Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh tại công ty giống bò sữa mộc châu

LỜI NÓI ĐẦU Sau mười năm thực đổi kinh tế đất nước ta chuyển đổi từ chế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Quá trình đổi đem lại cho nước ta nhiều thành tựu to lớn kinh tế, trị xã hội đồng thời tiền đề cho phát triển nước ta năm sau tương lai Trong kinh tế kế hoạch hoá tập trung trước đây, doanh nghiệp cấp thực kế hoạch.Việc sản xuất gì, nào,cho ai? Nhà nước quy định Các đơn vị kinh tế phải có trách nhiệm hoàn thành kế hoạch hoạt động có hiệu quả.Còn kinh tế thị trường, việc giải ba vấn đề kinh tế phải doanh nghiệp định Doanh nghiệp phải tự chủ xây dựng kế hoạch tự hạch toán kinh tế đảm bảo đời sống cán công nhân viên.Do vấn đề hiệu kinh tế đặt lên hàng đầu Điều có ý nghĩa sống phát triển doanh nghiệp có ý nghĩa phát huy vai trò hệ thống doanh nghiệp Nhà nước xã hội thành phần kinh tế khác Để hoạt động kinh doanh phát triển ,các doanh nghiệp không cách khác phải không ngừng đổi mẫu mã đổi sản phẩm Trong thời gian thực tập công ty giống bò sữa Mộc Châu, qua tìm hiểu, nghiên cứu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, định chọn đề tài: “Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh công ty giống bò sữa Mộc Châu ” cho luận văn tốt nghiệp với mục đích thực hành kiến thức học qua xin đưa số kiến nghị, giải pháp nhằm phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chương I LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Kinh doanh thương mại vai trò kinh doanh thương mại 1.1 Khái niệm kinh doanh thương mại Hoạt động trao đổi, mua bán sản phẩm hàng hoá vật chất kinh tế tạo tiền đề hội cho hình thành phát triển lĩnh vực kinh doanh: kinh doanh thương mại Kinh doanh thương mại đầu tư tiền của, công sức cá nhân hay tổ chức vào việc mua bán hàng hoá để bán lại hàng hoá nhằm tìm kiếm lợi nhuận + Kinh doanh thương mại trước hết đòi hỏi phải có vốn kinh doanh Vốn kinh doanh khoản vốn tiền tài sản khác + Kinh doanh thương mại đòi hỏi phải thực hành vi mua để bán Xét toàn trình hoạt động kinh doanh thương mại phải thực hành vi mua hàng, mua hàng để dùng mà mua hàng để bán cho người khác Đó hoạt động buôn bán + Kinh doanh thương mại dùng vốn vào hoạt động kinh doanh đòi hỏi sau chu kỳ kinh doanh phải bảo toàn vốn có lãi Có mở rộng phát triển kinh doanh Ngược lại thua lỗ dẫn tới doanh nghiệp bị phá sản 1.2 Vai trò kinh doanh thương mại Kinh doanh thương mại lĩnh vực hoạt động chuyên nghiệp lưu thông hàng hoá Trước hết kinh doanh thương mại có tác dụng nhiều mặt lĩnh vực sản xuất lĩnh vực tiêu dùng xã hội Nó cung ứng vật tư hàng hoá cần thiết cách đầy đủ, kịp thời, đồng bộ, số lượng, chất lượng cách thuận lợi với quy mô ngày mở rộng Thứ hai, kinh doanh thương mại thúc đẩy việc áp dụng tiến khoa học, kỹ thuật công nghệ vào sản xuất Thông qua việc bảo đảm loại máy móc, thiết bị, nguyên nhiên vật liệu, kinh doanh thương mại thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất sử dụng loại máy móc, thiết bị, nguyên nhiên vật liệu mới, đại Đồng thời thúc đẩy nhu cầu, gợi mở nhu cầu, đảm bảo cho người tiêu dùng hàng hoá tốt, văn minh đại Thứ ba, kinh doanh thương mại thực việc dự trữ yếu tố sản xuất hàng hoá tiêu dùng, bảo đảm cho doanh nghiệp sản xuất kinh doanh người tiêu dùng giảm bớt dự trữ lớn nơi sản xuất dự trữ tiêu dùng cá nhân Thứ tư, kinh doanh thương mại bảo đảm điều hoà cung cầu Nó làm đắt nơi có nguồn hàng rẻ, nhiều phong phú làm rẻ hàng hoá nơi hàng hoá đắt, nghèo nàn Trong phạm vi kinh tế quốc dân, thương mại có tác dụng lớn việc thúc đẩy việc sử dụng nguồn lực phân bổ nguồn lực cách có hiệu hợp lý Thứ năm, kinh doanh thương mại nhờ việc áp dụng ngày nhiều dịch vụ hoạt động kinh doanh hàng hoá bảo đảm cho vật tư kỹ thuật ngày kịp thời, thuận tiện văn minh cho doanh nghiệp sản xuất, bảo đảm ngày nhiều hàng hoá tốt, đại, văn minh với dịch vụ ngày thuận lợi cho người tiêu dùng Bảo đảm cung ứng hàng hoá ổn định, bình thường xã hội 1.3 Mục tiêu kinh doanh thương mại Trong giai đoạn hoạt động khác nhau, doanh nghiệp có mục tiêu khác lúc thực tất mục tiêu đó, tuỳ theo điều kiện mà doanh nghiệp phải có lựa chọn mục tiêu cho phù hợp Nhưng kinh doanh thương mại có ba mục tiêu sau: * Lợi nhuận : Lợi nhuận mục tiêu trước mắt, lâu dài thường xuyên hoạt động kinh doanh nguồn động lực kinh doanh Lợi nhuận doanh nghiệp thương mại biểu tiền giá trị thặng dư người lao động doanh nghiệp thương mại tạo cách sử dụng hợp lý nguồn lực kinh doanh vận dụng điều kiện thuận lợi môi trường kinh doanh Muốn có lợi nhuận doanh thu bán hàng phải lớn chi phí kinh doanh Lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí Muốn có doanh thu lớn phải chiếm khách hàng, phải bán nhiều hàng hoá dịch vụ, phải bán nhanh chóng hàng hoá giảm khoản chi phí kinh doanh không cần thiết Trong điều kiện cạnh tranh thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải kinh doanh loại hàng hoá phù hợp với nhu cầu khách hàng * Thế lực : Đây mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới, mục tiêu quan trọng kinh tế thị trường số lượng doanh nghiệp tham gia vào kinh doanh nhiều với mặt hàng phong phú, cạnh tranh gay gắt không người bán với mà người mua với người mua, người mua với người bán Để đạt lợi nhuận đòi hỏi phải thắng cạnh tranh, phải thu hút ngày nhiều khách hàng, không ngừng tăng doanh số bán hoạt động dịch vụ phục vụ, không ngừng mở rộng quy mô phát triển thị trường Mục tiêu lực mục tiêu phát triển quy mô kinh doanh, thị phần thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo cho mạnh khả thu hút khách hàng, vốn kinh doanh, nhân lực * An toàn : Đây mục tiêu mà doanh nghiệp quan tâm nhiều điều kiện cạnh tranh gay gắt kinh doanh chế thị trường phải chấp nhận rủi ro, khả không bán hàng thường xảy ra, doanh nghiệp gặp may thương vụ phải đối mặt với rủi ro lường trước biến động môi trường kinh doanh có yếu tố doanh nghiệp dự đoán có yếu tố mà doanh nghiệp không dự đoán Chính kinh doanh định hay lựa chọn phương án doanh nghiệp đặt tiêu chuẩn mức độ an toàn Doanh nghiệp thương mại 2.1 Khái niệm Trong sản xuất hàng hoá nào, trình sản xuất bao gồm: sản xuất, phân phối, trao đổi, tiêu dùng Việc sản phẩm đem bán thị trường hoạt động nhằm chuyển đổi hình thái giá trị từ H-T, lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn hoá cao giúp nhà sản xuất bán hàng hoá mà làm cho trình lưu thông hàng hoá diễn nhanh hơn, hàng hoá đến tay người tiêu dùng cách nhanh có nhu cầu Như vậy, đời lưu thông hàng hoáthương mại dịch vụ, xuất nhà thương mại tất yếu, ngày đóng vai trò quan trọng kinh tế Như doanh nghiệp thương mại tổ chức kinh tế hợp pháp đơn vị kinh doanh thành lập với mục đích chủ yếu thực hoạt động kinh doanh lĩnh vực lưu thông hàng hoá bao gồm đầu tư tiền của, công sức tài vào lĩnh vực mua bán hàng hoá đáp ứng nhu cầu thị trường nhằm kiếm lợi nhuận 2.2 Chức doanh nghiệp thương mại - Phát nhu cầu hàng hoá dịch vụ thị trường tìm cách để thoả mãn nhu cầu - Phải không ngừng nâng cao trình độ thoả mãn nhu cầu khách hàng để nâng cao hiệu kinh doanh - Giải tốt mối quan hệ nội doanh nghiệp quan hệ doanh nghiệp với bên 2.3 Nhiệm vụ doanh nghiệp thương mại - Hoạt động kinh doanh phải đáp ứng nhu cầu thị trường, thực đầy đủ cam kết với khách hàng sản phẩm, dịch vụ, giải thoả đáng quan hệ lợi ích với chủ thể kinh doanh chủ thể khác theo nguyên tắc bình đẳng có lợi - Bảo toàn, tăng tưởng vốn mở rộng quy mô kinh doanh, chăm lo đời sống người lao động doanh nghiệp, tạo đủ việc làm, tăng thêm thu nhập, thực phân phối công quỹ khen thưởng, phúc lợi - Tuân thủ quy định nhà nước môi trường sinh thái, bảo đảm an ninh trật tự xã hội, chấp hành quy định chế độ hạch toán kế toán, kiểm toán, thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước Doanh nghiệp thương mại có nhiệm vụ cụ thể sau : - Đẩy mạnh tốc độ chu chuyển sản phẩm kinh tế quốc dân, tổ chức tốt công tác thu mua, phân phối giảm bớt khâu trung gian, giảm chi phí kinh doanh để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đặc biệt chi phí lưu thông - Phải thoả mãn kịp thời, đầy đủ thuận lợi nhu cầu hàng hoá, dịch vụ khách hàng, tạo nguồn thu mua có chất lượng tốt, ổn định, giá phải - Đẩy mạnh hoạt động tiếp tục trình sản xuất khâu lưu thông phát triển hoạt động dịch vụ thương mại hoạt động phục vụ cho hoạt động mua bán, dự trữ, bảo quản nhằm đảm bảo thuận tiện cho khách hàng - Không ngừng hoàn thiện máy quản lý mở rộng mạng lưới kinh doanh thị trường trọng điểm thị trường tiềm 2.4 Các loại hình doanh nghiệp thương mại Trong kinh tế thị trường, loại hình doanh nghệp thương mại phong phú đa dạng, vào tính chất mặt hàng kinh doanh, doanh nghiệp thương mại chia thành loại : - Doanh nghiệp kinh doanh chuyên môn hoá: Đó doanh nghiệp chuyên kinh doanh mặt hàng có công dụng, trạng thái tính chất định Loại hình kinh doanh có nhiều ưu điểm Do chuyên sâu theo ngành hàng nên có điều kiện để nắm thông tin người mua, người bán, giá thị trường, tình hình hàng hoá dịch vụ nên có khả cạnh tranh thị trường, vươn lên thành độc quyền kinh doanh Trình độ chuyên môn hoá ngày nâng cao, tổ chức tốt nghiệp vụ khâu mua, bán, bảo quản tổ chức hoạt động dịch vụ phục vụ theo yêu cầu, doanh nghiệp nắm bắt thông tin thị trường, giá tốt Tuy nhiên với hình thức kinh doanh này, mức độ rủi ro cao đặc biệt nhu cầu đột ngột giảm có hàng hoá thay chuyển hướng kinh doanh chậm khó đảm bảo cung ứng hàng hoá cho nhu cầu Để kinh doanh chuyên môn hoá đòi hỏi tổ chức Thực tế hoạt động kinh doanh công ty giống bò sữa Mộc Châu có quy mô lớn Có nhiều phòng ban tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh doanh công ty, từ cho thấy việc tổ chức kinh doanh công ty phức tạp Vì vấn đề nâng cao hiệu phối hợp phòng ban cần thiết 6.2 Nội dung đề xuất: Để tăng cường hiệu phối hợp phòng ban chức công ty cần hỗ trợ trình hoạt động Cụ thể: -Phòng thị trường phải tăng cường hỗ trợ có hiệu cho công tác marketing: tăng cường cập nhật thông tin thị trường tiêu thụ để thông tin cho phòng kinh doanh chủ động cho công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Ngược lại phòng kế hoạch phải cung cấp thông tin tình hình kinh doanh công ty cho phòng thị trường có phương hướng, giải pháp hỗ trợ phòng kế hoạch -Phòng kế hoạch, phòng thị trường, phòng tài kế toán phải cung cấp số liệu tình hình sản xuất kinh doanh tình hình tài công ty để phòng kế hoạch tổng hợp xây dựng điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh cho phù hợp, đồng thời để phòng kế hoạch đề kế hoạch giải pháp đẩy mạnh kế hoạch năm -Phòng thị trường phòng kế hoạch tổng hợp phải tăng cường phối hợp với phòng tài kế toán có kế hoạch huy động, đảm bảo nguồn tài phục vụ cho hoạt dộng sản xuất kinh doanh công ty III.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 1.Với Bộ Thương Mại: -Cho phép công ty độc lập hoạt động sản xuất kinh doanh, cần có bàn bạc, thống trước giao tiêu -Tăng cường nguồn vốn kinh doanh cho công ty nguồn vốn kinh doanh công ty chưa đáp ứng nhu cầu cần thiết -Tăng cường trao đổi thông tin thị trường giúp công ty định hướng kinh doanh hợp lý -Tạo điều kiện để công ty tham gia hội nghị, đoàn tham quan nước qua công ty tiếp xúc nhiều đối tác làm ăn học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm trình kinh doanh Giúp đỡ công ty việc cung cấp đào tạo cán IV KIẾN NGHỊ VỀ CHÍNH SÁCH CỦA TỈNH VÀ ĐỊA PHƯƠNG -Cần quy hoạch cụ thể phần diện tích để trồng cỏ đủ cho phát triển chăn nuôi bò sữa -Có sách thu hút chuyên gia, đội ngũ kỹ thuật viên chuyên ngành từ nơi công tác phục vụ Sơn La -Nghiên cứu đầu tư xây dựng nhà máy sữa đảm bảo tiêu thụ chế biến hết sản phẩm sữa hộ chăn nuôi bò sữa toàn tỉnh -Tổ chức tốt hệ thống dịch vụ phát triển chăn nuôi bò sữa đồng V KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÔNG TY GIỐNG BÒ SỮA MỘC CHÂU: Tập chung xây dựng hoàn chỉnh nhà máy sữa UHT để chế biến loại sản phẩm đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng ngày cao Củng cố phận làm công tác Marketing như: +Bộ phận nghiên cứu thị trường +Bộ phận thiết kế thay đổi mẫu mã, bao bì +Bộ phận tiếp thị quảng cáo +Bộ phận bán hàng đại lý công ty 29 Cát Linh Hà nội Những phận cần bổ sung người có đủ khả năng, trình độ điều kiện khác để chuyên nghiệp hoá công việc -Trang thiết bị thêm phương tiện như: xe lạnh chở hàng, tủ lạnh, tủ hàng,máy tính để phục vụ thiết thực cho công việc tiêu thụ sản phẩm công ty - Cần bổ xung có kế hoạch cụ thể cho trương trình quảng cáo tiếp thị -Công ty cần có sách cụ thể để tuyển dụng chuyên gia kỹ thuật để phục vụ có hiệu lâu dài công ty VI.KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC: Cần có sách cụ thể để thực định số 167/2001 QĐTT Thủ Tướng Chính Phủ số biện pháp sách phát triển chăn nuôi bò sữa Việt Nam 2001 – 2010 -Chính sách điều tiết số lượng giá sữa nhập nguồn sữa tươi sản xuất nước -Quy hoạch chi tiết vùng phát triển chăn nuôi bò sữa từ định hướng cụ thể vùng nuôi bò sữa theo hướng lai tạo, vùng nuôi bò sữa Holstein-Friesian chủng cao sản đồng thời quy hoạch xây dựng nhà máy chế biến thu mua gom sữa đồng -Nhà nước cần có sách khuyến khích đầu tư cho vay vốn với mức lãi xuất ưu đãi thời gian hoàn vốn theo chu kỳ sản xuất 10 năm -Tính thuế xuất VAT với sữa tươi sản xuất nước để khuyến khích phát triển chăn nuôi bò sữa (hiện mức thuế xuất 5%) -Cần sớm ban hành quy định công bố tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm mặt hàng sữa (Hiện chưa có quy định cụ thể ) -Đầu tư nghiên cứu đề án ứng dụng tiến kỹ thuật để đẩy mạnh phát triển chăn nuôi bò sữa chế biến sữa KẾT LUẬN Giải pháp thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh có ý nghĩa quan trọng, vấn đề sống doanh nghiệp.Để thực tốt nhiệm vụ đó, doanh nghiệp phải tính toán tiêu hiệu quả, thông qua phân tích đánh giá tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, xem hoạt động có hiệu không, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh hưởng tới chúng từ định giải pháp nhằm phát triển có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giống bò sữa Mộc Châu doanh nghiệp nhà nước thành lập năm 1958, Trong năm qua công ty cố gắng phấn đấu vượt qua khó khăn để hoàn thành kế hoạch đặt Các tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách nhà nước đạt vượt kế hoạch đặt ra, có kết nỗ lực cố gắng toàn thể cán công nhân viên công ty quan tâm lãnh đạo thương mại cấp lãnh đạo khác, nhiên nhiều DNNN khác nay, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty gặp nhiều khó khăn kể đến: tình trạng thiếu vốn, hiệu sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả, phận lao động chưa đáp ứng yêu cầu công việc Qua Tập tài liệu hy vọng số giải pháp, kiến nghị đưa giúp công ty khắc phục phần khó khăn Lời cảm ơn Trong trình thực tập công ty giống bò sữa Mộc Châu xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc anh chị phòng kế toán, tổ chức công ty giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho suốt trình thực tập công ty Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy TS Nguyễn Trọng Đặng Và toàn thể thầy, cô giáo khoa Quản trị Doanh nghiệp trường Đại học Thương mại hướng đẫn kiến thức quý báu giúp kết hợp lý luận tiếp thu nhà trường với thực tế đơn vị Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI I Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại kinh tế thị trường Kinh doanh thương mại vai trò kinh doanh thương mại 1.1 Khái niệm kinh doanh thương mại 1.2 Vai trò kinh doanh thương mại 1.3 Mục tiêu kinh doanh thương mại Doanh nghiệp thương mại 2.1 Khái niệm 2.2 Chức doanh nghiệp thương mại 2.3 Nhiệm vụ doanh nghiệp thương mai Sự tác động kinh tế thị trường hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại 3.1 Nguyên tắc doanh nghiệp thương mại kinh tế thị trường 3.2 Vai trò kinh tế thị trường hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại II Sự cần thiết phát triển hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thương mại kinh tế thị trường 10 2.1 Doanh nghiệp thương mại chức 10 2.2 Các loại hình doanh nghiệp thương mại 14 3.2 Yêu cầu mục đích doanh nghiệp thương mại kinh tế thị trường 15 III Nội dung hoạt động kinh doanh thương mại 18 3.1 Nghiên cứu thị trường 19 3.2 Huy động sử dụng hợp lý nguồn đưa vào kinh doanh 20 3.3 Tổ chức hoạt động nghiệp vụ 22 3.4 Quản trị vốn chi phí nhân kinh doanh 27 IV Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 29 4.1 Các nhân tố khách quan 29 4.2 Các yếu tố chủ quan 32 4.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại 33 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIỐNG BÒ SỮA MỘC CHÂU 35 I Công ty Giống bò sữa Mộc Châu với trình phát triển sản xuất kinh doanh 35 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 35 II Các yếu tố lực sản xuất kinh doanh công ty giống bò sữa Mộc Châu 36 2.1 Cơ cấu máy công ty 36 2.2 Vốn 39 2.3 Lao động 40 2.4 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm sữa bò công ty giống bò sữa Mộc Châu 41 III Đánh giá chung 49 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 51 I Định hướng phát triển công ty 51 1.1 Mục tiêu phương hướng 51 II Một số giải pháp phát triển kinh doanh công ty giống bò sữa Mộc Châu 53 Tăng cường khả huy động vốn sử dụng vốn có hiệu 53 1.1 Cơ sở đề xuất 53 1.2 Nội dung đề xuất 54 Hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm 55 2.1 Cơ sở đề xuất 55 2.2 Nội dung đề xuất 56 Nâng cao hiệu công tác thu thập thông tin điều tra dự báo thị trường 61 3.1 Cơ sở đề xuất 61 3.2 Nội dung đề xuất 62 Hoàn thiện công tác sử dụng lao động 62 4.1 Cơ sở đề xuất 62 4.2 Nội dung đề xuất 63 Nâng cao hiệu công tác kế hoạch 64 5.1 Cơ sở đề xuất 64 5.2 Nội dung đề xuất 64 Nâng cao hiệu phối hợp hoạt động phòng ban chức 65 6.1 Cơ sở đề xuất 65 6.2 Nội dung đề xuất 65 III Một số kiến nghị với thương mại 66 IV Kiến nghị sách tỉnh địa phương 66 V Kiến nghị với công ty giống bò sữa Mộc Châu 67 VI Kiến nghị với Nhà nước 67 KẾT LUẬN 69 LỜI CẢM ƠN 70 [...]... Bởi vì qua hoạt động trên thị trường mới thấy được những điểm đúng đắn, hợp lý đồng thời cũng biểu hiện những điểm bất cập trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp III NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI Nội dung chủ yếu của hoạt động kinh doanh thương mại bao gồm một loạt các hoạt động phục vụ cho hoạt động kinh doanh như nghiên cứu nhu cầu thị trường, tổ chức các hoạt động nghiệp... ngược lại thị trường kinh doanh nhỏ thì quy mô kinh doanh cuả doanh nghiệp không thể lớn được, doanh nghiệp sẽ không có cơ hội phát triển kinh doanh + Thị trường phản ánh tình hình kinh doanh của doanh nghiệp bởi vì thị trường diẽn ra các hoạt động kinh doanh ở đó người bán, người mua, người trung gian gặp nhau để trao đổi hàng hoá, dịch vụ Chính vì vậy mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều thể... các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Tuy nhiên đây chưa phải là một giải pháp có thể giải quyết được mọi vấn đề của doanh nghiệp nhưng nó vốn là một hoạt động không thể thiếu được đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào Công tác nghiên cứu thị trường được tiến hành một cách khoa học sẽ giúp cho doanh nghiệp xác định được : - Lĩnh vực kinh doanh, ngành nghề kinh doanh và lựa chọn sản phẩm kinh doanh. .. hoạt động của doanh nghiệp vì thị trường là mục tiêu của người kinh doanh cũng là môi trường của hoạt động kinh doanh hàng hoá: + Thị trường là yếu tố quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp vì hoạt động kinh doanh diễn ra trên thị trường, thông qua hoạt động này các doanh nghiệp đạt được mục tiêu chính của mình là tìm kiếm lợi nhuận, thị trường càng mở rộng thì quy mô kinh doanh của doanh nghiệp... chung của toàn bộ doanh nghiệp Lợi nhuận là yếu tố quan trọng là động lực đối với hoạt động doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp thực hiện hạch toán kinh doanh theo nguyên tắc lấy thu bù chi và đảm bảo lợi nhuận, nhà nước không can thiệp vào hoạt động kinh doanh của họ Khác với nền kinh tế tập trung trước đây nhà nước can thiệp quá sâu vào hoạt động của các doanh nghiệp, nền kinh tế thị trường... thị trường, các doanh nghiệp có quyền tự do kinh doanh trong khuôn khổ của pháp luật Và trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp luôn tuân thủ, tôn trọng các quy luật của thị trường: quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh Để kinh doanh có hiệu quả trong hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp phải xây dựng được chiến lược kinh doanh đúng đắn, nắm vững môi trường kinh doanh, và có cách... vận động hợp lý của sản phẩm hàng hoá trong nền kinh tế quốc dân, doanh nghiệp thương mại là trung tâm thông tin về thị trường, qua hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại góp phần phân bố lại sản xuất xã hội, hình thành các ngành nghề mới * Nhiệm vụ của doanh nghiệp thương mại : Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp đều có nhiệm vụ chung sau đây : - Hoạt động kinh. .. các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực lưu thông hàng hoá bao gồm đầu tư tiền của, công sức và tài năng… vào lĩnh vực mua bán hàng hoá đáp ứng nhu cầu của thị trường nhằm kiếm lợi nhuận * Chức năng của doanh nghiệp thương mại : Giống như các doanh nghiệp khác, doanh nghiệp thương mại cũng là một đơn vị kinh doanh được thành lập hợp pháp thực hiện các hoạt động kinh doanh để thu lợi nhuận, tuy nhiên doanh. . .kinh doanh ở nơi có nhu cầu lớn, ổn định - Doanh nghiệp kinh doanh tổng hợp : Là các doanh nghiệp kinh doanh nhiều mặt hàng có công dụng, trạng thái, tính chất khác nhau Đây là loại hình kinh doanh của các hộ tiểu thương, cửa hàng bách hoá tổng hợp, các siêu thị Với loại doanh nghiệp này mức độ rủi ro trong kinh doanh ít hơn bởi vì khi có biến động trong nhu cầu của mặt hàng này thì vẫn còn doanh. .. phận này thực hiện tốt chức năng của mình doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển được, ngược lại nó chỉ có tác dụng hình thức thì hoạt động của doanh nghiệp không thể có hiệu quả được 3.3 Tổ chức các hoạt động nghiệp vụ Các hoạt động nghiệp vụ của doanh nghiệp thương mại bao gồm công tác tạo nguồn, dự trữ, phân phối, bán hàng và thực hiện các hoạt động dịch vụ *Doanh nghiệp thương mại thực hiện nhiệm