Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 1 năm 2015 - Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận tài liệu, giáo án, bài giảng , l...
LỜI CAM ĐOAN Bằng kiến thức được trang bò trong chương trình Cao học chuyên ngành Quản trò kinh doanh tại Trường Đại Học Quốc Gia Hà nội, xuất phát từ tầm quan trọng và nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp việt nam nói chung và của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận nói chung đối với công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tôi đã lựa chọn Đề tài: “Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận trên thò trường Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo, bạn bè và đồng nghiệp cùng các tài liệu tham khảo của công ty cũng như tài liệu của một số tác giả (có danh sách đính kèm) tôi đã hoàn thành được luận văn của mình. Bằng thực tế công tác và nghiên cứu của mình tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận tôi xin cam đoan chòu hoàn toàn trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình và đảm bảo luận văn không sao chép hay trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào của công ty, các doanh nghiệp cùng ngành hay công trình nghiên cứu của bất cứ tác giả nào khác. Với nỗ lực của mình hy vọng rằng nghiên cứu này đáp ứng được yêu cầu đối với một công trình Luận văn thạc só Quản trò kinh doanh cũng như đóng góp được cho thực tế công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận. Rất mong được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như bạn bè, đồng nghiệp để tôi có thể bổ sung thêm kiến thức của mình cũng như chuẩn bò tốt hơn cho các công trình tiếp theo. Xin chân thành cám ơn ! MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tồn tại và phát triển là vấn đề cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp nói chung, tuy nhiên để đảm bảo điều này trong từng thời kỳ, từng giai đoạn cụ thể doanh nghiệp lại cần thực hiện những mục tiêu và công tác cụ thể khác nhau. Trong giai đoạn hiện nay của việt nam một trong những vấn đề cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính là thực hiện tốt công tác xây dựng và quản lý thương hiệu, chỉ bằng việc thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp mới có thể thích nghi với sự phát triển của thò trường và yêu cầu của nó đối với các thành phần tham gia. Trên thò trường việt nam hiện nay đã xuất hiện hàng loạt các chủng loại hàng hoá và sản phẩm với những kiểu dáng mẫu mã vô cùng phong phú và đa dạng, trong đó có cả những hàng hoá được sản xuất trong nước và cả những hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài. Điều này cho thấy quá trình hội nhập của nền kinh tế nước ta đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động. Tìm hiểu kỹ thì thò trường tuy hiện có rất nhiều các sản phẩm mang thương hiệu việt nam nhưng nhìn chung chỉ có một số ít để lại dấu ấn của mình còn chiếm lónh phần lớn ưu thế lại là các thương hiệu nước ngoài. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng của người dân, đó là đại đa số các khách hàng đều có mong muốn sở hữu và tiêu dùng các sản phẩm mang thương hiệu lớn nổi tiếng (đây cũng chính là xu hướng chung của tất cả các khách hàng trên thế giới). 1 Sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đặc biệt là sự phát triển của lónh vực công nghệ thông tin đang tạo ra sự thay đổi lớn trong hành vi mua bán của con người. Thay đổi đó chính là sự ra đời và phát triển của Thương mại điện tử. Đối với khách hàng việc khai thác kênh giao dòch này cho phép tiết kiệm thời gian, công sức và đặc biệt là nó mang lại cơ hội tiếp cận và lựa chọn những sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tối ưu cho nhu cầu cũng như đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng về thông tin xuất xứ và chất lượng sản phẩm. Ngược lại với doanh nghiệp để tiếp cận với kênh giao dòch này chỉ có sự lựa chọn duy nhất đó là cung cấp các sản phẩm có chất lượng cao cùng với nỗ lực giới thiệu và quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng hay nói cách khác là doanh nghiệp muốn chiếm lónh thò trường này thì cần phải chú ý đầu tư một cách thích đáng cho thương hiệu của mình. Một vấn đề không kém phần quan trọng nữa là khi doanh nghiệp sở hữu thương hiệu Bộ phận Phân tích Nghiên cứu Nguyễn Anh Thương Email: thuong.na@mhbs.vn Công ty Cổ phần Chứng khóan MHB Trụ sở chính: Tầng 2, 161 Đồng Khởi, Opera View, Q.1, TpHCM Tel: 38.241.567 Fax: 38.241.572 Website: www.mhbs.vn Chi nhánh Hà Nội: Tầng 6, Minexport, 28 Bà Triệu, Hòan Kiếm, Hà Nội Tel: 626 82888 Fax: 627 02146 BÁO CÁO PHÂN TÍCH Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) Ngày phát hành: 05/05/2010 1 MỤC LỤC TỔNG QUAN NGÀNH VÀ TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH 4 PHÂN TÍCH NGÀNH THEO MÔ HÌNH 05 FORCES CỦA MICHAEL PORTER 6 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 8 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ 12 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 15 PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH 19 PHÂN TÍCH SWOT 21 SO SÁNH VỚI CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT 22 MÔ HÌNH ĐỊNH GIÁ 22 NHẬN ĐỊNH ĐẦU TƯ 24 2 Công ty cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận Mã CK: PNJ Sàn niêm yết: HSX Ngày: 05/05/2010 Khuyến nghị đầu tư MUA Giá hiện tại 60.000 Giá mục tiêu 70.000 Biểu đồ giá trong 1 năm (đã điều chỉnh giá) Hội Đồng Quản Trị Ban điều hành Ban kiểm soát Cao Thị Ngọc Dung Chủ tịch Cao Thị Ngọc Dung TGĐ Trương Nguyễn Thiên Kim Trưởng Ban Nguyễn Vũ Phan Ủy viên Nguyễn Vũ Phan Phó TGĐ Võ Như Tố Thành viên Nguyễn Thị Cúc Ủy viên Nguyễn Thị Cúc Phó TGĐ Trần Văn Dân Thành viên Nguyễn Thị Ngọ Ủy viên Lê Hữu Hạnh Phó TGĐ Đặng Phước Dừa Ủy viên Nguyễn Tuấn Quỳnh Phó TGĐ Đặng Thị Lài KTT 22 2009 4 May 11 18 25 1 8 June 15 22 29 6 July 13 20 27 3 10 August 17 24 31 7 14 September 21 28 5 12 October 19 26 2 9 16 November 23 30 7 14 Decem ber 21 28 4 11 2010 18 25 1 8 February 22 1 8 March 15 22 29 5 April 12 19 26 3 May 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 11500 12000 x100 35 40 45 50 55 60 65 70 75 PNJ (64.0000, 64.0000, 61.5000, 61.5000, +0.000), Volume (195,570) Ngành Đồ trang sức Vốn điều lệ 400 tỷ EPS 2009 4.974 đồng Lĩnh vực Hàng tiêu dùng GTVH thị trường 2.400 tỷ BV 23.849 đồng Giá hiện tại 60.000 Khối lượng niêm yết 39.999.921 P/E 12,1 Giá cao nhất trong 52 tuần 91.000 KLLHBQ năm 2009 39.999.043 P/B 2,5 Giá thấp nhất trong 52 tuần 49.800 KLGD BQ 30 ngày 161.330 Beta 3 ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu 2008 2009 Tổng Tài sản 1.683 2.026 Nợ phải trả 719 987 Vốn chủ sở hữu 894 956 Doanh thu thuần 4.179 10.206 Tăng trưởng doanh thu thuần 76% 145% Lợi nhuận gộp 350 494 Lợi nhuận gộp/Doanh thu thuần 8% 5% Lợi nhuận sau thuế 132 220 Tăng trưởng lợi nhuận sau thuế 10% 63% Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 3% 2% Lợi nhuận thuộc cổ đông công ty mẹ 126 206 ROA 8% 11% ROE 14% 22% EPS (đồng) 4.185 4.974 Quý 1/2010 PNJ ước đạt trên 80 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, đạt trên 30% kế hoạch lợi nhuận năm 2010. Kế hoạch năm 2010, PNJ đạt 8.000 tỷ đồng doanh thu, 245 tỷ lợi nhuận trước thuế, trả cổ tức 25%. TÓM TẮT - PNJ là một thương hiệu lớn trong ngành trang sức bằng vàng bạc đá quý tại Việt Nam với hơn 20 năm kinh nghiệm. Ngành này có tốc độ tăng trưởng cao và phụ thuộc nhiều vào tình hình phát triển của nền kinh tế. Triển vọng phát triển của ngành trang sức tại Việt Nam còn rất lớn. - PNJ được đánh giá cao với Ban lãnh đạo công ty có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc lâu năm và có sự gắn bó chặt chẽ với công ty từ khi thành lập. - Tình hình tài chính của PNJ lành mạnh và an toàn, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đạt tỷ lệ cao qua các năm. Tỷ lệ chi trả cổ tức bằng tiền mặt khá cao 25-30%. - Hoạt động đầu tư tài chính hứa hẹn mang lại nhiều lợi nhuận từ các công ty liên kết, liên doanh trong các năm tới. - Các rủi ro có thể tác động đến hoạt động kinh doanh của PNJ bao gồm: rủi ro từ sự bất ổn của nền kinh tế, rủi ro biến động giá nguyên vật liệu (vàng, bạc), rủi ro lãi suất, tỷ giá. - Quý 2/2010 PNJ dự kiến I. GIỚI THIỆU : 1. THÔNG TIN CÔNG TY : Tên doanh nghiệp Tên Tiếng Anh !"#$%$"&'"()! Tên viết tắt: - Địa chỉ:*+,-./01213/425652) 7 - Điện thoại,89::;*+,4 - <=,89::;*+,> - Giấy chứng nhận ĐKKD?@A*,4,,>,>B9 Loại hình doanh nghiệpC/$!D)E Người đại diện theo pháp luậtFGHIJKLM&NO PQ&R#S/T QLD//#U(V@& Vốn điều lệB,,$WK Ngành nghề kinh doanh - KQ&NO'#X(VQ'#(&1Y/NFVUZ[9 - %T=\$]'#^"$ /?M&_`/NF/]_a&]VUZ[]NF/(#b/] VS/S])O'#c$3#$ /9 - "$dF$"5$'#^"_\$VR/?T9 2. TẦM NHÌN – SỨ MỆNH : Tầm nhìn: 0F&C/$!&b$U&NF_Ue$ /?M&F/VE$a#&f]/#gNQ$ h ?@(R$$ "/$\$&T&U&)f'6&$Q$ 13/(Fi($j#$a##c$ ( Sứ mệnh: (/a##k('#dl&"'U&F/_`/&U&?T/)m( $#$b]&\$1n/N1n$$ R# Giá trị cốt lõi: - /$o& - \$1n/ - U&#c( - D#(j# - %U/$a" 3. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA PNJ : - C/$!&D)ENF/_a&VUZ[65$#k$fFpF/ q#^"F/_a&UZ[565]V1n&$F5)NF" /F!>8r,Ar*:88?VsV1n&$D&M&a#$FC/$!7t/cq#k @#65]Nj#$1Y/#cNF/(#b/1n/"F/9 - .(*::>]C/$!VD#$d$FC/$!F/_a&UZ[6 59 - .(*::A]$F5)&#UFR#9 - .(*::;](u R/"a$VR/?/vNo&'#^"=/i (U!^1j#w$M&FVa#[&"l/"^x$#b$5)$ a(&#b$ yGG%]$ a(&#b$/?VE$#d$ "/R#$F97VS/$3# F(Va#[)f)@#&"%#/"$ "9 - .(*::+]_i$VE$(/#&U&'zR#&nZ@&$b]$w('#b($Q $ 13/=\$'mNF_1j&VEVl&s'U&F/$a#7!?#] %#/)" ]7t]M&9 - .(>,,,]V1n&$D&M&K&\)&M/5c$@/ZT$ Q &\$1n/$"$#d&my%H9 - .(>,,>]yGG%$ u$F$1Y/#c/?VR&5)9 - U/,*r>,,A]&h$M&&!X?/"a$VR/$"(Cw &C/$!&D)ENj#$d/{#FC/$!D)EF/_a&UZ[6 59S/$3#]&|/_i$$!NF"$F5)}h/#c)&!d ?T=\$_a&%#N ]=f!^o/$d($ a(&#b$yGG%$a#$~ v0"/]$#b)$O&(u R/$Q$ 13/=\$'m?/M&]7a&] 7t9 - .(>,,;]$(/#?U/5)C/$!D)EG&1C/2 !FC/$!D)EQ@&C/97a#)EN@/s)&P C/$!D)ET#?T%•%<#?&"€9 - U/*,r>,,;]&" V3#^•/?T)m(g$ /&"&\)(/ l#cGH<# !NF$/ wT(j#&"lF/ %#N 9 - .(>,,+]$ u$F&DVC/&#)@#&PC/$!0#d^" w'hV@$"/0"/%#/"•(a#)EN@/s)&PC/$! "/"/]%#/)" €NFVD#$d&C/$!$FC/$!w 'hV@$"/#9 - U/,:r>,,+]$#bF&D)Es$ a('#^"yGG% VX$F5)C/$!D)E./1n/a##c$Nj#N@V#kcF *,,$WVS/9 - U/,Ar>,,8]NF/fF/7C/&h$M&V1NF/ (#b/(/$1Y/#c‚1n/"F/LK"/G'ƒ1 F $Q$ 13/9 - %U//F!*+r*>r>,,8]C/$!D)EF/_a&UZ[65 Vl'#$ 1Y/