1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần phát triển đô thị từ liêm LIDECO 8

87 216 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 87
Dung lượng 1,4 MB

Nội dung

B O IH -o0o - N T T NGHI P U QU S NG N H N T TRI D N PH T CT P :B : A21385 : I 2015 B O IH -o0o - N T T NGHI P : U QU S NG N H N T TRI D C PH N T ng d n: Ths ct p :B : A21385 : I 2015 Thang Long University Library L IC Tr i qua th i gian n t t nghi p v b c , ch b o h t s c nhi c a th K T n t t nghi Trong su ct kh kinh nghi m th c ti t mong nh kinh nghi ng th n ch a Th em h B i nh ng thi u c nhi u L Thang Long University Library M CL C L IM U N CHUNG V HI U QU S D NG N NG N H N C A DOANH NGHI P 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 n ng n h n doanh nghi p n ng n h n mc n ng n h n n ng n h n n ng n h n doanh nghi p n ng n h n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d n ng n h n doanh nghi p 1.2.1 m hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p 1.2.2 S c n thi t c a vi u qu s d n ng n h n u qu s d n ng n h n doanh nghi p 1.3 ng t i hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p 16 1.3.1 1.3.2 ch quan 16 18 TH C TR NG HI U QU S TY C PH ph C 2.1 D T T N NG N H N 22 22 2.1.1 Gi i thi u chung v Ph T 22 2.1.2 c kinh doanh 23 2.1.3 2.2 b ch c 23 n xu t kinh doanh t ph T 2.2.1 27 n ngu n v n c ph T 2.2.2 27 t qu s n xu n 2012 2014 35 2.3 Th c tr ng s d n ng n h u qu s d n ng n h n c 38 2.3.1 Th c tr n ng n h n c 38 2.3.2 2.3.3 2.4 n ng n h n .42 u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p 55 c tr ng hi u qu s d n ng n h n c ph n T .60 2.4.1 K t qu c 60 2.4.2 H n ch 61 U QU S D N NG N GI H NT 3.1 3.2 Gi ng ho PH ng s d T n ng n h n t 65 65 3.2.1 u qu s d n ng n h n t 67 n 67 3.2.2 n m t 68 3.2.3 Qu 3.2.4 t ch n ph i thu 69 ng ngu n v n 73 K T LU N DANH M U THAM KH O Thang Long University Library DANH M C VI T T T u vi t t t DN Doanh nghi p DTT Doanh thu thu n HTK LNST TS TSNH TSDH n kho L i nhu n sau thu n n ng n h n h n DANH M NG BI U, BI B n 2012 - 2014 27 B B nc 28 u ngu n v n c B ng 2.4 K t qu ho 32 ng kinh doanh c a n 2012 2014 36 B B n ng n h n c s v kh n 2012 2014 39 44 B u qu qu n ph i thu c a LIDECO t 2012-2014 49 B n kho c a LIDECO t 2012-2014 52 B ng 2.9 Th 54 B u qu s d ng TSNH 56 B ng 2.11 T su t sinh l i c n ng n h n 59 B i ro 70 B i ro 71 B ng c Bi 72 n 2012 - 2014 40 n u t ch c b 24 Thang Long University Library L IM U Trong th i k kinh t hi n nay, doanh nghi p mu n t n t i ph ml ng v i t ngu t n ng n h n n ng n h m i doanh nghi p, h pv C ph n P T n ng c a p ho t li nghi n thi t k ng Trong th i gian qua, u h n ch , hi u qu s d ng c n thi u qu s d quan tr ng s d n ng n h n ng n h s c p thi h ts c n, em s n ng n h n t nc u qu s d ph M t n ng n h n c a doanh c T u M ts v n v hi u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d ph n ng n h n c T xu u qu s d ph n ng n h n t T ph ph T u u: Hi u qu s d Th i gian: t Kh nh g gian: t ph n ng n h n c T u: u ch y h pd li u thu th ud ct t iC l , t ng K t c u c im n u, k t lu n, danh m u tham kh n chung v hi u qu s d l n n ng n h n c a doanh nghi p c tr ng hi u qu s d n ng n h n t u qu s d n ng n h n t ty LIDECO Thang Long University Library ti n m t th p n vi c chi tr ng mua s t li u a doanh nghi p T n ng n h ng Hi n nay, ngu n v vay ng n h n Doanh nghi mang l i nhi u thi v nt a ti t ki tr th t c a ho ch y nv nn nd c k t h p gi a v v n ch s h u ph i b nv ng l doanh nghi kho n n 63 y s n xu cho TSNH i K T LU th n ng n h n chi ng kinh doanh c a doanh nghi p g ng t n d c ti m l c c a nh ng TSNH hi n th ng ti n m t hi n m c th p n doanh nghi p mang nhi u r i ro n ng n h Doanh nghi p c ng bi i thi d ng TSNH th t hi u qu , gi m b m c doanh thu, l i nhu n cao ph c v cho m ts s t i cs h i l i nhu n t ph kho t s c quan tr ng k t qu ho t i quy t v c u qu s r ng th ph n, quy hi u qu s d ng n t t nghi p n ng n h n 64 Thang Long University Library GI NG N H N T U QU S PH D N T 3.1 ng ho ng s d n ng n h n t i C ti LIDECO nc nh s ti p t ng s c kinh doanh c nghi m c c qu ng n m nh kinh ng v c ho n xu t kinh doanh nh p theo t sau: ph n, thi n t ch im n doanh nghi ng m u qu cv t nh tranh b n v V , ng p c ho t p t i nh r i nhu n t ho p s v n chi m t th b ng nh ng tr ng l u qu cl pH C ng c l t l th ng th p th u th u u th ti n t nl l n m nh nh ng h c nhi m b o gi ng kinh t c hi u q a kinh t vi c s n xu t kinh doanh u th nh trang thi t b t p trung m ng hi doanh nghi i ti n ngang b m ti t ki n ti ty s t ch c nh ng chuy n tham quan, h chuy n giao nh v t li ng m v , thi t b u h c t p kinh nghi ng m 65 t lao ng nh ng ng xu ng nh m m p nh n ng u qu ho ng nh m t ng kinh doanh t i nhu n mang l i doanh thu n ngu nh cho doanh nghi p c cho m ch y p: d qu i thi pt thu t ng hi thu c hu n luy n theo chi ng t i m ti p a t l p cho c qu ch s ov c thi i h c, d y ngh , n th l c ,b n nh ng ki pt ng u c i ti c t ch t, ti t ki m chi i hi u qu cao nh t V n thi t k ng c nm d ng thi t k t t c h tr n thi t k ng khoa h c qu n, ti p t ng m nh v im i nhu n ih ng c , tay ngh cao Ti p t ol ng c v c t ch c k lu t, b c, c thi t b tv tri m i mm r ng th ph n, m r ng ho ng n 66 Thang Long University Library 3.2 Gi u qu s d n ng n h n t n 2012 n ng n h sau: i quy s d ng c i thi 3.2.1 ts v n ic D n t qu s tv y hi n ch t i vi u nh n thi u m t tr y ng t doanh nghi i doanh nghi p c n n l nh chi m d ng v s tr ng c a TSDH n ch i y ng h ng b chi m d ng v n b ng m t s bi Doanh nghi p c th tr ng TSDH ng hi n nay, kh p nh ph nh tranh quy s n xu v y nhi m v ng d ng khoa h nh b i ch cm tc p thi t b k thu t hi ph kh ho ch ngu n v m b o d n hi chung c a doanh nghi p ng c t ng t ng s n c hi n a doanh nghi mb p TSDH, doanh nghi p ph ng vi c d ng h u qu t cho doanh nghi m t quy c bi V i nh ng hi u qu kinh t nh nh Tuy nh im t ng ng b , h n ch hi u su t TSDH DH tb c ph n d im n, sai l m n n ph i t quan tr ng, doanh nghi p c n ng th m c s n xu t ng t i ho t ti a doanh nghi p Doanh nghi p ph i hi u qu 67 ng u khuy c h n ch ho t a doanh nghi p c khoa h tb ki n th c v 3.2.2 t, khoa h c qu m i nm t ng ti n m t c a doanh nghi p d tr nhi u, v y, doanh nghi p c ng ti n d tr t n ho n ng s n xu t kinh doanh c v th r nn nm ng vi n h n c a doanh nghi p B i v ng ti n m t d tr t ng h v c hi p c m b o kh nh nv nh m thi u i m c a vi c d tr ti n tr ti n t m 2014 T nh nhu c u v ti ng ti n th c t T ho ch s d a it l l c nhu c u v ti Nhu c u ti m c 6,23% a doanh nghi p: ng ti l l = 10.175,4 x 1,0623 = 10.809,33 t ch nh t l c d tr ti n m t t M c d tr ti n m t t doanh nghi p s 8590,73 am i doanh nghi p s = 439,34 (tri c d tr ti n m t th c t ng ti n m 439,34 = 8151,39 (tri ng) 8.590,73 tri y ng) y, n u doanh nghi p s d nh m c d tr ti n m t t th a, doanh nghi kho n l i d tr ti n m t V nh ng ti thu v m t 68 Thang Long University Library cm ng v ng v n, doanh nghi th s d nh nhu c i gian ti i th c hi n t tr t c a vi c thu nh m c d tr ti n t nc nh nhu c u ti n m t, doanh nghi p c n ti n n chu k v t nh m m h ng c a ti n m t i nhu n, b i gian thu n n n ph i tr doanh nghi p s ng th c tr n h n 3.2.3 Qu t ch n ph i thu qu n ph nm ng bao g m nh ng y u t ng t t, , ch chu i ro c u, th i h chi t kh u, t l chi t kh u Vi c h th ng th n ph kho n ph quy doanh nghi doanh nghi p ph u, th i h n u ho c m r ng th i h n i nh im ty ut cv i m cr a l i nhu thu h im d p c tr ng c kho u hi u c p nh qu d ng nh ng c nh ng s li u c a ph n kinh doanh Nh ch v h t i b ph n k n thi t ph i thu th p hi c l kho n ph i tr t ng n ng n h n, doanh thu, l i nhu s n Ho d ng i v hay b doanh c n Nh n di n nh ng ng kho n hao h t th i h n tr n u ki n kinh t t ng th ng id n; doanh c, v n, th ch p n kh ng h p l i h th 69 th c hi d r B ng 3.1 i ro i ro T l T l c thu h i ro (%) 0-1 2,5 4 35 2,5 30 20 10 >6 (Ngu n: Qu n tr nh i Nguy n H i S n) cm ph l p hi n t ng m t th i h n th c c cung c th c im gi m t n th y th x y ra, ph n n nh n iv nh s d ng sau: m Kh Kh = x S ho t D ng nhanh ng 70 Thang Long University Library B ng 3.2 i ro Bi n s Tr ng s ng i ro Kh Kh nhanh 11 40 47 32 39 24 31 S ng > 47 < 24 (Ngu n: p hi i, Nguy n H i S n) ng c doanh nghi p s quy nh v ngh n cao nh t pc i quan h v ng m th p ng ho cc th c c th c hi im u kho v bi t, nh m gi m thi u r i ro, doanh nghi p c ro s u, doanh nghi ng th i gian nh c ch m d : 71 n Ho c ng thu ch v N u h ng giao d ch v i c B ng 3.3 ng c Kh Kh S ho ng d ng r i ro 3 44 TNHH ih c ng 1 20 u ng 5 69 3 49 2 2 32 d HUD3 ng i ng TM n (Ngu n: B ph n k ih i ro 5, l nn t ng, doanh pm n n Ti nh ch m d t giao d ch v nghi ng h p c TNHH u mu n ti p t c giao d ch v i doanh nghi tr c 30-40 nghi u kho u doanh n i ch nhi doanh nghi cho hai ng th i gian nh tc CP ng HUD3 thu 72 Thang Long University Library ho m b o kh nn uan h h b u iv n ph i thu chi m t tr ng r t l n n ph i thu l hi n s y nhanh th i gian thu ti th c hi u qu s n ph m ph u ki nh h :N m ph m h b ng khuy i h i ch ng mm i th t ch n nh s ph i ch ng v c t kh ng l is y nhanh t n ch vi c n ph i thu nl pb kho n ph i thu, th i h n c a t ng kho n ph n Khi kho n n chu n b n h n tr n b tr ti n n n n h n i gi i v i nh ng kho n n c ah ct c ng iv n ph bi gia h n n , ho c ph t ch m tr nn tm mb os c hi n n , th gi m n nh m thu h i nh ng kho n n m t ph m t ng ngu n v n u v n c a doanh nghi qu s n xu v n c a doanh nghi p v i t tr h p qu d nh v m nn 3.2.4 nh ct u u qu s d n ng n h u ngu n a N ng n h n n doanh nghi p tr kh c ph ng v n t th t i doanh nghi pc p s l a ch 73 ng v n ch s nv h p nh d ng nhi u ngu n v n m n ch C ng c ngu mc r ng h t n d ng t i nv th i t ch i ch n l a v c nghi linh ho t s d h ng, vay theo h n m u qu ngu t d n, vay ng n h n, vay theo n i b doanh nghi p Ngu n v nv ng s d ng Doanh nghi p d ng i v n v n vay n v n t l i nhu tr mb l n v n b sung quan n ng n h n c a doanh nghi d ng doanh nghi i nhu ng th d ng m u qu nv n n 74 Thang Long University Library K T LU Trong n n kinh t th doanh nghi su p ho mb om i quy t t p h d ng hi u qu n ng n h Qu ng n h n t n i dung tr quy ng l doanh nghi p V i b n ch i bi ph nm ng m t nt u qu s d ng TSNH b n kho hi n t i, qu u ch n ph i thu, gi m thi n h c h i, n l c ng th h doanh nghi ng v i m ng n v ng m 75 K T LU N Vi c s d ng hi u qu n ng n h nghi p n n kinh t c nh tranh gay g kh n ng n h ng m nh v n ho doanh nghi m ic u qu s d ng ps d c a doanh nghi u qu , t ti p t c ng s n xu t kinh doanh c n kinh t c c th c t p t ph cv T LIDECO c nh m c a doanh nghi p d ng TSNH t i doanh nghi p V i ki n th c v i s ch b o nhi ng d nh d t s gi i u qu s d n ng n h n nh tri n v ng m n th nghi m th c t s qua c nh u kinh t mong nh n t t nghi p c M tl nn ng d c c ng ih , anh ch lu B Thang Long University Library DANH M U THAM KH O nghi p, NXB Th PGS.TS Tr n Ng nghi p hi i, NXB Th n tr PGS.TS Nguy n Ng c Quang (2011), Nguy n H i S n (1998), Qu n tr , NXB p hi n i, NXB Th Lu t doanh nghi p, 2005 nt B ng Vi t Nam, http://www.xaydung.gov.vn

Ngày đăng: 03/07/2016, 00:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w