THỊ TRƯỜNG NHÀ ĐẤT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI

H C VI QU C GIA H TH I : Kinh t : 62.31.01.01 T LU I - 2015 t i H c vi qu c gia H ng d n khoa h c PGS TS Nguy n Minh Quang Ph n bi n 1: Ph n bi n 2: Ph n bi n 3: Lu cb ov cH h p t i H c vi i ng ch m lu qu c gia H gi u lu c vi n Qu c gia qu c gia H p H c vi n M U p thi t c u im chuy n t n n kinh t k ho tri ng b sinh ho t th ub tc c v m M 2.1 M c gi c p trung, bao c p sang n n kinh t th ik ns i th ng; th u s n xu t, th u ng ti n t , th ng ch t ir nt n p vi c qu y, vi i nh n c a th c p thi t c n l n th c ti n V "Th ng i" c ch n s kinh t mv u u ng v n v tr ng i nh xu u qu i giai nt 2.2 Nhi m v u ng v nv c TT i u kinh nghi gi ts c, t c tr nh u, h n ch ch y nh ng m lu xu t m t s am ts iv i th y cm i, nh u - nc u u c a lu t g n li n v c hi u 3.2 Ph - Ph N u u c a lu lu a a gi c hi c ph a gi ph i - Ph v u c a lu v th i gian: lu nt mc am ts a Vi t Nam u c a lu gi ng H c n n c a lu m c a ch ng l i c cv ng th i k th a, ti - m ts - Lu ch c k th pv ti t v v n v t y u ti p c n u v i giai c, m t s th c ti n c a lu , qu d t bi n ch n gi i v n tt c th n tr c th c gi u t th u th n l c nh ng k t qu c t qu uv ts Vi t Nam a s nc a t l ch s h th uv ph c t c bi n ch ng n c th lu n gi i chi c, s - i c a lu - nh -T nh ng k t qu qu ngu c tr nh ng h n ch ch y u bao g m: C c, th ng thi u minh b ch, s b t h a i, t h th ng nhu c u c a nh p th p xu t m t s nb nv N it m: ti p t cao c qu i thi n ch t ng ngu t, gi ng t i c u c i, gi i c cho h th ch c trung gian th ng K t c u c a lu nm u, k t lu n, danh m u tham kh l t u v th t c ti n v th t Th c tr ng th i 2030 T U V TH U CHU O c Th nh t, T u tham kh o iv u tham kh t ng i v th i nhi Cu a William B n ch t c a th ng b t ng s n, "Environmental management for real estate professionals", David C Parks, (1992) l c ct ol n "Housing Finance Policy in Emerging Markets" c a Loic Chiquier, Michael J.Lea t u v i th m th c ti n v u th nt u th i EU" European m c u sinh, v nn t nhi u v c ti pt tb ph n quan tr ng c a th cs m t kinh t Th hai iv u tham kh nh uc u sinh r d ch ng lo c t p trung n th n th i m i Vi t Nam" c t Nam - th c tr i nu ng c a th a iv ic gi Nguy n Kh th c i v i th nhi H u - Nguy ph th kh u v th m i c th v c a th im th t y u t quan tr ng quy nh l a ch Th ba iv c a ch t s nh i th c th c hi ut t ng, qui ho ch - ki gi , th c ti n t i Vi t Nam cho th y, th ch s n ch nh Vi ph n c th t i cung - c - ti n t u nh r t tb Kinh t ng uc t th i gian uv i , th ng t, kinh ng b ut nhi ch M H c i m i qu t t i Vi t Nam; Lu Tr n Qu c n ho Vi t Nam; Lu c a Nguy n, (2011), ho ng qu H t i th c bi vi n v ng c a th s lu c i; Lu Vi t Nam; Lu c i v i th ng t t c n th ng o, (2011), v ch c a Nguy n H Lu ng ngu n l i Vi t Nam; i Vi i n th v im th ng c tri tr s n th Dung, (2011), v quy n s d t th ti t h c c u m c ghi nh n nh u sinh vi ng m t h th t i th nh n th y v c im 1.1.2 Nh ng kho ng tr ng c n ti p t t mh t h c c a Nguy n Th Vi t Nam; Lu Vi t khoa h oc Kinh t u v th ng u v th c ur c th hi n m t ph u tham kh ti n t lu u sinh nh n th y g tc u tham kh o ch y u v n ch vi t v th , th t h c, kinh t kinh t tm hi m t th hi kinh t u v ng nh ng b ng n c a Kinh t ch s , tr ng c, v t bi n ch ch c b n ch t b n v ng s v tv h t s c quan tr t h th ng m t a v ng ch c cho nh u, nh nm t c ng b n v ng C TI N V TH T A TH NG T i ni m th t b ph n c a th t n vi ng c ti t c c V b n ch th u t c u ti t c th m t th ti t c ch ph t th kinh t ch c c B i l u u ti t c a 02 i, b u ng (s th hi n c a qui lu cung - c u, c nh tranh - c quy t lo c bi kinh t i, t ng, l t ph m m b o ut m th v ut ao g m c s d c t hi n v th ta s th y r n t ch th p, nv i n t t Vi nt im ts t b ph n c i to l n, v pv ta hi im b n quan ni m v b n ch t v a mang ct c t i kh i th ng m r ng ch v g n li n v nm t khu v c, ho c ta c m c a th t t b ph n ch y u c a th n kinh t th Th nh t p trung, tr i r ng tc Th hai nh t v Th ba, m t d ng th ut c a TTN nh, m cc it o s ng tc n ng cung Th ms h Th c th a th ng t quan tr i s ng c ng l ys o n kinh t ng l c hi n m t s i Th nh t, c hi ch v hi u qu s d t Th hai, u n i gi a s n xu ng, mua ns d Th ba, ng khoa h c - k thu t, c i ti cao ch ,b ov u qu s d t Th , ho ng c i m i qu kinh t Th , ng quan h h n xu t kinh doanh UT C NG T I TH NG T t t c bi t v i hai b ph n c ng g n li n v pv uc ng s n xu t kinh s n g n li n v t ng lo i ch y u c nh c n m b o vi c ki m tra, ki m quy n Quy n s h u, s d ns h Nh t, v ng h p g nc ng quan tr ng c a s h u, ph kinh t gi th i Trong nh u ki n l ch s c th i nh ng ch s h t 11 c u ti t y c thu nh p d ki n n c a kinh t th c a ch th c t v th c ch cv th ns d r quy n s d c quy nh b th s d ng th t ph quy n s d t ph thu c r t l ki n v s ic c ay ut v a th V b ph n th hai c li u s n xu t nh nh v tr su t l i t c quy u ki n c a ch c ay ut t V s h ng ch s h c ng ki c bi ng quy n s d ng t n ph m c ng: t d thay ng n t i nh c t o y b ph m hai ph n: c s h u ns h u 12 t Cung v qu giao d b ph Nhi c ch m th uh im tb Th nh t, qu Th hai, s Th ba, ut Th S t hi n t i c a th g m ng ng, mu n ng cung t i t quy ho ch c c n c a h th ng k t c u h t ng iv ng ct t chi t tc c c h t b t ngu n t s i c a s n xu t u t s n xu i theo i ng t ng cung v t y t ng cung v ng h td ng t ng cung v t 13 ng th n 2.2.3 C i tr t C uv p nh n ng C u nh v t xu t hi h it c M , s xu t hi n c a nhu c t tho u ki n sau: m td n l c hi n v t s a m , ph c um c chuy , ph u ki n g nl nl ng ho u th c t M s ,s s m b o kh ng c a th nhu c c u th c s tr nhu c u xu t hi c tho ng v i v nh ch ng c a vi d nc t B th hi t Nh s B ng c t d ac uv at l m i v ki k c uv t nc ah t c u h t ng c is u gi t o t b ng kinh doanh t ph thu c r t l ac c u so v i t l t ns iv i 14 2.2.4 G t M s ng c t h t n n kinh t th ng t i s B n t c a qu c gia t ng th i k ng tr c ti p t t ,v y ut u ng c quy n s h u, quy n chi m h u th c t ns d -c m kinh t h c v quan h cung - c c ng th ng N ut s a c u hay gi m xu ng c a cung s s gi m c a c u ho a cung s m xu th ng c u ti Quy lu Quy lu t cung - c u 2.2.5 Qu , i v i th 2.3 KINH NGHI M QU C T TRI N TH T 2.3.1 Kinh nghi m qu c t v n nh nh b tc i, m t cl i t C V C CHO TH n th I t 15 - Singapore 2.3.2 Kinh nghi m c a Vi t Nam , c 16 , d ,v ,v nh - 1) C 2) V 3) V 17 TH C TR NG TH NG T I 3.1 N TH T I - kinh t - mt NG ic i l t n c a th ng i - 1985) Giai ph - t ng di 18 3.2 TH C TR C NG I a th 3.2.1.S n ph i - i: S li u t S i cho bi n th i i ng n khai 14 d ng di thu nh p th p v i t ng di t 1,24 tri u m2 v Th c tr m i c aH tr ng c m t ng h , b nh vi m d n C u Gi y); M (huy n T i Kim t ng di ng 466 3.2.2 Th c tr ng cung i Th c tr ng v qu t: Theo Ngh quy t s 06/NQc v quy ho ch s d u (2011 - 2015) c t t t , h u h m -M i t ho ch s d ng n b t c th n t ng lo m b o nhu c ch c u ki n thu n l Th c tr ng v h t ng n cu i hi km 19 m g n tri u Th c tr nghi th t nhi u doanh nghi p ho t Tuy v i: Hi n na a c ng doanh i ph n xu t nh p nh ut ng m nh t i ngu T - HUD, T kh ng Vi t Nam - Vinaconex, T t - UDIC, T ng, T p Bitexco, T ng - Viglacera, C xu t nh p kh u t ng h i - Geleximco, T 3.2.3 Th c tr ng c i 1) ph n ph n 2) 3) i thu nh p c Th nh t, v thu nh p c ic t 50 tri i i Theo s li u VND (2011) Th hai, bi t ch , nh l i th u gi a n th y sau m r a gi m t kho ng 7,3 tri n tri t i i Nh cn ng li u th Th c bi i ng - 20 3.2.4 Th c tr ng t i 3.2.5 Th c tr ng qu i v i th i n th t t b ph n quan tr ng t i s ng kinh t c i Vi o nh d ch chuy ng gi n th c t m quan tr quan qu thu n l i cho s nc ch Th c tr ng ho ng ki t o ngu i a u mt u ki n c 21 S N TH NG I 3.3.1 Nh ng i V t u nh c c a th t n c n vi i qu th t theo bi c a th c ngu n l c l n t tri n kinh t i Th nh t, ng v s Th hai i Th ba, T Th s n ph th tham gia th Th , gi i quy a i n kinh t ch t cm ng v n t kho n thu l nl nv ng v ng i 3.3.2 Nh ng h n ch c a th t i Th nh t, thi c vi Th hai, t n t ng thi u minh b ch Th ba i t n t i s b t h a ngu t i Th t h th ng nhu c u c a nh p th p Th ,s nc i b chi ph u ch nh b i th c 22 N TH NG, M N TH n th Th nh t m b o Th hai m b o l tc c hi u qu n v ng c a th n th ng tc ng t Th nh t, t u ki tb a n h th ng k t c u h t ng c so v ng, i ki ng b , hi cm n Th g n k t v i thi t k u Th hai n ph t b ng vi h ng c th Th nh t, t o ngu t b r ng khu v khu v c n Th hai, m r ng ngu v tinh g Th ba tr tr h th p, t tr n huy n l hi n h ng, , Qu c Oai, tr n m i Th t khu v t i thi d t i thi d i n th t i nc iv a Vi t Nam ph m b o: Th nh t nv t tri n; k t h kinh t Th hai, m b o tr t t n Th o v T qu c , kinh t nb ng i m chi n i ch ng b s c m nh t ng h p c a 23 Th i, c a c ct n; khai nl nh, ngu n l ng Th ba n kinh t c g n k t ch t ch m i quan h h i chi n kinh t ic c, quy ho tri i nh p kinh t qu c t Th n kinh t nhi m v then ch t; qu mv ng ng gi o u qu ; ph p t k th gi i quy c c hi n Th ,g nk n kinh t iv m b o qu ninh, v i ti r ng h i nh p qu c t D iv c n th c hi n i dung c th sau N TH T I l c qu tri - c ch p v i bi ng th c ti n c qui ho ch - ki u qu c t t i thi n ch ng ngu n cun ng ch i ng ngu h - M r ng ngu nh p th p ng nhu c u c ng t i c i - Gi - Gi - Gi - Gi - Gi - Gi s h t ng khoa h c l quy ho ng v v ch n th tr d c cho h th - ch c trung gian th hi ng c cc ng cc i p i 24 K T LU N m Kinh t i nhi i khu v lu n gi qu c t v Tuy v y, v t hi th c ti di n h t s ct n u sinh (m n v i th c ti n nhi vi t b n lu Lu u sinh sau nhi n Kinh t su t t h c th n th c hi n Lu nv nc is ng d n c a u t i Vi n Kinh t - H c vi qu c gia H ng l i m t m t s t quan tr ng v mm i cd us ng uv u si t, v t lo t so v nh h th nt c nh ng bi ng th c ti ng c t b ph n quan tr ng c a th ch c nh ng v t nt ic i Vi i nhi t ih th u is d ti quan tr ng cho vi xu ti nt mm i c a lu ti th ng c a i, lu n gi t y u c a vi n b nv t xu th t t y u c a ti n a Vi t Nam Tuy v y, v i nh t c a m t Th , ) c a Vi id m tt ng t i s nb nv ch v th v n kinh t ng Nh ng lu g m mb tc Ch DANH M N LU mv c", K y c la ng ch n th ng s ng ch t ng cao c a m t s cc pB : B 0805: "Th ng cao - Nh ng v n c ti n c a Vi n hi n nay", Vi n kinh t , H c vi c gia H n th ng b ng s n Vi t Nam the p", T , (10), tr.15-17 "Th i hi n - Th c tr i T , (10), tr.57-60 "Kinh nghi m qu it c", T , (9), tr.29 -31 n qu i m t s qu gi i", T (10), tr.30 -32