Nghị quyết Đại hội cổ đông bất thường - Công ty Cổ phần Kho vận Miền Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận á...
Tóm lược Trong những năm gần đây, tình hình các doanh nghiệp ứng dụng TMĐT tại Việt Nam đang ngày một phát triển với số lượng lớn hơn và mức độ ứng dụng cũng cao hơn. Sự phát triển này là điều tất yếu bởi những lợi ích mà TMĐT mang lại rất lớn và đáng được quan tâm xem xét ví dụ như TMĐT giúp giảm chi phí, tiết kiệm thời gian, xóa bỏ cản trở về không gian…Tuy nhiên, ứng dụng TMĐT ra sao, phải bắt đầu từ đâu, phải làm như thế nào những câu hỏi mà không phải doanh nghiệp nào cũng trả lời được. Đối với mỗi doanh nghiệp muốn bắt đầu một chiến lược ứng dụng TMĐT cần phải hoạch định được một chiến lược TMĐT rõ ràng có sự phân tích một cách hệ thống, logic. Từ trước đến nay các doanh nghiệp nhỏ và vừa hầu hết hoạch định chiến lược một cách chủ quan dựa vào phán đoán và kinh nghiệm nên có thể dẫn đến việc hoạch định chiến lược thiếu chính xác. Do đó việc ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược trong hoạch định chiến lược TMĐT là rất cần thiết và quan trọng. Nó quyết định đến sự thành công của chiến lược Với mong muốn đưa ra cách thức hoạch định chiến lược cho chi nhánh công ty cổ phần kho vận miền Nam tại Hà Nội một cách hiệu quả và xác thực, tôi lựa chọn việc ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược trong hoạch định chiến lược TMĐT tại công ty này. Đó là lý do đề tài của tôi mang tên: “Ứng dụng công cụ phân tích ma trận trong hoạch định chiến lược TMĐT tại chi nhánh công ty cổ phần kho vận miền Nam tại Hà Nội” Dựa trên việc phân tích thống kê các kết quả điều tra thực tế và ứng dụng công cụ phân tích ma trận tôi đã đề xuất chiến lược ứng dụng TMĐT ở mức xây dựng website có khả năng tương tác với khách hàng đồng thời cũng đề xuất một số biện pháp để nâng cao khả năng quảng cáo của công ty từ website 1 Lời cảm ơn Luận văn này được hoàn thành là kết quả của 4 năm học tại trường Đại học Thương Mại – Khoa Thương mại Điện tử. Luận văn này là sự đúc kết những kiến thức đã học được trong trường suốt 4 năm qua. Có thể hoàn thành được luận văn không chỉ là sự cố gắng nỗ lực của bản thân mà còn có cả sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của thầy cô và bè bạn. Trước hết, tác giả xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến các thầy cô giáo trường Đại học Thương mại nói chung và các thầy cô giáo khoa Thương mại Điện tử nói riêng đã chỉ bảo và dạy dỗ suốt những năm qua để tác giả có thể có được những kiến thức về kinh tế, thương mại, thương mại điện tử cũng như cách tiếp cận vấn đề, phương pháp nghiên cứu. Đây là những hành trang rất bổ ích cho tác giả vận dụng vào luận văn của mình. Tác giả xin gửi lời cám ơn chân thành và sâu sắc đến Thạc sĩ Nguyễn Hoàng Việt – phó bộ môn Quản trị chiến lược – khoa Thương mại Điện tử - Trường đại học Thương Mại, người đã trực tiếp hướng dẫn tác giả tận tình và chu đáo từ khi mới bắt đầu làm luận văn cho đến khi luận văn * I- lri i cONc ry co pHAN KIro vAN nnrtN NAM coNG HoA xA nor crr0 Ncni,q vIET NAM DQc lfp - Tr; - H4nh pht[c 56: 051/20154IQ-DHDCD o0o Tp HCM, Ngay 20 thdng ndm 2015 NGHI QUYET HQI NGHI DAr HQr DoNG CO DoNG BAr rHrIoNG NAM 20ts CONC TY CO PHAN KHO VAN MIEN NAM - Cdn c* LuQt doanh nghiQp sA OAtZOtltgnt3 du.oc Quiic hQi th6ng qua ngdy 26 thdng I I ndm 2014; - C6ng ty C6 phin Kho VQn Miin Nam (SOTMNS), Cdn c{c BiAn bdn H\i nghi Dqi h\i dins c6 d6ng biit thfing ndm 2015 ctia C6ng ty CP Kho VQn Miin Nam sii OSO|ZO|S/BB-DHDCD ngdy 20/8/2015, Cdn c* Diiu lQ HQi nghi Dai hQi