1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn giải pháp tăng lợi nhuận tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng hải âu

75 259 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 902,42 KB

Nội dung

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I NHU N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N XÂY D NG H I ÂU SINH VIÊN TH C HI N MÃ SINH VIÊN : A16746 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: GI I NHU N T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N XÂY D NG H I ÂU ng d n : Th.s H ng Sinh viên th c hi n Mã sinh viên : A16746 Chuyên ngành : Tài HÀ N I 2014 Thang Long University Library L IC Trong trình th c t p hoàn thành khóa lu n t t nghi cs ng d nhi t tình t th cg il ic s n th y cô gi ih cho em nh ng ki n th c c n thi t, t o cho em m ng h c t p lành m nh, giúp em có n n t ng ph c v cho trình h c t p, nghiên c u t t khóa lu n t t nghi p c a c bi t em xin chân thành c tr c ti ng d n t lu n t t nghi p cg il ic c a Công ty TNHH Xây D ng H em hoàn thành khóa lu n ng d H em có th hoàn thành khóa n ba p, cán b , công nhân viên p s li u, t o m u ki Em xin chân thành c Hà N Sinh viên L Tôi xin cam h tr t n t t nghi p t b n thân th c hi n có s ng d n không chép công trình nghiên c u c khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Thang Long University Library i c M CL C 1.1 T 1.1.1 1.1.2 1.1.3 K 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.4 1.4.1 1.4.2 10 10 .10 1.4.3 1.5 11 13 1.5.1 1.5.2 1.6 13 15 17 1.6.1 17 1.6.2 .18 TÌNH HÌNH ÔNG TY TNHH 20 20 .20 ch òng ban t ông ty 22 25 27 2013 27 2011-2013 27 2.3 Th -2013 36 42 42 2.3.2 Phân tích ch 2011 2013 50 54 2.4.2 H 54 nguyên nhân 56 58 .58 3.2 M 59 59 .59 61 61 62 K T LU N Thang Long University Library DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t TNHH Trách nhi m h u h n XD Xây d ng SXKD S n xu t kinh doanh TSNH Tài s n ng n h n TSDH Tài s n dài h n Tài s n c Vi TNDN nh ng Thu nh p doanh nghi p H T ng ng thành viên c DANH M C B NG -2013 .28 -2013 37 - 2013 43 - 2013 45 - 2013 48 - 2013 51 53 54 DANH M C BI - 2013 29 - 2013 34 -2013 47 - 2013 50 DANH M 23 26 Thang Long University Library L IM U Lý ch tài Trong n n kinh t th ng hi mà m i doanh nghi p c n ph i quan tâm t t n t i phát tri n v u u qu , doanh nghi p kinh doanh có hi u qu m i có th trì phát tri n ho ng SXKD T o l i nhu n m c tiêu ph u c a m i doanh nghi ng l i pháp nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Doanh nghi p mu n t n t i, phát tri ng v ng ngày kh nh v th c a th ng u tiên ho ng kinh doanh ph i có lãi, mang l i l i nhu n L i nhu n y u t vô quan tr ng quy doanh nghi p L i nhu n t t c ho nh s t n t i hay phá s n c a ng c a doanh nghi p, ngu n y trì ho ng s n xu r ng quy mô kinh doanh Vi c th c hi c ch tiêu l i nhu u ki n quan tr m b o cho tình hình tài c a doanh nghi c v ng ch n v n ch s h u, kinh doanh có lãi doanh nghi p góp ph thu nh p doanh nghi p c thông qua vi c V i nhu n v nghi p M i doanh nghi p ph i t n l c p thi t mang tính th i s c a m i doanh tìm cho nh ng gi i pháp h u hi c l i nhu n cao nh t, ph SXKD có l i nhu n l i nhu n ngày ng H i Âu ho ng tích c c kinh doanh xây d ng, chuyên thi t k giám sát thi công công trình công c ng, dân d u th u xây d ng công trình v a nh , khai thác khu ch a bàn t nh phía b c Ho ng kinh doanh c a công i hi u qu i nhu n m c r t th p Sau m t th i gian th c t p t i doanh nghi p, qua nghiên c u tình hình ho ng kinh doanh c a công ty, k t h p v i nh ng ki n th c trình h ct pt Gi i nhu n t i công ty TNHH XD H i Âu c l a ch n làm khóa lu n t t nghi p M - u M t trình bày nh ng v - lý lu n v l i nhu n c a doanh nghi p c tr ng l i nhu n t i Công ty xu t m t s gi i nhu n c a Công ty ng ph m vi nghiên c u - ng nghiên c u: tình hình l i nhu n t i công ty TNHH XD H i Âu - Ph m vi nghiên c u: tình hình l i nhu n t i Công ty TNHH XD H i Âu n 2011-2013 u c s d ng khóa lu lý s li ch, lý lu n, t ng h p liên hoàn th p s li B c c c a khóa lu n B c c khóa lu n t t nghi p g m ba ph n chính: lý lu n v l i nhu n c a doanh nghi p c tr ng l i nhu n t i Công ty TNHH XD H i Âu C i nhu n t i Công ty TNHH XD H i Âu Thang Long University Library - 2013 tính: % Ch tiêu 2011 T su t l i nhu n doanh 2012 2013 Chênh l ch gi 2012 Chênh l ch gi 2013 0,137 0,002 0,005 (0,135) 0,003 0,06 0,003 0,005 (0,057) (0,002) 0,02 0,0006 0,002 (0,0194) 0,0014 thu (ROS) T su t l i nhu n v n ch s h u (ROE) T su t l i nhu n t ng tài s n (ROA) ( Ngu n: Báo cáo tài c a công ty TNHH XD H i Âu) Nh n xét: T su t l i nhu n doanh thu (ROS): T su t sinh l i doanh thu cho bi ng l i nhu thu v m ng doanh thu s m 0,135% so v ng l i nhu Nguyên nhân t thu nên t su t sinh l 0,005% cho th y c m a doanh thu nh gi m c a l i nhu n sau ng doanh thu s t ng l i nhu n ROS m xu ng su t l i nhu n l i nhu n thu v doanh thu v n ng doanh thu có m c r t th ng doanh thu ch a s ng l i nhu n r t nh , t ch nâng cao t su t l i nhu n 2013 t su t l i nhu cao nh p nh t, ch ng t công tác qu n lý chi phí c u hi u cho th y tình hình tài c công ty nên có nh ng bi n pháp phù h u ch nh ch s 51 t t, i T su t sinh l i v n ch s h u (ROE): T su t sinh l i v n ch s h u cho bi t ch s h u doanh nghi p ng v n vào s n xu t kinh doanh s ng l i nhu n công ty thu v c bi t quan tâm t i b i t s cho th v c quy n l i mà h nh ng l i nhu ym ng l i nhu c, h ng v n b s thu ng v n b thu v ng l i nhu s cho th m 2011 2012, công ty ho m 0,057% so v i a s gi m l i nhu n sau thu gi i nhi u (gi m 95,69%), m c gi m c a l i nhu u so v i m c gi m v n ch s h u (gi 0,002% so v 2013 v n ch s h nhi u l i nhu ch ng v n CSH b thu v s c s d ng m t cách hi u qu ng l i nhu n cho th ng v n b thu v n c ng c lòng tin c a ch c tín d i v i doanh nghi p T su t l i nhu n t ng tài s n (ROA): T su t sinh l i t ng tài s n cho bi t bình quân c m d ng trình s n xu t kinh doanh t ph n ánh hi u qu c a trình t ch c, qu n lý ho doanh nghi d ng vào s n su t kinh doanh t 0,0194% so v ng s n xu t kinh doanh c a m ng tài s cs ng l i nhu n, ch tiêu gi m n ROA gi m t ng tài s i nhu n l i gi m (gi m v u ch ng t r ng vi c qu n lý s d ng tài s qu ng l i nhu ng tài s cs ng l i nhu n, 14% so v n th c hi n t tài s n mang l i hi u qu u ng tài s n b thu v tiêu ROA c qu n lý s d ng a công ty m c r t th quy mang l i hi u qu cao t l sinh l i l n cho công ty 52 Thang Long University Library n, Phân tích dupont: Ch tiêu ROS (%) 0,137 0,002 0,005 Hi u su t s d ng t ng TS ( l n) 0,169 0,255 0,328 0,02 0,0006 0,002 (0,0194) 0,0014 (0,135) 0,003 ROA (%) Delta ROA (%) ng c a ROS (%) Nh n xét: s m xu ng 0,0006%, m c gi ng 0,135% Nguyên nhân ROA gi ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty ch u ng b i nh c a n n kinh t , vi c s d u su t s d ng t ng tài s n c m 0,135% so v i ng cao nên ROA gi m ng tài s n t ng l i nhu n vào sách nh m nh kinh t nh giá c nguyên v t li u, công ty nh c thêm d án xây d ng nên công vi c kinh doanh c c phát tri n m s u su t s d ng t ng tài ng tài s n t o nhi ng l i nhu n so v lý s d ng chi phí c a i thi 53 c kh n Ch tiêu ROS (%) 0,137 0,002 0,005 Hi u su t s d ng t ng TS ( l n) 0,169 0,255 0,328 2,54 4,58 3,40 0,06 0,003 0,005 (0,057) (0,002) y tài (l n) ROE (%) Delta ROE (%) Nh n xét: Qua b ng 2.9 ta nh n th y, t m c a ROE ph thu c vào nhân t u su t s d ng t ROE gi m 0,057% so v p t c gi m 0,002% so v y kh n lý s d ng v n c t nh n th y hi u su t s d ng t ng tài s y tài có bi l i r t th c rõ r t t i ROE, ch tiêu ROE gi m xu ng ch y u ng c u qu s n xu t kinh doanh, doanh nghi p có th s d ng bi n pháp khác nh t ba nhân t nh ng Doanh nghi p có th nh tranh ng th i ti t gi m chi phí nh nghi p c n có nh ng bi n pháp h s d ng t n s n có c a nh m nâng hi u su t s d ng t ng tài s n Tóm l i, công ty nên có nh ng bi n pháp h p lý nh n lý chi phí t c i thi n ch s ROS, nh kinh doanh c a công ty p, nâng cao hi u qu ho ng s n xu t Công ty TNHH XD H i Âu v ng ng l n m nh phát tri n v m i m thích ng hòa nh p v i s phát tri n chung c a n n kinh t i tr i qua nhi ng i, t l ngày kh nh v th c a n n kinh t th cán b m th c hi c nh ng m c tiêu chung c a công ty là: không ng ng nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty; góp ph n gi i quy t vi i s ng cho cán b 54 Thang Long University Library c, phát tri n kinh t - xã h c nhi u thành công nh n a nh, c th là: - V i th m khu ch n xây d ng khu ch c r t nhi u d án v xây d ng Ph M i (Qu Võ), ch Th D c th Hanh (Thái Nguyên), ch ph B ng Ninh), ch Hà V ch Song Mai (Thành t c d u có t ng m c n hàng ch c, hàng tr ng Bên c thi t k , xây d ng b n xe, công viên, khu d ch v t ng h nhi u nh ng doanh nghi p xây d ch khai thác xây d ng khu ch c xây d Công ty ho t nhi u thành tích cao, nh danh hi u c c - S n ph m, d ch v : Nh chi công lành ngh , nhanh nh ng r t tích c c c r t nhi u b ng khen, c kinh doanh h xu t t o s n ph m v i h th n qu n lý giàu kinh nghi u mà cl a ng th i quy trình s n t b máy móc tiên ti n hi cao k t h p v ng sáng t o, nên ch c r t nhi i, bên c nh ng s n ph m d ch c a Chính n nâng cao uy tín c a công ty, c ng c ni m tin c a khách hàng vào s n ph m c a công ty t o - Thi t b máy móc: V nên công ty m b o ch ng ti công trình t nhi u vào máy móc, thi t b xây d ng hi i h u nh ng thi t b máy móc công ngh t b x lý n n móng, máy khoan c c nh tông nh a, thi t b d o tiêu chu n th s v n t i: ô tô t h t kh m b o ch ng th , ô tô ch , ô tô ch , ô tô 15 ch h ng công c hi m, máy xóc, máy ôn nhi t bê côn xác n t tr u qu ch ng công trình t - Công tác nhân s ng, c ch ng làm vi c: Công ty TNHH XD H i Âu r t tr ng vi c nâng cao ch ng cán b h i ch ng công vi a xã h mb ng làm vi c t t nh t cho cán b khuy ng làm vi c hi u qu 55 ng nhu c u s h t t hi n u hành Có ch m b o an toàn v ng V n công ty d a y u t quan tr ng, th công ty quan tâm t i nâng cao ch nhân viên Cán b công nhân viên h chuyên môn, nghi p v , bên c c tham gia ho mát, du l hành o ng n công nhân viên ng t qu phúc l i c ch tr c p xã h i theo lu V i m t l ch s phát tri i , công is v ng hi n u ch 450 tri u thành m t doanh nghi p m nh v i t ng s v ul ng, công ty không ng ng hoàn thành xu t s n p u, trách nhi m v i c ng, tích c c tham gia thu v công tác xã h i, t thi i s ng v t ch t, tinh th n c a cán b nhân viên ng 2.4.2 H nguyên nhân 2.4 V i l ch s hình thành phát tri ng, công ty m b o ho ng SXKD có lãi Tuy nhiên, l i nhu n t o v n m c th p, công tác qu n lý c a công ty b c l m t s m t h n ch u làm ng không nh ch th hi n m t s n hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty, nh ng h n - Công tác qu n lý tài c u h n ch , ti n kho n th u so v i n ph i tr , tình hình tài c a công m b o t t Công ty s d g p r kho n n n h n toán - M c dù v n c a công ty nhi công trình v i s v t l n, t s n v n ch s h u kh ch v v n c a công ty th ng h p có r kh ng d án m c cao, ch ng t u ng không t t t i uy tín c a công ty, gây nên tâm lý hoang mang cho nhà - Công tác qu n lý s d ng tài s n c s n vào ho bi n pháp h u qu , s d ng tài ng s n xu t kinh doanh t o l i nhu n r t th p, công ty c n có nh ng s d ng tài s n m t cách có hi u qu 56 Thang Long University Library 2.4.2.2 Nguyên nhân Nguyên nhân khách quan: - Ngân hàng t n công ty khó ti p c c hi n sách ti n t th t ch t, h n ch cho vay cv ng th i vi c h n ch cho vay tiêu dùng làm cho th ng b ng s p ngành xây d ng - Các sách, th t c v qu n ng nhi u h n ch ng làm ch m tr vi c tri n khai d án c a công ty - N n kinh t gay g t gi u i s c nh tranh ngày ngành, gây s c ép m nh v giá c ch ng s n ph m hàng hóa, d ch v mà công ty cung c p Nguyên nhân ch quan: - V n ch s h u c a công ty không m c th c nhu c u s n su t o l i nhu n Công ty ph n h n ngân hàng t ch c tín d ph c v cho vi c s n xu r u làm phát sinh thêm kho ng nhi u t i l i nh n c a công ty - Giá v n hàng bán, chi phí qu n lý doanh nghi p doanh thu l i nhu n Do công tác qu n lý, t ch c ho ng c khoa h c nên công ty m t thêm nhi u làm n l i nhu n sau thu c a công ty c nghi m thu, bàn giao cho ch m i c ng không nh l i ch m tr vi c toán ti n cho công ty V ng c c hình thành ch y u t ngu n v n vay ng n h n k toán n u ch toán k p th i công ty s ph i chi thêm m t kho n ti n cho vi c s d ng v n, u làm chi phí s n xu ng tiêu c c y l i nhu n c a công ty b nh - Bên c ng nh n th u thi công nhi t u ki n xây d ng m i công trình có nh m khác nhau, l i r i rác n m trên nhi trình thi công b ng c a th i ti t Ph n l n công tác thi công, xây l p ph i làm tr a bàn ph m vi ho ng r ng l n, phân tán, máy móc, thi t b công nhâ ng xuyên di ts ng máy móc thi t b Ngoài ra, ng h máy, v doanh nghi p xây l i toán v i bên cho thuê ng m t kho n ti n nh ng v mà b t k p ph i trình ti n hành thi công xây l p 57 Hi n nay, n n kinh t ti n t ng ngày phát tr c ti n m i, nhu c u xây d h t u v i l i v a thách th c i v i công ty TNHH XD H i Âu nhu c u xây d kích thích nhi u doanh nghi p xây d ng gia nh p ngành, tính c nh tranh ngày l n Bên c yêu c u t ch ng công trình, yêu c u k thu t, m thu t ngày ph c t òi h th cán b công nhân viên c n ph i n l c h n l n m nh D a vào nh o công ty toàn t qua nh ng t qu kinh doanh c n 2011 2013 v i nh u ki n th c t v n có c a công ty, nh n th t n t i phát tri n công ty c n ph n, sáng su t phù h p v i th ng hi n t i, b ng nh ng bi n pháp c th nh m ph i c i thi c tình hình kinh doanh nâng cao ch công ty Vi c tiên công ty c ng c phát huy th m nh, phát tri ng ho ng ho m nh ng c a t u ki c nh ng thành công giúp công ty ti p t c t n t i phát tri n b n nh ng k t qu c trình ho ng, v v th ng phát tri m c tiêu c - Quy t tâm hoàn thành k ho ch xây d ng công trình t ng th i k kinh doanh, h n ch t n xu t kinh doanh d dang công thi công T p trung ch o thi công công trình nhanh chóng, d có th hoàn thành, nghi m thu bàn giao công trình cho - T ch c t t công tác tìm ki m, khai thác nhà cung c p m i, thay th s d ng ngu n nguyên v t li u m i nh i hi u qu cao s n xu t kinh doanh - Ch ng s n ph u, liên t c c i ti ng yêu c u k thu t, m thu t cao ngày hoàn thi n, th i gian bàn giao công trình s m nh t có th v i giá c h p lý nh t 58 Thang Long University Library - M r ng ph m vi ho ng c h i nh ng khu v c m i có th ng nhi u ti ph n xây d ng không ng - u cho phúc l i xã h i s ng tinh th ng khai thác tìm ki c, góp i i ngu n tài s n vô giá, s c m nh c a doanh nghi p H c ng hi n trí tu , s hi u bi t, t o uy tín, kh n b n v ng cho công ty Do v y ph i quan tâm t i s ng v t ch t, tinh th n c a cán b công nhân viên, có ch ng ph t h p lý nh m khuy sáng t o, nâng cao ý th c trách nhi m công vi nh m t doanh c a công ty o phát tri n ngu n nhân l c, cao, góp ph n phát tri n ho ng s n xu t kinh - T o ngu n tài h p pháp, v t m b o th c hi n t t h p hi n t i h - T p trung vào công tác quy t toán, thu h i kho n n ph i thu, m b o tái s n xu t m r ng quy mô công ty, h n ch b t kho n v n b khách hàng chi m d ng nh - Tr b t kho n n ng n h n dài h mb c l p an toàn v tài ng ngu n v n ch s h u 3.2 M 3.2.1 công i m i công ngh m t yêu c u h t s c quan tr ng ti n trình h i nh p kinh t , k t h p v i vi u ki n s n có ph c v ho ng ng c a n n kinh t th ngh hi chi o, b ng nhân l c nh m khai thác tri nh ng ng s n xu t kinh doanh Trong s phát tri n không c v i k thu t công c i m i công ngh c thi t k , thi công c công tác qu n lý Vi c áp d ng máy móc, thi t b , công ngh m ng th i giúp nhà qu n lý có th c p nh t nhanh xác thông tin tr s công ty m thi công, t nh qu n lý k p th i, phù h p v i tình hình th c t Trong ho ng s n xu t kinh doanh, m t yêu c t cho doanh nghi p ph i tìm bi h giá thành s n ph m mà v i 59 nhu pháp sau: h th p giá thành s n ph m, công ty nên s d ng nh ng bi n ng - Hi i hoá tài s n c doanh y u t ng, máy móc thi t b ng cao s n xu t kinh t vai trò r t quan tr ng Vi c i m i, hi i hoá tài s n c nh m t l i th chi th ng hàng hoá mà c th ng v n Máy móc, thi t b công ngh hi u ki n xu t c a t r ng s n xu t Bên c n ph hi u qu ch k p th i có k ho chóng thu h i v nc nh m i, hi c s n xu t tài s n c - T ch quan tr nghi p it o nh s tài s n c nh ng bán nhanh t n d ng t nh vào s n xu t kinh doanh ng s d nâng ih t nhân t vô ng h giá thành s n ph m c a doanh Qu n lý chi phí có hi u qu i v i chi phí nguyên v t li xây d ng chu k s n xu m quan tr ng nh t c a s n ph m ngành n k t c u chi phí s n xu t c a công ty không nh ng ph thu c vào t ng lo i công trình mà ph thu c vào t n xây d n ph t ng lo p k ho ch v cung ng v nhu c u nguyên v t li u m t cách chung chung cho t t c d n tình tr ng th a nguyên v t li u iv i nh y có th i thi u nguyên v t li u công trình Bên c ng tìm ki m ngu n cung c p nguyên v t li u m i v m b o ch ng, giá c h p lý chi phí v n chuy n th p, k t h p v i vi c b n v n t i, t ch c t t trình v n chuy n cho nguyên v t li nhi u chi phí cho s n xu t mà không t ng làm phát sinh i v i chi phí qu n lý doanh nghi ti t ki m t n xu t kinh doanh nh m h giá thành s n ph m ph i ch p hành nghiêm ch nh d toán chi phí v qu n lý hàng M t khác, c i ti nâng cao hi u su t công tác qu n lý, gi m b t s ng nhân viên qu n lý Ngoài vi c ph n n pháp quan tr gi m chi phí qu n lý 60 Thang Long University Library T ch c qu n lý t t tài c a công ty Vai trò c rong ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p xây d ng c i v i vi c h giá thành s n ph l i nhu n ngày m nh m Vì v y, t ch c s d ng v n h k p th i nhu c u cho vi c mua s m v cho s n xu ng ho giúp cô c nh ng t n th t ng, ng ng thi công thi u v u nguyên v t li ng th i thông qua vi c t ch c s d ng v n, công ty ki tình hình d tr v d ng c t n kho, t phát hi tình tr ng ng, m t mát, hao h t v c a k p th i n ph m D công ty thông qua ch tiêu tài N xem xét kh nc a t, kho n m c, ch tiêu trung th c, h p lý s c s ý c v n, góp ph n nâng cao ho ng kinh doanh, phát tri n công ty N ph i thu t phía khách hàng l n làm gi m hi u qu s d ng v ng, gi m hi u qu kinh doanh Nh m h n ch kho n n ph i thu, công ty c n ti ng b bi n pháp sau : - C n xây d ng sách tín d ng c th u ki n v v n, tình hình kinh doanh, tình hình l i nhu n, trách nhi m tr n c a khách hàng Tùy vào m i quan h v c tín d ng phù h ng th i th c hi n trích l p kho n d phòng tài - Th c hi n t t sách thu h i n i v i kho n n c n linh ho t m m d cl i v i nh ng kho n ph n h n h n n có nh ng bi n pháp c ng r Các công ty s d N u s d ng hi u qu phí c nh, b y tài v i hy v ng s i nhu n y tài chính, công ty có th dùng ngu n v n v i chi ngân hàng ho c t ch c tín d t o l i nhu n cao nh t Thông qua phân tích ch tiêu t su t l i nhu n 2011 2013, ta có th th cm s d y tài c a công ty th p Vì v y công ty có th m s d y tài v u v n h p lý nh i nhu n cho công ty 61 Nâng cao hi u qu s d ng v n vay Công ty có th ti n hành vay n thi u v n tài tr cho ho ng SXKD c ng nh ng l i ích mà n vay mang l i N u vi c s d ng n vay mang l i hi u qu cao công ty c n nâng cao hi u qu s d ng n vay Tuy nhiên, công ty c n th n tr ng, cân nh c k ngu n v n t n sinh l i tài s vay có hi u qu s i l i nhu n vay, tránh ph thu c vào ng kinh doanh nh m b o kh u qu cao nh t Vi c s u d ng v n p cho chi phí lãi vay, gi m thi u r i ro tài cho công ty, th công ty nên nâng hi u qu s d ng v n vay Tìm ki m s d ng n vay có chi phí th p nh t Chi phí lãi vay s i v i công ty tài tr v n b vay Vì v y h mu n ti t ki m chi phí lãi vay, gi m s c ép toán n lãi vay cho công ty Công ty có th ti n hành nhi u hình th ng khác ngu vay n Vì v y công ty có th tìm ki m l a ch n cho ngu n n vay có chi phí phù h p v i công ty Ngoài vi c vay v n c a t ch c tín d ng v n nhàn r i t cán b công nhân viên ng nhân viên công ty có v i ti t ki m, công ty có th vay h v i m c lãi su t ca c công ty nhân viên công ty Bên c n nâng cao hi u qu s d s làm cho l i nhu n c u có l i cho y tài N u m c s n m hòa v n l i ích mà c y tài c cang cao u m t l i cam k t v ch ng, d ch v , giá tr m t th i c ch ng nh n qua hi u qu s d ng b i s th a mãn c i tiêu mu c l a ch n công ty Xây d ty i v i tiêu dùng M nhi to l tri n v i tiêu dùng bi u t o d ng uy tín c a công u thành công m c n ch n l a h us u s mang l i nh ng l i ích i nhu n hi n t i có i nhu xây d u c a công ty ch u có uy tín vi c qu ng cáo u quan tr ng nh u quy nh ng s n ph m d ch v , ch ng d án, 62 Thang Long University Library công trình Chính v y nên vi c công ty c n làm th c hi n t t d án hi n t i, ng c y công ty m c uy tín c xây d ng phát tri n ngày l n m nh 63 K T LU N Trong n n kinh t th ng, m c tiêu chung c a doanh nghi p t i nhu n L i nhu n ch tiêu ph n ánh tình hình tài c a doanh nghi p, ngu n quan tr r ng s n xu t kinh doanh Bên c i nhu n y kinh t ng nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a mình, m t m t s t ng l yc ng kinh t Vì v y, doanh nghi p mu n t n t i, phát tri n m r ng ho ng s n xu t kinh doanh doanh nghi i t o l i nhu n có nh ng bi i nhu i nhu n không ch góp ph mb c ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty, b c tài s n ngu n v n, mà t c làm cho nhi i lao ng, góp ph n i s ng v t ch t, tinh th s phát tri n chung c a n n kinh t Công ty TNHH XD H i Âu trình hình thành phát tri n c g ng n l i nh ng s n ph m công trình, d ch v t t nh im c tiêu phát tri n lâu dài l n m nh, công ty s ph i c g a trình phát tri n Hi n t i v ng vàng th ng l c giúp công ty ngày c g ng n l Trong th i gian th c t p t i công ty TNHH XD H g hi u m i m t c a ho ng SXKD t i công ty, k t h p v i nh ng ki n th ct i ih m t s gi i pháp nh i nhu th i gian có h n nên không tránh kh i nh ng thi u sót nh nh Vì v y, em r t mong nh c ý ki a quý th vi t c a em có th hoàn thi n t a Cu i cùng, m t l n n a em xin g i l i c ng d n Th.s H o, cán b công nhân viên công ty TNHH XD H em th c hi n hoàn thành khóa lu n t t nghi p Em xin chân thành c Hà N Sinh viên Thang Long University Library TÀI LI U THAM KH O n tr tài doanh nghi p p PGS.TS Nguy XB H c vi n Tài Chính m (ch biên), 2008, giáo trinh Tài Doanh nghi p, PGS.TS Nguy m, Tài doanh nghi p th i k h i nh p, T p chí ngân hàng, s 314 (514), trang (k 1, 10/2007) PGS.TS Nguy n Minh Ki u (2011), Tài doanh nghi Th ng kê, Hà N i n, Nhà xu t b n GS.TS Ngô Thê Chi, PGS.TS Nguy n Tr chinh Doanh nghi p, NXB H c vi n Tài Chính PGS.TS Nguy NXB Th ng Kê ng (2013), Phân tích tài doanh nghi p, Nhà xu t b n Lao ng, TP H Chí Minh Lu t doanh nghi qu c gia 10 Các tài li u phòng K toán- Tài c a doanh nghi p cung c p ng niên c a công ty TNHH XD H i Âu

Ngày đăng: 03/07/2016, 20:00

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w