Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 2 năm 2015 - Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận tài liệu, giáo án, bài giảng , l...
p G 8A QUVPH QUY II NAM 2015 170E Phan Dang Luu Street - Phu Nhuan District - Ho Chi Minh City - Vietnam-T:+84 3995 1703 -F: +84 3995 1702 - www.pnj.com.vn Conq ty Co phan Vanq bac 88 quy Phu Nhuan Ml)C Ll)C Trang ThOng tin chung Sang can d6i k~ toan rieng d~n 30106/2015 2-3 Bao cao k~t qua hoat dong kinh doanh quy 2/2015 4-5 Bao cao luu chuyen ti~n t$ rieng d~n 30106/2015 6-7 Thuy~t minh bao cao tai chfnh rieng quy 2/2015 - 32 / \ Conq ty C6 phan Vang bac £)8 quy Phu Nhuan THONG TIN CHUNG CONG TY Cong ty Co phan Vang bac £)a quy Phu Nhuan ("Cong ty") la cong ty co ph~n dU'qc I~p theo luat Doanh nghi$p cua Vi$t Nam theo Gi~y Chung nhan £)ang ky Kinh doanh so 0300521758 SO> Ke hoach va £)~u tU' Thanh H6 Chi Minh cap thang narn 2004, va cac Gi~y Chung nhan £)ang ky Kinh doanh di~u chinh Cong ty dU'qc niern yet tal SO>Giao dich Chung khoan Thanh H6 Chi Minh ke tll' 23 thanq narn 2009 theo Quyet dinh so 129/£)KNYdo Tong Giarn doc SO>Giao dich Chung khoan Thanh Pho H6 Chi Minh ky 26 tMng 12 narn 2008 Heat dong chinh ky hi$n tal cua Cong ty la kinh doanh vanq, bac, nO>trang va da quy, va xuat nhap khliu nO>trang b~ng vanq, bac va da quy Cong ty co tn,J sO>chinh toa lac tal so 170E, £)U'ong Phan £)ang l.uu.Ouan Phu Nhuan, Thanh ph6 Ho Chi Minh, Vi$t Nam Ngoai ra, Cong ty co mot tram bay rnuo'i sau (176) clYa hang ta: cac tinh khac 0>Vi$t Nam HQI DONG QUAN TR! Cac vien Hoi d6ng Ouan tr] ky va vao I~p bao cao nhu sau: Ba 6ng Ba Ong Ba Ba Ong 6ng Cao Th] NgQc Dung Phan Nguyen Nguyen Thi Nguyen Tu~n Ouynh Nguyen Th] Bich Ha Pharn Thanh Giang Andy Ho Phan Quoc Cong va coe va Chu tich Ph6 Chu tich Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien Thanh vien bo nhiern nqay 15 thanq 04 narn 2015 BAN KI~M SOAT Cac vien Ban kiem so at ky va vao nqay I~p bao cao nhu sau: 6ng Pharn Van Tan Ba N~uyen NgQc Hue 6ng Tran Van Dan TrU'o>ng Ban kiem soat Thanh vien Thanh vien BAN GIAM DOC Cac vien Ban Glarn doc ky Ba Cao Th] NgQc Dung 6ng Le HO>uHanh Ba Nguyen Thi cue Ong Nguyen Phan Ba Pharn Th] My Hanh vao I~p bao cao nhv sau: Tong Giam doc PM Tong Giarn Ph6 Tong Giarn Ph6 Tong Giam Ph6 Tong Giarn va NGU'OI D~I DI~N THEa va PHAp d6c doc doc doc LU~T NgU'oi dc;li dien theo phap luat cua Cong ty ky va vao I~p bao cao la Ba Cao Th] NgQc Dung Cong ty Co ph an Vang bac Ba quy Phu Nhuan Mau B01a-ON BANG CAN £)CI K~ ToAN GIO'A NII~N £)0 QUY II - Tai nqay 30 thanq 06 narn 2015 Dan vi tinh VNfJ CHI TIEU Mii c so A TAl SAN NGAN H~N 100 I Ti~n va cac khoim tlPO'ng dlPO'ng ti~n Ti~n Cac khoan tlJ'O'ngdlJ'O'ngti~n II f)au tv tai chinh ngan h{ln £)flU tlJ' narn giCPd~n dao han /II Cac khoan phai thu ngan h{ln Phai thu khach hang Tra tnroc cho nglJ'oi ban Phai thu ng~n han khac Ol,!'ph6ng phai thu kh6 d6i Tai san thi~u cho xU> Iy IV Hang ton kho Hang t6n kho V Tai san ngan h{ln khac Chi phi tra truo'c ng~n han Thu~ GTGT dlJ'O'ckhau tru Thu~ va cac khoan khac phai thu Nha nuoc Tai san ng~n han khac B TAl SAN DAI H~N II co Tai san dinh Tal san c6 dinh hCPuhinh Nguyen gia Gia tr] khau hao IOyk~ Tai san c6 dinh vo hinh Nguyen gia Gia tri kh~u tnr IOy k~ 110 111 112 VI.1 Ngay 30 thang 06 nem 2015 Ngay 31 thfmg 12 nem 2014 2,374,913,837,753 1,816,130,883,550 23,881,697,936 23,881,697,936 35,139,719,411 35,139,719,411 - - 120 65,000,000 - 123 65,000,000 - 85,692,979,785 40,096,389,544 28,894,575,045 23,185,629,058 (7,752,218,659) 1,268,604,797 2,243,620,780,478 2,243,620,780,478 76,957,255,497 45,069,065,323 16,213,997,161 22,524,963,387 (7.752.218.659) 901,448,285 1,655,596,302,559 1,655,596,302,559 130 131 132 136 137 139 140 141 150 151 VI.2 VI.3 VIA VI 21,653,379,554 48,437,606,083 17,283,507,535 27,110,751,151 - 152 155 200 - VI.5 3,659,558,376 4,653,263,806 4,369,872,019 153 1,004,316,376,501 13,014,032,750 997,056,885,294 462,355,976,544 171,892,336,550 289,009,192,348 (117,116,855,798) 290,463,639,994 293,121,956,571 (2,658,316,577) 451,461,210,704 160,211,532,448 263,929,102,351 (103,717,569,903) 291,249,678,256 293,121,956,571 (1,872,278,315) 10,599,611,270 10,599,611,270 739,090,200 739,090,200 486,735,510,537 20.000.000.000 531,800,510,537 20,000,000,000 252 253 91.866.300.000 460.651.988.400 91,866,300,000 460,716,988,400 254 260 261 (85.782.777 863) 44,625,278,150 23,958,834,802 (40,782,777,863) 13,056,073,853 12,134,611,001 1,396,794,894 19,269,648,454 921,462,852 220 221 222 223 227 228 229 IV Tai san dO-dang dai hen Chi phi XOCB da dang 240 242 V f)au tLPtai chinh dai h{ln £)~u tu vao cong ty £)~u tu vao cong ty lien doanh, lien k~t £)~u tlJ' g6p v6n vao don vi khac Ol,!'ph6ng d~u tlJ' tai chinh dai h~n VI Tai san dai h{ln khac Chi phi tra truoc dai han Tai san thu~ thu nhap hoan I~i Tai san dai han khac 250 251 TONG C¢NG TAl SAN Thuyet minh 262 268 270 VI.6 VI.7 VI.B VI.9 3,379,230,214,254 - 2,813,187,768,844 Conq ty Co phan Vang bac Da quy Phu Nhuan Mau B01a-ON BANG CAN £)01 K~ ToAN GICrA NII~N £)0 (tiep theo) QUY 11- Tal 30 thang 06 narn 2015 Don vi tinh: VNfJ Ma.c so CHITIEU Thuyet minh C NO' PHAI TRA 300 I Ng' ngan h{ln 310 ...LỜI CAM ĐOAN Bằng kiến thức được trang bò trong chương trình Cao học chuyên ngành Quản trò kinh doanh tại Trường Đại Học Quốc Gia Hà nội, xuất phát từ tầm quan trọng và nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp việt nam nói chung và của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận nói chung đối với công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tôi đã lựa chọn Đề tài: “Một số giải pháp cải tiến công tác xây dựng và quản lý thương hiệu của Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận trên thò trường Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình. Với sự giúp đỡ của các thầy cô giáo, bạn bè và đồng nghiệp cùng các tài liệu tham khảo của công ty cũng như tài liệu của một số tác giả (có danh sách đính kèm) tôi đã hoàn thành được luận văn của mình. Bằng thực tế công tác và nghiên cứu của mình tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận tôi xin cam đoan chòu hoàn toàn trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình và đảm bảo luận văn không sao chép hay trùng lặp với bất kỳ công trình nghiên cứu nào của công ty, các doanh nghiệp cùng ngành hay công trình nghiên cứu của bất cứ tác giả nào khác. Với nỗ lực của mình hy vọng rằng nghiên cứu này đáp ứng được yêu cầu đối với một công trình Luận văn thạc só Quản trò kinh doanh cũng như đóng góp được cho thực tế công tác xây dựng và quản lý thương hiệu tại Công ty cổ phần vàng bạc đá q Phú nhuận. Rất mong được những ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cũng như bạn bè, đồng nghiệp để tôi có thể bổ sung thêm kiến thức của mình cũng như chuẩn bò tốt hơn cho các công trình tiếp theo. Xin chân thành cám ơn ! MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tồn tại và phát triển là vấn đề cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp nói chung, tuy nhiên để đảm bảo điều này trong từng thời kỳ, từng giai đoạn cụ thể doanh nghiệp lại cần thực hiện những mục tiêu và công tác cụ thể khác nhau. Trong giai đoạn hiện nay của việt nam một trong những vấn đề cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chính là thực hiện tốt công tác xây dựng và quản lý thương hiệu, chỉ bằng việc thực hiện tốt công tác này doanh nghiệp mới có thể thích nghi với sự phát triển của thò trường và yêu cầu của nó đối với các thành phần tham gia. Trên thò trường việt nam hiện nay đã xuất hiện hàng loạt các chủng loại hàng hoá và sản phẩm với những kiểu dáng mẫu mã vô cùng phong phú và đa dạng, trong đó có cả những hàng hoá được sản xuất trong nước và cả những hàng hoá nhập khẩu từ nước ngoài. Điều này cho thấy quá trình hội nhập của nền kinh tế nước ta đang diễn ra hết sức mạnh mẽ và sôi động. Tìm hiểu kỹ thì thò trường tuy hiện có rất nhiều các sản phẩm mang thương hiệu việt nam nhưng nhìn chung chỉ có một số ít để lại dấu ấn của mình còn chiếm lónh phần lớn ưu thế lại là các thương hiệu nước ngoài. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp với xu hướng tiêu dùng của người dân, đó là đại đa số các khách hàng đều có mong muốn sở hữu và tiêu dùng các sản phẩm mang thương hiệu lớn nổi tiếng (đây cũng chính là xu hướng chung của tất cả các khách hàng trên thế giới). 1 Sự phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật đặc biệt là sự phát triển của lónh vực công nghệ thông tin đang tạo ra sự thay đổi lớn trong hành vi mua bán của con người. Thay đổi đó chính là sự ra đời và phát triển của Thương mại điện tử. Đối với khách hàng việc khai thác kênh giao dòch này cho phép tiết kiệm thời gian, công sức và đặc biệt là nó mang lại cơ hội tiếp cận và lựa chọn những sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tối ưu cho nhu cầu cũng như đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng về thông tin xuất xứ và chất lượng sản phẩm. Ngược lại với doanh nghiệp để tiếp cận với kênh giao dòch này chỉ có sự lựa chọn duy nhất đó là cung cấp các sản phẩm có chất lượng cao cùng với nỗ lực giới thiệu và quảng bá sản phẩm của mình đến với người tiêu dùng hay nói cách khác là doanh nghiệp muốn chiếm lónh thò trường này thì cần phải chú ý đầu tư một cách thích đáng cho thương hiệu của mình. Một vấn đề không kém phần quan trọng nữa là khi doanh nghiệp sở hữu thương hiệu Bộ phận Phân tích Nghiên cứu Nguyễn Anh Thương Email: thuong.na@mhbs.vn Công ty Cổ phần Chứng khóan MHB Trụ sở chính: Tầng 2, 161 Đồng Khởi, Opera View, Q.1, TpHCM Tel: 38.241.567 Fax: 38.241.572 Website: www.mhbs.vn Chi nhánh Hà Nội: Tầng 6, Minexport, 28 Bà Triệu, Hòan Kiếm, Hà Nội Tel: 626 82888 Fax: 627 02146 BÁO CÁO PHÂN TÍCH Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) Ngày phát hành: 05/05/2010 1 MỤC LỤC TỔNG QUAN NGÀNH VÀ TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH 4 PHÂN TÍCH NGÀNH THEO MÔ HÌNH 05 FORCES CỦA MICHAEL PORTER 6 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 8 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ 12 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 15 PHÂN TÍCH CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH 19 PHÂN TÍCH SWOT 21 SO SÁNH VỚI CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT 22 MÔ HÌNH ĐỊNH GIÁ 22 NHẬN ĐỊNH ĐẦU TƯ 24 2 Công ty cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận Mã CK: PNJ Sàn niêm yết: HSX Ngày: 05/05/2010 Khuyến nghị đầu tư MUA Giá hiện tại 60.000 Giá mục tiêu 70.000 Biểu đồ giá trong 1 năm (đã điều chỉnh giá) Hội Đồng Quản Trị Ban điều hành Ban kiểm soát Cao Thị Ngọc Dung Chủ tịch Cao Thị Ngọc Dung TGĐ Trương Nguyễn Thiên Kim Trưởng Ban Nguyễn Vũ Phan Ủy viên Nguyễn Vũ Phan Phó TGĐ Võ Như Tố Thành viên Nguyễn Thị Cúc Ủy viên Nguyễn Thị Cúc Phó TGĐ Trần Văn Dân Thành viên Nguyễn Thị Ngọ Ủy viên Lê Hữu Hạnh Phó TGĐ Đặng Phước Dừa Ủy viên Nguyễn Tuấn Quỳnh Phó TGĐ Đặng Thị Lài KTT 22 2009 4 May 11 18 25 1 8 June 15 22 29 6 July 13 20 27 3 10 August 17 24 31 7 14 September 21 28 5 12 October 19 26 2 9 16 November 23 30 7 14 Decem ber 21 28 4 11 2010 18 25 1 8 February 22 1 8 March 15 22 29 5 April 12 19 26 3 May 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 11500 12000 x100 35 40 45 50 55 60 65 70 75 PNJ (64.0000, 64.0000, 61.5000, 61.5000, +0.000), Volume (195,570) Ngành Đồ trang sức Vốn điều lệ 400 tỷ EPS 2009 4.974 đồng Lĩnh vực Hàng tiêu dùng GTVH thị trường 2.400 tỷ BV 23.849 đồng Giá hiện tại 60.000 Khối lượng niêm yết 39.999.921 P/E 12,1 Giá cao nhất trong 52 tuần 91.000 KLLHBQ năm 2009 39.999.043 P/B 2,5 Giá thấp nhất trong 52 tuần 49.800 KLGD BQ 30 ngày 161.330 Beta 3 ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu 2008 2009 Tổng Tài sản 1.683 2.026 Nợ phải trả 719 987 Vốn chủ sở hữu 894 956 Doanh thu thuần 4.179 10.206 Tăng trưởng doanh thu thuần 76% 145% Lợi nhuận gộp 350 494 Lợi nhuận gộp/Doanh thu thuần 8% 5% Lợi nhuận sau thuế 132 220 Tăng trưởng lợi nhuận sau thuế 10% 63% Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 3% 2% Lợi nhuận thuộc cổ đông công ty mẹ 126 206 ROA 8% 11% ROE 14% 22% EPS (đồng) 4.185 4.974 Quý 1/2010 PNJ ước đạt trên 80 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, đạt trên 30% kế hoạch lợi nhuận năm 2010. Kế hoạch năm 2010, PNJ đạt 8.000 tỷ đồng doanh thu, 245 tỷ lợi nhuận trước thuế, trả cổ tức 25%. TÓM TẮT - PNJ là một thương hiệu lớn trong ngành trang sức bằng vàng bạc đá quý tại Việt Nam với hơn 20 năm kinh nghiệm. Ngành này có tốc độ tăng trưởng cao và phụ thuộc nhiều vào tình hình phát triển của nền kinh tế. Triển vọng phát triển của ngành trang sức tại Việt Nam còn rất lớn. - PNJ được đánh giá cao với Ban lãnh đạo công ty có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc lâu năm và có sự gắn bó chặt chẽ với công ty từ khi thành lập. - Tình hình tài chính của PNJ lành mạnh và an toàn, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đạt tỷ lệ cao qua các năm. Tỷ lệ chi trả cổ tức bằng tiền mặt khá cao 25-30%. - Hoạt động đầu tư tài chính hứa hẹn mang lại nhiều lợi nhuận từ các công ty liên kết, liên doanh trong các năm tới. - Các rủi ro có thể tác động đến hoạt động kinh doanh của PNJ bao gồm: rủi ro từ sự bất ổn của nền kinh tế, rủi ro biến động giá nguyên vật liệu (vàng, bạc), rủi ro lãi suất, tỷ giá. - Quý 2/2010 PNJ dự kiến I. GIỚI THIỆU : 1. THÔNG TIN CÔNG TY : Tên doanh nghiệp Tên Tiếng Anh !"#$%$"&'"()! Tên viết tắt: - Địa chỉ:*+,-./01213/425652) 7 - Điện thoại,89::;*+,4 - <=,89::;*+,> - Giấy chứng nhận ĐKKD?@A*,4,,>,>B9 Loại hình doanh nghiệpC/$!D)E Người đại diện theo pháp luậtFGHIJKLM&NO PQ&R#S/T QLD//#U(V@& Vốn điều lệB,,$WK Ngành nghề kinh doanh - KQ&NO'#X(VQ'#(&1Y/NFVUZ[9 - %T=\$]'#^"$ /?M&_`/NF/]_a&]VUZ[]NF/(#b/] VS/S])O'#c$3#$ /9 - "$dF$"5$'#^"_\$VR/?T9 2. TẦM NHÌN – SỨ MỆNH : Tầm nhìn: 0F&C/$!&b$U&NF_Ue$ /?M&F/VE$a#&f]/#gNQ$ h ?@(R$$ "/$\$&T&U&)f'6&$Q$ 13/(Fi($j#$a##c$ ( Sứ mệnh: (/a##k('#dl&"'U&F/_`/&U&?T/)m( $#$b]&\$1n/N1n$$ R# Giá trị cốt lõi: - /$o& - \$1n/ - U&#c( - D#(j# - %U/$a" 3. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA PNJ : - C/$!&D)ENF/_a&VUZ[65$#k$fFpF/ q#^"F/_a&UZ[565]V1n&$F5)NF" /F!>8r,Ar*:88?VsV1n&$D&M&a#$FC/$!7t/cq#k @#65]Nj#$1Y/#cNF/(#b/1n/"F/9 - .(*::>]C/$!VD#$d$FC/$!F/_a&UZ[6 59 - .(*::A]$F5)&#UFR#9 - .(*::;](u R/"a$VR/?/vNo&'#^"=/i (U!^1j#w$M&FVa#[&"l/"^x$#b$5)$ a(&#b$ yGG%]$ a(&#b$/?VE$#d$ "/R#$F97VS/$3# F(Va#[)f)@#&"%#/"$ "9 - .(*::+]_i$VE$(/#&U&'zR#&nZ@&$b]$w('#b($Q $ 13/=\$'mNF_1j&VEVl&s'U&F/$a#7!?#] %#/)" ]7t]M&9 - .(>,,,]V1n&$D&M&K&\)&M/5c$@/ZT$ Q &\$1n/$"$#d&my%H9 - .(>,,>]yGG%$ u$F$1Y/#c/?VR&5)9 - U/,*r>,,A]&h$M&&!X?/"a$VR/$"(Cw &C/$!&D)ENj#$d/{#FC/$!D)EF/_a&UZ[6 59S/$3#]&|/_i$$!NF"$F5)}h/#c)&!d ?T=\$_a&%#N ]=f!^o/$d($ a(&#b$yGG%$a#$~ v0"/]$#b)$O&(u R/$Q$ 13/=\$'m?/M&]7a&] 7t9 - .(>,,;]$(/#?U/5)C/$!D)EG&1C/2 !FC/$!D)EQ@&C/97a#)EN@/s)&P C/$!D)ET#?T%•%<#?&"€9 - U/*,r>,,;]&" V3#^•/?T)m(g$ /&"&\)(/ l#cGH<# !NF$/ wT(j#&"lF/ %#N 9 - .(>,,+]$ u$F&DVC/&#)@#&PC/$!0#d^" w'hV@$"/0"/%#/"•(a#)EN@/s)&PC/$! "/"/]%#/)" €NFVD#$d&C/$!$FC/$!w 'hV@$"/#9 - U/,:r>,,+]$#bF&D)Es$ a('#^"yGG% VX$F5)C/$!D)E./1n/a##c$Nj#N@V#kcF *,,$WVS/9 - U/,Ar>,,8]NF/fF/7C/&h$M&V1NF/ (#b/(/$1Y/#c‚1n/"F/LK"/G'ƒ1 F $Q$ 13/9 - %U//F!*+r*>r>,,8]C/$!D)EF/_a&UZ[65 Vl'#$ 1Y/ [...]... gift: 120 ,558 ,29 2,9 82 116,606,709 ,23 0 6,597, 724 ,348 11,093,8 92, 423 3,669,331,000 (338,881,636) 15,670 ,20 7,716 15,151,916 ,28 5 26 3, 929 ,1 02, 351 25 ,418,971,633 (338,881,636) 120 ,558 ,29 2,9 82 123 ,20 4,433,578 14, 424 ,341,787 30, 822 , 124 ,001 28 9,009,1 92, 348 ( 16 ,29 8,558,314) ( 2, 636,958,1 62) ( 69 ,21 2,941, 423 ) ( 7,317,578,871) ( 6,3 82, 129 ,608) ( 464,095 ,21 1 ) 338,881,636 ( 11, 823 ,940,558) ( 3,319,535 ,28 7) (103,717,569,903)... 06 nam 20 14 755.970.350.000 105. 021 .650.000 (7.090.000) 126 .070.897.000 124 .20 3 .24 6.4 82 124 .20 3 .24 6.4 82 - (151.1 92. 6 52. 000) (151.1 92. 6 52. 000) 9.100.100.000 (49.100.000.000) - (22 .20 0.000.000) (22 .20 0.000.000) 66.734.153.783 131.137.508.084 1 .22 4. 927 .468.867 166.070.897.000 66.734.153.783 1 72. 920 .709.701 1 .26 6.710.670.484 178.607.9 12. 681 (98 .27 5 .22 7.800) (33.000.000.000) 178.607.9 12. 681 (98 .27 5 .22 7.800)... ngay 31 thang 12 narn 20 14 PhtJn mem may tinh TOngcong 28 5,183 ,26 8,988 7,938,687,583 29 3, 121 ,956,571 28 5,183 ,26 8,988 7,938,687,583 29 3, 121 ,956,571 ( 1,8 72, 278,315) ( 786,038 ,26 2) ( 1,8 72, 278,315) ( 786,038 ,26 2) (2, 658,316,577) (2, 658,316,577) Tang trong ky Tal ngay 30 thang 06 narn 20 15 Gia trj khau trli> IOy k4}: Tai ngay 31 thang 12 narn 20 14 Kh~u tnr trong ky 0 Tai ngay 30 thang 06 narn 20 15 Gia trj... narn 20 15 d~n nqay 30 tMng 8 narn 20 15 Tli nqay 12 tMng 8 narn 20 15 d~n ngay 18 thanq 8 narn 20 15 Tli ngay 02 thanq 10 narn 20 15 d~n ngay 18 tMng 10 narn 20 15 Tli Ngay 14 tMng 4 narn 20 15 d~n 17 tMng 09 narn 20 15 0 ce ph~n Hang t6n kho 2. 8 64.146.151.998 1 ,28 5,535,841,318 Chi ti~t cac khoan yay ng~n han tli cac ca nhan de phuc vu cho nhu cau vOn ILYUd¢ng cua cOng ty nhu sau: Ngay 30 thflng 6 nem 20 15... 12 nam 20 14 DC! phOng 460.651.988.400 40.096.389.544 (55.309.113.400) 23 .185. 629 .058 523 .934.007.0 02 Gia trj ghi s6 Ngay 30 thang 06 nem 20 15 Ngay 31 thang 12 ntim 20 14 DC! ph6ng (10.309.113.400) 405.3 42. 875.000 40.096.389.544 (7.7 52. 218.659) 460.716.988.400 44.496.565.694 5 72. 499. 629 21 .880.330.3 32 (7.7 52. 218.659) 15.433.410.399 450.407.875.000 44.496.565.694 5 72. 499. 629 14. 128 .111.673 (63,061,3 32, 059)... 12 narn 20 14 28 5,183 ,26 8,988 6,066,409 ,26 8 29 1 ,24 9,678 ,25 6 Tai ngay 30 thanq 06 narn 20 15 28 5,183 ,26 8,988 5 ,28 0,371,006 29 0,463,639,994 Quy€m SLY dl,mg d~t duoc SLY dl,mg lam tai san dam bao cho cac khoan vay tal cac ngan hang thU'O'ngrnai (ThuytJt minh s6 13) 8 cAc KHOAN £)Au TU' TAl CHiNH DAI H~N 8.1 oso to veo cong ty con Ngay 30 thang 06 nam 20 15 Ten c6ng ty con Ngay 31 thang 12 nem 20 14 Ty/ ~ Ty/ ~... 1,7 02, 904,581,885 3,379,483 ,27 0 2, 380,441,1 52 1,756,070,368 ,24 9 2, 141, 429 ,27 4 2, 044, 524 ,691 Doanh thu hOiit ogng tai chinh VND 17 Cho ky ke toen quy 2 ket thuc ngay 30 thang 06 nem 20 15 Cho ky ke toen quy 2 ket ttiuc ngay 30 thang 06 nem 20 14 CO tuc nhan dlJ'Q'c Uii chenh I¢ch ty gia U3i ti~n gu.i Khac 10,000,000,000 20 9,761,887 18,481,066 11,5 92, 320 ,800 134,796,846 33,868,664 660,8 42 TONG CONG 10 ,22 8 ,24 2,953... 40,096,389,544 0 44.496.565.694 5 72. 499. 629 40,096,389,544 45.069.065. 323 PHAI THU NGAN H~N KHAc VNf) Ngay 30 thang 06 nem 20 15 Ngay 31 thang 12 nem 20 14 1 ,28 7,5 42, 096 17,898,086,9 62 4,000,000,000 644.633.055 16.900.530.3 32 4.979.800.000 TONG CONG 23 ,185, 629 ,058 22 . 524 .963.387 Ol,l'ph6ng phai thu ng~n han kh6 d6i (7,7 52, 218,659) (7.7 52. 218.659) GIA TRI THUAN 15,433,410,399 14.7 72. 744. 728 Tdang Thanh pharn Cong Cl,J,dl,JngCl,J Hang mua dang di tren dU'ong 1,811,885, 425 ,817 43,005 ,22 2,471 91,347,5 82, 658 113,048,056,448 151,4 62, 754,017 20 ,599,158,139 12, 2 72, 580, 928 1 ,21 9,465,105, 121 38,475,458,376... toen quy 2 ket thuc ngay 30 thang 06 nem 20 15 4,094,940,771 2, 460,539,8 52 55,896 ,25 5,838 40,965,049,5 52 ChiphicongcU,dungcU 7,319,106,340 6,340,993,394 Chi phi kh~u hao va kh~u tni tal san 3,690,767,711 2, 046,490 ,27 2 Chi phi dich vu mua nqoai 21 ,330,647,635 18, 322 ,580,994 Chi phi khac mua ngoai 25 , 928 ,977,479 20 ,1 32, 929 ,354 Chi phi nguyen vat Ii~u Chi phi nhan cong 118 ,26 0,695,774 TONG CONG 20 Cho ky