Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 68 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
68
Dung lượng
840,6 KB
Nội dung
1.1 v t , - 1.1.2 Ch 1.1.2.1 Ch Tài vai trò c a tài doanh nghi p c a tài doanh nghi p có ba phân ph h , ,v ,v s n xu t kinh doanh hi u qu , nhà qu n tr i quan tâm t i vi c phân ph i v n cho có th s d ng chúng h Mu n v y, doanh nghi p c nh nhu c u v v n c ng c n thi t cho trình s n xu ng nhu c u v n ng v ng thêm v n, tìm ki m m i ngu n tài tr v i chi phí s d ng v n th p n u nhu c u l a doanh nghi c l i, n u kh u doanh nghi p có th m r ng s n xu t, m r ng th ng ho c có th tham gia vào th ng tài ch ng khoán, cho thuê tài s n, góp v n liên doanh T a ch n ngu n v c toán ngu n v n cho chi phí doanh nghi p ph i tr th p nh t kho ng th i gian h p lý Phân ph i thu nh p b ng ti n Ch hân ph i c a tài doanh nghi p di n su t trình ho t ng c a doanh nghi c bi u hi n t p trung vi c phân ph i thu nh p b ng ti n c a doanh nghi p c ta, t n t i n n kinh t nhi u thành ph n, hình th c s h u khác nhau, c phân ph i lo i hình doanh nghi i k kinh doanh, doanh nghi c kho n ti n v cung c p s n ph m hàng hóa d ch v t ng kho c g i thu nh p c a doanh nghi ti p t c trình tái s n xu t, m t ph n thu nh p c phân ph p y u t v t ch n xu t kinh u hao máy móc, thi t b , chi phí nhân công, ti ng chi phí khác Ph n l c g i l i nhu n c a doanh nghi p Ph n l i nhu n này, m t ph n ph i n i hình th c thu , ph n l i tu thu nh c a t ng doanh nghi p mà ti n hành chia lãi liên doanh, tr l i t c c ph n, trích l p qu doanh nghi p Phân ph i thu nh p m t y kinh t quan tr m b o l i ích gi c, doanh nghi i lao ng Vì v y th c hi n t t ch c tính tích c c ch ng c a doanh nghi ng tr ys phát tri doanh nghi p c (ki m tra) Thang Long University Library 1.1.2.2 Vai trò c a tài doanh nghi p Tài doanh nghi p có vai trò sau: ng, khai thác ngu n tài nh m m b o yêu c u kinh doanh c a doanh nghi p t ch c s d ng v n có hi u qu cao nh t: v n cho ho ng s n xu t kinh doanh, tài doanh nghi p ph i toán nhu c u v n, l a ch n ngu n v n, bên c i t ch ng s d ng n nh y s phát tri n có hi u qu trình SXKD doanh nghi có tính quy n s s ng c a doanh nghi p trình c c nghi th ng u ti t ho ng kinh doanh: Thu nh p b ng ti n c a doanh nghi c tài doanh nghi p phân ph i Thu nh p b ng ti n mà doanh nghi c thu nh c tiên ph p chi phí b trình s n xu p hao mòn máy móc thi t b , tr mua nguyên nhiên li ti p t c chu k s n xu t m i, th c hi iv c Ph n l i doanh nghi p dùng hình thành qu c a doanh nghi p, th c hi n b o toàn v n, ho c tr l i t c c ph n (n u có) Ch i c a tài doanh nghi p trình phân ph i thu nh p b ng ti n c a doanh nghi p trình phân ph n li n v i nh mv n có c a ho ng SXKD hình th c s h u doanh nghi p Ngoài ra, n i qu n lý bi t v n d ng sáng t o ch i c a tài doanh nghi p phù h p v i qui lu t s làm cho tài DN tr y kinh t có tác d ng vi c t o nh ng l c kinh t ng t su ng tích t thu hút v n, kích thích tiêu dùng xã h i - Là công c ki m tra ho ng kinh doanh c a doanh nghi p: Tài doanh nghi p th c hi n vi c ki m tra b ng ti n ti ng xuyên, liên t c thông qua phân tích ch tiêu tài C th ch tiêu v k t c u tài chính, ch tiêu v kh ho t ng, s d ng ngu n l c tài chính; ch vi c phân tích ch tiêu tài cho phép doanh nghi kh ng quan tr 1.1.3 Phân tích tình hình tài doanh 1.1.4 Trong m i quan tâm c a nhi i ng khác theo nh ng m c tiêu khác Do v y, nhu c u v thông tin phân t phong phú, da d i ph i s d ng công c khác d u ki n c th c l i ích t ng ng s d ng thông tin t phân tích tài chính: Th nh i v i nhà qu n tr doanh nghi p B n ch t c a phân tích tài nguyên nhân ng t i k t qu hi u qu kinh doanh c a t ch c ho t ng B i v y m u c a nhà qu n tr không ng ng nâng cao k t qu hi u qu kinh doanh b ng m i công c h u hi c xem m t công c không th thi i v i nhà qu n tr khác t ng n n kinh t Th iv a doanh nghi p bao g m nhi u phi u, công ty góp v n liên doanh Các nhà âm tr c ti n giá tr c a doanh nghi p, kh i c a v n, cách phân chia l i nhu c m i quy i tr l i cho câu h i: t su t sinh l i c a v n c ph n bao nhiêu? Thu nh p c a c phi u b ng ch ng nào? Kh a doanh nghi nào? Mu n tr l i câu h i h ph i d a vào trung tâm thông tin tài chính, chuyên gia phân tí thu th p thông tin Thông tin phân tích tài s giúp tr l i câu h i c ng th h có th d p, giá tr c phi u, kh i c a v n h n ch r i ro x y Th i v i nh i cho vay, t ch c tín d ng Các doanh nghi p ng s d ng v n vay thích h góp ph ng v n ch s h u, v y, v ng chi m t tr ng nhu c u cho ho ng SXKD Khi cho vay, ngân hàng, công ty tài chính, ph toán ng n h n, dài h n, kh i c a v n, d n v ng c a doanh Thang Long University Library nghi p, ho i v i kho n vay ng n h n, dài h n Thông tin t vi c phân tích tài s quy nh cho vay phù h p cho t i ng c th ng th i h n ch r i ro th p nh t cho ch n Th i v i công ty ki m toán Trong n n kinh t th ng xu t hi n nhi u lo i hình ki c l p, ki m toán nhà n c, ki m toán n i b Các lo i ki ud xác minh tính khách quan v tình hình tài c a m t t ch c ho ng Các ch tiêu tài giúp cho chuyên gia ki ng s x nâng c tin c y c a quy nh Th iv ng doanh nghi p nh i có thu nh p g n v i l i ích c a doanh nghi p Phân tích tài giúp cho h hi tính n ng công vi c hi n t i v i doanh nghi xây d ng ni m tin c a h i v i t ng quy nh kinh doanh c a ch th qu n lý 1.1.5 t thông qua 1.2 Quy trình phân tích tài C 1.2.1 1.2.1.1 thông tin Báo cáo tài cung - - - - m 1.2.1.2 g t ngân thông tin vi mô quan Thang Long University Library 1.2.2 c phân tích , nh n tiêu Trong phân tích tài ch ng - phân tích khuynh h p so sánh so sánh - ,t c - Thang Long University Library + + + + nh: + khái n nhân + + mc cm c chi u ng ng c a nhân t , s p x p nhân t theo m ng c a chúng, t có bi n pháp nh y nh ng nhân t tích c c h n ch nh ng nhân t tiêu c c mc liên hoàn: - Không có kh n c rõ ràng trình t c th v s thay th c a nhân t c c a vi c phân tích nhân t ng thành nhân t s ng nhân t ch u tr u nhân t tính toán phân tích ng c a m i nhân t c xem xét tách r n m i quan h qua l i c a v i nhân t khác, m c dù s i c a m t nhân t d n t is i c a nhân t khác Mô hình t ROA = L i nhu n sau thu T ng tài s n = L i nhu n sau thu Doanh thu x 10 Thang Long University Library Doanh thu T ng tài s n nghi p c a nhà qu n tr c m theo s lên xu ng c a ROE công ty h c gán cho t m quan tr y ng tính hi u qu c ng v n c a ch s h u c a công ty, xem xét l i nhu n m ng ti n c a v n ch s h i nhu c c a ch s h u v a Nói tóm l ng ti n l i m ng ti n v n b Qua t s c tính ta có th th y b c tranh t ng quát v tình hình tài c a công ty qua nh ng phân tích ch tiêu Các t s u bi ng m t m c tiêu chi 2012 nh i c g ng h t s ti p t c phát tri n ph i c g ng nhi a 2.3.3.4 Phân tích 2014 T 2.506.001.266 EBIT 1.995.084.338 2.070.500.948 3.341.335.021 2.660.112.451 2.760.667.931 0,75 0,75 0,75 FL ( Ngu n: Tính toán t Báo cáo k t qu kinh doanh c a công ty ) Nh n xét: u có s t n t i c ch s nh g n b ng m t cho th y s tác ng c y tài lên l i nhu n sau thu th p Lý vi c doanh nghi p s d ng v n ch s h t hi u qu th p tài c a Vì th c thu l i nhu v n không cao Doanh nghi t l ngu n v n ch s h u c u ngu n v n c i nh n sau thu cho ch thay s d u tài - Phân y kinh doanh 54 Thang Long University Library B ng 2.10: 2014 3.341.335.021 hao tài s OL ( Ngu n: tính toán t B 2.760.667.931 487.213.442 563.871.644 834.877.910 158.241.743 126.997.284 197.991.852 645.455.185 kinh doanh 2.660.112.451 690.868.928 1.032.869.762 1,193 1,26 1,374 i k toán Báo cáo k t qu kinh doanh c a công ty) Nh n xét: H s gi m d n t n 2013, OL l t b ng 1,374, 1,26, 1,19 m xu ng c a doanh thu s m xu ng 1,37%, 1,26%, 1,193% Quan b ng phân tích ta th y có OL th p nh u cho th y m r ro kinh c a công ty mh nv Vi c gi m OL xu ng th i vi c h th p m c r i ro kinh doanh mà công ty ph i gánh ch u B ng 2.11: 2014 2012 FL 0,75 0,75 0,75 OL 1,193 1,26 1,374 TL = FL x OL 0,89 0,94 1,03 ( Ngu n: tính toán t B i k toán Báo cáo k t qu kinh doanh c a công ty) Nh , dù 55 tình hình tài công ty TNHH xây d m i Nam H i 2.3.1 K t qu c Nhìn chung tình hình tài c a Công ty TNHH xây d H i, ta th c m t s k t qu ho ng s n xu t kinh doanh: 012 2014, 2.070.500.948 1.995.084.338 i Nam i sau m t th i gian nhân viên công ty Trong b 2014, 01 24,31% T , a a 11,47% , kích thích tiêu dùn T s n c m c cao, ch ng t nd c nhi u kho n v n chi m d ng Các kho n ph i thu gi , cho th in t v n công ty b chi m d ng lâu, làm ch m trình xoay vòng v n c chi phí qu n lý kinh doanh cho th u t ch c l i b ph n kinh doanh c a công ty làm gi m b t chi phí không c n thi t mà v n ho ng hi u qu Ti n g d c toán qua ngân hàng, v m b o v a không m t m t kho n phí Bên c nh nh ng k t qu nh ng m t h n ch mà công ty c n xem xét l c không th 56 Thang Long University Library n công ty doanh T s n c a công ty cao công ty có th t n d c nhi u kho n v n chi m d i u s d n t i nh ng không t n tài c a công ty, hi phí lãi vay, gây r c bi t có bi ng b t l i t kho n n ph i tr t i m t th m, hay ch n có nhu c u thu h i v n t xu t có th s y công ty vào tình tr ng m t kh n v y th i gian t i công ty Có t 57 T S BI N PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH XÂY D I NAM H I ng phát - Ti p t c trì ngành ngh kinh doanh v th c a công ty - M r ng m i cung c p s n ph m hàng hóa kh p c c a, ph u tr i tác tin c y nh t c a doanh nghi p ng m i quan h v i b c u hành qu c khoa h c k thu t, c ngo i ng , k pv công nhân viên, n phát tri n ngu n nhân l c ch ph c v t hàng t b nh m hi i hoá trung tâm s n xu t, l p ráp d ch v b g su c v khách hàng, - Áp d ng h th ng công ngh thông tin qu n tr doanh nghi n lý Tài chính, qu n lý xu t nh p kh u, qu n lý Kho, qu n lý Bán hàng, qu n lý S n xu t - L p ráp - D ch v b h th ng công ty m t cách khoa h c hi u qu - Xây d ng mô hình qu n lý s n xu t kinh doanh theo quy chu n ISO 3.2 M t s gi i pháp ki n ngh nh m c i thi n tình hình tài t i Công ty TNHH xây d i Nam H i 3.2.1 Gi i pháp ki m soát giá v n hàng bán Ki m soát giá mua hàng hóa tiêu th k - Quá trình mua hàng hóa nh p kho: +T tr c thu c t ch c ho ng kinh doanh s n xu t, Ph liên h v i nhà cung c ký h ng mua lo i hàng hóa theo giá c th ng K nh n hóa p phi u nh p kho Th kho ki m tra, nh n hàng, ký xác nh n vào phi u nh p kho; k toán t ng h p ch ng t có liên quan ghi s k toán chi ti t, lên b ng kê ch ng t lo i, ch ng t ghi s chuy n v Phòng k toán c a công ty vào cu i tháng +T iv công ty: nh t hàng ho c mua hàng theo d ki n bán, Phòng kinh doanh kh c ký t Phòng kinh doanh 58 Thang Long University Library xây d n Phòng k toán ki m soát v giá, trình lãnh o phê c t y, Phòng kinh doanh ti n hành ký h ng mua hàng hóa Khi hàng hóa v , k toán hàng t n kho ti p nh n ch ng t có liên n hàng hóa c n nh p kho, ki m tra, l p phi u nh p kho Th kho nh n hàng, ký xác nh n vào phi u nh p kho, ghi th kho K toán hàng t n kho c p nh t ch ng t ghi s k toán Ki m soát chi phí mua hàng phân b cho hàng bán k - Quá trình xu bán +T tr c thu c t ch c ho ng kinh doanh s n xu t, B ph n kinh doanh l p gi ngh xu t kho hàng hóa trình ph ký t, chuy n k l p phi u xu t kho trình ký t, th kho xu t hàng hóa theo phi u xu t kho, v i i nh n hàng ký xác nh n vào phi u xu t kho, ghi vào th kho K toán nh n l i phi u xu t kho, cu i quý chuy n v k toán công ty xác nh giá v n hàng bán thông qua báo cáo kho, l p ch ng t ghi s , ghi s k toán +T công ty: có khách hàng mua hàng, b ph n bán hàng l p l nh xu t hàng o phê t, chuy n k toán hàng t n kho l p phi u xu t kho, trình ký t Th kho xu t kho hàng hóa theo phi u xu t kho, ký xác nh n vào phi u xu t kho, ghi th kho, chuy n l i cho k toán Ki m soát chi phí mua hàng phân b cho hàng bán k +T iV công ty: c ki m soát theo ch ng t th c t phát sinh, phù h p v nh m nh c a công ty Chi phí mua hàng phân b cho hàng tiêu th quý theo giá v n hàng hóa 3.2.2 Gi i pháp qu n lý tài s n Tài s n dài h n hay ng n h n c cs c qu n lý t t d n hi u su t s d ng tài s n kém, công ty c t vài bi n pháp thi t l p qu n lý tài s n sau: Vi c mua tài s n c nh m i: Tài s n c c mua s m hay t xây d ng ph i phù h p v i nhu c u ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty, phù h p v i công tác qu n lý c nh n i b v mua s m ho c xây d ng tài s n c nh Ghi chép tài s n: + Tài s n c c phân lo i thành nh ng nhóm theo s phê chu n c a nh c a Chu n m c k u ki n t i thi m t tài s n c nh (ho c b ph n c u thành tài s n c nh h u hình) có nguyên giá 10 tri u VND th i gian s d ng h u ích m 59 + S li u cho s ghi nh u c a tài s n c nh ph i d c a nhà cung c p ch ng t g c có giá tr khác + Tài s n c nh ph c trích kh u hao theo Chu n m c k toán Vi t Nam u hao theo Chu n m c k toán Vi t Nam nh m nm c k toán Vi t Nam + T t c nh ng tài s n c nh xu t hi n s sách k toán c a công ty ph i thu c quy n s h u c a công ty theo gi y ch ng nh n s h u, ch ng nh n quy n s h u, h ng thuê tài s Ki m soát tài s n: +M i m t tài s n c nh h u hình ph c ki m kê theo trách nhi m c a m t cá nhân hay m t b ph n +Tài s n c nh h u hình ph c gìn gi ho c t v u ki n thích h p + T t c nh ng tài s n c nh h u hình ph c dán nhãn theo s series theo mã ho c theo th kho + T t c nh ng tài s n c nh h u hình ph c gìn gi v i t t c nh ng thông tin liên quan b nc nh + Ki m kê tài s n ph c th c hi n nh t m t l n m i t c tài s n + K t qu c a vi c ki m kê ph c ghi nh n l p báo cáo T t c nh ng khác bi t ph u ch n s k toán S a ch a b o trì tài s n: + S a ch a b o trì ph nh m t cách thích h c cung c p b i nh ng ch ng t g c có giá tr + T t c nh ng nghi p v s a ch a b o trì ph c báo cáo k p th i cho b ph n k c ghi chép vào s nh t ký chung + Nh ng b o trì cho máy móc thi t b d ng ph c l p k ho ch l p ngân sách d nh k th c hi n + Vi c d phòng ph c d ki n c n th n tuân theo Chu n m c k toán Vi t Nam +B uc am ph ng ph u v ngân sách vi c tính toán s c n thi t ph i s a ch a b o trì Thanh lý tài s n: + Tài s n lý ph i tuân th nh n i b c a công ty v lý tài s n 60 Thang Long University Library + Tài s n lý ph c ghi nh n hay lo i b kh i s sách k toán, th hi n s sách k toán k lý 3.2.3 Gi i pháp qu n lý ti n nh qu ng ti n m t M c d tr v n ti n m t h p lý c nh cho công ty có th tránh c r i ro kh ngay, ph i gia h n toán nên b ph t ho c ph i tr t kh u c a nhà cung c p, t nd i kinh doanh có l i nhu n cao cho công ty Công ty có th s d xác nh m c d tr ti n m t h ng ti n m t d tr ng xuyên, công ty nên áp d ng nh gi m thi u r i ng th t thoát ho ng S ng ti n m t t i qu gi i h n m c th p ch ng nh ng nhu c u toán không th chi tr a ch n nhà cung c p có tài kho n ngân hàng Thanh toán qua ngân hàng có tính minh b ch cao, gi m thi u r i ro gian l ng yêu c u pháp lu t liên quan Theo Lu t thu Giá tr a i), có hi u l c t ngày 01/01/2009, t t c giao d ch t 20 tri ng tr lên n u ch ng t toán qua ngân hàng s c kh u tr thu giá tr gia u vào Xây d ng quy trình thu chi ti n m t, ti n g i ngân hàng, bao g m: danh sách m u b ng bi u, ch ng t (h ng kinh t u nh p kho, biên b n giao nh nh quy n h n m c phê t c a c p qu n lý t quy mô c a t ng doanh nghi c rõ ràng v trách nhi m quy n h n c a b ph vi c toán di n thu n l i xác Tuân th nguyên t c b t kiêm nhi m, tách b ch vai trò c a k toán th qu Có k ho ch ki m kê qu t xu i chi u ti n m t t n qu th c t , s qu v i s li u k i v i ti n g nh k i chi u s as sách k toán c a công ty s phát hi n k p th i x lý - Xây d ng phát tri n mô hình d báo ti n m t Tính toán xây d ng b ng ho ng c kho nh m c ngân qu công c h u hi u vi c d báo th m thâm h công ty chu n b ngu p cho kho n thi u h t Công ty ph i d n nh p, xu t ngân qu c thù v chu k tính doanh, theo mùa v , theo k ho ch phát tri n c a doanh nghi p t ng th i k 61 cd cs d nh k chi ti t theo tu n, tháng, quý t ng quát cho ng xuyên Ngu n nh p ngân qu ng bao g m kho c t ho ng s n xu t, kinh doanh, ti n t ngu n, bán tài s n c nh không dùng n Ngu n xu t ngân qu bao g m kho n chi cho ho ng s n xu t - kinh doanh, tr n vay, tr ti n vay, tr c t c, mua s m tài s n c kho n ph i tr khác M c dù công ty có th n tr ti n m t m t cách hi u qu c thù v mùa v ho c nh ng lý khách quan t m ki m soát, doanh nghi p b thi u ho c th a ti n m t, công ty có th áp d ng nh ng bi c i thi n tình hình: + Th nh t, bi n pháp c n làm thi u ti n m t: y nhanh ti n trình thu n Gi m s ng hàng t n kho Gi m t toán cho nhà cung c p b ng cách s d ng h i phi u toán ho ng l i th i h n toán v i nhà cung c p Bán tài s n th a, không s d ng Hoãn th i gian mua s m tài s n c nh ho nh l i kho Giãn th i gian chi tr c t c S d ng d ch v th u chi c a ngân hàng ho c vay ng n h n S d ng bi n pháp "bán thuê l i" tài s n c nh + Th hai, bi n pháp c n làm th a ti n m t ng n h n: Thanh toán kho n th u chi, s d ng kho a ngân hàng S d ng h ng ti n g i có k h n v u kho n rút g c linh ho t ng s n ph m tài có tính kho n cao (trái phi u ph ) c phi u qu ng n h n + Th ba, bi n pháp c n làm th a ti n m t dài h n: án m i l c t c Thanh toán kho n vay dài h n 62 Thang Long University Library 3.2.4 Gi i pháp qu n tr hàng t n kho Hàng t n kho c m t tr ng l u s làm cho công ty t ng v n, Nguyên nhân công ty th nh m c t n kho h p lý, mà ch y u ch d a vào nhu c u th m hi n t i kinh nghi m ho ng s n xu t c a công ty qua y công ty c n m t gi i pháp qu n lý kho cho hi u qu i pháp sau: S p x p hàng hóa kho m t cách khoa h c ây m t nh ng y u t giúp cho trình tìm ki m, v n chuy n, nh p xu c ti t ki m th i gian s c l c cách s p x p, b trí hàng hóa, v c m t nh ng y u t giúp ti t ki m di ng v i vi c tra xu t, qu n lý, ki c thu n ti n, d ng xuyên ki nh k : công tác ki m kê hàng hóa v nh k ng xuyên m t ho ng c n thi ng hàng hóa th c t kho v i gi y t , s sách qu t ho c luân chuy n liên t c, tránh tình tr ng hàng hóa, v h ng hóc, hao mòn, gi m giá tr s d ng kho m c lý Hi n nay, không trì vi c th c hi n ki nh k m t nh ng sai l m ph bi n nh t c a nhi i qu n lý kho hàng s ng hàng hóa, nguyên v t li u kho l n mb nh m c t n kho t : nh m c t n kho s ng hàng hóa m b o cung ng k p th i có nhu c u s d ng phát sinh giúp trì ho ng kinh doanh c a doanh nghi p di n liên t c không b n Vi nh m c t n kho t t ho ng vô c n thi t c c ti n hành m nh k nh t n kho t n ph + ng t n th c t kho + vào s t hàng c a khách hàng + vào tình hình cung c p hàng hóa c a nhà cung c p hàng hóa + Tình hình tiêu th c a m t hàng + qu n lý kho Qu n lý kho công vi c quan tr ng c có th bán hàng th ng kê chi ti t thu chi c n ph i theo dõi sát ngu n hàng hóa kho 3.2.5 Các bi n pháp qu n lý ngu n v n Ngu n v n ch s h u c a công ty so v ng Vì th công ty có th áp d 63 ng v n mà công ty c n ng v n sau: + Ngu n l n ph i tr nh n thu , ph i tr n ib hình th c tài tr mi n phí công ty không ph i tr l n ngày toán Tuy nhiên, ph m vi ng d ng có gi i h n, công ty không th trì hoãn n p thu lâu, tr m cho công nhân s làm gi m tinh th n làm vi c c a h Các kho n n tích n tài tr t ng ph thu c vào mô hình kinh doanh c a công ty t i t ng th m Chúng t i v i ho ng kinh doanh c a công ty + Chi m d ng v n nhà cung c p: mua ch u hình th c ph bi n kinh doanh hi n M t công ty có th tiêu chu mua ch t nd u này, công ty c n mua ch u công ty l n có ti m l c tài m nh h kh u dài h n Ngoài công ty c n t n d i gian mua ch u n u mu ng chi t kh u, n kh n h n r i toán có l i nh ch m th i h n ph i tr , s ng tiêu c c làm m t uy tín, v th m i qua h c n a, công ty ph i gánh chi phí tín d ng r c lãi su t vay ng n h n + Ngu n t t ch c tín d ng: ngân hàng có vai trò quan tr ng vi c b sung ngu n v n k p th i cho doanh nghi p Th c t công vi ng kho n n ng n h n ngu n tài tr dài h n cho tài s n c nh Vì th công ty nên gi m n ng n h n thay b ng n dài h n, m c dù chi phí l n k t qu kinh doanh c a công èm i v i công ty c n thi t V n kinh doanh c a công ty c c b sung thêm v i m m b o ngu n v n cho nhu c u th c t i c a trình s n xu t kinh doanh C th ng ngu n v n dài h tài tr v ng ch c cho tài s nc ng th i gi m ngu n v n ng n h n t bên cho phù h p v i cách s d ng ng n h ng c a công ty, tránh lãng phí v n B sung thêm ngu n v n ch s h u ngu n v n s m b o m t cách ng xuyên, nh nh t cho ho ng s n xu t kinh doanh C th là: nv n vào công n v n t có, góp ph n v n t có, góp ph n v n kinh doanh M t khác công ty có th t b sung v n t l i nhu + X lý d m nh ng tài s n không c n dù ng ch lý nh m thu h iv c vào luân chuy n + Công ty c ng ngu n v n vay dài h n b i th i gian dài, ngu n v n v n ch s h mb 64 Thang Long University Library v n cho trình ho ng s n xu t kinh doanh, có th dùng ngu n v mua s m tài s n c nh ph c v cho s phát tri n lâu dài c a công ty m ngu n v n ng n h n b ng cách gi m kho n ph i n c, ph i tr cán b nhân viên kho n ph i n p khác Th c hi xu t s n v n ch s h u, có kh ch v v n góp ph n c i thi n tình hình toán c a công ty 3.2.6 M t s gi i pháp khác c i thi n tình hình tài c a công ty th i gian t n th c hi n m t s gi ng b + ng công tác qu n lý nhân viên công ty + Là m t công ty v i ngành ngh s n xu t kinh doanh vi c qu n lý g t gao th i gian làm vi c t n thi t yt s n xu t ng h công nhân ng c, làm ch m trình s n xu t theo h n m +M c kinh doanh c a công ty không c n s ng, sáng t o nhi u n th c chuyên môn, kinh nghi m x lý nh ng sai sót, l i s n ph m t y u t không th thi u Vì v y công ty c n có k ho ch dài h n nh m o b ng tr có ti o b sung ng s n ph m m 65 K T LU N Công ty TNHH XD TM Nam H i doanh nghi p chuyên thi t k , ch t o lo i máy xay th c ph m nh ng nhu c u c n thi t c a th ng Trong tình hình h t s l c không ng kh c ph n hành m r ng hóa ngành ngh nh ng sách h p lý nh y thách th ng nh m h tr n n kinh t c, u c ng c lòng tin cho không ch riêng Công Ty TNHH XD TM Nam H i mà nhi u doanh nghi p khác v s ph c h i phát tri n Bên c dày ho ng kinh nghi m c a công ty c ng m t y u t r t quan tr ng giúp công ty ti p t xu t th c hi n sách kinh doanh h p lý Do v y có th tin ng r ng công ty s s nh s n xu t ti n t i c nh c phát tri n m vào s phát tri n c a n n kinh t Vi t Nam Trong trình h c t p t iH i gian th c t p t i Công Ty TNHH XD TM Nam H i, em nh n th y r ng lý thuy t th c t có m t kho ng cách nh nh B g ng ti p thu nh ng ki n th n, kinh nghi m th c t u v tình hình ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty Nh s c a cô chú, anh ch phòng k toán, phòng s n xu Cu i em xin chân thành c cô giáo Th.s Lê Th Kim Chung, cô chú, anh ch Công ty TNHH XD TM Nam H i u ki n giúp em hoàn thành báo cáo th c t p Hà N i, ngày tháng Sinh viên Tr nh Thu Thúy Thang Long University Library PH L C 2014 giai 2014 DANH M C TÀI LI U THAM KH O PGS.TS Nguy n Ng i h c Kinh t qu c dân , NXB Tài Chính, tr.186-190, tr.208-211 GS.TS Bùi Xuân Phong (2010), Phân tích ho ih c Kinh t qu c dân, NXB Th ng Kê, tr.8-11, tr.97-124 GS.TS Ngô Th Chi PGS.TS Nguy n Tr doanh nghi p, H c vi n tài chính, NXB Tài Chính, tr.45-63, tr.112-124 Tr nh Tr ng Anh (2013), Slide gi ng Tài doanh nghi p, Hà N i, tr.6, tr.112-128 i h c Kinh t Qu c Dân, B n ch t ch p, website: voer.edu.vn, http://voer.edu.vn/m/ban-chat-chuc-nang-tai-chinh-doanhnghiep/98dd430c, 07/08/2013 i h c Kinh t Qu c Dân, Các ch u qu s d ng v n kinh doanh c a doanh nghi p, website: voer.edu.vn, http://voer.edu.vn/m/cac-chi-tieu-danhgia-hieu-qua-su-dung-von-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep/71e73686, 07/08/2013 ih i, Các nhân t n ho ng kinh doanh c a doanh nghi p, website: voer.edu.vn, http://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to-anh-huong-denhoat-dong-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep/5d33458b, 06/08/2013 Lê Th Ng c Châu, Phân tích c u trúc tài doanh nghi p, website: luanvan.co, http://luanvan.co/luan-van/de-tai-phan-tich-cau-truc-tai-chinh-14842/ Thang Long University Library