Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2011 - Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận

LỜI CAM ĐOAN Bằng kiến thức được trang bò trong chương trình Cao học chuyên ngành Quản trò kinh doanh tại Trường Đại Học Quốc Gia Hà nội, xuất phát từ tầm quan trọng và nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp việt nam nói chung và của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận nói chung đối với công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tôi đã lựa chọn Đề tài: “Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận trên thò trường Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo, bạn bè và đồng nghiệp cùng các tài liệu tham khảo của công ty cũng như tài liệu của một số tác giả (có danh sách đính kèm) tôi đã hoàn thành được luận văn của mình. Bằng thực tế công tác và nghiên cứu của mình tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận tôi xin cam đoan chòu hoàn toàn trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình và đảm bảo luận văn không sao chép hay trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào của công ty, các doanh nghiệp cùng ngành hay công trình nghiên cứu của bất cứ tác giả nào khác. Với nỗ lực của mình hy vọng rằng nghiên cứu này đáp ứng được yêu cầu đối với một công trình Luận văn thạc só Quản trò kinh doanh cũng như đóng góp được cho thực tế công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận. Rất mong được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như bạn bè, đồng nghiệp để tôi có thể bổ sung thêm kiến thức của mình cũng như chuẩn bò tốt hơn cho các công trình tiếp theo. Xin chân thành cám ơn ! MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tồn tại và phát triển là vấn đề cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp nói chung, tuy nhiên để đảm bảo điều này trong từng thời kỳ, từng giai đoạn cụ thể doanh nghiệp lại cần thực hiện những mục tiêu và công tác cụ thể khác nhau. Trong giai đoạn hiện nay của việt nam một trong những vấn đề cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính là thực hiện tốt công tác xây dựng và quản lý thương hiệu, chỉ bằng việc thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp mới có thể thích nghi với sự phát triển của thò trường và yêu cầu của nó đối với các thành phần tham gia. Trên thò trường việt nam hiện nay đã xuất hiện hàng loạt các chủng loại hàng hoá và sản phẩm với những kiểu dáng mẫu mã vô cùng phong phú và đa dạng, trong đó có cả những hàng hoá được sản xuất trong nước và cả những hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài. Điều này cho thấy quá trình hội nhập của nền kinh tế nước ta đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động. Tìm hiểu kỹ thì thò trường tuy hiện có rất nhiều các sản phẩm mang thương hiệu việt nam nhưng nhìn chung chỉ có một số ít để lại dấu ấn của mình còn chiếm lónh phần lớn ưu thế lại là các thương hiệu nước ngoài. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng của người dân, đó là đại đa số các khách hàng đều có mong muốn sở hữu và tiêu dùng các sản phẩm mang thương hiệu lớn nổi tiếng (đây cũng chính là xu hướng chung của tất cả các khách hàng trên thế giới). 1 Sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đặc biệt là sự phát triển của lónh vực công nghệ thông tin đang tạo ra sự thay đổi lớn trong hành vi mua bán của con người. Thay đổi đó chính là sự ra đời và phát triển của Thương mại điện tử. Đối với khách hàng việc khai thác kênh giao dòch này cho phép tiết kiệm thời gian, công sức và đặc biệt là nó mang lại cơ hội tiếp cận và lựa chọn những sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tối ưu cho nhu cầu cũng như đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng về thông tin xuất xứ và chất lượng sản phẩm. Ngược lại với doanh nghiệp để tiếp cận với kênh giao dòch này chỉ có sự lựa chọn duy nhất đó là cung cấp các sản phẩm có chất lượng cao cùng với nỗ lực giới thiệu và quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng hay nói cách khác là doanh nghiệp muốn chiếm lónh thò trường này thì cần phải chú ý đầu tư một cách thích đáng cho thương hiệu của mình. Một vấn đề không kém phần quan trọng nữa là khi doanh nghiệp sở hữu thương hiệu p e QUY III NAM 2015 170E Phan Dang Luu Street - Phu Nhuan District - Ho Chi Minh City - Vietnam- T:+84 3995 1703 -F: +84 3995 1702 - www.pnj.com.vn Cong ty ce ph~n Vimg Bao cao tal chinh riemg quy 03 Ngay 30 tMng 09 narn 2015 bac Da quy Phu Nhu~n Cong ty c6 phan Vang bac 8a quy Phu Nhuan MVC LVC Trang ThOng tin chung Bang can d6i kE§toan rieng dE§n 30109/2015 2-3 Bao cao kE§tqua hoat d(mg kinh doanh quy 3/2015 4-5 Bao cao luu chuyim 6-7 ti~n t~ rieng dE§n30109/2015 Thuyet minh bao cao tal chfnh rieng quy 3/2015 - 32 Cong ty Co phan Yang bac Da quy Phu Nhuan TH6NG TIN CHUNG CONGTY COng ty CO phan Vang bac £>a quy Phu Nhuan ("COng ty") la cOng ty cO ph~m 23 tMng narn 2009 theo Quy~t KNYdo TOng Giarn ang l.uu.Ouan Phu Nhuan, Thanh ph6 COng ty c6 tru HO Chf Minh, Vi~t Nam Ngoai ra, COng ty c6 189 cLPa hang tal 39/63 tinh Vi~t Nam a HQI DONG QuAN TRI Cac vien Hoi uHanh Ba Nguyen Thi Cue 6ng Nguyen va Phan Ba Pharn Thi My Hanh TOng Giam autU' g6p v6n vao don vi khac DI,J'ph6ng efau tu' tal chinh dal h~n VI Ta; san da; nen kMc Chi phi tra tnroc dai han Tal san thu~ thu nh~p hoan lai 250 251 TONG CQNG TAl SAN VI.5 VI.6 VI.7 467,485,097,513 177,397,240,543 301,768,976,984 (124,371,736,441 ) 451,461,210,704 160,211,532,448 263,929,102,351 (103,717,569,903) 290,087,856,970 293,121,956,571 (3,034,099,601 ) 291,249,678,256 293,121,956,571 (1,872,278,315) 10,599,611,270 10,599,611,270 739,090,200 739,090,200 350,848,260,537 20,000,000,000 531,735,510,537 20,000,000,000 252 253 91,866,300,000 460,651,988,400 91,866,300,000 460,651,988,400 254 260 261 (221,670,027,863) 22,803,248,030 21,406,453,136 (40,782,777,863) 13,056,073,853 12,134,611,001 1,396,794,894 921,462,852 262 270 VI.B VI.9 3,194,562,905,861 2,813,187,768,844 Cong ty C6 phan Vang bac Da quy Phu Nhuan Mau B01a-DN BANG CAN 801 K~ ToAN GILrA NII~N 80 (ti~p theo) QUY - Tal 30 thang 09 narn 2015 Don vi tlnb: VND Ma~ CHI TIEU so C NO' PHAI TRA 300 I 310 311 312 II Ng' ngan ... Công ty Cổ phần Mía ĐườngThành Thành Công Tây Ninh Báo cáo tài chính kết thúc ngày 31 tháng 03 năm 2014 Công ty Cổ phần Mía Đường Thành Thành Công Tây Ninh Thông tin về Công ty 1 Giấy phép Đầu tư số 1316/GP ngày 15 tháng 7 năm 1995 Giấy chứng nhận Đầu tư số 451031000014 ngày 23 tháng 3 năm 2007 Giấy phép đầu tư số 1316/GP do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Tây Ninh cấp và có giá trị trong 50 năm. Giấy chứng nhận đầu tư của Công ty đã được điều chỉnh mười ba lần, lần điều chỉnh gần đây nhất là giấy chứng nhận đầu tư số 451031000014 ngày 02 tháng 12 năm 2013. Giấy chứng nhận đầu tư và các điều chỉnh do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Tây Ninh cấp và có giá trị trong 50 năm kể từ ngày cấp giấy phép đầu tư đầu tiên. Hội đồng Quản trị Bà Đặng Huỳnh Ức My Chủ tịch Ông Lê Văn Dĩnh Phó Chủ tịch Ông Võ Tòng Xuân Thành viên Ông Phạm Hồng Dương Thành viên Ông Thái Văn Chuyện Thành viên Ban Giám đốc Ông Nguyễn Bá Chủ Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Hoàng Tuấn Phó Tổng Giám đốc Bà Trương Thị Hồng Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Văn Đệ Phó Tổng Giám đốc Ông Đinh Văn Hiệp Phó Tổng Giám đốc Bà Dương Thị Tô Châu Giám đốc Thương mại Ông Nguyễn Thành Khiêm Giám đốc Nhà máy Ban Kiểm soát BàNguyễn Thùy Vân Trưởng Ban Kiểm soát Ông Lê Nho Định Thành viên Ông Lê Văn Hòa Thành viên Kế Toán Trưởng Bà Nguyễn Thị Thủy Tiên Kế toán trưởng Trụ sở đăng ký Xã Tân Hưng Huyện Tân Châu, tỉnh Tây Ninh Việt Nam Công ty kiểm toán Công ty TNHH KPMG Việt Nam [...]... 11,0 93, 892,4 23 4,5 43, 371,000 (544, 933 , 636 ) 15,670,207,716 ' 16,626,299,575 2 63, 929,102 ,35 1 38 ,38 4,808,269 (544, 933 , 636 ) T~i ngay 30 thanq 09 nam 2015 120,558,292,982 133 ,821,846,924 15,092 ,32 9,787 32 ,296,507,291 30 1,768,976,984 T~i ngay 31 tMng 12 narn 2014 Kh~u hao trong ky Thanh Iy ( 16,298,558 ,31 4) ( 3, 955, p G 8A QUVPH QUY II NAM 2015 170E Phan Dang Luu Street - Phu Nhuan District - Ho Chi Minh City - Vietnam-T:+84 3995 1703 -F: +84 3995 1702 - www.pnj.com.vn Conq ty Co phan Vanq bac 88 quy Phu Nhuan Ml)C Ll)C Trang ThOng tin chung Sang can d6i k~ toan rieng d~n 30106/2015 2-3 Bao cao k~t qua hoat dong kinh doanh quy 2/2015 4-5 Bao cao luu chuyen ti~n t$ rieng d~n 30106/2015 6-7 Thuy~t minh bao cao tai chfnh rieng quy 2/2015 - 32 / \ Conq ty C6 phan Vang bac £)8 quy Phu Nhuan THONG TIN CHUNG CONG TY Cong ty Co phan Vang bac £)a quy Phu Nhuan ("Cong ty") la cong ty co ph~n dU'qc I~p theo luat Doanh nghi$p cua Vi$t Nam theo Gi~y Chung nhan £)ang ky Kinh doanh so 0300521758 SO> Ke hoach va £)~u tU' Thanh H6 Chi Minh cap thang narn 2004, va cac Gi~y Chung nhan £)ang ky Kinh doanh di~u chinh Cong ty dU'qc niern yet tal SO>Giao dich Chung khoan Thanh H6 Chi Minh ke tll' 23 thanq narn 2009 theo Quyet dinh so 129/£)KNYdo Tong Giarn doc SO>Giao dich Chung khoan Thanh Pho H6 Chi Minh ky 26 tMng 12 narn 2008 Heat dong chinh ky hi$n tal cua Cong ty la kinh doanh vanq, bac, nO>trang va da quy, va xuat nhap khliu nO>trang b~ng vanq, bac va da quy Cong ty co tn,J sO>chinh toa lac tal so 170E, £)U'ong Phan £)ang l.uu.Ouan Phu Nhuan, Thanh ph6 Ho Chi Minh, Vi$t Nam Ngoai ra, Cong ty co mot tram bay rnuo'i sau (176) clYa hang ta: cac tinh khac 0>Vi$t Nam HQI DONG QUAN TR! Cac vien Hoi d6ng Ouan tr] ky va vao I~p bao cao nhu sau: Ba 6ng Ba Ong Ba Ba Ong 6ng Cao Th] NgQc Dung Phan Nguyen Nguyen Thi Nguyen Tu~n Ouynh Nguyen Th] Bich Ha Pharn Thanh Giang Andy Ho Phan Quoc Cong va coe va Chu tich Ph6 Chu tich Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien bo nhiern nqay 15 thanq 04 narn 2015 BAN KI~M SOAT Cac vien Ban kiem so at ky va vao nqay I~p bao cao nhu sau: 6ng Pharn Van Tan Ba N~uyen NgQc Hue 6ng Tran Van Dan TrU'o>ng Ban kiem soat Thanh vien Thanh vien BAN GIAM DOC Cac vien Ban Glarn doc ky Ba Cao Th] NgQc Dung 6ng Le HO>uHanh Ba Nguyen Thi cue Ong Nguyen Phan Ba Pharn Th] My Hanh vao I~p bao cao nhv sau: Tong Giam doc PM Tong Giarn Ph6 Tong Giarn Ph6 Tong Giam Ph6 Tong Giarn va NGU'OI D~I DI~N THEa va PHAp d6c doc doc doc LU~T NgU'oi dc;li dien theo phap luat cua Cong ty ky va vao I~p bao cao la Ba Cao Th] NgQc Dung Cong ty Co ph an Vang bac Ba quy Phu Nhuan Mau B01a-ON BANG CAN £)CI K~ ToAN GIO'A NII~N £)0 QUY II - Tai nqay 30 thanq 06 narn 2015 Dan vi tinh VNfJ CHI TIEU Mii c so A TAl SAN NGAN H~N 100 I Ti~n va cac khoim tlPO'ng dlPO'ng ti~n Ti~n Cac khoan tlJ'O'ngdlJ'O'ngti~n II f)au tv tai chinh ngan h{ln £)flU tlJ' narn giCPd~n dao han /II Cac khoan phai thu ngan h{ln Phai thu khach hang Tra tnroc cho nglJ'oi ban Phai thu ng~n han khac Ol,!'ph6ng phai thu kh6 d6i Tai san thi~u cho xU> Iy IV Hang ton kho Hang t6n kho V Tai san ngan h{ln khac Chi phi tra truo'c ng~n han Thu~ GTGT dlJ'O'ckhau tru Thu~ va cac khoan khac phai thu Nha nuoc Tai san ng~n han khac B TAl SAN DAI H~N II co Tai san dinh Tal san c6 dinh hCPuhinh Nguyen gia Gia tr] khau hao IOyk~ Tai san c6 dinh vo hinh Nguyen gia Gia tri kh~u tnr IOy k~ 110 111 112 VI.1 Ngay 30 thang 06 nem 2015 Ngay 31 thfmg 12 nem 2014 2,374,913,837,753 1,816,130,883,550 23,881,697,936 23,881,697,936 35,139,719,411 35,139,719,411 - - 120 65,000,000 - 123 65,000,000 - 85,692,979,785 40,096,389,544 28,894,575,045 23,185,629,058 (7,752,218,659) 1,268,604,797 2,243,620,780,478 2,243,620,780,478 76,957,255,497 45,069,065,323 16,213,997,161 22,524,963,387 (7.752.218.659) 901,448,285 1,655,596,302,559 1,655,596,302,559 130 131 132 136 137 139 140 141 150 151 VI.2 VI.3 VIA VI 21,653,379,554 48,437,606,083 17,283,507,535 27,110,751,151 - 152 155 200 - VI.5 3,659,558,376 4,653,263,806 4,369,872,019 153 1,004,316,376,501 13,014,032,750 997,056,885,294 462,355,976,544 171,892,336,550 289,009,192,348 (117,116,855,798) 290,463,639,994 293,121,956,571 (2,658,316,577) 451,461,210,704 160,211,532,448 263,929,102,351 (103,717,569,903) LỜI CAM ĐOAN Bằng kiến thức được trang bò trong chương trình Cao học chuyên ngành Quản trò kinh doanh tại Trường Đại Học Quốc Gia Hà nội, xuất phát từ tầm quan trọng và nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp việt nam nói chung và của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận nói chung đối với công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tôi đã lựa chọn Đề tài: “Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận trên thò trường Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo, bạn bè và đồng nghiệp cùng các tài liệu tham khảo của công ty cũng như tài liệu của một số tác giả (có danh sách đính kèm) tôi đã hoàn thành được luận văn của mình. Bằng thực tế công tác và nghiên cứu của mình tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận tôi xin cam đoan chòu hoàn toàn trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình và đảm bảo luận văn không sao chép hay trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào của công ty, các doanh nghiệp cùng ngành hay công trình nghiên cứu của bất cứ tác giả nào khác. Với nỗ lực của mình hy vọng rằng nghiên cứu này đáp ứng được yêu cầu đối với một công trình Luận văn thạc só Quản trò kinh doanh cũng như đóng góp được cho thực tế công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận. Rất mong được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như bạn bè, đồng nghiệp để tôi có thể bổ sung thêm kiến thức của mình cũng như chuẩn bò tốt hơn cho các công trình tiếp theo. Xin chân thành cám ơn ! MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tồn tại và phát triển là vấn đề cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp nói chung, tuy nhiên để đảm bảo điều này trong từng thời kỳ, từng giai đoạn cụ thể doanh nghiệp lại cần thực hiện những mục tiêu và công tác cụ thể khác nhau. Trong giai đoạn hiện nay của việt nam một trong những vấn đề cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính là thực hiện tốt công tác xây dựng và quản lý thương hiệu, chỉ bằng việc thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp mới có thể thích nghi với sự phát triển của thò trường và yêu cầu của nó đối với các thành phần tham gia. Trên thò trường việt nam hiện nay đã xuất hiện hàng loạt các chủng loại hàng hoá và sản phẩm với những kiểu dáng mẫu mã vô cùng phong phú và đa dạng, trong đó có cả những hàng hoá được sản xuất trong nước và cả những hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài. Điều này cho thấy quá trình hội nhập của nền kinh tế nước ta đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động. Tìm hiểu kỹ thì thò trường tuy hiện có rất nhiều các sản phẩm mang thương hiệu việt nam nhưng nhìn chung chỉ có một số ít để lại dấu ấn của mình còn chiếm lónh phần lớn ưu thế lại là các thương hiệu nước ngoài. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng của người dân, đó là đại đa số các khách hàng đều có mong muốn sở hữu và tiêu dùng các sản phẩm mang thương hiệu lớn nổi tiếng (đây cũng chính là xu hướng chung của tất cả các khách hàng trên thế giới). 1 Sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đặc biệt là sự phát triển của lónh vực công nghệ thông tin đang tạo ra sự thay đổi lớn trong hành vi mua bán của con người. Thay đổi đó chính là sự ra đời và phát triển của Thương mại điện tử. Đối với khách hàng việc khai thác kênh