thị trường đầu vào ảnh hưởng tới tính liên tục tính hiệu sản xuất, thị trường đầu định trình tái sản xuất tính hiệu kinh doanh * Nhân tố kỹ thuật công nghệ Nhân tố cho phép doanh nghiệp nâng cao suất chất lượng hạ giá thành sản phẩm nhờ mà tăng khả cạnh tranh, tăng vòng quay vốn lưu động, tăng lợi nhuận, đảm bảo thực yêu cầu quy luật tái sản xuất mở rộng * Nhân tố tổ chức Quá trình sản xuất doanh nghiệp nhân tố bảo đảm cho dây chuyền sản xuất cân đối, cho phép doanh nghiệp khai thác tới mức tối đa yếu tố vật chất sản xuất mà góp phần nâng cao hiệu kinh doanh * Nhân tố quản lý Nhân tố tạo điều kiện cho doanh nghiệp sử dụng hợp lý tiết kiệm yếu tố vật chất trình kinh doanh, giúp lãnh đạo doanh nghiệp đưa định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp xác, kịp thời tạo động lực to lớn để khuyến khích sản xuất phát triển * Nhân tố lực lượng lao động Trong doanh nghiệp, lực lượng lao động tác động trực tiếp đến việc nâng cao hiệu kinh doanh Bằng lao động sáng tạo người tạo công nghệ mới, thiết bị máy móc mới, nguyên vật liệu mới… có hiệu cải tiến kỹ thuật nâng cao 2/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường suất hiệu kinh tế so với trước Trong thực tế máy móc đại đến đâu người sử dụng phát huy tác dụng Ngược lại có máy móc thiết bị đại mà người trình độ sử dụng, trình độ kỹ thuật trình độ tổ chức quản lý tăng hiệu kinh doanh mà tốn chi phí bảo dưỡng sửa chữa sai lầm, hỏng hóc sử dụng gây * Nhân tố thông tin Thông tin coi đối tượng lao động nhà quản trị kinh tế Để kinh doanh thành công điều kiện cạnh tranh gay gắt nước quốc tế đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm bắt nhiều thông tin * Nhân tố vận dụng đòn bẩy kinh tế Nhân tố cho phép doanh nghiệp khai thác tới tối đa tiềm lao động, tạo điều kiện cho người, khâu phận doanh nghiệp phát huy đầy đủ quyền chủ động sáng tạo trình sản xuất kinh doanh Các biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Nghiên cứu khảo sát nắm bắt nhu cầu thị trường Thị trường nơi diễn hoạt động mua bán, trao đổi người mua người bán, sản xuất hàng hóa phát triển mức độ hình thành chế thị trường, chế thị trường mô hình kinh tế xã hội lấy giá trị, giá lợi nhuận làm tảng cho việc điều chỉnh ứng xử tổ chức cá nhân mối quan hệ kinh tế người với người, hoạt động tuân theo quy luật cạnh tranh, quản lý điều tiết Nhà nước luật pháp đòn bẩy kinh tế… Thị trường phạm trù riêng vốn có sản xuất hàng hóa Hoạt động thể thông qua hai nhân tố có mối liên quan mật thiết với nhau: - Nhu cầu hàng hóa - dịch vụ - Khả cung cấp hàng hóa dịch vụ Từ thị trường ta xác định mối tương quan cung cầu Thị trường nơi kiểm nghiệm giá trị hàng hóa - dịch vụ biết hàng hóa dịch vụ có đáp ứng nhu cầu thị trường, có thị trường chấp nhận hay không Trong chế kinh tế cạnh tranh điều kiện, tiền đề cho phát triển kinh tế Trên thị trường, doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh với nhau, điều đòi hỏi 3/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường doanh nghiệp phải nắm bắt nhanh chóng, kịp thời, xác đầy đủ thông tin thị trường để đưa biện pháp tác động thích hợp tới trình kinh doanh nhằm giành ưu cạnh tranh Đó điều kiện doanh nghiệp chiến thắng cạnh tranh Nhu cầu thị trường đa dạng đòi hỏi phải luôn đáp ứng ngày cao mặt chất lượng, mẫu mã… Chỉ sở nắm bắt xác đầy đủ kịp thời nhu cầu thị trường doanh nghiệp có để lập chiến lược kinh doanh, lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp sở vào tiềm lực để tổ chức kinh doanh mang lại hiệu cao với chi phí thấp Để nắm bắt thông tin thị trường doanh nghiệp cần phải: - Tổ chức hợp lý việc thu thập nguồn thông tin từ loại thị trường - Phân tích xử lý xác, kịp thời thông tin thu nhập Từ hai bước xác định nhu cầu thị trường mà doanh nghiệp có khả đáp ứng Việc nghiên cứu khảo sát nắm bắt nhu cầu thị trường phải trả lời câu hỏi sau: - Những loại thị trường có triển vọng hàng hóa - dịch vụ doanh nghiệp - Giá cả, chi phí khả đáp ứng doanh nghiệp với nhu cầu hàng hóa - dịch vụ loại thị trường Trên sở doanh nghiệp xác định cho chiến lược phát triển thị trường tối ưu, xây dựng phương án kinh doanh giúp cho doanh nghiệp chủ động kinh doanh, xử lý kịp thời tình xảy trình kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp hạn chế đến mức tối đa rủi ro Chuẩn bị tốt điều kiện, yếu tố cần thiết cho trình kinh doanh Chuẩn bị tốt điều kiện, yếu tố cần thiết cho trình kinh doanh có ý nghĩa quan trọng, điều kiện để nâng cao hiệu kinh doanh góp phần làm tăng khả hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch phương án kinh doanh số lượng, chất lượng tiến độ thực Việc chuẩn bị đầy đủ điều kiện yếu tố cho trình kinh doanh bao gồm: * Nhân tố đầu vào nguyên vật liệu 4/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường Nội dung trình sản xuất trình lao động Quá trình lao động làm thay đổi hình dáng, kích thước tính chất hóa lý đối tượng lao động để tạo sản phẩm công nghiệp với chất lượng cao thỏa mãn ngày đầy đủ nhu cầu đa dạng thị trường Như vậy, nguyên vật liệu ba yếu tố trình sản xuất, trực tiếp cấu tạo nên thực thể sản phẩm Mặt khác nhân tố đầu vào doanh nghiệp sản xuất vật chất nguyên vật liệu Do trình kinh doanh doanh nghiệp tiến hành cách liên tục, không bị gián đoạn tiến hành - Nguyên vật liệu phải đầy đủ thiếu nguyên vật liệu dẫn tới trình sản xuất bị gián đoạn tiến hành Việc cung cấp nguyên vật liệu phải kịp thời, điều đảm bảo cho trình sản xuất doanh nghiệp diễn liên tục, không bị gián đoạn - Chất lượng nguyên vật liệu phải đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, đến việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu từ dẫn đến hiệu việc sử dụng vốn - Chi phí cho nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng cao cấu giá thành, giảm chi phí nguyên vật liệu tới mức thấp đồng nghĩa với hạ giá thành, tăng khả cạnh tranh nâng cao hiệu kinh doanh - Nguyên vật liệu hay nói cách khác nhân tố đầu vào giữ vai trò quan trọng trình sản xuất, giữ vai trò quan trọng lĩnh vực quản lý giá thành tài doanh nghiệp Vì vấn đề đặt yếu tố công tác quản lý phải cung ứng tiến độ, số lượng, chủng loại, quy cách với chi phí thấp Chỉ sở đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh * Nhân tố máy móc thiết bị, công nghệ: Trong chế thị trường, cạnh tranh gay gắt khốc liệt nhân tố máy móc thiết bị công nghệ có vai trò ngày quan trọng có tính định Nó có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Máy móc thiết bị công nghệ tiến làm cho suất lao động tăng, chất lượng sản phẩm tăng, điều ảnh hưởng đến giá thành khả cạnh tranh, từ tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp Nhân tố tác động đến thị trường, đến người cung cấp, ảnh hưởng tới khách hàng, đến vị cạnh tranh trình sản xuất doanh nghiệp thị trường Một yếu tố quan trọng công nghệ kỹ thuật, nhân tố kỹ thuật công nghệ có vai trò quan trọng ngày có tính chất định Nó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh làm tăng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm ảnh hưởng tới giá thành khả cạnh tranh doanh nghiệp 5/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường Công nghệ thông tin, tin học tiến cho doanh nghiệp thu thập, xử lý, truyền đạt thông tin kinh tế xã hội phục vụ cho hoạt động kinh doanh lưu trữ thông tin từ tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp * Nhân tố lao động Lao động ba yếu tố trình sản xuất, lao động yếu tố quan trọng Muốn cho hoạt động sản xuất đạt hiệu cao, cần phải hình thành cấu lao động tối ưu doanh nghiệp Cơ cấu lao động tối ưu lực lượng lao động đảm bảo đủ số lượng ngành nghề, chất lượng, giới tính lứa tuổi, đồng thời phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ công tác phận cá nhân với nhau, bảo đảm người có việc làm,mọi khâu, phận có người phụ trách ăn khớp, đồng đơn vị phạm vi toàn doanh nghiệp Cơ cấu lao động tối ưu sở để đảm bảo cho trình sản xuất tiến hành cân đối, nhịp nhàng liên tục, sở để đảm bảo nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Mặt khác doanh nghiệp phải xây dựng cho định mức lao động để làm xác định chất lượng sản phẩm, lượng lao động hao phí, doanh nghiệp phải sử dụng hợp lý tiết kiệm sức lao động biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu kinh doanh Tổ chức trình kinh doanh theo phương án kinh doanh đề * Tăng sản lượng sản xuất tiêu thụ Trong chế thị trường để tồn đứng vững điều kiện cạnh tranh, thân doanh nghiệp việc tăng sản lượng hàng hóa sản xuất phải tăng sản lượng tiêu thụ từ tăng lợi nhuận Sản phẩm sản xuất phải tiêu thụ cho phù hợp với quy luật tái sản xuất mở rộng, tăng sản lượng hàng hóa sản xuất tức doanh nghiệp tận dụng yếu tố lao động, máy móc thiết bị, thời gian sử dụng cách hợp lý, tiết kiệm nguyên vật liệu để từ hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh sản phẩm thị trường tăng sản lượng hàng hóa tiêu thụ * Giảm chi phí Trong kinh tế có tham gia nhiều thành phần kinh tế vận động theo chế thị trường có quản lý Nhà nước, doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh, muối thắng lợi cạnh tranh vấn đề giảm đồng chi phí làm tăng đồng lợi nhuận, doanh nghiệp định mức sản xuất tiêu thụ hàng hóa tùy theo chi phí giá bán hàng 6/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường Chi phí sản xuất doanh nghiệp biểu tiền toàn hao phí lao động vật hóa hao phí lao động sống cần thiết mà doanh nghiệp bỏ để tiến hành hoạt động kinh doanh thời kỳ định Sự tham gia yếu tố sản xuất doanh nghiệp có khác hình thành chi phí tương ứng Vậy doanh nghiệp giảm chi phí sản xuất kinh doanh xuống hạ giá thành tăng khả hàng đầu doanh nghiệp phấn đấu giảm chi phí hạ giá thành, tăng lợi nhuận * Tăng suất lao động Việc tăng suất lao động phụ thuộc vào yếu tố chuẩn bị điều kiện cần thiết cho trình kinh doanh, phát triển trình độ đội ngũ lao động đào tạo mở lớp doanh nghiệp, cử học… tạo động lực cho tập thể cá nhân người lao động lao động sáng tạo người nhân tố định đến hiệu kinh doanh, lực lượng lao động có trình độ cao khai thác tối đa nguyên vật liệu, công suất máy móc, thiết bị công nghệ tiên tiến, việc phân công bố trí công việc cho người lao động phù hợp với trình độ lực tăng suất mà phấn khởi hăng say tâm lý tốt cho người lao động * Công tác quản trị tổ chức sản xuất Đây vấn đề lớn góp phần nâng cao suất lao động Vì cấu tổ chức doanh nghiệp mà thích ứng với môi trường kinh doanh, nhanh nhạy với thay đổi môi trường, máy doanh nghiệp phải gọn nhẹ, động, linh hoạt phận doanh nghiệp phải xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn chế độ trách nhiệm tránh chồng chéo nâng cao tinh thần trách nhiệm người, nâng cao tính chủ động sáng tạo kinh doanh góp phần nâng cao suất lao động Tổ chức trình tiêu thụ hàng hóa dịch vụ Việc tổ chức trình tiêu thụ hàng hóa dịch vụ làm cho hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp lưu thông, không bị ứ đọng, giúp cho vòng quay vốn lưu động tăng nhanh, làm giảm chi phí tiêu thụ lợi nhuận thu cao dẫn tới tăng hiệu kinh doanh Muốn phải thực biện pháp cụ thể để tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp ngày tăng * Tổ chức kênh tiêu thụ Doanh nghiệp áp dụng tiêu thụ phù hợp với doanh nghiệp cho có lợi - Kênh trực tiếp Hàng hóa từ doanh nghiệp sản xuất bán thẳng đến người tiêu dùng Hình thức đảm bảo mối quan hệ trực tiếp người sản xuất người tiêu dùng, giúp doanh 7/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường nghiệp nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng cách nhanh chóng để đáp ứng nhu cầu - Kênh gián tiếp Là hình thức sử dụng trung gian tùy theo số lượng trung gian mà có kênh tiêu thụ dài hay ngắn khác Qua việc tiêu thụ trung gian giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, chi phối thị trường rộng lớn, tăng khả cạnh tranh thông qua lợi trung gian vị trí đặt cửa hàng, kinh nghiệm tiêu thụ * Tổ chức mạng lưới phân phối, khuyến khích đại lý Để thực tốt kế hoạch tiêu thụ mình, doanh nghiệp không ngừng mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm Với mạng lưới phân phối rộng giúp cho hàng hóa tới tay người tiêu dùng cách nhanh Mặt khác doanh nghiệp phải có chế độ khuyến khích đại lý tự tìm kiếm khách hàng lớn sở * Sử dụng phương pháp hỗ trợ tiêu thụ Đây biện pháp góp phần không nhỏ đến kết tiêu thụ sản phẩm khiến cho sản phẩm doanh nghiệp nhiều người biết đến tiêu thụ thường xuyên hoạt động hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm Hoạt động quảng cáo hoạt động phổ biến chế thị trường, hoạt động có mục đích tuyên truyền sản phẩm, giới thiệu công ty với người từ kích thích nhu cầu mua hàng họ Đưa sản phẩm doanh nghiệp tới bán giới thiệu các hội chợ triển lãm, cách người tiêu dùng trực tiếp tìm hiểu sản phẩm doanh nghiệp Thông qua doanh nghiệp tìm kiếm khách hàng Dịch vụ bán hàng doanh nghiệp nước đặt lên hàng đầu thực hình thức hỗ trợ vận chuyển cho khách hàng xa, cho người mua hàng với số lượng lớn Điều khuyến khích khách hàng mua nhiều sản phẩm doanh nghiệp để hưởng dịch vụ sau bán hàng Bảo hành, đổi hàng bị hỏng lỗi kỹ thuật doanh nghiệp, điều khiến khách hàng yên tâm sử dụng sản phẩm hàng hóa mà doanh nghiệp sản xuất Đồng thời khuyến khích việc tăng mức tiêu thụ sản phẩm đại lý khoản tiền thưởng khiến cho người bán hàng doanh nghiệp thêm động tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm thị trường 8/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường Hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp góp phần không nhỏ tới kết tiêu thụ sản phẩm * Nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm Doanh nghiệp phải không ngừng đổi máy móc thiết bị công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm đưa nhiều mẫu mã sản phẩm Việc hạ giá thành sản phẩm giúp cho doanh nghiệp tăng khả cạnh tranh, hàng hóa tiêu thụ nhanh nhờ giá hạ đối thủ, chất lượng sản phẩm lại tốt giá đóng vai trò định mua hàng khách hàng, ảnh hưởng tới kết tiêu thụ - Thực sách giá có chiết khấu, giảm giá cho đại lý chi nhánh công ty nhằm khuyến khích họ mua lượng hàng lớn bán nhiều hàng, tích cực việc tiêu thụ sản phẩm - Chính sách giá theo thị trường Tại khu vực, vùng địa lý khác nên có mức giá khác cho phù hợp với loại sản phẩm - Chính sách giá cạnh tranh: Doanh nghiệp áp dụng mức giá thấp muốn xâm nhập thị trường hay muốn cạnh tranh với đối thủ thị trường, điều giúp sản phẩm tiêu thụ nhanh hơn, khách hàng dễ chấp nhận sản phẩm doanh nghiệp Thực đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường Để thực hệ thống mục tiêu kinh tế xã hội định, trình sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải xác định cấu sản xuất sản phẩm Đó cấu sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường, sở khả doanh nghiệp cho phép tối đa hóa lợi nhuận Trong điều kiện nhu cầu thị trường đa dạng thường xuyên biến động, tiến khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ, cấu sản phẩm doanh nghiệp phải coi cấu động, nghĩa phải liên tục hoàn thiện đổi Đó điều kiện bảo đảm doanh nghiệp thích ứng với môi trường kinh doanh để tồn phát triển Đổi cấu sản phẩm thực theo nhiều hướng khác nhau: - Thu hẹp danh mục sản phẩm cách loại bỏ sản phẩm lỗi thời, sản phẩm có sức cạnh tranh sản phẩm khả tạo lợi nhuận - Giữ nguyên chủng loại sản phẩm sản xuất cải tiến, hoàn thiện hình thức, hoàn thiện nội dung, tạo nhiều kiểu dáng - Bổ sung thêm vào danh mục sản phẩm sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường xu hướng phát triển khoa học công nghệ 9/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường - Chuyển hóa vị trí sản phẩm cấu sản phẩm doanh nghiệp, cách thay đổi định lượng sản xuất loại 10/10 ... mới… có hiệu cải tiến kỹ thuật nâng cao 2/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường suất hiệu kinh tế so với trước Trong thực tế máy móc đại đến đâu người sử... hiệu kinh doanh làm tăng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm ảnh hưởng tới giá thành khả cạnh tranh doanh nghiệp 5/10 Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường. . .Nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp kinh tế thị trường nghiệp làm ăn hiệu có nhiều người lao động bị thất nghiệp, lương thấp ảnh hưởng tới đời sống họ * Đối với Nhà nước Doanh