Lập kế hoạch mở showroom hoa tươi cho công ty đà lạt hasfarm

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI ĐỀ ÁN LẬP KẾ HOẠCH MARKETING: “LẬP KẾ HOẠCH MỞ SHOWROOM HOA TƢƠI CHO CÔNG TY DALAT HASFARM” GV hƣớng dẫn: Ths Dương Định Quốc Nhóm : Lương Hoàng Thục Uyên 101297 Trần Hiệp Tài 101274 Nguyễn Hữu Hoành 101302 Nguyễn Thanh Bình 2002971 Tháng 12/2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠI ĐỀ ÁN LẬP KẾ HOẠCH MARKETING: “LẬP KẾ HOẠCH MỞ SHOWROOM HOA TƢƠI CHO CÔNG TY DALAT HASFARM” GV hƣớng dẫn: Nhóm : Ths Dương Định Quốc Lương Hoàng Thục Uyên 101297 Trần Hiệp Tài 101274 Nguyễn Hữu Hoành 101302 Nguyễn Thanh Bình 2002971 Nhận xét giảng viên TRÍCH YẾU Trong đề án này, lập kế hoạch mở showroom hoa tươi trang trí cho công ty chuyên phân phối hoa tươi Dalat Hasfarm Đây nơi chưng bày xu hướng hoa tươi trang trí nhất, bên cạnh nơi kinh doanh loại hoa tươi cắm sẵn hoa bó, hoa lẵng, cung cấp dịch vụ trang trí hoa tươi đám cưới, sinh nhật, nhà hàng, Và với mục tiêu từ showroom hoa tươi ban đầu, Dalat Hasfarm phát triển mở rộng hệ thống showroom toàn quốc tương lai LỜI CÁM ƠN Chúng xin chân thành gửi lời cảm ơn đến giảng viên hướng dẫn đề án Dương Định Quốc Cảm ơn thầy hướng dẫn, cung cấp kiến thức cần thiết giúp nhóm hoàn thành Đề án Đồng thời, xin cảm ơn anh chị nhân viên công ty Dalat Hasfarm cung cấp thêm thông tin cho hoàn thành đề án MỤC LỤC Trích yếu Lời cảm ơn Mục lục Nhập đề 01 Giới thiệu tổng quan công ty 2.1 Lịch sử hình thành giai đoạn phát triển 02 2.2 Phân khúc thị trường 05 2.3 Khách hàng tiềm 07 Phân tích tình 3.1Thế mạnh (Strength) 08 1.2 Điểm yếu (Weakness) 08 1.3 Cơ hội (Opportunities) 09 1.4 Thách thức (Threats) 09 Phân tích thị trƣờng shop hoa tƣơi showroom hoa tƣơi 4.1Thị trường chung 10 4.2 Lợi cạnh tranh 10 4.3 Các yếu tố cạnh tranh bất lợi 11 Môi trƣờng vi mô, vĩ mô ảnh hƣởng 5.1 Môi trường vi mô 12 3.2 Môi trường vĩ mô 13 Quá trình thực 6.1 Chọn vị trí showroom hoa tươi Dalat Hasfarm 17 6.2 Không gian Showroom 18 6.3 Mô tả sản phẩm 18 6.4 Mô tả dịch vụ 20 Xây dựng chiến lƣợc Marketing 7.1 Chiến lược tiếp thị 26 5.2 Hỗn hợp tiếp thị 28 Dự trù kinh phí 31 Đánh giá 31 Nhập đề Đề án thực nhằm mục đích mở rộng mô hình kinh doanh cho công ty TNHH Dalat Hasfarm® - Agrivina Dalat Hasfarm công ty hoa tươi lớn chuyên nhân giống phân phối loại hoa màu, cảnh cho toàn quốc nước Tuy có đội ngũ nhân viên am hiểu hoa tươi nghệ thuật cắm hoa, trang trí hoa tươi người ta biết đến Dalat Hasfarm nơi chuyên cung cấp hoa tươi dụng cụ cắm hoa nơi mua hoa cắm sẵn Bên cạnh việc kinh doanh hoa tươi cắm sẵn mang lại lợi nhuận lớn Vì đề án này, lập kế hoạch mở showroom hoa tươi trang trí cho Dalat Hasfarm Đây nơi chưng bày xu hướng hoa tươi trang trí nhất, bên cạnh nơi kinh doanh loại hoa tươi cắm sẵn hoa bó, hoa lẵng, cung cấp dịch vụ trang trí hoa tươi đám cưới, sinh nhật, nhà hàng, Và với mục tiêu từ showroom hoa tươi ban đầu, Dalat Hasfarm phát triển mở rộng hệ thống showroom toàn quốc tương lai Giới thiệu tổng quan công ty 2.1 Lịch sử hình thành giai đoạn phát triển Tên công ty: Công ty TNHH AGRIVINA Tên thương mại: Dalat Hasfarm Tổng số công nhân viên: 1300 Thành viên INTERFLORA - Hiệp hội hoa quốc tế Dalat Hasfarm® - Agrivina thành lập năm 1994, công ty liên tục mở rộng diện tích sản xuất Hiện tổng số nhà kính trang bị thiết bị đại lên đến 55 héc ta Dựa vào ưu khí hậu ôn hòa vùng cao nguyên Việt Nam, DALAT HASFARM® xây dựng nông trại nằm độ cao khác từ 1,000 đến 1,500 mét so với mực nước biển Sự thuận lợi cho phép công ty canh tác quanh năm sản phẩm đa dạng hoa cắt cành, trang trí, hoa chậu giống Các hoạt động kinh doanh công ty là: Sản xuất sản phẩm hoa cắt cành, hoa chậu trang trí Nhân giống Kinh doanh phụ liệu cắm hoa hoa cắt cành Trong trình kinh doanh, Dalat Hasfarm liên kết với nhà cung cấp gây giống chuyên nghiệp nhằm đảm bảo chủng loại sản phẩm ban đầu thật đa dạng, chất lượng cao Dalat Hasfarm xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng toàn cầu thị trường Việt nam Sự đầu tư, kế hoạch trồng cây, dự báo thu hoạch, phân loại tiêu chuẩn chất lượng công ty thỏa thuận, phối hợp với Công nhân đào tạo cách chuyên nghiệp chìa khóa thành công Dalat Hasfarm