Luận văn phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH kinh doanh vật tư thiết bị

B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH KINH DOANH V TB ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ N I : Th.sNguy n Th ng Th Chí : A17157 : Tài Ngân hàng 2014 L IC M c tiên em xin bày t lòng bi i th tr iH c c bi t Cô giáo Ths Nguy n Th i tr c ti p gi ng d y em m t s môn h c chuyên ngành th i gian h c t p t i i bên c nh, t n tình ch b ng d n, h tr cho em su t th i gian nghiên c u th c hi n khóa lu cô nh ng ki n th nd trang quý b i Thông qua khóa lu n này, em c th ng d y t c ch n s nh ng hành cg il ic n t p th iH c ti p truy t trang b ki n th c v kinh t , t nh ng môn h c n nh t, giúp em có m t n n t ng v chuyên ngành h nt có th hoàn tài nghiên c u Em xin chân thành c Sinh viên th c hi n ng Th Chí Thang Long University Library L n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t ng d n không chép công trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên M CL C LÝ LU N V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 T ng quan phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v phân tích tài doanh nghi p 1.1.2 M c tiêu c a phân tích tài doanh nghi p 1.1.3.Vai trò c a phân tích tài doanh nghi p 1.1.4.Nhi m v c a phân tích tài doanh nghi p 1.2 Thông tin s d ng phân tích tài doanh nghi p 1.2.1 Thông tin ngành kinh t 1.2.2 Thông tin tài doanh nghi p 1.3 Quy trình th c hi n phân tích tài doanh nghi phân tích c ti n hành phân tích tài 1.4 N i dung phân tích tài doanh nghi p 1.4.1 Phân tích tình hình bi ng tài s n ngu n v n c a doanh nghi p 1.4.2 Phân tích k t qu ho ng s n xu t kinh doanh 10 1.4.3 Phân tích dòng ti n t báo cá n ti n t 11 1.4.4 Phân tích ch 1.4.5 Phân tích ch 13 n lý tài s n 14 1.4.6 Phân tích ch i 17 1.5 Các nhân t n phân tích tài doanh nghi p 20 1.5.1 Nhân t khách quan 20 1.5.2 Nhân t ch quan 21 C TR NG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH KINH DOANH V T B 23 2.1 Gi i thi u chung v công ty TNHH Kinh doanh thi t b v t b 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty TNHH Kinh doanh v thi t b 23 u t ch c c a công ty 24 2.1.3 Ngành ngh kinh doanh c a công ty 25 2.2 Th c tr ng tình hình tài c a công ty TNHH Kinh doanh v tb .26 2.2.1 Phân tích tình hình bi ng v tài s n, ngu n v n c a công ty TNHH Kinh doanh v t b .26 2.2.1.1 Phân tích v tình hình s d ng tài s n 26 Thang Long University Library 2.2.1.2 Phân tích v u s bi ng ngu n v n 31 2.2.2 Phân tích k t qu ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty 36 2.2.3 Phân tích dòng ti n t n ti n t 40 2.2.4 Phân tích ch 2.2.5 Phân tích ch 2.2.6 Phân tích ch 43 n lý tài s n 46 i 49 kh 2.3 Các nhân t n phân tích tài c a công ty TNHH Kinh doanh v t b 53 2.3.1 Nhân t khách quan 53 2.3.2 Các nhân t ch quan 54 2.4 Nh n xét chung v tình hình tài c a công ty TNHH Kinh doanh v thi t b 55 2.4.1 Nh n xét chung 55 2.4.2 M t s h n ch c a h th ng phân tích tài c a công ty 56 T S GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M NÂNG CAO HI U QU TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH KINH DOANH V T B 57 ng ho ng c a công ty th i gian t i 57 ng n n kinh t 57 3.1.2 M ng phát tri n c a công ty 57 3.2 M t s ki n ngh gi i pháp nh m nâng cao hi u qu tài c a công ty 58 3.2.1 Ki n ngh v công tác qu n lý c a công ty 58 3.2.2 Ki n ngh v công tác k toán 59 3.2.3 Ki n ngh v công tác phân tích tài 60 3.2.4 Chú tr i m i máy móc thi t b nh m ph c v cho s n xu t kinh doanh, qu n lý s d ng có hi u qu 60 3.2.5 Nâng cao kh 61 3.2.6 Qu n lí ti n m t 62 y tiêu th s n ph i nhu n 62 ng nh m c i thi n tình hình qu n lí TSNH c a Công ty 62 K t lu n .66 Tài li u tham kh o .67 DANH M C VI T T T Ký hi u vi t t t DN DT DTT GVHB HTK KNTT LNST NNH NPT NV QLDN SXKD TCDN TS TSDH TSNH VCSH VKD Doanh nghi p Doanh thu Doanh thu thu n Giá v n hàng bán Ho Ho ng kinh doanh Ho ng tài Hàng t n kho Kh L i nhu n sau thu N ng n h n N ph i tr Ngu n v n Qu n lý doanh nghi p S n xu t kinh doanh Tài doanh nghi p Tài s n Tài s n c nh Tài s n dài h n Tài s n ng n h n V n ch s h u V n kinh doanh V ng Thang Long University Library B u s bi DANH M C B NG BI U ng tài s n c a công ty TNHH Kinh doanh v tb 27 B u s bi ng ngu n v n c a công ty TNHH Kinh doanh v t b 33 B ng 2.3 Phân tích báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh 37 B ng 2.4 B n ti n t c a công ty 41 B u ho ng dòng ti B ng 2.6 Các h s kh B ng 2.7 Các h s hi u xu t ho n ti n t 43 a Công ty 45 ng c a công ty 47 B u n ph i thu c a công ty 49 B ng 2.9 Các h s kh i c a công ty 50 B 52 B ng 2.11 T ng h p h s tài c a công ty 53 DANH M TH , HÌNH V mô hình phân tích Dupont 19 u t ch c c a công ty TNHH Kinh doanh v t b 24 Bi Bi DANH M C BI u tài s n ng n h n tài s n dài h n c a Công ty 24 u n ph i tr - ngu n v n c a công ty 34 L IM U Lý ch tài N n kinh t Vi t Nam hi có nhi u chuy n bi n sâu s c qua trình công nghi p hóa hi thành m n n n kinh t th ng m c i nhi c th gi i Ti n trình gia nh p WTO nh tranh v s n ph m, s ng c nghi p Vi t Nam so v i doanh nghi p ngành th gi i cân nh c k ns t kênh kinh t l i nhu n cao nh t v i doanh thu t t nh làm i b ngu n v n, tìm hi i pháp, chi n n n m b i ph hi u qu ho ng c a doanh u làm cho c dòng ti c bi t ho t g m c nh m giúp nâng cao ng s n xu t kinh doanh t n thành công Phân tích TCDN vi c áp d ng công c k thu t phân tích thích h p nh m cung c cho nhà qu n tr doanh nghi p thông tin v tình hình tài c a doanh nghi p, giúp nhà qu n tr th c nguyên nhân, m nh ng c a nhân t xu t nh ng bi n pháp h u hi u nh m c i thi n tình hình tài chính, thi t l p d báo, k ho ch tài phù h p giúp doanh nghi ng v ng phát tri th c t doanh nghi p nh m ph c v cho m n tr n công tác phân tích tài n kh ng ho ng c coi m t nh ng nguyên nhân lý gi i cho hi u qu kinh doanh th p t i doanh nghi p Nh n th c t m quan tr ng to l n c a vi doanh nghi p, b ng v n ki n th c tích l y th i gian h c t p nghiên c ut ng k t h p v i nh ng hi u bi t th c t th i gian th c t p t i Công ty TNHH Kinh doanh v t b , em quy nh nghiên c u tình hình tài c a Công ty v tài t i Công ty TNHH Kinh doanh v thi t b ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Tình hình tài c a Công ty TNHH Kinh doanh v thi t b Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u v doanh nghi p Lu v tb lí lu n v tài doanh nghi p phân tích tài u v tình hình tài t i Công ty TNHH Kinh doanh n 2010 2012 nh c tr ng tình hình tài t i Thang Long University Library lý lu n s li t qu kinh doanh th c t c a b n báo cáo tài xu t m t s gi i pháp ki n ngh ch y u nh m nâng cao hi u qu SXKD c a Công ty TNHH Kinh doanh v tb u Lu d TNHH Kinh doanh v p thu th c trình th c t p t i Công ty t b , trình phân tích s d s th , b ng bi tình hình tài c nh nh gi i pháp c i thi n tình hình tài chính, nâng cao hi u qu qu n tr tài s n xu t kinh doanh t i công ty K t c u lu K t c u lu lí lu n chung v phân tích tình hình tài doanh nghi p i Công ty TNHH Kinh doanh v t tb t s gi i pháp ki n ngh nh m nâng cao hi u qu tài t i Công ty TNHH Kinh doanh v tb LÝ LU N V PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 T ng quan phân tích tài doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v phân tích tài doanh nghi p Phân tích ho ng tài doanh nghi p vi c v n d ng t ng th nghi ng quan tâm n a doanh c th c tr ng tài an ninh tài c a doanh nghi p, d c xác ch c i ro tài mà doanh nghi p có th g p ph qu n tr phù h p v i l i ích c a h Phân tích TCDN bao g tin, d nh quy c ch y u sau: thu th p thông tin, x lý thông nh kinh t c a doanh nghi p c doanh nghi p T nh t m nh y u i thách th t v u ki n hi n t i c a bi n pháp h u hi u nh m trì c i thi n tình hình TCDN Ngoài ra, phân tích TCDN ti tài chính, xây d ng m c tiêu kinh doanh c a vi c l p d báo l p k ho ch 1.1.2 M c tiêu c a phân tích tài doanh nghi p M c tiêu c a phân tích TCDN cung c p nh ng thông tin h u ích ph c v vi c quy nh c a nhà qu n tr i s d ng thông tin tình hình qu n lý hi u qu s d ng v n kinh doanh v kh a v tài doanh nghi p M s d ng thông tin tài doanh nghi p v i m nh phù h p v i l i ích c a h C th : i v i nhà qu n lý doanh nghi p: t o nh ng chu k ng t u ng qu m b o cho quy nh c phù h p v i tình hình th c t c a doanh nghi nh v , phân ph i l i nhu n Cung c cho nh ng d c c ti n l ki m tra, ki m soát ho iv ng, qu n lý doanh nghi p ng không hài lòng c tính toán s sách k toán cho r ng ti n l i chênh l ch r t xa so v i ti n l i th c t i d a vào nh ng chuyên gia phân tích tài nghiên c u thông tin kinh t , tài chính, có nh ng cu c ti p xúc tr c ti p v i ban qu n lý doanh nghi p, làm rõ tri n v ng phát tri n c a doanh nghi giá c phi u th ng tài Phân tích ho i v i nhà bi cm an toàn c ng v n b p Thang Long University Library H s c u tài s n ngu n v n n t tr ng v n ch s h t tr ng ph i tr m c u tài s n t su h p v i h s ng kho ng 0,71 n dài h n có s bi ng rõ r t Do v y, c n k t tìm bi n pháp kh c ph c nh m p lý t n t i công ty H s hi u su t ho ng: hi u su t ho u ngu n v n gi i thi i so v có hi u su t s d ng t ng tài s ng gi m T t c h s u v n m c r t th p th t nhi u so v i trung bình n ph i xây d ng bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v n, tr ng công tác qu n lý kho n ph i thu, l p k ho ch qu n lý hàng t n kho t cách h p lý H s kh i: qua tính toán ta th y kh i c a công ty có ng gi m m nh mà r t nghiêm tr ng, h s th t nhi u so v i trung bình ngành, có th th y tình hình ho ng s n xu t kinh doanh g p nhi u khó n có nh ng bi n pháp m c i thi n tình hình kinh doanh thu l n Qu n lý t t ngu n v n, s d ng tài s n có hi u qu i gian t i 2.3 Các nhân t n phân tích tài c a công ty TNHH Kinh doanh v tb 2.3.1 Nhân t khách quan ng kinh doanh: có th n doanh nghi p m cl p ho c m i quan h liên k t v i y u t khác Vai trò vi c hoàn thi n môi ng kinh doanh t u ki n cho doanh nghi p ho p c ng c n ch ng c a cho phù h p v i tình hình th c t , ph i d báo nh ng v gi i quy t nh ng v nghi p t hi u qu s n xu t ng u ch nh ho t i c a môi ng m c cho doanh ng c nh tranh: u t quan tr ng nh t trình ki m ng bên ngoài, g n tr c ti p v i doanh nghi p ph n l n ho ng kinh doanh c a doanh nghi p c c nh tranh gi a doanh nghi p x y tr c ti p t Khách hàng: doanh nghi p s n xu t cung ng s n ph m cho khách hàng M i quan h gi a doanh nghi p v i khách hàng m i quan h th quan h t o áp l i v i doanh nghi ch ng, m u mã s n ph u ki n giao hàng, chi t kh u T ng Trong m i i v giá c , ng không 53 Thang Long University Library nh n nhà s n xu i tiêu dùng y u th doanh nghi t l i nhu n nhi i cung ng: c xem s i v i doanh nghi p h có th y m c giá hàng cung c p n l i nhu n c a doanh nghi p Các công ty ng xuyên liên h v i t ch c cung ng nh ng ngu t t b , ngu ng, v S n ph m thay th : nh ng s n ph m c a doanh nghi p nh ng a mãn nhu c u c i tiêu dùng gi ng v i doanh nghi p ngành Nh ng c nh tranh gián ti p v i Trong nh ng th m nh nh s n ph m thay th hình thành s c ép c nh tranh r t l n, gi i h n m c giá c a m t công ty có th nhu n c a doanh nghi p ih nm cl i 2.3.2 Các nhân t ch quan ng: ngu n nhân l c c a m t doanh nghi nh ho t ng s n xu t hi u qu cao hay th p N u m t doanh nghi p có lãnh o qu n lí doanh nghi p t i ng ng k thu t gi i chuyên môn nghi p v i ng công nhân tr c ti p, gián ti p s n xu t có tay ngh cao doanh nghi ho ng kinh doanh hi u qu V n kinh doanh: gi vai trò quan tr ng ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi l v n ch s h u cao doanh nghi p s h t b , công ngh tiên ti n hi i ph c v cho ho ng s n xu t kinh doanh Máy móc, thi t b , công ngh : n u trang thi t b s n xu t kinh doanh hi ng s ti t ki c th i gian công s ng s n ph i ng s d n m chi phí s n xu t i nhu n Ch ng thông tin s d ng: u t quan tr u quy nh ch ng phân tích tài chính, b i m t thông tin s d ng không xác, không phù h p k t qu mà phân i ch hình th c, ý ngh a Vì v y, có th nói thông tin s d ng phân tích tài n n t ng c a phân tích tài T nh ng thông tin bên tr c ti p ph n ánh tài doanh nghi n nh ng ho ng c a doanh nghi p, i phân tích có th th c tình hình tài doanh nghi p kh , hi n t i d ng phát tri Tình hình n n kinh t c không ng ng bi ng, s n ph c g p ph i s c nh tranh gay g t t 54 i th c nh tranh, u t có giá tr theo th i gian, m u ki n kinh doanh c a doanh nghi ng ti n hôm có giá tr khác m p th i, giá tr d h p c a thông tin Thi u t t y u a, ti n l i ng ti n m c n thi t làm nên s phù phù h n ch tin c y ng phân tích tài doanh nghi p cán b phân tích c thông tin phù h i k t qu phân tích tài có ch p h p x ng cao l Nó ph thu c r t nhi c a cán b th c hi ng cán b qu i t t T thông tin thu th phân tích ph i tính toán ch tiêu, thi t l p b ng bi xác, ph c tr ng riêng l t chúng s n i c, cán b c s nh ng s n u u Nhi m v c a i phân tích ph i g n k t, t o l p m i liên h gi a ch tiêu, k t h p v i thông tin v u ki n, hoàn c nh c th c a doanh nghi lý gi i tình hình tài c a doanh nghi nh th m my uc m y u Hay nói cách khác, cán b i làm cho s m quan tr ng s ph c t p c i cán b phân tích ph i có trình chuyên môn cao 2.4 Nh n xét chung v tình hình tài c a công ty TNHH Kinh doanh v thi t b 2.4.1 Nh n xét chung V u tài s n: p công ty có t tr ng tài s n ng n h n th tr ng tài s n dài h n T tr ng tài s n ng n h n n t u tài s n ng n h n bi ng ph c t p kho n ph i thu khách hàng hàng t n kho có s chênh l ch l ch tiêu tài khác c a công ty c ng b bi ng theo gây nên s b t n tình hình ho ng s n xu t kinh doanh Công ty c n có bi u tài s n V u ngu n v n: c nhi u ngu n v b sung v u ki n v n ch s h u h n h p ch ng 20% u t ng ngu n v n, công ty t n d ng v n vay t vi c chi m d ng v n c a nhà cung c p, vay ng n h ng v n khác ví d thuê tài chính, vay dài h a, h s n c a công ty m c cao không 55 Thang Long University Library th ng gi m xu ng ch y u ngu n v n n ngu n v n ng n h n y, ngu n v n c a công ty ph n l c tài tr t ngu n v n bên ngoài, v n ch s h u nh làm gi xu ch vi c t ch c ngu n v n ho ng s n i ro tài Nguyên nhân c a tình tr ng m t ph n t th ng ch ng v n vay dài h n b ng cách phát hành trái phi u V kh Các h s kh trung bình ngành Kh n ch s h c h toán: a công ty v n th t nhi u so v i m b o an toàn d nb t n toán kho n vay n Nguyên nhân ch y u công ty s d ng t tr ng n ng n h c ngu n n dài h n V qu n lý chi phí: Công ty qu n lý t t, chi phí tài ( chi phí lãi vay), chi phí bán hàng, chi phí qu n lý doanh nghi ng gi l c gi thu gi m giá v n hàng bán t Tóm l i: V uv hi u su t ho hình tài c a công ty b t ng s n ph i, kh m c th p, n hi u qu s n xu t kinh doanh gi m d n, tình 2.4.2 M t s h n ch c a h th ng phân tích tài c a công ty M t s ch so sánh M tin c y c a s li l ch tính toán Các nhà phân tích tài c n sai u kinh nghi c tr ho ch phát tri n công ty 56 nh, k TS GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M NÂNG CAO HI U QU TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH KINH DOANH V THI T B ng ho ng c a công ty th i gian t i ng n n kinh t Tr i m i xây d ng n n kinh t th ng xã h i ch ngh a, kinh t Vi c phát tri t b c S l n m nh không ng ng c a thành ph n kinh t l óng góp 40% t nhi u doanh nghi c a khu v c kinh t nghi p tích t cm o doanh nghi p n m t h qu t t y u n m nh không ng ng S phát tri n nhanh chóng v quy mô ch n không doanh ng v n, tài s n l n, ho ng qu c tiên ti ng th i xây d ng mô hình phát tri n có m i liên h v i v v n, k thu t qu n tr , kinh doanh nhi u ngành ngh không gi i h n ph m vi Th c t t hi n nh ng tên tu i l n c n ng doanh nghi p Vi t Nam kh nh c t m vóc ph m vi toàn qu c khu v c S phát tri n c a doanh nghi p, t p t t y u c a trình h p tác phát tri n lo i hình doanh nghi p nhu c u phát tri n th ng h i kinh t qu c t Vi c hình thành doanh nghi p, t cho phép phát huy l i th kinh t có quy mô l n, khai thác tri u, h th ng d ch v u nhi u lo i hình d ch v c xem trình t t y th ng nhu c u v chuyên môn hóa, tích t v c qu n lí c nh tranh qu c t l nm tm nh nh Trong b i c nh kinh t n nay, giá c th ng v t li cd báo có th ti p t ng b i l u tiêu dùng gi m, d báo s có nhi ng s n xu t c a doanh nghi khí Xu t phát t ch c h i n n kinh t c s n i l ng chi tiêu cho d án c n thi tr gói vay v n v i lãi su doanh nghi c ch th p lãi su t tín d ng nh m khuy n khích vay v a kho c h th u ki n cho vi ng v n thông qua kênh tín d ng ngân hàng Th c t t 2013, r t nhi chu n c a ngân hàng h lãi su t cho vay theo khung 3.1.2 M ng phát tri n c a công ty V t ng quan, m ng chi c c a Công ty TNHH Kinh doanh v t b th i gian t i ti p t c xây d ng Công ty phát tri n nh, b nv c c nh tranh, gi v ng v th s n xu t s n 57 Thang Long University Library ph ng Công ty s c g ng b ph n t ut is r ng quy mô kinh ng, góp i nhu n tài s n c a Công ty k ho ch phát tri n chung c a Công ty c u ki n th c t , ng m c tiêu phát tri n t i tr thành công ty có tình hình tài v ng m nh, kh nh tranh cao th c m c tiêu Công ty c n v ch nh ng chi c phát tri n c th - Chi c tài chính: Hi n v n ch s h u c v i t ng ngu n v n, v n m c th p nên công ty c b o an toàn tài Công ty d i nhu l m c m c tiêu chi m 40% t ng ngu n v n Quy mô qu d phòng tài chính, qu ng chi m 20,44% so n ch s h m n ch s h u lên n công ngh có, d ki m ph i b sung thêm Bên c ng ph i ch i n u l i kho n n ph i thu hi n t i c bi n pháp thu h i hi u qu iv i gian t i công ty d ki i m i m t s máy móc, thi t b l i th i, nâng cao hi u qu s n xu ng nhu c u phát tri n hi n - Chi Do s c phát tri n nhân s : ng nhân viên c tiêu chu n nên th i gian t i công ty s t ng có ch tr ng công nhân có tay ngh k thu t, gi ng ph thông Công ty se trì vi c b i ng cán b ch ch t c ng th mb ol i lao ng - Chi c phát tri n s n ph m th ng: V s n ph m: Trong th i gian t i công ty tr ng nâng cao ch ng s n ph t s n xu t t 15 t m lo i d ng c c t g t kim lo i bao g m ren, taro, m i khoan, dao phay, dao ti ty s ti p c i ch ng cao s ng l n V th ng: Hi p linh ki n, ph khí cho nhi u doanh nghi p s n xu a bàn Hà N i t nh lân c n Công ty s ti p t c m r ng th ng b ng cách s n xu t s n ph m ch ih nâng cao hình nh, uy tín c a công ty 3.2 M t s ki n ngh gi i pháp nh m nâng cao hi u qu tài c a công ty 3.2.1 Ki n ngh v công tác qu n lý c a công ty 58 Nhìn chung, b máy qu n lý c nh mb os c nhu c u tinh gi m g n o t p trung th ng nh t c o công ty t c hi u qu cao Tuy nhiên, trình ho ng, b máy qu n lý c a công ty v n trì tr , hi u qu Cán b qu n lý m t ho ng, l nh v c c a Công ty l chuyên môn cao, có nhi u kinh nghi m th i bu i n n kinh t th phát tri n s n xu ph om ng v n m t s có th phát tri c yêu c u c a a, Công ty c n ng kh ch o qu i ng cán b qu ng nhu c u phát tri n ngày Mu n th c hi a b ng vi c tr ng cao nên áp d ng gi i pháp sau: Th nh t, Công ty ph i ch n ch nh s p x p l i b máy gián ti p, ph c v ng tinh gi m, g n nh u ki n thâm niên c yêu c u v s c kho o Công ty c n kiên quy t sàng l c nh c Ban c ph m ch ng th i ph i có ch ng ph t phân minh nh m khuy ng viên k p th i nh t nhi m v Th hai, Công ty nên b sung m t l ng cán b khoa h c k thu t, nhân viên tr có nh thu hút h Ngoài ra, Công ty c ng nên t ch c l p h c ng n h n v pháp lu t nh ng c im ic c bi t nh ng sách v ti th c hi n quy ch dân ch qu n lý 3.2.2 Ki n ngh v công tác k toán K t qu cu i c a công tác k ph r t phù h p v c nh ng báo cáo tài c tr ng tài c a Công ty Hi n nay, công tác k toán m quy mô kinh doanh c a Công ty S phân công trách nhi iv it i phòng tài v n m c pháp lý phù h p v i ch s c th i gian cho nhân viên k i h p lý, h ch toán k toán k toán hi gi m b t công ng v i n n công nghi p hi i ngày nay, Công ty nên ti p c n áp d ng k toán máy vào công vi c thu nh n x lý thông tin k toán cho qu n lý m t cách k p th y m i có th gi m b c vi c tích tr m ng l n tài li u, s sách k toán công s c c a nhân viên k có nh ng báo cáo tài k toán cu i k trung th c i k toán viên ph trách t ng ph n hành k toán Công ty ph i ph n ánh xác nghi p v phát sinh Do công tác h ch toán k toán hàng ngày t i phòng tài v nhi u ph c t p nên yêu c t Công ty c n ph i có m i ng nhân viên k toán có chuyên môn nghi p v u T nhi l chuyên môn, trang b thêm 59 Thang Long University Library n h tr cho cán b , nhân viên phòng tài v nhân viên h ch ut c nh ng bi ng s hoà nh p c a n n kinh t c v i khu v c th gi i, Công ty v n c n ph i trang b thêm nh ng ki n th c v h th ng k toán qu c t c n m c ki m toán c qu c t i ng nhân viên k toán K l n mb c tình hình tài c a Công ty k p th i thông qua vi c phân tích tình hình tài c a Công ty Công ty ph i ti n hành l có bi c th k u này, Công ty c n l ng th i có bi n pháp x ph t ng n p sai k h n gây c n tr cho công tác phân tích tài iv c th c hi ng cho s phát tri i 3.2.3 Ki n ngh v công tác phân tích tài Vi c th c hi n phân tích tài n i b m i doanh nghi p r t c n thi t.Vi c phân tích s giúp cho Công ty s n m ch bi c hi u qu s d ng v n c a nh c th c tr ng kinh doanh, n lý s bi n pháp h u hi i v i ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty nh m phát huy nh ng th m nh hi ng th i kh c ph c k p th i nh ng t n t ho ng tài Tuy nhiên, Vi c phân tích tình hình tài c i ph i m t nhi u th i gian, công s i phân tích ph chuyê th c hi c yêu c t ra, Công ty có th ch c n ti n hành phân tích báo cáo tài vào quý cu ng th i, Công ty c n t c phân tích báo cáo tài c a c i th c hi n phân tích tình hình tài u ki ih ch chuyên môn 3.2.4 Chú tr i m i máy móc thi t b nh m ph c v cho s n xu t kinh doanh, qu n lý s d ng có hi u qu Trong b i c nh n n kinh t th ng v i s h i nh p m nh m c theo chi u r ng chi n nay, c ut ty c coi s d ch góp ph y kinh doanh m t cách h p lý, không c s n xu c c nh i m i máy móc, trang thi t b ti t ki c chi phí s n xu t, h giá thành s n ph tranh c a s n ph m th ng ng ngh a v i vi c Công ty s c kh a hi u qu s d nh ty c n th c hi n m t s bi n pháp sau: M t t b m t cách h p lý, tr ng b , nâng c p máy móc chuyên dùng ph c v c bi t h th ng máy i, máy tr n bê tông máy xúc i th i Ngoài vi 60 i, Công ty có th cân nh c vi c s h u thêm máy móc thi t b thông qua hình th c thuê tài t hình th ur th i Công ty có th ch nh p mang l i t ng c a khoa h c k thu ng qu n lý dòng ti ng i gi Hai là: Qu n lý ch t ch s d ng có hi u qu máy móc thi t b t khâu mua s m n khâu s d ng Công ty c n giao trách nhi m c th cho phòng thi t b , v nghi p ph i h p v i phòng k thu t thi công nghiên c móc thi t b phù h p v m s n xu t c a Công ty Bên c phân c p qu n hành giao máy móc thi t b cho t nh trách nhi m s d ng, th c hi thu t ch trì kh c v cho ho Công ty c n ph i có h hành ki n ti n hành i, xí nghi p, quy b ng kinh doanh c a máy móc M i thi t b c a n lý riêng, cu i m i ti n ng h p th a thi u ph i l p biên b n, tìm nguyên i nhân có bi n pháp x lý 3.2.5 Nâng cao kh Ch tiêu kh tiêu quan tr ng phân tích tài doanh nghi p b i l c r i ro c v m t tài c a doanh nghi p Qua trình phân tích, có th th y th i gian qua b o Tuy nhiên, kh phát sinh kho n n h n, kh m nh toán th p gi m nhanh Nguyên nhân c a vi c kh a Công ty b gi m sút công tác qu n lý HTK y u s d ng vay n không hi u qu toán gi m thi u r i ro tài chính, Công ty c i gian t c i thi n kh t tr ng tâm qu n lý vào v sau: M t là: Ch ng qu n lý ch t ch c bi t ph n chi phí s n xu t kinh doanh d dang, c g ng gi m thi u t ng v n b hi u qu s n xu u không ch giúp nâng cao kh giúp nâng cao hi u qu s d ng v n Hai là: D a nhu c u v n, h n ch t hàng, có th xem xét thay th b ng ngu n v n ch dài h n, v u ngu n v ng b ng cách nâng cao a Công ty n vay ng n h n ngân m b o chuy n d ch ng h p lý, v a gi m áp l c toán lãi vay Bên c Công ty c ng có th xem xét tranh th m i quan h ib khai thác ngu n v n vay lãi su t th p ho c ngu n v n chi m d ng toán Ngoài ra, Công ty c ng c n ph nh m c d tr v n b ng ti n h p lý, cân i gi a nhu c u chi tiêu c a doanh nghi ng ti n d tr , v m b o cho nhu c u toán, v m b o ngu tr kho n n n h n 61 Thang Long University Library 3.2.6 Qu n lí ti n m t Ti n m t chi m t tr ng nh TSNH c n nhi u ho c bi t có vai trò quan tr ng toán t c th i c a công ty Chính v nh m t m c d n m t h p lí t t v m b o kh n n toán nhanh nh ng h p c n thi t v a tránh m i c a vi c d tr ti n m t 3.2.7 y tiêu th s n ph i nhu n Doanh thu, l i nhu n nh ng m b n mà m i doanh nghi ng n Trong b i c n nay, vi i nhu n g p ph i r t nhi u th u phân tích hi u qu SXKD c a Công ty giai a qua, doanh thu bán hàng cung c p d ch v liên t c gi m kéo theo tình hình l i nhu n c ng không m y kh quan Chính th c n bi n y tiêu th s n ph i nhu n: nâng cao l i nhu n, Công ty c n có nh ng bi n pháp sau: Tích c c tìm ki m khách hàng th ng m y m nh t tiêu th s n ph Th c hi n chi c qu ng cáo kênh truy qu ng bá hình nh s n ph m c a Công ty n thông Nâng cao ch ng s n ph m, trì c i thi n nâng cao ch ng m u mã quy cách s n ph m Ph u gi m chi phí h giá thành s n ph m, s d ng qu n lý t t chi phí, khuy M r ng liên doanh, liên k xu t kh u s n ph m c ng y m nh ho ng xu t kh u nâng cao t tr ng c 3.2.8 ng nh m c i thi n tình hình qu n lí TSNH c a Công ty a) Các kho n m c TSNH M t là, v n b ng ti n c a Công ty r t quan tr i n chuyên ch y u t t n t l i k t qu c a chu k kinh doanh chu n b cho m t chu k kinh doanh m i V n b ng ti n m n toán có t chu chuy n nhanh Tuy nhiên, n u d tr v n b ng ti n s làm gi m kh c bi t kh v n không cao Công ty c làm cho hi u qu s d ng c d tr v n b ng ti n v i m c h p lý nh ng tình hình toán không gây ng v n Bi n pháp h u hi u nh t Công ty ph ng thu h i kho n n ph c bi i v i khách mua hàng gi m b t m c d tr hàng t n kho 62 Hai là, Công ty c n tích c i n , m c dù khách hàng chi m d ng c a Công ty không nhi u không thu h c s gây n tình hình k ho ch tài c a Công ty Mu n v y, Công ty ph i có sách tín d i thích h nh ng sách khuy n khích, ng ph t vi c toán kho n tín d ng hàng ngày Tuy nhiên, n n kinh t th ng vi c mua bán ch u không th thi u, có th làm cho Công ty ng v ng th ng tr ng có th n cho Công ty nh ng r i ro kinh doanh Vì th phát huy m t tích c c c a công vi c này, Công ty c n ph i n m b c tr n c a b n hàng, tinh th n trách nhi m tr n c a b n hàng, tài s n riêng có th m b o cho kho n n , kh tri n xu th phát tri n c a ngành ngh kinh doanh c a b n hàng Làm t t công tác s giúp cho Công ty thu h cv c hi u qu s d Ba là, hi p kho n d c bi t kho n d phòng ph i, d phòng gi m giá hàng t n kho Vì th th c t m c dù Công ty th c hi n giám sát n c a khách hàng r t ch t ch n ph i thu khác Công ty không th có th b gi m giá bi n ng c a th phòng Th c t , d phòng ch i v i hàng t bán ng, th Công ty nên l p kho n d n tr ng s n xu t kinh c r c V n kinh t , nh kho n d phòng gi m giá s làm cho a Công ty ph tr th c t c a tài s n V n tài c a Công ty, kho n d phòng ngu n tài c a Công ty t m th i n s c s d ng th t b) Nâng cao hi u qu s d ng v n ng c a công ty Nâng cao kh i Nâng cao hi u qu s c sinh l i c ng qu n lý ch t ch nhu c n xu t Công ty nên th c hi n bi n pháp gi phù h p v c s n xu t kinh doanh tình hình th c t c a th ng thông qua vi nh nhu c n thi t h p lý cho t ng lo i tài s n khâu mua s m, d tr , s n xu t tiêu th c + Trong khâu mua s m d tr t n kho: Công ty ph u gi b ng cách quay nhanh vòng quay kho + Trong khâu s n xu t: Công ty ph quy trình công ngh s n xu t, th c hi ch ti ng +Trong khâu tiêu th : m r nh m c t n kho ng, h p lý hoá y cho công nhân viên qua a kênh tiêu th s n ph m 63 Thang Long University Library c toán h p lý, dùng bi n pháp chi t kh thu h Nâng cao hi u qu s d ng công tác qu n a s c s n xu t c c sinh l i c ng t c s n xu t c a máy móc thi t b hi n có vào s n xu t, im Th c hành ch s n xu t tiên ti n hi kh u hao h p lý, x lý d m nh c s n xu t không s d ng c nh m thu h i l i v dùng vào luân chuy n b sung cho v n kinh doanh Nâng cao h s doanh l i doanh thu b i nhu n, gi m chi phí nghi p v kinh doanh c n thi tNâng cao hi u qu s c sinh l i c ng cách ng qu n lý ch t ch nhu c bi n pháp gi pv t c a th ng thông qua vi n xu t Công ty nên th c hi n c s n xu t kinh doanh tình hình th c nh nhu c n thi t h p lý cho t ng lo i tài s n khâu mua s m, d tr , s n xu t tiêu th c + Trong khâu mua s m d tr t n kho: Công ty ph b ng cách quay nhanh vòng quay kho + Trong khâu s n xu t: Công ty ph quy trình công ngh s n xu t, th c hi u gi nh m c t n kho ng, h p lý hoá y cho công nhân viên qua ch ti ng +Trong khâu tiêu th : m r h i ngh khách hàng a kênh tiêu th s n ph m phía Nam, m c toán h p lý, dùng bi n pháp chi t kh thu h Nâng cao hi u qu s d a s c s n xu t c ng t im Th c hành ch ng công tác qu n c sinh l i c c s n xu t c a máy móc thi t b hi n có vào s n xu t, s n xu t tiên ti n hi c s n xu t kh u hao h p lý, x lý d m nh không s d ng c nh m thu h i l i v dùng vào luân chuy n b sung cho v n kinh doanh Nâng cao doanh thu b i nhu n, gi m chi phí nghi p v kinh doanh c n thi t Công ty ph i b o toàn phát tri n c b o hi t o ngu n bù p cho thi t h i v v n Các kho n chi cho B o hi m có th h ch toán vào giá thành ho c r t an toàn hi u qu vi c b o toàn nâng cao hi u qu s d ng v n 64 i v i ngu kh n quan n vi c thu h i, qu n lý ti n m t, i ti n m t Công ty nên th c hi n gi m t chi tiêu b ng cách trì hoãn vi c toán m t th dùng ti n t m th i nhàn r sinh l i Công ty c nh m t cách xác nhu c u v n t i thi u cho ho ng s n xu s n xu k p th n ho c bi t cho thu mua nguyên v t li u nh m b ng xuyên liên t c T n pháp t ch m cho trình tái ng nh m cung c p tránh tình tr ng th a v n gây lãng phí ho c thi u v n s ng s n xu t kinh doanh 65 Thang Long University Library ng K T LU N Trong n n kinh t th mu n t n t i phát tri kin th c hi ho ng c a doanh nghi doa tr y bi n nay, b t kì donh nghi p u ph i không ng ng nâng cao hi u qu s n xu t tr c n n m b c th c tr ng c bi t tình hình tài Tuy nhiên, vi c phân tích, ng quy nh, chi c kinh n kh ng ho ng m t công vi c không h nh ng ki n th vi hành phân tí T ch ct n v i nhà qu n iH th pv i u th c t t i Công ty TNHH Kinh doanh v a Công ty nh xu t m t s gi tb n a qua góp ph n nâng cai hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty th i gian t i Em hy v ng nh ng ý ki o Công ty th i gian t i giúp Do thi u nhi u kinh nghi m nghiên c u, th i gian h c t lâu, nên trình phân tích, lu i nh ng nh chu n xác h p lí Em r t mong nh c s góp ý t quý th y cô lu c hoàn thi M t l n n a em xin chân thành c cô chú, anh, ch phòng tài k toán c o n Th ng d n giúp em hoàn thành khóa lu n Hà N i, n Sinh viên ng Th Chí 66 c TÀI LI U THAM KH O Giáo trình phân tích Báo cáo tài Ch biên PGS.TS Nguy Khoa K i h c Kinh T Qu c Dân M t s t Các tài li u v công tác tài k toán, tài liêu v ho ng s n xu t kinh doanh, công tác t ch c Công ty M t s trang web v tài k toán 67 Thang Long University Library