Luận văn nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ quốc tế cửa việt

B O IH -o0o - N T T NGHI P : U QU S D NG N H N T QU C T C A VI T N SX-TM-DV C HI N : : A22192 CHUY I 2015 H NH B O IH -o0o - N T T NGHI P : U QU S D NG N H N T QU C T C A VI T ng d n c hi n : Th.S : N SX-TM-DV Kim Chung H nh : A22192 I 2015 Thang Long University Library L IC L cg il ic Th ng d n: nc u ng d n em su c hi Em xin g i l i c th ki n th ct ng d y t ih i gian h c t p t Qu cho em nh ng ng i SX-TM-DV Qu c T C a Vi t t om u ki n thu n l M , cung c n t t nghi u c n thi g h n t t nghi Em r t mong nh c nh i nh ng h n ch n ch b o, b sung c i, n H nh n L n t t nghi p tr t ng d li n th c p s d b c hi uc ng h i c mv l H nh Thang Long University Library M CL C L IM U N CHUNG V HI U QU S D N NG N H N TRONG DOANH NGHI P 1.1.M t s v nv n ng n h n doanh nghi p n ng n h n doanh nghi p mc n ng n h n doanh nghi p s n ng n h n doanh nghi p .2 n ng n h n doanh nghi p 1.1.5.K t c n ng n h nt nk tc n ng n h n 1.2.Hi u qu s d n ng n h n doanh nghi p .8 m hi u qu s d 1.2.2.S c n thi t ph n ng n h n doanh nghi p u qu s d nghi p n ng n h n doanh u qu s d n ng n h n c a doanh nghi p n hi u qu s d n ng n h n doanh nghi p 18 ch quan 18 .20 C TR NG HI U QU S D N NG N H N T I -TM-DV QU C T C A VI T 23 -TM-DV Qu c T C a Vi t .23 nc -TM-DV Qu c T C a Vi t 23 2.1.2.Ch mv c u t ch c c 24 SX-TM-DV Qu c T C a Vi t .24 2.2.Th c tr ng hi u qu s d n ng n h n t -TMDV Qu c T C a Vi t g n 2012- 2014 .26 T C a Vi n ng n h n c -TM-DV Qu c n 2012-2014 26 n ng n h n c -TM-DV Qu c T C a Vi t n 2012-2014 .29 n nh hi u qu s d SX-TM-DV Qu c T C a Vi n ng n h n c -2014 34 hi u qu s d n ng n h n c SX-TM-DV Qu c T C a Vi t 52 2.3.1.K t qu c 52 2.3.2.H n ch 53 H NT IC U QU S D N NG N -TM-DV QU C T C A VI T .56 nt -TM-DV Qu c T C a Vi t 56 3.2.M t s gi i p u qu s d n ng n h n t Ty TNHH SX-TM-DV Qu c T C a Vi t 57 nh nhu c n ng n h n 57 3.2.2.Gi u qu s d ng ti n m t 58 3.2.3.Gi u qu s d n ph i thu .60 3.2.4.Gi u qu s d n kho 62 3.2.5.M t s gi 64 3.3.M t s ki n ngh .64 K T LU N U THAM KH O Thang Long University Library DANH M Bi u ti DV Qu c T C a Vi Bi 2.2 Qu c T C a Vi Bi 2.3 , B NG nc -TM-2014 30 n ph i thu ng n h n c a -TM-DV -2014 31 g t n kho c -TM-DV Qu c T C a Vi t -2014 33 B Vi BI U n ng n h n c -TM-DV Qu c T C a n 2012-2014 27 B ng 2.2 Kh -TM-DV Qu c T C a Vi t n 2012-2014 35 B t hi u qu s d ng c -TMDV Qu c T C a Vi t 39 B n nh t n ng n h n c TNHH SX-TM-DV Qu c T C a Vi t giai B c ho TNHH SX-TM-DV Qu c T C a Vi B ng 3.1 T tr ng TS B ng 3.2 Nhu c B ng 3.3 n 2012-2014 .43 n ng n h n t n 2012-2014 .47 58 n ng n h n c nb ng c ng h -TM-DV 58 ng 60 DANH M C VI T T T u vi t t t DV HTK SX TM D ch v n kho S n xu t i TSNH n ng n h n TNHH nhi m h u h n Thang Long University Library L IM U p thi t c L qu t p ph i s d ng m i nhu n c a doanh nghi n ng n h n, nh u qu s d n xu gi n ng n h ng vi c n ph m ng qu b , k thu u tm ct i u qu s d n ng n h n s n xu t- kinh doanh ph n, trang thi t ng k thu hi is c c i ti n Vi doanh nghi ng s n ph m, t o s c c nh tranh cho s n ph c bi ng n h n ho ng s n xu t- kinh doanh s t u qu n m nhu c u vay v T nh ng n h n doanh nghi y s c n thi t ph t nh u qu s d n quy nh s t n t i, a doanh nghi p SX-TM-DV Qu c T C a Vi t v y n xu t- l u qu s d hi u qu s n xu t- kinh doanh, c ng c v th c kinh doanh ch c t p cho tr em n ng n h n t i th u qu Xu d nh n th th c t n ng n h n t i n t t nghi p c M - H th nghi p, ch n hi u qu s d SX-TM-DV Qu c T C a Vi t l u n v hi u qu s d u qu s d n ng n h n n ng n h n c tr ng hi u qu s d TM-DV Qu c T C a Vi t qu s d s n ng n h n c a u qu s n ng n h n t i n ng n h n c a doanh ut ng n ng n h n t i nh ng nh SXhi u SX-TM-DV Qu c T C a Vi t xu u qu s d SX-TM-DV Qu c T C a Vi t ph u u: Hi u qu s d n ng n h n c a SX-TM-DV Qu c T C a Vi t Ph u: c th c hi n t i SX-TM-DV Qu c T C a Vi t Th i gian: S li cs d u n s d ngang, t lu K t c u u d c, li c cung c ng h c tr ng ho ng c n nm u, k t lu n, m c l u tham kh c k tc nv u qu s d n ng n h n doanh nghi p c tr ng hi u qu s TNHH SX-TM-DV Qu c T C a Vi t d u qu s d n ng n h n t i n t i ng n h TNHH SX-TM-DV Qu c T C a Vi t Thang Long University Library a, d tr u ti n m vi n ph n ng n h n c th n chi m d ng l n, t n ph i thu gi m n ch v t d ng v ic iv n t n n ph n ph i thu chi m t tr ng l n t T su t sinh l i c n a cho th y t ng n h Su r t cao cho th n ng n h nv nc u qu c n ng n h n c gi d n ng n h n so v i l i nhu n sau thu n ng n h s d v l i nhu n sau thu n ng n h Th i it u qu tl n n ng nha t cao cho th a n xu s d n ng n h n c a s n ng n h n c h n ch Trong th i gian t h n ch t s ch u qu d ts m t i hi u qu u qu s d n ng n h n c nh ng bi u qu s d n ng n h n c c s cao kh c ph c nh ng 2.3.2.2 quan k tc nh nhu c u v TSNH cho t h nm nh m c d tr ti n m t ng ti n m m t tr ng cao Vi u s d ng ti n m t s ng t n nt n v n d tr u ti n - c k nh ng h n ch c a vi c n i l il nm ng, n 54 Thang Long University Library n ph i pd t n ph p nhi u r t ki ph i c - h qu d c nh tr n kho c cho m c d tr v t cd n ch quan c c d tr nh d - u qu c nhu c u s d ng v ng v y v u qu n ng n h i nhu n c nt gi i, th ch , th d ti ti cs n kho, t n ti n n m c nhi i ph thu c kh nh so v t li u t i nh ng ti n t Vi uh n ng t i, n, chuy n ng n h n (t n ph kho n ph n chuy ng h uv a p n s c nh tranh t n ph m c i h th p xu ng n u mong mu c kinh doanh ph t li u v i im n n l i nhu n sau -TM-DV Qu c T C a Vi n ng n h Th n kh ng ho ng kinh t n th phi u t khe i nh ng ng ch ng v n m r ng M pc m c c a m nghi m tr ng T ng c u ki n vay v n c a c ngu n v u so v i nh n a, vi c chi m d ng v n c a kh u ki n n n kinh t Thi u v gi m hi u qu s d u nhi u g p h n ch vi ng t kh ng ho ng kinh t n ng n h n c n ng n h n 55 GI I NG N H N T C A VI T 3.1 U QU nt M t y u t quy -TM-DV Qu c T C a Vi t nh s nh h S D N -TM-DV QU C T i c a m t doanh nghi ns m b o cho doanh nghi m b o kh t ch ng v n tr doanh nghi c th hi n b ng k ho b ph ng th ho nh i v i ho ng c a ng c a doanh nghi p ng hi u qu ng v i m ng ng ho , ng n h nh n c a doanh nghi p nt nh pt Th nh s n ph m, doanh nghi m r ng th ng, mb ti p t i b ng vi c qu ng l i th c nh tranh c i thi gi ng s n ph m, m lo i s n ph m, g n li n xu t Th ng th i c bi n m truy n th ng c Th hai ng uc c nh n ph ng n ph m ngu n b p th nh, thu n l i n xu t kinh doanh c Th t , ti p t y m nh vi c k thu thu Th i m i thi t b c c nh tranh c m b o ch i s ng v t ch ki vi ng v n, t u n t i T Th pt cb ng ngu i b o, nhi i s d ng hi u qu ns 56 Thang Long University Library 3.2 M t s gi cao hi u qu s d n ng n h n t Ty TNHH SX-TM-DV Qu c T C a Vi t Hi u qu s d n ng n h t nh ng ch qu c s n xu t c so v i l i nhu u qu -TM-DV Qu c T C a Vi thu n l d a vi c s d m t s gi n ng n h ng t ng n ng n h a hi u qu s n ng n h n c nh u -TM-DV Qu c T C a Vi t n t i 3.2.1 nh nhu c n ng n h n p th ki nh ng chi n l ng s bi c ho y, b i v m i doanh nghi p ph i v ch n c a nh p theo u qu s d ng c d ng k ho ch s d ng n ng n h n k h i nh ng khoa h c nh : K ho ch s n xu thu qu nh m c nhi u ph t t , s bi nh nhu c ng n h ph c 1: n ng n h n nh : ph v p ib ti n ng c a nh l n n th s d ng c: n m c ch u bi ng tr c ti ch t n ph ph i tr nh t l ph c 3: S d ng t l a t ng kho n m nh nhu c D h p c H SX-TM-DV Qu c T C a Vi t c ti ch v t th tr theo doanh thu, ph p tr c ti p, ph ng n h n ng n h n n thi k n ng n h ng -TM-DV Qu c T C a Vi t 57 ho ch n ng n h n B ng 3.1 T tr ng TS T tr ng n Ti T tr ng Ngu n v n 2,6% Ph i tr ti n n ph i thu i mua tr ti n 25,79% n kho 14,23% 6,97% c 11,81% 0,43% T ng 40,63% T ng 21,2% t 40,63 ng n h n ng doanh thu l ngu n v 40,63 21,2 = 19,43 1,2 m d ng Do v ng ct c N n ng n h n 65.760,08 tri n ng n h n c ng D ng n h n tr hu c u 59.781,89)*19,43 = 116.156,23 tri u nm n ng n h ut c nhu c u cho t ng kho n m n ng n h B ng 3.2 Nhu c n ng n h n c n -TM-DV Qu c T C a Vi t ng n Nhu c u TSNH Ti n n ph i thu 3.020,06 29.956,69 n kho 13.718,05 499,47 3.2.2 Gi u qu s d ng ti n m t n ng n h n t T C a Vi t c t t n i kho n ti -TM-DV Qu c n tr n bi n b ng ti ng b ng Do 58 Thang Long University Library v kh c ph ng th qu n: Ch ng l p k ho n thu chi b ng ti n cho t ng th d thi t l p m c t n qu t i thi quy Ti p t t m o c t n qu nh ng ti n g m tt ng th i chuy n d ng ti n nh gi l i m cho nh ng ti n chi tr t ng Chuy n m qua chuy n kho ng th t ti n m t d mb ng ti n m c s di chuy n lu ng ti c n k t h p v i d ki u ch c a nhi ng ch hi u qu t m th m t d tr tt ng kinh doanh p theo -TM-DV Qu c T C a Vi t chuy n ti n th Nhu c u d tr ti n c: ti n m m tc ng ti n m t s i ro ch ng ti n m t d tr t William Baumol: C: S nm tm T: T ng nhu c u v ti n m t l n giao d ch ng Theo d tri u ng V ng nhu c u v ti n m t c t l n giao d m c7 c: = 92,582 tri ng 59 m c 2000 ng hi n T cs nm tm tr ti n m t 92,582 tri u m c 2092,582 tri u 3.2.3 Gi u qu s d ng V i chi c nhi c a chi gi yt ng V n ph i thu c m o hi m v n ph ng l ng v qu md ng v n b chi m d t kh n i n nhanh thu h i n : 2net30: T kh u 2% s n c chi t i; 3net7: T c chi t kh u 3% s n i nh l ng v nb vi c than iv t ch ng: n chi t kh u ng, h p th iv ch m s B ng 3.3 ng b i n b i th ng h Th i gian Kho n b tr ch m ng tr ch m 2% kho n ti n n 3% kho n ti n n u) ) ) i i 2% kho n ti n n ng ti n n ng n ng i (Ngu V i nh nn nb i ro thu h i n c ng s kh i nh th i gian tr ch s b ki c m t m c b nh c n N t 60 Thang Long University Library n ph i thu ng n h n c TM-DV Qu c T C a Vi t c m t tr y u n ph i thu i l n ngu n v n b chi m d ng Do c hi u qu qu - - n ph n th t ch t b t uk th c hi ih ch - Gi m h n m c c ng th i t ch n, m n c bi n l n - nc ng b c th ch p c nn iv n thu hi n t i v i nhi m v c vi c quy V nn a ct c b ng s n ph m, b ng l nc c khuy ng vi c thu h ty N c bi t b ng v t ch t H n ch t n ph i thu n i b , ph v mb ng u nh t Trong th i gian t i th ng d m b o cho ta bi m b o ngu n v n mua s tb cao c v y ngu n v +V tb iv i ng bao g ng h p sau: ng h ti 61 nc s t su t t tr , t su quan a y vi c ti p c p nh t a ch + Ngu n v hi u quy i c ngu t nh c p v p c n ngu n v iv : ti n ng h p v n h n ch m thi u chi t ng c kho t quan tr u kho u ki n v c, th c n h ng, c hi c th i h n n t o l p qu d thi c bi b o cho ho n ch ng c i thu nh m h n ch c a nh n n Vi p qu d u ki n kinh t n ph c hi o m t qu d l n x y cho l i nhu n c 3.2.4 Gi i m t tr it n giao i m tra ch ng s ngh ng nh Ti n pv N u th i chi u s m ch ng t n n nh p th i - i cao t ng u it - L p k ho ch cho ho ti t s ng theo t m ch B o qu n t ns n kho c H quy n s h cm c hi n m t s bi - m ng r u qu s d ng H n ng n h n cho th n thu h i v n p kho n d n thi s p thi t h ng h t n kho b gi - C n tr t li u: Vi c mua s n ph ch p 62 Thang Long University Library , ph v ,k mb or p s cung c p ng v c ngu n ph p ko t t l p v i nhi l p k ho ch cho vi c mua s i ng b ph thu ng lo t li u t ng th i gian c th + Ch i gian s d + Ki t li u t li u c qu c qu n ph vi t li t li c th c hi n t o qu n chuy Qu - l ng ng t n kho p trung d tr t yt s c ti p ki m i nh u hi th c hi n t p nhi u thu n l i c n cho s n xu n kho t nt i t n kho t ph m ch t d th c hi n m n mb ng c i c bi n t u ch nh cho mc aC n kho n kho u qu m c a t ng lo mb d t th p c d tr h c m c t i thi u, t c d tr t O C -TM-DV Qu c T C a Vi t, theo k ho ch chi phi s n xu t, t v ph tri nh m c 0,6 tri u ng v il 63 t 0,35 tri u 0,06 tri u ng T nh s ph m cung ng t c Q*= 268 V y m c d tr t m v u ng S l n u 0,6= 8,04tri u ng ng 3.2.5 M t s gi ob nb n d ng t t, k ho v pv p n th ng nhu c u nm ic o, b tay ngh c c n ph c c trau d i nh ng ki n th c m qu k u qu c mang l i cao ch t, nh n th o ng n h n c p nh t ki c cv n ng n h n -TM-DV Qu c T nc C a Vi nd Ph m t vi nd kho n d ch ng vi nn c kh c ph c s c , l i k thu kho n d p ph n thi u h t v ng b l m the hi m c ti n t i thi l i, ho vi h c p c ph nh gi l ng kho n n ph nd n ng n h n i ro Th c t ng sai ph n vi c th c b ov cao hi u qu s d i n ng n 3.3 M t s ki n ngh H n ch k om ng kinh doanh minh b ch qu u a 64 Thang Long University Library m to t doanh nghi ti t ki c th nb d ng h th ng ch s t n so ch v ng c a doanh nghi c tr ng n kinh t c nh n n n kinh t theo nh ng m Ti p t c gi v ng, m i ng hi u qu s d ng th n n kinh t ng n h n c bi t h tc nh kinh t m ch l n m ch c ch n p th i, lu t ct n s n xu t kinh doanh B t k m t s doanh nghi u nghi p Ch ng h ng tr c ti p ho n ho ng c a doanh i thu su t thu thu nh p doanh nghi p, s m l i nhu n sau thu c a doanh nghi v n kinh doanh Th cc l nh n n kinh t t c u qu s d n quan tr ng vi n ng n h n 65 m ngu nt h p m ki ng kinh doanh t t, u qu kinh quan K T LU N u qu s d l nc hi u qu n ng n h c doanh nghi p Vi c qu d u qu s n xu v nh ng quy n tr nh k p th i nh c nh mb t ki i nhu n, t hi u qu t ch v ng th em l i l i nhu t ph n c Trong th i gian qua, u qu s d n ng n c vi h t n ng n h n h p ph ng v n b u nh t ch t nh ng m c nhi u qu t ch n ng n h n c TNHH SX-TM-DV Qu c T C a Vi th i k chuy d ng u u qu s d n ng n h n c u ki n n n kinh t i sang n n kinh t th v n l n th c ti n ng nh ng s li u s h p v i nh ng ki n th hi u qu s d n ng n h n t V ki n th mc ab c quan v th c tr ng -TM-DV Qu c T C a Vi t n ch nc a i nh ng thi gi t cs y, nc c bi t, em xin g i l i c ti ng d n, ch b c n t t nghi Em xin ch Sinh H nh Thang Long University Library LI U THAM KH O PGS.TS.Tr n Ng t b n Th 2009), n tr p hi i, tr.143 TS Nguy n Th H i S n (2010), Qu n tr Th i, tr.53 ih c Kinh T Qu p, tb n (2012), i, tr.215 tb n PGS.TS Nguy n, p tb nH c Vi t kinh t Th Lu t doanh nghi p 2005 i h c kinh t qu , tb n PH L C Ph l c bao g m: B n 2012-2014 ik t qu ho DV Qu c T C a Vi a -TM-DV Qu c T C a Vi t giai ng s n xu t kinh doanh c a -TM- n 2012-2014 Thang Long University Library