Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên - Công ty Cổ phần Kho vận Miền Nam

Tóm lược Trong những năm gần đây, tình hình các doanh nghiệp ứng dụng TMĐT tại Việt Nam đang ngày một phát triển với số lượng lớn hơn và mức độ ứng dụng cũng cao hơn. Sự phát triển này là điều tất yếu bởi những lợi ích mà TMĐT mang lại rất lớn và đáng được quan tâm xem xét ví dụ như TMĐT giúp giảm chi phí, tiết kiệm thời gian, xóa bỏ cản trở về không gian…Tuy nhiên, ứng dụng TMĐT ra sao, phải bắt đầu từ đâu, phải làm như thế nào những câu hỏi mà không phải doanh nghiệp nào cũng trả lời được. Đối với mỗi doanh nghiệp muốn bắt đầu một chiến lược ứng dụng TMĐT cần phải hoạch định được một chiến lược TMĐT rõ ràng có sự phân tích một cách hệ thống, logic. Từ trước đến nay các doanh nghiệp nhỏ và vừa hầu hết hoạch định chiến lược một cách chủ quan dựa vào phán đoán và kinh nghiệm nên có thể dẫn đến việc hoạch định chiến lược thiếu chính xác. Do đó việc ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược trong hoạch định chiến lược TMĐT là rất cần thiết và quan trọng. Nó quyết định đến sự thành công của chiến lược Với mong muốn đưa ra cách thức hoạch định chiến lược cho chi nhánh công ty cổ phần kho vận miền Nam tại Hà Nội một cách hiệu quả và xác thực, tôi lựa chọn việc ứng dụng các công cụ phân tích chiến lược trong hoạch định chiến lược TMĐT tại công ty này. Đó là lý do đề tài của tôi mang tên: “Ứng dụng công cụ phân tích ma trận trong hoạch định chiến lược TMĐT tại chi nhánh công ty cổ phần kho vận miền Nam tại Hà Nội” Dựa trên việc phân tích thống kê các kết quả điều tra thực tế và ứng dụng công cụ phân tích ma trận tôi đã đề xuất chiến lược ứng dụng TMĐT ở mức xây dựng website có khả năng tương tác với khách hàng đồng thời cũng đề xuất một số biện pháp để nâng cao khả năng quảng cáo của công ty từ website 1 Lời cảm ơn Luận văn này được hoàn thành là kết quả của 4 năm học tại trường Đại học Thương Mại – Khoa Thương mại Điện tử. Luận văn này là sự đúc kết những kiến thức đã học được trong trường suốt 4 năm qua. Có thể hoàn thành được luận văn không chỉ là sự cố gắng nỗ lực của bản thân mà còn có cả sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của thầy cô và bè bạn. Trước hết, tác giả xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến các thầy cô giáo trường Đại học Thương mại nói chung và các thầy cô giáo khoa Thương mại Điện tử nói riêng đã chỉ bảo và dạy dỗ suốt những năm qua để tác giả có thể có được những kiến thức về kinh tế, thương mại, thương mại điện tử cũng như cách tiếp cận vấn đề, phương pháp nghiên cứu. Đây là những hành trang rất bổ ích cho tác giả vận dụng vào luận văn của mình. Tác giả xin gửi lời cám ơn chân thành và sâu sắc đến Thạc sĩ Nguyễn Hoàng Việt – phó bộ môn Quản trị chiến lược – khoa Thương mại Điện tử - Trường đại học Thương Mại, người đã trực tiếp hướng dẫn tác giả tận tình và chu đáo từ khi mới bắt đầu làm luận văn cho đến khi luận văn CONG TY CP KHO VAI\ MIEN NAM CQNG HOA XA ngr Crr0 NCHi,q vrI9T NAM DQc l$p - Tq - HSnh phtfic s6:413 / cv-KVMN Tp HO Chi Minh, ngdy 20 thdng cONc sO IHONG TIN rntx cONc rHONG TIN DrpN ndm 2016 rtl cua OY NAN CHTNG KHOAN NHA NTTOC VA SCOCK TPHCM @6 th| s* dqng dA c6ng bii th6ng tin ding thdi diin UBCKNNvd SGDCK) Kinh g&i: - Oy ban Chrtug khoin Nhir nudc - SO Giao dich Chftng khofn TP HCM C6ng ty C6 PhAn Kho V{n Mi6n Nam COng ty: Md chimg kho6n: Ei4 chi try sd chinh: DiQn tho4i: STG 18 Hodng Di6u, phudrng 13, QuQn 4, TP.HCM 08.38266594 08.38266593 Ngudi thUc hiQn c6ng b6 thdng tin: Ong Eang Vfi ThAnh- T6ng Gi6m tl6c Dla chi: lB Hoang DiQu, phudng 13, QuQn 4, TP.HCM DiQn thoqi (di