– “ Bẻ đũa chẳng bẻ được cả nắm”. Câu truyện bó đũa gộp lại thì không ai bẻ nổi, chia ra thì dễ dàng bẻ gãy từ lâu đã đi vào tâm tưởng mỗi người dân Việt Nam ta như một minh chứng hùng hồn mà gần gũi về sự đoàn kết. Thật vậy. Đoàn kết là vẫn đề muôn thuở của mọi người, mọi nhà, mọi tổ chức, mọi quốc gia thậm chí còn mang tính toàn cầu. Tuy nhiên do khả năng và thời gian có hạn, trong phạm vi học phần “Văn hóa và đạo đức quản lý”, chúng tôi xin được bàn đến chủ đề: “Tính đoàn kết trong công sở”.
Trang 1TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN
Thời gian Công việc thực hiện Người thực hiện Đánh giá
21/03/2016 Học nhóm, xác định
hướng, phương pháp làm bài
21/03 – /
22/03/2016
Làm bài word:
Cơ sở văn hóa, lịch sử Hiền Hoàn thành Biểu hiện, ảnh hưởng Minh, khánh,
Hà, Khánh Linh
Hoàn thành
Nhi
Hoàn thành
24/03/2016 Làm Power point Khánh Linh,
Cường
Hoàn thành
26/03/2016 Lên ý tưởng, ghép kịch,
slide
Trang 2TÍNH ĐOÀN KẾT, TẬP THỂ TRONG TỔ CHỨC
I. ĐẶT VẤN ĐỀ
“Ngày xưa, có một người nhà giàu, sinh được năm người con Vì được
nuông chiều nên họ sinh ra lười biếng và ỷ lại Khi đã trưởng thành, mỗi người đều có một cơ ngơi, nhưng vẫn luôn ganh tị lẫn nhau về những của cải
mà cha mẹ cho Người cha cố gắng khuyên can họ nhưng vô ích, vì vậy ông rất đau lòng.
Ít lâu sau, người cha lâm bệnh nặng Biết mình không qua khỏi, ông gọi năm người con đến và bảo gia nhân đem ra một bó đũa Năm người con ngơ ngác không hiểu người cha có ý định gì Ông cầm lấy bó đũa và bảo từng người hãy bẻ đi Người con nào cũng gắng hết sức mình nhưng không sao bẻ nổi.
Sau đó người cha lại bảo "Các con hãy bẻ từng chiếc một xem sao" Lập tức năm người con bẻ một cách dễ dàng Lúc đó người cha mới nói:
"Các con ạ, bó đũa ví như năm anh em các con đó, nếu mỗi người các con đều chung tay gánh vác mỗi người một việc thì không kẻ thù nào làm các con gục ngã được Còn nếu các con chỉ biết đến bản thân mình thì sẽ trở nên lẻ loi và bị thất bại trong cuộc đời Nếu các con đoàn kết và thương yêu lẫn nhau thì cha mới có thể yên tâm mà nhắm mắt Nghe xong, năm anh em mới hiểu lời người cha dạy, họ rất hối hận với những việc đã làm Từ đó họ sống hoà thuận và đoàn kết, thương yêu lẫn nhau.”1 – “ Bẻ đũa chẳng bẻ được cả
nắm” Câu truyện bó đũa gộp lại thì không ai bẻ nổi, chia ra thì dễ dàng bẻ gãy từ lâu đã đi vào tâm tưởng mỗi người dân Việt Nam ta như một minh chứng hùng hồn mà gần gũi về sự đoàn kết Thật vậy Đoàn kết là vẫn đề muôn thuở của mọi người, mọi nhà, mọi tổ chức, mọi quốc gia thậm chí còn mang tính toàn cầu Tuy nhiên do khả năng và thời gian có hạn, trong phạm vi học phần “Văn hóa và đạo đức quản lý”, chúng tôi xin được bàn đến chủ đề:
“Tính đoàn kết trong công sở”
1 Truyện bó đũa, kho tàng truyện cổ tích Việt Nam
Trang 3II. Khái niệm
Đoàn kết là hiện tượng nhiều người kết hợp với nhau thành cộng đồng thống nhất cùng hoạt động vì một mục đích chung, là một xu thế tất yếu trong
sự phát triển của cộng đồng người
III. Cơ sở lịch sử, văn hóa
Người Việt ta luôn tự hào về truyền thống “lá lành đùm lá rách” Từ thuở khai thiên lập địa, nhân dân ta đã luôn nhắc nhở, răn dạy nhau về tinh thần đoàn kết Từ thuở bé thơ, ta đã nghe tục ngữ, ca dao có dạy: “Nhiễu điều phủ lấy giá gương – Người trong một nước phải thương nhau cùng; “Đoàn kết
là sống, chia rẽ là chết”,…Bởi người Việt cùng chung gốc tích con Lạc cháu Hồng, cùng nở ra từ bọc trứng Âu Cơ nên đều là cháu con một nhà, phải có trách nhiệm yêu thương, đùm bọc lẫn nhau, cùng nhau dựng nước, cùng nhau giữ mãi nước non này Thánh Gióng là người nhà trời nhưng là dân sinh ra, nhờ sự đùm bọc nhân dân mà tồn tại, nghe giặc tràn đến mà phẫn nộ vươn mình cao lớn Sau ăn cơm của dân, mặc áo của dân, dùng tre trên đất làng mà đánh giặc giúp dân Đến nay tích này còn là biểu trưng cho tính cộng đồng dân tộc, cho tinh thần đoàn kết trong việc giữ làng, giữ nước, lấy bé chống lớn, lấy ít địch nhiều,…
Việt Nam đến nay đã trải qua hơn 4000 năm lịch sử Quay về quá khứ với tiền nhân, muôn dân ai mà không cúi đầu thán phục đến tự hào trước dòng sông lịch sử đầy hào hùng từ thời dựng và giữ nước với những truyền thuyết
đã đi vào huyền thoại, trở thành truyền thống như: Sơn Tinh – Thủy Tinh, bánh Chưng bánh Dày, hay trở thành bài học như truyền thuyết An Dương Vương và Mị Châu, Trọng Thủy Với những nữ kiệt – anh hào trên chặng đường giữ nước như Hai Bà Trưng, Triệu Trinh Nương, Ngô Quyền, Đinh Bộ Lĩnh, Lê Đại Hành, Lý Thường Kiệt, Trần Quốc Toản, Trần Hưng Đạo hay Quang Trung (Nguyễn Huệ),… Song như Nguyễn Trãi đã từng khẳng định
“chở thuyền cũng là dân, lật thuyền cũng là dân Khi nhắc đến lịch sử mấy ngàn năm hào hùng, khi nhắc đến các vĩ nhân lịch sử, ta không thể không
Trang 4nhắc đến tinh thần đoàn kết – phẩm chất tốt đẹp từ lâu đã trở thành truyền thống trân quý của dân ta
Truyền thống ấy cứ lớn dần lên mãi theo từng bước đường lịch sử Cũng nhờ tinh thần đoàn kết ấy mà trong suốt 2273 năm lịch sử (từ năm 257 TCN khi nhà nước Âu Lạc của An Dương Vương được hình thành) dù có đến hơn 2/3 thời gian nước ta chìm trong chiến tranh, loạn lạc, trong đao kiếm, đạn bom và máu lửa với 1069 năm bắc thuộc (4 lần), 261 năm nội chiến (Lê – Mạc; Trịnh – Nguyễn), 82 năm Pháp thuộc (1858-1940), 5 năm Nhật thuộc (1940-1945), 9 năm kháng chiến chống Pháp (1945-1954), 21 năm kháng chiến chống Mỹ (1954-1975) nhưng sau tất cả, bằng sự thông minh cơ trí của những nhà chính trị, quân sự và đặc biệt là bằng tinh thần đoàn kết đồng lòng Bởi đoàn kết đồng lòng mà cách mạng Tháng 8/1945 – cuộc cách mạng của giai cấp nông dân, của nhân dân lao động đã thành công vang dội Bởi đoàn kết đồng lòng mà một lần nữa, Việt Nam ta lại gây chấn động địa cầu bởi chiến thắng Điện Biên Phủ (1954) và sau đó là đại thắng mùa xuân năm 1975 đưa đất nước hoàn toàn độc lập
Như vậy có thể thấy tinh thần đoàn kết có giá trị vô cùng to lớn Như chủ tich Hồ Chí Minh đã từng nói: “ Đoàn kết là sức mạnh” Từ trong lịch sử,
nó đã giúp dân tộc ta vượt qua biết bao nhiêu thăng trầm, biến cố, trải ngàn năm vẫn mãi vẹn nguyên bóng hình tổ quốc,…
IV. Biểu hiện - ảnh hưởng của tính đoàn kết trong các tổ chức ở
Việt Nam
“Công sở là nơi các cán bộ, công nhân viên, những người có liên quan đến thực hiện nhiệm vụ của mình làm nhằm tạo ra một giá trị nhất định nào đó.” Như vậy, có thể thấy công sở là một trong những môi trường làm việc đặc thù yêu cầu sự đoàn kết, hợp tác, chung sức, đồng lòng
“Đoàn kết là sức manh vô địch” – điều đó đã trở thành chân lí, là truyền thống ngàn đời của dân tộc Việt Nam Từ xưa đến nay trong quá trình dựng nước và giữ nước, nhân dân ta đã thực hiện tốt bài học đoàn kết ấy cho
Trang 5nên luôn giành được thắng lợi, giữ vững được nền độc lập, thống nhất Tổ quốc Khi đã trở thành truyền thống, chúng ta có thể bắt gặp tinh thần đoàn kết ở bất cứ đâu, trong bất cứ hoàn cảnh nào Trên thực tế, nếu có nhiều cánh tay, nhiều khối óc góp lại cùng làm thì công việc sẽ mau chóng hoàn thành dù cho công việc ấy có khó khăn đến đâu Trong môi trường công sở, tính đoàn kết được biểu hiện như sau:
Đầu tiên, tính đoàn kết trong công việc được thể hiện ở việc trân trọng mối quan hệ với đồng nghiệp Cụ thể, đó là thái độ thiện chí khi bàn giao, trao đổi công việc, là sự tôn trọng trong cách nhìn nhận, đối xử giữa cấp trên với cấp dưới hay giữa những người đồng cấp, giữa các đồng nghiệp với nhau,…
Trong công việc sẽ không thể tránh khỏi những bất đồng về ý kiến, quan điểm Khi đó, tính đoàn kết được thể hiện ở việc những người có liên quan thể hiện thái độ văn minh, lịch sự, tích cực góp ý, phản hồi ý kiến chân thành, đúng mực Biết nhận lỗi và sửa sai khi cần,… thêm vào đó, luôn tìm ra gốc rễ của vấn đề và giải quyết triệt để cũng là biểu hiện của tính đoàn kết
Tính đoàn kết được thể hiện rõ nhất trong khi thực hiện công việc, khi các cán bộ, công nhân viên có ý thức giúp đỡ lẫn nhau, góp ý, chia sẻ chân tình những thông tin, kinh nghiệm trong công việc
Tính đoàn kết còn được thể hiện bằng tinh thần tự giác, việc chịu trách nhiệm, sự phê bình và tự phê bình
Ví dụ: Yahoo đã có những kết quả biến chuyển rất tích cực dưới sự lãnh đạo của Marissa Mayer Mặc dù còn rất nhiều điều phải làm nhưng một trong những điều đầu tiên Marrisa Mayer tiến hành sau khi nhậm chức chính
là tái thiết kế các tập quán tổ chức để khuyến khích sự hợp tác Thậm chí, Marrisa còn yêu cầu các nhân viên của Yahoo ngừng việc làm việc tại nhà do theo bà, không có gì tốt hơn sự tương tác trực tiếp giữa người và người Bà từng bị chỉ trích vì thiếu nhạy cảm, tuy nhiên, những kết quả gần đây của
Trang 6Yahoo đã chứng minh rằng bà đang đi đúng đường trên lộ trình khuyến khích
sự đoàn kết
Không chỉ trong bối cảnh nơi làm việc, trong khung giờ hành chính, ngoài giờ làm tính đoàn kết được thể hiện bằng tình cảm, thái độ giữa các đồng nghiệp, bằng biểu hiện của mỗi cá nhân, mỗi nhóm khi tham gia những hoạt động ngoài giờ của công ty, tổ chức
Ví dụ: Trong suốt 78 năm hoạt động của mình, TOYOTA luôn luôn gắn mình với văn hóa ‘đại gia đình’ Tinh thần này không những được giữ vững tại đất nước mặt trời mọc mà còn được phát triển tại mọi chi nhánh nước ngoài Như TMV (Toyota moto Việt Nam) Việt Nam, 2015 đã là năm thứ 20 Tổng công ty tổ chức Ngày hội gia đình, năm thứ 16 cho Hội thi tay nghề Cùng với đó là vô số những sự kiện nội bộ không thường niên như giải chạy tiếp sức Ekiden, hội thi nấu ăn…
Đối với lãnh đạo, tính đoàn kết được thể hiện bằng việc phát huy tinh thần dân chủ, tạo sự công bằng giữa các cá nhân hay các tổ chức
• Mặt trái
Không thể phủ nhận mặt tích cực của tính tập thể khi nó tạo nên truyền thống tốt đẹp của dân tộc ta, đó là tinh thần đoàn kết, tương thân tương ái, là
sự gắn bó, sẻ chia lúc khó khăn hoạn nạn Tuy nhiên, trong bối cảnh quá độ lên chủ nghĩa xã hội, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của đô thị và công nghiệp, từ góc nhìn của văn hóa ta có thể thấy một khối lượng lớn các cá nhân hay tập thể cố tình nghĩ khác đi, làm sai đi với cụm từ “tính đoàn kết, tập thể”
mà ta vừa nhắc đến Nhất là khi một số cá nhân, nhóm hay tổ chức sử dụng cụm từ “đoàn kết” như một vỏ bọ cho sự sứt mẻ, mục ruỗng bên trong Khi
ấy, tính tập thể lại là tác nhân gây nên nhiều hệ lụy tiêu cực.:
Tính tập thể bị lợi dụng với nhiều biến tướng, nhiều lớp vỏ nguỵ trang
“tinh tế” hơn Hiện tượng “đoàn kết một chiều”, “đoàn kết hình thức”, “đoàn
Trang 7kết thủ tiêu đấu tranh”, “đoàn kết nhóm, chia rẽ nội bộ”, đoàn kết theo kiểu
“dĩ hoà vi quý”, “dễ người dễ ta”, “gió chiều nào theo chiều đấy” không dám trình bày chính kiến, ngại va chạm, ngại phê bình trở nên ngày càng phổ biến
Có thể nói, điều này còn nguy hiểm hơn nhiều lần kiểu đoàn kết bè phái hay mất đoàn kết vì nó diễn ra vô hình, ngấm ngầm
Việc phê bình và tự phê bình để tổ chức cải tiến và phát triển hơn nay lại trở thành dịp để người ta “bới lông tìm vết”, công kích, hạ thấp uy tín, hạ bệ lẫn nhau, là phương tiện để chia rẽ, làm mất đoàn kết nội bộ, công kích cá nhân, cãi bướng hay thậm chí là trả thù
Có thể thấy, mặt trái của tính tập thể còn là sự phủ nhận, ức chế sự phát triển cá tính, kìm hãm vai trò cá nhân Ý thức về quyền cá nhân vì vậy không được phát triển, thay vào đó là sự phụ thuộc, sự phục tùng của cá nhân vào tập thể Chính sự lệ thuộc của cá nhân vào tập thể làm cho con người trở nên thụ động trong các quan hệ, không dám khẳng định bản lĩnh và nhân cách cá nhân, không dám nhân danh cá nhân để đòi hỏi những quyền lợi chính đáng cho mình
Lối sống đề ỷ lại vào tập thể và hạ thấp vai trò cá nhân là nguyên nhân làm cho con người trở nên thụ động trong các quan hệ, ít dám làm và cũng từ
đó cũng không dám chịu trách nhiệm trước cộng đồng và người khác, từ đó hình thành tâm lý và thói quen dựa dẫm, ỷ lại Tâm lý và thói quen ứng xử này được đúc kết và lưu truyền trong dân gian qua các câu thành ngữ quen thuộc như: Nó lú có chú nó khôn; Sẩy cha có chú, sẩy mẹ bú dì; Con dại cái mang…
Trong tổ chức, tâm lý dựa dẫm, ỷ lại được nâng lên một bước cao hơn là lợi dụng các mối quan hệ thân quen, họ hàng để tìm kiếm sự che chở, nâng
đỡ, mưu cầu lợi ích cá nhân Tư tưởng “Một người làm quan, cả họ được nhờ”, “Nhất thân nhì quen tam thần tứ thế” trở thành một thói quen ứng xử rất phổ biến ở thời kỳ phong kiến, trong xã hội truyền thống Việt Nam Hiện nay, mặc dù quan niệm trên đã bị hạn chế bởi một số điều luật (Luật Công chức)
Trang 8nhưng trên thực tế, tư tưởng này vẫn còn tồn tại rất phổ biến trong suy nghĩ và hành vi của xã hội như một căn bệnh trầm kha Thực trạng “con ông cháu cha”, nạn “ô dù”, “chủ nghĩa thân quen”, sự kéo bè kết cánh dựa trên mối quan hệ huyết thống, bà con, đồng hương… tuy không tồn tại một cách chính thống và công khai nhưng ai cũng có thể thấy căn bệnh này đã và đang là một vấn nạn xã hội, hàng ngày đang âm thầm, âm ỷ tác động tiêu cực, làm suy giảm sức mạnh của hệ thống công quyền, gây nên nhiều bức xúc trong xã hội Chính các mối quan hệ này đã góp phần làm vô hiệu hóa pháp luật khi người
ta kết bè cánh để thực hiện những hành vi tham nhũng, tiêu cực, thậm chí vi phạm pháp luật ở ngay chính những người nhân danh bảo vệ và thực thi pháp luật Khi tiêu cực bị phát hiện thì người ta lại tìm cách che chắn cho nhau vì
sợ “rút dây động rừng”, bởi vậy các hành vi sai phạm, tiêu cực không bị tố giác, không bị truy cứu trách nhiệm đến nơi đến chốn, không được xử lý nghiêm theo luật pháp, để rồi kết quả cuối cùng cũng chỉ là “hòa cả làng” Tính tập thể cũng là căn nguyên sâu xa để lý giải về một thực tế hiện đang diễn ra rất phổ biến trong các lĩnh vực của đời sống xã hội ta hiện nay Đó là tình trạng ứng xử kiểu “cha chung không ai khóc”, “lắm sãi không ai đóng cửa chùa”, được biểu hiện rất phổ biến trong các hành vi ứng xử hàng ngày,
mà biểu hiện cụ thể là sự thờ ơ, chối bỏ, đùn đẩy trách nhiệm, lãng phí của công…
V. Giải pháp ứng dụng tính đoàn kết, tập thể vào công tác quản lý
1 Trách nhiệm của mỗi cá nhân:
Sự phát triển của tổ chức không thể tách rời sự đóng góp, cống hiến của cán bộ, công nhân viên Chính sự nỗ lực, cố gắng của mỗi thành viên đã và đang góp phần xây dựng hình ảnh, uy tín, truyền thống văn hóa của công tổ chức Vì vậy, mỗi CB-CNV của trong, tập thể, cơ quan, cần phải
tự ý thức được giá trị và trách nhiệm của mình Cần có chí tiến thủ song
Trang 9cũng phải luôn biết “mình là ai và mình đang ở đâu ?"”với các hành động cụ thể:
- Công việc cần tinh thần tập thể đoàn kết, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp là điều vô cùng quan trọng
- Hòa nhã, khiêm tốn, lễ độ và vui vẻ để lại ấn tượng tốt với đồng nghiệp
- Thể hiện thái độ tích cực, tinh thần làm việc hăng say tránh mang lại cảm giác lười biếng cho người khác
- Tôn trọng người khác, quan tâm đến đồng nghiệp xung quanh và chủ động giúp đỡ đồng nghiệp
- Quan tâm, hỏi thăm và giúp đỡ đồng nghiệp và người nhà họ khi gặp khó khăn, hoạn nạn
- Không nên tỏ ra xa lánh, giữ khoảng cách với đồng nghiệp Tuy nhiên, dù là thân đến mấy cũng cần chú ý đến thái độ, lời nói, cử chỉ đặc biệt là đồng nghiệp khác giới
- Chú ý ngôn ngữ, giọng điệu khi nói chuyện với đồng nghiệp nơi đông người
-Tránh bàn tán chuyện riêng tư của đồng nghiệp cũng như điểm yếu của họ
- Không nên kể những câu chuyện dung tục, thiếu văn hóa
- Giữ thái độ ôn hòa khi tranh luận, đưa ý kiến.
- Rèn luyện khả năng tự phê bình và phê bình
- Thường xuyên nói cảm ơn và xin lỗi
2 Trách nhiệm của nhà quản lý
Các cấp lãnh đạo cần khuyến khích và động viên nhân viên, phát huy năng lực của mỗi nhân viên; tạo môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, tin cậy lẫn nhau để tạo chất keo liên kết làm tăng thêm sức mạnh tập thể, để đạt được điều này, các cấp lãnh đạo cần thực hiện các giải pháp cụ thể sau:
- Các cấp lãnh đạo và quản lý phải gương mẫu thực hiện quy chế văn hóa của công ty; bảo đảm tính thống nhất, đoàn kết trong quá trình điều hành và chỉ đạo
Trang 10- Phát huy tính sáng tạo, tinh thần dân chủ trong cán bộ, công nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cao chất lượng công việc, khuyến khích cán
bộ, nhân viên tham gia ý kiến và có sáng kiến cải tiến trong công việc
- Có những chính sách đào tạo, tuyển dụng và duy trì đội ngũ nhân viên có trình độ, đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty; phát hiện và bồi dưỡng những nhân tố mới để đề bạt vào những vị trí phù hợp
- Khen thưởng kịp thời những cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc, đóng góp vào sự phát triển của tổ chức Đồng thời, nghiêm khắc xử lý những trường hợp vi phạm nội quy kỷ luật của tổ chức
- Quan tâm đến các mâu thuẫn trong nội bộ, triệt để tìm ra nguyên nhân và giải pháp phù hợp để tránh hiện tượng mất đoàn kết nội bộ kéo dài
- Sống chân thành, cởi mở, khiêm tốn, hoà mình vào tập thể, rút ngắn quan hệ cấp trên – cấp dưới Biết lắng nghe ý kiến của những người dưới quyền Gạt
bỏ tư tưởng “Sếp luôn đúng”
V Kết luận
Tinh thần đoàn kết là một truyền thống quý báu của dân ta Trải ngàn năm, người ta vẫn nhắc đến tính đoàn kết, tập thể với tất cả những gì trân quý nhất Tuy vậy, trong thời đại kinh tế thị trường, khi mà gánh nặng cơm áo đè trĩu hai vai, có đôi khi, người ta bỗng lãng quên cái truyền thống ấy, hay làm cho nó khác đi với một bộ mặt xấu xí hơn Tuy nhiên, thời gian với bàn tay quyền uy đầy sức mạnh của mình sẽ thanh lọc ra những điều tốt đẹp nhất Dù vậy, mỗi chúng ta với vai trò là một cá nhân trong một nhóm, một tổ chức, một đất nước hay một công dân toàn cầu, hãy luôn có ý thức giữ gìn và phát huy truyền thống muôn đời ấy, để bản thân thanh sạch, để tổ chức phát triển,
để đất nước phồn vinh