Thực tiễn ký kết và thực hiện hợp đồng lao động tại công ty đá mài tỉnh hải dương

Chơng I Chế độ pháp lý hợp đồng lao động theo pháp luật lao động Việt Nam I Quy định pháp luật tuyển dụng lao động trớc có Bộ Luật lao động Chế độ tuyển dụng cho việc ngời lao động thời kỳ kế hoạch hoá Trong thời kỳ đầu xây dựng sở vật chất - kỹ thuật cho chủ nghĩa xã hội, pháp luật nớc ta cha có chế định Hợp đồng lao động Việc thu hút sức lao động vào xí nghiệp, quan Nhà nớc đợc điều chỉnh chế độ tuyển dụng cho việc công nhân viên chức Nhà nớc Chế độ chế độ pháp lý phạm vi Luật lao động, điều chỉnh mối quan hệ việc thu hút sức lao động vào làm việc lâu dài xí nghiệp, quan Nhà nớc Vào thời kỳ kế hoách hoá, chế độ đáp ứng đợc nhu cầu lớn sức lao động cho công xây dựng chủ nghĩa xã hội nớc ta, phù hợp với nguyện vọng đáng ngời lao động, bảo đảm quyền có việc làm ngời lao động Nội dung cụ thể chế độ đợc thể qua điểm sau: 1.1 Nội dung chế độ tuyển dụng lao động a) Căn tuyển dụng Việc tuyển dụng lao động vào làm việc lâu dài xí nghiệp quan Nhà nớc phải dựa vào sau đây: - Tổng quỹ tiền lơng chi tiêu ngân sách cho lao động đợc Nhà nớc phê duyệt kế hoạch - Nhu cầu lao động thực tế, phát triển công tác tiêu biên chế - Việc tuyển dụng thêm lao động đợc tiến hành sau xí nghiệp tiếp nhận số ngời đủ tiêu chuẩn cấp quan lao động điều chỉnh đến mà không đủ Các thủ trởng đơn vị, Giám đốc xí nghiệp ngời định tuyển dụng thêm ngời hoàn toàn chịu trách nhiệm việc tuyển dụng ngời lao động vào làm việc đáp ứng yêu cầu sản xuất công tác sở đảm bảo sách, chế độ tiêu chuẩn Nhà nớc quan địa phơng thống quản lý b) Điều kiện đối tợng tuyển dụng * Việc tuyển dụng lao động vào biên chế Nhà nớc phải tuân thủ điều kiện sau đây: - Ngời đợc tuyển dụng phải ngời có đủ quyền công dân, phải có lý lịch rõ ràng, tự nguyện phục vụ - Ngời đợc tuyển dụng phải có trình độ chuyên môn thích hợp với công việc phải làm - Có đủ sức khoẻ đạt đủ 18 tuổi trở lên Ngoài ra, có điều kiện khác tuỳ thuộc vào loại công việc có tính chất phức tạp, đặc biệt khác * Đối tợng tuyển dụng: Trên sở điều kiện tuyển dụng, đối tợng tuyển dụng phải thực theo thứ tự sau đây: - Thơng binh có khả lao động, quân nhân xuất ngũ - Thanh niên xung phong, niên tình nguyện đợc rèn luyện lao động sản xuất - Những ngời có trình độ, chuyên môn, nghệp vụ đợc đào tạo cha có việc làm - Đối với công việc thuộc danh mục dành riêng cho thơng binh, phụ nữ lao động dới 18 tuổi phải u tiên tuyển dụng đối tợng trớc c) Trình tự thủ tục tuyển dụng Theo quy định pháp luật ngời lao động xin dự tuyển phải nộp cho quan, xí nghiệp giấy tờ sau: - Đơn xin tuyển dụng - Bản khai lý lịch có chứng thực UBND xã - phờng - thị trấn - Có giấy chứng nhận trình độ văn hoá, nghiệp vụ công việc đòi hỏi - Có giấy khám sức khoẻ Bác sỹ - Và giấy tờ khác tuỳ thuộc vào công việc cụ thể Đối với học sinh tốt nghiệp trờng, lớp đào tạo Nhà nớc, cần nộp đủ giấy tờ trờng, lớp chuyển đến d) Tập việc làm thử: Để đợc tuyển dụng thức ngời xin tuyển phải trải qua thời gian tập làm thử - Thời gian tập đợc áp dụng học sinh tốt nghiệp trờng lớp đào tạo Nhà nớc, nhằm giúp họ đem kiến thức, nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ kinh nghiệp làm việc, nh thái độ làm việc, ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công tác Đây thời gian để xí nghiệp, quan xem xét thêm điều kiện để định tuyển dụng thức, qua xếp cho họ công việc phù hợp Trong thời gian ngời tập đợc hởng 50% mức lơng khởi điểm chức vụ công việc đợc giao - Thời gian làm thử đợc áp dụng ngời lao động không đợc đào tạo qua trờng, lớp, nhằm kiểm tra lực, thái độ làm việc, ý thức tổ chức kỷ luật ngời xin tuyển Thời gian làm thử không 30 ngày thời gian ngời lao động đợc hởng 100% tiền lơng cấp bậc công việc làm thử Khi hết thời gian tập làm thử ngời xin tuyển đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, công tác thủ trởng quan xí nghiệp định tuyển dụng thức, định đợc tuyển dụng thức đợc tính liền sau thời gian tập làm thử 1.2 Nội dung chế độ việc a) Thôi việc ý muốn ngời lao động Trong trình thực nghĩa vụ lao động, ngời lao động xin việc lý Ngời đợc pháp luật thừa nhận việc có lý đáng là: - Xin việc để theo học trờng lớp Nhà nớc - Xin việc gặp khó khăn riêng mà thân cố gắng khắc phục đợc xí nghiệp, quan giúp đỡ nhng không giải đợc Trong hai trờng hợp ngời xin việc phải báo cho ngời sử dụng lao động biết trớc 30 ngày để tìm ngời thay Trong khoảng thời gian ngời sử dụng lao động phải xem xét, trao đổi, thống với Ban chấp hành công đoàn để giải thoả đáng cho ngời lao động Nếu 30 ngày mà ngời sử dụng lao động không trả lời ngời lao động có quyền việc Xí nghiệp, quan có nghĩa vụ giải chế độ, quyền lợi cho ngời lao động họ việc b) Thôi việc điều kiện xí nghiệp định Giám đốc, Thủ trởng đơn vị Căn vào tính chất việc hình thức việc gồm trờng hợp sau: * Khi xí nghiệp, quan giải thể, thu hẹp sản xuất giảm biên chế mà điều chỉnh nơi khác hay làm việc khác đợc Trong trờng hợp Giám đốc, Thủ trởng đơn vị cần bàn bạc với Ban chấp hành Công đoàn kịp thời báo cáo với UBND tỉnh, thành phố Bộ, Tổng Cục quản lý để giải theo hớng nh: - Điều chỉnh địa phơng ngành - Cho học đủ tiêu chuẩn - Sắp xếp làm công việc phụ Nếu không giải đợc theo hớng trên, cho việc ngời đợc giải việc đợc báo trớc 30 ngày, họ đợc giải chế độ, quyền lợi ngời lao động * Khi ngời lao động vi phạm kỷ luật nghiêm trọng họ vi phạm nội quy lao động nh: - Bỏ việc nhiều lần lý - Thờng xuyên không hoàn thành nhiệm vụ đợc giao - Không thi hành định điều động công tác - Khai man lý lịch, giả mạo giấy tờ có tính chất nghiêm trọng Ngoài ra, ngời lao động bị việc họ phạm tội hình sự, bị truy tố hình mà án kết án phạt tù * Pháp luật quy định trờng hợp không đợc cho ngời lao động việc là: - Khi ngời lao động nghỉ phép - Ngời lao động nữ mang thai hết tháng thứ nghỉ theo chế độ nuôi sơ sinh - Ngời lao động ốm đau điều trị, điều dỡng c) Vấn đề trợ cấp việc Nhằm giải phần khó khăn ban đầu việc, tạo điều kiện thuận lợi nhanh chóng ổn định đời sống, pháp luật lao động quy định trờng hợp đợc hởng trợ cấp nh sau - Thôi việc nguyện vọng ngời lao động với lý đáng, phù hợp với yêu cầu xí nghiệp việc kiện toàn tổ chức tinh giảm biên chế - Thôi việc để hởng ứng vân động lớn Nhà nớc nh khai hoang, xây dựng vùng kinh tế với mức trợ cấp việc đợc tính theo số năm ngời lao động làm việc liên tục đến ngày xin việc Nhận xét đánh giá chế độ tuyển dụng lao động thời kỳ kế hoạch hoá Chế độ tuyển dụng việc ngời lao động thời kỳ kế hoạch hoá hình thức pháp lý chủ yếu đợc áp dụng phổ biến nớc ta Vào thời kỳ kế hoạch hoá, việc qui định chế độ tuyển dụng lao động vào biên chế Nhà nớc gần nh cách thức để huy động lao động nhằm đảm bảo nhu cầu lao động không cho quan, xí nghiệp, công - nông lâm trờng Nhà nớc mà giải nhân cho tổ chức trị xã hội khác Nội dung chế độ tuyển dụng vào biên chế Nhà nớc nh nói phải vào tiêu tuyển dụng nhu cầu lao động sản xuất kinh doanh, công tác, sau định quan Nhà nớc có thẩm quyền quy hoạch cán bộ, công nhân viên Nh vậy, trình đợc thực sở kế hoạch nhân đợc quan Nhà nớc có thẩm quyền xác định trớc cho đơn vị tuyển dụng lao động sau hoạt động tiếp nhận, nghiên cứu hồ sơ ngời có nhu cầu tuyển dụng lao động Qua việc tìm hiểu nội dung chế độ tuyển dụng việc trên, ta thấy hình thức tuyển dụng lao động thời kỳ kế hoạch hoá có đặc trng riêng có nó, là: - Chế độ tuyển dụng lao động vào biên chế Nhà nớc cách thức tuyển dụng theo kế hoạch trực tiếp, mang nặng yếu tố mệnh lệnh hành - Ngời lao động đợc xếp vào vị trí công việc có tính chất ổn định, đợc sử dụng lâu dài đợc Nhà nớc đảm bảo quyền lợi, chế độ đợc hởng sau nghỉ hu Sau đợc tuyển dụng vào làm việc quan xí nghiệp ngời lao động đợc bố trí công việc theo chức danh định vào tiêu chuẩn trình độ, chuyên môn nghiệp vụ, tính chất công việc cụ thể Và điều đáng nói chế độ tuyển dụng vào biên chế Nhà nớc mang nặng tính chất hành Luật hành điều chỉnh, nhng nội dung việc thực chế độ lao động, quyền nghĩa vụ ngời lao động nh chế độ hởng thụ lai Luật lao động quy định Dù vậy, phủ nhận u điểm chế độ tuyển dụng mang tính chất ổn định, lâu dài bền vững, quyền lợi chế độ khác ngời lao động đợc Nhà nớc bảo đảm, bao cấp tuyệt đối từ tiền lơng, thởng, BHXH tạo cho ngời lao động ổn định công việc yên tâm làm việc, trau dồi kiến thức, trình độ, nghiệp vụ Tuy nhiên, không đánh giá đến hạn chế chế độ tạo tâm lý ỷ lại, trì trệ, động sáng tạo, không phát huy kết khả tiềm lực trí tuệ nh trình độ tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ ngời lao động đặc biệt tệ quan liệu công tác Nhng từ sau Đại hội Đảng VI, Đảng Nhà nớc thực đổi t nhận thức, phát triển kinh tế theo chế với nhiều thành phần kinh tế tham gia Do đó, hình thức tuyển dụng vào biên chế trớc hạn chế không đủ khả bao quát hết đợc nhu cầu lao động xã hội Vì vậy, cần thiết phải đa dạng hoá hinh thức tuyển dụng lao động nhằm đáp ứng đòi hỏi xã hội tất yếu khách quan Để đáp ứng đợc nhu cầu đa dạng, phong phú phức tạp lao động thành phần kinh tế khác nhau, Nhà nớc ban hành số văn quy định đầy đủ, chi tiết Hợp đồng lao động Đặc biệt từ Nhà nớc ban hành Pháp lệnh Hợp đồng lao động (30-8-90) chế độ Hợp đồng lao động thực đợc thừa nhận tồn nh hình thức tuyển dụng lao động chủ yếu phạm vi nớc tồn Bộ luật Lao động đời (23-06-94) Vai trò Nhà nớc việc tuyển dụng lao động bớc sang kinh tế thị trờng Trớc đây, vào thời kỳ kế hoách hoá việc tuyển dụng cho việc phải thông qua tiêu kế hoạch cụ thể thờng áp dụng cho xí nghiệp quốc doanh, quan, đoàn thể Nhà nớc tổ chức trị - xã hội khác Nói cách khác, trớc Nhà nớc xác lập vai trò Nhà nớc việc tuyển chọn cho ngời lao động việc thuộc khu vực Nhà nớc quản lý, với chế tuyển chọn sử dụng theo chế độ biên chế suốt đời Ngày nay, chế độ tuyển dụng không thích ứng với chế thị trờng, không phát huy đợc quyền chủ động, linh hoạt đơn vị sử dụng lao động, không phát huy đầy đủ quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm ngời lao động Khi bớc sang kinh tế thị trờng, Nhà nớc dần xoá bỏ tiêu tuyển dụng mà trớc thờng áp dụng cho xí nghiệp quốc doanh hạn chế tiêu quan, tổ chức Nhà nớc khác Cơ chế thị trờng với nhiều thành phần, nhiều hình thức sở hữu khác nhau, đòi hỏi chủ sở hữu phải có quyền định phơng hớng hoạt động sản xuất - kinh doanh hạch toán kinh tế, cần có vai trò tự chủ tuyển dụng cho việc Nhà nớc giao toàn quyền cho đơn vị sử dụng lao động tuyển dụng cho việc, song nh nghĩa Nhà nớc thả lĩnh vực này, mà Nhà nớc điều hành, quản lý vĩ mô nh hớng dẫn đơn vị, thành phần kinh tế, chủ sở hữu việc tuyển chọn cho ngời lao động việc theo chế độ quy định Nh vậy, Nhà nớc chuyển từ vai trò quản lý trực tiếp đến ngời lao động sang quản lý gián tiếp, thông qua sách vĩ mô, ngăn chặn việc tuyển dụng sử dụng lao động cách tuỳ tiện, đảm bảo quyền lợi nghĩa vụ cho ngời lao động ngời sử dụng lao động II Chế độ pháp lý Hợp đồng lao động theo pháp luật lao động hành Khái lợc phát triển Hợp đồng lao động Việt Nam Xét mặt lịch sử phát triển hợp đồng lao động (HĐLĐ) tồn hàng trăm năm với quan hệ lao động nớc ta "trớc Nhà nớc dùng HĐLĐ nh hình thức tuyển dụng lao động vào quan hành nghiệp xí nghiệp quốc doanh Nhng lúc HĐLĐ áp dụng để tuyển lao động "phụ động" mà thôi, hầu hết lao động đợc tuyển dụng theo hình thức "biên chế Nhà nớc" - hình thức tuyển dụng phổ biến quan trọng chế quản lý kinh tế tập trung Sau năm 1975, trớc tình hình phát triển kinh tế, việc tuyển dụng lao động lại đặt yêu cầu mới, đến năm 1977 Nhà nớc cho phép áp dụng chế độ HĐLĐ để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng lao động đơn vị kinh tế Và nh vậy, từ chỗ quy định HĐLĐ hình thức để tuyển lao động tạm thời (1961) 1977 Nhà nớc xác định HĐLĐ hình thức tuyển dụng lao động bản"1 Lu Bình Nhỡng - "Sự phát triển HĐLĐ Việt Nam" Sau có Nghị Đại hội VI Đảng 91986), Nhà nớc xác định rõ sách phát triển kinh tế - xã hội với phơng châm mở rộng quyền tự chủ cho đơn vị kinh tế sở Theo đó, Nhà nớc ban hành Quyết định số 217/HĐBT (14-11-1987) để tạo quyền chủ động kế hoạch, tài chính, cung ứng lao động cho xí nghiệp quốc doanh Thi hành Quyết định này, Bộ Lao động - thơng binh xã hội Thông t 01/LĐTB-XH (9-01-88) hớng dẫn thi hành Quyết định 217/HĐBT Sau năm áp dụng thí điểm đạt kết tốt, đến 1990 Nhà nớc ban hành Pháp lệnh HĐLĐ để áp dụng toàn quốc Theo văn trên, việc tuyển dụng lao động vào làm việc quan, xí nghiệp Nhà nớc đơn vị sử dụng lao động khác đợc tiến hành thông qua việc giao kết HĐLĐ Nh vậy, "nếu năm 1977 HĐLĐ đợc sử dụng với mục đích đáp ứng yêu cầu lao động "trong tình hình mới" từ năm 1987 đến 1990 HĐLĐ đợc coi hình thức tuyển dụng lao động chủ yếu đơn vị sản xuất - kinh doanh thuộc tất thành phần kinh tế Trong thời gian biên chế Nhà nớc HĐLĐ hai hình thức tuyển dụng lao động tồn song song có vị trí ngang mặt pháp lý Trong đó, hình thức biên chế Nhà nớc hình thức tuyển dụng áp dụng quan hành nghiệp số đối tợng doanh nghiệp quốc doanh (Giám đốc, Phó giám đốc kế toán trởng, thành viên HĐQT, HĐLĐ hình thức tuyển dụng đợc sử dụng rộng rãi đơn vị sử dụng lao động thuộc tất thành phần kinh tế Một mặt HĐLĐ đợc sử dụng để tuyển lao động mới, mặt khác đợc áp dụng để thay cho hình thức biên chế Nhà nớc công nhân, viên chức trớc xí nghiệp quốc doanh"2 Trên sở văn pháp luật đó, đến 1994 để thực nhiệm vụ pháp điển hoá pháp luật lao động, Nhà nớc cho đời Bộ luật Lao động (23-6-94), dành chơng IV quy định HĐLĐ Về chất, HĐLĐ đợc quy định BLLĐ khác so với HĐLĐ Pháp lệnh HĐLĐ Song mặt hiệu lực pháp lý có giá trị cao so với quy định trớc Đây sở pháp lý hữu hiệu để xác lập thị trờng lao động Việt Nam Đó điều kiện để phát huy kinh tế thị trờng đòi hỏi kinh tế thị trờng Vai trò điều tiết Pháp luật Hợp đồng lao động điều kiện kinh tế thị trờng Bộ luật lao động đời thể đờng lối đổi toàn diện Đảng Lu Bình Nhỡng :"Sự phát triển HĐLĐ Việt Nam" (Tạp chí luật học - 3/95) Nhà nớc ta cụ thể hoá Hiến pháp - 1992 thực nhiệm vụ pháp điển hoá pháp luật lao động Trong dành hẳn chơng IV - chế định Hợp đồng lao động, chơng quy định rõ ràng cụ thể quyền nghĩa vụ ngời lao động nh ngời sử dụng lao động quan hệ hợp đồng; điều chỉnh khuyến khích phát triển quan hệ lao động mới, ổn định hài hoà; tăng cờng quản lý lao động pháp luật, góp phần thúc đẩy sản xuất xã hội, phục vụ nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc, mục tiêu "dân giàu nớc mạnh, xã hội công bằng, văn minh" Sự đời Bộ luật Lao động nói chung chế định HĐLĐ nói riêng, góp phần quan trọng việc điều chỉnh mối quan hệ lao động quan hệ xã hội khác có liên quan đến quan hệ lao động Sự đời HĐLĐ đáp ứng đợc yêu cầu khách quan thị trờng lao động, phù hợp với kinh tế thị trờng, tạo sở pháp lý để bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp bên quan hệ lao động, đặc biệt bảo vệ quyền lợi ích ngời lao động Đồng thời giúp Nhà nớc quản lý, tổ chức, phân công điều tiết lao động hợp lý phạm vi toàn xã hội Trong kinh tế thị trờng, HĐLĐ hình thức pháp lý chủ yếu để thiết lập quan hệ lao động ngời lao động ngời sử dụng lao động, đồng thời qua đảm bảo cho bên quyền tự do, tự nguyện lựa chọn cân nhắc việc làm nh lợi ích đợc hởng tham gia quan hệ Hợp đồng lao động Chế định HĐLĐ dã tiếp tục nghiệp đổi chế quản lý kinh tế, quản lý lao động nớc ta Đây sở pháp lý thiếu đợc doanh nghiệp, quan, tổ chức, cá nhân có sử dụng lao động, nh ngời lao động làm thuê Khái niệm chung Hợp đồng lao động a) Khái niệm Hợp đồng lao động: Nh tìm hiểu trên, hình thức pháp lý thiếu đợc thiết lập quan hệ lao động, Hợp đồng lao động Vậy Hợp đồng lao động gì? Theo Điều 26- Bộ luật Lao động quy định: Hợp đồng lao động thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động việc làm có trả công, điều kiện lao động, quyền nghĩa vụ 10 + Nhu cầu chất lợng sản phẩm đòi hỏi ngày cao, nhng giá phải mềm mại So với số sản phẩm nhập ngoại giá sản phẩm Công ty cao ảnh hởng tới khả tiêu thụ sức mua thị trờng Ngoài ra, không nói đến tác động chế, sách Nhà nớc tới hoạt động Công ty, đặc biệt tác động luật thuế VAT Công ty muốn làm ăn có lãi phải nỗ lực cao hoạt động đợc Vì Công ty Đá mài doanh nghiệp Việt Nam sản xuất chế tạo đá mài, hạt mài, trình công nghệ tự khai thác quặng Bauxit để đem luyện thành Corindon làm sản phẩm đá mài, hạt mài Do đó, vật t mua vào ít, lại có mức thuế suất (VAT) thấp 5%, 0% nên việc khấu trừ VAT đầu vào không đáng kể; với việc kê khai, khấu trừ thuế VAT nhiều vớng mắc cha khắc phục đợc Năm 99 Công ty xếp tổ chức lại sản xuất, mở rộng thị trờng để phát triển sản xuất - kinh doanh Do giá trị doanh thu dạt 139,6% so với năm 98 Song năm 99, Công ty cố gắng mặt, hạ giá thành nhng bị lỗ Lí năm 98 thuế doanh thu có 1%, VAT 10% Tính áp dụng VAT, số thuế VAT phải nộp cao gấp gần lần so với thuế doanh thu Trong năm qua Công ty có nhiều công văn, giải trình báo cáo đến quan thuế, tài có đề nghị Tổng Công ty, Bộ Công nghiệp đến Bộ tài chính, Tổng cục thuế để xin cho Công ty đợc hởng mức thuế suất VAT 5%, nhng đến cha đợc giải Do khó khăn khác, nói ảnh hởng VAT khó khăn lớn trình sản xuất kinh doanh Công ty Lỗ tác động VAT (1999) năm không đợc hởng mức thuế suất VAT 5% Nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2000 Bớc sang năm 2000, Công ty có nhiều thuận lợi nhiều khó khăn bối cảnh chung kinh tế nớc hồi phục phát triển trở lại sau ảnh hởng khủng hoảng kinh tế - tài khu vực Do đó, phải thấy hết đặc điểm mà tìm lối để hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Công ty Vì lẽ đó, nội Công ty phải tự khắc phục tồn tại, mà tồn lớn sức ì, ngại khó, ngại khổ, ngại cống hiến số ngời Và thế, phơng châm Công ty là: "Tiếp tục nâng cao chất lợng sản 50 phẩm, mở rộng thị trờng, tìm nhiều mặt hàng mới, đầu t vào sản phẩm có lợi nhuận, doanh thu cao sản phẩm xuất khẩu; tìm cách để nâng doanh số, bảo đảm đời sống cán công nhân viên, củng cố tổ chức cho có đủ sức bảo đảm mức độ phát triển a) Nhiệm vụ Tổng Công ty giao: So với năm trớc, năm 2000 Tổng Công ty giao cho Công ty có cao Song Công ty phải tìm cách để đạt vợt tiêu Tổng Công ty giao cho; - Tổng sản lợng: 14.500.000.000 (đồng) - Doanh thu: 16.000.000.000 (đồng) - Nộp ngân sách: 357.000.000 (đồng) b) Chỉ tiêu phấn đấu Công ty: - Tổng sản lợng: 15.500.000.000 (đồng) - Doanh thu: 18.000.000.000 (đồng) - Nộp ngân sách: 400.000.000 (đồng) - Thu nhập bình quân: 900.000 đ/ngời/tháng Đây mức đề để phấn đấu đạt vợt tiêu Nhng Công ty cố gắng không dừng lại tiêu 5) Các biện pháp khắc phục khó khăn để đạt vợt tiêu đề ra: (1) Phải tiếp tục mở rộng thị trờng: Hãy coi biện pháp Rằng, thị trờng sản xuất phải đình trệ Và nh thế, Công ty tồn Vì lẽ đó, năm 2000 hớng Công ty là: Duy trì khơi sâu thị trờng có; mở rộng thêm thị trờng mới; mở rộng sang thị trờng nớc lân cận khu vực; tăng cờng biện pháp kích thích tiêu thụ kích thích ngời mua hàng, ý xây dựng nghệ thuật chiếm thị trờng; có biện pháp với quan quản lý để chống hàng nhập lậu trốn thuế để có cạnh tranh bình đẳng; xây dựng đội ngũ tiếp thị, bán hàng đủ mạnh có trình độ, nghiệp vụ (2) Phải tiếp tục nâng cao chất lợng sản phẩm: không đặc 51 biệt quan tâm tới công tác Vì tồn tại, uy tín phát triển Công ty Do đó, phải giáo dục cho ngời làm việc phải làm tốt làm có chất lợng; phải xây dựng đội ngũ KCS vững tay nghề, chặt nguyên tắc, có ý thức giữ gìn chất lợng chịu trách nhiệm sản phẩm kiểm tra; phải tăng cờng trang thiết bị kỹ thuật cho phòng KCS (3) Đa dần phòng kỹ thuật công nghệ - điện ngang tầm với đòi hỏi phát triển Đây phòng mang ý nghĩa trung tâm đổi công nghệ nên phải có kế hoạch bổ sung lao động kỹ thuật chuyên môn; phải có kế hoạch chuẩn bị cho việc đổi công nghệ dây truyền; phải đầu t xây tổ chức sửa chữa thiết bị để đảm bảo cho trình sản xuất (4) Có nhiều biện pháp để hạ giá thành: có biện pháp giảm giá đầu vào; mua vật t phải giá, phải có hoá đơn VAT; có biện pháp tiết kiệm lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu, tiết kiệm điện nớc sản xuất sinh hoạt (5) Tăng cờng biện pháp khuyến khích lao động giám đề xuất làm lợi cho Công ty: Công ty khuyến khích thành viên làm việc có hiệu quả, đề xuất ý kiến; có chế độ khuyến khích tiết kiệm sản xuất sinh hoạt; khuyến khích thợ có tay nghề giỏi (6) Giữ gìn an toàn - trật tự - lối sống có văn hoá Công ty: Công ty có văn quy định rõ để thành viên tự giác chấp hành, vi phạm bị xử lý kịp thời nhằm xây dựng Công ty đơn vị sạch, vững mạnh (7) Đào tạo ngời lao động: Tổ chức đào tạo khoá công nhân (Khoá 10) có tuyển sinh, có thi cử đợc đào tạo có bản, kỹ thuật (8) Tăng cờng bảo vệ tài sản Công ty; phải xây dựng nội quy bảo vệ tài sản chặt chẽ kỷ luật (9) Có phong trào lành mạnh, văn hoá bổ ích trì phong tục truyền thống có Với mục tiêu xây dựng đoàn kết, trách nhiệm, nghĩa vụ (10) Đối với việc áp dụng luật thuế, đặc biệt VAT mua bán vật t hàng hoá cần phải có hoá đơn, chứng từ có ghi VAT mức thuế suất cụ thể để tính khấu trừ lập báo cáo kết sản xuất kinh doanh, để quan tra, kiểm tra đợc tiến hành dễ dàng 52 Phải có biện pháp giảm giá đầu vào, mua vật t phải giá cố gắng tìm nơi mua ổn định, mua số lợng chất lợng phải có hoá đơn VAT Đồng thời cần phải có biện pháp hạ giá thành để khắc phục thua lỗ tốt Nói tóm lại, điều kiện, hoàn cảnh nay, Công ty phải thiết tăng cờng tinh thần đoàn kết, xây dựng trách nhiệm cho cán bộ, công nhân; phải tổ chức sản xuất kinh doanh tốt để đa Công ty vợt khó khăn thức thách tâm đạt vợt tiêu đề III - Thực tiễn ký kết thực hợp đồng lao động Công ty Đá mài 1/ Đặc điểm tình hình lao động Công ty Đá mài Để thay đổi cho phù hợp với chủ trơng, sách Đảng Nhà nớc, nh bộ, quan, ban ngành Công ty Đá mài tiến hành tổ chức kiện toàn máy quản lý, điều hành tổ chức xếp lại sản xuất, lao động cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh Công ty cho phù hợp với loại công việc công đoạn từ sản xuất đến tiêu thụ Và nay, sau tổ chức xếp lại sản xuất lao động tổng số lao động có (hết 31-12-99) Công ty 408 ngời, có 280 lao động nam 128 lao động nữ Ta phân chia lao động Công ty theo khối sản xuất khối hành nh sau: + Khối trực tiếp sản xuất: - Tổng số lao động khối sản xuất là: 316 ngời Trong đó: Số lao động nam là: 201 ngời Số lao động nữ là: 115 ngời - Số lao động trẻ dới 32 tuổi là: 152 ngời - Độ tuổi bình quân: 39,89 ngời - Trình độ học vấn: Đại học có: ngời Trung học có: 18 ngời 53 Sơ cấp có: 137 ngời - Bậc thợ bình quân: 4,5 + Khối hành chính: - Tổng số lao động là: 92 ngời Số lao động nam là: 79 ngời Số lao động nữ là: 13 ngời - Độ tuổi bình quân: 44,29 - Trình độ đại học có: 32 ngời Trung học có: 16 ngời Qua số liệu ta thấy, để phù hợp với việc tổ chức lại sản xuất lao động, nh việc tinh giảm biên chế, đến số lợng lao động Công ty giảm xuống từ 431 ngời (1997) 408 ngời (năm 99) Độ tuổi lao động bình quân đợc trẻ hoá dần, số ngời có trình độ đại học, trung học tơng đối cao, bậc thợ bình quân 4,5 tơng đối đạt yêu cầu Cùng với việc giảm biên chế, hàng năm Công ty tổ chức thi nâng bậc, nâng cao tay nghề bậc lơng cho cán bộ, công nhân Năm 99 Công ty đào tạo kèm cặp thi nâng bậc đợc 76 ngời Đồng thời Công ty xếp, bố trí tạo điều kiện để cán bộ, công nhân đợc học, đào tạo thêm quản lý, kỹ thuật trờng đại học, trung học, công nhân kỹ thuật Trong tổng số lao động có Công ty số lao động gián tiếp 92 ngời - chiếm 22,5% mức cao so với số lao động trực tiếp sản xuất - Việc đào tạo lao động hay nâng bậc thơ cho ngời lao động đợc Công ty tiến hành thờng xuyên vào hàng năm Song, tính chất, đặc thù riêng ngành sản xuất đá mài nên việc đào tạo ngời lao động phải Công ty tự đào tạo hình thức kèm cặp chỗ - Việc tuyển dụng lao động vào Công ty có đặc điểm sau: + Ngời đợc tuyển dụng vào Công ty phải có đủ điều kiện, tiêu chuẩn là: phải có trình độ văn hoá hết cấp III, có trí tuệ, thể lực, có trình độ tay nghề, có lực nghiệp vụ, chuyên môn, thực đợc nhiệm vụ vị trí công việc đợc phân công, có lòng nhiệt huyết với công việc 54 + Không tuyển dụng lao động nữ vào làm việc phận có tính chất độc hại từ loại trở lên - Vấn đề thay lao động: Ngời lao động đủ điều kiện nghỉ hu, có nguyện vọng Công ty có nhu cầu tuyển dụng u tiên nhận 01 ngời vào làm việc nhng phải có đủ điều kiện tiêu chuẩn theo yêu cầu Công ty Và sở tiêu chuẩn yêu cầu công việc, Công ty thấy cần thiết phải tuyển dụng thêm lao động em công nhân viên Công ty tuyển công nhân lành nghề, cán bộ, kĩ s, kỹ thuật viên có chuyên môn, nghiệp vụ khá, tuổi đời trẻ không 35 tuổi Tóm lại, tình hình lao động Công ty Đá mài vấn đề xúc vừa mang tính kinh tế lại vừa mang tính xã hội Việc bố trí, xếp lại lao động tâm lớn Công ty giải pháp hữu hiệu thúc đẩy trình sản xuất - kinh doanh phát triển Trong chế thị trờng nay, với chủ trơng, sách Đảng Nhà nớc nh yêu cầu xã hội, việc giải công ăn việc làm cho ngời lao động tính hiệu trình sản xuất - kinh doanh mang tính định hớng, chiến lợc doanh nghiệp nhà nớc nói chung Công ty Đá mài nói riêng Vì giai đoạn thời gian tới, việc tổ chức, xếp lại đội ngũ cán bộ, công nhân viên tốt điều kiện tốt nhất, giải pháp hữu hiệu cho việc tăng suất lao động hiệu sản xuất - kinh doanh Công ty Đá mài 2) Thực tiễn ký kết Hợp đồng lao động Công ty Đá mài Hợp đồng lao động- chế định pháp lý chủ yếu quan trọng điều chỉnh mối quan hệ lao động ngời lao động ngời sử dụng lao động Các tiêu chí không sở pháp lý để chủ thể làm cho việc thiết lập quan hệ lao động, mà sở, pháp lý để nhà nớc thực công tác quản lý, tổ chức phân công lao động phạm vi khu vực, vùng lãnh thổ Mặt khác, Hợp đồng lao động (HĐLĐ) hình thức pháp lý chủ yếu để công dân thực quyền làm việc, tự do, tự nguyện lựa chọn việc làm nơi làm việc Nhận thức đợc ý nghĩa vai trò chế định HĐLĐ Sau Bộ luật lao 55 động có hiệu lực, ban lãnh đạo Công ty tập thể ngời lao động nhanh chóng tìm hiểu, nghiên cứu quy định chế độ HĐLĐ để chuẩn bị cho bớc tiến hành ký kết lại HĐLĐ cho toàn cán công nhân viên Công ty Sau ngời hiểu đợc tầm quan trọng, vai trò, ý nghĩa việc ký kết HĐLĐ, thấy đợc quyền lợi đợc pháp luật lao động bảo vệ đảm bảo, toàn cán công nhân viên Giám đốc Công ty tổ chức tiến hành ký kết HĐLĐ theo mẫu thống ấn hành sử dụng Bộ Lao động thơng binh xã hội Do có chuẩn bị kỹ lỡng từ trớc nên việc tổ chức ký kết đợc tiến hành lần lợt trực tiếp Giám đốc Công ty với đồng chí trởng, phó phòng, ban, trởng đơn vị, phân xởng, sau đến tập thể ngời lao động Và có chuẩn bị chu đáo từ trớc nên trình tiến hành kí kết HĐLĐ, cán công nhân viên toàn Công ty đồng ý với phơng thức nguyên tắc giao kết hợp đồng đồng ý, tán thành với nội dung đợc thoả thuận ghi Hợp đồng Sau nội dung HĐLĐ mà Giám đốc trực tiếp thoả thuận, kí kết với ngời lao động 56 Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập - Tự - Hạnh phúc **** Hải Dơng ngày 24 tháng năm 1999 Hợp đồng lao động (Ban hành kèm theo QĐ-207/LĐ-TBXH-QĐ ngày 2-4-1993 trởng lao động - thơng binh xã hội) Chúng tôi, bên ông, bà: Nguyễn Minh Triết Chức vụ: Giám đốc Công ty Đá mài - Hải Dơng Đại diện cho (1): Công ty Đá mài - Hải Dơng Địa chỉ: Đờng Điện Biên Phủ - TP Hải Dơng Điện thoại: 0320.8.53790 Và bên ông, bà: Trần Văn Quý Sinh ngày 07 tháng 09 năm 1946 Nghề nghiệp: lái tàu sông Thờng trú tại: Tập thể Đá mài - Hải Dơng Mang CMND sổ lao động số (2): 417428397 Cấp ngày 28 tháng 04 năm 1965 Hải Phòng Thoả thuận kí kết hợp đồng lao động cam kết làm điều khoản sau đây: Điều 1: Ông, bà: Trần Văn Quý làm việc theo loại hợp đồng lao động (3): Không xác định thời hạn từ ngày 01 tháng 08 năm 1999 đến ngày tháng năm Thử việc từ ngày tháng năm đến ngày tháng năm Tại địa điểm (4): Công ty Đá mài Hải Dơng Chức vụ: Máy trởng công việc phải làm (5): Lái tàu sông Điều 2: Chế độ làm việc: - Thời làm việc (6): Theo yêu cầu công việc - Đợc cấp phát dụng cụ làm việc gồm: Đủ dụng cụ cần thiết để làm việc - Điều kiện an toàn vệ sinh lao động nơi làm việc theo quy định hành Nhà nớc 57 Điều 3: Nghĩa vụ, quyền hạn quyền lợi ngời lao động đợc hởng nh sau: Nghĩa vụ: Trong công việc, chịu điều hành trực tiếp ông, bà: Trởng phòng kế hoạch Hoàn thành công việc cam kết hợp đồng lao động Chấp hành nghiêm túc nội quy, quy chế đơn vị, kỷ luật lao động, an toàn lao động quy định Thoả ớc lao động tập thể Quyền hạn: Có quyền đề xuất, khiếu nại, thay đổi, tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định pháp luật lao động hành Quyền lợi: - Phơng tiện lại làm việc (7): Tự túc - Mức lơng tiền công (8): Mức lơng hệ số 2,94 tính theo lơng tối thiểu Công ty quy định, hởng theo lơng thời gian theo quy chế trả lơng Công ty Đợc trả lần vào ngày 5-10 ngày 15-20 hàng tháng - Phụ cấp gồm (9) - Đợc trang bị bảo hộ lao động gồm: Theo chế độ hành Nhà nớc + Số ngày nghỉ hàng năm đợc hởng lơng (nghỉ lễ, phép, việc riêng): Theo chế độ hành Nhà nớc - Bảo hiểm xã hội (10): Theo chế độ hành Nhà nớc + Đợc hởng phúc lợi: Theo quy định Công ty + Đợc khoản thởng, nâng lơng, bồi dỡng nghiệp vụ, thực nhiệm vụ hợp tác khoa học, công nghệ với đơn vị nớc (11): Đợc hởng loại tiền thởng theo quy định Công ty Đợc nâng bậc lơng hàng năm theo chế độ Nhà nớc Đợc học bồi dỡng nghiệp vụ Công ty có nhu cầu - Đợc hởng chế độ ngừng việc, trợ cấp việc, bồi thờng theo quy định pháp luật lao động Điều 4: Nghĩa vụ quyền hạn ngời sử dụng lao động: Nghĩa vụ: Thực đày đủ điều cần thiết cam kết hợp đồng lao động để ngời lao động làm việc đạt hiệu Bảo đảm việc làm cho ngời lao động theo hợp đồng ký Thanh toán đầy đủ, dứt điểm chế độ quyền lợi ngời lao động cam kết hợp đồng lao động Quyền hạn: Có quyền điều chuyển tạm thời ngời lao động, tạm ngừng việc, thay đổi, tạm hoãn, chấm dứt hợp đồng lao động áp dụng biện pháp kỉ luật theo quy định pháp luật lao động 58 Điều 5: Điều khoản chung: Những thoả thuận khác (12): + Ngời lao động đợc tham quan, nghỉ mát, du lịch theo khả Công ty; đợc hởng ngày lễ, tết, đợc hởng tiền tàu xe phép 100.000 đ/năm + Trờng hợp yêu cầu sản xuất kinh doanh cần thiết phải thay đổi công việc ghi hợp đồng ngời lao động phải chấp hành theo định điều động ngời sử dụng lao động, làm công việc hởng lơng theo công việc Hợp đồng lao động có hiệu lực từ ngày 01 tháng 08 năm 1999 đến ngày tháng năm Điều 6: Hợp đồng lao động làm thành 02 bản: - 01 ngời lao động giữ - 01 ngời sử dụng lao động giữ Làm tại: Công ty Đá mài - Hải Dơng, TP Hải Dơng Ngời lao động (ký tên) Trần Văn Quý Ngời sử dụng lao động (ký tên, đóng dấu) Giám đốc Nguyễn Minh Triết Tính đến cuối năm 99, tổng số lao động Công ty 408 ngời, có viên chức Nhà nớc (Giám đốc, Phó giám đốc kế toán trởng) Công ty ký hợp đồng lao động (HĐLĐ) với 383 ngời (trừ viên chức Nhà nớc không thuộc đối tợng kí HĐLĐ), đó, có 04 ngời kí HĐLĐ tháng, 04 ngời kí HĐLĐ 01 năm, 01 ngời thử việc Số lại kí HĐLĐ không xác định thời hạn, có 22 trờng hợp cha kí HĐLĐ (trong đó, có 20 ngời xin nghỉ không lơng dài hạn để giải việc riêng 02 ngời bị thi hành kỉ luật lao động), trờng hợp tạm thời Công ty cha kí HĐLĐ, ngời lao động trở lại làm việc hết hạn kỉ luật lao động Công ty xem xét để kí HĐLĐ tiếp Tất cán công nhân viên làm việc Công ty (trừ Giám đốc, Phó giám đốc, Kế toán trởng) đợc kí HĐLĐ Việc kí kết HĐLĐ theo thời hạn hợp đồng đợc tiến hành nh sau: - Những cán bộ, công nhân viên làm việc từ tháng 9-1985 trở trớc thuộc diện biên chế Nhà nớc kí HĐLĐ không xác định thời hạn 59 - Những công nhân viên kí HĐLĐ tuyển dụng vào từ sau tháng 9-1985 trở lại kí HĐLĐ thời hạn nh sau: + Với công việc, chức danh sau đợc kí HĐLĐ có thời hạn từ đến năm nh: Công nhân bậc 3/7 trở lên Nhân viên kinh tế, kỹ thuật, nghiệp vụ Cán trung cấp, kỹ s Cán lãnh đạo phòng ban, phân xởng + Hợp đồng lao động có xác định thời hạn năm công nhân bậc 2: hợp đồng công việc tháng, tháng Đối với trờng hợp thử việc tập nghề, sau hết thời gian thử việc tập nghề, ngời lao động đợc kí HĐLĐ 01 năm; hết thời hạn 01 năm Công ty vào nhu cầu lao động, thực trạng sản xuất - kinh doanh Công ty xem xét khả ngời lao động đó, Công ty xem xét để kí HĐLĐ có thời hạn từ đến năm kí HĐLĐ không xác định thời hạn Ngời lao động đợc tuyển dụng vào Công ty kí kết HĐLĐ phải có điều kiện, tiêu chuẩn sau đây: Phải có trình độ văn hoá hết cấp III, có trí tuệ, thể lực, trình độ tay nghề bậc thợ, nghiệp vụ chuyên môn, thực đợc nhiệm vụ vị trí đợc phân công; không tuyển dụng lao động nữ vào làm việc phận có tính độc hại từ loại trở lên Ngời lao động đủ điều kiện nghỉ hu, có nguyện vọng Công ty có nhu cầu tuyển dụng u tiên nhận 01 để thay kí HĐLĐ vào làm việc, nhng phải có đủ điều kiện tiêu chuẩn theo yêu cầu Công ty Và sở tiêu chuẩn yêu cầu công việc, thấy cần thiết phải tuyển dụng thêm lao động em công nhân viên Công ty tuyển dụng kí HĐLĐ với công nhân lành nghề, cán bộ, kĩ s, kỹ thuật viên có chuyên môn, nghiệp vụ tuổi đời không 35 Việc đào tạo lao động đợc Công ty tiến hành thờng xuyên Song, đặc thù riêng ngành sản xuất đá mài, hạt mài nên công nhân kỹ thuật phải Công ty tự đào tạo lấy hình thức kèm cặp chỗ Việc đào tạo ngời lao động hàng năm đợc tổ chức thành khoá công nhân có tuyển 60 sinh, có thi cử đợc đào tạo có để dần thay ngời có đủ điều kiện nghỉ chế độ đội ngũ lao động trẻ có trình độ, lực nhiệt thành với công việc Song, vài năm gần việc kí thêm HĐLĐ không đợc thêm đáng bao Bởi lẽ, sản xuất - kinh doanh gặp khó khăn, sản xuất ổn định đà phát triển, khả đáp ứng nhu cầu lao động có để sản xuất - kinh doanh Công ty tơng đối đủ ổn định Công ty nhu cầu tuyển thêm lao động Chỉ từ năm 1999 Công ty làm thủ tục khí thêm HĐLĐ ngắn hạn với 04 ngời Sau hết thời hạn hợp đồng, Công ty xem xét có kí HĐLĐ tiếp hay không Tóm lại, có chuẩn bị kĩ lỡng chu đáo, ngời hiểu đợc tầm quan trọng ý nghĩa việc kí kết HĐLĐ, thấy đợc quyền lợi đợc Pháp luật bảo vệ nên trình tiến hành kí kết HĐLĐ diễn nhanh chóng thuận lợi, chấp hành nghiêm chỉnh theo quy định Pháp luật Hợp đồng lao động Ngời lao động ngời sử dụng lao động đồng ý, thoả mãn với mà hai bên thoả thuận ghi hợp đồng 3) Thực tiễn việc thực Hợp đồng lao động Công ty Đá mài Tình hình thực Hợp đồng lao động đợc ngời sử dụng lao động ngời lao động có ý thức, trách nhiệm thực cách tốt quyền nghĩa vụ bên thoả thuận, cam kết Hợp đồng lao động Cụ thể, việc thực HĐLĐ kí Công ty Đá mài đợc thể qua nội dung sau: - Trong trình lao động, ngời sử dụng lao động (NSDLĐ) không đòi hỏi ngời lao động (NLĐ) phải làm công việc trái với thoả thuận ghi hợp đồng Không ép buộc NLĐ làm công việc không với công việc, trình độ, chuyên môn địa điểm thoả thuận ghi hợp đồng, không ép buộc NLĐ làm việc điều kiện hoàn cảnh không đảm bảo an toàn đến tính mạng, sức khoẻ NLĐ, không để ngời lao động làm việc điều kiện thiếu dụng cụ lao động cần thiết - Việc thực thời làm việc - nghỉ ngơi NLĐ đợc thực theo quy định Bộ luật lao động với nội quy kỷ luật lao động 61 trách nhiệm vật chất Công ty, đối tợng đợc giảm làm Tuỳ theo nhu cầu sản xuất, công tác Công ty, số phận làm thêm đợc đồng ý Giám đốc Công ty đợc đăng kí với Phòng Tổ chức - lao động, tiền lơng - bảo vệ - Việc xây dựng quy chế trả lơng, thởng đợc thực dân chủ, công khai đảm bảo công Tiền lơng, tiền công NLĐ đợc trả dựa theo thang, bảng lơng Nhà nớc hành quy định Nghị định 26/CP (23-5-93) theo quy chế trả lơng Công ty theo mức lơng tối thiểu Công ty quy định (trớc năm 99 158.400 đồng) 180.000 đồng - Công tác định mức lao động đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, hầu hết công việc đợc định mức lao động giao khoán, đơn giá tiền lơng đợc xây dựng theo mức lơng tối thiểu nói Công ty tiếp tục làm thủ tục cấp sổ lao động cho NLĐ - Việc thực chế độ, quyền lợi NLĐ đợc Công ty thực đầy đủ theo luật định Chế độ bảo hiểm xã hội đợc thực theo quy định Bộ luật lao động thoả ớc lao động tập thể Công ty đóng 15%, NLĐ đóng 5%, toán nhanh chóng kịp thời, đợc bảo hiểm xã hội tỉnh Hải Dơng đánh giá đơn vị có nhiều cố gắng Chính vậy, việc giải quyền lợi bảo hiểm xã hội cho NLĐ khó khăn trở ngại Hàng năm, Giám đốc Công ty mua bảo hiểm tai nạn cho cán công nhân viên toàn Công ty Chế độ bảo hiểm y tế đợc Công ty thực theo pháp luật, toàn cán công nhân viên làm việc có thẻ bảo hiểm y tế thờng xuyên Các trờng hợp công nhân viên xin nghỉ việc hởng lơng hu lần đợc Công ty trợ cấp theo luật định, năm công tác Công ty đợc trợ cấp 1/2 tháng lơng Còn trờng hợp ngời lao động nghỉ hu theo Nghị định 93-CP (12.11.98) đợc Công ty trợ cấp cho 03 tháng lơng - Hàng năm, Công ty tổ chức huấn luyện an toàn lao động vệ sinh lao động định kỳ cho cán bộ, công nhân viên Năm 1999 tổ chức đợc 14 lớp cho 311 lợt ngời học an toàn - vệ sinh lao động; Tổ chức đội phòng cháy chữa cháy nghĩa vụ gồm 20 ngời; huấn luyện công tác Bảo hộ lao động cho 35 cán an toàn viên Công ty có Hội đồng Bảo hộ lao động 02 cán 62 chuyên trách công tác Bảo hộ lao động an toàn lao động, cán công nhân viên làm việc Công ty đợc cấp thẻ an toàn lao động Toàn công nhân viên đợc cấp phát trang bị Bảo hộ lao động đủ tiêu chuẩn 100%, chi phí hết 50 triệu đồng (cha kể trang, găng tay cấp phát theo tháng với số lợng vợt nhiều so với tiêu chuẩn Nhà nớc quy định); máy móc, thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động đợc kiểm định theo chu kỳ đợc cấp giấy phép sử dụng, hàng năm đợc tu bảo dỡng theo định kỳ Trong năm 99, Công ty cha để xảy trờng hợp bị tai nạn lao động Công ty tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho cán công nhân viên việc hàng năm đợc trì đặn Hàng năm, Công ty thực chế độ báo cáo định kỳ công tác an toàn - vệ sinh lao động hoàn thành báo cáo đánh giá tác động môi trờng theo Nghị định 26/CP - Việc thực chế độ bồi dỡng độc hại theo mức Nhà nớc quy định song việc vận dụng xây dựng chức danh hởng bồi dỡng độc hại cho ngời lao động Công ty thờng có lợi cho ngời lao động Tóm lại, khẳng định rằng: việc thực hợp đồng lao động Công ty Đá mài đợc ngời sử dụng lao động ngời lao động có ý thức, trách nhiệm thực cách nghiêm chỉnh đầy đủ theo thoả thuận mà hai bên cam kết Hợp đồng lao động Trong số 338 ngời kí Hợp đồng lao động cha để xảy trờng hợp ngời sử dụng lao động ngời lao động đơn phơng chấm dứt Hợp đồng lao động Đối với Hợp đồng lao động có thời hạn, sau hết thời hạn Hợp đồng Công ty xem xét nhu cầu lao động, thực trạng sản xuất kinh doanh xem xét khả ngời để kí tiếp Hợp đồng lao động hay tuyển dụng lao động Trong trình lao động, ngời lao động tuân theo điều hành ngời sử dụng lao động mà thực hiện, chấp hành nghiêm chỉnh nội quy lao động Công ty Điều chứng tỏ Ban lãnh đạo Công ty tập thể cán - công nhân viên tâm thực thoả thuận cam kết hợp đồng chung mục đích "đời sống, công ăn, việc làm, trật tự, kỉ cơng, công phát triển Công ty" kinh tế thị trờng 63 4) Tranh chấp lao động việc giải tranh chấp tịa Công ty Đá mài Công ty thành lập Hội đồng hoà giải lao động sở ngày 15-9-1998 theo quy định Thông t 10/LĐTB-XH - TT ngày 25-3-1997 Bộ Lao động thơng binh xã hội Hội đồng hoà giải gồm 06 thành viên chia cho 02 bên quyền Công đoàn Công ty Từ thành lập đến cha xảy tranh chấp lao động Công ty Vì trình thực Hợp đồng lao động kí, Công ty cha để xảy trờng hợp khiếu nại hay tranh chấp lao động Mọi điều khoản mà hai bên thoả thuận, cam kết Hợp đồng lao động, nh thoả ớc lao động tập thể đợc Công ty tập thể ngời lao động thực cách nghiêm chỉnh, đầy đủ tốt nhất, quyền lợi ích ngời lao động Công ty đợc bảo đảm đầy đủ Ngời sử dụng lao động ngời lao động có ý thức thực đầy đủ trách nhiệm bên quan hệ lao động, nên thực tế Hội đồng hoà giải lao động sở Công ty cha có hoạt động đáng kể 64