1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 19 GIAI ĐOẠN 2012 -2014

84 145 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 84
Dung lượng 1,06 MB

Nội dung

CH NGă1 C ă S Lụă LU N CHUNG V DOANH NGHI P PHỂNă TệCHă TÀIă CHệNH 1.1 T ng quan chung v tƠiă chínhă doanhă nghi pă vƠă phơnă tíchă tƠiă chínhă doanhă nghi p 1.1.1 Khái ni m vai trò c a tài ếoanh nghi p 1.1.1.1 Khái ni m tài doanh nghi p Tài doanh nghi p t ng hòa quan h kinh t phát sinh g n li n v i trình t o l p, phân ph i s d ng qu ti n t trình ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p nh m đ t t i m c tiêu nh t đ nh Tài doanh nghi p m t b ph n h th ng tài chính, t i ngu n tài xu t hi n đ ng th i n i thu hút tr l i ph n quan tr ng ngu n tài doanh nghi p Tài doanh nghi p có nh h ng đ n đ i s ng xã h i, s phát tri n hay suy thoái c a n n s n xu t [1, tr 9] Quá trình ho t đ ng c a doanh nghi p c ng trình huy đ ng, phân ph i s d ng ngu n l c h p thành ho t đ ng tài c a doanh nghi p Quá trình làm phát sinh, t o s v n đ ng c a dòng ti n bao hàm dòng ti n vào, dòng ti n g n li n v i ho t đ ng đ u t ho t đ ng kinh doanh th ng xuyên hàng ngày c a doanh nghi p Xét v hình th c, tài doanh nghi p ph n ánh trình t o l p, phân ph i, s d ng, v n đ ng c a qu ti n t c a doanh nghi p Xét v b n ch t, tài doanh nghi p g n li n v i quan h kinh t d i hình th c giá tr n y sinh gi a doanh nghi p v i bên có liên quan trình t o l p, s d ng, v n đ ng qu ti n t phân ph i k t qu c a doanh nghi p v i m c tiêu không ng ng gia t ng l i ích c a m i bên, nh t l i ích c a doanh nghi p Quan h gi a ch th kinh t v i doanh nghi p t o s v n đ ng c a dòng ti n vào g n li n v i ho t đ ng đ u t , ho t đ ng tài kinh doanh phát tri n song song v i s t n t i, phát tri n c a doanh nghi p Các quan h tài bao g m: Quan h tài gi a doanh nghi p v i nhà n c th hi n b ng vi c doanh nghi p n p thu cho Chính ph m t s tr ng h p c n thi t theo lu t đ nh Kho n thu chi m t tr ng l n thu ngân sách giúp nhà n c có ngu n t o hành lang pháp lý đ b o v n n kinh t v mô, c ng nh ph c v cho phát tri n kinh t h tr ho t đ ng c a doanh nghi p [1, tr 10] Quan h gi a doanh nghi p đ i v i t ch c tài trung gian hi n n c ta m i ch th hi n rõ nét b ng ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i c a công ty b o hi m Nh ng đ có đ c m t n n kinh t th tr ng phát tri n t t y u ph i có s thi t l p hình th c phong phú l nh v c môi gi i v v n Nh m bi n nh ng ngu n v n t m th i nhàn r i thành nh ng ngu n v n đ đ u t cho kinh t Trên th tr ng tài doanh nghi p có th vay ng n h n đ đáp ng nhu c u v n ng n h n, có th phát hành c phi u ho c trái phi u đ đáp ng nhu c u v n dài h n Ng c l i, doanh nghi p ph i tr lãi vay v n vay, tr lãi c ph n cho nhà tài tr Doanh nghi p c ng có th g i ti n vào ngân hàng, đ u t ch ng khoán b ng s ti n ch a s d ng [1, tr 11] Quan h gi a doanh nghi p v i phát sinh trình toán s n ph m, d ch v trình góp v n liên doanh, c ph n phân chia l i nhu n v n liên doanh c ph n mang l i T s đa d ng hóa hình th c s h u n n kinh t th tr ng t o m i quan h kinh t gi a doanh nghi p v i doanh nghi p khác; gi a doanh nghi p v i nhà đ u t , ng i cho vay v i ng i bán hàng, ng i mua thông qua vi c hình thành s d ng qu ti n t ho t đ ng s n xu t kinh doanh… Cùng v i s phát tri n, m i quan h có xu h ng ngày t ng có s đan xen v i t u ch nh theo quan h cung c u v v n ti n t , kh n ng thu hút l i nhu n [2, tr 132] Quan h tài n i b doanh nghi p th hi n vi c doanh nghi p toán ti n l ng, tr công, tr c p, th ng, ph t v t ch t đ i v i ng i lao đ ng, quan h toán gi a b ph n doanh nghi p, phân ph i l i nhu n sau thu , hình thành qu c a doanh nghi p 1.1.1.2 Vai trò c a tài doanh nghi p Vai trò c a tài doanh nghi p đ c xem nh g c c a n n tài S phát tri n hay suy thoái c a s n xu t kinh doanh g n li n v i s m r ng hay thu h p ngu n l c tài Bên c nh v i vi c chuy n sang n n kinh t th tr ng, nhà n c có nh ng sách đ i m i khuy n khích đ u t , kinh doanh m r ng, khuy n khích giao l u v n gi a doanh nghi p Trong b i c nh nh v y, tài doanh nghi p đóng vai trò r t quan tr ng đ i v i ho t đ ng c a doanh nghi p Theo PGS.TS Nguy n ình Ki m TS B ch doanh nghi p (2011), tài doanh nghi p đ y u sau: c Hi n Giáo trình Tài c th hi n nh ng m ch Thang Long University Library Tài doanh nghi p huy đ ng nh m đ m b o đ y đ , k p th i nhu c u v n cho ho t đ ng đ u t kinh doanh c a doanh nghi p th c hi n m i trình s n xu t kinh doanh, tr c h t doanh nghi p ph i đ m b o đ c y u t ti n đ c a mình, v n kinh doanh V n ti n t ti n đ cho ho t đ ng c a doanh nghi p Trong c ch qu n lý hành bao c p tr c đây, v n c a doanh nghi p thu c kh i doanh nghi p nhà n c h u h t đ c nhà n c tài tr Vì th , vai trò khai thác, thu hút v n không đ c đ t nhu c u c p thi t, v n đ s ng c a doanh nghi p Nh ng trình c nh tranh “kh c nghi t” theo c ch th tr ng ngày nay, trình ho t đ ng c a doanh nghi p th ng n y sinh nhu c u v n ng n h n dài h n cho ho t đ ng kinh doanh th ng xuyên c a doanh nghi p c ng nh cho đ u t phát tri n Do v y, vai trò c a tài doanh nghi p ngày quan tr ng h n vi c ch đ ng l a ch n hình th c ph ng pháp huy đ ng v n đ m b o cho doanh nghi p ho t đ ng nh p nhàng liên t c v i chi phí huy đ ng v n m c th p Ng i qu n lý ph i xác đ nh xác nhu c u v n, cân nh c l a ch n hình th c, ph ng pháp thích h p đ khai thác thu hút v n, s d ng công c đòn b y kinh t nh lãi su t vay, c t c phát hành trái phi u, c phi u T l a ch n ph ng án đ u t có hi u qu , đ m b o kh n ng toán đ nâng cao vai trò c a tài doanh nghi p vi c t o l p, khai thác, huy đ ng v n… ph c v cho m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p Do v y, s thành công hay th t b i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p m t ph n l n đ c quy t đ nh b i sách tài tr hay huy đ ng v n c a doanh nghi p Tài doanh nghi p t ch c s d ng v n kinh doanh m t cách ti t ki m hi u qu N u nh đ m b o v n v n đ s ng c a doanh nghi p, vi c khai thác, huy đ ng v n, vi c s d ng v n ti t ki m có hi u qu đ c coi u ki n t n t i phát tri n c a m i doanh nghi p Tr c s c ép nhi u m t c a th tr ng bu c doanh nghi p ph i s d ng v n m t cách ti t ki m có hi u qu Bên c nh đó, vi c huy đ ng k p th i ngu n v n có ý ngh a r t quan tr ng đ doanh nghi p có th n m b t đ c c h i kinh doanh Vi c hình thành s d ng t t qu c a doanh nghi p, v i vi c s d ng hình th c th ng, ph t v t ch t h p lý s góp ph n quan tr ng thúc đ y cán b công nhân viên g n li n v i doanh nghi p t nâng cao n ng su t lao đ ng, góp ph n c i ti n s n xu t kinh doanh nâng cao hi u qu s d ng ti n v n i u l u ý c n đ t hi u qu kinh t v n đ c s d ng ti t ki m mà v n đ m b o m c gia t ng l i nhu n, m t khác ph i s d ng bi n pháp t ng nhanh vòng quay v n, nâng cao kh n ng sinh l i c a v n kinh doanh Tài doanh nghi p đòn b y kích thích u ti t ho t đ ng kinh doanh Trong n n kinh t th tr ng quan h tài doanh nghi p đ c m m t ph m vi r ng l n ó nh ng quan h v i h th ng ngân hàng th ng m i, t ch c trung gian khác, thành viên góp v n đ u t liên doanh nh ng quan h n i b doanh nghi p D a vào kh n ng này, nhà qu n lý có th s d ng công c tài nh đ u t , đ ng th i xác đ nh giá bán h p lý phát hành c phi u hàng hóa bán d ch v thông qua ho t đ ng phân ph i thu nh p c a doanh nghi p, phân ph i qu ti n th ng, ti n l ng, th c hi n h p đ ng kinh t … Tài doanh nghi p công c giám sát ki m tra ch t ch ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p T vi c th c hi n ch tiêu tài chính, nhà qu n lý doanh nghi p có th đánh giá khái quát đ ng th i ki m soát đ c m t ho t đ ng c a doanh nghi p, phát hi n đ c k p th i nh ng t n t i v ng m c kinh doanh đ a gi i pháp u ch nh phù h p v i ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Chính v y thông tin v tài doanh nghi p c n c quan tr ng đ i v i nhà qu n lý doanh nghi p đ ki m soát ch đ o ho t đ ng c a doanh nghi p 1.1.1.3 Ch c n ng c a tài doanh nghi p Theo GS.TS Ngô Th Chi PGS.TS Nguy n Tr ng C Giáo trình Phân tích tài doanh nghi p (2008), tài doanh nghi p có ch c n ng c b n sau: đ T ch c huy đ ng chu chuy n v n, đ m b o cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c ti n hành liên t c Nh m đ m b o cho trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, m i doanh nghi p đ u ph i có v n Song tùy theo t ng lo i hình doanh nghi p, l nh v c s n xu t l u thông, d ch v mà v n đ c huy đ ng t nh ng ngu n sau: v n liên doanh, v n ch s h u, v n vay, v n c ph n… T đó, doanh nghi p d toán đ c nhu c u v n, l a ch n ngu n v n phân ph i s d ng h p lý cho v i s v n nh t nh ng mang l i hi u qu cao nh t Qua ta hình dung đ c, trình thành l p doanh nghi p c n ph i có m t l ng v n đ u t t i thi u V i ch c n ng t ch c v n, tài doanh nghi p không đ n thu n ch th c hi n vi c huy đ ng v n mà ph i ti n hành phân ph i v n cho v i s v n pháp đ nh, v n t có ngu n v n huy đ ng, doanh nghi p có th s d ng chúng m t cách có hi u qu ng th i, doanh nghi p c n ph i l a ch n ngu n v n ph ng th c toán ngu n v n cho chi phí doanh nghi p ph i tr th p nh t kho ng th i gian h p lý Thang Long University Library Ch c n ng phân ph i thu nh p c a tài doanh nghi p Ch c n ng phân ph i thu nh p c a tài doanh nghi p bi u hi n qua vi c phân ph i thu nh p t doanh thu bán hàng thu nh p t ho t đ ng khác Hi n nay, n c ta t n t i n n kinh t nhi u thành ph n, hình th c s h u khác quy mô ph ng th c phân ph i lo i hình doanh nghi p c ng khác Sau m i k kinh doanh, s ti n mà doanh nghi p thu đ c bao g m giá v n chi phí phát sinh Doanh nghi p thu l i k t qu b ng ti n sau bù đ p chi phí l i nhu n sau hoàn thành ngh a v thu v i Nhà n c doanh nghi p ti n hành phân ph i v n nh m t o u ki n cho vi c ti p t c m r ng ho t đ ng kinh doanh đ c phân ph i vào qu c a doanh nghi p làm t ng giá tr cho doanh nghi p Ch c n ng giám đ c đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh Giám đ c tài vi c th c hi n ki m soát trình t o l p s d ng qu ti n t c a doanh nghi p Trong trình th c hi n ch c n ng phân ph i, s ki m tra có th di n d i d ng xem xét tính c n thi t, quy mô c a vi c phân ph i ngu n tài hay hi u qu c a vi c phân ph i qua qu ti n t ng l c đ thúc đ y nhanh n n s n xu t xã h i không ch ph thu c vào s cân đ i cân b ng, h p lý cân đ i gi a b ph n mà tr c ti p ph thu c vào s ki m tra, ki m soát nghiêm ng t m i ho t đ ng tài Mu n cho đ ng v n có hi u qu cao, sinh l i nhi u t t y u ph i giám đ c tình hình t o l p s d ng qu ti n t doanh nghi p M t hình th c ki m soát thông qua ch tiêu tài nh : ch tiêu t su t l i nhu n, ch tiêu vay tr , kh n ng toán, kh n ng sinh l i… Ch c n ng giám đ c th c hi n t t c s quan tr ng cho nh ng đ nh h ng phân ph i tài đ n, đ m b o t l phù h p v i quy mô s n xu t, ph ng h ng s n xu t, t o u ki n cho vi c s n xu t c a doanh nghi p đ c th c hi n liên t c 1.1.2 Khái ni m vai trò c a phân tích tài ếoanh nghi p 1.1.2.1 Khái ni m phân tích tài doanh nghi p Phân tích tài doanh nghi p trình tìm hi u k t qu c a s qu n lý u hành tài c a doanh nghi p đ c ph n ánh báo cáo tài nh m đánh giá, t ng h p d a m i quan h gi a d li u đ đ a k t lu n h u ích cho vi c qu n lý doanh nghi p T giúp cho ng i s d ng thông tin đ a quy t đ nh tài chính, quy t đ nh qu n lý phù h p Phân tích tài doanh nghi p t p trung vào s “bi t nói” đ c cung c p báo cáo tài c a doanh nghi p, k t h p v i thông tin b sung t ngu n khác Qua làm rõ tình hình tài c a doanh nghi p kh đánh giá n ng l c tài t ng lai ng th i tìm nguyên nhân, m c đ nh h ng c a nhân t tác đ ng t i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p đ đ a bi n pháp nh m phát huy nh ng m m nh, kh c ph c m y u nâng cao ch t l ng qu n lý s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p t ng lai [2, tr 20] Trong b i c nh n n kinh t hi n nay, v i s c nh tranh th tr ng, có nhi u đ i t ng quan tâm đ n tình hình tài c a doanh nghi p t Nhà n c đ n nhà đ u t , c quan thu hay nhà qu n lý doanh nghi p T ng đ i t ng quan tâm đ n t ng góc đ khác nhau, phân tích tài doanh nghi p giúp đ i t ng có đ c nh ng thông tin phù h p v i m c đích c a riêng 1.1.2.2 Vai trò c a phân tích tài doanh nghi p Phân tích tài c a doanh nghi p hay c th hóa vi c phân tích báo cáo tài c a doanh nghi p trình ki m tra, đ i chi u, so sánh s li u, tài li u v tình hình tài hi n hành kh nh m m c đích đánh giá ti m n ng, hi u qu kinh doanh c ng nh nh ng r i ro t ng lai Chính v y, phân tích tài có ý ngh a quan tr ng đ i v i b n thân ch doanh nghi p đ i t ng bên có liên quan đ n tài c a doanh nghi p i v i ng i qu n lý doanh nghi p Các ho t đ ng nghiên c u tài doanh nghi p đ c g i phân tích tài n i b Do có thông tin đ y đ hi u rõ v doanh nghi p, nhà phân tích doanh nghi p có nhi u l i th đ có th phân tích tài t t nh t M i quan tâm hàng đ u c a nhà qu n tr doanh nghi p tìm ki m l i nhu n kh n ng tr n M t doanh nghi p b l liên t c s b c n ki t ngu n l c bu c ph i đóng c a M t khác, n u doanh nghi p kh n ng toán n đ n h n c ng b bu c ph i ng ng ho t đ ng Vì v y, ng i qu n lý doanh nghi p ph i quan tâm đ n nhi u m c tiêu khác nh t o công n vi c làm cho ng i lao đ ng, nâng cao ch t l ng s n ph m hàng hóa, d ch v , gi m chi phí th p nh t, b o v môi tr ng Trên c s phân tích tài mà n i dung ch y u phân tích kh n ng toán, kh n ng cân đ i v n, n ng l c ho t đ ng c ng nh kh n ng sinh l i, tr n , r i ro tài c a doanh nghi p Nhà qu n lý tài có th d đoán v k t qu ho t đ ng nói chung m c doanh thu nói riêng c a doanh nghi p t ng lai Bên c nh đó, đ nh h ng quy t đ nh c a Ban giám đ c tài chính, quy t đ nh đ u t , tài tr , phân tích l i t c c ph n i v i nhà đ u t vào doanh nghi p Các nhà đ u t ng i giao v n c a cho doanh nghi p qu n lý v y có th có nh ng r i ro xu t hi n v i nh ng ti m n ng t ng tr ng c a đ ng v n ó Thang Long University Library c đông, cá nhân ho c đ n v , doanh nghi p, t ch c kinh t khác Vì v y, h c n thông tin v u ki n tài chính, tình hình ho t đ ng, k t qu kinh doanh ti m n ng t ng tr ng c a doanh nghi p T d a vào nghiên c u thông tin kinh t tài chính, có nh ng cu c ti p xúc tr c ti p v i ban qu n lý doanh nghi p, làm rõ tri n v ng phát tri n c a doanh nghi p đánh giá c phi u th tr ng tài Nh ng u t o s an toàn hi u qu cho nhà đ u t Chính v y quy t đ nh c a h đ a có s cân nh c gi a l i nhu n đ t đ c m c đ r i ro i v i ch n c a doanh nghi p N u phân tích tài đ c nhà đ u t qu n lý doanh nghi p th c hi n nh m m c đích đánh giá kh n ng sinh l i, t ng tr ng c a doanh nghi p phân tích tài l i đ c ngân hàng nhà cung c p tín d ng th ng m i cho doanh nghi p s d ng nh m đ m b o kh n ng tr n c a doanh nghi p hi n t i th i gian s p t i Khi cho vay nh ng ng i cho doanh nghi p vay v n s quan tâm đ n s v n ch s h u tài s n khác có th chuy n nhanh thành ti n, t so sánh v i s n ng n h n nh m xác đ nh kh n ng tr n hoàn toàn c a doanh nghi p ng n h n ng th i nhà cho vay c ng quan tâm đ n kh n ng sinh l i c a doanh nghi p c s c a vi c hoàn tr v n lãi vay Nh v y k thu t phân tích có th thay đ i theo b n ch t theo th i h n c a kho n n , nh ng cho dù cho vay dài h n hay ng n h n ng i cho vay đ u quan tâm đ n c c u tài bi u hi n m c đ m o hi m c a doanh nghi p vay i v i ng i lao đ ng doanh nghi p Nh ng ng i h ng l ng doanh nghi p nh ng ng i có ngu n thu nh p nh t ti n l ng đ c tr Tuy nhiên c ng có nh ng doanh nghi p, ng i lao đ ng có m t s c ph n nh t đ nh doanh nghi p C hai kho n thu nh p đ u ph thu c vào k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Do đó, ng i lao đ ng c ng nh ng ng i ch doanh nghi p nên có quy n l i trách nhi m g n v i doanh nghi p Nh v y bên c nh nhà đ u t , nhà qu n lý ch n c a doanh nghi p, ng i lao đ ng h ng l ng doanh nghi p c ng r t quan tâm t i thông tin tài c a doanh nghi p i v i c quan qu n lý Nhà n c D a vào báo cáo tài doanh nghi p, c quan qu n lý c a Nhà n c th c hi n phân tích tài đ đánh giá, ki m tra, ki m soát ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng tài c a doanh nghi p tuân th theo sách, ch đ lu t pháp quy đ nh, tình hình h ch toán chi phí, giá thành, tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c khách hàng… Qua s giúp cho nhà qu n lý tài t m v mô th y đ c th c tr ng c a n n kinh t qu c gia, xây d ng k ho ch sách phù h p nh m làm cho tình hình tài doanh nghi p nói riêng tình hình tài qu c gia nói chung ngày có s t ng tr ng 1.1.2.3 Ch c n ng c a phân tích tài doanh nghi p Tài doanh nghi p h th ng dòng chuy n d ch giá tr S v n đ ng c a ngu n tài n y sinh, di n nh th tác đ ng sao, đ n trình kinh doanh, ch u b i nhi u y u t khác nhau, có phù h p v i c ch , sách pháp lu t hay không… nh ng v n đ mà phân tích tài doanh nghi p ph i đ a câu tr l i Ch c n ng d đoán M i quy t đ nh c a ng i đ u h ng vào th c hi n nh ng m c tiêu nh t đ nh M c tiêu đích h ng đ n b ng nh ng hành đ ng c th t ng lai Nh ng m c tiêu đ t có th mang tính ng n h n ho c dài h n Nh ng n u liên quan đ n đ i s ng kinh t c a doanh nghi p c n nh n th y ti m l c tài chính, di n bi n dòng chuy n d ch giá tr , s v n đ ng c a v n ho t đ ng t ng lai c a doanh nghi p Vì v y đ có nh ng quy t đ nh phù h p t ch c th c hi n h p lý, đáp ng đ c m c tiêu mong mu n c a đ i t ng quan tâm c n th y tình hình tài c a doanh nghi p t ng lai Ch c n ng u ch nh H th ng quan h kinh t tài bao g m nhi u lo i khác nhau, r t đa d ng, phong phú, ph c t p, ch u nh h ng nhi u nguyên nhân nhân t c bên l n bên doanh nghi p Bên c nh đó, nh ng m i quan h kinh t ngo i sinh, b n thân doanh nghi p c ng nh đ i t ng quan tâm không th ki m soát chi ph i toàn b Vì v y đ k t h p hài hòa m i quan h , doanh nghi p đ i t ng liên quan ph i u ch nh m i quan h nghi p v kinh t n i sinh 1.2 Cácăph 1.2.1 Ph ngăphápăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p ng pháp so sánh Ph ng pháp so sánh ph ng pháp đ c s d ng ph bi n nh t phân tích tài doanh nghi p nh m đánh giá s khác bi t hay xu h ng bi n đ i c a t ng ch tiêu phân tích, t giúp đ i t ng quan tâm th y rõ m c bi n đ ng c a đ i t ng đ đ a quy t đ nh đ n Theo ph ng pháp này, nhà phân tích th ng đ i chi u ch tiêu tài v i đ th y đ c m c đ bi n đ ng Thang Long University Library c a đ i t ng nghiên c u Ph ng pháp có u m đ n gi n, tính toán phân tích nên đ c s d ng r ng rãi Khi so sánh, c n c đ so sánh hay g i g c so sánh s ph thu c vào m c đích phân tích đ l a ch n cho phù h p C th là: S li u tài so sánh v i s li u tài nhi u k tr c đ đánh giá d báo xu h ng c a ch tiêu tài Thông th ng, s li u phân tích đ c t ch c t ba đ n n m n m li n k S li u tài so sánh v i s li u trung bình ngành đ đánh giá s ti n b c a ho t đ ng tài c a doanh nghi p so v i m c trung bình tiên ti n c a ngành S li u trung bình ngành th ng đ c t ch c d ch v tài chính, ngân hàng, c quan th ng kê cung c p theo nhóm doanh nghi p l n, doanh nghi p v a nh Trong tr ng h p s li u trung bình ngành, nhà phân tích có th s d ng s li u c a m t doanh nghi p n hình ngành đ làm c n c phân tích Các s k ho ch, s d toán giúp đánh giá doanh nghi p có hoàn thành m c tiêu tài n m Các nhà qu n tr tài doanh nghi p th ng ch n g c so sánh đ xây d ng chi n l c ho t đ ng cho t ch c c a K thu t so sánh th ng đ c s d ng phân tích so sánh b ng s t đ i, so sánh b ng s t ng đ i so sánh bình quân So sánh b ng s t đ i: Ph n ánh quy mô c a ch tiêu nghiên c u nên so sánh b ng s t đ i, nhà phân tích s th y rõ đ c s bi n đ ng v quy mô c a ch tiêu nghiên c u gi a k phân tích k g c S bi n đ ng t đ i = S li u k tr c phân tích - S li u k g c So sánh b ng s t ng đ i: Khác v i s t đ i, so sánh b ng s t ng đ i, nhà qu n lý s n m đ c k t c u, m i quan h , t c đ phát tri n, m c đ ph bi n xu h ng bi n đ ng c a ch tiêu kinh t đánh giá kh n ng hoàn thành: S bi n đ ng t ng đ i S li u k phân tích = S li u k g c đánh giá kh n ng t ng tr S bi n đ ng t ng đ i ng: S bi n đ ng t đ i = S li u k g c So sánh v i s bình quân: D ng so sánh s cho th y m c đ mà đ n v đ t đ c so v i bình quân chung c a t ng th , c a ngành, c a khu v c Qua đó, nhà qu n lý xác đ nh đ c v trí hi n t i c a doanh nghi p (tiên ti n, trung bình, y u kém) [5, tr 27-28] 1.2.2 Ph ng pháp phân tích t l Phân tích t l k thu t phân tích c n b n quan tr ng nh t c a phân tích tài Phân tích t s tài liên quan đ n vi c xác đ nh s d ng t s tài đ đo l ng đánh giá tình hình ho t đ ng tài c a doanh nghi p Ph ng pháp có tính hi n th c cao v i u ki n áp d ng ngày đ c b sung hoàn thi n Ph ng pháp phân tích t l s d ng s t ng đ i đ nghiên c u ch tiêu m i quan h v i ch tiêu khác B n ch t c a ph ng pháp thông qua quan h t l đ đánh giá Các t l cho th y m i quan h gi a kho n m c khác báo cáo tài Ph ng pháp th ng đ c s d ng k t h p v i ph ng pháp so sánh nh m ph n ánh s bi n đ ng c a t s tài qua nhi u giai đo n so sánh v i doanh nghi p khác ngành Ph ng pháp phân tích t l giúp nhà phân tích khai thác có hi u qu nh ng s li u phân tích m t cách có h th ng hàng lo t t l theo chu i th i gian liên t c ho c theo t ng giai đo n c th Ph ng pháp th ng đ c th c hi n theo b c nh sau: B c 1: D a c s ch tiêu phân tích TCDN có s n ho c nhà phân tích t xây d ng ch tiêu phân tích phù h p v i m c đích phân tích c a mình, nhà phân tích ch n l c s li u BCTC đ tính toán B c 2: Trên c s k t qu thu đ nêu m i quan h gi a t s m u s c t vi c tính toán t s , nhà phân tích B c 3: Nh n đ nh m c đ cao th p c a s này, tìm hi u tác đ ng c a k t qu đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, thông qua tìm hi u nguyên nhân t ng gi m c a s B c 4: Rút k t lu n, đánh giá v tình hình TCDN, t đ a gi i pháp phát huy u m, kh c ph c h n ch , t o ti n đ phát tri n cho doanh nghi p t ng lai V nguyên t c, v i ph tham chi u T cho phép t l nh : t l v kh n ngu n v n, t l v kh n ng pháp t l c n xác đ nh đ c ng ng, t s tích l y d li u thúc đ y trình tính toán hàng lo t ng toán, t l v kh n ng cân đ i v n, c c u v n ng ho t đ ng kinh doanh t l v kh n ng sinh l i 10 Thang Long University Library n 34,5 ngày N m 2013 h s gi m 7,35 l n xu ng m c 3,09 l n, t ng ng 116,62 ngày (t ng 82,12 ngày) so v i n m 2012 Nguyên nhân d n t i s t ng th i gian tr n đ n t vi c EBIT c a Công ty mang d u âm có s s t gi m l n 130,38% so v i n m 2012 Sang n m 2014 ch tiêu có s c i thi n h s tr n t ng 5,02 l n lên m c 8,1 l n so v i n m 2013 t ng ng gi m th i gian tr n xu ng 44,43 ngày Nguyên nhân n m Công ty c t gi m chi phí lãi vay nh m c i thi n l i nhu n đ ng th i EBIT n m c ng có t ng 93,8% u cho th y n l c c a Công ty nh m ki m soát kh n ng tr n Do đó, Công ty c n có bi n pháp phù h p nh m t ng kh n ng chi m d ng v n, đ ng th i bi n nh ng đ ng v n mang l i tín hi u kh quan cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh ánh giá vòng quay ti n Th i gian luân chuy n v n b ng ti n ph n ánh kho ng th i gian mà Công ty mua nguyên v t li u đ u vào cho đ n Công ty bán đ c hàng thu đ c ti n v Có th th y th i gian quay vòng ti n nhanh hay ch m nh h ng r t l n đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty N u vòng quay ti n nhanh đ ng ngh a v i vi c luân chuy n hàng hóa t t, kh n ng chuy n đ i thành ti n c a Công ty nhanh chóng, kh n ng thu h i v n nhanh nâng cao hi u qu kinh doanh Ng c l i, n u vòng quay ti n di n ch m s có tác đ ng dây chuy n nh h ng chung đ n hi u qu kinh doanh Trong giai đo n t n m 2012 đ n n m 2014, th i gian vòng quay ti n c a Công ty di n r t ch m Th i gian quay vòng ti n nhanh nh t n m 2012 v i 406,08 ngày th p nh t n m 2014 v i 1105,37 ngày nh n th y th i gian vòng quay ti n nhanh nh t c ng 406,08 ngày, ph n ánh kh n ng bán hàng, chuy n đ i thành ti n c a Công ty di n ch m nh h ng tr c ti p t i hi u qu s n xu t kinh doanh Nguyên nhân kh n ng qu n lý hàng t n kho c a Công ty ch a hi u qu , th i gian luân chuy n hàng t n kho ch m, kh n ng chi m d ng v n t nhà cung c p ch a t t Bên c nh th i gian thu n c a khách hàng c ng di n lâu Nh v y giai đo n này, th i gian vòng quay ti n c a Công ty di n ch m, nh h ng chung đ n tình hình kinh doanh Vì v y nh ng n m t i Công ty c n có nh ng bi n pháp phù h p nh m nâng cao hi u qu s d ng hàng t n kho, t ng c ng kh n ng thu h i n đ ng th i gi m thi u vay n nh m đem l i hi u qu cao nh t 2.6 Phơn tích Dupont có nhìn c th h n v tình hình tài c a Công ty vi c d a báo báo k t qu kinh doanh, ch tiêu v kh n ng toán, tiêu chí v kh n ng sinh l i vi c phân tích Báo cáo tài b ng mô hình Dupont có ý ngh a l n đ i v i Công ty ây m t công c đ n gi n nh ng hi u qu cho phép nhà phân 70 Thang Long University Library tích có nhìn khái quát đ c toàn b v n đ c a Công ty, có s đánh giá khách quan nhân t tác đ ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh đ ti n hành công tác c i ti n t ch c qu n lý Phân tích ROE thông qua mô hình Dupont EAT ROE = EAT = V n c ph n T ng tài s n Doanh thu thu n x Doanh thu thu n x T ng tài s n V n c ph n = ROS x Vòng quay t ng tài s n x òn b y tài B ng 2.16 Phơn tích ROE theo mô hình Dupont nv:% N m Ch tiêu 2012 ROS Vòng quay t ng Tài s n (l n) òn b y tài ROE (15,24) 2013 Chênhăl ch 2014 (80,7) (17,78) 2013/2012 2014/2013 (65,46) 80,7 0,58 0,44 0,19 (0,14) (0,44) 2,63 1,58 1,34 (1,05) (1,58) (23,42) (56,3) (4,62) (32,88) 56,3 (Ngu n: S li u tính t Báo cáo tài chính) D a vào b ng s li u có th th y giai đo n t n m 2012-2014, ch tiêu t su t sinh l i v n ch s h u (ROE) có nhi u bi n đ ng mang d u âm nh h ng tr c ti p t l i nhu n ròng âm D a vào mô hình Dupont, có th th y nhân t nh h sinh l i v n ch s h u g m có ba y u t chính: ng đ n t su t Th nh t s tác đ ng c a t su t sinh l i doanh thu đ n ROE Trong giai đo n t n m 2012-2014 có th nh n th y, ROS tác đ ng lên ROE làm cho ch tiêu có s thay đ i theo chi u t l thu n v i ROS N m 2013 ROS gi m ROE c ng có xu h ng gi m Sang đ n n m 2014 ch tiêu ROE có s t ng tr l i nhiên v n mang d u âm Công ty làm n thua l d n t i l i nhu n ròng âm Th hai nh h ng c a kh n ng qu n lý tài s n c a Công ty đ n hi u qu s d ng v n ch s h u Vòng quay t ng tài s n th c đo hi u qu s d ng t ng tài s n c a doanh nghi p Trong giai đo n t n m 2012-2014, vòng quay t ng tài s n c a Công ty có xu h ng gi m d n qua t ng n m i u cho th y hi u qu mà tài s n đem l i cho Công ty theo chi u tiêu c c, ngày gi m d n Vòng quay t ng tài s n cao nh t n m 2012 0,58 l n th p nh t n m 2014 v i 0,19 l n 71 Nguyên nhân doanh thu thu n có s gi m d n tình hình kinh doanh khó kh n, bên c nh vi c thu h p quy mô d n t i t ng tài s n b thu h p d n t i hi u qu mà tài s n đem l i có chi u h ng gi m Qua có th th y giai đo n này, hi u qu s d ng tài s n c a Công ty ch a th c s t t, th i gian vòng quay t ng tài s n di n ch m cho th y t c đ luân chuy n hàng hóa khó kh n không mang l i hi u qu nh mong mu n Th ba tác đ ng c a đòn b y tài hay h s n lên ch tiêu ROE òn b y tài ph n ánh vi c đánh đ i gi a vi c vay m n c a Công ty nh m nâng cao ch tiêu ROE Nói cách khác đòn b y tài th hi n m i t ng quan gi a v n n v n ch s h u Qua s li u có th th y giai đo n t n m 2012- 2014 Công ty s d ng đòn b y tài gi m d n qua n m, hay giai đo n vi c vay n c a Công ty có xu h ng gi m N m 2013 đòn b y tài gi m 1,05 l n so v i n m 2012 b c sang n m 2014 gi m 0,24 l n so v i n m 2013 Nguyên nhân đòn b y tài có xu h ng gi m d n hi u qu kinh doanh c a Công ty th p, v y vi c h n ch vay n s giúp cho kh n ng toán c a Công ty đ c t t h n đ m b o s cân b ng tài Nh v y có th nh n th y ROE c a Công ty mang d u âm qua n m t 20122014 v y đ nâng cao t su t sinh l i v n ch s h u (ROE) vi c đ u tiên Công ty ph i c i thi n tình hình s n xu t kinh doanh, nâng cao hi u qu kinh doanh đ tác đ ng tr c ti p t i l i nhu n ròng D a vào mô hình dupont bi n pháp c th Công ty ph i c i thi n ch tiêu vòng quay t ng tài s n b ng cách s d ng có hi u qu h n tài s n mà có nh m gia t ng vòng quay t ng tài s n Ngo i nâng cao đ c ch tiêu ROS c ng u c n thi t giai đo n nh m c i thi n ROE, Công ty có th t ng s l ng bán c n h d án công trình xây d ng b ng cách nâng cao uy tín, ch t l ng s n ph m i u s làm t ng s l ng bán ra, nâng cao kh n ng c nh tranh Bên c nh đó, vi c ti t ki m chi phí t giá v n hàng bán kh n ng qu n lý t t chi phí lãi vay t vi c vay n s góp ph n làm t ng l i nhu n ròng cho Công ty, t s có tác đ ng c i thi n ch tiêu ROE 2.7 ánhăgiáătìnhăhìnhătƠiăchínhăc aăCôngătyăC ph năSôngă Ơă19 Sau đánh giá tình hình tài c a Công ty t n m 2012 đ n n m 2014, có th th y giai đo n g p nhi u khó kh n v n n kinh t v mô Chính u tác đ ng tiêu c c t i ngành xây d ng, b t đ ng s n nói chung tình hình tài c a Công ty C ph n Sông 19 nói riêng Cùng v i nh ng tìm hi u th c t v tình hình ho t đ ng c a Công ty ki n th c c a cá nhân Em xin đ a m t s nh n xét v nh ng m t t t ch a t t c a Công ty n m qua 72 Thang Long University Library 2.7.1 K t qu đ t đ c V i 40 n m tính t ngày thành l p, Công ty C ph n Sông 19 có n n móng b dày l ch s , nhi u kinh nghi m ngành xây d ng b t đ ng s n Là m t công ty thu c kh i doanh nghi p nhà n c, g p nhi u khó kh n nh ng Công ty v n n l c đ m b o ch t l ng công trình c bi t, h p đ ng h p tác góp v n đ u t kinh doanh n m 2012-2013, d án T h p chung c cao t ng Nam Xa La t i ph ng Phúc La, qu n Hà ông, Thành ph Hà N i c ng mang l i cho Công ty đ c uy tín th tr ng Toàn th cán b , nhân viên, công nhân k thu t Công ty có ý th c g n bó tâm huy t v i công vi c, ngu n l c ph c v cho nh ng ho t đ ng thi công công trình xây d ng Cùng v i truy n th ng đoàn k t, th ng nh t ý chí, ch tr ng trách nhi m c a Ban lãnh đ o đ c phát huy gi v ng, đ đ i m t v t qua nh ng thách th c c a th tr ng Sau m t n m 2013 kinh doanh không t t, sang n m 2014, Công ty thay đ i nhi u sách đ ng phó v i nh ng bi n đ i c a th tr ng Bi u hi n b ng r t nhi u ch s quan tr ng tr nên tích c c h n so v i n m 2013 Công tác đ m b o kh n ng toán m c an toàn Các h s kh n ng toán đ c u ch nh gi m kh i l ng hàng t n kho, gi m l ng ti n m t c t tr t i Công ty đ m b o phù h p kh n ng toán kho n n đ n h n C th , n m 2013 kho n vay ng n h n gi m 27,96% so v i n m 2012; n m 2014 n vay dài h n gi m 56% so v i n m 2013 Ban T ng Giám đ c Công ty cho r ng m c đ r i ro đ i v i vi c tr n ngu n v n kho n vay đ n h n vòng 12 tháng có th đ c gia h n trung bình Vì v y, Công ty có kh n ng toán kho n n đ n h n t dòng ti n ho t đ ng kinh doanh ti n thu t tài s n tài đáo h n Tuy nhiên, nh n th y lãi su t vay t ng cao s làm cho l i nhu n sau thu v n ch s h u c a Công ty n m 2012 t ng gi m v i giá tr 386.133.931 đ ng Nên sang đ n n m 2014, Công ty ch đ ng toán s m ph n kho n vay n , l i nhu n sau thu v n ch s h u c a Công ty gi m xu ng 206.168.814 đ ng, đ nâng cao uy tín, h n ch r i ro toán 2.7.2 Nh ng h n ch Bên c nh m t s chuy n bi n tích c c tình hình tài c a Công ty C ph n Sông 19 g p r t nhi u khó kh n c n gi i quy t Do giai đo n 2012-2014 Công ty làm n th c s không hi u qu , quy mô s n xu t thu h p, t p trung hoàn thành d án dang d , trúng th u d án, áp l c c nh tranh th tr ng gay g t… Các ch tiêu nh t ng tài s n, t ng doanh thu đ u gi m d n qua n m, tình hình toán, t c đ luân chuy n tài s n c ng đ u có xu h ng không kh quan T tr ng tài s n c đ nh c a Công ty liên t c gi m qua n m Công ty t n d ng 73 nh ng trang thi t b máy móc k thu t c c a nh ng n m tr c Trong quy mô c a d án công trình xây d ng th ng l n, s l ng máy móc không đ c đ u t thêm i u n cho công trình b ch m ti n đ Th i gian ch m ti n đ l n làm th i gian hoàn thi n đ đ a công trình vào s d ng mu n gây nh ng thi t h i l n cho công trình liên quan khác c a Công ty Công tác t ch c ngu n v n c a Công ty h n ch V i đ c thù m t Công ty l nh v c xây d ng b t đ ng s n, nhu c u v n kinh doanh c n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh r t l n Ngoài ra, chu k ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty dài, th i gian thu h i v n lâu Mà th c t t báo cáo tài c a Công ty C ph n Sông 19 giai đo n 2012-2014 cho ta th y v n ch s h u ngày chi m t tr ng th p t ng quy mô ngu n v n i u d n đ n khó kh n công tác s d ng v n Hàng t n kho ngày gi m n cho Công ty khó đáp ng nhu c u c a khách hàng, gi m đ c nh tranh v i đ i th ngành th tr ng, nh h ng tr c ti p đ n l i nhu n uy tín c a Công ty T tr ng kho n m c n ph i tr c a Công ty giai đo n 2012-2014 l n t ng ngu n v n Qua th hi n Công ty ph thu c nhi u t vi c s d ng n , v n ch đ ng đ c kho n n vay nh ng v lâu dài r t d gây r i ro v kho n cho Công ty ng th i, Công ty áp d ng sách th t ch t, sách qu n lý v n th n tr ng nên làm t ng chi phí s d ng v n làm gi m hi u qu s d ng v n c a Kh n ng tr n c a Công ty giai đo n t n m 2012-2014 không th c s n đ nh M c dù th i gian chi m d ng v n c a Công ty v i nhà cung c p t ng đ i dài, nhiên vi c s d ng đ ng v n ch a mang l i hi u qu th c s t ng x ng ng th i, th i gian quay vòng ti n c a Công ty di n r t ch m c bi t, n m 2014 th i gian quay vòng ti n cao, t i h n n m Công ty m i thu đ c đ ng ti n Chi phí tài qu n lý doanh nghi p c a Công ty qua n m đ c c i thi n C th n m 2014 chi phí qu n lý doanh nghi p t n m 2013 26.697.583.578 đ ng gi m xu ng 2.093.133.435 đ ng, nhiên v n m c cao so v i quy mô ho t đ ng hi n t i c a Công ty Trong th i gian t i, Công ty có th h n ch kho n chi phí d ch v mua ngoài, chi phí ti p khách… c u thành chi phí qu n lý doanh nghi p không c n thi t 2.7.3 Nguyên nhân Doanh thu c a Công ty C ph n Sông 19 gi m d n qua n m, dù l i nhu n sau thu n m 2014 có s thay đ i tích c c h n t ng 91,79% song l i ch a th c s cao, 74 Thang Long University Library v n mang d u âm v i giá tr (2.312.263.653) đ ng Nguyên nhân ch y u công tác qu n lý chi phí v n c a Công ty giai đo n ch a th c s hi u qu Các chi phí phát sinh nh chi phí tài chính, chi phí qu n lý doanh nghi p v n m c t ng đ i cao Công ty h n ch đ u t vào máy móc thi t b , công ngh hi n đ i th c t tài s n c đ nh c c a nh ng n m tr c xu ng c p, chi phí kh u hao t ng n m chi m t tr ng cao, th i gian s a ch a máy móc thi t b lâu Do m t s công trình xây d ng c a Công ty giai đo n hoàn thành ch m ti n đ , làm gia t ng nhi u chi phí, nh h ng đ n uy tín c ng nh l i nhu n Trong n m g n v n n t ng ngu n v n c a Công ty có xu h ng gi m d n nh ng t tr ng v n chi m r t cao Là m t Công ty ngành xây d ng, d án đ u t th ng r t l n, nên ký k t đ c m t h p đ ng công trình c ng c n có m t ngu n v n l n đ trang tr i Do v y vi c dùng v n vay huy đ ng v n t nhà đ u t đ th c hi n d án không th tránh kh i H n n a, Công ty b ph thu c nhu c u c a xã h i b i c nh c a n n kinh t th tr ng, ph c h i nh ng th tr ng xây d ng b t đ ng s n v n m đ m Hi n t i giá c a th tr ng c n h chung c hay cho thuê v n phòng, b t đ ng s n… đ u có d u hi u d th a ngu n cung, làm kéo dài kh n ng thu h i v n c a Công ty, n cho Công ty bu c ph i s d ng ngu n v n n đ gi m b t gánh n ng v n c a Vi c xác đ nh m t c u trúc v n h p lý t ng giai đo n phát tri n nh t đ nh c ng nh t ng m c tiêu ho t đ ng có th giúp doanh nghi p t i đa hóa l i nhu n Chính th , xây d ng m t c u trúc v n h p lý đ c xem m t m c tiêu chi n l c tài quan tr ng góp ph n giúp Công ty C ph n Sông 19 có đ c k t qu kh quan m i tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh sau Công tác qu n lý ch a th c s hi u qu t t Công ty hi n ch a có b ph n chuyên môn đánh giá, phân tích nhu c u th tr ng đ đ a nh ng quy t đ nh d tr hàng t n kho m c h p lý Bên c nh đó, kho n m c hàng t n kho gi m m nh sách thu h p quy mô c a Công ty i u v lâu dài nh h ng đ n kh n ng đáp ng nhu c u th tr ng kh n ng c nh tranh Công ty c t gi m chi phí lãi vay v i m c đích c i thi n l i nhu n song đ n n m 2014 h s tr n 8,1 l n t ng lên 3,08 l n so v i n m 2013 nh ng v n th p Do Công ty ch a tính toán kh i l ng ti n m t d tr m t cách h p lý đ đáp ng nhu c u ho t đ ng kinh doanh c a C th t tr ng ti n kho n t ng đ ng ti n c a Công ty ch a cao có xu h ng gi m m nh qua t ng n m N m 2012, l ng d tr ti n kho n t ng đ ng ti n c a Công ty 544.406.788 đ ng, n m 2013 505.857.140 đ ng n m 2014 47.774.203 đ ng Tình tr ng kéo dài s nh 75 h ng đ n h s kh n ng toán n Công ty d n m t uy tín v i b n hàng, nhà cung c p ch n Chi phí qu n lý doanh nghi p c a Công ty C ph n Sông 19 n m 2013 t ng đ t bi n lên 26.697.583.578 đ ng, nhiên sang đ n n m 2014 gi m xu ng 2.093.133.435 đ ng Nguyên nhân c a s bi n đ ng ch y u kho n chi phí d ch v mua ngoài, chi phí ti p khách đ i v i nh ng khách hàng không ti m n ng ý th c s d ng tài s n chung c a nhân viên, cán b Công ty M c dù có s thay đ i tích c c v t b c nh ng c n ph i trì tình tr ng m t cách có hi u qu th i gian t i Trong th i gian ti p theo, Công ty nên đ y m nh vi c thúc đ y tuyên truy n cho toàn b nhân viên đ nâng cao ý th c s d ng, tránh lãng phí K T LU NăCH NGă2 Ch ng nêu m t s nét khái quát v l ch s hình thành phát tri n, c c u t ch c c a Công ty C ph n Sông 19 Bên c nh đó, ch ng nêu lên nh ng s li u, thông tin t ng quan v ho t đ ng kinh doanh c a Công ty C ph n Sông 19 giai đo n 2012 - 2014 Ch ng c ng đ a nh ng phân tích, đánh giá v nh ng n l c thay đ i c a Công ty, t đó, đ a đ c nh ng u m h n ch c n kh c ph c th i gian t i T đ a m t s gi i pháp, ki n ngh nh m đ y m nh hi u qu c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh t i Công ty C ph n Sông 19 ch ng 76 Thang Long University Library CH NGă3 M T S GI IăPHÁPăNH MăHOÀNăTHI NăCỌNGăTÁCăPHỂNă TệCHăTÀIăCHệNHăT IăCỌNGăTYăC PH NăSỌNGă Àă19 3.1 M cătiêuăvƠăđ nhăh th i gian t i ng ho tăđ ng c aăCôngătyăC ph năSôngă Ơă19ătrongă S phát tri n c a n n kinh t kéo theo s phát tri n c a nhi u ngành ngh xây d ng c b n công nghi p n ng l ng hai ngành tiên phong so v i l nh v c khác Nh n bi t đ c t m quan tr ng đó, giai đo n t i Nhà n c xác đ nh t p trung vào phát tri n m nh m ng l i th y n l nh v c có ti m n ng đ khai thác, t p trung vào phát tri n m nh m ng l i th y n đ a Công ty phát tri n phù h p v i xu th phát tri n c a n n kinh t , n m ti p theo, Ban lãnh đ o Công ty đ nh h ng ti p t c phát huy kinh nghi m n ng l c c a vào l nh v c th y n xây d ng c b n, coi l nh v c m i nh n đ t p trung phát tri n Tuy nhiên Công ty v n phát tri n đa d ng hóa ho t đ ng đ u t xây l p, kinh doanh công trình xây d ng n c, b t đ ng s n, kinh doanh n khách s n qua t o vi c làm cho cán b công nhân viên đ t ng doanh thu t ho t đ ng Nh v y, l nh v c kinh doanh nh ng n m t i c a Công ty có r t nhi u tri n v ng hoàn toàn phù h p v i đ nh h ng phát tri n c a Nhà n c ngành xây d ng Trong th i gian t i, m c tiêu c a Công ty C ph n Sông 19 phát tri n d a theo n n t ng c : đ m b o ch t l ng công trình, ch t l ng d ch v , có nh ng chi n l c kinh doanh t t lâu dài đ kh ng đ nh đ c ch đ ng c a th tr ng ngành xây d ng Vi t Nam nh m t i đa hóa l i nhu n, thu hút thêm nhà đ u t Các m c tiêu ch y u nh : S p x p, c c u l i ngu n v n đ u t dài h n xem xét thoái m t ph n ho c toàn b v n đ u t vào công ty con, công ty liên doanh liên k t Trong nh ng n m t i, Công ty c n gi v ng m i liên h v i ch đ u t nh m phát tri n thêm l nh v c công trình l nh v c thi công, ti p t c t o ni m tin trì m i quan h v i t ch c tín d ng đ i tác chi n l c T trì đ c ngu n v n vay tín d ng n đ nh đáp ng nhu c u v n ho t đ ng thi công d án công trình xây d ng Công tác thu h i công n thông qua vi c thúc đ y ho t đ ng c a b ph n thu h i công n đ c Công ty đ cao c bi t đ y m nh trình thu h i công n d án t i khu v c mi n Trung qua đ a nh ng bi n pháp hi u qu gi i quy t n khó đòi làm đ c u này, nhà qu n tr ph i nâng cao c c u t ch c ho t đ ng, t o tính n ng đ ng, c m h ng cho nhân viên công vi c Công ty C ph n 77 Sông 19 c n có nh ng sách khen th ng đãi ng h p lý cho nh ng nhân viên có ý th c trách nhi m cao, đ ng th i c i thi n môi tr ng làm vi c thu nh p c a ng i lao đ ng 3.2 M t s gi iăphápănh măhoƠnăthi năcôngătácăphơnătíchăphơnătíchătƠiăchínhăc a CôngătyăC ph năSôngă Ơă19 3.2.1 Bi n pháp qu n lý ngu n v n V n đ c n tr ng c a Công ty hi n giá tr ngu n v n ch s h u nh so v i đ i th ngành xây d ng b t đ ng s n có xu h ng gi m d n theo t ng n m C th , n m 2013 ngu n v n ch s h u c a Công ty C ph n Sông 19 21.720.772.292 đ ng, gi m 56,45% so v i n m 2012 Sang n m 2014, giá tr ngu n v n ch s h u c a Công ty v n ti p t c gi m xu ng 2.312.263.653 đ ng 19.408.508.639 đ ng so v i n m 2013 Th c t cho th y, mu n th ng th u m t d án, Công ty ph i ch ng minh n ng l c tài c a v i ch đ u t Vì v y, t ng ngu n v n ch s h u v n đ c p thi t giúp Công ty nh n đ c nh ng d án đ u t quan tr ng M t Công ty thu c kh i ngành v i đ c thù c n nhi u ngu n v n đ đ u t kh n ng thu h i v n lâu Các công trình xây d ng m t nh t vài n m đ hoàn thành xong sau ch a ch c nh n đ c ti n ch đ u t ch m khâu toán ti n Nh ng áp l c khó kh n mà Công ty ph i đ i m t r t l n, nh ng y u t nh h ng không nh t i tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Công ty có th t ng c ng ngu n v n ch s h u t ngu n bên nh phát hành c phi u th ng ho c c phi u u đãi Tuy u s làm t ng quy mô v n ch s h u nh ng v lâu dài s làm cho chi phí vay n t ng cao t ng lai Ngoài ra, Công ty t ng ngu n v n t có t ngu n bên b ng vi c t ng l i nhu n gi l i c ng m t gi i pháp 3.2.2 Bi n pháp ế tr hàng t n kho phù h p nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng t ng t c đ luân chuy n v n c n ph i th c hi n qu n lý t t d tr hàng t n kho phù h p Công ty C ph n Sông 19 m t công ty thu c kh i ngành Xây d ng hàng t n kho nguyên v t li u xây d ng ph c v cho công trình xây d ng d dang hay b t đ ng s n ch a bán ho c thi t b ch a tiêu th … V i đ c thù c a ngành xây d ng hàng t n kho ph i đ c trì m c h p lý đ ph c v cho công trình hay d án có h p đ ng Trong nh ng n m g n đây, vi c d tr hàng t n kho c a Công ty m c th p M c d tr hàng t n kho th p không hoàn toàn t t b i d tr s làm cho Công ty m t nh ng c h i đ u t th i gian t i so v i Công ty ho t đ ng ngành Do v y ho t đ ng qu n tr t n kho tr nên khó kh n đ i v i Công ty 78 Thang Long University Library T ng l ng hàng t n kho h p lý s làm gi m chi phí mua hàng nh p mua nguyên v t li u v i s l ng lô hàng l n s n chi phí mua hàng th p h n Công ty đ c chi t kh u theo s l ng, đ ng th i ti t ki m chi phí v n chuy n Ngoài d tr m t l ng hàng t n kho nh t đ nh, s m t ngu n l i nhu n ch đ c toán c a Công ty; Công ty bi t đón đ u tình tr ng khan hi m hay t ng n m quy n chi ph i đ l u hàng Bên c nh đó, thi u h t hàng t n kho nguyên v t li u ph c v cho d án công trình ho c d án nhà , c n h , Công ty ph i ch u m t kho n phí v s gi m sút doanh thu gây m t lòng tin đ i v i khách hàng kh c ph c tình tr ng Công ty c n d tr l ng hàng l u kho h p lý b ng cách phân tích nhu c u c a khách hàng di n bi n c a th tr ng đ đ a m c d tr hàng t n kho phù h p Áp d ng mô hình t n kho đ xác đ nh đ c l ng hàng d tr t i u nh mô hình l ng đ t hàng kinh t c b n EOQ – Economic Order Quantity hay mô hình l ng đ t hàng theo lô s n xu t POQ – Prodution Order Quantity Mô hình EOQ m t mô hình qu n lý hàng t n kho mang tính ch t đ nh l ng đ c s d ng đ xác đ nh m c t n kho t i u D a c s gi a m i quan h c a lo i chi phí: chi phí đ t mua hàng chi phí l u kho d tr ; hai lo i chi phí có m i t ng quan t l ngh ch v i N u s l ng nguyên v t li u hay hàng hóa t ng lên cho m i l n đ t hàng d n đ n chi phí đ t hàng gi m xu ng chi phí d tr s t ng lên Chính v y, m c tiêu c a mô hình qu n tr hàng t n kho cân b ng hai lo i chi phí l a ch n m c t n kho cho m c t ng hai l chi phí th p nh t Chi phí đ t hàng = S/Q *O Chi phí d tr = Q/2 *C T ng chi phí = chi phí d tr + chi phí đ t hàng M c d tr hàng t n kho t i u Q* = ạ((2*S*O)/C) Trong đó: S: Nhu c u s d ng hàng n m (1chu k ) O: Chi phí đ t hàng cho đ n v đ t hàng C: Chi phí l u kho cho đ n v hàng hóa Hi u qu c a mô hình EOQ v i Công ty C ph n Sông h n qua th c t d i đây: 19 đ c th hi n rõ Nhu c u S v cát c a Công ty 50.000 t n/n m v i chi phí đ t hàng O tri u đ ng/đ n, chi phí l u kho C 0,1 tri u đ ng/t n/n m, th i gian ch hàng v ngày Th i gian làm vi c 270 ngày/n m Nh v y, t ng chi phí l u kho hi n t i v i đ n hàng có giá tr 300 t n = [(2 x 50.000)/300] + [(0,1 x 300)/2] = 348,33 tri u đ ng 79 M c d tr hàng t n kho t i u Q* = ạ((2 x 50.000 x 2)/0,1) = 1414,2 t n/đ n N u áp d ng mô hình EOQ l ng hàng l u kho hàng n m c a Công ty C ph n Sông 19 s có giá tr = [(2 x 50.000)/1414,2] + [(0,1 x 1414,2)/2] = 141,42 tri u đ ng Do kho n ti n ti t ki m đ c hàng n m = 206,91 tri u đ ng i m đ t hàng l i = 50.000/270 x = 370,4 t n T bi t đ c hàng l u kho c a Công ty l i 370,4 t n Công ty ph i ti n hành đ t hàng b sung Trong kho ng ngày ch hàng v Công ty C ph n Sông 19 s đ c s d ng l ng t n kho l i c a Trong th i gian t i th tr ng ngành Xây d ng b t đ ng s n có xu h ng tích c c h n, giao d ch th tr ng t ng lên Công ty nên th ng xuyên b sung l ng hàng t n kho phù h p đ đáp ng nhu c u c a th tr ng, đ m b o uy tín v i khách hàng ng th i đ y m nh ti n đ giao bán c n h hoàn thi n 3.2.3 Bi n pháp gi m t l n t ng ngu n v n H s n cao n cho Công ty khó có th vay thêm đ t ng v n đ u t c n thi t, đ ng th i kh n ng an toàn tình hình s n xu t kinh doanh c a Công ty th p không ch đ ng đ c ho t đ n tài c a Song, h s n cao giúp Công ty ch c n b m t s v n nh c ng có th đ c s d ng tài s n l n nh m m c đích sinh l i ph c v cho trình ti n hành thi công Theo Báo cáo tài c a Công ty C ph n Sông 19 giai đo n 20122014, t tr ng n t ng ngu n v n c a Công ty chi m t ng đ i cao Vi c nh h ng tr c ti p đ n uy tín c a Công ty đ i v i ch đ u t T tr ng n t ng ngu n v n ba n m 2012, 2013 2014 c a Công ty C ph n Sông 19 l n l t chi m 62,04%, 72,43% 70,95% Chính v y, Công ty c n đ a nh ng gi i pháp nh ng n m ti p theo đ gi m b t ngu n vay Công ty v n c n trì hình th c t o v n b ng liên doanh, liên k t áp d ng Qua hinh th c Công ty không nh ng t o đ c v n mà h c h i thêm đ c nh ng kinh nghi m quý báu vi c qu n lý ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a đ i tác n c Thêm vào đó, Công ty có th t ng c ng ngu n v n t ngu n bên nh phát hành công c n ây m t hình th c có ti m n ng phát tri n t ng lai Bên c nh đó, bi n pháp huy đ ng ngu n v n t bên Công ty c ng mang l i nh ng hi u qu nh t đ nh, gi m b t ngu n vay n bên Do đó, Công ty nên cân nh c gi i pháp qua hình th c huy đ ng ngu n v n nhàn r i t nhân viên, cán b , công nhân k thu t Công ty Vi c tr c ti p huy đ ng ngu n v n v i lãi su t 80 Thang Long University Library cao h n lãi su t ti n g i h nh n đ c nh h n lãi su t huy đ ng th tr ng cà ng i lao đ ng Công ty đ u có l i i u n cho ng i lao đ ng chuyên tâm vào công vi c coi s t n t i phát tri n c a Công ty nh tài s n c a 3.2.4 Bi n pháp nâng cao ế tr ti n kho n t ng đ ng ti n Trong giai đo n t n m 2012 – 2014 l ng d tr ti n kho n t ng đ ng ti n c a Công ty m c th p gi m liên t c qua n m làm nh h ng đ n kh n ng tr n , kh n ng toán nhanh cho kho n n đ n h n tr Giá tr kho n m c ti n kho n t ng đ ng ti n c a Công ty n m 2012 544.406.788 đ ng, n m 2013 gi m xu ng 505.857.140 đ ng Nh ng đ n n m 2014 kho n m c gi m m nh ch 47.774.203 đ ng Th c t t nh ng phân tích trên, kh n ng toán nhanh c a Công ty C ph n Sông 19 đ u m c r t th p nh h n Tuy th i gian chi m d ng v n c a Công ty v i b n hàng dài song n u tình tr ng kéo dài liên t c s nh h ng l n đ n uy tín c a Công ty Gi i pháp đ t cho Công ty giai đo n nâng cao d tr ti n kho n t ng đ ng ti n đ không gây m t cân b ng tài Do đó, Công ty nên t ng t tr ng c a ti n kho n t ng đ ng ti n; trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, vi c gi ti n cho kinh doanh s đ m b o kh n ng toán, tránh đ c nh ng r i ro v m t tài Ngoài vi c toán nhanh chóng s giúp Công ty nâng cao uy tín v i nhà cung c p có thêm l ng ti n m t Công ty c n nâng cao vi c mua hàng v i nh ng u ki n thuân l i đ h ng chi t kh u ng th i t ng vi c toán bán hàng b ng ti n m t hay khách hàng có th toán qua chuy n kho n ti n mua s n ph m, d ch v c a Công ty i u s làm t ng l ng ti n cho Công ty, t ng tính l ng kh n ng toán cho Công ty Công ty nên có b ph n d toán kho n thu chi ti n m t m t cách xác, phân lo i chi ti t nh ng chi phí phát sinh b ng ti n m t Qua ki m soát đ c ch t ch t c đ chi ti n, có nh ng sách đ y nhanh t c đ thu h i ti n m t làm gia t ng doanh thu bán hàng l a ch n đ c ph ng th c chuy n ti n t i u m b o m t l ng ti n m t n đ nh, h p lý s giúp Công ty có th toán cho kho n n ng n h n đ n g n đ n th i gian đáo h n; giúp Công ty tránh đ c r i ro t phía đ i t ng cho vay Bên c nh Công ty nên d tr ch ng t có giá nh m đ m b o tính kho n cho tài s n l u đ ng Ngoài ra, Công ty có th tham kh o vi c dùng mô hình Baumol đ áp d ng cho vi c xác đ nh d tr ti n m t t i u c a Công ty M c tiêu c a mô hình Baumol t i thi u hóa chi phí bao g m c chi phí giao d ch thu v ti n m t chi phí c h i t vi c n m gi ti n 81 3.2.5 Bi n pháp gi m thi u chi phí qu n lý ếoanh nghi p Kho n chi phí phát sinh trình v n hành qu n lý doanh nghi p giai đo n 2012 – 2014 không n đ nh N m 2013 kho n m c chi phí qu n lý doanh nghi p t ng r t cao lên đ n 26.697.583.578 đ ng, nh ng sang đ n n m 2014, giá tr kho n m c ch 2.093.133.435 đ ng i u cho th y ban lãnh đ o Công ty có nh ng bi n pháp gi m thi u nh ng chi phí phát sinh không c n thi t nh ki m soát đ c chi phí v t li u qu n lý chi phí đ dùng v n phòng… Tuy nhiên theo thuy t minh báo cáo tài n m 2014 v n t n t i chi phí ti p khách d ch v mua nh d ch v n tho i, internet m c cao chi m 12% t ng chi phí qu n lý doanh nghi p Vì v y, chi phí qu n lý doanh nghi p c ng m t nh ng chi phí quan tr ng làm nh h ng đ n l i nhu n c a Công ty Do Công ty C ph n Sông 19 c n xây d ng ý th c ti t ki m, gi m thi u t t đa kho n chi phí ti p khách, chi phí d ch v mua không th t s c n thi t Kho n ti n n u ti t ki m đ c s mang l i m t l ng ti n đ ph c v trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ti t ki m chi phí s d ng v n, t o thói quen, ý th c cho cán b công nhân viên nh m gia t ng l i nhu n cho Công ty ng th i th i gian t i Công ty nên lên k ho ch tài chi ti t, rõ ràng đ có đ c nh ng sách chi tiêu hi u qu K T LU NăCH NGă3 Toàn b ch ng nêu lên đ nh h ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c ng nh m c tiêu c th c a Công ty C ph n Sông 19 nh ng n m t i T đó, ch ng đ xu t gi i pháp nêu lên gi i pháp c th nh đ u t thêm TSC , qu n lý ngu n v n, gi m t l n t ng ngu n v n có hành đ ng c th đ t n d ng đ c c h i m i 82 Thang Long University Library K T LU N Qua trình h c t p gh nhà tr ng th i gian h c t p t i Công ty C ph n Sông 19, em nh n th c r ng đôi v i vi c h c t p nghiên c u vi c tìm hi u th c t c ng m t giai đo n h t s c quan tr ng ó th i gian sinh viên, v n d ng, th nghi m nh ng ki n th c h c vào th c t M t khác, t o u ki n cho sinh viên hi u sâu s c h n nh ng ki n th c mà có, b sung thêm nh ng ki n th c mà ch qua công tác th c t m i có đ c Cùng v i s phát tri n c a c ch th tr ng, m t Công ty ch có th t n t i đ ng v ng không ng ng phát tri n, kh ng đ nh v th ho t đ ng tài c a Chính v y, vi c nâng cao công tác qu n lý tài v i kh c ph c nh ng h n ch , y u t n t i đòi h i khách quan mà Công ty c n ph i th c hi n nh m đáp ng, ph c v t t h n nhu c u khách hàng, nâng cao uy tín, kh n ng c nh tranh th tr ng làm đ c u này, nhà qu n tr Công ty c n có nh ng hành đ ng mang tính chi n l c dung đ n giúp Công ty ho t đ ng m t cách hi u qu nh t, đ ng th i ki m soát t t đ c tình hình tài Vi c phân tích th c tr ng tài c a Công ty thông qua s li u Báo cáo tài cho ta nhìn hoàn thi n nh t v vai trò tài doanh nghi p n n kinh t V i nh ng phân tích v th c tr ng tài c a Công ty C ph n Sông 19 c ng nh gi i pháp mà em đ xu t hy v ng s ph n có ích cho vi c phát tri n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty th i gian t i Tuy nhiên, th i gian th c t p h n ch c ng v i kh n ng c a b n thân nên khóa lu n t t nghi p c a em không th tránh kh i nh ng sai sót Vì v y, em r t mong nh n đ c s ch b o đóng góp ý ki n c a Th y Cô c ng nh cô bác, anh ch t i Công ty C ph n Sông 19 đ em hoàn thi n đ c khóa lu n t t nghi p Em xin chân thành c m n cô bác, anh ch t i Công ty C ph n Sông 19 t o u ki n giúp đ em su t trình th c t p em c ng xin g i l i c m n sâu s c t i cô giáo Th.s Lê Th Hà Thu h ng d n t n tình, giúp đ em r t nhi u trình hoàn thành khóa lu n M t l n n a em xin chân thành c m n! Sinh viên Ơo Khánh Linh DANH M CăTÀIăLI U THAM KH O PGS.TS Nguy n ình Ki m TS B ch c Hi n (2011), Giáo trình tài doanh nghi p, nhà xu t b n Tài chính, Hà N i GS.TS Ngô Th Chi – PGS.TS Nguy n Tr ng C (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghi p, nhà xu t b n Tài chính, Hà N I TS Nguy n N ng Phúc (2014), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, nhà xu t b n i h c Kinh t Qu c dân, Hà N i Báo cáo tài Công ty C ph n Sông 19 giai đo n 2012 – 2014 Thang Long University Library [...]... m phân tích TCDN, ph ng pháp phân tích TCDN và n i dung c a phân tích TCDN Trên c s đó, giúp khóa lu n làm rõ th c tr ng phân tích tài chính t i Công ty C ph n Sông à 19 Ch ng 2 28 Thang Long University Library CH NGă2 PHỂN TệCH TÀI CHệNH T I CỌNG TY C 19 GIAI O N 2012 ậ 2014 PH N SỌNG À 2.1 T ng quan v Công ty C ph n Sông Ơ 19 2.1.1 Ngành ngh kinh doanh c a Công ty C ph n Sông à 19 Tên công ty: Công. .. n c đ c thành l p n m 197 7 tr c thu c T ng Công ty Xi M ng - B Xây d ng N m 199 7, Công ty chuy n sang T ng Sông à và đ i tên thành Công ty Sông à 19 tr c thu c T ng Công ty Sông à Tháng 7 n m 2003, Công ty đã ti n hành c ph n hóa chuy n sang mô hình công ty c ph n ho t đ ng theo Lu t doanh nghi p theo Quy t đ nh s 869/Q -BXD ngày 18/06/2003 c a B Xây d ng Ngày 09/01/2008 Công ty đã đ c ch p thu n niêm... hình tài s n và ngu n v n c a Công ty t đó theo dõi và tham m u cho giám đ c v các v n đ tài chính c a Công ty Các đ i xây ế ng th c hi n tr c ti p nh ng d án đ c kí k t trong h p đ ng đ u t , duy trì t t các d án v giao thông, th y l i, th y đi n t i các h ng m c công trình c a Công ty 2.2 Th c tr ng phơn tích tƠi chính t i Công ty C ph n Sông Ơ 19 2.2.1 Khái quát tình hình tài chính t i Công ty C... giá chính xác nhu c u th tr ng c ng nh n ng l c, tình hình c a công ty mình Nh v y, qua Báo cáo tài chính các n m (2012- 2014) c a Công ty C ph n Sông à 19 nhìn chung th y đ c s gi m d n c a m t s ch tiêu khái quát tình hình ho t đ ng vài n m g n đây T đó tìm đ c các gi i pháp thích h p đ Công ty C ph n Sông à 19 và đ a ra đ c cách kh c ph c, nh ng quy t đ nh đúng đ n trong th i gian t i 2.2.2 Phân tích. .. mô t ng tài s n ti p t c gi m 11.992.339.230 đ ng t ng ng gi m 15,22% so v i n m 2013 Nguyên nhân là do s quy h p quy mô c a Công ty, hi u qu s n xu t kinh doanh c a Công ty là không hi u qu Nh v y, vi c đ u t vào tài s n ng n h n hay tài s n dài h n đ u ph thu c vào nh ng chính sách c a Công ty Tình hình bi n đ ng tài s n Công ty qua t ng n m (2012- 2014) c th nh sau: Tài s n ng n h n Quy mô tài s n... hình tài s n - ngu n v n t i Công ty C ph n Sông à 19 B ng cân đ i k toán là m t báo cáo tài chính t ng h p ph n ánh m t cách t ng quát nh t toàn b tài s n hi n có c a Công ty t i m t th i đi m nh t đ nh B ng cân đ i k toán có ý ngh a r t quan tr ng trong công tác qu n lý công n Thông qua B ng cân đ i k toán ta có th nh n xét, nghiên c u và đánh giá đ c khái quát tình hình tài chính c a Công ty C... ng tài chính và l u chuy n ti n t t ho t đ ng b t th ng 1.4 Cácăch tiêuăphơn tích tƠi chính doanhănghi p 1.4.1 Phân tích tình hình tài s n ngu n v n B ng cân đ i k toán là m t báo cáo tài chính t ng h p, ph n ánh t ng quát toàn b tài s n hi n có và ngu n hình thành tài s n đó c a doanh nghi p t i m t th i đi m nh t đ nh (th i đi m l p báo cáo) B ng cân đ i k toán có ý ngh a r t quan tr ng trong công. .. c hi n ngh a v v i Nhà n c c a doanh nghi p trong giai đo n phân tích Khi phân tích Báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p có th phân tích ba m c chính: tình hình doanh thu, chi phí và l i nhu n Phân tích tình hình doanh thu Doanh thu c a doanh nghi p bao g m doanh thu t bán hàng và cung c p d ch v , doanh thu t ho t đ ng tài chính và thu nh p khác, ch u nh h ng c a nhi u nhân... k + Ti n t n cu i k Trong phân tích tài chính thì vi c phân tích Báo cáo l u chuy n ti n t là không th b qua và b c phân tích này s giúp các nhà đ u t hi u rõ đ c giá tr c a doanh nghi p N u nh b qua b c phân tích này các nhà đ u t s d dàng b qua m t b i các báo cáo l i nhu n t t đ p mà không hi u đ c tính b n v ng c a các l i nhu n này 1.7 Phơn tích cácănhómăch tiêuătƠi chính c ăb n 1.7.1 Ch tiêu... cho nhà phân tích có th đ a ra nh n xét, k t lu n xác th c Tuy nhiên, thông tin k toán là ngu n thông tin đ c bi t c n thi t Nó đ c ph n ánh đ y đ trong các báo cáo k toán c a doanh nghi p Phân tích tài chính đ c th c hi n trên c s các báo cáo tài chính đ c hình thành thông qua vi c x lý các Báo cáo k toán Các Báo cáo tài chính g m có: B ng cân đ i k toán B ng cân đ i k toán là m t báo cáo tài chính

Ngày đăng: 11/06/2016, 22:57

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w