Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH dịch vụ giao nhận và vận tải CHASEN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề Tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tải CHASEN” GVHD : Th.S Nguyễn Thị Thu Hà Sinh viên : Ngô Thị Thủy Lớp : KTVT& DV K13B KẾT CẤU KHÓA LUẬN CƠ SỞ LÝ LUẬN THỰC TRẠNG MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN CÁC KHÁI NIỆM BẢN CHẤT PHÂN LOẠI NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ SỰ CẦN THIẾT HQSXKD= Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế Các nguồn lực đầu vào : nhân lực (lao động), vật lực phản ánh độ sử dụng nguồn nhân tài, vật lực (nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị) nguồn lực tài doanh nghiệp để đạt hiệu cao trình kinh doanh với chi phí Các kết đầu : giá trị tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận KHÁI NIỆM HIỆU QUẢ SXKD CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ ĐẾN HQSXKD SẢN LƯỢNG CHỈ TIÊU DOANH KHÁC THU LỢI NHUẬN CHI PHÍ CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH GIỚI THIỆU CÔNG TY THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ GIỚI THIỆU CÔNG TY QUÁ TRÌNH HÌNH CÁC NGHÀNH NGHỀ THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH CƠ CẤU TỔ CHỨC CƠ CẤU LAO ĐỘNG KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Tên công ty Tên gọi đầy đủ tiếng việt: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dịch Vụ Giao Nhận Và Vận Tải CHASEN 2.Ngày thành lập:11/07/2015 Địa trụ sở - Trụ sở chính: Tầng 5, Tòa Nhà Khánh Hội, lô Đường Lê Hồng Phong,phường Đằng Lâm,quận Hải An,Hải Phòng Vốn điều lệ: 18.000.000.000 đồng Mã số thuế: 0309504838-001 6.Giám đốc công ty Họ tên: Nguyễn Thị Minh Hiền CÁC NGÀNH NGHỀ KINH DOANH STT Tên ngành Mã ngành Bán buôn kim loại quặng kim loại Bán buôn nông lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ,tre,nứa) động vật sống Bán buôn thực phẩm 4661 Bán buôn vật liệu,thiết bị lắp đặt khác 7810 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân vào đâu Vận tải hàng hóa đường 7830 Vận chuyển hành khách thủy nội địa 5022 Kho bãi lưu giữ hàng hóa 5222 Sửa chữa bảo dưỡng phương tiện vận tải 4932 10 Sửa chữa máy móc thiết bị 4632 11 Môi giới hợp đồng chứng khoán 3011 12 Đại lý du lịch 7730 13 Kinh doanh bất động sản,quyền sử dụng đất thuộc quyền sở hữu thuê 14 Chuyển phát 4659 15 Lắp đặt hệ thống điện 4773 16 Đại lý dịch vụ vận tải hàng hóa 4321 5012 4730 7820 3315 CƠ CẤU TỔ CHỨC Giám đốc Phó giám đốc Phòng kinh doanh Phòng kế toán tài Đội vận tải dịch vụ tổng hợp DOANH THU TỪ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI Năm 2013 Stt Năm 2014 Năm 2015 2014/2013 2015/2014 Mặt hàng Doanh thu Tỷ trọng Doanh thu Tỷ trọng Doanh thu Tỷ trọng Chênh lệch So sánh Chênh lệch ( 10 đ) (%) ( 10 đ) (%) ( 10 đ) (%) (+/-) (%) (+/-) So sánh (%) Hàng lẻ 3,092,173 31.12 2,580,114 26.92 3,121,924 29.58 -512,059 83.44 541,810 121.00 Hàng container 6,842,548 68.88 7,005,368 73.08 7,431,904 70.42 162,820 102.3 426,536 106.09 Tổng 9,934,721 100 9,585,482 100 10,553,828 100 -349,239 96.48 968,346 110.10 TỔNG CHI PHÍ CỦA CÔNG TY Năm 2013 STT Năm 2015 2014/2013 2015/2014 Chỉ tiêu Số tiền ( đồng ) Năm 2014 Giá vốn hàng bán Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Chênh lệch So sánh (%) ( đồng ) (%) (+/-) (%) Chênh lệch (+/-) So sánh (%) ( đồng ) 7,509,763,844 64.9 7,593,098,863 5.7 8,303,478,433 67.93 83,335,019 11.11 710,379,570 109.3 1,464,412,100 12.6 1,653,440,088 4.3 1,091,664,745 8.93 189,027,988 112.9 -561,775,343 66.02 350,434,805 3.03 506,699,582 4.38 680,157,022 5.56 156,264,777 144.5 173,457,440 134.2 871,744,101 7.54 688,421,552 5.96 843,176,509 6.90 -183,322,549 78.97 154,754,957 122.4 6.76 668,233,000 5.78 671,285,985 5.49 -114,079,000 85.42 3,052,985 100.4 590,357,150 5.10 446,889,915 3.87 634,505,196 5.19 -143,467,235 75.70 187,615,281 141.9 11,569,024,000 100 11,556,783,000 100 12,224,267,800 100 -12,241,000 99.89 667,484,800 105.7 Chi phí từ hoạt động tài Chi phí từ hoạt động khác Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh 782,312,000 nghiệp Thuế (nộp ngân sách) TỔNG CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CHI PHÍ TỪ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 2014/2013 2015/2014 S Chỉ tiêu TT Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Chênh lệch So sánh Chênh lệch So sánh ( đồng) (%) ( đồng) (%) ( đồng) (%) (+/-) (%) (+/-) (%) Chi phí nhân công 2,199,648,394 30.33 1,990,114,457 30.48 2,743,899,514 33.85 -209,533,937 90.47 753,785,057 137.8 3,813,126,352 52.57 3,383,025,911 51.82 3,991,726,552 49.24 -430,100,441 88.72 608,700,641 117.9 813,426,400 11.22 813,426,400 12.46 934,574,143 11.53 100.00 121,147,743 114.8 306,630,115 4.23 291,634,306 4.47 332,423,191 4.10 -14,995,809 95.11 40,788,885 113.9 120,001,013 1.65 50,804,919 0.78 104,231,464 1.29 -69,196,094 42.34 53,426,545 205.1 7,252,832,274 100 6,529,005,993 100 8,106,854,864 100 -723,826,281 90.02 1,577,848,871 124.1 Chi phí nguyên nhiên vật liệu Chi phí khấu hao tài sản cố định Chi phí dịch vụ mua Chi phí khác TỔNG CHI PHÍ STT TỔNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Số tiền Số tiền Số tiền 2014/2013 2015/2014 Chỉ tiêu Chênh lệch So sánh Chênh lệch So sánh Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng cung 561,927,006 355,407,321 667,295,636 -206,519,685 63.25 311,888,315 187.76 cấp dịch vụ Lợi nhuận từ hoạt động tài 136,142,930 96,153,325 135,798,625 -39,989,605 70.63 39,645,300 141.23 Lợi nhuận từ hoạt động khác 100,756,064 37,334,354 33,886,939 -63,421,710 37.05 -3,447,415 90.77 TỔNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY 798,826,000 488,895,000 836,981,200 -309,931,000 61.20 348,086,200 171.20 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN So sánh STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2014/2013 Năm 2015/2014 ( +/- ) (%) ( +/- ) (%) Vốn kinh doanh Đồng 27,715,132,848 13,117,911,893 12,844,997,327 -14,597,220,955 47.33 -272,914,566 97.92 Doanh thu Đồng 12,367,850,000 12,045,678,000 13,061,249,000 -322,172,000 97.40 1,015,571,000 108.43 Chi phí Đồng 11,569,024,000 11,556,783,000 12,224,267,800 -12,241,000 99.89 667,484,800 105.78 Lợi nhuận Đồng 798,826,000 488,895,000 836,981,200 -309,931,000 61.20 348,086,200 171.20 Lợi nhuận/ Vốn kinh doanh Lần 0.028 0.037 0.065 0.009 132.1 0.028 175.6 Lợi nhuận/ Doanh thu Lần 0.024 63.07 0.023 156.1 Lợi nhuận/ Chi phí Lần -0.027 61.27 0.026 0.065 0.041 0.064 0.069 0.042 0.068 161.85 Doanh thu/ Chi phí Lần 1.069 1.042 1.068 -0.027 97.47 0.026 102.4 CHẾ NHÂN HẠN NGUYÊN THÀNH TỰU ĐÁNH GIÁ CHUNG THÀNH TỰU CỦA CÔNG TY Từ kết đạt năm 2013, 2014 2015 nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thu kết đáng kích lệ, tạo nhiều công ăn việc làm tăng thêm thu nhập cho người lao động - Công ty có đội ngũ nhân lực đào tạo quy, giỏi chuyên môn, ngoại ngữ Đội ngũ lãnh đạo quản lý có nhiều kinh nghiệm, sáng tạo, chủ động hoạt động kinh doanh công ty - Dưới tác động giá dầu giảm sút phí nhiên liệu công ty giảm đáng kể, cấu chi phí có thay đổi theo hướng giảm tỷ trọng chi phí nhiên liệu giảm tỷ trọng chi phí khấu hao tổng chi phí - Đã nhiều năm hoạt động lĩnh vực vận tải nên công ty có mối quan hệ bền vững với nhiều doanh nhiệp xuất nhập nước công ty nước Đây điều thuận lợi cho hoạt động công ty thời gian tới - Mặt hàng vận chuyển thường - Thị trường kinh doanh hẹp, có giá trị thấp nên giá thành chưa đa dạng tuyến vận vận tải thấp, hạn chế hiệu tải kinh doanh HẠN CHẾ - Chất lượng vận tải cần - Quản lý chi phí chưa thực tốt quan tâm để giảm thiểu hư hỏng, rách vỡ đặc biệt tình trạng thiếu hàng tàu chở hàng lẻ NGUYÊN NHÂN NGUYÊN NHÂN CHỦ QUAN Trích khấu hao nhanh làm cho lợi nhuận công ty mức thấp KHÁCH QUAN Do tác động tiêu cực Chất lượng đội xe NGUYÊN NHÂN khủng hoảng tài toàn cầu, thị trường vận tải gặp khó khăn Do biến động giá dầu thể giới dẫn đến việc gia tăng hay giảm chi phí nhiên liệu Sự cạnh tranh công ty logistics nước với công ty nước CHƯƠNG III : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SXKD PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦNG CỐ THỊ TRƯỜNG VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG MỚI PHƯƠNG HƯỚNG SẮP XẾP LẠI BỘ MÁY TỔ CHỨC THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP BIỆN PHÁP MARKETTING PHÁT HUY TỐI ĐA NHÂN TỐ NỘI LỰC CÁC BIỆN BIỆN PHÁP VỀ NHÂN SỰ PHÁP BIỆN PHÁP CẢI TIẾN CÔNG NGHỆ BIỆN PHÁP SỬ DỤNG VỐN BIỆN PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ KẾT LUẬN Qua việc nghiên cứu tình tình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tải CHASEN ta thấy thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty lãi hay lỗ thành tựu đạt công ty qua năm hoạt động Đồng thời qua khóa luận ta thấy tầm quan trọng việc quản lý tài doanh nghiệp tiêu doanh thu yếu tố định phát triển hay phát triển doanh nghiệp Bên cạnh yếu tố chi phí lợi nhuận cần phải quan tâm Doanh nghiệp muốn phát triển, có chỗ đứng thị trường vững mạnh cần phải phát triển có chỗ đứng thị trường vững mạnh cần phải phát triển tất mặt cách hợp lý, phù hợp với thị trường EM XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề Tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tải CHASEN” GVHD : Th.S Nguyễn Thị Thu Hà Sinh viên : Ngô Thị Thủy Lớp : KTVT& DV K13B [...]... CHỨC THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP BIỆN PHÁP MARKETTING PHÁT HUY TỐI ĐA NHÂN TỐ NỘI LỰC CÁC BIỆN BIỆN PHÁP VỀ NHÂN SỰ PHÁP BIỆN PHÁP CẢI TIẾN CÔNG NGHỆ BIỆN PHÁP SỬ DỤNG VỐN BIỆN PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ KẾT LUẬN Qua việc nghiên cứu tình tình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH dịch vụ giao nhận và vận tải CHASEN ta thấy thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lãi hay lỗ và những... chính toàn cầu, thị trường vận tải gặp khó khăn Do sự biến động của giá dầu trên thể giới dẫn đến việc gia tăng hay giảm chi phí nhiên liệu Sự cạnh tranh của các công ty logistics nước ngoài với công ty trong nước CHƯƠNG III : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SXKD 1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 2 BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦNG CỐ THỊ TRƯỜNG VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN THỊ... đứng trên thị trường vững mạnh thì cần phải phát triển tất cả mọi mặt một cách hợp lý, phù hợp với thị trường EM XIN CHÂN THÀNH CÁM ƠN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề Tài: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH dịch vụ giao nhận và vận tải CHASEN GVHD : Th.S Nguyễn Thị Thu Hà Sinh viên : Ngô Thị Thủy Lớp :... động sản xuất kinh doanh của công ty đã thu được kết quả đáng kích lệ, tạo nhiều công ăn việc làm và tăng thêm thu nhập cho người lao động - Công ty có đội ngũ nhân lực được đào tạo chính quy, giỏi chuyên môn, ngoại ngữ Đội ngũ lãnh đạo quản lý có nhiều kinh nghiệm, sáng tạo, chủ động trong các hoạt động kinh doanh của công ty - Dưới sự tác động của giá dầu giảm sút nên chi phí nhiên liệu của công ty. .. liệu và giảm tỷ trọng chi phí khấu hao trong tổng chi phí - Đã nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực vận tải nên công ty có mối quan hệ bền vững với nhiều doanh nhiệp xuất nhập khẩu trong nước và công ty nước ngoài Đây là một điều rất thuận lợi cho hoạt động của công ty trong thời gian tới - Mặt hàng vận chuyển thường - Thị trường kinh doanh hẹp, có giá trị thấp nên giá thành chưa đa dạng về tuyến vận vận... đa dạng về tuyến vận vận tải thấp, hạn chế hiệu quả tải kinh doanh HẠN CHẾ - Chất lượng vận tải cần được - Quản lý chi phí chưa thực sự tốt quan tâm hơn nữa để giảm thiểu hư hỏng, rách vỡ đặc biệt là tình trạng thiếu hàng ở các tàu chở hàng lẻ NGUYÊN NHÂN NGUYÊN NHÂN CHỦ QUAN Trích khấu hao quá nhanh làm cho lợi nhuận của công ty ở mức thấp KHÁCH QUAN Do tác động tiêu cực của Chất lượng đội xe kém... -46,183 92.51 12,367,850 100 12,045,678 100 13,061,249 100 -322,172 97.40 1,015,571 108.4 vụ Doanh thu từ hoạt động tài 2 chính Doanh thu từ hoạt động 3 khác Tổng doanh thu của công ty DOANH THU TỪ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI Năm 2013 Stt Năm 2014 Năm 2015 2014/2013 2015/2014 Mặt hàng Doanh thu Tỷ trọng Doanh thu Tỷ trọng Doanh thu Tỷ trọng Chênh lệch So sánh Chênh lệch 3 ( 10 đ) (%) 3 ( 10 đ) (%) 3 ( 10 đ) (%)... ty lãi hay lỗ và những thành tựu đã đạt được của công ty qua 3 năm hoạt động Đồng thời qua bài khóa luận này chính ta thấy được tầm quan trọng của việc quản lý tài chính của doanh nghiệp nhất là chỉ tiêu doanh thu vì nó là yếu tố quyết định sự phát triển hay kém phát triển của doanh nghiệp Bên cạnh đó yếu tố về chi phí và lợi nhuận cũng cần phải quan tâm Doanh nghiệp muốn phát triển, có chỗ đứng trên... liệu Chi 3 phí khấu hao tài sản cố 3 định 4 Chi phí dịch vụ mua ngoài 4 5 Chi phí khác 5 TỔNG CHI PHÍ 4 STT TỔNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Số tiền Số tiền Số tiền 2014/2013 2015/2014 Chỉ tiêu Chênh lệch So sánh Chênh lệch So sánh Lợi nhuận từ hoạt động bán hàng và cung 1 561,927,006 355,407,321 667,295,636 -206,519,685 63.25 311,888,315 187.76 cấp dịch vụ 2 Lợi nhuận từ hoạt động... 3 khác 4 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh 782,312,000 5 nghiệp 6 Thuế (nộp ngân sách) TỔNG CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CHI PHÍ TỪ HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 2014/2013 2015/2014 S Chỉ tiêu TT Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Chênh lệch So sánh Chênh lệch So sánh ( đồng) (%) ( đồng) (%) ( đồng) (%) (+/-) (%) (+/-) (%) 1 Chi phí nhân công 2,199,648,394 30.33 1,990,114,457