Thực trạng về điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân trong ngành sản xuất da giày trên địa bàn Huyện Hóc Môn

27 1K 1
Thực trạng về điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe của công nhân trong ngành sản xuất da giày trên địa bàn Huyện Hóc Môn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực LỜI CẢM ƠN Kính gửi: Thầy Phùng Tín Trung ! Từ bước chân vào Trường Đại học Lao động – Xã hội (CSII) Em tiếp xúc với nhiều môn học khác nhau, có môn Tổng quan Quản trị nhân lực thầy Thời gian môn học kết thúc hướng dẫn thầy, em hoàn thành xong tiểu luận để kết thúc môn học Thời gian học môn thầy ngắn em học không điều thú vị kiến thức lẫn kinh nghiệm thực tế từ thầy Đặc biệt, với tiểu luận này, không riêng em mà tất thành viên lớp Đ13NL1 có thêm thời gian để tìm hiểu đề tài nóng hổi kinh tế đại mà chúng em hội học nhiều lớp Tuy thông tin số liệu hạn chế em có thời gian tìm hiểu cách tổng quát, có lựa chọn nguồn thông tin Quá trình giúp em hiểu thêm đề tài mà chọn Với hiểu biết có hạn mình, tiểu luận em không tránh khỏi sai sót, cố gắng tìm tòi nổ lực Và cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn đến thầy, mong thầy có đóng góp chỉnh sữa cho tiểu luận để em rút kinh nghiệm cho tiểu luận sau đúc kết kinh nghiệm để làm báo cáo thực tập tương lai Một lần xin chân thành cảm ơn Thầy! Sinh viên thực Lê Thị Thanh Tuyền SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Ở nước ta nay, vấn đề lao động việc làm, phát triển toàn diện nguồn lao động vấn đề chiến lược quan trọng Đảng Nhà nước ta năm tới Vấn đề lao động nói chung điều kiện lao động công nhân nói riêng thu hút quan tâm nhiều ngành khoa học…Sự tác động mạnh mẽ kinh tế thị trường đến ngành sản xuất năm qua làm biến đổi ngành sản xuất, có ngành phát triển nhanh chóng vững có ngành phát triển được, có hạn chế nhiều nguyên nhân nguyên nhân khiến ngành không phát triển không thích ứng với môi trường lao động điều kiện lao động, dây chuyền máy móc thiết bị sản xuất không phù hợp với biến đổi khoa học kỹ thuật Điều tác động lớn tới xu hướng biến động điều kiện làm việc, ảnh hưởng tới sức khỏe công nhân lao động, phát triển khoa học công nghệ điều đáng mừng Tuy nhiên, kéo theo lại xuất nhiều bệnh tật môi trường sống làm việc người lao động không đảm bảo, với phát triển công nghiệp hóa, kinh tế nước ta ngày phát triển, số lượng công ty, doanh nghiệp ngày thành lập nhiều hơn, thu hút lực lượng lớn người lao động tham gia giải công ăn việc làm cho nhiều người lao động Tuy nhiên, bên cạnh vai trò phát triển ngày nhiều doanh nghiệp vừa lớn việc đảm bảo điều kiện lao động doanh nghiệp nhỏ nhỏ mang tính cấp thiết, phần lớn doanh nghiệp thường sử dụng mặt làm việc nơi gia đình mình, thuê mặt có diện tích nhỏ để làm nơi sản xuất, trang thiết bị, máy móc hạn chế, công tác tổ chức nơi làm việc thiếu khoa học…Vì điều kiện lao động thường không đảm bảo theo quy định nhà nước tiêu chí an toàn, vệ sinh lao động, môi trường nơi làm việc Từ việc điều kiện lao động không đảm bảo dẫn tới trường hợp đáng tiếc xảy với người lao động như: Tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp ngày gia tăng, hạn chế đáng lo ngại, vấn đề cần quan tâm Những năm gần đây, nước ta có số công trình nghiên cứu môi trường lao động có đề cập tới điều kiện lao động như: 1- Công trình nghiên cứu “Điều kiện lao động – điều kiện sinh hoạt nữ công nhân ngành Dệt” kỹ sư Trần Thị Lan – Chủ tịch Công Đoàn ngành công nghiệp nhẹ Đề cập đến SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực yếu tố điều kiện lao động như: “nhiệt độ, tiếng ồn, độ ẩm, tốc độ gió, độ bụi, ánh sánh, đặc điểm lao động tổ chức lao động… từ tác giả xem xét tác động đến sức khỏe bệnh tật nữ công nhân ngành Dệt 2- Đề tài nghiên cứu “Nghiên cứu khảo sát thực trạng điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động chế biến thủy hải sản nhằm đề xuất giải pháp, cải thiện điều kiện lao động, bổ sung danh mục bệnh nghề nghiệp: Nguyễn thị Phương Lâm (Trưởng ban sách kinh tế xã hội – Công đoàn thủy sản Việt Nam – Bộ Thủy Sản) làm chủ nhiệm đề tài – Tháng năm 2002 Đề tài nghiên cứu 13 sở chế biến thủy sản đông lạnh ba miền Bắc Bộ, Trung Bộ Nam Bộ Mục đích đề tài nghiên cứu, khảo sát điều kiện lao động, môi trường lao động, sức khỏe bệnh tật người lao động chế biến thủy sản bao gồm yếu tố ảnh hưởng xấu đến sức khỏe người lao động trình chế biến thủy sản Đó công trình nghiên cứu điều kiện lao động, vài nội dung cần làm rõ nên em chọn nghiên cứu đề tài : “ Thực trạng điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân ngành sản xuất da giày địa bàn Huyện Hóc Môn” Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm nêu lên thực trạng điều kiện lao động ngành sản xuất da giày, để làm rõ nguyên nhân thực trạng đưa giải pháp cần thiết để cải thiện điều kiện lao động nhằm tăng suất hiệu lao động bảo vệ sức khỏe cho người lao động Kết cấu đề tài gồm: Phần Mở đầu Phần Nội dung 2.1 Cơ sở lý luận đề tài 2.2 Thực trạng điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân ngành sản xuất da giày địa bàn Huyện Hóc Môn 2.3 Giải pháp cải tiến điều kiện lao động công ty địa bàn huyện Hóc Môn 2.4 Khuyến nghị Phần Tham khảo SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Bao gồm mục tiêu - Cơ sở lý luận điều kiện lao động Tìm hiểu ảnh hưởng điều kiện lao động tới sức khỏe công nhân ngành - sản xuất da giày Nêu nhận xét, đánh giá điều kiện lao động số Công ty sản xuất da giày địa bàn huyện Hóc Môn Từ đó, đưa biện pháp cải tiến điều kiện lao động Hóc Môn nói riêng doanh nghiệp nước nói chung có biện pháp điều kiện lao động tạo thuận lợi cho người lao động, làm giảm khả mắc bệnh thông thường bệnh nghề nghiệp, thực chủ trương “sức khỏe cho người” 1.3 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Khảo sát xã hội học số Công ty da giày địa bàn huyện Hóc Môn (Công ty TNHH VAGABOND) Phạm vi thời gian: Đề tài tiến hành Công ty TNHH VAGABOND thành phố Hồ Chí Minh, vào thời gian tháng năm 2015, thực tế vấn đề quản trị nhân lực có nhiều bất cập Nên có nhiều mảng nghiên cứu như: Thiết kế công việc, tạo động lực lao động, vấn đề sử dụng nhân lực hay hoạch định nhân lực, thù lao phúc lợi cho người lao động…Tuy nhiên, điều kiện khả cho phép nên em thực nghiên cứu khuôn khổ nhỏ Do em quan tâm tới vấn đề “Thực trạng điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân ngành sản xuất da giày địa bàn Huyện Hóc Môn” 1.4 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp vật biện chứng: Tiến hành tìm hiểu vấn đề điều kiện lao động, nhóm yếu tố điều kiện lao động, tác động điều kiện lao động tới sức khỏe người lao động, tầm quan trọng việc cải thiện điều kiện lao động…Qua sở thu thập số liệu thông tin từ công ty TNHH VAGABOND thành phố Hồ Chí Minh, sách tham khảo, thông tin báo, internet…và tài liệu khác liên quan đến đề tài Phương pháp phân tích tổng hợp: Từ thông tin, số liệu thu thập được, tiến hành phân tích tổng hợp để có nhận xét, đánh giá vấn đề nghiên cứu Phương pháp mô hình hóa: Sử dụng bảng biểu, để thể vấn đề cần nghiên cứu Ngoài em tham khảo luận văn, báo cáo chuyên gia nước SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực 1.5 Ý nghĩa thực tiễn đề tài Điều kiện lao động đối tượng thu hút quan tâm nhiều ngành khoa học đề tài công nhân lao động thu hút tham gia nghiên cứu nhà khoa học từ trước đến Vì vậy, đề tài nghiên cứu điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động ngành may cho thấy thực trạng công việc người lao động để tìm giải pháp, sách nhằm làm giảm bệnh nghề nghiệp bệnh thông thường, góp phần cải thiện môi trường làm việc, đảm bảo sức khỏe tăng hiệu sản xuất 1.6 Hạn chế đề tài: Nguồn thông tin tiếp cận cho trình nghiên cứu hạn chế Phạm vi nghiên cứu đề tài hẹp PHẦN 2: PHẦN NỘI DUNG SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực 2.1 Cơ sở lý luận đề tài 2.1.1 Các khái niệm 2.1.1.1 Điều kiện lao động Theo Trịnh Khắc Thẩm ( 2007) viết “điều kiện lao động tổng thể yếu tố kỹ thuật – công nghệ, tổ chức lao động, kinh tế, xã hội, tự nhiên thể qua trình công nghệ, công cụ lao động, đối tượng lao động, môi trường lao động, lực người lao động tác động qua lại yếu tố tạo nên điều kiện cần thiết cho hoạt động lao động sản xuất làm việc người” Theo từ điển bách khoa Việt Nam – 11/1995, trang 807) định nghĩa “Điều kiện lao động tổng thể yếu tố tự nhiên, kinh tế - xã hội, kỹ thuật thể công cụ, phương tiện lao động, đối tượng lao động, môi trường lao động, quy trình công nghệ không gian định việc bố trí xếp, tác động qua lại yếu tố với người, tạo nên điều kiện định cho người trình động Điều kiện lao động với xuất lao động người phát triển với phát triển kinh tế - xã hội khoa học kỹ thuật Điều kiện lao động phụ thuộc vào điều kiện địa lý tự nhiên nơi mối quan hệ người xã hội” Khái niệm điều kiện lao động nơi làm việc nói đến công trình khoa học Tuy nhiều cách diễn giải khác hầu hết thống định nghĩa sau: “Điều kiện lao động nơi làm việc tập hợp yếu tố môi trường lao động (các yếu tố vệ sinh, tâm sinh lý, tâm lý xã hội thẩm mỹ) có tác động lên trạng thái, chức thể người, khả làm việc, thái độ lao động, sức khỏe, trình tái sản xuất sức lao động hiệu họ lâu dài” (PGS – TS Đỗ Minh Cương – Điều kiện lao động doanh nghiệp Việt Nam” NXBCTQG – 1996, trang 8) 2.1.1.2 Môi trường lao động Môi trường lao động tổng thể yếu tố bao quanh sinh thể hay quần thể sinh vật tác động lên sống Môi trường bao gồm yếu tố tự nhiên (đất đai, khí hậu), hệ sinh vật, động thực vật, yếu tố kinh tế xã hội (các hoạt động sản xuất, quan hệ, phong tục tập quán, văn hóa,…) hay theo định nghĩa Luật Bảo vệ môi trường môi trường bao gồm: “các yếu tố tự nhiên yếu tố vật chất, xã hội nhằm tạo quan hệ mật thiết với bao quanh người, có ảnh hưởng đến sản xuất tồn phát triển SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực người tự nhiên” (Tôn Thiện Chiếu – Môi trường lao động số ngành độc hại thái độ học viện XHH) 2.1.1.3 Sức khỏe Theo tổ chức y tế giới “sức khỏe trạng thái sảng khoái đầy đủ thể chất, tinh thần xã hội” Còn chiến lược Bảo vệ sức khỏe nhân dân 1999 -2000 Bộ y tế nêu rõ “sức khỏe trạng thái thoải mái đầy đủ thể chất, tâm hồn xã hội không bó hẹp vào nghĩa bệnh hay thương tật, quyền người Khả vươn lên đến sức khỏe cao đạt mục tiêu xã hội quan trọng liên quan đến toàn giới đòi hỏi tham gia nhiều tổ chức xã hội khác không đơn lực ngành y tế” 2.1.1.4 Công nhân “ Công nhân người lao động chân tay, làm việc theo công ăn lương theo sản phẩm” (Từ điển Tiếng Việt – NXB Đà Nẵng – 1998, trang 40) 2.1.2 Các nhóm yếu tố điều kiện lao động 2.1.2.1 Nhóm yếu tố tâm sinh lý lao động Theo Trịnh Khắc Thẩm ( 2007) viết tình trạng tâm sinh lý người lao động nơi làm việc coi yếu tố gắn liền với điều kiện lao động, nhóm bao gồm yếu tố: - Sự mệt mỏi thể lực mức tiêu hao lượng sở Sự căng thẳng thần kinh, tâm lý hay gọi mức hoạt động não lực, mệt mỏi - thần kinh trung ương, mức căng thẳng thần kinh tâm lý xúc cảm làm việc Nhịp độ lao động, mức độ chịu tải, nhịp điệu lao động bắp làm việc, thao - tác người lao động Tư lao động tính đơn điệu lao động mức độ đơn điệu thao tác người lao động 2.1.2.2 Nhóm yếu tố vệ sinh môi trường lao động Theo Trịnh Khắc Thẩm ( 2007) viết Trong trình sản xuất với phương tiện lao động, đối tượng lao động điều kiện tự nhiên tạo nên môi trường lao động – yếu tố quan trọng điều kiện lao động Môi trường lao động đóng vai trò quan trọng đời sống người lao động, họ trãi qua phần đời với nhịp điệu sống định manh tính chất công việc chịu tác động yếu tố như: Vi khí hậu; tiếng ồn, rung động, siêu âm; môi trường không khí; tia xạ, tia hồng SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực ngoại, ion hóa chiếu sáng; tiếp xúc với dầu mở, hóa chất độc; phục vụ vệ sinh sinh hoạt 2.1.2.3 Nhóm điều kiện thẩm mỹ lao động Nhóm điều kiện thẩm mỹ người lao động có tác dụng lớn tâm lý người lao động Thẩm mỹ lao động tạo nên yên tâm phấn khởi cho người lao động Trang thiết bị thuận tiện sử dụng có hình dáng, bố trí đẹp, nhà xưởng, cảnh quan xung quanh phù hợp với trình sản xuất có tác dụng làm tăng chất lượng sản phẩm làm ra, giảm bớt phế phẩm, tăng suất lao động Nhóm điều kiện thẩm mỹ lao động bao gồm yếu tố: - Bố trí không gian sản xuất phù hợp với thẩm mỹ Sự phù hợp trang thiết bị với yêu cầu thẩm mỹ Một số nhân tố khác thẩm mỹ như:âm nhạc, trang trí, cảnh quan môi trường 2.1.2.4 Nhóm điều kiện tâm lý xã hội Ngày nay, phát triển mạnh mẽ kinh tế người muốn nhận từ nhiều thứ từ công việc có tiền thành tựu nhìn thấy, họ muốn thỏa mãn nhu cầu giao tiếp tạo mối quan hệ với người khác để thể chấp nhận tình cảm, chăm sóc hợp tác, họ muốn tôn trọng, trưởng thành phát triển, biến lực thành thực đạt thành tích Vì vậy, công ty cần cải thiện điều kiện tâm lý xã hội bao gồm: - Bầu không khí tâm lý tập thể, tác phong người lãnh đạo, khen thưởng kỹ - luật Điều kiện thể thái độ người lao động, thi đua, phát huy ý kiến 2.1.2.5 Nhóm điều kiện chế độ làm việc nghỉ ngơi Nhóm điều kiện chế độ làm việc nghỉ ngơi bao gồm yếu tố: - Sự luân phiên làm việc nghỉ giải lao Độ dài thời gian nghỉ, hình thức nghỉ 2.1.3 Tác động điều kiện lao động đến sức khỏe người lao động Theo Nguyễn Tiệp (2011) viết yếu tố điều kiện lao động tác động đến sức khỏe, khả làm việc người lao động trình lao động Mỗi yếu tố khác có mức độ tác động ảnh hưởng khác Trong thân nhân tố có mức độ ảnh hưởng đồng thời nhân tố, dẫn đến tác động khác đến sức khỏe, khả làm việc hoạt động sống người lao động Điều kiện lao động không thuận lợi làm biến đổi trạng thái chức tâm – sinh lý dẫn đến mệt mỏi suy giảm khả lao động, làm giảm suất lao động SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực 2.1.4 Tầm quan trọng việc cải thiện điều kiện lao động Theo nhiều chuyên gia nghiên cứu cho cải thiện điều kiện lao động quan trọng cần quan tâm Cải thiện điều kiện lao động đáp ứng nhu cầu tồn phát triển doanh nghiệp Con người đóng vai trò trung tâm định việc xây dựng doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Doanh nghiệp có đứng vững kinh tế hay không phần quan trọng có người khỏe mạnh hay không Khi điều kiện lao động tốt có nghĩa người bảo vệ mặt họ sẵn sàng đáp ứng nhu cầu công việc đồng thời đáp ứng nhu cầu tồn doanh nghiệp Cải thiện điều kiện lao động tạo điều kiện áp dụng tiến khoa học kỹ thuật quản lý doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc an toàn cho người lao động Mặc khác, Cải thiện điều kiện lao động tạo môi trường làm việc lành mạnh giúp cho người lao động tác động đến công việc họ, đến kỹ quản lý, khả phát triển học hỏi công việc người nên tạo điều kiện giúp cho doanh nghiệp áp dụng phương pháp quản lý Cải thiện điều kiện lao động giải pháp có tính chiến lược tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Cải thiện điều kiện lao động tạo nơi làm việc lành mạnh an toàn cho người lao động giúp cho người lao động có trạng thái tối ưu làm việc, từ làm tăng suất lao động, tăng khả cạnh tranh tạo hội cho doanh nghiệp phát triển Hơn nữa, Cải thiện điều kiện lao động tạo thương hiệu cho doanh nghiệp giúp thu hút nhiều lao động giỏi cho doanh nghiệp 2.2 Thực trạng điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân ngành sản xuất da giày địa bàn Huyện Hóc Môn 2.2.1 Vài nét ngành sản xuất da giày Năm 2010 ngành da giày Việt Nam tổ chức kỷ niệm 20 năm thành lập Thực chất việc sản xuất kinh doanh giày dép Việt Nam có từ lâu đời phần lớn sản xuất phương pháp thủ công với xưởng vài mươi nhân công Việc thành lập ngành da giày Việt Nam cách 20 năm mốc đánh dấu đời ngành công nghiệp da giày sản cuất theo phương thức đại dây chuyền công nghiệp, từ hình thành nhà máy có quy mô từ vài trăm đến hàng chục ngàn lao động tham gia vào việc xuất giày dép giới Ngành công nghiệp da giày Việt Nam phát triển nhanh xem ngành công nghiệp đưa kinh tế Việt Nam phát triển Da giày SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực ngành đem lại kim ngạch xuất lớn sau dầu thô dệt may, Việt Nam đứng Top nước xuất giày dép lớn nhát giới Cho đến toàn ngành có 812 DN, gồm 516 DN sản xuất giày dép, 263DN sản xuất cặp – túi xách, 33 DN thuộc da, thu hút 600.000 lao động Trước mở cửa kinh tế vào năm 1990, ngành da giày Việt Nam chủ yếu may mũi giày để xuất sang Liên bang Xô Viết chất lượng không cao chủng loại Khi ngành da giày Việt Nam phải đối mặt với khủng hoảng gay gắt nhà nhập Vì vậy, vào năm 1990, doanh nghiệp ngành da giày Việt Nam phải tự tìm kiếm thị trường chuyển dần xuất sang nước Tây Âu Nhờ sách cải cách phủ Việt Nam, nhiều liên doanh với đối tác nước thành lập ngành da giày bắt đầu tìm chỗ đứng thị trường quốc tế Đến cuối năm 2000, số liệu xuất cho thấy ngành da giày lúc đạt mức 1.471 triệu đô la Mỹ Từ đầu năm 2000 đến nay, Chính phủ Việt Nam ban hành nhiều sách khuyến khích đầu tư nước giúp cho doanh nghiệp da giày nước có hội phát triển, cộng với đầu tư nhiều doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 10 nước xuất sản phẩm da giày hàng đầu thị trường quốc tế với tốc độ tăng trưởng ngành tăng trưởng kim ngạch xuất đạt trung bình 10%/năm Tuy nhiên theo nhận xét giới kinh doanh da giày, thị trường giới sản phẩm da giày mang nhãn hiệu Việt Nam chưa tạo chỗ đứng cho Một nguyên nhân bản, theo doanh nghiệp ngành da giày Việt Nam làm hàng gia công xuất chưa trực tiếp xuất thương hiệu Chứng ta phải nhìn nhận thực tế lực xuất ngành da giày Việt Nam thị trường xuất giới yếu thiếu khả tự thiết kế mẫu mã, tự đảm bảo vật tư nguyên liệu nước, quy mô sản xuất chưa đủ lớn, điều kiện kinh tế hạ tầng dịch vụ Việt Nam nhiều hạn chế, giá thành chi phí sản xuất cao, ưu nhân công lao động nhân tố cạnh tranh, không thuận lợi trước Theo nhận định chuyên gia kinh tế dù có đến 90% sản lượng xuất khẩu, lợi nhuận thu từ ngành đạt mức 25% giá trị gia tăng, ngành chủ yếu vãn “bán” sức lao động Để ngành da giày phát triển bền vững, khẳng định đứng ngành xuất chủ lực đòi hỏi phủ quyền cấp phải có khuôn khổ sách phù hợp bên cạnh sẵn sàng doanh nghiệp ngành Đây hướng khả thi nhằm bảo đảm cho ngành da giày xuất tiếp tục tăng trưởng tương lai 2.2.2 Ảnh hưởng điều kiện lao động đến sức khỏe công nhân SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 10 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực Tên công ty: CÔNG TY TNHH VAGABOND VIỆT NAM Tên giao dịch: VAGABOND VN Địa chỉ: 56/1C Phan Văn Hớn ấp Tiền Lân, Xã Bà Điểm, Huyện Hóc Môn, Thành phố Hồ Chí Minh Giám đốc/Đại diện pháp luật: Carl Mats Rickard Nilsson Giấy phép kinh doanh: 411043000676 | Ngày cấp: 01/07/2008 Mã số thuế: 0305831721 Công ty TNHH VAGABOND thức thành lập vào ngày 01/08/2008, hoạt động sản xuất sản xuất giày Tuy vào hoạt động vào năm công ty hoạt động hiệu ngày phát triển Công ty chủ yếu sản xuất mặt hàng xuất Nguồn nguyên liệu chủ yếu nhập từ Đài Loan, xuất nước chủ yếu Thụy điển Vì công ty chủ yếu sản xuất giày nên lực lượng lao động nữ chiếm đa số lao động nam Các thành phẩm bán thành phẩm mà người lao động làm việc không nặng 50kg Hiện nay, công ty có bốn khâu để quản lý - Khâu chặt Khâu thành hình khâu may Khâu đóng gói 2.2.3.2 Yếu tố tâm sinh lý lao động Theo số liệu công ty đo lường, thực tế công ty đo tiêu hao lượng thể lực người lao động thông qua tiêu hao lượng theo thao tác tần số nhịp tim sau: Bảng 1: Bảng thao tác lao động theo tiêu hao lượng Phân loại Tiêu hao lượng brutto (Kcal/kg/phút) Nam Nữ Nhẹ 0.155 Nguồn: từ công ty TNHH Vagabond Trong đó, Tiêu hao lượng brutto lượng tiêu hao lượng trình lao động hay nghỉ ngơi cộng với chuyển hóa Thông qua bảng em thấy người lao động công ty làm việc căng thẳng, tiêu hao lượng người lao động so với tiêu chuẩn Bộ y tế theo mức nhẹ cao tương đương 0.065 >0.062 Do đó, để người lao động làm việc tình trạng với mức độ tiêu hao lượng cao mức quy định Bộ y tế làm cho người lao động nhanh chóng vào mệt mỏi, khả tăng suất lao động giảm đi, đồng thời người lao động ngừng việc làm gián đoạn trình sản xuất kinh doanh Bảng 2: Bảng thao tác lao động theo tần số nhịp tim Loại Tần số nhịp tim Nhẹ 160 Nguồn: từ công ty TNHH Vagabond Nhịp tim lao động: nhịp tim theo dõi thời gian đối tượng thao tác làm việc phút Qua đó, ta thấy căng thẳng tình lao động cao so với quy định Bộ y tế Các thao tác tiêu hao lượng người lao động mức nhẹ điều tăng 0.3 Kcal/kg/phút Đồng thời tần số nhịp tim người lao động cao quy định y tế nhịp/ phút Đều không tốt cho người lao động, làm cho người lao động nhanh chóng vào mệt mỏi, căng thẳng trình làm việc 2.2.3.3 Yếu tố vệ sinh môi trường lao động Tiếng ồn, ánh sáng vi khí hậu công ty cần quan tâm Theo trình đo lường phân tích Bộ y tế sau: SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 14 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực Bảng 3: Kết đo tiếng ồn, ánh sáng vi khí hậu ST T Vị trí Vi khí hậu Mức (dBA) Nhiệt độ (oC) Độ ẩm Tốc độ (%) gió (m/s) ồn Ánh sáng (Lux) Khu vực sản xuất Khu chặt 32 68.5 0.19 85 650 Khu hình 32 68.5 0.19 85 650 Khu may 30 68.5 0.12 80 500 Khu đóng gói 30 68.5 0.12 75 500 32 80 1.5 85 150 QĐ 3733/2002/QĐBYT Khu vực sản xuất Cổng trước công ty vào 33 10m 68.9 0.7 65 - Cổng sau công ty 31 69.7 0.7 70 - - - - 75 - TCVN 5949 – 1998 Nguồn: Từ công ty Vagabond QĐ 3733/2002/QĐBYT: Quyết định Bộ y tế tiêu chuẩn vệ sinh lao động TCVN 5949 – 1998: Tiếng ồn khu công cộng dân cư Công ty trang bị chiếu sáng cho người lao động bóng đèn quỳnh quang Tuy nhiên, qua bảng em thấy rằng, công ty nhiều vấn đề chưa quan tâm tới người lao động Nhiệt độ nơi làm việc khu thành hình khu chặt công ty cao, dễ làm cho người lao động mệt mỏi nóng bức, người lao động thường xuyên vệ sinh Không thế, theo tiêu chuẩn Bộ y tế 3733 ánh sáng cung cấp bên khu vực hình chặt phải từ 750lux đến 300 lux độ chiếu sang công ty có 650 lux, chưa hợp lý, làm cho người lao động không đủ ánh sáng để làm việc Về hàm lượng bụi công ty có vai trò lớn việc ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động Công ty có trang bị thiết bị máy móc đại máy hút bụi, trang bị cho công nhân bao để người lao động trình làm việc bỏ vào tránh trường hợp bụi bị gió thổi làm phát tán công ty Công ty dùng hệ thống máy móc xử lý bụi tốt, thông qua bảng thấy nồng độ bụi toàn phần công ty phù hợp với quy định Bộ y tế số 3733/ 2002/QĐ Như SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 15 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực công ty có cải tiến điều kiện lao động cho người lao động, giúp người lao động làm việc môi trường ích bụi hơn, để tạo cảm giác thoải mái làm việc Đồng thời kích thích giúp người lao động tăng suất lao động, mang lại chất lượng hiệu làm việc 2.2.3.4 Điều kiện thẩm mỹ lao động Công ty TNHH VAGABOND thiết kế với màu trắng làm màu chủ đạo màu phản xạ tia nhiệt, giảm hấp thụ nhiệt, tạo môi trường làm việc rộng rãi, thoáng mát Xung quanh khuôn viên công ty trồng nhiều loại che bóng mát tạo không gian mát mẻ, dễ chịu cho công nhân nghỉ ca làm việc Đặc biệt, cách bố trí thiết bị, máy móc thuận tiện cho trình làm việc như: xếp máy móc phù hợp với chiều cao công nhân, có bình nước uống nóng lạnh, quạt máy nơi làm việc hàng hóa, công cụ, dụng cụ xếp gọn gàng, ngăn nắp… Ngoài công ty tạo điều kiện cho công nhân thưởng thức âm nhạc tăng phấn khởi làm việc Chính việc góp phần giúp người lao động làm việc cảm thấy thoải mái, hăng hái làm việc hơn, năm lượng công nhân nghỉ việc so với công ty khác ngành Để nâng cao thương hiệu công ty tính đoàn kết tập thể, năm công ty thiết kế đồng phục cho người lao động theo quy định công ty, sáng thứ hai đầu tuần tất người lao động kể quản lý mặc đồng phục công ty để làm Đồng phục thiết kế cho người lao động có màu xanh dương, công ty muốn cho người lao động nhìn đồng phục người lao động công ty không bị nóng tạo cảm giác dễ chịu, mát mẻ, nhằm tăng tính kích thích làm việc người lao động, giúp công ty tăng suất lao động 2.2.3.5 Điều kiện tâm lý xã hội Sau tìm hiểu người gắn bó với công ty từ ngày đầu thành lập Họ cho em vái ý kiến ban lãnh đạo quản lí công việc người cách khoa học có hiệu Họ quan tâm đến sức khỏe điều kiện sinh hoạt, đời sống tinh thần người lao động, quan tâm, thăm hỏi, giúp đỡ công nhân gặp khó khăn, tạo điều kiện tốt cho họ làm việc Đặc biệt, người lãnh đạo áp dụng kiến thức Marketing vào thực tiễn công ty như: sách marketing đối nội quan tâm Điều dễ thấy đặt nhiều kỉ luật để người tuân theo họ khuyến khích tinh thần làm việc công nhân nhiều sách đãi ngộ để công nhân hết lòng làm việc lợi ích chung công ty như: phát quà tết, cho nghỉ lễ, góp tiền giúp đỡ Bên cạnh đó, họ xếp cho công nhân SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 16 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực muốn tăng ca vào ngày chủ nhật tiền lương tăng ca tính gấp đôi so với ngày bình thường Tuy nhiên, bên cạnh công ty số điểm hạn chế cách lãnh đạo người quản lí như: thường hay la mắng nhân viên bị áp lực từ phía cấp trên, số nhà quản lí độc đoán Hậu ảnh hưởng đến tinh thần, suất lao động công nhân Qua ta thấy cách lãnh đạo quản lý người sử dụng có ảnh hưởng lớn đến thái độ làm việc người lao động Nói bầu không khí tập thể công ty TNHH Vagabond, giải lao hay làm việc, người thường hay giúp đỡ, trò chuyện, vui đùa, chia sẻ đồ ăn thức uống cho thân thiết Và tổ trưởng quan sát, dẫn cho công nhân làm việc cách tận tình, khiến bầu không khí làm việc thoải mái, phấn khởi khiến suất lao động cao Điều tác động mạnh tới thái độ làm việc người, công nhân xem công ty gia đình thứ hai giúp đỡ hoàn thành tiêu công việc làm việc chăm hơn, nhiệt tình góp phần tăng suất lao động, hiệu làm việc Ngoài công ty quan tâm đến người lao động thông qua chế độ phúc lợi cho người lao động như: Hàng tháng trợ cấp thêm cho người lao động phí xăng xe, phòng trọ… Tuy nhiên, công ty chưa tạo điều kiện cho người lao động thể thái độ với tinh thần thi đua phát huy sáng kiến Đa phần qua vấn thực tế thấy rằng, người lao động biết vào làm việc, hết làm mà quản lý giao cho, công nhân chưa có nhiều hội để nói lên sáng kiến việc làm sản phẩm 2.2.3.6 Điều kiện chế độ làm việc nghỉ ngơi Hiện nay, công ty TNHH Vagabond thực áp dụng chế độ làm ngày tiếng/ ngày Bắt đầu làm việc từ 8h đến 17h làm ngày/ tuần theo Bộ luật lao động Ngày công tính theo thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động từ đầu người lao động bất đầu vào làm việc Công ty nhận người lao động vào làm việc linh hoạt độ tuổi từ 18 đến 40 tuổi Về nghỉ ngơi, công ty thực theo quy định Bộ luật lao động, cho người lao động làm tiếng/ ngày Trong trường hợp hàng gấp công ty cho người lao động tăng ca không tiếng ngày, tiền tăng ta người lao động tính SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 17 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực theo Bộ luật quy định, công ty cho người lao động nghỉ ngơi 30 phút trước bất đầu tăng ca Công ty năm trang bị đồng phục cho người lao động, cung cấp phương tiện bảo hộ lao động cho người lao động đầy đủ như: Khẩu trang y tế, áo yếm chống dơ quần áo, găn tay…ngoài ra, công ty đóng đầy đủ khoản bảo hiểm y tế bảo hiểm xã hội cho người lao động, để có tai nạn hay bị bệnh người lao động giảm bớt phần gánh nặng Trong chế độ thai sản công ty tuân thủ thực luật theo quy định Bộ luật lao động 2.2.3.7 Đánh giá chung Ưu điểm • Diện tích công ty bố trí hợp lý, máy móc phương tiện làm sản phẩm • xếp ngăn nắp phù hợp với tâm sinh lý người lao động Máy móc thiết bị trang bị cho người lao động tương đối đầy đủ, có hệ thống công nhân phục vụ, phụ trợ phục vụ cho công nhân chính, xảy tình trạng • chờ việc ngừng việc máy móc Cán quản lý công ty làm việc khoa học rõ ràng hợp lý, quản lý thường xuyên quan tâm tới nhân viên trình làm việc, nắm bắt kịp thời • khó khăn người lao động để giải khó khăn cho họ Công ty thực tốt quy định chung quyền lợi người lao động chế độ thai sản, thời gian làm việc, thời gian làm thêm, bảo hiểm xã hội, bảo • hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn… Không công ty xây dựng hành lang công ty bóng xung quanh công ty để giúp cho người lao động cảm thấy thoải mái nghỉ giữ ca Hạn chế • Lối phân xưởng xung quanh phân xưởng chặt hẹp Một số khu vực văn phòng nằm khu vực sản xuất, vị trí phân xưởng bị che • khuất, gây bóng đổ nên hệ thống ánh sáng tự nhiên chưa phát huy hết hiệu lực Những khu có nhiều bụi, tiếng ồn, tỏa nhiệt nhiều chưa bố trí riêng biệt nên gây ảnh hưởng tới khu vực xung quanh Nhất khu chặt máy móc động lớn hoạt động thường xuyên nên tỏa nhiệt nhiều đặt gần với khu thành hình khu đóng gói đến làm hai khu vực chịu ảnh hưởng phần không nhỏ SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 18 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực • Công ty chưa nêu rõ ràng quy định xử phạt người lao động, công ty có trang bị trang y tế yếm, găn tay… người lao động thường • xuyên không sử dụng Chưa có chương trình giúp công nhân viên tận dụng hội để hiểu biết lẫn nhau, tạo tâm lý thoải mái, thân thiện với để dễ hợp tác làm việc Đồng thời công ty chưa tạo điều kiện cho người lao động phát huy sáng kiến • trình làm việc sản xuất Một số người lao động chưa có ý thức tuân thủ quy định an toàn lao động, vệ sinh lao động, nội quy lao động, việc giữ gìn trang biết bị - máy móc – • nguyên vật liệu làm việc Công ty thiết kế không gian chật, máy bố trí khoảng cách gần nên người làm nhiệt độ phòng tăng lên phân xưởng thiết kế theo hướng đón ánh sáng nhiều nên vào buổi trưa, nhiệt độ nơi làm việc cao oi 2.3 Giải pháp cải tiến điều kiện lao động công ty địa bàn huyện Hóc Môn 2.3.1 Giải pháp cải thiện hệ thống chiếu sáng 2.3.1.1 Mục tiêu giải pháp Cải thiện hệ thống chiếu sáng tổ chức sản xuất tổ chức lao động có vai trò quan trọng Thị lực người phụ thuộc lớn vào hệ thống chiếu sáng Độ sáng tăng làm cho thị lực người lao động tăng theo độ ổn định thị lực lâu bền Mặt khác thành phần quang phổ nguồn ánh sáng có tác dụng lớn mắt Ánh sáng màu vàng, da cam, xanh giúp cho mắt làm việc tốt lâu mỏi Chiếu sáng sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến suất lao động, đến sức khỏe an toàn người lao động Do vậy, cải thiện hệ thống chiếu sáng tốt sở giúp cho công ty tăng suất lao động, chất lượng sản phẩm đảm bảo hơn, đồng thời giúp cho doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất 2.3.1.2 Nội dung giải pháp Công ty nên cải thiện hệ thống chiếu sáng theo hai nguồn: chiếu sáng tự nhiên chiếu sáng nhân tạo • Chiếu sáng tự nhiên: Công ty nên bố trí xếp cửa tạo điều kiện tiện nghi ánh sáng công ty, đảm bảo cho mắt làm việc điều kiện thích hợp Ngoài ra, công ty cần phải đảm bảo hướng ánh sáng không gây bóng đổ người, thiết bị kết cấu tường nhà người lao động Bề mặt làm việc người lao động có độ rọi sáng cao bề mặt khác phòng SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 19 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực • Chiếu sáng nhân tạo: Tại số khu vực làm việc công ty khu chặt khu thành hình chủ yếu dùng hệ thống chiếu sáng tự nhiên Vì vậy, công ty cần tăng cường thêm hệ thống chiếu sáng chung để đảm bảo yêu cầu sản xuất lắp thêm đèn xưởng, chia không gian thành không gian nhỏ, không gian có độ chiếu sáng khác đảm bảo yêu cầu Đồng thời, hệ thống cửa sổ, cửa trời, hệ thống đèn phải thường xuyên lau chùi, bảo quản ( tuần lần) để đảm bảo đủ độ sáng không gian làm việc 2.3.1.3 Lợi ích hiệu giải pháp Hệ thống chiếu sáng cho người lao động đầy đủ giúp cho thị lực người lao động tốt Mang lại nhiều lợi ích cho công ty như: người lao động gắn bó lâu dài với tổ chức, giúp cho trình sản xuất kinh doanh công ty diễn mạch lạc, làm tăng suất lao động, tăng chất lượng hiệu sản phẩm Giúp công ty thu lợi nhuận cao 2.3.2 Giải pháp cải thiện hệ thống phòng chống tiếng ồn 2.3.2.1 Mục tiêu giải pháp Chống tiếng ồn không vấn đề lý luận mà trở thành yêu cầu cấp bách nhiều ngành sản xuất kinh doanh Làm việc điều kiện tiếng ồn người lao động khó tập trung làm việc, lâu dần đau đầu chóng mặt, ngủ, ăn không ngon,có tượng cảm giác không xác, dẫn tới bệnh thần kinh Tiếng ồn từ 80dB – 90dB áp lực võ não tăng, làm ức chế việc tiết dịch nhu động dày tiêu hóa Theo nhiều nghiên cứu điều tra người lao động làm việc điều kiện tiếng ồn tỉ lệ đau dày cao Do đó, giảm tiếng ồn đảm bảo sức khỏe cho người lao động Tiếng ồn làm tim đập mạnh hơn, huyết áp cao Điều rõ tiếng ồn làm giảm suất lao động người lao đông 2.3.2.2 Nội dung giải pháp Theo nhiều nhà nghiên cứu cho tiếng ồn có ảnh hưởng đến suất lao động người lao động Bảng 5: Tiếng ồn suất lao động Cường độ Số sản phẩm phân loại ca Trung bình 76 8200 % 100 SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Số lỗi phân loại ca Trung bình 250 % 2,5 Trang 20 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực 80 8000 96 374 3,1 85 7800 86 516 6,6 90 7300 81 713 9,8 95 6750 75 919 15,0 Nguồn:Viện hàn lâm y học Nga Phải xiết chặt ốc vít tha dầu thường xuyên vào phận trục chuyền, phận chuyển động phát tiếng ồn Xung quanh phận sản xuất tiếng ồn nên xây tường ốp gạch rỗng, khung cửa cửa sổ kín khe nhỏ truyền tiếng ồn mạnh Giữa nhà máy cần kê điện cách âm Dùng nút bịch tai bông, tẩm glyxêrin bịch tai nguyên liệu xốp như: nỉ, … Người lao động làm việc khu chặt khu thành hình nơi thường xuyên tiếp xúc với tiếng ồn mạnh Do cần giảm bớt làm cho người lao động, bố trí xen kẽ công việc để có quảng nghỉ ngơi hợp lý Không nên tuyển người lao động có bệnh tai vào môi trường này, phát người có bệnh tai công ty cần phải bố trí xếp lại để người lao động đừng tiếp xúc với tiếng ồn xa tốt Có đảm bảo điều kiện lao động cho người lao động 2.3.2.3 Lợi ích hiệu giải pháp Giúp cho người lao động làm việc không bị căng thẳng mệt mỏi thúc đẩy nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm hiệu Hạn chế cho người lao động mắc bệnh nghề nghiệp dẫn đến giúp người lao động gắn bó với công ty với tổ chức lâu dài 2.3.3 Cải thiện điều kiện lao động cho công ty TNHH VAGABOND - Cải tạo cấp nhà xưởng, máy móc thiết bị góp phần cao điều kiện lao - động môi trường lao động cho người lao động Bố trí nơi làm việc có bụi độc hại cách hợp lý để hạn chế ảnh hưởng - phạm vi hẹp Thường xuyên củng cố tạo hệ thống cải thiện điều kiện lao động, tìm mô hình hình thức hoạt động cho phù hợp với tình hình sản xuất – kinh doanh công ty giai đoạn cụ thể Cải thiện điều kiện lao động không mang hình thức mà sâu vào chất lượng SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 21 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực - Bổ sung phương tiện cá nhân cho người lao động, để giảm bớt yếu tố độc hại - tác động đến người lao động Chú trọng tăng cường công tác tự kiểm tra cấp để nhắc nhở, giáo dục ý thức trách nhiệm trình, biện pháp làm việc an toàn, vệ sinh, nâng cao khả phát gây tai nạn thương tích, giữ gìn an toàn lao động vệ sinh môi trường, từ - tăng suất lao động, đạt hiệu sản xuất cao Duy trì thực đầy đủ chế độ quy định pháp luật Bảng 6: Kế hoạch cải thiện điều kiện lao động năm 2015 STT Tên công việc Số người tham gia Đơn vị thực Thời gian thực I Các biện pháp kỹ thuật an toàn phòng chống cháy nổ Kiểm định kỹ thuật an toàn thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động Phòng kỹ thuật điện Tháng Sửa chữa bảo dưỡng hệ thống điện cho toàn công ty Phòng kỹ thuật điện Tháng Nâng cấp, sửa chữa bão dưỡng thiết bị công ty Phòng kỹ thuật điện Các tháng Mua sắm, bão dưỡng dụng cụ phòng cháy chữa cháy cho công ty Phòng tổ chức lao động Tháng II Các biện pháp kỹ thuật vệ sinh lao động,phòng chóng độc hại , cải thiện điều kiện lao động Sửa chữa bảo dưỡng, chăm sóc nạo vét toàn hệ thống xanh, cống thoát nước công ty Văn phòng công ty Các tháng Nâng cấp, sửa chữa, bão dưỡng quạt máy công ty Phòng kỹ thuật điện Tháng Nâng cấp, sửa chữa hệ thống chiếu sáng xưởng Phòng kỹ thuật điện Các tháng Nâng cấp, sửa chữa hệ thống nhà xưởng Thuê đơn vị làm Tháng tháng III Chăm sóc sức khỏe người lao động SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 22 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực IV Tuyên truyền giáo dục, huấn luyện bảo vệ lao động V Trang bị bảo hộ cá nhân Nguồn: Quản lý chất lượng môi trường 2.4 Khuyến nghị 2.4.1 Đối với Công ty Công ty TNHH VAGABOND công ty có bề dày hoạt động sản xuất kinh doanh với đội ngũ lao động giỏi, thành thạo công việc Với đặc trưng công ty sản xuất da giày, ngành sản xuất có nhiều công việc độc hại, nặng nhọc nên điều kiện lao động mối quan tâm toàn công ty Trong trình năm hoạt động công ty không ngừng áp dụng biện pháp, công nghệ để cải thiện điều kiện lao động Công ty đạt thành tựu định việc cải thiện điều kiện lao động, khắc phục phần lớn điều kiện lao động ảnh hưởng không tốt đến sức khỏe người lao động Bên cạnh thành tựu mà công ty đạt tồn số vấn đề cần phải khắc phục: Dưới phân xưởng sản xuất, tồn số người lao động chưa thực nghiêm túc biện pháp bảo hộ lao động: đeo nút tai chống ồn, trang chống bụi… Điều phải người lao động chưa nhận thức tầm quan trọng công tác bảo hộ lao động Vì công ty cần: - Đẩy mạnh việc tuyên truyền giáo dục, kiểm tra sát việc thực an toàn, vệ sinh - lao động sức khỏe họ gia đình họ Một số nơi làm việc người lao động chưa hợp lý: thiếu ánh sáng, không khí, độ sáng chưa đủ…Phòng giao ca phân xưởng chưa quan tâm mức, trang thiết bị cũ, sở vật chất, chưa cải thiện Công ty cần quan tâm đến nơi làm việc, sở vật chất phân xưởng sản xuất để tạo nơi - làm việc đáp ứng điều kiện làm việc tốt Mạng lưới y tế Công ty cần phải trang bị đầy đủ kiến thức, chuyên môn, sở vật chất thuốc men có tác dụng cao ngành độc hại, xử lý kịp thời loại bệnh nghề nghiệp mà công nhân mắc phải đặc biệt công nhân có thâm niên nghề nghiệp cao, công ty nên có sách bồi dưỡng so với độ tuổi khác 2.4.2 Đối với người lao động Thường xuyên khám sức khỏe định kỳ nhằm giữ gìn sức khỏe thân, thực đầy đủ quy định sử dụng bảo hộ lao động trang bị thêm thiết bị thiếu SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 23 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực Nâng cao trình độ văn hóa hiểu biết tác dụng bảo hộ lao động để đề xuất kiến nghị lên tổ chức công đoàn Có thể biện pháp trước mắt để hạn chế ảnh hưởng điều kiện lao động tới sức khỏe công nhân KẾT LUẬN Đối với công việc sức khỏe điều quan trọng nhất, giá trị xuyên suốt thời đại Có thể xem sức khỏe nhân tố quan trọng việc đánh giá chất lượng sống xã hội Vì việc phòng ngừa bệnh tật không trách nhiệm cảu cá nhân mà tập thể, quan toàn xã hội Tổ chức lao động gắn liền với phát triển doanh nghiệp, kết hợp yếu tố trình sản xuất (lao động, đối tượng, công cụ lao động) nhằm đạt tới suất lao động hiệu sản xuất cao, chất lượng sản phẩm hoàn hảo Trong kinh tế thị trường hội nhập mạnh mẽ vào trình toàn cầu hóa kinh tế, việc nâng cao trình độ tổ chức lao động doanh nghiệp, quan yêu cầu thực tế khách quan Đặc biệt kinh tế nước ta đứng trước hội to lớn nhiều thách thức đặt gay gắt Hiểu công ty TNHH Vagabond thành phố Hồ Chí Minh vấn đề điều kiện lao động công ty quan tâm, có biện pháp cải thiện điều kiện lao động nhằm hạn chế điều kiện lao động Nhưng bên cạnh công ty có hạn chế cần phải khắc phục Để bảo đảm an sinh xã hội, lợi ích người lao động lợi nhuận kinh tế cho người sử dụng lao động coi động lực phát triển sản xuất Một công việc ổn định điều kiện lao động an toàn bao gồm mức lương tối thiểu, giới hạn thời gian làm việc trợ cấp bảo hiểm…Thông qua luật lao động tạo nên mối quan hệ hoài SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 24 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực hòa doanh nghiệp góp phần đảm bảo an toàn, bảo vệ sức khỏe người lao động, tăng suất lao động góp phần xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững PHẦN TÀI LIỆU THAM KHẢO Tôn Thiện Chiếu – Phòng xã hội học Lao động Công nghệ - Viện xã hội học,1997 Công trình nghiên cứu môi trường lao động nữ công nhân số ngành nghề nặng nhọc độc hại thái độ họ Từ điển Tiếng Việt – NXB Đà Nẵng, 1998 Từ điển Bách khoa Việt Nam – 1995 Triết học Mác – Lênin Chủ nghĩa vật biện chứng Hà Nội: NXB Tiến Bộ PGS – TS Đỗ Minh Cương, 1996 Điều kiện lao động doanh nghiệp Việt Nam Hà Nội: NXBCTQG Phòng kỹ thuật an toàn công ty TNHH Vagabond, 2015 Báo cáo tổng kết công tác bảo hộ lao động Nhà xuất trị quốc gia, 2004 “Các quy định pháp luật an toàn vệ sinh lao động”, Trần Thị Lan – Chủ tịch Công Đoàn ngành công nghiệp nhẹ Nghiên cứu điều kiện lao động – điều kiện sinh hoạt nữ công nhân ngành Dệt SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 25 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực Nguyễn thị Phương Lâm, 2002 Nghiên cứu khảo sát thực trạng điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động chế biến thủy hải sản nhằm đề xuất giải pháp, cải thiện điều kiện lao động, bổ sung danh mục bệnh nghề nghiệp 10 Tài liệu Internet - Nguyễn Thị Thủy Ngân, 2009 Ảnh hưởng điều kiện lao động tới sức khỏe lao động nữ ngành Thủy sản < http://123doc.org/document/70963-anh-huong-cua-dieu-kien-laodong-toi-suc-khoe-cua-lao-dong-nu-trong-nghanh-che-bien-thuy-san.htm > [Truy cập ngày: 18/9/2015] - Nguyễn Mai Phương, 2013 Đánh giá ảnh hưởng điều kiện lao động đến sức khỏe người lao động ngành xây dựng < http://doc.edu.vn/tai-lieu/de-tai-danh-gia-anh-huongcua-dieu-kien-lao-dong-den-suc-khoe-nguoi-lao-dong-trong-nganh-xay-dung-37179/ > [Truy cập ngày: 18/9/2015] - Truy cập tại: < https://sites.google.com/site/dhck5altantoanlaodonghui/phan-tich-dieu-kien-lao-dong > [Truy cập ngày: 19/9/2015] < http://thuvienphapluat.vn/van-ban/Lao-dong-Tien-luong/Thong-tu-lien-bo-03-TT-LB-quydinh-dieu-kien-lao-dong-co-hai-cong-viec-khong-su-dung-lao-dong-nu-41423.aspx > [Truy cập ngày: 19/9/2015] [Truy cập ngày:19/9/2015] SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 26 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực MỤC LỤC SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 27 [...]... thực trạng điều kiện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe người lao động chế biến thủy hải sản nhằm đề xuất các giải pháp, cải thiện điều kiện lao động, bổ sung danh mục bệnh nghề nghiệp 10 Tài liệu trên Internet - Nguyễn Thị Thủy Ngân, 2009 Ảnh hưởng của điều kiện lao động tới sức khỏe lao động nữ trong ngành Thủy sản < http://123doc.org/document/70963-anh-huong-cua-dieu-kien-laodong-toi-suc-khoe-cua -lao- dong-nu -trong- nghanh-che-bien-thuy-san.htm... nên điều kiện lao động luôn là mối quan tâm của toàn công ty Trong quá trình 7 năm hoạt động công ty đã không ngừng áp dụng các biện pháp, công nghệ để cải thiện điều kiện lao động Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định trong việc cải thiện điều kiện lao động, khắc phục được phần lớn những điều kiện lao động ảnh hưởng không tốt đến sức khỏe của người lao động Bên cạnh những thành tựu mà công. .. chứng cơ xương khớp của CN da giầy luôn đứng thứ hai trong danh mục bệnh tật của các công ty 2.2.3 Thực trạng về điều liện lao động ảnh hưởng đến sức khỏe công nhân tại Công ty TNHH VAGABOND trên địa bàn Huyện Hóc Môn 2.2.3.1 Tổng quan về Công ty SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 12 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực Tên công ty: CÔNG TY TNHH VAGABOND VIỆT NAM Tên giao dịch: VAGABOND VN Địa chỉ: 56/1C Phan... Trị Nhân Lực IV Tuyên truyền giáo dục, huấn luyện về bảo vệ lao động V Trang bị bảo hộ cá nhân Nguồn: Quản lý chất lượng và môi trường 2.4 Khuyến nghị 2.4.1 Đối với Công ty Công ty TNHH VAGABOND là một công ty có bề dày trong hoạt động sản xuất kinh doanh với đội ngũ lao động giỏi, thành thạo trong công việc Với đặc trưng là một công ty sản xuất da giày, một trong những ngành sản xuất có nhiều công. .. vậy công ty TNHH Vagabond ở thành phố Hồ Chí Minh vấn đề về điều kiện lao động đã được công ty quan tâm, đã có biện pháp cải thiện điều kiện lao động nhằm hạn chế những điều kiện lao động Nhưng bên cạnh đó công ty cũng có những hạn chế cần phải khắc phục Để bảo đảm an sinh xã hội, lợi ích của người lao động và lợi nhuận kinh tế cho người sử dụng lao động được coi là động lực của phát triển sản xuất. .. động ngay từ đầu khi người lao động bất đầu vào làm việc Công ty nhận người lao động vào làm việc linh hoạt độ tuổi từ 18 đến 40 tuổi Về nghỉ ngơi, công ty thực hiện đúng theo quy định của Bộ luật lao động, cho người lao động làm 8 tiếng/ ngày Trong trường hợp hàng gấp thì công ty cho người lao động tăng ca nhưng không quá 4 tiếng trong một ngày, tiền tăng ta của mỗi người lao động được tính SVTH: LÊ... pháp cải tiến điều kiện lao động tại các công ty trên địa bàn huyện Hóc Môn 2.3.1 Giải pháp cải thiện hệ thống chiếu sáng 2.3.1.1 Mục tiêu của giải pháp Cải thiện hệ thống chiếu sáng trong tổ chức sản xuất và tổ chức lao động có vai trò rất quan trọng Thị lực của con người phụ thuộc rất lớn vào hệ thống chiếu sáng Độ sáng tăng làm cho thị lực của người lao động cũng tăng theo và độ ổn định của thị lực... những người lao động làm việc trong điều kiện tiếng ồn thì tỉ lệ đau dạ dày khá cao Do đó, khi giảm tiếng ồn còn đảm bảo được sức khỏe cho người lao động Tiếng ồn có thể làm tim đập mạnh hơn, huyết áp cao Điều rõ nhất là tiếng ồn làm giảm năng suất lao động của người lao đông 2.3.2.2 Nội dung giải pháp Theo nhiều nhà nghiên cứu cho rằng tiếng ồn có ảnh hưởng đến năng suất lao động của người lao động Bảng... Phòng kỹ thuật an toàn công ty TNHH Vagabond, 2015 Báo cáo tổng kết công tác bảo hộ lao động 7 Nhà xuất bản chính trị quốc gia, 2004 “Các quy định pháp luật về an toàn vệ sinh lao động , 8 Trần Thị Lan – Chủ tịch Công Đoàn ngành công nghiệp nhẹ Nghiên cứu điều kiện lao động – điều kiện sinh hoạt của nữ công nhân ngành Dệt SVTH: LÊ THỊ THANH TUYỀN_Đ13NL1 Trang 25 Tổng Quan Quản Trị Nhân Lực 9 Nguyễn thị... lao - động và môi trường lao động cho người lao động Bố trí nơi làm việc có bụi hoặc độc hại một cách hợp lý để hạn chế ảnh hưởng của nó - trong phạm vi hẹp Thường xuyên củng cố tạo hệ thống cải thiện điều kiện lao động, tìm ra mô hình và các hình thức hoạt động cho phù hợp với tình hình sản xuất – kinh doanh của công ty trong từng giai đoạn cụ thể Cải thiện điều kiện lao động không mang hình thức

Ngày đăng: 22/06/2016, 15:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan