Luận văn hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại công ty CP sông đà 10

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Chuyên đề tốt nghiệp viết dựa tham khảo tài liệu sách, báo Tôi xin cam đoan chuyên đề chép từ viết luận văn sẵn có Bài viết thực dựa tìm hiểu, nghiên cứu tài liệu, thông tin liên quan hướng dẫn, giúp đỡ thầy hướng dẫn cán Công ty Cổ phần Sông Đà 10 Nếu chuyên đề có chép từ tài liệu luận văn có sẵn xin chịu kỷ luật nhà trường đặt SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 .10 1.1.2 Tình hình thực tiêu kinh tế chủ yếu Công ty giai đoạn 2006-2008 .12 1.1.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà 10 15 1.1.3.1.Tổ chức máy sản xuất kinh doanh: 1.1.3.2.Tổ chức quản lý: 1.1.3.3 Chức nhiệm vụ phòng ban Công ty 1.2 Thực trạng công tác lập dự án đầu tư Công ty Cổ phần Sông Đà 10 12 1.2.1 Tình hình thực đầu tư dự án Công ty Cổ phần Sông Đà 10 giai đoạn 2006-2008 12 1.2.1.1 Các dự án kết thúc 12 1.2.1.2 Các dự án triển khai thực .14 1.2.1.3.Đặc điểm dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10 15 1.2.2 Thực trạng công tác lập dự án đầu tư Công ty Cổ phần Sông Đà 10 15 1.2.2.1 Quy trình lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10 15 1.2.2 Phương pháp lập dự án .21 - Phương pháp dự báo 21 - Phương pháp phân tích, đánh giá .22 1.2.2.3 Các nội dung phân tích trình lập dự án đầu tư: 24 1.2.2.4.Công tác tổ chức triển khai thực dự án Công ty cổ phần Sông Đà 10 30 Hình 2.1: Tổ chức soạn thảo dự án .30 1.2.2.5 Ví dụ minh họa: 33 Dự án đầu tư mua ô tô chở đá máy bơm phụ gia 33 1.2.3 Đánh giá công tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10 60 1.2.3.1 Đánh giá công tác lập dự án ” đầu tư mua ô tô chở đá máy bơm phụ gia” .60 -Về phương pháp lập dự án: 61 - Về nội dung lập: 61 -Về công tác tổ chức lập dự án: 62 - Tồn 62 SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng -Nguyên nhân .63 CHƯƠNG .65 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 .65 2.2.Kế hoạch đầu tư dự án Công ty cổ phần Sông Đà 10 giai đoạn 2006-2010 định hướng phát triển chung đến năm 2015 65 2.2.1 Định hướng phát triển chung Công ty đến năm 2015 .65 2.2.2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty năm 2009 kế hoạch đầu tư dự án Công ty giai đoạn 2006-2010 66 2.2.2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Sông Đà 10 năm 2009: .66 2.2.2.2 Kế hoạch đầu tư dự án giai đoạn 2006-2010 67 *Các biện pháp thực đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư Công ty thời gian tới: 67 Biện pháp tổ chức phát triển doanh nghiệp 67 Sắp xếp,tổ chức hoàn thiện máy công ty.Hoàn thiện quy định,quy chế quản lý theo hướng phân cấp đảm bảo quyền tự chủ,tự chịu trách nhiệm đơn vị hoạt động tài chính,đổi nâng cao hiệu SXKD .67 Sắp xếp tổ chức thành lập số công ty sở xí nghiệp trực thuộc hoạt động lĩnh vực:Xây lắp sản xuất công nghiệp có đủ sức mạnh cạnh tranh hoạt động nước 67 Biện pháp thị trường: 67 * Biện pháp đầu tư 68 -Về đầu tư nâng cao thiết bị thi công để mở rộng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh: 68 Kiểm tra, xem xét ,đầu tư bổ sung đồng dây chuyền thiết bị đại công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao lực cạnh tranh.Dự kiến đến năm 2010 lực thi công đơn vị đảm bảo đạt: 68 + Khoan nổ hầm:1-1,2 triệu m3/năm .68 + Khoan nổ hở:8-10 triệu m3/năm 68 +Đổ bê tông:0.3-0.5 triệu m3/năm 68 +Sản xuất đá dăm:0.3-0.5 triệu m3/năm .68 +Khoan phun:0.2-0.3 triệu md/năm .68 Đầu tư có chiều sâu để tăng cường lực gia công,sửa chữa thiết bị chuyên ngành bước đảm nhiệm phần công tác lắp đặ thiết bị cho dự án điện sản xuất công nghiệp .68 -Về đầu tư dự án sản xuất công nghiệp 69 Tích cực tìm kiếm,lựa chọn dự án đầu tư mới,có hiệu nước để làm thủ tục xin phép đầu tư đưa kế hoạch chuẩn bị đầu tư Công ty quan tâm tới dự án khai thác chế biến khoáng sản,sản xuất vật liệu xây dựng .69 SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng Hợp tác với Tập đoàn kinh tế,các Tổng công ty để đầu tư,góp vốn vào dự án:Khai khoáng mỏ sắt Thạch Khe,Mỏ booxit,Mỏ muối LÀO;Các dự án thủy điện vừa nhỏ Việt Nam dự án thủy điện Lào,các dự án nhiệt điện,Trồng cao su CAMPUCHIA,các dự án sản xuất vật liệu xây dựng,các dự án sản xuất kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp,đô thị 69 Đẩy mạnh việc thi công dự án thực đầu tư,phát huy hiệu vốn đầu tư,nhằm chuyển dịch mạnh cấu sản phẩm công nghiệp,phấn đấu đến năm 2010 giá trị sản phẩm chiếm khoảng 10% tổng giá trị SXKD Công ty .69 -Về đầu tư dự án khu công nghiệp đô thị: 69 Tập trung nguồn lực để triển khai thực dự án đầu tư hạ tầng khu công nghiệp đô thị khu công nghiệp YÊN PHONG II_Bắc Ninh với diện tích khoảng 87 69 -Biện pháp xây dựng phát triển nguồn lực tài chính: 69 Tăng cường tiềm lực tài công ty cách phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ.Trong năm 2009,công ty dự kiến tăng vốn điều lệ từ 117 tỷ đồng lên 140 tỷ đồng 69 Tăng cường mối quan hệ với tổ chức tín dụng(ngân hàng nhà nước,Công ty tài chính,ngân hàng nước )thông qua Hợp đông tín dụng,Hợp đồng thỏa thuận hợp tác 69 Huy động nguồn vốn từ CBCNV Nhà đầu tư khcs để thực dự án đầu tư mới,nhất dự án thủy điện vừa nhỏ 69 Biện pháp đào tạo phát triển nguồn lực người .69 Tuyển dụng đào tạo lực lượng lao động có chuyên ngành phù hợp với ngành nghề sản xuất kinh doanh đơn vị,hợp tác với sở đào tạo ngành nghề đặc thù đơn vị khaoan hầm,khoan nổ 69 Tăng cường hợp tác nước quốc tế lĩnh vực chuyển giao công nghệ,cử kĩ sư,công nhân có tay nghề đến học tập nâng cao trình độ ,ứng dụng khoa học kỹ thuật,công nghệ thi công phục vụ hoạt động SXKD công ty đạt hiệu cao .70 Xây dựng sách thu hút giữ chân đội ngũ cán quản lý giỏi công nhân có tay nghề cao,đặc biệt sách người lao động công trình trọng điểm vùng sâu vùng xa 70 Biện pháp ứng dụng tiến khoa học kĩ thuật công nghệ công tác quản lý,điều hành thiết kế thi công: 70 Đẩy mạnh nhanh việc ứng dụng tin học công tác quản lý,điều hành doanh nghiệp công ty,công ty đơn vị trực thuộc 70 Nghiên cứu,ứng dụng công nghệ tiên tiến công tác thiết kế thi công để tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất nâng cao lợi nhuận Công ty.Đặc biệt cần tập trung nghiên cứu công nghệ thi công hầm đất,hầm giao thông đô thị lớn:thủ đô Hà Nội,TP Hồ Chí Minh đô thị nước 70 SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng 2.2.2.3.Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10: 70 *Một số giải pháp chung 70 Đầu tư nguồn nhân lực 70 Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ công tác lập dự án 71 Đầu tư nâng cao công tác quản lý, kiểm tra trình lập dự án 72 2.2.2.4.Một số giải pháp cụ thể cho khâu, nội dung lập dự án 74 *Hoàn thiện công tác tổ chức lập dự án 74 *Hoàn thiện quy trình lập dự án 74 *Hoàn thiện khâu phân tích thị trường 75 *Hoàn thiện nội dung phân tích kỹ thuật 75 * Hoàn thiện nội dung phân tích tài 76 *Hoàn thiện khâu phân tích kinh tế xã hội 78 2.2.2.5.Kiến nghị .78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO .80 SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT NPV: Net Present Value (giá trị thuần) IRR: Internal Rate of Return (tỷ suất hoàn vốn nội bộ) HĐQT: Hội Đồng Quản Trị TSCĐ: Tài sản cố định DN: Doanh nghiệp DNNN: Doanh nghiệp nhà nước SXKD: Sản xuất kinh doanh TDT:Tổng dự toán SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Hình 1.1:SƠ ĐỒ CHỨC NĂNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ Error: Reference source not found Hình 1.2: Quy trình lập dự án Công ty cổ phần Sông Đà 10 Error: Reference source not found Hình 2.1: Tổ chức soạn thảo dự án Error: Reference source not found Hình 2.2: Sơ đồ quản lý máy móc, thiết bị Error: Reference source not found Bảng 2.1: Bảng mô tả công việc phân bổ nhân công tác soạn thảo dự án 22 Bảng 2.2 Số lượng máy móc, thiết bị cần đầu tư cho dự án Error: Reference source not found Bảng 2.3.Khối lượng tiến độ thi công từ năm 2008-:-2012 .Error: Reference source not found Bảng 2.4.Giá trị thiết bị đầu tư Error: Reference source not found Bảng 2.5 Tổng mức đầu tư Error: Reference source not found Bảng 2.6 Kế hoạch đấu thầu, giải ngân Error: Reference source not found Bảng 2.7 Kế hoạch trả nợ dự án Error: Reference source not found Bảng 2.8 Khối lượng thi công cho dự án năm Error: Reference source not found Bảng 2.9 Chiết tính đơn giá tính doanh thu Error: Reference source not found Bảng 2.10 Doanh thu công tác xúc đá nổ mìn theo năm dự án Error: Reference source not found Bảng 2.11 Doanh thu từ lý thiết bị Error: Reference source not found Bảng 2.12 Chiết tính đơn giá tính chi phí trực tiếp Error: Reference source not found Bảng 2.13 Chi phí trực tiếp công tác xúc đá nổ mìn theo năm DA Error: Reference source not found SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng Bảng 2.14 Chi phí khấu hao, sửa chữa, bảo dưỡng chi phí khác máy Error: Reference source not found Bảng 2.15 Trực tiếp phí khác năm vận hành dự án .Error: Reference source not found Bảng 2.16 Chi phí trả lãi vay vốn lưu động Error: Reference source not found Chi phí quản lý Công ty, Xí nghiệp dự trù lãi lỗ dự án Error: Reference source not found Bảng 2.17 Tổng hợp chi phí dự trù lãi lỗ dự án .Error: Reference source not found Bảng 2.19 Bảng tính toán hiệu dự án doanh thu giảm 3% Error: Reference source not found Bảng 2.20 Tỷ số khả trả nợ .Error: Reference source not found Bảng 2.21 Thời hạn thu hồi vốn nhờ lợi nhuận khấu hao .Error: Reference source not found Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 .Error: Reference source not found SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh GVHD: TS Nguyễn Hồng LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động đầu tư trở thành hoạt động quan trọng tồn phát triển công ty Ra định đầu tư dự án định mang tính chiến lược công ty, cần có dự án nghiên cứu soạn thảo kỹ lưỡng làm vững cho việc định thực đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10 đầu tư, kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây lắp công trình ngầm,khoan nổ phuc vụ xây dựng công trình thủy điện kinh doanh thiết bị máy móc xây dựng, doanh nghiệp có uy tín ngành tham gia xây dựng số dự án lớn như: Nhà máy thủy điện Hoà Bình, Nhà máy thủy điện YAly, nhà Sông Đà,đường Hồ Chí Minh Do vậy, thời gian trở lai đây, công tác lập dự án coi hoạt động quan trọng điển hình Công ty Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Sông Đà 10, hướng dẫn thầy giáo, T.S Nguyễn Hồng Minh giúp đỡ tập thể phòng Kinh tếkế hoạch, em tìm hiểu thực tế công tác lập dự án đầu tư Công ty hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10” Nội dung chuyên đề thực tập tốt nghiệp kết cấu thành chương: Chương 1: Thực trạng công tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10 Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10 SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Minh 10 GVHD: TS Nguyễn Hồng CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 10 1.1 Tổng quan Công ty cổ phần Sông Đà 10 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần Sông Đà 10 đơn vị thành viên Tổng công ty Sông Đà - Bộ Xây dựng, tiền thân Công ty Xây dựng công trình Ngầm thành lập từ năm 1981 Trải qua gần 30 năm xây dựng trưởng thành, đơn vị có nhiều tên gọi khác Công ty Xây dựng công trình ngầm, Công ty Xây dựng công trình ngầm Sông Đà 10, Công ty Sông Đà 10 chuyển đổi thành Công ty cổ phần Sông Đà 10 vào tháng 11 năm 2002 Một số thông tin Công ty: - Tên công ty : Công ty Cổ phần Sông Đà 10 - Tên tiếng Anh : SONG DA N010 JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt : SONG DA 10 , JSC - Trụ sở : Tầng 5, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, xã Mỹ Đình, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội - Điện thoại : (04) 683 998 - Fax : (04) 683 997 - Mã số thuế : 5900189357 - Vốn điều lệ : 60.000.000.000 VNĐ (Sáu mươi tỷ đồng) - Website : http://www.songda 10.com.vn Trong trình hoạt động, đơn vị tham gia thi công xây dựng hạng mục công trình ngầm, khoan nổ mặt hố móng công trình, khoan phun gia cố xử lý móng … công trình xây dựng lớn Quốc gia nhà máy thuỷ điện Hoà Bình - công suất 1920 MW, nhà máy thuỷ điện Yaly - công suất 720 MW, nhà máy thuỷ điện Sông Hinh công suất 66 MW, hầm đường qua đèo Hải Vân - chiều dài 6,7 km, đường Hồ Chí Minh nhiều công trình khác Trong giai đoạn 2000 ữ 2005 Công ty có bước đột phá to lớn SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 67 GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 2.2.2.2 Kế hoạch đầu tư dự án giai đoạn 2006-2010 Tập trung đầu tư nâng cao lực thiết bị thi công để hoàn thành tốt hợp đồng xây lắp Tìm kiếm hội đầu tư vào lĩnh vực có tiềm như:sản xuất kinh doanh điện thương phẩm, khai thác cà chế biến khoáng sản,xây dựng kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp đô thị,sản xuất vật liệu xây dựng,trồng công nghiệp *Các biện pháp thực đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư Công ty thời gian tới: Biện pháp tổ chức phát triển doanh nghiệp Sắp xếp,tổ chức hoàn thiện máy công ty.Hoàn thiện quy định,quy chế quản lý theo hướng phân cấp đảm bảo quyền tự chủ,tự chịu trách nhiệm đơn vị hoạt động tài chính,đổi nâng cao hiệu SXKD Sắp xếp tổ chức thành lập số công ty sở xí nghiệp trực thuộc hoạt động lĩnh vực:Xây lắp sản xuất công nghiệp có đủ sức mạnh cạnh tranh hoạt động nước Biện pháp thị trường: - Công tác thị trường nhiệm vụ quan trọng hàng đầu phải quan tâm giải thường xuyên cấp lãnh đạo từ Công ty đến đơn vị trực thuộc Phải nắm bắt đựơc thị trường, vào thị trường để định đầu tư chiếm lĩnh thị phần tiêu thụ sản phẩm dự án sản xuất vào hoạt động - Xây dựng trì chế giá hợp lý, điều kiện toán phù hợp, hiệu sở phân tích tính tón cách nghiêm túc, cập nhật liên tục thông tin để đảm bảo khả cạnh tranh - Xây dựng chiến lược tiếp thị, chăm sóc khách hàng thích hợp để chiếm lĩnh thị phần ngành nghề mà Công ty tham gia sản xuất kinh doanh, đồng thời củng cố, giữ vững thị phần truyền thống đặc biệt khách hàng truyền thống Tổng Công ty Sông Đa,Tổng Công ty điện lực, - Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu Công ty cổ phần Sông Đà 10, tăng cường quảng bá sản phẩm, thương hiệu Công ty thị trường, khẳng định vị SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 68 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh uy tín Công ty chất lượng sản phẩm, dịch vụ giá cạnh tranh - Tăng cường liên doanh, liên kết với đơn vị Tổng Công ty sở phát huy sức mạnh tổng hợp, nâng cao khả thắng thầu đầu tư dự án lớn - Nâng cao trình độ kỹ năng, kỹ thuật, nghiệp vụ, phương tiện máy móc cho cán tiếp thị đấu thầu phận làm hồ sơ dự thầu đảm bảo chất lượng hồ sơ thầu ngày nâng cao, có đủ khả làm hồ sơ đấu thầu quốc tế - Tiếp thị với Chủ đầu tư nội Tổng Công ty để nhận thi công phần việc dự án đầu tư Tổng Công ty như: dự án khu đo thị, công trình thuỷ điện Tổng Công ty làm chủ thầu( Thuỷ điện Sơn La, Nậm Chiến, Huội Quảng, ), công việc vận tải gia công khí cho đơn vị nội Tổng Công ty - Đối với công trình bên Tổng Công ty, thực việc đấu thầu có chọn lọc trọng điểm, phù hợp với lực sở trường đơn vị, không đấu thầu công trình nhỏ lẻ, địa bàn phân tán hiệu không cao, giải việc làm cho cán công nhân viên - Nắm vững yêu cầu vật tư phụ tùng thay đơn vị Tổng Công ty để có kế hoạch tiếp thị cung ứng kịp thời * Biện pháp đầu tư -Về đầu tư nâng cao thiết bị thi công để mở rộng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh: Kiểm tra, xem xét ,đầu tư bổ sung đồng dây chuyền thiết bị đại công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao lực cạnh tranh.Dự kiến đến năm 2010 lực thi công đơn vị đảm bảo đạt: + Khoan nổ hầm:1-1,2 triệu m3/năm + Khoan nổ hở:8-10 triệu m3/năm +Đổ bê tông:0.3-0.5 triệu m3/năm +Sản xuất đá dăm:0.3-0.5 triệu m3/năm +Khoan phun:0.2-0.3 triệu md/năm Đầu tư có chiều sâu để tăng cường lực gia công,sửa chữa thiết bị chuyên ngành bước đảm nhiệm phần công tác lắp đặ thiết bị cho dự án điện sản xuất công nghiệp SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 69 GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh -Về đầu tư dự án sản xuất công nghiệp Tích cực tìm kiếm,lựa chọn dự án đầu tư mới,có hiệu nước để làm thủ tục xin phép đầu tư đưa kế hoạch chuẩn bị đầu tư Công ty quan tâm tới dự án khai thác chế biến khoáng sản,sản xuất vật liệu xây dựng Hợp tác với Tập đoàn kinh tế,các Tổng công ty để đầu tư,góp vốn vào dự án:Khai khoáng mỏ sắt Thạch Khe,Mỏ booxit,Mỏ muối LÀO;Các dự án thủy điện vừa nhỏ Việt Nam dự án thủy điện Lào,các dự án nhiệt điện,Trồng cao su CAMPUCHIA,các dự án sản xuất vật liệu xây dựng,các dự án sản xuất kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp,đô thị Đẩy mạnh việc thi công dự án thực đầu tư,phát huy hiệu vốn đầu tư,nhằm chuyển dịch mạnh cấu sản phẩm công nghiệp,phấn đấu đến năm 2010 giá trị sản phẩm chiếm khoảng 10% tổng giá trị SXKD Công ty -Về đầu tư dự án khu công nghiệp đô thị: Tập trung nguồn lực để triển khai thực dự án đầu tư hạ tầng khu công nghiệp đô thị khu công nghiệp YÊN PHONG II_Bắc Ninh với diện tích khoảng 87 -Biện pháp xây dựng phát triển nguồn lực tài chính: Tăng cường tiềm lực tài công ty cách phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ.Trong năm 2009,công ty dự kiến tăng vốn điều lệ từ 117 tỷ đồng lên 140 tỷ đồng Tăng cường mối quan hệ với tổ chức tín dụng(ngân hàng nhà nước,Công ty tài chính,ngân hàng nước )thông qua Hợp đông tín dụng,Hợp đồng thỏa thuận hợp tác Huy động nguồn vốn từ CBCNV Nhà đầu tư khcs để thực dự án đầu tư mới,nhất dự án thủy điện vừa nhỏ Biện pháp đào tạo phát triển nguồn lực người Tuyển dụng đào tạo lực lượng lao động có chuyên ngành phù hợp với ngành nghề sản xuất kinh doanh đơn vị,hợp tác với sở đào tạo ngành nghề đặc thù đơn vị khaoan hầm,khoan nổ SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 70 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Tăng cường hợp tác nước quốc tế lĩnh vực chuyển giao công nghệ,cử kĩ sư,công nhân có tay nghề đến học tập nâng cao trình độ ,ứng dụng khoa học kỹ thuật,công nghệ thi công phục vụ hoạt động SXKD công ty đạt hiệu cao Xây dựng sách thu hút giữ chân đội ngũ cán quản lý giỏi công nhân có tay nghề cao,đặc biệt sách người lao động công trình trọng điểm vùng sâu vùng xa Biện pháp ứng dụng tiến khoa học kĩ thuật công nghệ công tác quản lý,điều hành thiết kế thi công: Đẩy mạnh nhanh việc ứng dụng tin học công tác quản lý,điều hành doanh nghiệp công ty,công ty đơn vị trực thuộc Nghiên cứu,ứng dụng công nghệ tiên tiến công tác thiết kế thi công để tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất nâng cao lợi nhuận Công ty.Đặc biệt cần tập trung nghiên cứu công nghệ thi công hầm đất,hầm giao thông đô thị lớn:thủ đô Hà Nội,TP Hồ Chí Minh đô thị nước 2.2.2.3.Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10: *Một số giải pháp chung Đầu tư nguồn nhân lực Con người trung tâm củamọi hoạt động, yếu tố định tới thành bại công việc Để chất lượng dự án công ty thời gian tới cải thiện, công ty cần có kế hoạch đào tạo đội ngũ cán lập dự án Trong đó, cần nâng cao chuyên môn công tác tư vấn, kỹ tin học, kỹ sử dụng phần mềm chuyên dụng, kỹ khai thác trao đổi thông tin cán thông qua diễn đàn internet Có giảm chi phí, nâng cao chất lượng dự án tạo Trong thời gian vừa qua, với tình trạng chung nước ta ngành nghề tư vấn ngành nghề mới, trình độ cán nói chung lĩnh vực nhiều hạn chế Vì vậy, để nâng cao trình độ nguồn nhân lực công ty, đội ngũ lập dự án, cần quan tâm tới số biện pháp sau: - Cử cán lập dự án tham gia lớp, khóa huấn luyện nâng cao trình độ chuyên môn lập, thẩm định, đấu thầu đựa trình độ người Có SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 71 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh thể cử số cán có lực nước học tập Đây lực lượng nòng cốt công ty sau Đốivới số cán tư vấn kỹ thuật, dù trình độ có phần đảm bảo, song công ty cho học hỏi phương thức kỹ thuật để áp dụng công trình sau Công ty cần dựa vào nhu cầu tình hình công ty( thiếu cán thuộc lĩnh vực thiếu bao nhiêu) để có sách cắt cử học hợp lý - Bên cạnh việc nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, công ty cần ý nâng cao khả tin học ngoại ngữ cho cán công ty, cán lập dự án Điều giúp ích cho công ty nhiều việc mở rộng phạm vi khách hàng cho công ty Đồng thời tiếp cận nhiều nguồn thông tin khác nhau, giúp cho việc hoàn thành công tác lập dự án cách hiệu - Trong kế hoạch tuyển dụng nhân mới, công ty cần dựa vào nhu cầu thiếu hụt cần bổ sung, từ đưa nhu cầu tuyển dụng hợp lý, tránh thừa thãi Ưu tiên tuyển dụng người có kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng giao thông vận tải Vì đối tượng vào công ty đào tạo lại mà thích nghi nhanh Tuy nhiên, công ty nên có sách tuyển dụng sinh viên trường thuộc trường đại học như: Kinh tế quốc dân, Xây dựng, Thủy lợi, vào làm việc Đây đối tượng chưa có kinh nghiệm thực tế, song lại có tiếp cận với trình độ khoa học kỹ thuật đại Họ người có khả áp dụng phần mềm chuyên dụng như: Word, Exel, phần mềm Prọect, phần mềm dự toán, …một cách thành thục Đồng thời lại có khả thu thập xử lý thông tin cáhc nhanh chóng, đầy đủ hiệu quả.Đây gió thổi vào họat động công ty sức sống - Có sách thưởng phạt hợp lý cho cán có sáng kiến trình hoạt động Đồng thời công ty cần có bố trí lao động phù hợp với cấu công ty, với chuyên môn cán Việc tạo sức mạnh đoàn kết trí cao việc thực công việc dự án Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ công tác lập dự án Máy móc phận thiếu, giúp ý tưởng người thành thực mà tốn nhiều sức lực bắp Trong hoạt SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 72 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh động lập dự án công ty, máy móc giúp cho công tác lập thực tốt hiệu - Công ty cần đầu tư mua thêm số máy móc thiết bị thăm dò, khảo sát có chất lượng tốt Có công tác khảo sát thăm dò không vấp phải sai sót Đồng thời thông tin cung cấp cho trình soạn thảo đạt độ xác cao Trong năm tới, khả tài công ty chưa cho phép, máy móc có giá thành cao, công ty thực thuê mua máy chỗ trực tiếp sản xuất phục vụ nhu cầu - Công ty cần khuyến khích đẩy mạnh áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến Cần trang bị lại hệ thống máy tính có nối mạng internet sử dụng phần mềm phục vụ công tác soạn thảo hiệu Đây biện pháp giúp củng cố lại khâu phân tích tài chính, phân tích kỹ thuật khả thi - Do vai trò quan trọng thông tin, nguyên liệu đầu vào cho trình lập dự án Vì thời gian tới công ty cần ý tới việc nâng cao chất lượng thông tin Cụ thể, công ty cần có hệ thống sở liệu riêng mình, phục vụ cho công tác lập dự án Nó phải phản ánh tình hình kinh tế xã hội vùng, ngành nghề; định hướng chung cụ thể vùng ngành khác Đồng thời sở liệu phục vụ cho công tác lập dự án phải cung cấp từ nhiều nguồn khác Điều đặt cho công ty việc xây dựng cho riêng mạng lưới cung cấp thông tin đầy đủ có tính xác thực cao Đầu tư nâng cao công tác quản lý, kiểm tra trình lập dự án Quản lý chất lượng công trình xây dựng vấn đề đặt lên hàng đầu đầu tư xây dựng công trình Nếu tổ chức quản lý tốt đẩy nhanh tiến độ thực công việc, tiết kiệm thời gian chi phí Vì vậy, phải tập trung quản lý từ khâu lập dự án Trước hết việc tổ chức phân công công việc cách hợp lý, tận dụng tối đa khả cán bộ, phận để phát huy hiêu cách tối đa Cần lập ban chuyên trách kiểm tra quản lý nội dung cán lập dự án, nhằm giải mâu thuẫn ba mục tiêu: nâng cao chất lượng lập, giảm chi phí giảm thời gian Bộ SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 73 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh phận phải am hiểu đầy đủ quy trình cách thức tổ chức thực công việc Khi kiểm tra chất lượng dự án lập, cần phải tiến hành so sánh, đánh giá công trình lập với công trình khác, đồng thời so với tiêu chuẩn chất lượng Bộ xây dựng đưa để biết hiệu công trình đến đâu Trong thời gian trước mắt, công ty nên áp dụng đánh giá theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000, để có quy trình chuẩn, phân tách kiểm soát toàn trình lập theo chất lượn, tiến độ phân định rõ ràng trách nhiệm nhân, phận tham gia lập dự án Tuy nhiên, công ty cần đưa cho bảng tiêu chuẩn riêng dựa tiêu chuẩn nước quốc tế, để đảm bảo không bị lạc hậu so với công nghệ tiên tiến giới Công ty cần kiểm tra, quản lý khía cạnh chi phí lập dự án Tránh việc tính toán sai lệch, làm thất thoát lãng phí mặt nhân lực tài trình lập trình tính toán tiêu tài Đi kèm với kiểm tra chất lượng kiểm tra chi phí, công ty cần kiểm tra tiến độ lập dự án Đảm bảo cho trình lập dự án thực theo sớm đề cương duyệt đảm bảo chất lượng công trình Tuy nhiên, thực tế, để đảm bảo tiến độ chất lượng luôn vướng phải vấn đề, chi phí bị đội lên khoản Mặc dù vậy, thi công công trình xây dnựg, nên điều chỉnh chi phí tăng cách hợp lý vừa phải, giới hạn chấp nhận được, theo tầm quan trọng việc đánh đổi mục tiêu cần đạt Công ty cần tổ chức kiểm tra cách thường xuyên dự án lớn, kiểm tra định kỳ dự án vừa nhỏ Trong đó, tăng cường khâu kiểm tra nội kiểm tra chéo phận, để làm giảm gánh nặng cho việc kiểm tra ban giám đốc phận chuyên trách kiểm tra kỹ thuật công ty Đồng thời biện pháp nhằm làm giảm thời gian thẩm định quan chuyên ngành dự án, giúp cho dự án nhanh chóng đưa vào thi công Công ty cần có biên pháp gắn kết tráhc nhiệm cán lập dự án với chất lượng dự án Đồng thời gắn kết trách nhiệm công ty tư vấn với dự án, tránh tượng làm xong hết trách nhiệm SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 74 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 2.2.2.4.Một số giải pháp cụ thể cho khâu, nội dung lập dự án *Hoàn thiện công tác tổ chức lập dự án Do thời gian qua, công tác tổ chức lập dự án công ty chứa đựng nhiều điều bất hợp lý, tổ chức lưa có tính khoa học Vì vậy, hoàn thiện công tác biện pháp để nâng cao hiệu công tác lập dự án thời gian tới Nó có vai trò loại dầu bôi trơn toàn hệ thống lập, khiến cho hệ thống hoạt động cách đồng bộ, nhịp nhàng khoa học Ngay từ phân chia công việc cho thành viên, công ty cần phải phân chia dựa lực chuyên môn lĩnh vực hiểu biết người mà đưa bố trí hợp lý Công ty phải biết gắn kết chặt chẽ trách nhiệm với công việc Tạo chuyên môn hóa hợp tác hóa mức giữâ thành viên phòng ban công ty để giải vấn đề chung Đồng thời đưa tiêu kết cần đạt thực công việc Nhằm cho cá nhân biết mục đích cần đạt mà có hướng phấn đấu hợp lý Điều dễ thực hiện, cá nhân, phòng ban cómotj ý kiến riêng dựa hiểu biết lực Chính dẫn đến tăng chi phí thời gian lập Vì công ty cần tạo ê kíp làm việc thực hiệu quả, thông hiểu lẫn nhận định theo hướng Đây yếu tố tạo thành công cho công việc *Hoàn thiện quy trình lập dự án Mặc dù thực tốt theo quy trình chung BỘ xây dựng đưa Nhưng thực tế, quy trình lập dựa án công ty gặp nhiều vướng mắc: Cứng nhắc, thiếu linh hoạt, thiếu đồng Vì vậy, công ty cần vào loại dự án, quy mô dự án mà điều chỉnh quy trình cho phù hợp Đối với dự án có quy mô nhỏ, kỹ thuật không phức tạp, công ty nên bỏ qua số bước quy trình bỏ bớt làm định kỳ với khâu kiểm tra nội kiểm tra chéo Đối với dự án có quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp, công ty cần thực đầy đủ, chi tiết rõ ràng bước lập SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 75 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Phải thực nhiều quan điểm góc nhìn khác Đồng thời phải có kiểm tra lại kết đạt sau bước lập *Hoàn thiện khâu phân tích thị trường Các dự báo thị trường thực ước tính nhằm đưa dự báo cách xác vấn đề cần thu thập Ví dụ, xây dựng nhà để bán ra, công ty cần xác định nhu cầu người dân thị trường để từ có chọn lựa quy mô hợp lý Trong thời gian tới, để thu thập thông tin thị trường, công ty cần phải có số phương pháp thực kết hợp nhau, nhằm tạo kết đồng đầy đủ, xác Công ty nên ý tới viêc vấn trực tiếp người tiêu dùng để lấy ý kiến, xác định lượng khách hàng tiềm cho công ty Đồng thời nên thu thập thông tin từ báo, tạp chí, internet, … để tránh tình trạng tốn vấn trực tiếp khách hàng *Hoàn thiện nội dung phân tích kỹ thuật Phân tích kỹ thuật từ trước tới đánh giá khâu quan trọng bậc dự án mặt xây dựng công trình dân dụng, giao thông vận tải Nó nội dung định chất lượng lâu dài công trình, đồng thời sở cho tính toán mặt tài dự án Từ trước tới nay, khâu coi phân tích tốt công ty Tuy nhiên, để không bị lạc hậu trước trình độ ngày tiên tiến giới, công ty cần ỹ để nội dung đạt kết xuất sắc - Công ty nên tăng cường số lượng cán chuyên môn lĩnh vực kỹ thuật cho phòng dự án đầu tư cho ban quản lý dự án Hiện nay, số cán kỹ thuật công ty giỏi lĩnh vực dừng lại số khiêm tốn Điều khiến cho cán phải gánh giữ trách nhiệm gánh nặng lớn, dễ dẫn tới hiệu suất công việc không cao Trong thời gian tới, công ty nên cắt cử tạo điều kiện cho cán tham gia khóa đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Ngoài công ty cần có sách tuyển dụng thêm cán chuyên môn lĩnh vực Có trình độ kỹ thuật công ty nâng cao, giữ vững vị người đầu kỹ thuật SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 76 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh - Trong nội dung kỹ thuật mà công ty phân tích, công ty cần trọng việc nghiên cứu đưa vào sử dụng loại thiết bị thi công đap ứng với nhu cầu công việ đặc thù có công suất cao, nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh chất lượng công trình sau Đề xuất biện pháp kỹ thuật đại, làm chi phí vốn đầu tư tăng lên, hiệu kinh tế xã hội cao nhiều Tránh tình trạng sử dụng phương pháp kĩ thuật thô sơ, lạc hậu đưa tới phải suy tu, bổ dưỡng sau thời gian vận hành - Công ty nên đưa nhiều phương án kỹ thuật để chọn lựa Khi đưa phương án kỹ thuật, cán công ty cần phải tính toán cách cụ thể ảnh hưởng yếu tố khách quan xẩy cho phương án Từ đó, có đưa biện pháp nhằm khắc phục , phòng ngừa Đây yếu tố làm tăng thêm uy tín cho công ty, tạo điều kiện công ty mở rộng thị phần, tăng cao lợi nhuận - Trong thời gian tới, công ty cần tiến hành trang bị thêm số máy móc thiết bị phục vụ cho công tác phân tích kỹ thuật Cụ thể, công ty nên trang bị lại hệ thống máy tính đời có truy cập chương trình phần mềm kỹ thuật như: autocard, vẽ kỹ thuật, chương trình độ họa khác Điều làm giảm thời gian công sức cho khâu phân tích kỹ thuật, góp phần giảm tiến độ dự án nói chung mà giữ chất lượng sản phẩm yêu cầu * Hoàn thiện nội dung phân tích tài Trong thời gian qua, công ty tuyển dụng thêm số cán phục vụ cho khâu phân tích tài Tuy nhiên, chưa phải kâhu mà công ty mạnh thực trội Vì vậy, vấn đề công ty cần lưu ý khắc phục thời gian tới - Công ty cần có sách tạo điều kiện cho cán lập dự án công ty tham gia lớp học nâng cao nghiệp vụ, lớp bổ sung kiến thức Tạo điều kiện cho họ tham gia diễn đàn tài diễn đàn doanh nghiệp mạng internet buổi thảo luận với chuyên gia lĩnh vực Đây biện pháp tốt học hỏi kinh nghiệm chuyên gia cách hiệu Công ty cần cho cán phân tích tài học thêm lớp nghiệp vụ phần mềm dự án, phần mềm dự toán, …để tiết kiệm thời gain lập đồng thời tăng tính hiệu cho dự án lập Ngoài ra, công ty cần ý tới SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 77 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh công tác tuyển dụng, nhằm thu hút thêm nhân lực có kiến thức đại tiên tiến Công ty cso thể tuyển dụng nhân trường đại học Kinh tế quốc dân, đại học Tài chính, …để bổ sung vào đội ngũ cán soạn thảo - Đối với phương pháp phân tích tài dự án, công ty sử dụng thành thạo số phương pháp suất đầu tư sản phẩm(khi tính tổng vốn đầu tư) Nhưng thời gain tới công ty cần áp dụng thêm số phương pháp Cụ thể, công ty áp dụng phương pháp so sánh để tính toán tổng mức đầu tư, đồng thời để so sánh tiêu hiệu dự án so với dự án khác trình tính toán so sánh phương án tài Trong tính toán tổng mức đầu tư, công ty áp dụng thêm số phương pháp như: phương pháp cộng chi phí, … - Trong thời gian qua, công ty chưa tính đến việc phân tích dự án điều kiện có lạm phát trượt giá Tuy nhiên, thực tế lại hai tượng xảy thường xuyên có ảnh hưởng nhỏ tới dự án Những ảnh hưởng sau thời gian thấy rõ Mặc dù vậy, việc tính toán tiêu hiệu hai tình cần thiết Nó nâng cao độ xác tin cậy cho dự án đưa vào thực tế Đồng thời giúp chủ đầu tư biết ứng phó kịp thời tình xấu xảy - Về tiêu phân tích, thời gian qua công ty sử dụng số tiêu như: NPV< B/C, IRR Tuy nhiên, thời gian tới, để đảm bảo đầy đủ hiệu công trình, công ty cần tính toán thêm số tiêu khác như: Doanh thu điểm hòa vốn, điểm hòa vốn, thời gian hòa hốn, …Bởi tiêu có ưu nhược điểm riêng, cần sử dụng tổng hợp tiêu đánh giá xác kết tài Ngoài ra, tính toán tiêu, công ty nên tăng cường việc tính toán cẩn thận đầy đủ tiêu phản ánh khả an toàn tài dự án đầu tư: An toàn vốn, an toàn khả toán nghĩa vụ tài ngắn hạn khả trả nợ dự án (Tỷ số khả trả nợ dự án = Nguồn nợ hàng năm dự án/ Nợ phải trả hàng năm bao gồm gốc lẫn lãi; Tỷ lệ vốn tự có/ tổng vốn đầu tư > 50% dự án chấp nhận; Tỷ lệ vốn tự có/ vốn vay > dự án chấp nhận) Có tính toán đến tiêu này, nhà SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` 78 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh đầu tư nhận thây s rõ độ an toàn tài dự án, từ đưa biện pháp xử lý trường hợp cụ thể - Một vấn đề mà công ty cần ý, thông tin tài phục vụ cho trình phân tích thống kê xử lý mức độ sơ sài Điều làm cho công tác phân tích tài khó khăn chậm Chính công ty cần thu thập xử lý thông tin cách xác toàn diện, sâu sắc *Hoàn thiện khâu phân tích kinh tế xã hội Mặc dù có nhiều điểm khác biệt so với dự án công nghiệp đơn Tuy nhiên, khâu phân tích kinh tế xã hội đóng vai trò không phần quan trọng xây dựng công trình dân dụng, giao thông vận tải Trong thời gian tới, công ty cần tính taón cách đầy đủ lợi ích mà dự án đem lại cho xã hội Để từ có nhìn đắn dự án góc nhìn toàn cảnh kinh tế 2.2.2.5.Kiến nghị * Về phía nhà nước: - Trong thời gian tới, nhà nước cần có sách khuyến khích tạo cạnh tranh bình đẳng lĩnh vực tư vấn _ lĩnh vực xem mẻ với nước ta Đồng thời tạo sân chơi bình đẳng cho doanh nghiệp, tránh tình trạng ưu tiên số doanh nghiệp thực công trình lớn, quan trọng - Hoàn thiện hệ thống pháp quy lĩnh vực đầu tư dự án Giảm bớt thủ tục hành rườm rà, không cần thiết - Hoàn thiện quy chế đấu thầu, thẩm định, lựa chọn tư vấn thêm phần minh bạch công khai * Về phía công ty - Công ty cần đầu tư nhiều vào nguồn nhân lực thực lập dự án chuyên môn kỹ nghiệp vụ Đồng thời trọng tới kỹ ngoại ngữ, tin học, … - Hoạt động theo mô hình chuẩn, theo hệ thống chất lượng đại SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 79 GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh KẾT LUẬN Qua giai đoạn thực tập Công ty cổ phần Sông Đà 10, hướng dẫn thầy giáo bảo cô, chú, anh, chị phòng Kinh tế-kế hoạch em có hội học tập rèn luyện môi trường làm việc thực tế Nhờ em không ứng dụng kiến thức học nhà trường mà tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Trong trình tìm hiểu để hoàn thiện chuyên đề, em nhận thấy công tác đầu tư triển khai quy trình đầu tư xây dựng Nhà nước Tổng Công ty Tất dự án có danh sách hồ sơ pháp lý dự án Các dự án đầu tư Công ty ban hành quy định công tác quản lý chất lượng trình thực dự án Những dự án góp phần vào thực tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Tuy nhiên bên cạnh mặt làm được, kết đầu tư có nhiều hạn chế, cần khắc phục như: trình độ cán làm công tác lập dự án chưa cao, nội dung công tác lập dự án chưa hoàn thiện, thiếu vốn đầu tư cho dự án, Do vậy, nội dung chuyên đề bên cạnh phân tích, đánh giá thực trạng công tác lập dự án đầu tư Công ty, em đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư Công ty Do hạn chế kiến thức kinh nghiệm thực tế, đồng thời thời gian thực tập Công ty không nhiều, nên chuyên đề thực tập em nhiều thiếu sót Em mong thầy bổ sung, góp ý kiến để chuyên đề em hoàn thiện SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 80 GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “ Lập dự án đầu tư ” PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, NXB Thống kê -2007 Báo cáo kết sản xuất kinh doanh Công ty Sông Đà 10 giai đoạn 20052010 Báo cáo Tổng giám đốc Công ty cổ phần Sông Đà 10: Tình hình thực kế hoạch triển khai dự án đầu tư Công ty cổ phần Sông Đà 10 giai đoạn 2006-2010 Báo cáo tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2006, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007 biện pháp thực ( Công ty cổ phần Sông Đà 10, tháng 01/2008) Báo cáo đầu tư “” đầu tư mua ô tô chở đá máy bơm phụ gia” SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D ` Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 81 GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… SVTH: Nguyễn Văn Tuấn Lớp: KTĐT 47D `