báo cáo thực tập tại CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH

MỤC LỤC PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH Sơ đồ 1.1: Mô hình cấu tổ chức máy quản lý Công ty Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất Công ty .7 Bảng 1.1: Biến động tài sản nguồn vốn công ty năm 2012 - 2014 Bảng 1.2: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty từ năm 2012 - 2014 .10 Bảng 1.3: Phân tích biến động kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2012 – 2014 .12 Bảng 1.4: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động 14 Bảng 1.5: Tỷ suất lợi nhuận Công ty 15 Bảng 1.6: Thực nghĩa vụ nhà nước .16 PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 17 Bảng 2.1: Doanh thu tiêu thụ theo khu vực địa lý công ty năm 2013-2014 .17 Bảng 2.2: Doanh thu lượng hàng bán theo nhóm sản phẩm năm 2013-2014 19 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp Công ty 21 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp Công ty 21 Bảng 2.3: Một số đối thủ cạnh tranh công ty 23 Xét trình độ chuyên môn, tay nghề lao động Công ty chủ yếu lao động phổ thông, số lao động có trình độ đại học, lại cao đẳng trung cấp, qua năm chất lượng nâng lên tương đối Năm 2012, số lao động có trình độ đại học 29 người chiếm tỷ lệ 1,05%, đến năm 2013 đạt 32 người chiếm 1,33% năm 2014 đạt 35 người chiếm 1,38% Hàng năm, công ty tăng cường công tác đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, ý thức tổ chức kỹ luật, tinh thần đoàn kết trách nhiệm người lao động Tuy tỷ lệ lao động có trình độ cao thấp so với đối tượng khác đặc thù ngành nghề công ty tỷ lệ cho hợp lý với tình hình Cơ cấu lao động có phân chia rõ rệt theo chức sản xuất hợp động lao động Lao động gián tiếp công ty năm 2012 chiếm 5,47%, năm 2013 chiếm 6,44%, năm 2014 chiếm 5,65% lao động trực tiếp năm 2012 chiếm tới 94,53%, năm 2013 chiếm 93,56%, năm 2014 chiếm 94,35% Lao động công ty chủ yếu lao động theo mùa vụ với tỷ lệ 80% tổng số lao động, lao động thức qua năm từ 2012 đến 2014 463; 472; 448 người .24 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động công ty 24 Bảng 2.5: Tình hình sử dụng thời gian lao động từ năm 2014 25 Bảng 2.6: Năng suất lao động bình quân Công ty năm 2014 26 Bảng 2.7: Các yêu cầu công việc công ty .28 Sơ đồ 2.3: Quy trình tuyển dụng công ty 28 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 35 Bảng 2.8: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm ghế bậc 37 Bảng 2.9: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ cho sản phẩm ghế bậc 38 Bảng 2.10: Cơ cấu tài sản cố định Công ty năm 2014 .38 Sơ đồ 2.5: Cơ cấu máy kế toán 39 Số lượng ghi chép nhiều, thường xuyên xảy tượng trùng lặp Việc kiểm tra đối chiếu số liệu thường thực vào cuối tháng, cung cấp thông tin thường chậm .41 Sơ đồ 2.6: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán chứng từ ghi sổ 42 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 44 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Chữ viết tắt TNHH TP P TGĐ PGĐ SX KD KH P NH DH TSNH TSDH TSCĐ VCSH TNDN NV NSLĐ DLDT GTGT CMND BHXH BHYT KPCĐ NVL SXKD NCTT Ghi đầy đủ Trách nhiệm hữu hạn Thành phố Phó Tổng giám đốc Phó Giám đốc Sản xuất Kinh doanh Kế hoạch Phòng Ngắn hạn Dài hạn Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Tài sản cố định Vốn chủ sở hữu Thu nhập doanh nghiệp Nhân viên Năng suất lao động Doanh lợi doanh thu Giá trị gia tăng Chứng minh nhân dân Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Kinh phí công đoàn Nguyên vật liệu Sản xuất kinh doanh Nhân công trực tiếp DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH Sơ đồ 1.1: Mô hình cấu tổ chức máy quản lý Công ty Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất Công ty .7 Bảng 1.1: Biến động tài sản nguồn vốn công ty năm 2012 - 2014 Bảng 1.2: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty từ năm 2012 - 2014 .10 Bảng 1.3: Phân tích biến động kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2012 – 2014 .12 Bảng 1.4: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động 14 Bảng 1.5: Tỷ suất lợi nhuận Công ty 15 Bảng 1.6: Thực nghĩa vụ nhà nước .16 PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 17 Bảng 2.1: Doanh thu tiêu thụ theo khu vực địa lý công ty năm 2013-2014 .17 Bảng 2.2: Doanh thu lượng hàng bán theo nhóm sản phẩm năm 2013-2014 19 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp Công ty 21 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp Công ty 21 Bảng 2.3: Một số đối thủ cạnh tranh công ty 23 Xét trình độ chuyên môn, tay nghề lao động Công ty chủ yếu lao động phổ thông, số lao động có trình độ đại học, lại cao đẳng trung cấp, qua năm chất lượng nâng lên tương đối Năm 2012, số lao động có trình độ đại học 29 người chiếm tỷ lệ 1,05%, đến năm 2013 đạt 32 người chiếm 1,33% năm 2014 đạt 35 người chiếm 1,38% Hàng năm, công ty tăng cường công tác đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, ý thức tổ chức kỹ luật, tinh thần đoàn kết trách nhiệm người lao động Tuy tỷ lệ lao động có trình độ cao thấp so với đối tượng khác đặc thù ngành nghề công ty tỷ lệ cho hợp lý với tình hình Cơ cấu lao động có phân chia rõ rệt theo chức sản xuất hợp động lao động Lao động gián tiếp công ty năm 2012 chiếm 5,47%, năm 2013 chiếm 6,44%, năm 2014 chiếm 5,65% lao động trực tiếp năm 2012 chiếm tới 94,53%, năm 2013 chiếm 93,56%, năm 2014 chiếm 94,35% Lao động công ty chủ yếu lao động theo mùa vụ với tỷ lệ 80% tổng số lao động, lao động thức qua năm từ 2012 đến 2014 463; 472; 448 người .24 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động công ty 24 Bảng 2.5: Tình hình sử dụng thời gian lao động từ năm 2014 25 Bảng 2.6: Năng suất lao động bình quân Công ty năm 2014 26 Bảng 2.7: Các yêu cầu công việc công ty .28 Sơ đồ 2.3: Quy trình tuyển dụng công ty 28 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 35 Bảng 2.8: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm ghế bậc 37 Bảng 2.9: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ cho sản phẩm ghế bậc 38 Bảng 2.10: Cơ cấu tài sản cố định Công ty năm 2014 .38 Sơ đồ 2.5: Cơ cấu máy kế toán 39 Số lượng ghi chép nhiều, thường xuyên xảy tượng trùng lặp Việc kiểm tra đối chiếu số liệu thường thực vào cuối tháng, cung cấp thông tin thường chậm .41 Sơ đồ 2.6: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán chứng từ ghi sổ 42 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 44 Sơ đồ PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH Sơ đồ 1.1: Mô hình cấu tổ chức máy quản lý Công ty Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất Công ty .7 Bảng 1.1: Biến động tài sản nguồn vốn công ty năm 2012 - 2014 Bảng 1.2: Cơ cấu tài sản nguồn vốn Công ty từ năm 2012 - 2014 .10 Bảng 1.3: Phân tích biến động kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2012 – 2014 .12 Bảng 1.4: Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động 14 Bảng 1.5: Tỷ suất lợi nhuận Công ty 15 Bảng 1.6: Thực nghĩa vụ nhà nước .16 PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 17 Bảng 2.1: Doanh thu tiêu thụ theo khu vực địa lý công ty năm 2013-2014 .17 Bảng 2.2: Doanh thu lượng hàng bán theo nhóm sản phẩm năm 2013-2014 19 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp Công ty 21 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp Công ty 21 Bảng 2.3: Một số đối thủ cạnh tranh công ty 23 Xét trình độ chuyên môn, tay nghề lao động Công ty chủ yếu lao động phổ thông, số lao động có trình độ đại học, lại cao đẳng trung cấp, qua năm chất lượng nâng lên tương đối Năm 2012, số lao động có trình độ đại học 29 người chiếm tỷ lệ 1,05%, đến năm 2013 đạt 32 người chiếm 1,33% năm 2014 đạt 35 người chiếm 1,38% Hàng năm, công ty tăng cường công tác đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, ý thức tổ chức kỹ luật, tinh thần đoàn kết trách nhiệm người lao động Tuy tỷ lệ lao động có trình độ cao thấp so với đối tượng khác đặc thù ngành nghề công ty tỷ lệ cho hợp lý với tình hình Cơ cấu lao động có phân chia rõ rệt theo chức sản xuất hợp động lao động Lao động gián tiếp công ty năm 2012 chiếm 5,47%, năm 2013 chiếm 6,44%, năm 2014 chiếm 5,65% lao động trực tiếp năm 2012 chiếm tới 94,53%, năm 2013 chiếm 93,56%, năm 2014 chiếm 94,35% Lao động công ty chủ yếu lao động theo mùa vụ với tỷ lệ 80% tổng số lao động, lao động thức qua năm từ 2012 đến 2014 463; 472; 448 người .24 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động công ty 24 Bảng 2.5: Tình hình sử dụng thời gian lao động từ năm 2014 25 Bảng 2.6: Năng suất lao động bình quân Công ty năm 2014 26 Bảng 2.7: Các yêu cầu công việc công ty .28 Sơ đồ 2.3: Quy trình tuyển dụng công ty 28 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh công ty 35 Bảng 2.8: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm ghế bậc 37 Bảng 2.9: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ cho sản phẩm ghế bậc 38 Bảng 2.10: Cơ cấu tài sản cố định Công ty năm 2014 .38 Sơ đồ 2.5: Cơ cấu máy kế toán 39 Số lượng ghi chép nhiều, thường xuyên xảy tượng trùng lặp Việc kiểm tra đối chiếu số liệu thường thực vào cuối tháng, cung cấp thông tin thường chậm .41 Sơ đồ 2.6: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán chứng từ ghi sổ 42 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 44 PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành 1.1.1 Giới thiệu tên địa công ty - Tên công ty: Công ty cổ phần Công nghệ gỗ Đại Thành - Tên giao dịch quốc tế: DaiThanh Furniture JSC - Trụ sở chính: 90 Đường Tây Sơn - Phường Quang Trung - TP.Quy Nhơn - Tỉnh Bình Định - Điện thoại: 0563.846839 – 0563.646007 – 0563.510600 - Fax: 0563.847267 - Email: dathacoltd@daithanhfurniture.com - sales@daithanhfurniture.com - Web: www.daithanhfurniture.com - Mã số thuế: 4100266610 - Ngân hàng mở tài khoản: Ngân hàng Ngoại thương - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 3503000161 Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Bình Định cấp ngày 25/10/2007 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty thành lập phát triển theo giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 3502000177 ngày 15/6/1995, sở kế hoạch Đầu tư Bình Định cấp loại hình công ty TNHH Qua nghiên cứu khả lớn mạnh thị trường xuất hàng đồ gỗ trời, công ty định đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh tạo bước đột phá Nhà máy Đại Thành II đời vào 02/2004 đặt dốc Ông Phật, thuộc Khu công nghiệp Phú Tài, TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định Đại Thành II đời đánh dấu cho phát triển mạnh mẽ Công ty, hình thành tập thể đoàn kết thống ngày phát triển Cùng với phát triển Công ty tầm nhìn chiến lược, chủ doanh nghiệp định chuyển từ công ty TNHH sang công ty cổ phần Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành thức đời với giấy phép kinh doanh số 3503000161 sở kế hoạch đầu tư Bình Định cấp ngày 25/10/2007 Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành có đầy đủ tư cách pháp nhân, có dấu riêng, có tài khoản mở ngân hàng Trụ sở đặt số 90, đường Tây Sơn, TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định Ngành nghề kinh doanh sản xuất, chế biến gỗ lâm sản khai thác để xuất tiêu thụ nội địa Sản phẩm bàn, ghế loại Từ ngày thành lập nay, trình kinh doanh Công ty ngày phát triển, sản phẩm ngày đa dạng, chất lượng sản phẩm ngày nâng cao khách hàng công nhận Khi thành lập, Công ty có 150 lao động thuê thêm lao động mùa vụ, Công ty có 2.530 lao động Ban đầu, Công ty có Đại Thành I với diện tích khoảng 4,5 ha, với diện tích nhà máy sản xuất 30.000 m 2, công suất thiết kế 50 cont 40 feet/tháng sau Công ty mở rộng quy mô với việc xây thêm nhà máy Đại Thành II có diện tích khoảng 10,5 ha, với diện tích nhà máy sản xuất 60.000 m2, công suất thiết kế 100 cont 40 feet/tháng Công ty hội viên Hiệp hội sản xuất - xuất nhập gỗ lâm sản tỉnh Bình Định (thành lập ngày 24/09/1998), hội viên thức Phòng Thương mại Công nghệ Việt Nam ngày 10/10/2003, thành viên mạng lưới Kinh doanh lâm sản Việt Nam ngày 18/02/2008, thành viên Hội mỹ nghệ Chế biến gỗ thành phố Hồ Chí Minh Từ ngày vào hoạt động đến Công ty đạt số danh hiệu sau: - Đạt danh hiệu “Doanh nghiệp xuất Uy tín” năm liên tiếp 2004 – 2007 Bộ trưởng Bộ Công thương trao tăng khen cúp - Hội mỹ nghệ chế biến gỗ thành phố Hồ Chí Minh tặng giấy ghi nhận đóng góp tích cực cho hoạt động năm 2007 - Đạt danh hiệu “Cúp vàng Top 100 Thương hiệu Việt hội nhập WTO năm 2008” Liên hiệp Hội Khoa học Kỹ thuật Việt Nam trao tặng - Đạt giải thưởng “Doanh nghiệp Hội nhập phát triển” năm 2007 - Đạt Biểu tượng Vàng nghiệp văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam năm 2008 1.1.3 Quy mô Công ty Ngày đầu thành lập, số vốn Công ty 45 tỷ đồng Trong đó: + Vốn lưu động 30 tỷ đồng + Vốn cố định 15 tỷ đồng Hiện tại, (ngày 31/12/2014) tổng tài sản Công ty tăng lên tới 265.990.178.936 đồng Trong đó: + Tài sản ngắn hạn: 208.902.912.928 đồng + Tài sản dài hạn: 57.087.266.008 đồng Tính đến ngày 31/12/2014, tổng vốn kinh doanh Công ty 265.990.178.936 đồng Trong đó: + Nợ phải trả: 213.856.078.649 đồng + Vốn chủ sở hữu: 52.134.100.287 đồng Khi thành lập Công ty có 150 lao động hàng năm thuê thêm lao động mùa vụ Nhưng tính đến thời điểm 31/12/2014 Công ty có 2.530 lao động Theo nghị định 56/2009/NĐ-CP phủ, năm 2014, với tổng nguồn vốn 265.990.178.936 đồng tổng lao động 2.530 người Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành xếp vào loại hình doanh nghiệp có quy mô lớn 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành 1.2.1 Chức Công ty Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 3503000161 sở kế hoạch đầu tư Bình Định cấp ngày 25/10/2007 Công ty cổ phần công nghệ gỗ đại Thành đơn vị chuyên sản xuất chế biến gỗ, hàng lâm sản để xuất tiêu thụ nội địa, chủ yếu bàn ghế theo đơn đặt hàng nước Đồng thời tạo việc làm ổn định cho 2.530 người lao động Công ty tăng kim ngạch xuất hàng năm cho tỉnh nhà, đảm bảo lợi nhuận doanh nghiệp, góp phần công nghiệp hóa đại hóa đất nước Công ty công nghệ gỗ Đại Thành quyền sử dụng vốn, đất đai nguồn lực khác thành viên góp vốn sáng lập đóng góp để đạt mục tiêu kinh doanh nguyên tắc phát triển bảo tồn vốn 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty - Tổ chức thực kinh doanh theo pháp luật quy định nhà nước - Xây dựng, tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân viên, phân phối thu nhập hợp lý, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho toàn thể cán công nhân viên - Thực nghiêm chỉnh bảo vệ môi trường, an toàn lao động - Thực tốt nghĩa vụ nhà nước - Để cạnh tranh phát triển thị trường điều kiện mới, ban lãnh đạo công ty phải đề cao công tác tìm kiếm thị trường, phân tích đánh giá thị trường để từ điều chỉnh, bước đổi công nghệ, nâng cao trình độ lao động phương thức tổ chức quản lý kinh doanh để đạt hiệu cao phù hợp với bối cảnh thị trường tại, đáp ứng tốt nhu cầu thị trường khách hàng - Đồng thời nghiên cứu sáng tạo loại mẫu mã hàng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm áp dụng sách giá hợp lý để ngày nâng cao uy tín với khách hàng - Công ty phải bảo tồn phát triển nguồn vốn nhằm tạo hiệu cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 1.2.3 Lĩnh vực mà Công ty kinh doanh Hiện nay, với thuận lợi điều kiện hoạt động địa vị nguồn tài nguyên Công ty cổ phần công nghệ gỗ đại Thành thực sản xuất kinh doanh lĩnh vực sản xuất, chế biến xuất đồ gỗ hàng nhà trời như: bàn, ghế, tủ… 1.2.4 Giới thiệu hàng hóa, dịch vụ chủ yếu Công ty Sản phẩm Công ty có nhiều loại khác với nhiều tính năng, công dụng hữu ích để khách hàng lựa chọn Sản phẩm xếp mở gọn gàng, dễ sử dụng, tiện lợi cho việc di chuyển thích hợp điều kiện sử dụng, nhiều loại tháo ráp vào dễ dàng Mỗi loại sản phẩm có nhiều mẫu mã khác nhau, vừa thích hợp cho việc sử dụng nhà trời Như: - Bàn có nhiều dạng: mặt tròn, mặt vuông, hình chữ nhật, đa giác, với độ cao thấp khác tùy theo đơn đặt hàng khách hàng - Ghế gồm có: ghế xếp, ghế ngồi, ghế nằm, ghế bặc, ghế tay có vịn, tay vịn, - Ngoài ra, Công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm khác như: tủ, giường, quầy bar, 1.3 Bộ máy tổ chức Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành 1.3.1 Mô hình tổ chức cấu máy quản lý Công ty tổ chức máy theo mô hình trực tuyến chức Theo mô hình này, tổng giám đốc người huy trực tiếp xuống phận phòng ban phó giám đốc, trưởng phận kỹ thuật, kế toán Các phòng ban lại tham mưu lên xuống cấp Công ty tổ chức theo cấp quản lý: - Cấp cao: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc, phó tổng giám đốc phụ trách phận - Cấp trung: Trưởng phận phòng ban chức Công ty - Cấp thấp: Tổ trưởng quản lý phân xưởng, nhà máy * Ưu, nhược điểm mô hình: - Ưu điểm: Phát huy lực chuyên môn phận, vừa đảm bảo tính chủ động thống nhát, vừa bổ sung cho để hoàn thành cách tốt Giảm thiểu áp lực khối lượng công việc cho Tổng giám đốc - Nhược điểm: Dễ phát sinh ý kiến tham mưu, đề xuất không thống phận chức dẫn đến công việc nhàm chán xung đột đơn vị, cá thể - Tiền lương trả cho người lao động thời gian làm việc thực tế (tiền lương theo thời gian, tiền lương theo sản phẩm tiền lương khoán) - Tiền lương trả cho người lao động sản xuất sản phẩm hỏng phạm vi chế độ quy định - Tiền lương trả cho người lao động thời gian ngừng sản xuất nguyên nhân khách quan, thời gian điều động công tác làm nghĩa vụ theo chế độ quy định, thời gian nghỉ phép, thời gian học - Tiền ăn trưa, ăn ca - Các loại phụ cấp thường xuyên (phụ cấp làm thêm giờ, phụ cấp dạy nghề, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp thâm niên ) - Các khoản tiền thưởng có tính chất thường xuyên Để phục vụ cho công tác hạch toán tiền lương Công ty chia thành hai loại: Tiền lương tiền lương phụ - Tiền lương tiền lương Công ty trả cho người lao động thời gian người lao động thực nhiệm vụ họ, gồm tiền lương trả theo cấp bậc phụ cấp kèm theo phụ cấp trách nhiệm; phụ cấp khu vực, phụ cấp thâm niên - Tiền lương phụ tiền lương trả cho người lao động thời gian người lao động thực nhiệm vụ khác nhiệm vụ thời gian người lao động nghỉ phép, nghỉ tết, nghỉ ngừng sản xuất hưởng theo chế độ Việc phân chia tiền lương thành lương chính, lương phụ có ý nghĩa quan trọng công tác kế toán phân tích kinh tế Tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất gắn liền với trình sản xuất sản phẩm hạch toán trực tiếp vào chi phí sản xuất loại sản phẩm Tiền lương phụ công nhân trực tiếp sản xuất không gắn với loại sản phẩm nên hạch toán gián tiếp vào chi phí sản xuất sản phẩm 2.2.7 Đơn giá tiền lương Việc xây dựng đơn giá tiền lương Công ty thực theo phương pháp: “đơn giá tiền lương tính doanh thu”, công thức xác định sau: ĐG = L/DT Trong đó: - ĐG: Đơn giá tiền lương (đồng/1000 đồng); - L : Tổng quỹ lương kế hoạch (đồng); - DT : Tổng doanh thu kế hoạch (1000 đồng) 2.2.8 Các hình thức trả công lao động Công ty Tiền lương biểu tiền giá sức lao động, đòn bẩy khuyến khích tinh thần hăng hái lao động, kích thích tạo mối quan hệ người lao động đến kết công việc họ Ngoài tiền lương, người lao động hưởng khoản trợ cấp thuộc quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ phận cấu thành nên giá thành sản phẩm Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành thực chế độ trả lương theo thời gian lương khoán theo sản phẩm * Trả lương theo thời gian: hình thức trả lương theo thời gian áp dụng cho đội ngũ cán bộ, nhân viên lao động gián tiếp làm việc phận công ty Công ty trả lương cho cán công nhân viên theo chế độ lương cấp bậc lương chức vụ chức danh nhà nước Lương thực lĩnh cán công nhân viên lao động khối gián tiếp, lương thời gian công ty gồm: lương tháng, lương ngày, lương - Lương tháng dùng để trả theo tháng cho người lao động - Lương ngày dùng để trả cho cán công nhân viên ngày lễ, hội họp, BHXH, công nhân viên lúc đau ốm - Lương tính sở tiền lương ngày chia cho số quy định nhà nước (8 giờ) Tiền lương trả cho cán công nhân viên làm hành Công thức tính: Li= ĐG* T Trong đó: Li : Lương tháng lao động ĐG : Đơn giá tiền lương ngày công T : Thời gian làm việc Ví dụ tiền lương tháng nhân viên: ĐG = 140.000 đồng/ngày T = 26 ngày Li = 140.000 * 26= 3.640.000 đồng/tháng Nhận xét: Phương pháp trả lương cho lực lượng lao động gián tiếp coi phù hợp dễ tính nhiên tồn nhược điểm trả lương chưa vào mức độ hoàn thành công việc Trả lương theo hình thức chưa thực tốt công tác trả lương dựa đánh giá thành tích công tác cụ thể, không phân biệt người thực tốt Do không kích thích người lao động công việc * Khoán theo sản phẩm: Được áp dụng hầu hết cho công việc giao chi tiết, phận, khâu đầu đến khâu cuối Giao toàn khối lượng công việc cho công nhân hoàn thành định mức nội Cuối tháng vào khối lượng sản phẩm hoàn thành phân xưởng, tổ sản xuất lập phiếu kiểm nghiệm đạt chất lượng có xác nhận phận kiểm tra dùng để lập phiếu nhập kho khối lượng sản phẩm để làm toán tiền lương Công thức tính: Bước 1: Tính đơn giá sản phẩm: ĐG = Lcb * To Bước 2: Tính tiền lương thực tế nhận được: TL = ĐG * Qtt Trong đó: ĐG : Đơn giá tiền công đơn vị sản phẩm Lcb : Mức lương cấp bậc công việc (theo ngày, giờ) To : Mức thời gian hoàn thành sản phẩm (giờ) Qtt : Sản lượng thực tế hoàn thành Ví dụ: Tính tiền lương tháng cho công nhân Công nhân kỹ thuật làm tháng làm 1.200 sản phẩm Định mức thời gian sản phẩm 20 phút Đơn giá tiền lương quy định sản phẩm 10.600 tháng công nhân làm việc 26 ngày, ngày ĐG= 10.600* 20/60= 3.533,298 đồng/ sản phẩm TL= 3.533,298 *1200= 4.239.957,6 đồng/ Tháng Nhận xét: Phương pháp trả lương tạo cảm giác thư giãn, thoải mái cho người lao động sau ngày làm việc căng thẳng, giúp cho họ có tinh thần thoải mái làm việc hiệu hơn, đem đến chất lượng cao cho sản phẩm 2.3 Phân tích công tác quản lý sản xuất 2.3.1 Hình thức tổ chức sản xuất Với đặc thù sản xuất sản phẩm gỗ nội thất ngoại thất với nhiều bước thực nên công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành sản xuất hình thức chuyên môn hóa công nghệ kết hợp với chuyên môn hóa theo đối tượng đặt hàng Mỗi phận phân xưởng đảm nhiệm công việc cụ thể, thực trình chế tạo phôi sản phẩm, để tạo nên sản phẩm hoàn thiện đến khách hàng 2.3.2 Sơ đồ kết cấu sản xuất Công ty Sơ đồ 2.4: Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh công ty GIÁM ĐỐC CÔNG TY PGĐ SẢN XUẤT KCS THỐNG KÊ XƯỞNG XƯỞNG CD SƠ CHẾ XƯỞNG XƯỞNG XƯỞNG XƯỞNG TINH CHẾ LẮP RÁP LÀM NGUỘI HOÀN THIỆN (Nguồn: Phòng Hành nhân sự) Chú thích: : Quan hệ trực tuyến : Quan hệ phối hợp Mối quan hệ phận: nhận đơn đặc hàng yêu cầu sản xuất từ phía khách hàng, Giám Đốc người định sản xuất Các phó giám đốc nhận lệnh sản xuất Căn vào tình hình thực tế phận đưa xuống phận mà định thời gian sản xuất, phận phụ trách giao cho phân xưởng để tiến hành sản xuất 2.3.3 Chức năng, nhiệm vụ sở vật chất kỹ thuật phận - Giám đốc công ty: Là người định cấu tổ chức, xếp bố trí nhân sự, đạo hoạt động tài chính, phê duyệt nội dung quy trình hệ thống quản lý sản xuất - Phó giám đốc sản xuất: Giúp giám đốc điều hành hệ thống sản xuất theo phân công giám đốc công ty Chịu trách nhiệm nhiệm vụ giao - KCS: Bộ phận kiểm tra sản phẩm theo đơn đặt hàng, chịu trách nhiệm kiểm tra đảm bảo kĩ thuật, chất lượng sản phẩm cuối - Thống kê: Kiểm kê tình hình nhập - xuất - tồn nguyên vật liệu cho nhà máy sản xuất - Xưởng CD: Chịu trách nhiệm xẽ gỗ tròn đem sấy khô tẩm gỗ Vì gỗ thường hay bị mọt nên ta phải tẩm thuốc cho dùng lâu - Xưởng sơ chế: Khi gỗ đủ độ ẩm đưa vào sơ chế, cắt phôi tạo thành phôi chi tiết, phôi chi tiết cắt xong xếp vào palét chuyển vào kho để bảo quản, điều kiên kho phải đủ độ ẩm cho gỗ - Xưởng tinh chế: Nhiệm vụ Phôi chi tiết đưa vào cưa lộng tạo cho phôi có đường cong lượng hay gợn sóng tỳ theo yêu cầu vẽ, sau đưa vào máy bào, máy cắt phay mộng, máy đục lỗ, soi rãnh để tạo chi tiết sản phẩm.cở sở vật chất xưởng tinh chế phải đáp ứng công việc cần giao - Xưởng lắp ráp: Công nhân dùng bào tay, giấy nhám, để sửa chữa số chỗ, tiến hành lắp ghép chi tiết sản phẩm sau nhúng dầu, phun sơn, yêu cầu công nhân làm việc phải tỉ mỉ, đáp ứng yêu cầu công nghệ để đưa sản phẩm đẹp cho công ty - Xưởng làm nguội: Sản phẩm nhà máy đưa vào làm nguội trước thành phẩm nhập kho - Xưởng hoàn thiện: Đóng gói bao bì hoàn thiện sản phẩm nhập kho qua khâu kiểm tra công ty 2.3.4 Phương pháp lập kế hoạch sản xuất Công ty tiến hành dự báo hợp đồng nhận năm kế hoạch sở thông tin thu thập từ dự án, kế hoạch đầu tư, mối quan hệ công ty với khách hàng…Sau cân lực, khả công ty tài chính, nhân lực, kỹ thuật, uy tín,…Xem xét yếu tố khách quan chủ quan ảnh hưởng tới công ty năm kế hoạch, xét tới mục tiêu đề công ty Trên sở đó, dựa vào kinh nghiệm phân tích nhà kế hoạch đưa dự kiến hợp đồng nhận năm kế hoạch, sau lập kế hoạch trình hội đồng quản trị chỉnh sửa phê duyệt Việc lập kế hoạch sản xuất dự kiến công ty không theo phương pháp toán học hay thống kê mà chủ yếu dựa vào phân tích, kinh nghiệm khả nhà kế hoạch lãnh đạo nhằm dự kiến nhu cầu tương lai Trên sở hợp đồng, đơn đặt hàng có tình hình xí nghiệp trực thuộc công ty tiến hành lập kế hoạch đạo sản xuất năm kế hoạch Việc thực kế hoạch doanh nghiệp đảm bảo thống ý kiến đạo hội đồng quản trị phận kế hoạch có vai trò giám sát thực kế hoạch Trong tổ chức quản lý kế hoạch, phòng vào kế hoạch đề ra, trưởng phòng tổ chức phân công nhiệm vụ cho cán thành viên theo chế chịu trách nhiệm trực tiếp 2.3.5 Các loại nguyên vật liệu dùng cho sản xuất Nguyên liệu công ty đa dạng phong phú, chia thành nhóm: nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, công cụ dụng cụ nguyên vật liệu khác - Nguyên vật liệu chính: Các loại gỗ tự nhiên tràm, bạch đàn, xoan đào, gỗ dâu,… loại ván ghép… - Nguyên vật liệu phụ: dầu màu, keo sữa, vecni, sơn bóng, buloong, ốc vít, keo dán, vải, nệm,… - Công cụ dụng cụ nguyên vật liệu khác: mũi khoan, lục giác 4, khóa mỏ vịt, giấy nhám, lưỡi cưa, thước kẻ,… 2.3.6 Định mức tiêu hao nguyên vật liệu Mỗi sản phẩm có kiểu dáng khác nên định mức tiêu hao loại sản phẩm khác Ta minh họa với sản phẩm ghế bậc sau: Bảng 2.8: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho sản phẩm ghế bậc Số Mộng Rộng Dài (mm) (cái) 42 670 42 690 35 495 30 660 45 480 50 438 36 50 438 36 50 438 36 40 518 36 384 4827 144 26 Kích thước(mm) Stt Tên chi tiết Chân trước Chân sau Dọc đáy Dọc tựa Tay vịn Nan ngồi Tựa đầu+Gối tựa Nan tựa Dằng chân Tổng cộng Dày 24 24 24 24 25 14 14 12 20 181 Khối lượng (m3) 0.00135 0.00139 0.00083 0.00103 0.0012 0.00199 0.00066 0.00171 0.00089 0.01105 (Nguồn: Phòng Tài kế toán) Bảng 2.9: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu phụ cho sản phẩm ghế bậc STT Tên vật tư Bát thỏ Bát trượt 1,5 Bát xoay Bulong 8x50^15 Bulong 6x15^15 Bulong 6x25^13 Bulong 6x65^15 Đơn vị Cái Cái Cái Con Con Con Con Số lượng 2 2 2 (Nguồn: Phòng Tài kế toán) 2.3.7 Tình hình dự trữ, bảo quản cấp phát nguyên vật liệu Để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải sử dụng nhiều loại NVL khác NVL chủ yếu nhập từ nước Nam Phi, Uruquay, Myanma, Indonexia, Malaysia,…và số nguồn gỗ rừng trồng: bạch đàn, keo tràm,… Để tổ chức tốt công tác quản lí hạch toán NVL, đảm bảo sử dụng có hiệu NVL sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phân chia cách chi tiết theo tính lý, hóa học, theo qui cách, phẩm chất, theo nguồn gốc xuất xứ NVL Hoạt động công ty sản xuất loại sản phẩm đồ gỗ nên phụ thuộc nhiều vào thời tiết mùa Vào mùa hàng, lúc cao điểm (thường từ tháng đến tháng năm sau) nhu cầu lớn buộc công ty phải chuẩn bị nguyên vật liệu đầu vào cách kỹ nhằm đảm bảo tiến độ cung cấp cho khách hàng 2.3.8 Cơ cấu, tình hình sử dụng tài sản cố định Bảng 2.10: Cơ cấu tài sản cố định Công ty năm 2014 STT Tên nhóm TSCĐ Nhà cửa Máy móc thiết bị Phương tiện vận chuyển Thiết bị dụng cụ quản lí TSCĐ khác Nguyên giá (VNĐ) Tỷ trọng (%) 33.349.804.917 61,39 14.989.159.278 27,59 4.915.297.926 9,05 462.252.333 0,85 609.099.839 1,12 (Nguồn: Phòng Tài kế toán) Năm 2014, TSCĐ công ty 54.325.614.293 đồng, nhà xưởng chiếm tỷ trọng lớn 61,39%, máy móc thiết bị đại tài sản thiếu định trình sản xuất công ty chiếm tỷ trọng lớn TSCĐ Nhằm tạo thuận lợi chủ động công tác vận chuyển nguyên vật liệu thành phẩm xuất bán công ty đầu tư phương tiện vân chuyển với giá trị 4.915.297.926 đồng ứng với tỷ trọng 9,05%, thiết bị dụng cụ chiếm 0,85% TSCĐ khác chiếm 1,12% 2.4 Phân tích công tác kế toán công ty 2.4.1 Cơ cấu tổ chức máy kế toán Sơ đồ 2.5: Cơ cấu máy kế toán Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán giá thành Kế toán tiền lương Kế toán NVL TSCĐ Đ Kế toán vật tư Kế toán Kế toán Kế toán công nợ ngân hàng toán Thủ quỹ (Nguồn: Phòng Hành nhân sự) * Chức nhiệm vụ phận kế toán: - Kế toán trưởng: người lãnh đạo toàn công tác kế toán tạị đơn vị, chịu trách nhiệm trước giám đốc ác hoạt động tài hàng ngày ,hàng quý, hàng năm đơn vị Đồng thời cân đối vốn kịp thời cho hoạt động SXKD đơn vị tổ chức báo cáo kế toán cho cấp ngành chức theo chế độ qui định - Kế toán tổng hợp: Trợ giúp kế toán trưởng, chịu trách nhiệm lập báo cáo tài chính, kê khai thuế - Kế toán giá thành: chịu trách nhiệm tổng hợp chi phí phát sinh tính giá thành sản phẩm, đánh giá giá trị sản phẩm dở dang - Kế toán tiền lương: Chịu trách nhiệm việc kiểm tra tiền lương, lập báo cáo liên quan đến tiền lương, BHXH, khoản thu nhập khác Hàng tháng tính lương cho nhân viên sản xuất nhân viên quản lý để chuyển qua kế toán toán viết phiếu chi lương - Kế toán nguyên vật liệu tài sản cố định: Theo dõi tình hình biến động nhập xuất - tồn NVL ngày Kiểm kê, đánh giá giá trị TSCĐ đơn vị - Kế toán vật tư: Theo dõi tình hình biến động nhập - xuất - tồn ngày vật tư - Kế toán công nợ: Theo dõi khoản nợ phải trả, phải thu đối tượng - Kế toán ngân hàng: Chịu trách nhiệm giao dịch với ngân hàng vay vốn, trả lại… - Kế toán toán: Thanh toán theo yêu cầu, quản lý tình hình biến động quỹ tiền mặt đơn vị - Thủ quỹ: Chịu trách nhiệm thu – chi theo lệnh cảu giám đốc kê toán trưởng hàng ngày, hàng tháng, hàng quí thủ quỹ tiến hành kiểm tra đối chiếu sổ sách 2.4.2 Phân loại chi phí Công ty Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành phân loại chi phí theo khoản mục chi phí: * Chi phí sản xuất, bao gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: giá trị nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng trực tiếp vào sản phẩm hàng hóa như: Gỗ sơ chế loại, ốc vít, đinh bắn, vít ren gỗ, - Chi phí nhân công trực tiếp: khoản tiền lương, khoản phụ cấp có tính chất lương, khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ) phải khác cho công nhân trực tiếp sản xuất Trong công ty phận gồm nhân công phân xưởng sản xuất, xí nghiệp kinh doanh dich vụ, trung tâm tư vấn - Đơn giá tính cho công nhân trả dựa vào số lượng chất lượng công việc giao Công ty trả cho xí nghiệp sau xí nghiệp trả cho công nhân phân xưởng - Chi phí sản xuất chung: khoản chi phí sử dụng phân xưởng, phận kinh doanh tiền lương trích theo lương quản đốc, nhân viên phân xưởng, chi phí khấu hao tài sản cố định thuộc phân xưởng, chi phí vật liệu, công cụ, dụng cụ, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí tiền khác phát sinh phân xưởng, phận sản xuất * Chi phí sản xuất, gồm có: - Chi phí bán hàng: bao gồm chi phí phát sinh trình tiêu thụ dự trữ sản phẩm sản phẩm hàng hóa, dịch vụ tiền lương phụ cấp lương trả cho nhân viên bán hàng, tiếp thị , vận chuyển, bảo quản, chi phí khấu hao phương tiện vận tải, chi phí vật liệu, bao bì, dịch vụ mùa ngoài, bảo hành sản phẩm, quản cáo chi phí khác - Chi phí quản lý doanh nghiệp: chi phí cho máy quản lý doanh nghiệ, chi phí liên quan đến hoạt động chung doanh nghiệp khấu hao TSCĐ cho máy quản lý; chi phí công cụ dụng cụ, chi phí khác phát sinh phạm vi toàn doanh nghiệp lương phục cấp lương trả cho Hội đồng quản trị, ban giám đốc, nhân viên phòng quản lý, chi phí vật liệu đồ dùng văn phòng, khoản thuế, lệ phí, bảo hiểm, chi phí dịch vụ mua thuộc văn phòng doanh nghiệp; chi phí giao dịch, tiếp khách, công tác phí dự phòng giảm giá hàng tồn kho, dự phòng nợ khó đòi, Cách phân loại chi phí giúp cho công ty tính giá thành sản phẩm, đồng thời xác định ảnh hưởng biến động khoản mục toàn giá thành sản phẩm nhằm khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp để hạ thấp giá thành; cung cấp thông tin để kiểm soát việc thực chi phí theo định mức; cung cấp thông tin để định mức chi phí, xác định giá thành định mức 2.4.3 Chứng từ sổ sách kế toán Công ty ghi sổ kế toán theo hình thức Chứng từ ghi sổ, trình tự ghi sổ theo hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ theo định 48 15 Bộ tài * Hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ gồm có loại sổ kế toán sau: - Chứng từ ghi sổ; - Sổ Đăng ký Chứng từ ghi sổ; - Sổ Cái; - Các sổ, thẻ kế toán chi tiết * Ưu, nhược điểm hình thức ghi sổ kế toán mà Công ty áp dụng: - Ưu điểm: Mẫu sổ đơn giản, dễ ghi chép, thuận tiện cho việc phân công lao động kế toán - Nhược điểm Số lượng ghi chép nhiều, thường xuyên xảy tượng trùng lặp Việc kiểm tra đối chiếu số liệu thường thực vào cuối tháng, cung cấp thông tin thường chậm Sơ đồ 2.6: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức kế toán chứng từ ghi sổ Chứng từ kế toán Sổ quỹ Sổ đăng ký chúng từ ghi sổ Bảng tổng hợp chứng từ kế toán loại Sổ, thẻ kế toán chi tiết CHỨNG TỪ GHI SỔ Sổ Bảng cân đối số phát sinh Bảng tổng hợp chi tiết BÁO CÁO TÀI CHÍNH (Nguồn: Phòng Tài kế toán) Chú thích: : Ghi cuối tháng : Ghi hàng ngày : Đối chiếu, kiểm tra 2.5 Phân tích công tác chi phí giá thành sản phẩm 2.5.1 Công tác xây dựng giá thành kế hoạch Công ty Tại Công ty giám đốc giao cho phòng kế toán chủ trì, phối hợp với cán kỹ thuật tiến hành xây dựng giá thành kế hoạch cho sản xuất sản phẩm Việc tính toán thực bảng tính Excel dựa số liệu phòng kế toán tổng hợp lại Phương pháp tính giá thành kế hoạch tính chi tiết theo khoản mục chi phí: Chi phí nguyên vật trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung Tổng hợp khoản chi phí cho kết kế hoạch giá thành sản xuất, giá thành toàn đơn vị sản phẩm 2.5.2 Phương pháp tập hợp chi phí tính giá thành thực tế Chi phí để sản xuất bao gồm: chi phí NVL trực tiếp, chi phí NCTT, chi phí sản xuất chung giúp doanh nghiệp tính giá thành sản phẩm xác định mức độ ảnh hưởng khoản mục đến toàn giá thành sản phẩm * Chi phí NVL trực tiếp: Chi phí NVL chính: gỗ tròn loại, gỗ xẻ loại Chi phí NVL phụ: Sơn, keo dính, loại ốc vít,… * Chi phí NCTT: Chi phí NCTT bao gồm: khoản tiền lương, khoản phụ cấp có tính chất lương (BHXH, BHYT, KPCĐ) phải trả khác cho công nhân trực tiếp sản xuất * Chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung khoản chi phí sử dụng phân xưởng, phận kinh doanh tiền lương khoản phụ cấp lương quản đốc, nhân viên phân xưởng, chi phí khấu hao TSCĐ thuộc phân xưởng, chi phí dụng cụ sản xuất, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác tiền khác phát sinh phân xưởng Tập hợp từ chi phí NVL chính, chi phí NVL phụ, chi phí NCTT, chi phí quản lý doanh nghiệp tính giá thành cho sản phẩm PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại thành công ty chuyên sản xuất gia công mặt hàng gỗ xuất theo đơn đặt hàng Là công ty lớn nên hoạt động công ty có phân công nhiệm vụ, công việc rõ ràng phòng ban Công ty hoạt động quản lý dựa tiêu chuẩn ISO theo tiêu chuẩn quốc tế Vì công ty thu hút nhiều lực lượng lao động phấn đấu nổ lực để nâng cao khả cạnh tranh trường quốc tế 3.1.1 Các ưu điểm công ty - Về sản xuất: Với quy mô máy móc thiết bị lớn đại, Công ty giành hợp đồng lớn, đơn đặt hàng lớn nước Công ty kết hợp lĩnh vực với Lĩnh vực sản xuất kinh doanh xuất sản phẩm gỗ Điều làm doanh nghiệp đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh tạo chu trình gần khép kín, chủ động đầu vào - đầu đem lại sức cạnh tranh đặc biệt cho sản phẩm - Về tài chính: Lợi nhuận Công ty có xu hướng tăng năm, chứng tỏ Công ty ký kết nhiều hợp đồng từ châu Âu, Châu Mỹ, Châu Á nội địa - Về lao động: Năng suất lao động Công ty ngày cao, chứng tỏ trình độ tay nghề công nhân đảm bảo, trình độ quản lý có hiệu quả, tiền lương công nhân ngày tăng, doanh nghiệp quan tâm đến đời sống công nhân viên - Về tuyển dụng lao động: Công ty tuyển dụng từ nguồn lực lao động bên công ty nên sử dụng nguồn lực có hiệu hơn, tạo hội thăng tiến cho nhân viên công ty, có khả hội nhập nhanh, có lòng trung thành với công ty, mang lại hiệu cao công việc - Về công tác kế toán: Bộ máy kế toán tổ chức phù hợp với tính chất công việc khoa học Trong phòng kế toán người mảng công việc đáp ứng kịp thời theo tiến độ công việc Công ty áp dụng hình thức kế toán máy, hình thức tiên tiến, đại phù hợp với thị trường 3.1.2 Những hạn chế công ty Bên cạnh ưu điểm, Công ty có hạn chế - Tài chính: Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp tương đối thấp so với tổng doanh thu thu được, doanh nghiệp tăng cường đầu tư vào tài sản ngắn hạn, đầu tư vào tài sản dài hạn cho thấy khả mở rộng quy mô sản xuất năm tới thấp Số lượng sản phẩm bán thị trường nước thấp, chủ yếu xuất bên dẫn đến doanh thu chưa cao - Chi phí, giá thành: Tỷ trọng giá thành sản xuất doanh nghiệp có xu hướng ngày tăng phần giá yếu tố đầu vào tăng: NVL, nhiên liệu , năm 2014 chi phí doanh nghiệp tăng lên đáng kể Doanh nghiệp cần kiểm soát chi phí để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Công ty kiểm tra chất lượng theo KCS (kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng), không phù hợp giai đoạn nhược điểm tổn thất sai hỏng sản phẩm lớn, gây thiệt hại cho doanh nghiệp, uy tín Công ty - Tuyển dụng nhân sự: Do tuyển dụng nội nên hạn chế số lượng, chất lượng gây xáo trộn mặt tổ chức công ty - Bộ máy kế toán: Quy trình sản xuất theo mùa vụ, đơn đặt hàng nên hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không đồng Vào mùa vụ để đáp ứng nhu cầu sản xuất bận rộn với công việc thu mua nhập xuất nguyên vật liệu, hết mùa vụ công việc Do đặc trưng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nên công tác kế toán không đồng 3.2 Các đề xuất hoàn thiện Tham gia chương trình liên doanh liên kết với tập đoàn, Công ty lĩnh vực kinh doanh sản xuất xuất gỗ Tăng cường công tác khai thác mở rộng thị trường gồm thị trường nước nước, đồng thời giữ vững phát triển bền quan hệ mua bán với khách hàng có lực có quan hệ tốt với công chúng từ trước đến nay, khách hàng kinh doanh sản phẩm gỗ nội thất, sản phẩm có giá trị cao đặt nhiều đơn hàng tháng trái vụ Đầu tư thêm máy móc thiết bị, đáp ứng nhu cầu kỹ thuật, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Xây dựng cải thiện sở hạ tầng có Tiết kiệm nguyên liệu, chi phí sản xuất đầu vào nhằm hại giá thành sản phẩm, đảm bảo tính cạnh tranh thị trường Tăng cường công tác thu hồi nợ, giải dứt điểm khoản nợ khó đòi đảm bảo tình hình tài Công ty hơn, đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh năm Nguồn hàng xuất ổn định chất lượng phong phú chủng loại mẫu mã tiền đề cho việc phát triển thị trường xuất doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải chủ động tìm kiếm nhà cung cấp có uy tín, có lực thật cần kiểm soát nguồn nguyên vật liệu đầu vào, có có tiền đề cho doanh nghiệp tạo sản phẩm có chất lượng tốt ổn định Công ty nên áp dụng hình thức kiểm tra chất lượng theo trình Tích cực tận dụng đơn đặt hàng trái vụ nhằm giúp công ty tận dụng nguồn NVL, giảm thiểu NVL tồn kho, làm giảm chi phí tồn kho, giúp công ty tận dụng nguồn lao động nhàn rỗi thời gian việc giúp công ty tận dụng hết công suất máy móc, giải vấn đề khấu hao cho máy móc thiết bị Trong phận kế toán cần có phân công rõ ràng nhiệm vụ kế toán 10 Với quy mô hoạt động sản xuất ngày mở rộng phát triển chiều sâu đòi hỏi cán công nhân viên công ty phải tìm hiểu, nắm bắt thông tin bên kịp thời, xác để nhà quản lý đưa sách hợp lý với chiến lược phát triển công ty 11 Thực tốt chế độ, sách xã hội nhà nước người lao động thông qua chế độ tiền lương, thưởng có giải pháp thiết thực kích thích, động viên người lao động hăng hái tham gia sản xuất đạt suất hiệu cao [...]... trường mà Công ty chưa có khả năng vươn tới Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp của Công ty Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành Đơn vị nhập khẩu sản phẩm Nhà bán lẻ Người tiêu dùng (Nguồn: Phòng Kế hoạch) 2.1.5 Chính sách xúc tiến bán - Quảng cáo: Công ty đã sử dụng nhiều hình thức quảng cáo như đăng tin trên báo, trên đài và trên cả internet cho sản phẩm của Công ty Ngoài ra Công ty còn tham... lao động thủ công, công nhân sẽ chà nhám, làm nguội và lắp ghép các chi tiết thành sản phẩm hoàn chỉnh, rồi sau đó chuyển qua nhúng dầu, phun sơn…tùy theo yêu cầu - Nhập kho thành phẩm: Sản phẩm được hoàn thiện nhập kho qua khâu kiểm tra của Công ty 1.5 Khái quát kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành 1.5.1 Tình hình sử dụng nguồn vốn và tài sản tại Công ty Tình hình... Kinh doanh) Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành có thị trường tiêu thụ lớn hơn so với Pisico và tương đương với Goden với các nước ở Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Á Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành sản xuất đa dạng về sản phẩm với chất lượng tốt và giá cả vừa phải Các chương trình xúc tiến bán của Công ty đa dạng về hình thức và có hiệu quả cao So với Pisico thì Công ty có trội hơn về thị trường... dụng lao động Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành tuyển dụng theo đúng các yêu cầu trong bảng mô tả công việc sao cho không chỉ đáp ứng với nhu cầu về trình độ nghề nghiệp cần tuyển dụng mà còn giải quyết được các mối quan hệ cộng đồng của công ty như ưu tiên tuyển dụng nhân viên thường trú tại địa phương Bảng 2.7: Các yêu cầu về công việc tại công ty Phương pháp tuyển STT Vị trí công tác Yêu cầu... nước còn yếu Công ty nên chọn phân khúc bán lẻ cho quy mô nhỏ hộ gia đình, nên mở các cửa hàng bán lẻ hoặc cần nhà phân phối chuyên nghiệp Sơ đồ 2.1: Sơ đồ kênh phân phối trực tiếp của Công ty Công ty cổ phần công nghệ gỗ Đại Thành Người tiêu dùng (Nguồn: Phòng Kế hoạch) - Đối với thị trường nước ngoài: Công ty áp dụng hình thức phân phối gián tiếp Thông qua nhà nhập khẩu, nhà bán lẻ, Công ty đã đưa sản... lương, thực hiện chế độ lương bổng cho toàn bộ cán bộ công nhân trong Công ty - Phòng kế toán – Tài chính: có nhiệm vụ giúp giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê của công ty Lập kế hoạch cân đối tài chính, tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán thu nhập, xử lý và trích các hoạt động kinh tế toàn công ty Lập các báo cáo kế toán theo chế độ hiện hành, báo cáo tài chính, tổ chức công. .. tại công ty 7 - Bộ phận nguyên liệu: quản lý, kiểm kê tình hình nhập, xuất, tồn nguyên vật liệu tại các kho của công ty - Bộ phận máy: Tiến hành sản xuất gỗ từ tinh ra phôi và các chi tiết của sản phẩm - Bộ phận hoàn thiện: Tổ chức lắp ráp, phun sơn, nhúng dầu, đóng gói bao bì hoàn thiện sản phẩm 1.4 Quy trình công nghệ sản xuất Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty Gỗ tròn nhập Xẻ gỗ. .. 2014 Thuế TNDN của Công ty cũng tăng lên đáng kể qua các năm, từ 1.991.877.766 đồng năm 2012 giảm xuống 935.881.018 đồng năm 2013 và tăng lên đạt 1.242.811.335 đồng năm 2014 Các khoản phải nộp nhà nước khác có tỷ trọng không đáng kể trong tổng thuế phải nộp 17 PHẦN 2: PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ GỖ ĐẠI THÀNH 2.1 Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm và công tác Marketing... chung, công ty chưa có sự khác biệt vượt bậc nào so với các đối thủ cạnh tranh Ta thấy rằng công ty còn hạn chế ở công tác phát triển sản phẩm mới do đó, công ty cần đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm mới Ngoài ra, công ty cần phải tập trung mở rộng thị trường, tạo một chính sách giá hợp lý và xây dựng một chính sách xúc tiến bán thích hợp nhằm tạo sự khác biệt với các đối thủ như thế công ty mới... động từ con của các cán bộ trong công ty - Dễ hình thành nhóm nhân sự bi quan, chán nãn trong công việc 2.2.5 Đào tạo lao động * Hình thức đào tạo Đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên là hoạt động đầu tư đem lại lợi ích to lớn và lâu dài nhất, ý thức được điều này công ty từ lâu đã chú trọng tới công tác đào tạo lao động Khi mới thành lập, cán bộ công nhân viên trong công ty chưa được tuyển chọn kỹ càng,