Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
3,99 MB
Nội dung
PHÂN TÍCH KINH DOANH Mục đích nghiên cứu Những kiến thức cần thiết Tài liệu tham khảo LOGO CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH KINH DOANH 43 LOGO MỤC ĐÍCH LOGO Khái niệm, vai trò, ý nghĩa PTKD? Vai trò PTKD với chức quản lý? Các phương pháp sử dụng PTKD 43 Các nội dung tổ chức công tác PTKD? NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1.1 Khái niệm chung - Kinh doanh hoạt động kiếm lời (thu LN) - Mục đích nhà KD, DN tối đa hóa LN sở nguồn lực khan - Kết KD (LN) phụ thuộc nhiều yếu tố (sau kỳ hoạt động cần làm rõ ảnh hưởng yếu tố đó) - Vậy, việc nghiên cứu, đánh giá KQ KD yếu tố ảnh hưởng đến KQ KD nội dung PTKD NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO Khái niệm - Quá trình KD gồm nhiều khâu, giai đoạn, trình khác - Tất khâu, giai đoạn ảnh hưởng đến kết KD, nên phải nghiên cứu cách chi tiết - Vậy, PTKD việc phân chia, mổ xẻ KQ trình KQ KD cuối cùng, để tìm hạn chế, thiếu sót yếu tố ảnh hưởng đến KQ KD để đưa giải pháp khắc phục NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1.2 Vai trò, ý nghĩa PTKD Đối với chủ DN nhà quản lý DN: - Đánh giá kết KD DN chất lượng công tác quản lý qua thời kỳ, phận, trình SX - Hiểu rõ nguyên nhân, yếu tố ảnh hưởng đến kết hoạt động KD DN - Đưa sở chắn cho nhà quản lý hạn chế sai lầm, lựa chọn chiến lược KD định NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO Vai trò, ý nghĩa PTKD Đối với đối tượng bên nhà quản lý: - Các khách hàng, nhà đầu tư,…đánh giá kết KD thực trạng tài DN để có định đúng, hạn chế rủi ro - Nhà quản lý nắm vấn đề liên quan đến việc thực sách, chế độ tài chính… DN, giúp quan quản lý hoàn thiện, điều chỉnh C/S cho phù hợp Từ ý nghĩa trên, PTKD coi công cụ quản lý thiếu DN KT NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD Vai trò PTKD công tác quản lý: Xây dựng KH Kiểm tra, phân tích Ra định Tổ chức thực LOGO NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1.3 Đối tượng PTKD - LN tiêu quan trọng phản ánh kết hoạt động KD DN - LN kết đạt từ phận, đơn vị, khâu, trình SXKD phản ánh qua hệ thống tiêu khác - Kết KD DN lại chịu tác động nhiều yếu tố, tác nhân… Vậy, đối tượng PTKD kết hoạt động KD thể hệ thống tiêu kinh tế nhân tố tác động đến kết NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1.3.1 Hệ thống tiêu kinh tế - Các nội dung kinh tế thể qua tiêu kinh tế khác - Kết đạt nội dung phản ánh qua trị số tiêu - Trị số tiêu thể định hướng kết đạt nội dung kinh tế - Các Chỉ tiêu thường có tính ổn định tương đối nội dung kinh tế, Trị số tiêu thường biến động theo thời gian, không gian khác LOGO Click to edit title style ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc 380% 230% 300% 160% 50% Year 00 Text in here (unit: %) 150% 70% 01 100% 02 03 04 05 06 07 LOGO Diagram Text Add Your Title Text Text •Text •Text •Text •Text • Add Your Title Text Text Text Text •Text •Text •Text • • Text Text Text LOGO Diagram Text Text Text Concept Text Text Text Add Your Text LOGO Diagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text LOGO Diagram Text Text Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text LOGO Diagram Text Text Add Your Title Text Text LOGO Diagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Add Your Text Title Add Your Text Add Your Text LOGO Diagram ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc 2004 2003 2002 2001 LOGO Diagram rT rT e xt ext ext ext ext rT rT e xt rT e xt rT e xt u Yo u Yo u Yo rT u Yo u Yo rT u Yo u Yo u Yo LOGO Progress Diagram Phase Phase 11 Phase Phase 22 Phase Phase 33 LOGO Block Diagram TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT LOGO Table TEXT Title A Title B Title C Title D Title E Title F TEXT TEXT TEXT TEXT LOGO 3-D Pie Chart Text2 Text3 Text1 Text4 Text6 Text5 LOGO Marketing Diagram Add Add Your Your Text Text Add Your Title here Text1 Text1 Text1 Text1 www.themegallery.com www.themegallery.com LOGO [...]... NV CM KP MS SCTX KP TX khác Cộng chi TX 3.382,2 1. 543,7 347 16 4 ,1 5.937 (%) 62,2 28,4 6,4 3 10 0 2009 SL (%) 5. 319 52,2 2.305,6 22,5 580,9 5,7 1. 977,2 19 ,4 10 .18 2,7 10 0 So sánh (+,-) + 1. 936,8 + 7 61, 9 + 233,9 + 1. 813 ,1 + 4.245,7 (%) 15 7,3 14 9,4 16 7,4 12 .054,8 17 1,5 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO Nội dung của phương pháp so sánh đ So sánh có điều chỉnh (có liên hệ): - Nội dung: So sánh phải liên hệ... quát: Q = a.b; Q1 = a1.b1; Q0 = a0.b0; ΔQ = Q1 - Q0 ΔQa = a1.b0 – a0.b0 ΔQb = a1.b1 – a1.b0 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO Phương pháp loại trừ + Phương pháp hiệu số hay số chênh lệch: Trực tiếp sử dụng mức chênh lệch của từng nhân tố (Số kỳ PT – Số kỳ gốc) để xác định ảnh hưởng của nhân tố đó Công thức tổng quát: Q = a.b; Q1 = a1.b1; Q0 = a0.b0; ΔQ = Q1 - Q0 ΔQa = (a1 – a0).b0 ΔQb = a1.(b1 – b0) NHỮNG... Phân tích: - Chênh lệch tuyệt đối: + 10 tr.đ - Tăng tương đối: + 12 ,5% (đạt 11 2,5%) Nhận xét: kết quả so sánh trên chưa nói lên điều gì Giả sử: Giá trị SP dự kiến là 750 tr.đ; GTSP thực tế là 860 tr.đ (đạt 11 4,6%) Phân tích: - Tiền lương tiết kiệm: 90 – (80 x 11 4,6%) = - 1, 68 tr.đ - Mức độ đạt (%) = 90/ 80. (11 4,6%) x 10 0 = 98,2% NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1. 4.3 Phương pháp loại trừ - Mục đích:... (Sản lượng đạt 13 0%, Chi phí đạt 12 5%) + Số tỷ lệ kết cấu (so sánh tỷ trọng dân cư thành thị và nông thôn) LOGO NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD Nội dung của phương pháp so sánh Ví dụ: Tình hình chi thường xuyên Trường CĐ nghề Phú Thọ ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu 2008 SL - TT cá nhân KP NV CM KP MS SCTX KP TX khác Cộng chi TX 3.382,2 1. 543,7 347 16 4 ,1 5.937 (%) 62,2 28,4 6,4 3 10 0 2009 SL (%) 5. 319 52,2 2.305,6... ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1. 3.2 Các nhân tố ảnh hưởng Khái niệm: Nhân tố (yếu tố) là những thành phần cấu thành bên trong của mỗi hiện tượng kinh tế Khi các nhân tố thay đổi sẽ tác động làm thay đổi độ lớn và xu hướng của các chỉ tiêu Phân loại nhân tố: - Phân theo nội dung kinh tế: + Những nhân tố phản ánh điều kiện kinh doanh: vốn, LĐ… + Những nhân tố phản ánh kết quả kinh doanh - Phân theo tính tất... KD cao nhất NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD 1. 4 Các phương pháp trong PTKD Phương pháp chung, tổng quát: -Phương pháp duy vật biện chứng - PP duy vật lịch sử Các phương pháp cụ thể: -…… - …… LOGO NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1. 4 .1 Phương pháp phân tích chi tiết Khái niệm: Là phương pháp cụ thể hóa từng chi tiết, bộ phận cấu thành và quá trình diễn biến, phát triển của hiện tượng, sự kiện trong không... nguồn lực NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1. 3.4 Nhiệm vụ của PTKD - Đánh giá mức độ đạt được về kết quả SXKD của DN (theo từng chỉ tiêu, cho từng bộ phận, đơn vị…) và những nguyên nhân tác động ảnh hưởng đến kết quả đó - Phát hiện ra những tiềm năng chưa được khai thác: Vốn, nhân lực, TS, đất đai, thị trường… - Đề xuất được các giải pháp, chiến lược kinh doanh tối ưu, nhằm khai thác tiềm năng, khắc... loại trừ Ví dụ: Có số liệu tiêu thụ SP của 1 DN như sau: Chỉ tiêu - Số lượng SP bán - Giá bán - Doanh thu ĐVT Cái Tr.đ/cái Tr.đ KH 10 0 600 60.000 TH 85 630 53.550 Phân tích: Nếu sử dụng PP thay thế liên hoàn - DT phụ thuộc vào SLSP bán (chỉ tiêu số lượng) và giá bán đơn vị (chỉ tiêu chất lượng); - DT thực hiện giảm so KH là 6.450 tr.đ Δ DTSL = (85x 600) – (10 0 x 600) = - 9.000 tr.đ Δ DTGB = (85x 630)... để đánh giá, phân tích NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO 1. 3.3 Nội dung chủ yếu của PTKD - Phân tích các chỉ tiêu kết quả SXKD của DN, của từng đơn vị, bộ phận theo các chỉ tiêu cụ thể: SL, DT, giá thành, LN… - Phân tích việc sử dụng các yếu tố nguồn lực, các điều kiện liên quan đến kết quả SXKD: vốn, LĐ, TS, đất đai… - Phân tích môi trường kinh doanh và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động KD của DN -... tích của chỉ tiêu kinh tế nào đó - Hạn chế: Không làm rõ xu hướng và bản chất của hiện tượng nghiên cứu NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PTKD LOGO Nội dung của phương pháp so sánh b So sánh tương đối: ĐVT là số lần, số % - Mục đích: Nhằm xác định mức độ đạt được của các chỉ tiêu kỳ phân tích so với kỳ gốc - Ý nghĩa: Làm rõ bản chất của các hiện tượng nghiên cứu thông qua so sánh các chỉ tiêu kinh tế có quan