đề án mỗi xã phường một sản phẩm tỉnh quảng ninh

UBND TỈNH QUẢNG NINH BAN XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI ********** ĐỀ ÁN MỖI XÃ, PHƯỜNG MỘT SẢN PHẨM TỈNH QUẢNG NINH One Commune One Product Quang Ninh (OCOP-QN) Thời gian thực hiện: 39 tháng (từ tháng 10/2013 đến tháng 12/2016) Cơ quan chủ trì, thực hiện: Ban Xây dựng Nông thôn tỉnh Quảng Ninh Hạ Long, tháng 10 năm 2013 UBND TỈNH QUẢNG NINH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM BAN XÂY DỰNG NÔNG THÔN MỚI Độc lập - Tự - Hạnh phúc ĐỀ ÁN MỖI XÃ, PHƯỜNG MỘT SẢN PHẨM TỈNH QUẢNG NINH One Commune One Product Quang Ninh (OCOP-QN) I THÔNG TIN CHUNG Tên đề án: Mỗi xã, phường sản phẩm tỉnh Quảng Ninh Thời gian thực hiện: 39 tháng, từ 10/2013 – 12/2016 Địa bàn thực hiện: Toàn tỉnh Quảng Ninh Cơ quan chủ trì, thực hiện: Ban Xây dựng Nông thôn tỉnh Quảng Ninh Địa chỉ: Số 2, phường Hồng Hải – TP Hạ Long - Quảng Ninh Điện thoại: 033 3533288 Fax: 033 3533288 Cơ quan tư vấn phối hợp thực dự án: 5.1 Tổ chức 1: Trung tâm Tư vấn Chính sách Nông nghiệp (CAP) - Viện Chính sách Chiến lược Phát triển Nông nghiệp Nông thôn Họ tên thủ trưởng tổ chức: TS Nguyễn Đỗ Anh Tuấn Địa chỉ: 16 Thụy Khuê, Tây Hồ, Hà Nội Điện thoại: Fax.: Email: ndatuan@cap.gov.vn 5.2 Tổ chức 2: Công ty TNHH MTV Dược khoa - Trường ĐH Dược Hà Nội (DKPharma) Họ tên thủ trưởng tổ chức: PGS TS Trần Văn Ơn Địa chỉ: 13-15 Lê Thánh Tông, Hà Nội Điện thoại: 0904040037 Fax.: 043.9332 607 Email: ontvhup@gmail.com Danh sách cán thực đề án Thời gian TT Họ tên, Tổ chức học hàm học vị công tác Nội dung công việc tham gia làm việc (Số tháng quy đổi ) Một (01) tháng quy đổi tháng làm việc gồm 22 ngày, ngày làm việc gồm tiếng Chủ nhiệm Đề án 24 ThS Trương Công Ngàn Trưởng Ban Xây dựng Nông thôn tỉnh Quảng Ninh KS Vi Xuân Trọng Phó Ban Xây dựng Nông thôn tỉnh Quảng Ninh Phó chủ nhiệm 24 KS Hoàng Đình Sáu Phó Ban Xây dựng Nông thôn tỉnh Quảng Ninh Phó chủ nhiệm 24 ThS Ngô Tất Thắng Trưởng phòng Công tác khu Thư ký dự án vực miền Tây - Ban Xây dựng Nông thôn tỉnh Quảng Ninh 24 ThS Nguyễn Văn Công Trưởng phòng KH-TH - Ban Xây dựng Nông thôn tỉnh Quảng Ninh Tổ chức - kế hoạch – hành 24 TS Nguyễn Đỗ Anh Tuấn Trung tâm Tư vấn Chính sách Nông nghiệp (CAP) Đồng trưởng nhóm Tư vấn Tư vấn mô hình kinh tế, phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, thu hút đầu tư, nghiên cứu chuỗi giá trị 24 PGS TS Trần Văn Ơn Công ty TNHH MTV Dược khoa - Trường ĐH Dược Hà Nội (DK Pharma Co Ltd.) Đồng trưởng nhóm Tư vấn Tư vấn mô hình OCOP, quan hệ quốc tế, hình thành tái cấu trúc doanh nghiệp, tập huấn, phát triển tiếp thị sản phẩm, quản trị doanh nghiệp 24 TS Nguyễn Anh Phong Trung tâm Chính sách Chiến lược Nông nghiệp Nông thôn miền Nam (SCAP) Tư vấn tổ chức mô hình sản xuất kinh doanh cộng đồng sách chiến lược PTNN-NT 24 ThS Ngô Quang Thành SCAP Tư vấn phân tích khả cạnh tranh 10 ThS Phạm Hà Thanh Công ty TNHH MTV Dược khoa - Trường ĐH Dược Hà Nội Tư vấn nghiên cứu phát triển thiết kế sản phẩm hàng hoá 12 11 TS Nguyễn Trung Kiên Trung tâm Chính sách Chiến lược Nông nghiệp Nông thôn (CAP) Tư vấn phát triển thị trường marketing nông sản 12 Tùng 12 Nguyễn Trường Giang Công ty TNHH MTV Dược khoa - Trường ĐH Dược Hà Nội Tư vấn xây dựng tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá 12 13 Nguyễn Thế Cường Công ty TNHH MTV Dược khoa - Trường ĐH Dược HN Tư vấn nâng cấp sản phẩm, thiết kế sản phẩm tiêu chuẩn chất lượng hàng hoá 24 14 Mai Thành Trung Công ty TNHH MTV Dược khoa - Trường ĐH Dược Hà Nội Tư vấn thiết kế hệ thống nhà xưởng sản xuất 12 15 Th.S Trần Thị Thanh CAP Tư vấn phát triển cộng đồng nông nghiệp nông thôn 24 16 ThS Lê Thị Thanh SCAP Tư vấn sản phẩm du lịch 12 17 PGS TS Panee Sirira- ĐH Chiang Mai – Thái Lan Tư vấn OTOP (Thái Lan) vận dụng Việt Nam 18 Bà Thongphean Giám đốc công ty cộng đồng Chiang Mai - Thái Lan Triển khai OTOP quản lý doanh nghiệp cộng đồng Nhàn Huyền ard Srisawang Dự kiến bên tham gia đề án OCOP-QN 7.1 Chủ thể thực đề án: Các cộng đồng tỉnh Quảng Ninh tham gia Dự án Các cộng đồng tham gia Dự án (gồm tổ chức kinh tế cộng đồng (dưới dạng HTX, công ty, hộ gia đình, nhóm thích hợp) vừa chủ thể triển khai, vừa đối tượng hưởng lợi Dự án 7.2 Các quan, tổ chức trực tiếp triển khai đề án 7.2.1 Cơ quan chịu trách nhiệm tổ chức chính: Ban Nông thôn tỉnh Quảng Ninh: Trách nhiệm việc xây dựng Dự án, tìm kiếm chuyên gia tư vấn, triển khai hoạt động huy động nguồn kinh phí để thực Dự án Đồng thời có trách nhiệm điều phối hoạt động đơn vị tham gia Dự án 7.2.2 Chính quyền: UBND cấp: Huyện, xã Hệ thống qyền chịu trách nhiệm chính: - Hình thành, quản lý hoạt động chi lương, phụ cấp cho phận/cá nhân thuộc hệ thống tổ chức OCOP tỉnh Quảng Ninh - Ban hành tổ chức triển khai sách hỗ trợ OCOP-QN phạm vi - Phân bổ/điều chỉnh nguồn lực thực OCOP-QN phạm vi - Tham gia tuyên truyền OCOP Quảng Ninh qua hệ thống - Tổ chức thi sản phẩm cấp huyện để chọn sản phẩm thi cấp tỉnh 7.2.3 Các ban ngành: Các sở, ban ngành chịu trách nhiệm: - Sở Y tế: Hỗ trợ cộng đồng xây dựng bảo đảm tiêu thuốc Y học cổ truyền, vệ sinh an toàn thực phẩm, đánh giá sản phẩm thiên nhiên, thực phẩm chức năng, thuốc Y học cổ truyền - Sở tài chính: Cân đối tài cho hoạt động Dự án; hỗ trợ tổ chức kinh tế hình thành Dự án nghiệp vụ, chế độ quản lý tài - Sở kế hoạch Đầu tư: Lồng ghép nội dung Dự án vào Quy hoạch tổng thể, kế hoạch dài hạn, năm năm; phối hợp với Sở Tài lập dự toán ngân sách phân bổ ngân sách; hỗ trợ việc hình thành tổ chức kinh tế cộng đồng xây dựng Dự án - Sở nông nghiệp phát triển NT: Lồng ghép hoạt động Dự án vào hoạt động khuyến nông – lâm – ngư; hướng dẫn phát triển kinh tế hộ, trang trại, hợp tác xã; tổ chức nghiên cứu ứng dụng tiến công nghệ để nâng cấp sản phẩm Dự án - Sở Khoa học Công nghệ: Tổ chức liên lạc tìm kiếm nhà khoa học, trường, viện,… tham gia giải công nghệ sản xuất, chế biến, bảo quản, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm; lập kế hoạch ngân sách năm cho đề tài nghiên cứu khoa học - phát triển công nghệ dự án KHCN sản phẩm cộng đồng đăng ký - Sở Công - Thương: Chịu trách nhiệm: Lập kế hoạch ngân sách năm cho hoạt động khuyến công liên quan đến tổ chức kinh tế hình thành Dự án; tổ chức hội chợ, hỗ trợ xúc tiến thương mại sản phẩm thi giải; tạo điều kiện cho sản phẩm lưu thông thị trường - Sở Văn hoá - Thể thao Du lịch: Nghiên cứu phát triển triển khai sản phẩm du lịch nông thôn, quảng bá hình ảnh sắc văn hoá, sản phẩm Dự án hoạt động văn hoá du lịch tỉnh - Sở Lao động – Thương binh xã hội: Đào tạo nghề lao động nông thôn gắn với sản phẩm OCOP 7.2.4 Các tổ chức trị - xã hội – ngành nghề - Liên minh HTX doanh nghiệp quốc doanh: Xây dựng phát triển tổ chức HTX doanh nghiệp quốc doanh - Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Quảng Ninh: Tham gia vào chuỗi giá trị hình thành Dự án.- Hội Đông y: Chịu trách nhiệm: Tuyên truyền động viên hội viên tham gia Dự án - Hội Nông dân: Chịu trách nhiệm: Tuyên truyền động viên hội viên tham gia Dự án 7.2.5 Các doanh nghiệp - Sự tham gia doanh nghiệp (trong tỉnh) xác định cụ thể thông qua hoạt động điều tra tổng thể trình triển khai Dự án 7.2.6 Các trường dạy nghề tỉnh Tham gia đào tao ngành nghề liên quan đến dự án, quản trị kinh doanh, tiếp thị cho cộng đồng tham gia dự án 7.3 Các quan tư vấn triển khai đề án 7.3.1 Trung tâm Tư vấn Chính sách Nông nghiệp (CAP) Tư vấn xây dựng đề cương, xây dựng kế hoạch hoạt động, xây dựng mô hình kinh tế, điều tra bản, phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, thu hút đầu tư, tổ chức mô hình sản xuất kinh doanh cộng đồng sách chiến lược PTNN-NT 7.3.2 Công ty TNHH MTV Dược khoa- Trường ĐH Dược Hà Nội Tư vấn xây dựng đề cương, xây dựng kế hoạch hoạt động, điều tra bản, mô hình OCOP, quan hệ quốc tế, hình thành tái cấu trúc doanh nghiệp, tập huấn, phát triển, nâng cấp tiếp thị sản phẩm, tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, quản trị doanh nghiệp 7.3.3 Hợp tác quốc tế Tham gia phối hợp thực Dự án có chuyên gia có nhiều kinh nghiệm việc xây dựng mô hình, triển khai mô hình, quản lý doanh nghiệp cộng đồng trường Đại học Chiang Mai (Thái Lan), Ban OTOP tỉnh Chiang Mai, doanh nghiệp cộng đồng tỉnh Chiang Mai Dự kiến tham gia phối hợp thực Dự án có chuyên gia có nhiều kinh nghiệm triển khai mô hình OVOP thuộc trường Đại học Nhật Bản, Tổ chức JICA Nhật Bản Việt Nam II TÍNH CẤP THIẾT PHẢI THỰC HIỆN ĐỀ ÁN 2.1 Khái quát chung Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” (“Isson, Ippin” Undo - theo tiếng Nhật “One village, One product” Movement - theo tiếng Anh) ngày trở thành cụm từ mang tính khu vực dùng để hoạt động phát triển nông thôn với nét đặc trưng riêng - “Mỗi làng” (isson, one village) khái niệm mang tính ước lệ Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm”, cộng đồng dân cư cụ thể đó, không phân biệt theo địa giới hành chính, qui mô - “Một sản phẩm” (ippin, one product) khái niệm mang tính ước lệ Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm”, dùng để sản phẩm đặc trưng cộng đồng dân cư tạo Sản phẩm thường có đặc điểm riêng biệt nơi sản xuất nó, khiến cho người dễ dàng nhận nơi sản xuất sản phẩm loại Một cộng đồng dân cư, “một làng” sản xuất nhiều loại sản phẩm khác, Phong trào “mỗi làng, sản phẩm” người ta thường trọng vào việc nâng cao chất lượng loại sản phẩm có nhiều nét đặc trưng địa phương nhằm tạo khác biệt làm tăng khả cạnh tranh chúng Mặc dù vậy, khái niệm “Một sản phẩm” sử dụng mềm dẻo khả thi Một làng, cộng đồng dân cư phát triển nhiều sản phẩm mình, có hai hay nhiều “làng” kết hợp với theo kiểu sản xuất dây chuyền (có “làng” sản xuất bán thành phẩm, làm nguyên liệu cho “làng” khác hoàn chỉnh sản phẩm) để tạo loại sản phẩm, hàng hoá Khái niệm “sản phẩm” mềm dẻo, chúng loại nông, lâm sản đặc trưng vùng, qua chế biến nấm Shiitake, rượu Sochu, chanh Kabosu… dịch vụ du lịch hay đơn dân ca kỹ thuật canh tác nông nghiệp dịch vụ du lịch xanh (home stay) - Phong trào (undo, movement) nghĩa thông thường ban đầu mà khái niệm hoạt động mang ý nghĩa quần chúng, phát triển nội sinh cộng đồng cư dân nói chung cư dân nông thôn nói riêng Ở Nhật Bản, chưa tồn khái niệm Chương trình “Mỗi làng, sản phẩm” hay Dự án “Mỗi làng, sản phẩm” mà có khái niệm Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” mà 2.1.1 Xuất xứ Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” Cho đến cuối năm 70 kỷ 20, Nhật Bản thực xong công công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Các ngành công nghiệp hình thành phát triển mạnh mẽ khu vực thành phố thu hút người lao động từ vùng nông thôn Mặc dù khu vực chiếm khoảng 20% diện tích đất tự nhiên lại tập trung đến 80% dân số nước đến học tập làm việc Thế hệ trẻ sau tốt nghiệp trường đại học, cao đẳng dạy nghề không muốn trở vùng nông thôn nơi sinh lớn lên mà trụ lại tìm việc làm thành phố trung tâm công nghiệp lớn Một giáo sư trường Cao đẳng kỹ thuật Oita cho biết, học tập có số 10 sinh viên tốt nghiệp tìm kiếm việc làm thành phố lớn khác Điều dẫn đến tình trạng hoang tàn khu vực nông thôn nói chung tỉnh nói riêng Dân số sụt giảm, nhà bị bỏ không người ở, nông nghiệp bị đình đốn thiếu người làm… Tốc độ tăng dân số giai đoạn 1960-1072 nhỏ 0% Có năm năm 1965 tỷ lệ tăng dân số mức -4,2% (âm 4,2%) làm cho dân số tỉnh sụt giảm nghiêm trọng Nhiều vùng nông thôn lại người già trẻ nhỏ Một số vùng quê tiến sát đến bờ vực biến Người nông dân bị phương hướng sản xuất phần nguồn lao động bị thiếu hụt, phần không nắm nhu cầu tiêu dùng “người thành phố” Cuộc sống người dân nông thôn mà ngày trở lên nghèo khổ hơn, hội tìm kiếm việc làm khu vực thành phố hẹp dần lại theo thời gian Hơn nữa, việc tận dụng lợi nguồn tài nguyên thiên nhiên khu vực nông thôn rộng lớn phục vụ cho trình phát triển kinh tế đất nước bị hạn chế thiếu lao động Điều quan trọng người ta dần đánh niềm tự hào truyền thống tốt đẹp, lâu đời, hội để phát triển mảnh đất quê hương Đến trước năm 1979, năm khởi đầu Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” thu nhập đầu người tỉnh đứng hàng thứ 39 số 47 tỉnh Nhật Bản Ngay sau đắc cử vào chức vụ người đứng đầu quyền tỉnh Oita, ngài Morihiko Hiramatsu tìm cách để khôi phục kinh tế “mảnh đất trù phú” Khi đó, ông cho thi hành “Kế hoạch sách công nghệ” (Technopolis Plan) “Kế hoạch sách biển” (Marinoplis Plan) Theo đó, kế hoạch thứ nhằm vào việc mời nhà đầu tư thuộc ngành công nghiệp công nghệ cao, chuyên sâu đến đầu tư vào số khu vực địa phương để cải thiện cấu kinh tế (vốn nặng nông nghiệp) tỉnh; Kế hoạch thứ hai hướng đến việc khuyến khích xây dựng ngành sản xuất vốn mạnh địa phương đánh bắt, chế biến hải sản du lịch Tuy nhiên, việc thực kế hoạch này, từ ban đầu gặp phải khó khăn người ngờ tới Chẳng muốn đầu tư vào ngành sản xuất công nghiệp vùng đất mà việc tìm kiếm nguồn nhân công lại không dễ dàng; chẳng muốn nghỉ nghơi, thư giãn nơi dần trở thành phế tích… Để giải khó khăn với vấn đề cấp bách phải cải thiện đời sống cư dân nông thôn điều kiện khó khăn kinh phí trợ cấp quyền trung ương, đồng thời tổng kết thực tiễn phát triển nông thôn số địa bàn tỉnh Thị trấn Oyama, thị trấn Yufuin… Ngài Morihiko Hiramatsu đề xuất thực Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” địa bàn tỉnh Mục tiêu ban đầu Phong trào khuyến khích người dân nông thôn làm sống lại giá trị tốt đẹp quê hương mình, qua làm tăng thu nhập cải thiện mặt nông thôn Tuy nhiên, mục tiêu sâu xa thông qua hoạt động này, tạo sức quyến rũ khu vực nông thôn, hạn chế di dân tự thành phố khu công nghiệp lớn nước, xây dựng nguồn nhân lực đủ mạnh thực công công nghiệp hoá, đại hoá khu vực tương lai, đồng thời tạo chuyển dịch để đạt đến cân kinh tế xã hội vùng nông thôn địa phương với thành phố lớn, giảm phụ thuộc kinh tế ngân sách vào quyền trung ương 2.1.2 Nội dung Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” Mỗi địa phương (làng, xã, huyện), “mỗi làng” tuỳ theo điều kiện hoàn cảnh lịch sử lựa chọn sản phẩm độc đáo, mang đậm nét đặc trưng địa phương để phát triển Các sản phẩm sản phẩm tiêu dùng cụ thể rau, quả, đồ gỗ… sản phẩm văn hoá, dịch vụ du lịch… Điều quan trọng sản phẩm lựa chọn chúng phải mang nét đặc trưng, kết hợp yếu tố địa lý, văn hoá, truyền thống… địa phương đó, phải thị trường Nhật Bản giới chấp nhận Việc quảng bá rộng rãi sản phẩm lựa chọn thị trường nước giới làm tăng khả sản xuất tiêu thụ chúng, tạo nhiều việc làm cách ổn định, đồng thời tăng thu nhập cho người dân địa phương Trên sở đó, tái đầu tư nâng cao chất lượng để đẩy mạnh khả cạnh tranh sản phẩm Nhờ xuất sản phẩm “của làng” thị trường nước giới, hình ảnh địa phương mắt “người làng” cải thiện Điều làm cho việc thu hút khách du lịch đến địa phương trở nên dễ dàng trình công nghiệp hoá nông thôn tiến hành cách vững Để thực nội dung này, hàng loạt vấn đề đề cập giải cách triệt để việc xây dựng nguyên tắc hoạt động phong trào, vấn đề tổ chức sản xuất sản phẩm, tổ chức mạng lưới quảng bá tiêu thụ sản phẩm, phân phối lợi ích… Song song với việc tái tạo làm sống lại giá trị văn hoá, lịch sử, truyền thống địa phương Đưa giá trị vào giáo dục trường học để nâng cao lòng tự hào quê hương lớp trẻ Điều quan trọng cần nhấn mạnh phải cho người dân địa phương tham gia cách tự nguyện vào Phong trào với tư cách chủ nhân hoạt động Chính quyền địa phương đóng vai trò trợ giúp cho nỗ lực, cố gắng người dân hướng dẫn mệnh lệnh cho họ Đây động lực làm nên thành công vang dội Phong trào 2.1.3 Sự thành công Phong trào Trải qua 20 năm phát triển, Phong trào OVOP đạt thành công vang dội trình phát triển nông thôn, thu hẹp khoảng cách nông thôn thành thị kinh tế, văn hoá lối sống Thành công lớn Phong trào tạo niềm tin cho lớp trẻ - người vốn có mặc cảm yếu kinh tế địa phương, phát triển kinh tế nông thôn nơi họ sinh lớn lên Từ đó, họ lại người tìm giải pháp khả thi để phát triển quê hương họ Tạo tinh thần thi đua khu vực nông thôn, làm đổi công nghiệp địa phương dựa kinh tế nguồn nhân lực địa phương Nâng tầm hoạt động triển lãm sản phẩm nông thôn Phong trào Tokyo thành phố lớn khác Nhật Bản thành kiện phổ biến có ảnh hưởng tốt cư dân thành phố Làm sâu sắc thêm trình phát triển cộng đồng mô hình “Phát triển nội sinh nông thôn” hoạt động sáng tạo địa phương khác toàn nước Nhật Phong trào gắn kết hoạt động sản xuất nông nghiệp với chế biến nông sản, tạo nhiều công ăn, việc làm, tăng giá trị gia tăng sản phẩm, tăng khả cạnh tranh chúng, từ làm tăng thu nhập cho người dân nông thôn Số lượng sản phẩm thủ công làm bán tăng từ 143 loại sản phẩm, thu nhập 35,9 tỷ yên phong trào bắt đầu lên 336 loại sản phẩm cho thu nhập 141 tỷ yên vào năm 2001 Nhiều nghề truyền thống tưởng bị mai khôi phục lại, nhiều nghề phát triển (hiện Quận có khoảng 200 nghề tạo dựng) Nhiều hoạt động địa phương tổ chức để tôn vinh “giá trị làng” tiêu thụ sản phẩm hoạt động “Mỗi làng, Một hội chợ”, “Mỗi cửa hàng, Một báu vật”… Các mặt hàng nông sản phổ biến địa phương từ chỗ biết đến thị trường nội địa nấm khô, rượu cất sochu từ lúa mạch, cam, chanh… trở lên phổ biến có giá bán cao nấm khô Shiitake từ 1% tăng lên 32%, rượu sochu từ 1% lên 30,7% thị phần thị trường nội địa, chanh Kabosu từ Oita (vùng cực nam Nhật) có mặt hàng ngày Hockaido (Vùng cực Bắc Nhật)… Người phụ nữ Nhật vùng từ chỗ quen với công việc nội trợ, sống phụ thuộc vào chồng, đến quen với công việc chế biến nông sản Hiện có 339 nhóm phụ nữ tự quản làm công tác chế biến nông sản Nhóm phụ nữ chế biến nước cà chua Ogi, chế biến bánh Karinto Amagase… Doanh thu từ loại sản phẩm Phong trào OVOP Quận Oita tăng từ 330 triệu USD năm 1980 lên 1.300 triệu USD năm 2001 Thu nhập bình quân đầu người Quận Oita từ 12.300 USD/người/năm (năm 1979), đứng thứ 39 số 47 quận Nhật, tăng lên 26.100 USD/người/năm (năm 2000) vươn lên đứng thứ 25 toàn quốc tỉnh có thu nhập tính theo đầu người đứng hàng đầu khu vực Kuyshu Thu nhập tương đương với thu nhập tính theo đầu người người dân Mỹ Xã hội chuyển biến từ trạng thái sản xuất chung (Gross production), trạng thái muốn tăng thu nhập cho người sang trạng thái thoả mãn chung (Gross satisfaction), trạng thái xã hội mà người dân cảm thấy hài lòng sống Khi sử dụng số yếu tố ảnh hưởng đến sống Chính phủ Nhật Bản để đánh giá Oita tỉnh có sống thuận lợi (đứng thứ 11 47 tỉnh Nhật Bản đứng hàng đầu khu vực Kyushu) Điều quan trọng nhờ phát triển Phong trào OVOP mà nguồn nhân lực Quận Oita nâng cao, sở hạ tầng du lịch phát triển mạnh mẽ, tạo điều kiện thu hút đầu tư từ công ty lớn Toyota, Canon, Toshiba… tạo khu công nghiệp phát triển địa phương Không thế, nhờ tiếng Phong trào mà nhiều kiện văn hoá, thể thao lớn giới nước Nhật Vòng chung kết giải bóng đá giới năm 2002, Cuộc đua xe đạp quốc tế người tàn tật hàng năm… tổ chức Trong 20 năm từ năm 1979 đến năm 1999 Phong trào “Mỗi làng, Một sản phẩm” đưa số loại sản phẩm tỉnh tăng từ 143 (năm 1980) lên 329 (năm 1990), có 132 loại sản phẩm có doanh thu 100 triệu Yên/năm 19 loại sản phẩm có doanh thu tỷ Yên/năm Tổng doanh thu từ sản phẩm Phong trào giai đoạn đạt khoảng 141 tỷ yên/năm 2.1.4 Một số mô hình điển hình Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” 2.1.4.1 Điểm dừng xe ven đường Phong trào “Mỗi làng, sản phẩm” Tiêu thụ sản phẩm, lượng sản phẩm làm từ sau phát động Phong trào khó khăn Phong trào vận động khác Những người lãnh đạo Phong trào “mỗi làng, sản phẩm” đưa ý tưởng xây dựng ven đường giao thông liên tỉnh đường quốc lộ điểm dừng xe để khách qua đường vừa dừng chân sau chặng đường dài vừa mua sản phẩm đặc trưng địa phương Địa điểm để xây dựng điểm dừng xe lại chọn cho vừa thuận tiện cho hành trình khách hàng vừa mang đặc trưng quan trọng địa phương Thông thường nơi có phong cảnh đẹp, có mặt hàng đặc sản nơi mang đậm nét văn hoá địa phương Điểm dừng chân ven đường Thác nước Harariji (còn gọi thác phương Đông), cảnh đẹp tiếng vùng Oku-Bungolà điển hình kết hợp Các điểm dừng xe thường có khu vực chính: khu vực lưu giữ, trưng bày sản phẩm truyền thống sản phẩm đặc trưng địa phương; khu vực bán sản phẩm địa phương khu vực dịch vụ du lịch, vui chơi, giải trí Khu vực lưu giữ, trưng bày sản phẩm thường hay dùng để tổ chức lễ hội, vui chơi người dân vùng (vốn hay tổ chức Nhật Bản nay), giao lưu văn hoá với khách hàng với cư dân vùng khác, đồng thời nơi giáo dục truyền thống, dạy nghề thủ công cổ truyền cho lớp trẻ Khu vực bán sản phẩm thường nhằm mục đích tiêu thụ sản phẩm làm vùng, có tính độc đáo so với sản phẩm vùng, địa phương khác Khu vực dịch vụ du lịch tổ chức theo xu hướng tận dụng tối đa nét đẹp, nét văn hoá hay độc đáo địa phương Trải qua 20 năm xây dựng hoạt động nhiều điểm dừng xe ven đường vượt qua mục đích ban đầu nó, trở thành điểm hấp dẫn khách du lịch nhiều nơi nước khách nước Rất nhiều gia đình vùng thành phố khác đến nghỉ cuối tuần điểm dừng xe ven đường Konohanagarten, Thác Harariji… 2.1.4.2 Xây dựng nhóm phụ nữ chế biến nông sản Trong hoàn cảnh dân số tụt giảm hàng năm, nguồn nhân công khan hiếm, cách tốt để sản xuất sản phẩm địa phương Phong trào mong muốn, làm sống lại niềm tự hào người dân vùng tổ chức nhóm phụ nữ (theo truyền thống thường không tham gia công việc xã hội) làm công tác chế biến nông sản Các nhóm này, ban đầu quyền trợ cấp phần kinh phí để xây dựng sở sản xuất, tư vấn công nghệ chế biến, nơi tiêu thụ sản phẩm, người sản xuất tiến hành mua sắm thiết bị, tổ chức sản xuất tiêu thụ sản phẩm Nhiều nơi xưởng sản xuất nước cà chua cô đặc Thị trấn Ogi, 2-3 nhóm phụ nữ chung khu nhà xưởng quyền trợ giúp để tiến hành sản xuất sản phẩm Điều quan trọng Phong trào thổi lòng tin, niềm tự hào ý nghĩa công việc sản xuất vào nhóm để họ ngày nâng cao chất lượng, khả tiêu thụ sản phẩm Trải qua 20 năm tiến hành Phong trào, có 339 nhóm phụ nữ chế biến nông sản thành lập vào hoạt động Những hiệu “Nước ép cà chua Ogi lên Hockaido” hay “Karinto (một loại bánh vùng Amagase) tiến vào Hoa Kỳ” … song hành họ nhiều năm qua tạo niềm kiêu hãnh tự tin để vượt qua khó khăn sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm Xây dựng phiếu điều tra (1 mẫu phiếu * 30 sản phẩm) 30 500 15,000 15,000 khóa sản phẩm 30 1,500 45,000 sản phẩm 30 15,000 450,000 210,000 ngày người 1,050 150 157,500 90,000 Tiền ngủ cán điều tra (30 sản phẩm * người * ngày) ngày người 900 200 180,000 72,000 30sp x người x ngày x 150 nghìn/ngày/người Chi phí bồi dưỡng người trả lời vấn (50 người * 30 sản phẩm) người 150 100 15,000 75,000 ĐM: 50 nghìn/người Báo cáo chuyên đề tổng quan tài liệu sản phẩm báo cáo 30 3,000 90,000 báo cáo 30 4,000 120,000 báo cáo 30 12,000 360,000 240,000 30,000 10,000 37,500 200,000 200,000 208,000 65,600 160,000 29,600 Tập huấn cán điều tra (30 sản phẩm) Chi phí lại điều tra viên giám sát (thuê ô tô, xe ôm) (30 sản phẩm * 15 triêu/sản phẩm) Công tác phí cán điều tra giám sát (30 sản phẩm * người/sản phẩm * ngày/sản phẩm) 2.4 III 3.1 QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND mẫu phiếu Báo cáo phân tích số liệu (1 báo cáo * 30 sản phẩm) Báo cáo phân tích khả cạnh tranh (1 báo cáo * 30 báo cáo) Văn phòng phẩm + phô tô tài liệu cho điều tra Dự phòng Tham quan học tập mô hình OTOP Thái Lan Nội dung 3: Xây dựng kế hoạch thực chi tiết Quý IV/2013 Hội thảo tham vấn lãnh đạo chuyên gia nước quốc tế (2 ngày) Hội trường ngày 25,000 50,000 6,000 Người chủ trì ngày người 200 400 400 Thư ký hội thảo ngày người 100 200 200 30 sản phẩm x triệu/sản phẩm 30sp x người/sp x ngày/sp x 150 nghìn/ngày/người triệu/BC Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 2844 ĐM: 3.000.000đ/ngày thuê HT Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Đại biểu mời tham dự 100 người x 70 nghìn/người ngày người 200 100 20,000 7,000 10 500 5,000 5,000 Nước uống ngày người 200 30 6,000 500 Phô tô copy + Văn phòng phẩm người 100 50 5,000 1,000 Phông chữ - ngày 3,000 3,000 2,000 4,000 1,000 ngày x 500 nghìn/ngày 40 250 10,000 6,000 150 nghìn/người/đêm 2,500 10 người x 250 nghìn/người Bài trình bày Máy chiếu + chiếu + máy tính Ngủ đại biểu xa (20 người * đêm) ngày người Hỗ trợ lại Công tác phí (20 người * ngày) chuyên gia quốc tế (vé máy bay + công tác phí + khách sạn + lại Việt Nam) - Vé máy bay - Công tác phí - Khách sạn - Công chuyên gia quốc tế - Đi lại Việt Nam Dự phòng 3.2 Xây dựng kế hoạch chi tiết thực OCOP-QN: 06 kế hoạch cho định kỳ tháng từ 2014 - 2016 IV Nội dung 4: Xây dựng hệ thống tổ chức Chương trình OCOP-QN ngày người 60 150 9,000 100 người x nghìn/người 100 người x 10 nghìn/người 0 vé ngày người Khách sạn ngày người 5 16,000 1,000 1,200 3,000 16,000 5,000 4,800 15,000 4,000 2,600 0 0 0 báo cáo 8,000 48,000 36,000 1,501,700 481,400 Quý I/2014 Quý IV/2016 triệu/BC QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Khoán theo thực tế 4.1 4.2 Xây dựng hệ thống tổ chức chế cho hệ thống OCOP từ tỉnh – huyện – xã nhằm hỗ trợ cộng đồng tỉnh phát triển thương mại hoá sản phẩm truyền thống 385,800 119,300 - Tiền xe lại (2 chuyến * ngày/chuyến/huyện * 14 huyện) chuyến ngày 84 2,200 184,800 33,600 chuyến x 14 huyện x người/huyện x 400 nghìn/chuyến Khoán theo thực tế - Tiền công tác phí (2 chuyến * ngày/chuyến/huyện * 14 huyện * người/huyện) người ngày 420 150 63,000 18,900 chuyến x 1,5 ngày/chuyến/huyện x 14 huyện x người/huyện QĐ 2716/2010/QĐUBND - Tiền ngủ ( chuyến * đêm/chuyến * 14 huyện * người/huyện) người ngày 280 200 56,000 16,800 chuyến x đêm/chuyến x 14 huyện x người x 200 nghìn/người/đêm QĐ 2716/2010/QĐUBND Báo cáo xây dựng hệ thống theo huyện báo cáo 14 5,000 70,000 42,000 ĐM: triệu/BC Báo cáo tổng kết xây dựng hệ thống tổ chức chế (1 báo cáo ) báo cáo 12,000 12,000 8,000 ĐM: triệu/BC 252,100 89,700 Xây dựng chu trình chuẩn (lựa chọn, hỗ trợ phát triển, đầu tư…) cho dự án OCOPQN - Tiền xe lại (1 chuyến * ngày/chuyến * 14 huyện) chuyến ngày 42 2,200 92,400 16,800 - Tiền công tác phí (1 chuyến * ngày/chuyến * 14 huyện * người/huyện) người ngày 126 150 18,900 12,600 - Tiền ngủ ( chuyến * đêm/chuyến * 14 huyện * người/huyện) người ngày 84 200 16,800 6,300 báo cáo 14 8,000 112,000 42,000 Báo cáo tổng kết theo huyện chuyến x 14 huyện x người x 400 nghìn/chuyến/người chuyến x ngày/chuyến x 14 huyện x người/huyện x 150 nghìn/người/ngày chuyến x đêm/chuyến x 14 huyện x người/huyện x 150 nghìn/người/đêm ĐM: triệu/BC 30% QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND 30% QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Báo cáo tổng kết xây dựng chu trình chuẩn 4.3 4.4 4.4.1 Xây dựng công khai hệ thống tiêu chí (15 tiêu chí) Tham vấn lãnh đạo chuyên gia nước quốc tế chu trình tiêu chí báo cáo 12,000 12,000 12,000 báo cáo 15 10,000 150,000 120,000 132,900 31,000 75,900 23,800 Chi phí tổ chức họp (hội trường, nước uống, lại, ăn nghỉ cán bộ, chuyên gia khác từ trung ương ) Hội trường triệu/BC ngày 25,000 25,000 2,000 Người chủ trì ngày người 200 200 200 Thư ký hội thảo ngày người 100 100 100 Đại biểu mời tham dự ngày người 120 100 12,000 7,000 10 500 5,000 5,000 Nước uống ngày người 120 30 3,600 500 Phô tô copy + Văn phòng phẩm người 120 50 6,000 1,000 Phông chữ - ngày 3,000 3,000 2,000 2,000 500 40 250 10,000 5,000 20 người x đêm x 250 nghìn/người/đêm 2,500 10 người x 250 nghìn/người Bài trình bày Máy chiếu + chiếu + máy tính Ngủ đại biểu xa (20 người * đêm) ngày người Hỗ trợ lại 4.4.2 QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Công tác phí (20 người * ngày) Chi phí chuyên gia quốc tế (đi lại, ăn nghỉ …) - Vé máy bay - Công tác phí ngày người vé ngày người 60 150 16,000 1,000 9,000 43,800 16,000 5,000 0 ĐM: 2.000.000/ngày HT 100 đại biểu x 70 nghìn/người 100 đại biểu x nghìn/người 100 đại biểu x 10 nghìn/người ĐM: 500 nghìn/ngày Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Khoán theo thực tế - Khách sạn - Công chuyên gia quốc tế - Đi lại Việt Nam 4.4.3 Khách sạn ngày người 1,200 3,000 Chi phí lại tư vấn (2 nhóm) 4,800 15,000 3,000 0 13,200 7,200 - Tiền xe lại (2 chuyến * ngày/chuyến) chuyến ngày 2,200 8,800 3,200 - Tiền công tác phí (4 người * ngày * chuyến) người ngày 16 150 2,400 2,400 - Tiền ngủ (4 người * ngày * chuyến) người ngày 250 2,000 1,600 4.5 Triển khai tập huấn cho cán lựa chọn vào hệ thống tổ chức OCOP (Tổ chức khóa x ngày/khóa) 380,900 91,400 4.5.1 Chi phí tổ chức tập huấn (hội trường, nước uống, lại, ăn nghỉ học viên từ huyện, xã, văn phòng phẩm, tài liệu ) (2 khóa * ngày/khóa + ngày lại) 280,000 58,900 chuyến x người x 400 nghìn/chuyến người x ngày x chuyến x 150 nghìn/người/ngày người x đêm x chuyến x 200 nghìn/đêm ngày 10 7,500 75,000 4,000 khóa x ngày/khóa x triệu/ngày Ăn trưa học viên (40 người * khóa * ngày) ngày người 400 100 40,000 8,000 40 người x khóa x ngày x 50 nghìn/người Phòng nghỉ học viên (40 người * khóa * đêm) ngày người 400 150 60,000 24,000 40 người x khóa x đêm x 150 nghìn/đêm Công tác phí học viên (40 người * khóa * ngày) (đã trừ 30% có ăn trưa) ngày người 400 100 40,000 8,000 Nước uống (40 người * khóa * ngày) ngày người 400 30 12,000 1,600 người 80 50 4,000 800 khóa 2,500 5,000 2,500 Hội trường Phô tô copy + Văn phòng phẩm (40 người * khóa) Phông chữ Hỗ trợ lại Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Hỗ trợ học viên 50 nghìn/người x 40 người x khóa x ngày 40 người x khóa x ngày x 10 nghìn/người/ngày 40 người x khóa x 10 nghìn/người/ngày Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế 10 người x 250 Khoán theo 4.5.2 nghìn/người 500 nghìn/ngày x khóa x ngày Máy chiếu + chiếu + máy tính - ngày 10 2,000 20,000 2,000 Đi lại học viên (40 người * khóa) khoán người 80 300 24,000 8,000 100,900 32,500 80,000 25,000 500 trang x 50 nghìn/trang 8,000 2,400 người x khóa(chuyến) x 400 nghìn/chuyến Chi phí tư vấn (1 giảng viên + trợ giảng/khóa) '- Chuẩn bị giảng (5 * khóa) 10 8,000 - Tiền xe lại (2 khóa * ngày + lại tỉnh) ĐM: 100 nghìn/người - Tiền công tác phí (3 người * ngày * khóa) người ngày 36 150 5,400 2,700 người x ngày x khóa x 150 nghìn/người/ngày - Tiền ngủ (3 người * ngày * khóa) người ngày 30 250 7,500 2,400 người x đêm x khóa x 200 nghìn/người/đêm 200,000 30,000 (Hỗ trợ truyền thông ) 68,476,400 34,314,160 404,000 130,500 4.6 Tuyên truyền tới cộng đồng OCOPQN (4 năm) (Hợp đồng với truyền hình tỉnh, huyện, truyền xã, đăng báo ) V Nội dung 5: Triển khai thực OCOP 5.1 Hỗ trợ hệ thống tổ chức OCOP-QN (các cấp tỉnh – huyện – xã) thực áp dụng chu trình chuẩn OCOP, triển khai giám sát thực năm Quý IV/2013 Quý II/2016 - Tiền xe lại (2 chuyến * ngày/chuyến * 14 huyện) chuyến ngày 84 2,200 184,800 44,800 - Tiền công tác phí (2 chuyến * ngày/chuyến * 14 huyện * người/huyện) người ngày 336 150 50,400 18,900 - Tiền ngủ ( chuyến * đêm/chuyến * 14 huyện * người/huyện) người ngày 224 200 44,800 16,800 chuyến x 14 huyện x người x 400 nghìn/chuyến chuyến x 1,5 ngày/chuyến x 14 huyện x người/huyện x 150 nghìn/người/ngày chuyến * đêm/chuyến * 14 huyện * người/huyện x 200 nghìn/người/đêm thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND 5.2 5.2.1 5.2.2 Báo cáo giám sát (2 báo cáo * 14 huyện) báo cáo 28 4,000 112,000 42,000 Báo cáo tổng kết hoạt động hỗ trợ, giám sát thưc OCOP báo cáo 12,000 12,000 8,000 100,000 44,300 30,000 30,000 70,000 14,300 Xây dựng website cho OCOP-QN Xây dựng website cho OCOP-QN Tập huấn cán địa phương sử dụng trang web (chi phí lại, hội trường, học viên, nước uống) Hội trường 7,500 15,000 1,000 ngày x triệu đ/ngày Ăn trưa học viên (40 người * ngày) ngày người 80 100 8,000 2,000 40 người x 50 nghìn/người Phòng nghỉ học viên (40 người * đêm) ngày người 80 150 12,000 6,000 40 người x 150 nghìn/người Công tác phí học viên (40 người * ngày) (đã trừ 30% có ăn trưa) ngày người 80 100 8,000 Nước uống (40 người * 2ngày) ngày người 80 30 2,400 400 40 người x 10 nghìn/người Phô tô copy + Văn phòng phẩm (40 người ) người 40 50 2,000 400 40 người x 10 nghìn/người Phông chữ khóa - ngày 2,500 2,500 2,000 4,000 500 500 nghìn/ngày khoán người 40 300 12,000 4,000 40 người x 100 nghìn/người 4,100 Đi lại học viên (40 người) 5.4 ĐM: triệu/BC ngày Máy chiếu + chiếu + máy tính 5.3 trang web báo cáo x 14 huyện x triệu/báo cáo Dự phòng Tổ chức triển khai chu trình OCOP-QN Cộng đồng phát triển ý tưởng sản phẩm (180 nhóm/hộ) (Hội họp, soạn thảo) Tổ chức đăng ký sản phẩm - Tiền xe lại (15 chuyến * ngày/chuyến) nhóm hộ 180 1,000 180,000 54,000 Hỗ trợ 300 nghìn/nhóm chuyến ngày 45 2,200 200,000 99,000 24,000 3,750 15 chuyến x 250 30% QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo nghìn/chuyến 5.5 5.5.1 - Tiền công tác phí (15 chuyến * ngày/chuyến * người) người ngày 135 150 20,250 13,500 15 chuyến x ngày/chuyến x người - Tiền ngủ ( 15 chuyến * đêm/chuyến * người) người ngày 90 250 22,500 6,750 15 chuyến x đêm/chuyến x người x 150 nghìn/người/đêm người tháng 72 500 36,000 22,250 191,400 41,700 60,000 27,300 - Hỗ trợ cán phụ trách hoạt động đăng ký sản phẩm (3 người * năm * 12 tháng) - Chi khác (dịch vụ đăng ký, …) Lựa chọn ý tưởng sản phẩm Chi phí tổ chức họp làm việc (hội trường, nước uống, lại, ăn nghỉ cán bộ, chuyên gia khác từ trung ương ) (1 * năm) Hội trường ngày 7,500 22,500 9,000 Người chủ trì ngày người 200 600 600 Thư ký hội thảo ngày người 100 300 300 Đại biểu mời tham dự ngày người 90 100 9,000 6,300 15 500 7,500 7,500 Nước uống ngày người 90 30 2,700 2,700 Phô tô copy + Văn phòng phẩm người 90 50 4,500 900 3,000 9,000 3,900 0 100,200 48,000 9,000 7,200 27,000 0 0 Bài trình bày 5.5.2 Phông chữ Dự phòng Chi phí chuyên gia quốc tế (đi lại, ăn nghỉ …) (1 * năm) - Vé máy bay - Công tác phí - Khách sạn - Công chuyên gia quốc tế vé ngày người Khách sạn ngày người 9 16,000 1,000 1,200 3,000 triệu/ngày ĐM: 70 nghìn/người ĐM: nghìn/người ĐM: 10 nghìn/người thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế 5.5.3 5.6 5.6.1 - Đi lại Việt Nam Chi phí lại tư vấn 3,000 9,000 31,200 14,400 - Tiền xe lại (3 chuyến * 3ngày/chuyến) chuyến ngày 2,200 19,800 3,000 chuyến x người x 250 nghìn/chuyến - Tiền công tác phí (4 người * ngày * chuyến) người ngày 36 150 5,400 5,400 người * ngày * chuyến - Tiền ngủ (4 người * ngày * chuyến) người ngày 24 250 6,000 6,000 người * ngày * chuyến Tập huấn cho cộng đồng xây dựng ý tưởng kinh doanh (2 khoá tập huấn/năm x ngày/khóa cho nhóm nông dân đăng ký) 380,900 57,560 Chi phí tổ chức tập huấn (hội trường, nước uống, lại, ăn nghỉ học viên từ huyện, xã, văn phòng phẩm, tài liệu ) (2 khóa * ngày/khóa + ngày lại) 280,000 20,560 ngày 10 7,500 75,000 4,000 khóa x ngày/khóa x triệu/ngày Ăn trưa học viên (40 người * khóa * ngày) ngày người 400 100 40,000 8,000 40 người x khóa x ngày x 50 nghìn/người/ngày Phòng nghỉ học viên (40 người * khóa * đêm) ngày người 400 150 60,000 160 40 người x khóa x đêm Công tác phí học viên (40 người * khóa * ngày) (đã trừ 30% có ăn trưa) ngày người 400 100 40,000 Nước uống (40 người * khóa * ngày) ngày người 400 30 12,000 1,600 người 80 50 4,000 800 khóa - ngày 2,500 5,000 10 2,000 20,000 2,000 Hội trường Phô tô copy + Văn phòng phẩm (40 người * khóa) Phông chữ Máy chiếu + chiếu + máy tính 40 người x khóa x ngày x 10 nghìn/người/ngày ĐM: 10 nghìn/người khóa x ngày x 500 nghìn/ngày Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Đi lại học viên (40 người * khóa) 5.6.2 khoán người 80 300 Chi phí tư vấn (1 giảng viên + trợ giảng/khóa) '- Chuẩn bị giảng (5 * khóa) 10 8,000 - Tiền xe lại (2 khóa * ngày + lại tỉnh) 24,000 4,000 ĐM: 50 nghìn/người 100,900 37,000 80,000 25,000 8,000 2,400 khóa x người x 400nghìn/chuyến 500 trang x 50 nghìn/trang - Tiền công tác phí (3 người * ngày * khóa) người ngày 36 150 5,400 3,600 người * ngày * khóa - Tiền ngủ (3 người * ngày * khóa) người ngày 30 250 7,500 6,000 người * ngày * khóa nhóm hộ 60 5,000 300,000 30,000 200,000 20,000 30,000,000 30,000,000 5.10 Tập huấn phát triển sản phẩm (phương pháp phát triển/cải tiến sản phẩm; hình thành quản lý tổ chức kinh tế HTX, doanh nghiệp, tổ nhóm; kỹ tiếp thị sản phẩm) (Tổ chức khóa/năm) 660,900 107,700 5.10.1 Chi phí tổ chức tập huấn (hội trường, nước uống, lại, ăn nghỉ học viên từ huyện, xã, văn phòng phẩm, tài liệu ) (2 khóa * ngày/khóa + ngày lại) 280,000 72,200 5.7 Cộng đồng xây dựng ý tưởng kinh doanh (Chi phí hội họp, thu thập thông tin, biên soạn ý tưởng kinh doanh (60 nhóm/hộ x triệu) 5.8 Tổ chức xét chọn ý tưởng kinh doanh (Hợp đồng tư vấn) 5.9 Cộng đồng tự huy động vốn xây dựng tổ chức kinh tế tổ chức 30 1,000,000 Hỗ trợ cộng đồng triển khai OCOP 60 nhóm x 500 nghìn đ/nhóm Khảo sát quan chủ trì: Cơ sở vật chất, Nhà cửa, Máy móc thiết bị, … QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Hội trường 10 7,500 75,000 6,000 Ăn trưa học viên (40 người * khóa * ngày) ngày người 400 100 40,000 12,000 40 người x khóa x ngày x 50 nghìn/người/ngày Phòng nghỉ học viên (40 người * khóa * đêm) ngày người 400 150 60,000 36,000 40 người * khóa * đêm Công tác phí học viên (40 người * khóa * ngày) (đã trừ 30% có ăn trưa) ngày người 400 100 40,000 Nước uống (40 người * khóa * ngày) ngày người 400 30 12,000 2,400 người 80 50 4,000 800 khóa - ngày 2,500 5,000 10 2,000 20,000 3,000 80 300 24,000 12,000 100,900 35,500 80,000 25,000 8,000 2,400 lớp x người x 400 nghìn/chuyến Phô tô copy + Văn phòng phẩm (40 người * khóa) Phông chữ Máy chiếu + chiếu + máy tính Đi lại học viên (40 người * khóa) 5.10.2 khóa x ngày x triệu/ngày ngày khoán người Chi phí tư vấn (1 giảng viên + trợ giảng/khóa) '- Chuẩn bị giảng (5 * khóa) 10 8,000 - Tiền xe lại (2 khóa * ngày + lại tỉnh) 40 người x khóa x ngày x 10 nghìn khoán 10 nghìn/người khóa x ngày x 500 nghìn/ngày 40 nghìn x khóa x ngày x 50 nghìn (hỗ trợ lại cho học viên) 500 trang x 50 nghìn/trang - Tiền công tác phí (3 người * ngày * khóa) người ngày 36 150 5,400 3,600 người * ngày * khóa - Tiền ngủ (3 người * ngày * khóa) người ngày 30 250 7,500 4,500 người * ngày * khóa Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND 5.11 5.11.1 Hỗ trợ cộng đồng phát triển sản phẩm và/hoặc nâng cấp sản phẩm cũ (gồm: Điều tra thị trường, thiết kế sản phẩm, test sản phẩm, điều chỉnh sản phẩm) thông qua hoạt động tư vấn, tập huấn, đào tạo, học tập kinh nghiệm Chi phí chuyên gia tư vấn 9,259,200 90,000 259,200 90,000 - Tiền xe lại (6 chuyến * ngày/chuyến * năm) chuyến ngày 72 2,200 158,400 28,800 chuyến x năm x người x 400 nghìn/chuyến - Tiền công tác phí (6 chuyến * ngày/chuyến * năm * người/chuyến) người ngày 288 150 43,200 32,400 chuyến * ngày/chuyến * năm * người/chuyến - Tiền ngủ ( chuyến * ngày/chuyến * năm * người/chuyến) người ngày 288 200 57,600 28,800 chuyến * ngày/chuyến * năm * người/chuyến 5.11.2 Chi phí hỗ trợ công đồng phát triển sản phẩm tổ 30 300,000 9,000,000 5.12 Cộng đồng tự huy động vốn xây dựng tổ chức kinh tế để tiếp nhận kết chuyển giao công nghệ tổ chức 20 300,000 6,000,000 5.13 Tư vấn phát triển sản phẩm (gồm: phân tích thị trường, cung cầu sản phẩm; phân tích SWOT sản phẩm; đánh giá rủi ro phát triển thương mại hóa sản phẩm; xây dựng chiến lược phát triển thương mại hóa sản phẩm) 1,500,000 150,000 - Báo cáo phân tích thị trường (50 sản phẩm) sản phẩm 50 10,000 500,000 - Báo cáo chiến lược phát triển ngành hàng (50 sản phẩm) sản phẩm 50 10,000 500,000 - Báo cáo tổng hợp (50 sản phẩm) sản phẩm 50 10,000 500,000 150,000 triệu/BC Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND 30% QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND 5.14 5.15 5.15.1 5.15.2 Tổ chức đánh giá cho khoảng 40-60 sản phẩm (tổ chức thi sản phẩm cấp huyện, tỉnh) Rà soát, điều chỉnh chu trình Chi phí chuyên gia quốc tế (đi lại, ăn nghỉ …) 6.1.3 31,200 14,400 19,800 4,800 chuyến x người x 400 nghìn/chuyến - Tiền công tác phí (4 người * ngày * chuyến) người ngày 36 150 5,400 3,600 người * ngày * chuyến - Tiền ngủ (4 người * ngày * chuyến) người ngày 24 250 6,000 6,000 người * ngày * chuyến 8,800 500,000 200,000 5.17 6.1.2 60,000 2,200 Xây dựng điểm giới thiệu sản phẩm OCOP liên kết với hoạt động du lịch tỉnh 6.1.1 14,400 Xây dựng hệ thống hỗ trợ xúc tiến quảng bá sản phẩm OCOP-QN 6.1 100,000 chuyến ngày 5.16 VI 20,000 50,000 - Tiền xe lại (3 chuyến * 3ngày/chuyến) Chi khác 5.19 Chi phí lại tư vấn 5.15 5.18 năm 500,000 Tổ chức Festival sản phẩm truyền thống gắn với du lịch điểm OCOP thành công năm Hỗ trợ cộng đồng quảng bá tiếp thị sản phẩm Nội dung 6: Tổng kết dự án OCOP-QN Giám sát, đánh giá tổng kết học kinh nghiệm Chuyên gia quốc tế viết báo cáo Chi phí chuyên gia quốc tế (đi lại, ăn nghỉ …) Chi phí lại tư vấn tổ 30 100,000 Quý IIIIV/2016 10,000,000 2,000,000 5,000,000 1,000,000 3,000,000 300,000 1,300,000 500,000 120,000 16,200 báo cáo 20,000 20,000 năm 20,000 60,000 31,200 16,200 Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND Thực theo QĐ 72 CP Xúc tiến thương mại Quốc gia 30 tổ x 10 triệu đ/tổ 6.1.4 6.2 - Tiền xe lại (3 chuyến * 3ngày/chuyến) chuyến ngày 2,200 19,800 4,800 chuyến x người x 400 nghìnđ/chuyến - Tiền công tác phí (4 người * ngày * chuyến) người ngày 36 150 5,400 5,400 người * ngày * chuyến - Tiền ngủ (4 người * ngày * chuyến) người ngày 24 250 6,000 6,000 người * đêm * chuyến 8,800 240,000 50,000 240,000 50,000 200,000 20,000 240,000 100,000 100,000 140,000 500,000 2,085,312 50,000 50,000 50,000 428,440 Chi khác Xây dựng giáo trình tập huấn phát triển OCOP (Hình thành quản lý tổ chức kinh tế làng xã, phát triển sản phẩm, phát triển kinh doanh…) Chuyên gia tư vấn biên soạn giáo trình (5 giáo trình: chương/giáo trình) 6.3 6.4 6.5 VII chương 20 12,000 Thực chương trình truyền thông nhằm tuyên truyền OCOP-QN Xuất sản phẩm nghiên cứu kinh nghiệm OCOP-QN Chuyên gia tư vấn biên soạn Tổ chức in ấn Hội thảo OCOP-QN Quản lý dự án Chi tiền thưởng (7 cán * tháng lương *3 năm) Phụ cấp lương cho cán kiêm nhiệm: 01 Giám đốc dự án, 02 Phó giám đốc dự án, 01 kế toán trưởng dự án, 01 cán thư ký dự án Thanh toán dịch vụ công cộng Chi mua vật tư văn phòng Chi toán thông tin, tuyên truyền Chi công tác phí (xe lại, công tác phí, ăn ngủ …) tháng 21 3,795 79,695 tháng 168 2,484 417,312 tháng tháng tháng 42 42 42 5,000 5,000 1,000 210,000 210,000 42,000 tháng 42 15,000 630,000 312,000 1000 trang x 50 nghìn đ/trang Khoán theo thực tế QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 2716/2010/QĐUBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND Khoán theo thực tế Chi sửa chữa tài sản phục vụ dự án Chi mua sắm tài sản phục vụ quản lý (Máy tính) Chi phí khác Dự phòng Quản lý chung đề tài, dự án Thù lao trách nhiệm điều hành chủ nhiệm dự án tháng 42 3,000 126,000 năm 50,000 150,000 8,440 tháng năm 42 5,000 30,000 210,000 90,000 0 60, 000 48, 000 15 triệu đ/năm x năm triệu/tháng x 48 tháng QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND QĐ 1131/2012/ QĐ-UBND [...]... Bên cạnh đó mỗi sản phẩm đều có nhãn ghi rõ số đăng ký của đơn vị sản xuất, tên người sản xuất, tên sản phẩm, giá sản phẩm, ngày đưa sản phẩm đến bán… thậm chí, nhiều sản phẩm còn để cả ảnh của người sản xuất ra sản phẩm đó nhằm nâng cao uy tín của sản phẩm và lòng tự tin của người sản xuất Các sản phẩm thủ công truyền thống như đồ mây tre đan, đồ gỗ mỹ nghệ, đồ gốm, sản phẩm nông sản chế biến theo... những Phong trào như: Mỗi nhà máy, Một sản phẩm , Mỗi thành phố, một sản phẩm , Mỗi làng, một báu vật” • Tại Thái Lan có Chương trình OTOP (One Tambon, One Product) • Tại Philippine có Phong trào “One Barangay, One Product” (Mỗi làng, một sản phẩm) và “, One Product” (Mỗi thị trấn, một sản phẩm) • Tại Malaysia có Phong trào “Satu Kampung, Satu Produk” (Mỗi làng, một sản phẩm) , Hiện tại là Phong... chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý, mua sử dụng hay tiêu dùng Mỗi sản phẩm có thị trường mục tiêu, định vị và tổ hợp tiếp thị riêng (bao gồm: sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến) Các sản phẩm sẽ phát triển trong dự án gồm cả hai dạng: Sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch vụ: - Sản phẩm hàng hóa có đặc trưng là sản xuất rồi mới bán, bao gồm cả sản phẩm tiêu dùng và sản phẩm tư liệu sản. .. tỉnh Quảng Ninh thực hiện đề án Mỗi xã phường một sản phẩm tỉnh Quảng Ninh (One Commune One product - OCOP Quảng Ninh) Dự án dự kiến được thực hiện trong 4 năm, từ năm 2013 đến 2016 trên địa bàn toàn tỉnh, với sự tư vấn kỹ thuật của một nhóm chuyên gia có kinh nghiệm trong phát triển cộng đồng ở các địa phương khác nhau ở Việt Nam 3.6 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của tình Quảng. .. Các sản phẩm trong cửa hàng tại đây rất đa dạng về chủng loại, mẫu mã, nhưng phần lớn là các sản phẩm được sản xuất từ nền nông nghiệp trong vùng như các loại rau, quả, cây thuốc đặc sản, các sản phẩm nông, lâm nghiệp chế biến như bánh, kẹo, mứt mận, đồ gốm, sản phẩm thủ công… Điểm đặc biệt là các gian hàng đều ghi rõ đơn vị (hợp tác xã, cá nhân…) sản xuất ra sản phẩm được bán trong đó Bên cạnh đó mỗi. .. (SDSI hay "mỗi làng một nghề") • Tại Indonesia (Đông Java) có Phong trào “Back to Village” (Trở lại làng quê) • Ở Campuchia có Phong trào “, One Product” (Mỗi làng, một sản phẩm) • Tại Malawi có Phong trào “, One Product” (Mỗi làng, một sản phẩm) • Tại Hàn Quốc có Chương trình "Mỗi làng một nhãn hiệu) • Ở Hoa Kỳ (Bang ) có Phong trào “One Paris, One Product” (Mỗi xứ một sản phẩm) Từ tháng 2 đến tháng 9... phát triển và thương mại hoá sản phẩm truyền thống tại cộng đồng (9) Xây dựng hệ thống hỗ trợ xúc tiến và quảng bá sản phẩm OCOP Quảng Ninh 4.3 Phạm vi của đề án 4.3.1 Sản phẩm Tất cả các sản phẩm truyền thống (sử dụng công nghệ, vật liệu truyền thống) có tiềm năng phát triển thành hàng hoá, chưa được phát triển hoặc được phát triển ở giai đoạn sơ khai v.v Sản phẩm trong đề án là những gì có thể thỏa... triển của Quảng Ninh (3) Xây dựng chiến lược phát triển và thương mại hóa sản phẩm truyền thống tỉnh Quảng Ninh (4)Xây dựng kế hoạch chi tiết thực hiện chương trình phát triển hình thức tổ chức sản xuất và thương mại hóa các sản phẩm truyền thống ưu tiên của tỉnh Quảng Ninh (5) Xây dựng hệ thống tổ chức và chính sách nhằm hỗ trợ phát triển các hình thức tổ chức sản xuất và thương mại hoá sản phẩm truyền... trợ đăng ký bảo hộ (5) Hỗ trợ các dự án ứng dụng KHCN nâng cao chất lượng, cạnh tranh (6) Hỗ trợ hoạt động thương mại Các hoạt động chính của Chương trình bao gồm: (1) Hỗ trợ sản xuất, tạo lập, phát triển thương hiệu, hỗ trợ thương mại 24 sản phẩm, trong đó: - Toàn tỉnh: Ba kích Quảng Ninh, Ngán Quảng Ninh, Nhựa thông Quảng Ninh, Quế vỏ Quảng Ninh, Cá song Quảng Ninh - Theo địa phương (huyện, địa danh):... vực 3.3 Các sản vật và sản phẩm truyền thống ở tỉnh Quảng Ninh Với đặc điểm điều kiện tự nhiên đa dạng, với đầy đủ các vùng sinh thái như biển đảo, duyên hải, đồng bằng, trung du, núi thấp và núi cao, lại có nhiều dân tộc cùng sinh sống, như Kinh, Dao, Hoa, Sán Chỉ, Sán dìu,… tỉnh tỉnh Quảng Ninh có nhiều sản vật và sản phẩm truyền thống Nhiều trong số đó đã được biết đến, bao gồm: - Sản vật từ biển: