Cung cấp năng lượng và hệ thống nhu cầu quản lý năng lượng cho một công ty

Lời nói đầu Systech hoạt động lĩnh vực điện, tự động hóa, thực dự án EPC khí công nghiệp Tiết kiệm lượng Với tư cách Đại diện dự án Dự án: Chương trình Tiết kiệm lượng thương mại thí điểm - Cục điều tiết điện lực - Bộ Công Thương Dự án nâng cao sử dụng lượng tiết kiệm hiệu cho doanh nghiệp vừa nhỏ - Bộ Khoa học Công nghệ Là đơn vị Chương trình mục tiêu quốc gia sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Là đơn vị hoạt động tích cực Chương trình mục tiêu quốc gia sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Được tập đoàn ABB - Phần Lan tập đoàn hàng đầu giới tự động hóa tiết kiệm lượng chuyển giao công nghệ, thiết bị tiết kiệm lượng Đội kiểm toán: Được cho phép Tổng Giám đốc Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng ban Quản lý dự án “Khảo sát, xây dựng kế hoạch triển khai giải pháp tiết kiệm lượng tổng thể nhà máy đóng tàu ngành công nghiệp tàu thủy Việt Nam”, Systech tiến hành kiểm toán lượng chi tiết cho Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng Systech xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam, ông Ngô Tùng Lâm-Chủ nhiệm Dự án, Ban Giám Đốc Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng, với cán Công ty nhiệt tình hỗ trợ cộng tác cung cấp thông tin cho đội kiểm toán Systech trình tiến hành kiểm toán lượng để nhận dạng giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu sử dụng lượng cho Doanh nghiệp SYSTECH MỤC LỤC Tóm tắt .1 0.1 Giới thiệu công ty 0.1.1 Thông tin chung doanh nghiệp 0.1.2 Sơ đồ tổ chức điều hành 0.2 Cơ hội tiết kiệm lượng .4 0.3 Tiềm tiết kiệm 0.4 Kế hoạch thực Giới thiệu 1.1 Tổng quan phạm vi công việc .7 1.2 Công ty kiểm toán nhóm kiểm toán .7 1.3 Phương pháp thiết bị đo .8 Tổng quan nhà máy 13 2.1 Quá trình phát triển tình hình 13 2.2 Chế độ vận hành tình hình sản xuất 13 Mô tả công nghệ trình sản xuất.22 3.1 Hệ thống khí nén .22 3.2 Đo đếm, giám sát xây dựng mục tiêu 23 3.2.1 Hệ thống đồng hồ đo điện có 23 3.2.2 Công tác quản lý xây dựng định mức tiêu thụ 26 Cung cấp lượng hệ thống nhu cầu 27 4.1 Cung cấp tiêu thụ điện 27 4.2 Cung cấp tiêu thụ nhiên liệu .31 4.3 Cung cấp tiêu thụ khí nén 32 4.4 Hệ thống ánh sáng 35 Phạm vi hạn chế tài - kỹ thuật 39 5.1 Các ràng buộc tài .39 5.2 Đánh giá biện pháp tiết kiệm lượng .39 5.3 Chiến lược công ty sử dụng lượng 39 5.3.1 Chiến lược hành công ty sử dụng lượng 39 5.3.2 Thảo luận chiến lược sử dụng nhiên liệu hành công ty .41 5.3.3 Chiến lược dài hạn 41 5.3.4 Kiến nghị .41 Các giải pháp tiết kiệm lượng 42 6.1 Các giải pháp chi phí đầu tư chi phí đầu tư thấp .42 6.1.1 Giảm áp suất làm việc máy nén khí .42 6.1.2 Giảm tiêu thụ điện vào cao điểm 43 6.2 Các giải pháp tiết kiệm lượng chi phí đầu tư thấp 46 6.2.1 Thay bóng đèn T10 chấn lưu sắt từ bóng đèn huỳnh quang T8 chấn lưu điện tử 46 6.2.2 Sửa chữa hệ thống ống khí nén ụ nổi, tránh vỡ ống, rò rỉ khí nén 46 6.3 Các giải pháp tiết kiệm lượng chi phí đầu tư cao 47 6.3.1 Đề xuất đo đếm, giám sát xây dựng định mức mục tiêu phấn đấu .47 6.3.2 Đề xuất dùng biến tần điều khiển động máy nén khí 53 6.3.3 Đề xuất thay tụ bù trung 6.3kV tụ bù trung 22kV tụ bù hạ 57 6.3.4 Đề xuất thay cần trục cũ không sử dụng biến tần PLC cần trục sử dụng biến tần PLC 59 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 63 DANH MỤC BẢNG BIỂU SỬ DỤNG Bảng 0.3-1: Tóm tắt tiềm tiết kiệm Bảng 0.4-2: Các giải pháp tiết kiệm chi phí tiết kiệm lượng Hình 1.3-2: Cấu trúc báo cáo 11 Bảng 1.3-3: Danh sách thiết bị kiểm toán 12 Bảng 2.2-1: Đặc tính nhiên liệu sử dụng tổng công ty 14 Bảng 2.2-2: Lượng nhiên liệu sử dụng tổng công ty .15 Bảng 2.2-3: Điện sử dụng tổng công ty tháng 15 Hình 2.2-1: Biểu đồ phụ tải ngày tổng công ty 16 Bảng 2.2-4: Điện ba giá sử dụng tổng công ty 10 tháng năm 2008 17 Bảng 2.2-5: Tình hình tiêu thụ khí nén tổng công ty 17 Bảng 2.2-6: Sản phẩm năm 2007 tổng công ty 19 Bảng 2.2-7: Sản phẩm 10 tháng năm 2008 tổng công ty 21 Hình 3.2.1-4: Hệ thống điện phụ tải toàn công ty 25 Bảng 3.2.1-1: Tình hình tiêu thụ lượng năm 2007 26 Bảng 3.2-4: Tiêu thụ lượng tổng công ty năm 2007 27 Bảng 4.1-5: Các xuất tuyến điện áp hệ thống phân phối 30 Bảng 4.1-6: Giá điện 30 Bảng 4.1-7: Tiêu thụ điện hàng tháng chi phí tiền điện theo hoá đơn .31 Hình 4.1-5: Biểu đồ tiêu thụ điện 10 tháng năm 2008 31 Bảng 4.2-8: Chi phí nhiên liệu tiêu thụ năm 2007 32 Hình 4.4-1: Mái nhà xưởng có ô sáng cho ánh sáng qua .35 Bảng 4.4-1: Bảng liệt kê trạng sử dụng đèn chiếu sáng 36 Hình 5.3.1-1: Áp dụng phần mềm vào thiết kế quản lý nguyên vật liệu 40 Bảng 6.1.1-9: Tính toán tiết kiệm giảm áp suất làm việc máy nén khí 43 Bảng 6.1.2-1: Tiêu thụ điện hàng tháng chi phí tiền điện theo hoá đơn .43 44 Hình 6.1.2-1: Biểu đồ tiêu thụ điện 44 Hình 6.1.2-2: Chuyển đổi lịch làm việc từ cao điểm sang thấp điểm .44 Bảng 6.1.2-2: Giảm tiêu thụ điện vào cao điểm 46 Bảng 6.2.2-1: Tính toán chi phí tiết kiệm việc kiểm tra sửa chữa rò rỉ khí nén 47 Hình 6.3.1-6: Công tác giám sát xây dựng mục tiêu 48 Hình 6.3.1-7: Sơ đồ nguyên lý hoạt động giám sát xây dựng mục tiêu .49 Bảng 6.3.1-1: Đề xuất lắp đặt đồng hồ đo phụ 50 Bảng 6.3.1-2: Tính toán tiết kiệm lượng từ việc lắp đặt thiết bị đo đếm giám sát, xây dựng mục tiêu 51 Hình 6.3.1-1: Sơ đồ cấu trúc hệ SCADA điện 52 Bảng tính toán lợi ích việc sử dụng phần mềm giám sát điện năng: 53 Bảng 6.3.2-1: Bảng tính toán hiệu việc dùng biến tần 55 Bảng 6.3.3-1: Bảng tính toán hiệu việc dùng tụ bù công suất .59 Hình 6.3.4-1: Biểu đồ đặc tuyến hoạt động cần trục không lắp PLC biến tần60 Bảng 6.3.4-1: Bảng tính toán hiệu việc sử dụng cần trục .62 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Tóm tắt 0.1 Giới thiệu công ty 0.1.1 Thông tin chung doanh nghiệp Trụ sở chính: Số Phan Đình Phùng, phường Hạ Lý, quận Hồng Bàng, Hải Phòng Điện thoại: 031 3842782 - Fax: 031 3842282 Email: bachdangshincorp@bdsy.com.vn Website: http://www.bachdangshincorp.com.vn Tổng công ty thức thành lập vào ngày 20 – – 2007 theo định số 2236 QĐ/CNT/TCCB-LĐ Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn kinh tế VINASHIN Từ thành lập, Tổng công ty cờ đầu ngành công nghiệp đóng tàu miền Bắc xã hội chủ nghĩa, công trình hợp tác Việt Nam – Trung Quốc Sự đời Tổng công ty CNTT Bạch Đằng đặt dấu chấm son chói lọi trang sử vàng truyền thống Tổng công ty Sự kiện không đánh dấu bước phát triển vượt bậc Tổng công ty mà ghi nhận thành tựu bật Tổng công ty đóng góp cho ngành đóng tàu Việt Nam năm qua, đồng thời kỳ vọng lớn Đảng Nhà nước Tập đoàn VINASHIN Tổng công ty CNTT Bạch Đằng Tổng công ty CNTT Bạch Đằng thành lập với 10 đơn vị thành viên: Công ty TNHH thành viên chế tạo động DIESEL Bạch Đằng; Công ty cổ phần CNTT Tam Bạc; Công ty cổ phần CNTT xây dựng Hồng Bàng; Công ty cổ phần CNTT Sông Cấm; Công ty cổ phần Đóng tàu Vận tải Hải Dương; Công ty cổ phần CNTT Ngô Quyền; Công ty cổ phần Cơ khí - Điện - Điện tử tàu thuỷ; Công ty cổ phần Kỹ thuật tàu Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng công trình thuỷ VINASHIN; Công ty cổ phần xây dựng Duyên hải VINASHIN; Trường Trung cấp nghề Công nghiệp tàu thuỷ Bạch Đằng Có 03 đơn vị liên kết: Công ty cổ phần kỹ thuật điện VINASHIN; Công ty cổ phần khí Quảng Ninh VINASHIN; Công ty cổ phần kỹ thuật công nghệ tàu thuỷ với 14 nhà máy, xí nghiệp phụ thuộc với phát triển không ngừng số lượng, chất lượng đội ngũ cán công nhân viên (với tổng số 2.497 người đội ngũ kỹ sư, cán quản lý, công nhân kỹ thuật trình độ cao đào tạo nước 1.217 người), Với mô hình sản xuất kinh doanh mới, Tổng công ty CNTT Bạch Đằng tổ chức hoạt động theo hướng kinh doanh đa ngành nghề, lấy công nghiệp đóng sửa chữa tàu thủy ngành kinh doanh chính, kết hợp với việc mở rộng, phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, kinh doanh vận tải biển ngành kinh doanh khác theo yêu cầu thị trường nhằm tạo kết hợp chặt chẽ sản xuất, kinh doanh với việc đổi mới, ứng dụng trình độ công nghệ, quản lí đại chuyên môn hóa cao làm sở để Tổng công ty phát triển toàn diện bền vững, nâng cao lực cạnh tranh hội nhập kinh tế quốc tế, thực thành công mục tiêu “Thành lập xây dựng Tổng công ty CNTT Bạch Đằng trở thành Tổng công ty chủ lực Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam lĩnh vực đóng mới, sửa chữa tàu thủy ngành nghề dịch vụ khác” nhằm góp phần xây dựng Tập đoàn vững mạnh Trong năm qua, đặc biệt năm gần đây, Tổng công ty CNTT Bạch Đằng có bước phát triển mạnh mẽ kỹ thuật công nghệ đóng tàu Tổng công ty đơn vị liên tục tiên phong việc đóng sửa chữa sản phẩm tàu có trọng tải lớn, đại, yêu cầu kỹ thuật cao Tập đoàn Đến nay, Tổng công ty đủ lực để đóng tàu hàng tàu dầu cỡ lớn đến 70.000 DWT, sửa chữa tàu ụ 10.000 DWT có khả chế tạo, lắp ráp động diesel tới 32.000 HP, máy phát điện đồng bộ, máy tàu thuỷ MAN B&W MITSUBISHI Trong trình thực hiện, Tổng công ty hoàn thành xuất sắc tiêu sản xuất kinh doanh, trì tốc độ tăng trưởng cao, nhiều năm liền đơn vị có tổng giá trị sản lượng cao (chiếm khoảng 10%) tổng giá trị sản lượng Tập đoàn Không đơn vị sản xuất, kinh doanh, Tổng công ty nơi đào tạo, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật cho đơn vị Tập đoàn, năm Tổng công ty đào tạo hàng nghìn công nhân, đào tạo lại đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ kỹ sư, cán quản lý công nhân kỹ thuật bổ sung lực lượng cho đơn vị Tổng công ty Bên cạnh việc tiếp tục phát huy, kế thừa kinh nghiệm truyền thống, Tổng công ty mạnh dạn đầu tư tiếp cận với trình độ khoa học công nghệ đại, tiên tiến giới để Tổng công ty tiếp tục giữ vững vị trí chủ lực phát triển bền vững Tập đoàn kinh tế VINASHIN Với sở vật chất kỹ thuật đại, khoa học công nghệ đầu tư theo chiều sâu với đội ngũ kỹ sư công nhân kỹ thuật lành nghề, Tổng công ty CNTT Bạch Đằng có đủ khả cung cấp cho khách hàng nước sản phẩm đóng sửa chữa với tính kỹ thuật cao, chất lượng tốt Sản phẩm Tổng công ty đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường nước quốc tế Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Trong xu hội nhập quốc tế, để sản phẩm Tổng công ty ngày xâm nhập sâu vào thị trường nội địa quốc tế, Tổng công ty sẵn sàng liên doanh, liên kết với cá nhân tổ chức kinh tế nước để thực đơn đặt hàng tất lĩnh vực đóng mới, sửa chữa dịch vụ sở đảm bảo yêu cầu chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật, giá thành sản phẩm tiến độ thời gian 0.1.2 Sơ đồ tổ chức điều hành Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng m3/h Đồng hồ đo lưu lượng khí 2.1 Đồng hồ đo điện kWh Công tơ điện 2.2 Đồng hồ đo lưu lượng khí CO2 m3/h Đồng hồ đo lưu lượng khí 2.3 Đồng hồ đo lưu lượng khí gas m3/h Đồng hồ đo lưu lượng khí 1.2 Tất đồng hồ đo khí có Đề xuất đồng hồ đo cho phân xưởng Bảng 6.3.1-1: Đề xuất lắp đặt đồng hồ đo phụ Theo kết tính toán chúng tôi, việc lắp đặt đồng hồ đo phụ tiết kiệm lượng tiêu thụ khoảng 2% công tác quản lý, xây dựng định mức thực tiết kiệm từ 2% đến 5% lượng tiêu thụ TT Hạng mục Đơn vị Giá trị Ghi I Cơ sở tính toán Điện tiêu thụ thực tế năm 2007 kWh 6.867.776 Chi phí tiền điện thực tế năm 2007 VND 6.840.699.600 Khí CO2 tiêu thụ thực tế năm 2007 Kg Chi phí tiền khí CO2 thực tế năm 2007 VND Khí Gas tiêu thụ thực tế năm 2007 Kg Chi phí tiền khí Gas thực tế năm 2007 VND 1.579.085.605 Khí O2 tiêu thụ thực tế năm 2007 Chai 80.139 Chi phí tiền khí O2 thực tế năm 2007 VND 296.514.300 Năng lượng điện tiết kiệm áp dụng giám sát xây dựng mục tiêu % 949.296 3.987.043.200 121.241 50 Báo cáo Kiểm toán lượng 10 Chi phí tiết kiệm 11 Năng lượng CO2 tiết kiệm áp dụng giám sát xây dựng mục tiêu 12 Chi phí tiết kiệm 13 Năng lượng Gas tiết kiệm áp dụng giám sát xây dựng mục tiêu 14 Chi phí tiết kiệm 15 Năng lượng O2 tiết kiệm áp dụng giám sát xây dựng mục tiêu 16 Chi phí tiết kiệm II Tiềm tiết kiệm Tiết kiệm chi phí năm Công ty đóng tàu Bạch Đằng VND % VND % VND % VND 136.813.992 79.740.864 31.581.712 5.930.286 254.066.854 Bảng 6.3.1-2: Tính toán tiết kiệm lượng từ việc lắp đặt thiết bị đo đếm giám sát, xây dựng mục tiêu Đề xuất lắp đặt hệ thống đo đếm từ xa hệ thống SCADA Việc giúp giảm tối thiểu nhân công đo đếm, có phần mềm giám sát, đo đạc, vẽ biểu đồ tiêu thụ, từ mang lại thông tin cho người quảm lí biết rõ biễu đồ phụ tải ngày, tháng, từ có điều chỉnh phù hợp Xuất phát từ phân tích đồng thời thực chủ trương công nghiệp hoá đại hoá, giảm lượng chi phí sản xuất mà công ty đề Qua trình khảo sát nghiên cứu đưa Đề xuất phương án xây dựng hệ SCADA điện cho công ty: - Xây dựng hệ thống SCADA điện đại, ổn định, an toàn Hệ thống phải thu thập đầy đủ thông số điện: Công suất hiệu dụng phản kháng, dòng điện, điện áp, tần số, góc pha, … Đảm bảo tính toán xác số liệu sử dụng điện ca chạy máy Do việc quản lý điện trở nên đơn giản nhiều - Cấu trúc hệ thống đơn giản Quản lý thông qua phần mềm chuyên dụng máy PC: giao diện trực quan, thân thiện dễ sử dụng - Giảm phức tạp thực bảo trì, bảo dưỡng - Chi phí vận hành nhỏ 51 Báo cáo Kiểm toán lượng - Công ty đóng tàu Bạch Đằng Cải thiện môi trường làm việc Sơ đồ cấu trúc hệ SCADA điện năng: Hình 6.3.1-1: Sơ đồ cấu trúc hệ SCADA điện 52 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Bảng tính toán lợi ích việc sử dụng phần mềm giám sát điện năng: TT Hạng mục Đơn vị Giá trị Ghi I Dữ liệu sở Điện tiêu thụ thực tế năm 2007 kWh 6.867.776 Chi phí tiền điện thực tế năm 2007 VND 6.840.699.600 Ước tính chi phí giảm sau lắp đặt hệ thống quản lý giám sát + Quản lý xây dựng mục tiêu % Chi phí tiết kiệm / năm II Tiềm tiết kiệm Tiết kiệm chi phí năm 342.034.980 Dự kiến đầu tư 560.000.000 Thời gian hoàn vốn VND 342.034.980 Bảng 6.3.1-3: Bảng tính toán lợi ích dung SCADA điện 6.3.2 Đề xuất dùng biến tần điều khiển động máy nén khí Qua đo đạc, khảo sát trường, thấy: Việc vận hành máy nén khí hoàn toàn phụ thuộc vào công nhân vận hành Tuỳ theo tình hình tiêu thụ khí nén mà công nhân vận hành cho chạy một, hai hay bốn máy nén khí Trong thời gian đó, có xảy trường hợp chạy máy nén thiếu mà chạy máy nén lại thừa khí Đồng thời chế độ vận hành lại phụ thuộc vào công nhân vận hành Vì đề xuất biện pháp sử dụng biến tần cho máy nén khí Phương án đảm bảo vấn đề cung cấp đủ phụ tải, đảm bảo yêu cầu công nghệ mà phương án tối ưu việc sử dụng lượng, giảm phát thải bảo vệ môi trường sống Ngoài sử dụng biến tần điều khiển giúp khởi động mềm làm tăng tuổi thọ cho động Là phương án tối ưu mặt kỹ thuật, sử dụng lượng hiệu 53 Báo cáo Kiểm toán lượng Ap suat dat Công ty đóng tàu Bạch Đằng Bien tan P Dong co May nen Khong nen Ap suat khong doi I D Do ap suat Hình 6.3.2-1: Cấu trúc điều khiển biến tần Ap suat (Bar) May nen cu (chua lap bien tan) May nen moi (da lap bien tan) 7.5 Thoi gian (t) Hình 6.3.2-2: Đặc tính điều khiển áp suất không đổi Việc dùng biến tần để điều khiển động máy nén khí mang lại hiệu sau: - - Khởi động mềm động Điều khiển áp suất khí nén theo tín hiệu đặt Biến tần điều khiển động máy nén theo luật điều khiển PID dựa vào tín hiệu phản hồi từ sensor áp suất giúp giảm tối thiểu áp suất đầu ra, giảm tối thiểu lượng tiêu tốn giảm tối thiểu thời gian bảo trì bảo dưỡng Điều khiển tự động theo tín hiệu đặt Tính toán hiệu việc dung biến tần 54 Báo cáo Kiểm toán lượng TT Hạng mục Công ty đóng tàu Bạch Đằng Đơn vị Giá trị Ghi I Cơ sở liệu Công suất động máy nén trạm kW 250 Số lượng máy nén trạm Cái Công suất động máy nén trạm kW 150 Số lượng máy nén trạm Cái Áp suất đặt cao máy nén Bar 7.5 - Áp suất đặt thấp máy nén Bar 6.5 - 7 Áp suất đặt biến tần Bar 6.5 - Lượng tiết kiệm ước tính % 25 Công suất tiết kiệm / h kWh 75 10 Chi phí tiết kiệm hàng năm VND 976.680.000 II Tiềm tiết kiệm Tiết kiệm chi phí năm Dự kiến đầu tư Thời gian hoàn vốn giản đơn chưa có hỗ trợ Công suất chạy 500kW 976.680.000 2.156.800.000 2.15 năm Bảng 6.3.2-1: Bảng tính toán hiệu việc dùng biến tần Ngoài việc đề xuất sử dụng biến tần xin đề xuất việc sử dụng khởi động mềm cho động máy nén khí: 55 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Hình 6.3.2-3 Sơ đồ Động sử dụng Soft starter Thay việc đầu tư sử dụng biến tần cho động máy nén khí có chi phí cao, việc dùng khởi động mềm với ưu điểm định hỗ trợ tốt trình đóng cắt máy nén có chi phí thấp phương án sử dụng biến tần nhiên kéo theo lượng tiết kiệm thấp (khoảng 5%) Một số ưu điểm sử dụng khởi động mềm là: - Giảm dòng khởi động động - Làm mềm đặc tình khởi động giúp trình khởi động trơn - Giảm chi phí bảo hành, bảo trì tiết kiệm điện lúc khởi động - Tăng tuổi thọ cho động 56 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Hình 6.3.2-4: Đồ thị biểu diễn đặc tính khởi động Hình 6.3.2-4: Đồ thị biểu diễn giá trị động suốt trình khởi động 6.3.3 Đề xuất thay tụ bù trung 6.3kV tụ bù trung 22kV tụ bù hạ Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng vừa nâng cấp hệ thống điện toàn nhà máy từ 6.3kV lên 22kV: tổng công ty thay toàn hệ thống máy biến áp, máy cắt trung thế, hạ hệ thống tụ bù 6.3kV tổng công ty trước hoạt động (hệ thống cũ) sử dụng lại Chính nên đưa vào sử dụng lưới điện 22kV công ty cần phải thay tụ bù 6.3 kV tụ bù 57 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng trung 22kV tụ bù hạ để nâng cao hệ số CosPhi hiệu suất sử dụng công suất cho toàn tổng công ty Dưới bảng tính chi phí liên quan đến hệ số CosPhi: Bằng kinh nghiệm thực dự án Tiết kiệm lượng có sử dụng biến tần hỗ trợ từ phía nhà cung cấp, xin đưa bảng tính toán hiệu việc dùng biến tần Đề nghị quý công ty xem xét TT Hạng mục Đơn vị Giá trị I Cơ sở liệu Công suất toàn nhà máy kVA 15.320 Công suất bù ước tính kVA 5000 Công suất bù trung ước tính kVA 2000 Công suất bù hạ ước tính kVA 3000 Hệ số CosPhi ước tính trước lắp đặt tụ bù k 0.75 Mức phạt vô công % ~15% Chi phí tiền điện hàng năm 2007 VND 6.840.699.600 Chi phí phạt vô công VND 1.026.104.940 Ghi 58 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng II Tiềm tiết kiệm Tiết kiệm chi phí năm 1.026.104.940 Dự kiến đầu tư 1.250.000000 Thời gian hoàn vốn Bảng 6.3.3-1: Bảng tính toán hiệu việc dùng tụ bù công suất 6.3.4 Đề xuất thay cần trục cũ không sử dụng biến tần PLC cần trục sử dụng biến tần PLC Lắp biến tần chuyền dụng cho động cẩu trục (loại biến tần Industrial), kèm thêm tính trả điện lưới, làm giảm bới tiêu hao điện việc đốt nóng điện trở hãm.Chuyển đổi phương pháp điều khiển bắng cách đóng mở tiếp điếm sang phương pháp điều khiểm biến tần PLC Giúp động hoạt động ổn định an toàn, tăng tuổi thọ động cơ, giảm chi phí bảo dưỡng Hiệu mang lại:  Tiết kiệm điện từ 15%-30% thiết bị  Động hoạt động tốt hơn, giảm chi phí thời gian bảo trì, bảo dưỡng cho động cơ, tăng tuổi thọ cho động Tại phân xưởng Động lực, Phân xưởng Rèn-Đúc số cần trục cũ, công suất vận hành lớn, cần phải có người ngồi điều khiển cần trục bất tiện Sauk hi đo đạc công suất tiêu thụ thấy công suất tiêu thụ cần trục cũ vận hành không tải ước tính khoảng 15 - 20kW Trong hệ thống cầu trục phân xưởng vỏ hệ cần trục có điều khiển PLC biến tần vận hành người vận hành điều khiển từ xa công suất vận hành nhỏ, khoảng 2-4kW Theo biểu đồ so sánh đây: 59 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Hình 6.3.4-1: Biểu đồ đặc tuyến hoạt động cần trục không lắp PLC biến tần 60 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Hình 6.3.4-2: Biểu đồ đặc tuyến hoạt động cần trục có lắp PLC biến tần 61 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng Ngoài việc tiết kiệm phần điện việc sử dụng cần trục dễ dàng cho việc điều khiển, vận hành bảo dưỡng thiết bị Từ nâng cao suất lao động sức khoẻ người vận hành TT Hạng mục Đơn vị Giá trị Ghi I Cơ sở liệu Công suất tiêu thu cần trục không PLC biến tần kW 20 Công suất tiêu thu cần trục có PLC biến tần kW 10 Thời gian hoạt động năm Công suất tiết kiệm Chi phí tiết kiệm năm II Tiềm tiết kiệm Tiết kiệm chi phí năm Dự kiến đầu tư Thời gian hoàn vốn h kW VND 1400 10 13.216.000 13.216.000 Bảng 6.3.4-1: Bảng tính toán hiệu việc sử dụng cần trục 62 Báo cáo Kiểm toán lượng Công ty đóng tàu Bạch Đằng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong giai đoạn sản xuất gặp nhiều khó khăn giá điện tăng cao, Tổng Công ty có biện pháp tốt nhằm giảm chi phí sản xuất, tiết kiệm lượng Điều thể quan tâm sâu sắc chiến lược đắn Ban giám đốc Tổng Công ty Trên sở xem xét hầu hết thiết bị tiêu thụ định lượng tiêu thụ lượng, đặc tính lượng thiết bị Tổng Công ty, đội kiểm toán lượng xác định xây dựng danh sách giải pháp tiết kiệm lượng, đề xuất để Tổng Công ty lựa chọn thực thời gian tới Các dự án tính toán, nghiên cứu đảm bảo tính khả thi giải pháp kỹ thuật tài Nếu thực dự án mang lại nguồn lợi lớn cho Tổng công ty Một số dự án tiết kiệm lượng không đòi hỏi chi phí đầu tư, Tổng công ty thực Một số dự án cần chi phí thấp, Tổng công ty tự đầu tư thực Và số dự án lại đòi hỏi vốn đầu tư lớn để Quý Tổng Công ty xem xét thực Bảng Tóm tắt đầu tư hội tiết kiệm lượng STT Giải pháp Tiết kiệm NL (Kwh / Đầu tư ( VND) Tiền tiết kiệm (VND/năm) Năm) Thành lập ban TKNL - Giảm áp suất làm việc máy nén khí - Giảm tiêu thụ điện vào cao điểm - Thời gian hoàn vốn đơn giản (Năm) 255.220.000 213.750.000 Thay bóng đèn huỳnh quang T10 đèn T8 chấn lưu điện tử 78.000.000 11.500.000 6.7 Sửa chữa ống dẫn khí ụ 25.000.000 67.986.000 0.36 Lắp đặt biến tần cho hệ thống máy nén khí 2.100.000.000 976.680.000 2.1 63 Báo cáo Kiểm toán lượng Lắp đặt hệ thống tụ bù trung hạ Thay dần cần trục loại cũ không lắp PLC biến tần cần trục loại có lắp PLC biến tần Lắp đặt đồng hồ đo đếm Giám sát Công ty đóng tàu Bạch Đằng 1.125.000.000 - 560.000.000 1.026.104.940 - 342.034.980 1.09 - 1.6 Tuy nhiên kiểm toán lượng khâu toàn qui trình quản lý lượng Tổng Công ty cần tổ chức nhóm cán quản lý lượng, có am hiểu kỹ thuật lượng, phối hợp với đơn vị dịch vụ tiết kiệm lượng thực dự án tiết kiệm lượng Bên cạnh đó, nhóm cán quản lý lượng Tổng công ty có nhiệm vụ theo dõi trì hoạt động nâng cao hiệu lượng Tổng công ty tương lai Các biện pháp với chi phí thấp chi phí luôn cán công nhân viên Tổng công ty thực mà không cần hỗ trợ chuyên gia bên Để thực biện pháp tiết kiệm lượng có chi phí cao kỹ thuật phức tạp cần tham khảo nhà chuyên môn lĩnh vực Trước bắt đầu thực giải pháp cần phải điều tra rõ ràng, nhiều trường hợp cần xác minh lại vấn đề kiểm toán đưa Trong dự thảo Luật Tiết kiệm lượng có quy định rõ chế tài doanh nghiệp sử dụng lượng lãng phí Do vậy, Tổng Công ty cần có sách quản lý sử dụng hợp lý lượng hợp lý lợi ích lâu dài doanh nghiệp Chúng xin trân trọng cảm ơn 64