Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2014 - Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận

36 213 0
Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2014 - Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 4 năm 2014 - Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận tài liệu, giáo án, bài giảng , l...

,< THUYET MrNH nAo cAo rAr cHiNH Lfry kd 6 thring ddu nam 2014 Ho. p nhdt toin Cdng ty -/? r. o4c orErvr HoAT oQNc cri,r noaNH Ncurpe 1. Hinh thirc s& hfru von: COng ty SOng Di 6 duo. c chuydn ddi sang md hinh Cdng ty cd phdn theo quyet dinh sd 2269lQD- BXD ngdy 0911212005 cira BQ tru6ng BO xAy dqrng vd dlng kf kinh doanh hoat dOng theo m6 hinh COng ty cd phdn kd tU ngdy 0110112006. Khi chuydn ddi sang mO hinh C0ng ty cd phdn, Tdng c6ng ty S6ng Dd n6m gltr 6O7o vdn didu 10, 20Vo ld cdc cd d6ng chidn luo. c, sd cbn lai 20Vo ld cha c6c cd d6ng khdc. Trong ndm2013, tai Dai hQi d6ng c<i dOng bat thudng, Ngh! quydt DHDCD bat thuong thdng nhdt th6ng qua phi{t hdnh cd phidu ri6ng 16 cho cd d6ng li Tdng cong ty S6ng Dd 15.547.900 cd phdn (tuong duong 155.479.000.000 ddng) dd tang vdn didu lc tit 192.237.110.000 ddng len 347.716.110.000 ddng. Theo Ho. p ddng kf gifra Tdng c6ng ty SOng Di vd C0ng ty cd phdn S0ng Dd 6, ddn ngiy 3llI2l20l3 mdi hodn thdnh Giai doan 1 ph6t hinh cd phidu tang VDL th6m I16.000.000.000 ddng; Giai doan 2 hodn thdnh trudc ngiy 30/0612014 ph6t hinh cd phidu tdng vdn didu l€ them 39.479.000.000 ddng. Tfnh ddn thdi didm 30106/2O14 - Vdn di6u lc cira COng ty lir 347.716.110.000 d6ng Trong d6: Tdng cOng ty Song Dh nlm gifr 65VoY6ndidu 10. COng ty c6 phdn Song Dd 6 c6 | C0ng ty con ld Cdng ry TNHH ITV S6ng Dd t7 Tinh ddn thdi didm 3010612014: * COng ty cd phdn Song Di 6 nim gifr t4i COng ry con: - C0ng ty TNHH MTV Song Dd 17 lit I00o/o vOn didu lc (Vdn didu l0: 500 trieu ddng). * COng ty li0n kdt: - T4i thdi didm 3lll2l20l3 C0ng ty cd phdn SOng Dd 6 nim gitt 27,97o von didu lc tai Cong ty cd phdn Song Dd - Hodng Long (Vdn didu l0: 93,17 tf d6ng). - Thr;c hiOn kd hoach thodi vdn ddu tu thi chfnh cira H6i ddng quin tri C0ng ty, C0ng ry dd nhuong b6n theo phuong dn th6a thuAn 1.000.000 cd phidu Cdng ty cd phdn Song Dd Hodng Long, ddn3010612014 C6ng ty cdn nim gift 17,ZVo vOn didu le tai Cong ty cd phdn SOng Di Hoing Long. 2.l,inh vuc kinh doanh: Theo Gidy chrlng nhAn dlng kf doanh nghi€p C0ng ty cd phdn Song Di 6 sd 4400135552 chuydn til sd d[ng kf kinh 0103034287 do 56 Kd hoach vi Ddu tu thdnh pho Hd Ndi cdp, dang kf ldn ddu ngiry 0310112006, ddng kf thay ddi ldn rhf t6 ngly 05/0512014. ,f^ TONG CONG TY SONG DA CONG TY CP sONc oA e cQNG HoA xA uor csu NGHIA vrpT NAM DOc lAp - Tu do - Hanh phric 3. Nenhh bgha kinD dornh: Xr! dog cic cdig trinh dan duig, cOng trgl'ep, giro rh0ns, rhui tdi. bdu dicn, ha rjre ki rl'ufi, dtrdtrg day vi ilam blen de dieni sir xuei, k0h d.anh !a u, v li€u rrydu.3.ciirt n bdr6ne,dd:'ng dng .:tt lhod. nutu, si. \tr'r tinh doanh r.ri1ng, rh tAi, bii d6trs rini . Khai rhi. mi vt sin xuai v Leu xivddre: XNK vlr tu, nBuyen lreu, rhidi bi cokhi. cd gid' v:lc6ng nehd xty dhgl Kjnh doanh dich vu khich san nh; hingi K[.irl c di. cel s6i, diir siri 4, DAc dian ho.i d'tng cna do,nh qhi6p hong .im II, I(l Kf To,iN, DON vr rra\ r'a su DriN(i rRoNc (f toiN t- Ki kd tonn: Iliir dru rir rgiy 0l/01 kdt d'1. vlo neiy 3ll12 2' Dd vi ti0n t0 sidung trong k0 io,in: Dd.g V'er \rn Ngu!6n riic vi ohddng phifchuyen ddr cd! dd'u rian klftc i)du qtrr- d,ji rhco r! lii mu,liiLo.'jr NSan htnS rudrg maj .ar rhdl dicD h&h roin * Doi vdi Cdng ty cd ph:tn sons Dn 6: Trone 6 rhdne ddu.iln' 201.1, C6nE r)- c,l phii S6ng Dr 6 ch'j ygu rip ru.g rhr.6ngi.rir cing rinh rhui dien ldll ihulr: Cdng d rhuidrc.llroi QuinS,lh'j)- dr€D L Chiu, C6tr! l'n r rhiry di0n D6ng Nri 5 d.inh k Dddg, (hai rhric Ji vnicune cap.ho Ntt miy X' DaDg Ha Lone ki dnh Qui4 Nn \ rhi !0ng c6ng rinh DuihS siir ton cro ruj-6n cir l-rh lti D'Jng ii c6os tinh Dd6ng hrr Nht Qutic LỜI CAM ĐOAN Bằng kiến thức được trang bò trong chương trình Cao học chuyên ngành Quản trò kinh doanh tại Trường Đại Học Quốc Gia Hà nội, xuất phát từ tầm quan trọng và nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp việt nam nói chung và của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận nói chung đối với công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tôi đã lựa chọn Đề tài: “Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận trên thò trường Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với sự giúp đỡ của các thầy giáo, bạn bè và đồng nghiệp cùng các tài liệu tham khảo của công ty cũng như tài liệu của một số tác giả (có danh sách đính kèm) tôi đã hoàn thành được luận văn của mình. Bằng thực tế công tác và nghiên cứu của mình tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận tôi xin cam đoan chòu hoàn toàn trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình và đảm bảo luận văn không sao chép hay trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào của công ty, các doanh nghiệp cùng ngành hay công trình nghiên cứu của bất cứ tác giả nào khác. Với nỗ lực của mình hy vọng rằng nghiên cứu này đáp ứng được yêu cầu đối với một công trình Luận văn thạc só Quản trò kinh doanh cũng như đóng góp được cho thực tế công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận. Rất mong được những ý kiến đóng góp của các thầy giáo cũng như bạn bè, đồng nghiệp để tôi thể bổ sung thêm kiến thức của mình cũng như chuẩn bò tốt hơn cho các công trình tiếp theo. Xin chân thành cám ơn ! MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tồn tại và phát triển là vấn đề bản và lâu dài của doanh nghiệp nói chung, tuy nhiên để đảm bảo điều này trong từng thời kỳ, từng giai đoạn cụ thể doanh nghiệp lại cần thực hiện những mục tiêu và công tác cụ thể khác nhau. Trong giai đoạn hiện nay của việt nam một trong những vấn đề bản cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính là thực hiện tốt công tác xây dựng và quản lý thương hiệu, chỉ bằng việc thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp mới thể thích nghi với sự phát triển của thò trường và yêu cầu của nó đối với các thành phần tham gia. Trên thò trường việt nam hiện nay đã xuất hiện hàng loạt các chủng loại hàng hoá và sản phẩm với những kiểu dáng mẫu mã vô cùng phong phúđa dạng, trong đó cả những hàng hoá được sản xuất trong nước và cả những hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài. Điều này cho thấy quá trình hội nhập của nền kinh tế nước ta đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động. Tìm hiểu kỹ thì thò trường tuy hiện rất nhiều các sản phẩm mang thương hiệu việt nam nhưng nhìn chung chỉ một số ít để lại dấu ấn của mình còn chiếm lónh phần lớn ưu thế lại là các thương hiệu nước ngoài. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng của người dân, đó là đại đa số các khách hàng đều mong muốn sở hữu và tiêu dùng các sản phẩm mang thương hiệu lớn nổi tiếng (đây cũng chính là xu hướng chung của tất cả các khách hàng trên thế giới). 1 Sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đặc biệt là sự phát triển của lónh vực công nghệ thông tin đang tạo ra sự thay đổi lớn trong hành vi mua bán của con người. Thay đổi đó chính là sự ra đời và phát triển của Thương mại điện tử. Đối với khách hàng việc khai thác kênh giao dòch này cho phép tiết kiệm thời gian, công sức và đặc biệt là nó mang lại hội tiếp cận và lựa chọn những sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tối ưu cho nhu cầu cũng như đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng về thông tin xuất xứ và chất lượng sản phẩm. Ngược lại với doanh nghiệp để tiếp cận với kênh giao dòch này chỉ sự lựa chọn duy nhất đó là cung cấp các sản phẩm chất lượng cao cùng với nỗ lực giới thiệu và quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng hay nói cách khác là doanh nghiệp muốn chiếm lónh thò trường này thì cần phải chú ý đầu tư một cách thích đáng cho thương hiệu của mình. Một vấn đề không kém phần quan trọng nữa là khi doanh nghiệp sở hữu thương hiệu

Ngày đăng: 27/06/2016, 23:53

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 01

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 02

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 03

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 04

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 05

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 06

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 07

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 08

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 09

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 10

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 11

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 12

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 13

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 14

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 15

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 16

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 17

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 18

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 19

  • BCTC quy 4 nam 2014 (PNJ) - Trang 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan