Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư thương mại việt hàn

B O IH -o0o - N T T NGHI P T U QU S PH D N NG I VI T C HI N : NGUY N TH ANH : A17413 I 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P T U QU S PH D N NG I VI T ng d n : c hi n : Nguy n Th Anh : A17413 I 2014 Thang Long University Library L IC M Do y 28 10 L ng Thang Long University Library M CL C N V HI U QU S D N C A DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v n c a doanh nghi p .1 n c a doanh nghi p n c a doanh nghi p n doanh nghi p .4 1.2 Hi u qu s d 1.2 n c a doanh nghi p m hi u qu s d 1.2.2 S c n thi n c a doanh nghi p .5 u qu s d 1.2 u qu s d n n doanh nghi p .6 n doanh nghi p .6 1.3 n hi u qu s d n doanh nghi p 18 1.3 18 ch quan 20 C TR NG HI U QU C PH N S D NT I VI T 2.1 T ng quan v ph .21 i Vi t 21 nc i Vi t ph 21 2.1.2 B ph i Vi t 21 kinh doanh c ph .23 i Vi t 2.1.4 ng s n xu t kinh doanh c ph i Vi t n 2011 2013 .23 2.2 Th c tr ng hi u qu s d i Vi t 2.2.1 Hi u qu s nt ph 27 d ng t i Vi t 2.2.2 Hi u qu s d i Vi t n t ph 27 n ng n h n t ph 34 2.2.3 Hi u qu s d nt ph i Vi t 49 2.3 Nh u qu s d nt ph i Vi t .55 2.3.1 K t qu c 55 2.3.2 H n ch .56 U QU S D NT I PH I VI T .58 nc 3.2 n th i gian t i c i Vi t 3.3 Gi i gian t i .58 ph n .59 u qu s d nt ph n ng i Vi t 60 3.3.1 Gi u qu s d 3.3.2 Gi u qu s d n ng n h n t nc 60 67 Thang Long University Library DANH M C VI T T T u vi t t t y ih H ng c ng qu n tr GVHB GTGT nc TSDN TSNH TNDN SXKD nh n n ng n h n kinh doanh B t qu s n xu t kinh doanh .25 B ut ng 28 i Vi t 28 B ng 2.3 Ch i u qu s d ng t B ng 2.4 M n .29 ng c u su t s d B 32 n ng n h n t i Vi t B ng 34 34 u qu s d n ng n h n 38 B ng 2.7 Th i gian m 39 B ng 2.8 M c ti t ki 40 B ng 2.9 ng c u su t s d B ng 2.10 B 42 t B ng 2.11 H s 43 ng ti n 44 B n kho 45 B n ph i thu 47 B ng 2.14 Th 48 B nt i Vi t B ng .49 49 u qu s d n 51 B ng 2.17 Th i gian m .52 B nc nh 53 B ng .62 B ng c ph 62 Thang Long University Library DANH M 2.1 B Bi , BI ch c c a VIETHAN.TRAINCO 22 i nhu n 26 L IM U u hi n s c m nh hi n t c a doanh nghi p, s s n V d i v i doanh nghi xu pv nhu c u th Sau p n u ch doanh nghi i qu d c t c a doanh nghi pv t hi u qu kinh t cao nh t u ki n s n i o Trong nh C C ph n ts d hi u qu kinh t nh t v ph n kinh t th u ki n c nh tranh gay g t nt i Vi t ng C tc ng bu c ph nv t nh k th pv Vi t , C p t u qu nh t Qu ng d nh n th c t m quan tr ng c ct pt iC C ph N u qu s d d i Vi t t d c ch n nh t d nt iC i Vi t C ph u C C C Thang Long University Library n n, i 1,67 224 TSNH TSNH 34,36 3) 2013 2012 57 3.1 - - n [6] 58 Thang Long University Library 3.2 n th i gian t i c ph n i Vi t S nc i g n li n v i s nghi i c M r ph i m h ch c c t i Vi t Nam ng v ngu n u, mua v c n ph v y m i gi nm nv c c m nh ng th i c nh, n ph i thi t l p m i quan h t t v i nh ng kh i ti n ch D nh v ng d ch v , h s s ng c a v v iv i n b n v ng c ngu n v n, qu n ph i thu, kho k p th m l c Coi tr ng y u t ng ho t im cl n h n ho ng v n c chi m d ng b i n ph i tr , l p k ho ch tr n v ng th i, c ng chi m d ng v ac - V [5] 59 t th p V n qu gi n ph i thu th t t tv n 3.3 Gi u qu s d nt ph n ng i Vi t C 11 3, c c c C y 3.3.1 Gi u qu s d 3.3.1.1 Qu t ch Qu n ng n h n t n ph i thu n ph tv r t quan tr C ph m t tr ng l n t v iC pc at tc i Vi t n ng n h ph i thu t h in c bi t n ph i n ng nhu c u v n thi u v n c a doanh nghi p b hi m d doanh nghi p d n n ph i v i c ng n t v n c a doanh nghi ps t ng h nhu ct p qu i n ph i thu t n th c hi n m t s bi iv in : ghi nh n th i h n tr n c a tho i v v g n ph i h n tr n ho c, n n th i h n tr n Mu n th t h t n ph 60 Thang Long University Library c m i quan h t t v n m m qu u qu mb nn , iv n ph l n tr n ph i thu: ng chi t kh l l kho n ph i thu tr ch m so v i ti ng t n tr nh c i n c a kho n ph i thu, t u ch ut c p n ph nc a m b t nh ng n ph i thu s p t i h n n ng u qu qu n tr kho n ph i thu: Nh kho n ph ng chi t kh ph i ti l l l kho n ph i thu tr ch m so v i n c a kho n ph i thu, t d ng t n tr u ch n ph p nc nh c m b t nh ut c y ng cho n ph i thu s p t i h ng M ng c n th n d th c hi ng, s i nhu n c a doanh nghi p S d n tr t doanh nghi D d ng c c so n n ph ng v n hi c v n vay ng h p l i h th th c hi d r i ro i ro, doanh nghi s d ng ng = * Kh nhanh + * S ng is n x p lo 61 i >47 11 40-47 32-39 24-31