Luận văn hiệu quả hoạt động tài chính tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại tuấn linh

B O IH -o0o - N T T NGHI P HI U QU HO TY C PH I TU N LINH SINH C HI N I : NGUY N TH : A18941 2014 B O IH -o0o - N T T NGHI P HI U QU HO TY C PH T I TU N LINH Gi ng d n : PGS.TS Nguy n Th B t c hi n : Nguy n Th : A18941 I 2014 Thang Long University Library L IC n ng d n, gi ng d y su ih ct n ng d n PGS.TS Nguy n Th B t M song v ng d c hi uc g i nh ng thi nc c hi nh Em r t mong nh n cs L s li uc n t t nghi c th c hi n t i Tu n Linh K t qu thu th N u x y b ng k t qu ph n b n quy m Nguy n Th Thang Long University Library c u M CL C L IM U U QU HO A DOANH NGHI P 1.1 Ho a doanh nghi p 1.1.1 i dung ch y u c a ho a doanh nghi p 1.1.1.1 Qu d ng v n kinh doanh c a doanh nghi p 1.1.1.2 Qu n xu n ph m c a doanh nghi p 1.1.1.3 Qu i nhu n c a doanh nghi p 1.2 T ng quan v hi u qu ho 1.2.1 m hi u qu ho 1.2.2 1.2.2.1 1.2.2.2 a doanh nghi p a doanh nghi p u qu i u qu kinh doanh b ph n 1.2.3 1.2.3.1 Nh 1.2.3.2 Nh ng t ng c 1.2.4 S c n thi t ph i 1.3 u qu ho 1.3.1 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.2 1.3.3 N 1.3.3.1 1.3.3.2 1.3.3.3 n hi u qu ho n it a doanh nghi p thu c v DN) 12 u qu ho a doanh nghi p 14 a doanh nghi p 16 u qu 16 u qu 17 t 17 17 u qu ho a doanh nghi p 18 u qu s d ng v n c a doanh nghi p 18 i nhu n c a doanh nghi p 19 i c a doanh nghi p 24 C TR NG HI U QU PH HO I I TU N LINH 27 n c ph ng i Tu n Linh 27 kinh doanh c ph i Tu n Linh 27 u t ch c c ph i Tu n Linh 29 c 29 c Ph ch c 29 c Ph thu t 30 Thi t b 30 K 30 ho ch K thu t 30 30 th c tr ng hi u qu ho ph d i Tu n Linh 31 2.2.1 K t qu ho chung c ph i Tu n Linh 31 l i nhu n 2011 2013 c ty c ph i Tu n Linh 31 n ngu n v n 2011 2013 c a C ph n i Tu n Linh 32 u qu ho ph i Tu n Linh 33 u qu s d ng v n c ph m i Tu n Linh 33 i nhu n c ph m i Tu n Linh 40 ic ph i Tu n Linh 45 th c tr ng hi u qu ho i Tu n 2011 u qu ho ph d C 3.1 M 3.1.1 M 3.2 Gi d 3.2.1 2013 52 ph i Tu n Linh 52 m hi u qu ho ph n i Tu n Linh 54 U QU HO PH I TU N LINH 56 ng ho ng c i gian t i 56 n 56 56 u qu ho ph i Tu n Linh 57 u qu d ng v 57 xu t: 57 3.2.1.2 N i dung gi 58 Thang Long University Library 3.2.2 S d p 59 xu t: 59 3.2.2.2 N i dung gi 60 3.2.3 Bi ng 61 xu t 61 3.2.3.2 N i dung gi 62 ng qu n tr doanh nghi p 64 xu t: 64 3.2.4.2 N i dung gi 64 3.2.5 Ki n ngh iv c 64 xu t: 64 3.2.5.2 N i dung ki n ngh : 64 K T LU N DANH M C VI T T T DN DT Doanh nghi p Doanh thu nc SXKD nh ng S n xu t kinh doanh Thang Long University Library DANH M c 1.1: Hi u qu ho B ng 1.2: T su t l i nhu B ng 1.3: T su t sinh l B ng 1.4: T su t sinh l NG BI TH C a doanh nghi p 25 n 25 n kinh doanh 26 B ng 1.5: T su t sinh l n ch s h u 26 u t ch c c ph i Tu n Linh 29 B o k t qu n 2011 2013 31 B ng 2.2: B ik 32 B ng 2.3: N i dung ngu n v n 2011 2013 34 B ng 2.4: B nc 36 B ng 2.5: Doanh thu B ng 2.6: Kh ic B s v ho B L i nhu n c 40 ph i Tu n Linh 45 n 2011 2013 47 n 2011 2013 50 L IM U p thi t c a V it n kinh t t Nam tr n kinh t ng b c nh t khu v nh i s ng kinh t c t c s ng sinh ho t c a ng, vi c t o d c th c hi c p v i th c nhu c coi tr ng cao c p, ph c u, mong mu n c uv d i, ph i c p nh c theo s n c a th ng c Kh m, l a ch doanh nghi u c a th ng t i vi c tr ch s n cc t nhi u s s chi nt n, nh i Tu ng n t huy chung c n kinh t i thu l i, v u ki n kinh t t s nh ng doanh nghi im u ki d ng 2013 v ph n n p t r t s m ho i Tu n Linh, ho u qu ng nh u ki n kinh t i ic a c ph n X 12 c gi i g p nhi ph n X ng i Tu n Linh 9, ho ng ch y ng, thu l i, n chuy t li ng, ch bi n g n xu n ph m t g ng r cv i nhi m v n l p tb p v t li ng ph m vi ch y N ts n V a cung c p v t li u v a tham gia th c hi ng ng cho kinh t h u kinh nghi c bi t th i gian ho ng i gian kinh t kh ng ho n Thang Long University Library huy th u doanh nghi n l i l n nh iv is t nt n, huy nc Trong b i c ti n b theo k p th ud n, t n cs nc u ki n c huy cs i quy c hi ng, c mc m ng c a ng, l i nhu ng, c i thi n thu nh y nhanh t ng h i nh p n n x u, l i nhu kho n n + Vi c s d ng v n vay c t c bi ph i tr cc -B ub c ng c cm r ng t t ng th i, gi i quy t t t vi c bi nghi - Ho c i thi n + ph , c nh oc -S Nh s n huy t c gi y t ng th i v n ch s h u u m c an n t linh ho t ki m c nh ng ngu n v mb ob nd i mua, ch m tr u qu SXKD c ch c c ch c c v nc tinh gi n, g n nh cao, nhi u qu N ps t, c c thi n, n p thu v t ch t mb ol i n ph i n p ov , ng, t o iv i ng s n ph 53 C hi v t ch t c cv i nh m ph c v t 2.3.2 m hi u qu ho d i Tu n Linh - Kh ng ho ng kinh t Nh n kinh t ng c ng s n ng, th tr u nh d ng kinh doanh, ch t huy n nh kinh t Do th ng b , p ph u bi ng, c t gi m chi ng t ng cao, th tr ng b t t li u v n ti p t c bi n ng v ng n i, th t s DN ph i t m ng c p nhi us nh ng kh ng ho ng n ch p ho Th huy im u th p nh ngu n cung c p v t th tr n ph i nhu n c ng n ph c v ng c ng th c bi ng v n l n cho d -B ng s n B ng s tr ng n x u n i m t r t nhi d th ti nh nh ng -B B n cho c u c a th ng b ud c vi ng gi m m ng s c hi u n ph i kh c ph ng b nt im ts h n sau : thi n (m ng vi c) nhu n c c i quy m nh c, v m kh - Hi u qu n u vay m t u tr ng i vi c gi m t b ng th c hi n d ch c tr n u n hi u qu n gi i cc g t 54 Thang Long University Library Ho ng Marketing c i ch ng nh l c a t ng b ph t c th hi n qua c p i th yc n c nhi u d ud c - Ngu y iv n c cs 2012 is ng kinh doanh c a doanh nghi p nh i nhu - Doanh thu thu n c Doanh thu thu ch nhi m nh so v - bi n ph p x 130,17% n 159,32% n cho l i nhu n g p gi i v hi u qu ho t ng c s v c ki Ph n, d d n t x c ph c k p th i nh m gi m ch 55 t ch n ph on s ng U QU HO C PH M I TU N LINH 3.1 M ng ho ng c i gian t i 3.1.1 M n Kinh t th gi i ang n m nguy c kh ng ho ng tr m tr ng, nh ng n c u v kinh t ang v c th ang c g b mc c n nh l nh ng nh t n kh ng ho ng Kinh t Vi ang t ng ng bi u hi u nh m ki m ch l m i i p ng th cho nh ng doanh nghi p t n t i c nh ng c h cm y tr v n c t m i doanh nghi p ph nh h n nh m t n t s c c nh tranh v i th tr ng l n c ph n i Tu n Linh, nh n th c cc h th c m i n n kinh t hi n t p th ch nh chi n l nc i nh ng m n m 2020 nh sau: n m 2020: iv n u n +T th c hi n: 300 t ng + Doanh thu thu n: 260 t ng +N c: 10 t ng +L i nhu n tr c thu : 20 t ng + V n ch s h u: 50 t ng ut :2t ng + Thu nh -C c n d ch v ng th i t ng h ng i/ tri ng ho t ng c m t i thay i c c ut s n xu t t ng c r ng th tr + T tr kho ng 60% t s n xu t kinh doanh + T tr s n xu t kinh doanh d ch k , t v n s d ng v t li ng, ki m nh ch ng, d ch v l p t s a ch a c t s n xu t kinh doanh 3.1.2 nh h n n kinh ng m r ng ho t ng n xu t g T C th : ut m v ( bao g m d ch v t v n thi t t l ng v t li t li u ch v , ) t kho ng 40% n n m 2020 56 Thang Long University Library V i nh ng m tr m nh, tri - Ph n u tr v thi t k , ch t o - u nh n -T ol oc ch t l o p l n m nh, a d ng nhi i n ng th i m r p, thu l i, thu ut ut m i ngu n l c n th ng hi u m th tr ng th gi i c hi u qu ng l ng ph c v nhu c u s n xu gi o, b p m b o ngu n v n ph ng l c c th c th tr ng m nh v s ng th i quy t qu cao hi u qu s d ng v n c ch s h u, m b o kh nh tranh cao tr u th m b o kh m nh v ti m l ng th n nv n p nh m c u qu ho t ng chi u qu ho i Tu n Linh u qu huy 3.2.1.1 C n c xu t: Hi n t i v n ch s h u c v ph c v n xu ngu n: vay ng n h n c ch v m i c ng nhu c u s n xu 3.2 Gi c c ph d d ng v m t l nh t ng ngu n v n ng n h n v cc i mua, chi m d ng c mt l t r i ro v kh o n n ng n h n s n u ngu n v n n ng n h mb c nh nhu c u nh mb , k p th d n hi u qu s n xu nhu c u, chu k kinh doanh d m v s n xu c t c nhu c u v n m 57 i c bi t u qu ngu n v n nh nh v n ng, s d ngu n v n h a thi u ho c ng n xu t V i n n kinh t kh ng ho ng nh hi n nay, u t t l n, ngu n v c l i nh gi i cv u qu s n xu t kinh doanh gi ng 3.2.1.2 N i dung gi - Gi ad + C kho kho ah ng v n: i quan h t t v i cung c ho ch tr n ng th n ph ch n xu t kinh doanh nh ti ho c nh ng bi ng c a th + ho ch tr n n Gi ng t c vay v kinh doanh c + c c n ph ng ch ps ng h ng ch ng v ng t c thu n l i, ul ng g i ti n u qu Th c t ng v ng chi n l phi u t tin c y b v n u t n kh ng mua c phi u c ng b n v c kinh doanh t t phi u c i kho n th N u b c c kinh doanh, ti c doanh nghi p, l i a ch u th u hay nh n n v n c a ch tr ng s d ng v i ty c ngu n v n ch s h th r t l n c d i hi u qu cao - Gi u qu s d ng v n: Trong chi n l ng kho n vay m s x p h ng u s n xu t ng v t hi u qu t th tr ng ch nh s l a ch n c i nhu t ph nh i mua u t c n ng k p th i c hi n nh nv nt n il i vi cao v c c ah + Th ng u qu u th u c n ph i li 58 Thang Long University Library b th u v i m ph th p n (chi m t l kho ng 60 oh ng c t li u bi ng r t l ngh ch nh tranh n m nh l cho v l ti n c M t t li u n mua v m thu v c bi ng v bi ct cao hi u qu s d ng v doanh - Gi b ngu n v V im cv nc v hi ngh hi u ng Th c hi v u qu c n xu t kinh m c th p so v ho p trung v n ch y ng ki m l i i hi u qu th c tb cb v n t th i gian ng ph n tr i B ng v ng b u v n ho i chi tr Trong vi i r t l n Tuy ng nhi u r i ro ti m y, quy c cao n V nhi u b t c p B nc ng thi t b ch s d ch s ch c nh c m ts pr t nh d thi c, c thi t b kh u hao nhanh, ch c ngu n ph kh u hao theo tu i th c a thi t b nc nh 3.2.2 S d n ph y p xu t: ng nh trang tr ut mb s n xu c hi c doanh thu c a doanh nghi p ta s d nhu n ch s h u, t su t l i nhu nh v 59 c i nh t su t l i n, t su t l i nhu n s ch s c ti n nh m m b o vi c a ph t ng tr ng ng u gi mm ng mv nt a doanh nghi p ch y u t ho t ng p ch a m r doanh thu ho t n thu t ti th tr ng ch a thu c nhi u t ho t ng ng u, ch y u d a u t hay ho t ib doanh, ti t ki doanh nghi p ho d n ph ng s n xu i Tu n Linh m ts t i Do v y gi iv iC t ng nh u kho n chi phi c a doanh c t gi nghi n thi u hi u 3.2.2.2 N i dung gi - Gi r ng th tr ng, t + iv n th ng: C s n ph m b o v k thu t, m thu iv ib n th i ch i k t c u doanh thu: t ch ng t t nh m kh ng ng giao vi n uc + n xu t kinh am i ph n c hi n nh vi ng th i quan h t t v i b i M c nn l n th ng qu u Tu n Linh m ng ch t t t ch ,k pv ti p th ng h + M r ng m i quan h h vi ng th u th mb o u cao ng m i quan h t n d ng l i th c a c c nh tranh +T n m r ng s n xu t kinh doa ngh m n xu t k t c n, v t li ng, s a ch a b ng thi t b nghi m; thi t b thu l c nh m m r ng th ph cao doanh thu t ph t tri n b n v ng V i vi n s n ph m m ng th i ch n xu t kinh doanh Vi 60 Thang Long University Library tb u n ph m s o nh ng s n ph m ngo th c - Gi + r tl nv c th ng ng b n thay th t b nh p ng n t ki n ph m iv t li bi ng ng v u kho n r ng bu c v v t li b u g li nhi c n thi u ch c hi n h p v i ti c ti cung c p ph xu t N u nh o qu n, m ng ho + ch n ph vi c cung c c nh c ti nd i m t ti n b gi m ch t kh n xu t nh ch t ch tb nh v s d p v i th c t n ph nh, c ti t ng ph t ng ki ong vi c ch nh k c n t ch ng s n ph t t li u us n pv n xu nh m c s d ki m c a m n ph i t t ki m ng s n xu t kinh doanh cho t ng a t ng s n ph m nh c ti t ki n ph nghi m thu quy y nhanh ti n ng b h kh n u qu ho t a 3.2.3 Bi t l ng lao ng 3.2.3.1 C n c xu t Theo nh u su t lao ng c nh h ng r t l n i v i hi u qu ho t c a doanh nghi p Hi u su t lao ng cao, t ng s n xu t di n hi u qu , hi u su t lao ng th n xu t kinh doanh b ng ng tr 61 Y u t ng s n xu t kinh doanh c t cm u su t lao 3.2.3.2 N i dung gi - Chi m quan tr ng vi c quy t tl ch ng lao t o tay ngh ng n ngu c ng tr c ti m c th p M y vi ng n d ph c v c ti p ph ngh ch ng n d ng h Hi c vi t c th trung c th cao v c p ng tr c ti l ng o cho m c cao, mu n ngu c t b c th tv b ng vi ao tay ngh t i ng Vi o t i ch t nhi u thu n l i b t b th b c cao k t h p v o t i ch s mang l i hi u qu t n xu t k t h ot i ng th b gi ng d ng m ng tr k t qu t ch h ng d o t i ch i v i th gi i vi m, nhi i t qu H c h nhi m cao c a m vi v t ch ng nh Song song v i vi qu k thu k thu i h c tr l m c ch p th p nh u ki t nh ng gi ng quy ch i, is M ng th c s , ch g n b v thu nh p c a h t i thi u ph cc s ah n th c tr a th y thi u th t l i th r t l n c cc i lao mv c ng u ki n nh ng c nh cu c n hi n 62 Thang Long University Library gi vi c v ty c + s n ph m nh v ngu p nh m khuy o nh ng l ng sau: ng tr c ti ng quy ch i s n ph m c n ph ng quy ch iv u qu bao nhi th c hi ng m s ul + iv cc y, n ng s c g c Vi n c h t theo c ti n ng s c ng th ng quy ch ng th ti t cho t ng v i chi pv im a tr vi N u th c hi y ti cm ts ng th ngh oc a tay c Hi ng c t B l i, thu c a t p th cc c d ch v y t i ng , ch i nhi tinh th c kho ng k p th ng; c nh vi mb ov g ch h tr v ng theo t ng khu v c ho cho ng i thu nh p th c quy nh g ng hi ng c t ng th m nh nh v n chung c n c, quan l s m tri n khai c k ho phi u th tr cho ng i lao phi u v u nh ph n m t kho ng th lao ng s c m th y h t ph n s h n gi t v i ngh 63 t N u nh n ch chuy n v y ng i i ch tv ty Khi i lao s d ng cao, th ng s c t t h n, t o s n ph ng hi u m nh t c 3.2.4 T ng c ng qu n tr doanh nghi p 3.2.4.1 C n c xu t: Nh m c 2.1.1 v ch c n y r ng b t ng c ng t ng i t y ng c a ph n song v n qu n tr t s h n ch nh t nh - S ph i h p gi ph cs t tinh th oc a m c s c m nh t ng h u qu n a ho ng s n xu t kinh doanh c - Trong b t u m t b ph t quan tr ng 3.2.4.2 N i dung gi u qu ho qu t ng c a b p, t ng m i quan h gi i ch u qu s n xu t kinh n tr ng, khuy ng nh m t o s c m nh t ng h tt os cm t kh ph -C uc ng m ng t xu kh nh tranh r ng th n b n v ng u qu c a ho m ch t ph ng m c, nh ng m ch nh ng t n t i c n kh c ph c k sau 3.2.5 Ki n ngh 3.2.5.1 C n c iv xu t: pv c nh : p v u nhi u nh h nh m c, c ch c ut v n i ng, v n t m ng ki n ngh iv n 3.2.5.2 N i dung ki n ngh : - Trong vi c c n g i d th c, m nh d n c Do v y c n ng s n s ng su t, thu c doanh nghi ng i v n ph n ng t u th ng c ch ho t pt 64 Thang Long University Library nb n pv hi n nay, vi c bi n ch i u ch p iv t cc ct c n p Nh ng v l nh m n t li t t ng doanh nghi n, ng b th ng nh t gi a ph ng gi i quy n ngh , xu c c a doanh nghi p c nhanh g n k p th i - Doanh nghi tt n quan tr ng n n kinh t c a m i qu t th c th cl tr t i b n ch t v tc nh n h tr k p th im v nghi p nh h tr v v n, h tr v v thu v ym n n n kinh t c a t n t, c 65 nh h ng u s n ph ng l u ng th i K T LU N Sau th u th c t t uk Tu ph nh ng ki n th ch ct i ng b ng nh ch ct Trong th i gian th c t p cs t th ih c bi PGS.TS Nguy n Th B ng v i s nhi b oc lu n t t nghi p v u qu ho ph d i Tu Do th n ch n th c c h nh n t t nghi p u h n ch t mong nh n cs thi nh s a c a th n t t nghi p c Thang Long University Library U THAM KH O n tr , Nxb Th i n tr i h c qu c gia Nguy n T Nguy n T H Tr s n xu t kinh doanh t i h c Kinh t H ph n X Nguy c Ph t ng m t s bi Lu H i Tu n Linh (2011, 2012, 2013), ng c (2008), Lu H u qu c s qu n tr kinh doanh, u qu v n kinh doanh t c s qu n tr H Ph m Th i Tr n Th H c Vi ng kinh doanh, Nxb th ng i h c Qu Nguy n Minh Ki u (2010), i 10 Nguy nghi p 11 Nguy Vi t Nam, Nxb Th m, B i i nghi p, n, Nxb Th c Hi n (2008), ph n i u qu ho xu nay, Lu i h c Kinh ph c s kinh t , H c Vi ih ng s n u ki n h i nh p hi n i n tr i