Ngành xây dựng cơ bản phát triển như hiện nay ngày càng giữ vai trò quan trọng trong quá trình tạo ra cơ sở vật chất cho đất nước và giải quyết vấn đề việc làm cho bộ phận lớn lao động. Đây là ngành đặc thù với số vốn đầu tư ban đầu rất lớn, do đó công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là bộ phận quan trọng hàng đầu nhằm sử dụng hiệu quả vốn, tránh thất thoát. Thông qua các công cụ kế toán, công ty có thể đề ra các biện pháp sử dụng tiết kiệm chi phí đầu vào, tận dụng tốt nhất các nguồn lực hiện có, kết hợp các yếu tố sản xuất tối ưu, giúp quản lý chi phí, giá thành từng công trình, từng giai đoạn. Từ đó, công ty thực hiện việc đối chiếu với số liệu định mức, tình hình sử dụng lao động vật tư, chi phí dự toán để tìm ra nguyên nhân chênh lệch, kịp thời ra quyết định đúng đắn, kịp thời điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục tiêu đề ra.
B TI CHNH HC VIN TI CHNH - - CHUYấN TT NGHIP ti: T CHC K TON TP HP CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN U T V XY DNG S - XN T VN V XY DNG Giỏo viờn hng dn: Ths Nguyn Th Phng Tuyn Sinh viờn thc hin : La Quang Tỳ Lp : K40.21.12 H NI 2013 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip MC LC Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip LI M U Trong nhng nm gn õy, nn kinh t Vit Nam ang cú nhng bc tin khỏ rừ rt vi mc tiờu tr thnh nc cụng nghip húa hin i húa; ụng thi bi cnh nc ta ó gia nhp WTO s cnh tranh cú ca mt nn kinh t th trng cng tr nờn gay gt Chớnh vỡ vy, bi cnh ú, tt c cỏc doanh nghip sn xut, cỏc t chc kinh doanh u sc phn u sn xut cỏc sn phm t cht lng cao, mu mó p vi giỏ thnh hp lý cú mt v th nht nh trờn th trng Cỏc doanh nghip mun tn ti v lờn khng nh mỡnh, cn nng ng t chc qun lý, iu hnh hot ng sn xut kinh doanh, c bit cn lm tt cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm nhm gim thiu chi phớ, h giỏ thnh sn phm song m bo cht lng Ngnh xõy dng c bn phỏt trin nh hin ngy cng gi vai trũ quan trng quỏ trỡnh to c s vt cht cho t nc v gii quyt vic lm cho b phn ln lao ng õy l ngnh c thự vi s u t ban u rt ln, ú cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l b phn quan trng hng u nhm s dng hiu qu vn, trỏnh tht thoỏt Thụng qua cỏc cụng c k toỏn, cụng ty cú th cỏc bin phỏp s dng tit kim chi phớ u vo, tn dng tt nht cỏc ngun lc hin cú, kt hp cỏc yu t sn xut ti u, giỳp qun lý chi phớ, giỏ thnh tng cụng trỡnh, tng giai on T ú, cụng ty thc hin vic i chiu vi s liu nh mc, tỡnh hỡnh s dng lao ng vt t, chi phớ d toỏn tỡm nguyờn nhõn chờnh lch, kp thi quyt nh ỳng n, kp thi iu chnh hot ng sn xut kinh doanh theo mc tiờu Nhn thc c vai trũ k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp, quỏ trỡnh thc ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s 4, em ó la chn ti T chc k toỏn hp chi phớ sn xut Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s - XN t v xõy dng vit chuyờn cui khúa ca mỡnh Chuyờn cui khúa ca em ngoi phn m u v kt lun, gm chng: Chng 1: Lý lun c bn v t chc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm doanh nghip xõy lp Chng 2: Thc trng k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s - XN t v xõy dng Chng 3: Nhng bin phỏp, phng hng nhm hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s - XN t v xõy dng Trong sut quỏ trỡnh thc tp, em luụn nhn c s giỳp , ch bo tn tỡnh ca Cụ giỏo ThS Nguyn Th Phng Tuyn v ca cỏc cụ chỳ, anh ch Phũng Ti chớnh K toỏn cụng ty C phn u t v xõy dng s 4, ó to iu kin giỳp em tỡm hiu, nghiờn cu v hon thin chuyờn tt nghip ny Mc dự em ó cú nhiu c gng nhng vi kin thc cũn hn hp v thi gian tip xỳc thc t cha nhiu, nờn chuyờn khụng trỏnh nhng thiu sút Vỡ vy em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp quý bỏu ca Thy, Cụ giỏo cựng cỏn b Phũng Ti chớnh K toỏn cụng ty bi vit ca em c hon thin hn, nõng cao kin thc phc v tt cụng tỏc thc t sau ny ng thi, qua õy em xin chõn thnh cm n s hng dn tn tỡnh ca Cụ giỏo - ThS Nguyn Th Phng Tuyn cựng ton th cỏn b Phũng Ti Chớnh K toỏn ó giỳp em sut thi gian qua Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip CHNG Lí LUN C BN V T CHC K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TRONG DOANH NGHIP XY LP 1.1 c im ca sn phm xõy lp Doanh nghip xõy lp l t chc kinh t cú t cỏch phỏp nhõn v cú y cỏc iu kin thc hin nhng cụng vic cú liờn quan n quỏ trỡnh thi cụng xõy dng v lp t thit b cho cỏc cụng trỡnh hng mc cụng trỡnh Cng nh mi ngnh sn xut vt cht khỏc, hot ng sn xut kinh doanh ngnh xõy dng c bn thc cht l bin i i tng lao ng thnh sn phm Song sn phm v quỏ trỡnh to sn phm ngnh xõy dng cú nhng c thự riờng chi phi nhiu n cụng tỏc hch toỏn k toỏn ca mi doanh nghip ngnh, c bit l hch toỏn chi phớ sn xut sn phm Hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip xõy lp cú nhng c im sau: - Sn phm xõy lp l nhng cụng trỡnh xõy dng, vt kin trỳc cú quy mụ ln, kt cu phc mang tớnh n chic, thi gian sn xut sn phm xõy lp lõu di c im ny ũi hi vic t chc qun lý v hch toỏn sn phm xõy lp nht thit phi lp d toỏn (d toỏn thit k, d toỏn thi cụng), quỏ trỡnh sn xut xõy lp phi so sỏnh vi d toỏn, ly d toỏn lm thc o, ng thi gim bt ri ro phi mua bo him cho cụng trỡnh xõy lp - Sn phm xõy lp cú tớnh cht c nh, ni sn xut cng l ni tiờu th Cỏc iu kin cn thit cho sn xut thi cụng nh cỏc loi xe mỏy, thit b, nhõn cụng phi di chuyn theo a im ca cụng trỡnh, ú nh hng n cụng tỏc t chc sn xut thi cụng cng nh cụng tỏc hch toỏn c bit, c im ny lm cho cụng tỏc qun lý s dng, hch toỏn ti sn, vt t rt phc nh hng ca iu kin thiờn nhiờn thi tit v d mt mỏt h hng Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip - Sn phm xõy lp thng c thc hin trờn c s cỏc hp ng ó ký vi n v ch u t sau trỳng thu hoc c ch nh thu Giỏ tr toỏn ca cụng trỡnh l giỏ trỳng thu vy tớnh cht hng húa ca sn phm xõy lp c xỏc nh trc thi cụng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hoc lng xõy lp hon thnh t im dng k thut bn giao cho bờn giao thu l sn phm xõy lp ó c tiờu th - Tiờu chun cht lng ca sn phm xõy lp ó c xỏc nh c th h s thit k c duyt Do vy, doanh nghip xõy lp phi chu trỏch nhim trc ch u t v k thut, cht lng cụng trỡnh Nhng c im trờn nh hng rt ln n k toỏn chi phớ sn xut sn phm cỏc doanh nghip xõy lp Cụng tỏc k toỏn va phi ỏp ng yờu cu chung v chc nng, nhim v k toỏn ca mt doanh nghip sn xut va phi m bo phự hp vi c thự ca loi hỡnh doanh nghip xõy lp 1.2 Nhim v k toỏn CPSX v tớnh giỏ thnh sn phm 1.2.1 Chi phớ sn xut v phõn loi chi phớ sn xut 1.2.1.1 Chi phớ sn xut Chi phớ sn xut doanh nghip xõy lp l biu hin bng tin ca ton b hao phớ v lao ng sng, lao ng vt húa v cỏc chi phớ cn thit khỏc m doanh nghip ó chi tin hnh hot ng sn xut mt thi k nht nh Bn cht ca chi phớ sn xut l nhng phớ tn (hao phớ) v cỏc yu t u vo quỏ trỡnh sn xut gn lin vi mc ớch kinh doanh Lng chi phớ ph thuc vo lng cỏc yu t sn xut ó tiờu hao k v giỏ c ca mt n v yu t sn xut ó hao phớ Chi phớ sn xut c o lng bng thc o tin t v c tớnh cho mt khong thi gian xỏc nh 1.2.1.2 Phân loại CPSX Tùy theo việc xem xét chi phí góc độ khác nhau, mục đích quản lý chi phí khác mà lựa chọn tiêu thức phân loại chi phí cho phù hợp Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip Trong doanh nghiệp sản xuất ngời ta thờng phân loại chi phí sản xuất theo cách sau: a) Phân loại CPSX theo nội dung, tính chất kinh tế chi phí Theo cách phân loại này, ngời ta vào nội dung, tính chất kinh tế chi phí không phân biệt chúng phát sinh đâu, dùng vào mục đích để chia thành yếu tố chi phí, bao gồm: * Chi phí nguyên vật liệu * Chi phí nhân công * Chi phí khấu hao TSCĐ * Chi phí dịch vụ mua * Chi phí tiền khác ý nghĩa cách phân loại cho ta biết tỷ trọng kết cấu loại chi phí sản xuất mà doanh nghiệp chi kỳ định b) Phân loại CPSX theo mục đích công dụng chi phí Theo cách phân loại này, ngời ta vào mục đích công dụng chi phí để chia toàn CPSX theo khoản mục sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (NVLTT) - Chi phí sn phm mỏy thi cụng - Chi phí sản xuất chung bao gồm yếu tố: chi phí nhân viên phân xởng; chi phí vật liệu; chi phí dụng cụ sản xuất; chi phí dịch vụ mua ngoài; chi phí khấu hao TSCĐ; chi phí tiền khác Cách phân loại có tác dụng quản lý CPSX theo định mức, cung cấp số liệu cho công tác tính giá thành sản phẩm, phân tích tình hình thực kế hoạch sản phẩm, sở để lập định mức CPSX kế hoạch giá thành cho kỳ sau c) Phân loại CPSX theo mối quan hệ với quy trình công nghệ sản xuất, chế tạo sản phẩm CPSX đợc chia thành loại: * Chi phí * Chi phí chung Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip Cách phân loại có tác dụng giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp xác định phơng hớng biện pháp sử dụng tiết kiệm chi phí loại, nhằm hạ giá thành sản phẩm, lao vụ dịch vụ d) Phân loại CPSX theo phơng pháp tập hợp chi phí vào đối tợng chịu chi phí Toàn CPSX đợc chia thành: * Chi phí trực tiếp * Chi phí gián tiếp Cách phân loại có ý nghĩa việc xác định phơng pháp kế toán tập hợp phân bổ CPSX cho đối tợng cách đắn hợp lý 1.2.2 Giỏ thnh v cỏc loi giỏ thnh sn phm 1.2.2.1 Giỏ thnh sn phm Giỏ thnh sn phm ca doanh nghip xõy lp l biu hin bng tin ca ton b hao phớ v lao ng sng, lao ng vt húa v cỏc chi phớ khỏc c tớnh trờn mt lng xõy lp hon thnh nht nh Vic xỏc nh i tng tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp phi xem xột n phng thc toỏn lng xõy lp hon thnh gia nh thu v bờn giao thu Giỏ thnh cú hai chc nng ch yu l bự p chi phớ v lp giỏ S tin thu c t vic tiờu th sn phm s bự p phn chi phớ m doanh nghip ó b sn xut sn phm ú Tuy nhiờn, s bự p cỏc yu t chi phớ u vo mi ch l ỏp ng yờu cu ca tỏi sn xut gin n Trong ú mc ớch chớnh ca c ch th trng l tỏi sn xut m rng tc l giỏ tiờu th hng húa sau bự p chi phớ u vo phi m bo cú lói Do ú vic qun lý, hch toỏn cụng tỏc giỏ thnh cho va hp lý, chớnh xỏc va m bo vch phng hng h thp giỏ thnh sm phm cú vai trũ vụ cựng quan trng 1.2.2.2 Phõn loi giỏ thnh a) Phân loại theo thời điểm tính nguồn số liệu để tính giá thành Theo cách phân loại này, tiêu giá thành đợc chia làm loại: Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip * Giá thành kế hoạch: Việc tính toán xác định giá thành kế hoạch đợc tiến hành trớc bớc vào kinh doanh phận kế hoạch thực Giá thành kế hoạch đợc tính sở chi phí sản xuất kế hoạch sản lợng kế hoạch, đồng thời đợc xem mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp, để so sánh, đánh giá tình hình thực kế hoạch hạ giá thành doanh nghiệp * Giá thành định mức: Giống nh giá thành kế hoạch, việc tính giá thành định mức đợc thực trớc tiến hành sản xuất sản phẩm đợc tính sở định mức chi phí hành tính cho đơn vị sản phẩm * Giá thành thực tế: Khác với loại giá thành trên, giá thành thực tế sản phẩm tính toán đợc sau kết thúc trình sản xuất sản phẩm dựa sở chi phí sản xuất thực tế phát sinh trình sản xuất sản phẩm tập hợp đợc kỳ b) Phân loại giá thành theo phạm vi tính toán nội dung chi phí cấu thành giá thành Theo cách này, giá thành sản phẩm bao gồm: * Giá thành sản xuất (hay giá thành công xởng): tiêu phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phạm vi phân xởng sản xuất (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung) * Giá thành toàn (hay giá thành tiêu thụ): tiêu phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm đợc tính theo công thức: Giá thành toàn sản phẩm = Giá thành sản xuất sản phẩm + Chi phí quản lý doanh nghiệp + Chi phí bán hàng 1.2.3 Mi quan h gia chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm V mt bn cht chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm l biu hin hai mt ca quỏ trỡnh kinh doanh Chỳng ging v cht vỡ u cựng biu hin bng tin ca hao phớ v lao ng sng v lao ng vt húa m doanh nghip ó b ra, nhng khỏc v mt lng Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip Khi núi n chi phớ sn xut l gii hn cho mt k nht nh, khụng phõn bit l cho loi sn phm no, ó hon thnh hay cha; cũn núi n giỏ thnh sn phm l xỏc nh mt lng chi phớ sn xut nht nh, tớnh cho mt i lng kt qu hon thnh nht nh Giỏ thnh sn phm hon thnh k bao gm chi phớ sn xut ca k trc chuyn sang v mt phn chi phớ sn xut phỏt sinh k: Giỏ thnh sn xut Chi phớ sn xut = Chi phớ sn xut + d dang u k Chi phớ sn xut - phỏt sinh k d dang cui k 1.3 i tng hp chi phớ sn xut v i tng tớnh giỏ thnh 1.3.1 i tng hp chi phớ sn xut Chi phớ sn xut kinh doanh ca doanh nghip phỏt sinh nhiu thi im khỏc nhau, liờn quan n vic ch to cỏc loi sn phm, lao v khỏc i tng k toỏn chi phớ sn xut l phm vi v gii hn hp chi phớ sn xut theo cỏc phm vi v gii hn Xỏc nh i tng k toỏn chi phớ sn xut l khõu u tiờn t chc k toỏn chi phớ sn xut Thc cht ca vic xỏc nh i tng k toỏn chi phớ sn xut l xỏc nh ni gõy chi phớ (t, i, phõn xng sn xut, giai on cụng ngh,) hoc i tng chu chi phớ (cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh, n t hng,) Da trờn nhng cn c v nhng c im t chc sn xut v sn phm doanh nghip xõy lp, i tng k toỏn hp chi phớ sn xut cú th tng cụng trỡnh, tng hng mc cụng trỡnh, tng phõn xng, tng t, i, n t hng 1.3.2 i tng tớnh giỏ thnh Trong cỏc doanh nghip xõy lp, i tng tớnh giỏ thnh thng trựng vi i tng hp chi phớ sn xut, nú cú th l cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hay lng xõy lp hon thnh bn giao (t n im dng hp lý vỡ sn phm n chic) Sinh viờn TH: La Quang Tỳ Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip Giỏ thnh thc t KL xõy lp hon thnh bn giao CP thc t KL = XLDD u k CP thc t ca + KL XL phỏt sinh k k CP thc t - KL XL DD cui k Tuy nhiờn, vi mt s cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh thc hin theo phng thc khoỏn gn, phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp cn c vo t l li nhun np v cụng ty ( t l khoỏn) v s thu GTGT phi np Nh nc tớnh trờn Tng giỏ tr quyt toỏn Vớ d tớnh giỏ thnh cụng trỡnh Bói cha than Xi mng Nghi Sn, cn c vo S k toỏn chi tit v S cỏi cỏc TK 621, TK 622, TK 627, TK 1541 k toỏn lp Bng theo dừi cụng n v giỏ thnh, lm c s lp Biờn bn lý hp ng, c th nh sau: Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 81 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T Hnh phỳc H Ni, ngy 31 thỏng 12 nm 2011 BIấN BN THANH Lí HP NG PHN I: GI THNH CễNG TRèNH Chỳng tụi gm: I I DIN CễNG TY - ễng: Ngụ Hi An - Chc v: Tng giỏm c cụng ty - ễng: Mai Vn Sn - Chc v: K toỏn trng - ễng: Trnh Vit Kim - Chc v: Phũng kinh t- k hoch u t II I DIN I - ễng: Mai Vn Tho - Chc v: i trng i xõy dng s III NI DUNG THANH Lí HP NG Hp ng khoỏn i s 12/2011/HGNK thỏng 07 nm 2011 Thi cụng cụng trỡnh Bói cha than Xi mng Nghi Sn TT NI DUNG TI LIU KẩM S TIN ( ng) THEO Tng giỏ tr quyt toỏn 4.249.461.290 1.1 - VAT u phi np 386.956.663 1.2 - Giỏ tr np cụng ty 339.956.903 1.3 - Cũn li i cụng ty 3.523.189.724 Phn chi phớ ó hch toỏn 3.520.437.308 2.1 - Vt liu chớnh 1.481.625.940 2.2 - Vt liu ph 2.3 - Cụng c, dng c 2.4 - Khu hao TSC 2.5 - Tin lng 706.050.000 2.6 - Dch v thuờ ngoi 732.234.400 2.7 - Chi phớ khỏc Kt qu (1.3 ) lói cty thu Thu GTGT c khu tr i din i 580.794.376 11.000.000 8.732.592 Phũng KTKHT 2.752.416 194.715.863 K toỏn trng Tng giỏm c cụng ty PHN II CễNG N Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 82 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip Cụng trỡnh: Bói cha than Xi mng Nghi Sn XD A B C D I VAY CễNG TY - i vay tin mt + chuyn khon - Tin lng cụng ty ó chi - Khu hao ti sn ca cụng ty - Vt liu cụng ty cp, A cp - i thuờ cụng c dng c ca cty - Chi phớ bo lónh, phớ ngõn hng, khỏc - Chi phớ thuờ ngoi - T l i phi np cụng ty - VAT u i phi np - Lói cụng trỡnh cha chi( cty thu) I NP V CễNG TY - Tng giỏ tr quyt toỏn - Tin A tr ( hoc i np v cty) - i nhp vt t v cty - VAT u vo c khu tr( i hng) - Khỏc CN I (A- B) KT LUN: i c chi tip 4.443.939.983 Tin A cũn n 3.00.542.500 706.050.000 8.323.501 339.956.903 386.314.663 2.752.416 4.444.177.153 4.249.461.290 4.249.461.290 194.715.863 -237.170 237.170 H Ni, ngy thỏng nm 2011 I DIN CễNG TY I DIN I Nh vy, cn c vo Hp ng giao nhn khoỏn, Biờn bn lý hp ng, s k toỏn tng hp v chi tit cỏc ti khon chi phớ v TK 154 chi tit CT Bói cha than Xi mng Nghi Sn, k toỏn lp Bng tng hp v theo dừi giỏ thnh sau: Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 83 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip BNG TNG HP THEO DếI CễNG N V GI THNH Cụng trỡnh: Bói cha than Xi mng Nghi Sn XD6 Tớnh n ht ngy 31 thỏng 12 nm 2011 STT NI DUNG TK NM 2011 NM 2012 TNG S NM 2011 A Tng giỏ tr hp ng 4.249.461.290 4.249.461.290 Thu VAT 10% 386.314.663 386.314.663 T l giao khoỏn np cty 8% 339.956.903 339.956.903 B i c chi theo H C Giỏ thnh + Cụng n Tm ng 331 Chi phớ vt liu + cty cp 621 1.481.625.940 1.481.625.940 Chi phớ nhõn cụng trc tip 622 693.850.000 Chi phớ nhõn viờn phõn xng 6271 Chi phớ vt liu ph NM 2012 TNG S 3.523.189.724 Giỏ thnh Cụng n 3.000.542.500 3.000.542.500 693.850.000 693.850.000 693.850.000 12.200.000 12.200.000 12.200.000 12.200.000 6272 580.794.376 580.794.376 Chi phớ dng c sn xut 6273 11.000.000 11.000.000 Chi phớ khu hao TSC 6274 0 Chi phớ dch v thuờ ngoi 6277 732.234.400 732.234.400 Chi phớ bng tin khỏc 6278 8.732.592 8.732.592 8.323.501 8.323.501 D Tng cng giỏ thnh 1541 Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 3.520.437.308 84 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip E Tng cng cụng n 3.714.916.001 Doanh thu Giỏ ( = 1x 92%) F Tin lng v I Thu VAT u vo i c K khu tr i c chi giỏ thnh theo L H (K= B- D) i cũn c chi theo H 3.863.146.628 3.863.146.628 92% 4.249.461.290 194.715.863 2.752.416 2.989.586 ( L= B+I-E) NGI LP BIU Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 4.249.461.290 K TON TRNG 85 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip Trong ú giỏ thnh cụng trỡnh Bói cha than Xi mng Nghi Sn c tớnh: - Chi phớ thc t KLXL u k: ng - Chi phớ thc t KLXL phỏt sinh k: Chi phớ vt liu + Cụng ty cp: 1.481.625.940 Chi phớ nhõn cụng trc tip: 693.850.000 Chi phớ nhõn viờn phõn xng: 12.200.000 Chi phớ vt liu ph: 580.794.376 Chi phớ dng c sn xut: 11.000.000 Chi phớ dch v thuờ ngoi: 732.234.400 Chi phớ bng tin khỏc: 8.732.592 3.520.437.308 - Chi phớ thc t KLXL d dang cui k: ng Do ú giỏ thnh thc t KLXL hon thnh k CT Bói cha than Xi mng Nghi Sn: Giỏ thnh thc t = + 3.520.437.308 - = 3.520.437.308 ng Cn c Hp ng giao nhn khoỏn CT Bói cha than Xi mng Nghi Sn thỡ: - Tng giỏ tr quyt toỏn : 4.249.461.290 - Thu VAT u phi np ( 10% DT) - T l giao khoỏn np cty ( 8%): 386.314.663 339.956.903 - i c chi theo quyt toỏn: 3.523.189.724 - Phn chi phớ ó hch toỏn ( Z thc t) 3.520.437.308 Kt qu lói cụng ty thu thờm t cụng trỡnh: 2.752.416 - i c chi ng vi phn thu VAT u vo c khu tr: 194.715.863 - Do ú tng s i c chi theo hp ng giao nhn khoỏn: 3.523.189.724 + 194.715.863 = 3.717.905.587 - Tuy nhiờn, trờn thc t, s tin i c phộp chi l cỏc khon chi hp l, hp phỏp cú Húa n, chng t thc t phỏt sinh c hp v gi v cụng Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 86 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip ty Nh vy, i ó chi trờn thc t hp húa n chng t theo tng khon mc chi phớ nh sau: 1.481.625.940 + 693.850.000 + 12.200.000 + 580.794.376 + 11.000.000 + 732.234.400 + 8.732.592 = 3.520.437.308 ng thi s thu GTGT i c khu tr cn c húa n chng t thc t phỏt sinh l 194.715.863 , ú tng s tin i c chi trờn thc t, c cụng ty chp nhn toỏn quyt toỏn giỏ tr cụng trỡnh hon thnh bn giao: 3.520.437.308.+ 194.715.863 = 3.715.153.171 Giỏ tr ny c tớnh vo cụng n phi tr gia cụng ty vi i xõy dng Nh vy,s chi phớ ti a i xõy dng c phộp chi trờn thc t, c chp nhn toỏn l 3.715.153.171 , s chi phớ ti a c tớnh vo giỏ thnh cụng trỡnh theo quyt toỏn l 3.523.189.724 ,nhng chi phớ thc t phỏt sinh KLXL cụng trỡnh Bói cha than Xi mng Nghi Sn ch l 3.520.437.308 Vi cụng trỡnh Bói cha than Xi mng Nghi Sn , cụng ty va thu c lói theo hp ng khoỏn l 339.956.903, va lói thờm phn thu s thc chi nh hn s tin c phộp chi cho cụng trỡnh l 2.752.416 Vy, giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng trỡnh Bói cha than Xi mng Nghi Sn l 3.520.437.308 Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 87 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip CHNG NHNG BIN PHP, PHNG HNG NHM HON THIN K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN U T & XY DNG S XN T VN V XY DNG 3.1 Nhn xột, ỏnh giỏ khỏi quỏt v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty Cụng ty C phn đầu t xõy dng s thnh lp nm 1959, vi gn 54 nm tn ti v phỏt trin, ó v ang khng nh v th ca mỡnh trờn th trng, tr thnh mt nhng cụng ty xõy dng uy tớn hng u Vit Nam khu vc Bc Trung B Vi phong cỏch qun lý nng ng v chuyờn nghip, thớch ng nhanh vi s phỏt trin ca nn kinh t, c bit vi cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn hp chi phớ sn xut, tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng,Tng cụng ty xõy dng H Ni ó tr thnh i tỏc tin cy ca cỏc nh thu v ngoi nc nh Tng cụng ty C phn xut nhp khu xõy dng Vit Nam, on Sumimoto, on Taisei, nh thu HISG, Vi c im ngnh ngh kinh doanh chớnh l xõy dng cụng trỡnh, cụng ty ó ỏp dng nhiu cụng ngh tiờn tin thi cụng xõy lp, sn xut cụng nghip cú th k n nh: Thi cụng cp pha leo, gia cụng v lp dng kt cu thộp, thi cụng Top Down, thi cụng lp ghộp cu kin ỳc sn, thi cụng sn liờn hip thộp bờ tụng, v ó chng t kh nng qua rt nhiu cụng trỡnh m Cụng ty ó tham gia Bờn cnh ú, cụng tỏc k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm cng c cụng ty chỳ trng khụng kộm C th, cụng ty ó xõy dng mụ hỡnh qun lý v hch toỏn khoa hc, hp lý, phự hp vi yờu cu th trng Hng nm, cụng ty thng t chc cho cỏc nhõn viờn k toỏn i hc bi dng nghip v, nghiờn cu v thc hin cỏc bn phỏp lý mi B Ti chớnh ban hnh iu ny chng t mi quan tõm sõu sc Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 88 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip ca Ban lónh o cụng ty i vi cụng tỏc ti chớnh núi chung v k toỏn chi phớ tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng mt cỏc phn hnh cú vai trũ quan trng qun tr doanh nghip Nhn thy tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn nờu trờn, sau thi gian thỏng thc ti n v, di gúc tỡm hiu ca mt sinh viờn, em xin cú mt vi nhn xột, ỏnh giỏ v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ca Cụng ty C phn u t v xõy dng s nh sau: 3.1.1 u im Th nht, v b mỏy qun lý: B mỏy qun lý ca cụng ty c xõy dng mt cỏch hp lý hiu qu phự hp vi c im riờng ca cụng ty Cụng ty b trớ cỏn b qun lý v nhõn viờn k toỏn thng trc ti cỏc cụng trng iu ny cho phộp b mỏy qun lý ca cụng ty cú th tip cn vi tỡnh hỡnh thc t ti cỏc cụng trng xõy dng, nh ú kim soỏt mt cỏch cú hiu qu hot ng sn xut v cỏc khon chi phớ phỏt sinh Th hai, v t chc sn xut: H thng cỏc phũng ban chc nng ca cụng ty c mt cỏch cú hiu qu cho cp qun lý cao nht v cỏc mt sn xut kinh doanh vi vic ỏp dng c ch khoỏn ti tng i xõy dng Cụng ty ó to c ý thc, trỏch nhim tng i sn xut, nh ú chi phớ ca cụng ty c s dng mt cỏch cú hiu qu hn Th ba, v cụng tỏc k toỏn:B mỏy k toỏn ca cụng ty t chc tng i gn nh, cht ch, bao gm nhng nhõn viờn k toỏn cú trỏch nhim, nhit tỡnh cụng vic, trỡnh cỏc nhõn viờn k toỏn tng i cao, c b trớ cụng vic phự hp vi nng lc chuyờn mụn ca mỡnh, ó hon thnh cụng vic chớnh xỏc v kp thi cung cp cỏc thụng tin chớnh xỏc, nõng cao hiu qu cụng vic ỏp ng nhu cu s dng thụng tin nhanh, kp thi ca cụng tỏc k toỏn Cụng ty ó ỏp dng mt phn mm k toỏn chuyờn nghip c thit k riờng cho lnh vc xõy dng ANA 4.0 nờn mc dự nghip v nhiu nhng c x lý kp thi v hiu qu, phự hp vi yờu cu hin i hoỏ thụng tin Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 89 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip Cụng ty thc hin vic lp, luõn chuyn v lu gi chng t theo ỳng ch v quy nh hin hnh v luõn chuyn chng t Bờn cnh nhng chng t ch k toỏn quy nh v hng dn, cụng ty cũn s dng cỏc chng t khỏc c lp nhm phc v cụng tỏc hch toỏn cỏc nghip v kinh t phỏt sinh ti cụng ty mt cỏch hp lý, phự hp vi c im riờng ca ngnh xõy dng H thng s k toỏn c m ỳng ch quy nh bao gm cỏc s k toỏn tng hp, chi tit ỏp ng yờu cu tng hp s liu cung cp thụng tin cn thit cho i tng s dng Vi hỡnh thc khoỏn gn xung tng i xõy dng cú kt hp vi s kim tra giỏm sỏt trung trng im ó gn lin trỏch nhim vt cht ca i thi cụng to iu kin cho vic tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm i tng k toỏn hp chi phớ sn xut v i tng tớnh giỏ thnh c xỏc nh hp lý, ỳng n, to iu kin thun li cho cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Khi tin hnh thi cụng cụng trỡnh, nguyờn vt liu trc tip thi cụng c tin hnh mua ngoi v chuyn thng ti chõn cụng trỡnh, ớt nghip v nhp xut qua kho, ú tit kim chi phớ chuyn, bc d v bo qun nguyờn vt liu thi gian i ng, t ú gúp phn h giỏ thnh sn phm Nhng u im v qun lý v t chc cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm nờu trờn ó cú tỏc dng tớch cc n vic tit kim chi phớ sn xut h giỏ thnh sn phm xõy lp, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 3.1.2 Tn ti Bờn cnh nhng u im ni bt v qun lý t chc sn xut kinh doanh, t chc cụng tỏc k toỏn, quỏ trỡnh hch toỏn ca phũng k toỏn cũn mt s hn ch nht nh vic hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Qua thi gian lm vic tỡm hiu v tip cn vi cụng tỏc Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 90 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip qun lý, cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh núi riờng vi s hiu bit cũn hn ch em a mt s ý kin nhn xột nh sau: Th nht, v cụng tỏc hp chi phớ v luõn chuyn chng t k toỏn: i vi cụng trỡnh m cụng ty nhn thu tnh xa, cỏc chng t ban u (hoỏ n GTGT, bng toỏn lng, hp ng kinh t) c np v phũng k toỏn cú th khụng kp thi iu ny ụi nh hng ti s chớnh xỏc, kp thi ca s liu Nú lm t trng cỏc khon mc chi phớ giỏ thnh sn phm xõy lp gia cỏc thỏng, cỏc k bin ng ln, phn ỏnh khụng ỳng, khụng chớnh xỏc chi phớ phỏt sinh tng thỏng v lm cho cỏc cụng vic k toỏn khụng hon thnh y ỳng thi hn v ng b vỡ lng cụng vic thng dn vo cui k Th hai, v cụng tỏc qun lý vt t: Do cụng ty ch cú mt s kho cha nguyờn vt liu, cụng c dng c cũn a phn cụng trỡnh u khụng cú kho bo qun vt t iu ny nh hng ti cụng tỏc qun lý vt t v cht lng, gõy mt mỏt vt t Th ba, v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut: Ch yu khon mc chi phớ nguyờn vt liu trc tip: Vt liu s dng cho thi cụng cụng trỡnh l ch cụng trỡnh mua v chuyn thng n chõn cụng trỡnh Cui k cỏc i trng cỏc i mi gi hoỏ n, chng t toỏn v phũng k toỏn, k toỏn ch cn c vo hoỏ n mua vt liu, chng t chuyn hoc hoỏ n chng t chuyn tin hnh nhp s liu ghi nhn chi phớ nguyờn vt liu phỏt sinh k Do vy vic qun lý chi phớ nguyờn vt liu s cũn mt s nht nh v tớnh chớnh xỏc, kp thi Th t, v cụng tỏc k toỏn iu kin ng dng mỏy vi tớnh: Phn mm k toỏn cụng ty s dng l phn mm ANA 4.0 c t hng lp trỡnh chuyờn bit phc v cho k toỏn doanh nghip xõy lp Tuy nhiờn, Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 91 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip phn mm c lp trỡnh sn theo nguyờn tc c nh, nờn gõy khú khn cho vic ghi chộp, x lý cỏc nghip v mi, c bit phỏt sinh, hoc xut hin cỏc i tng k toỏn cn mó húa mi 3.2 Phng hng nhm hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s4 Qua thi gian nghiờn cu v thc ti Cụng ty, kt hp song song vi nhng kin thc c hc trng, v vi mong mun gúp phn nh ca mỡnh vo vic hon thin hn cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ca cụng ty, em xin phộp a mt s ý kin sau: 3.2.1 Kin ngh v hon thin quy trỡnh luõn chuyn chng t Cụng ty cn chỳ trng tht cht hn v thc hin quy ch qun lý ti chớnh v luõn chuyn chng t i vi cỏc cụng trỡnh thi cụng xa, i xõy dng chm gi húa n chng t v tr s chớnh lý ch quan khụng chớnh ỏng, ó lm nh hng ti quy trỡnh k toỏn ca ton cụng ty Cụng ty cú th ỏp dng hỡnh thc nhc nh, phờ bỡnh hoc quy trỏch nhim vi b phn, cỏ nhõn sai phm nhiu ln, nghiờm trng lm gng cho ton th nhõn viờn Khi lng cụng vic ca k toỏn i l tng i ln, iu kin lm vic khụng c thun li, ũi hi tinh thn trỏch nhim cao Do ú, cụng ty cn cú chớnh sỏch khuyn khớch hn na i vi nhõn viờn hon thnh tt nhim v k hoch t ra, nh tng lng, thng, ph cp 3.2.2 Kin ngh v hon thin k toỏn hp chi phớ sn xut Cụng ty C phn u t v xõy dng s thc hin xõy lp cỏc cụng trỡnh nhiu a bn cỏch xa nhau, khụng thun tin cho vic chuyn vt t t kho chớnh ca cụng ty hoc luõn chuyn vt t gia cỏc kho cụng trỡnh Do ú, xõy lp, cụng ty thng mua trc tip ca nh cung cp v chuyn thng ti chõn cụng trỡnh iu ny ũi hi cụng ty phi t chc k Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 92 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip toỏn chi phớ sn xut núi chung v chi phớ NVLTT núi riờng vụ cựng nghiờm tỳc, cht ch trỏnh tht thoỏt c bit trng hp giao khoỏn cho cỏc i xõy dng k toỏn i phi kim tra tớnh hp lý, hp l ca chng t trỏnh tỡnh trng mua húa n, kờ khai khng lng vt t u vo Bờn cnh ú, m bo s dng ỳng mc, tit kim vt t cn yờu cu cỏc i thi cụng phi lp bng k hoch mua vt t cho tng cụng trỡnh thỏng v xõy dng nh mc tiờu hao vt t, nh mc hng tn kho lm c s ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng vt t thc t Cui thỏng, k toỏn kim kờ lng vt t tn kho v tng hp lng vt t tiờu hao k theo tng nhúm cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh v tin hnh phõn tớch, so sỏnh vi nh mc hng tn kho v nh mc tiờu hao vt t a c bin phỏp thớch hp nõng cao hiu qu s dng v x lý kp thi i vi nhng trng hp phỏt sinh ngoi nh mc 3.2.3 Kin ngh v hon thin h thng k toỏn mỏy trờn phn mm k toỏn Tuy vic ỏp dng phn mm k toỏn ó mang li nhiu li ớch cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng, song nõng cao hn na hiu qu ca vic ỏp dng phn mm k toỏn mỏy vo quy trỡnh k toỏn, cụng ty cn khụng ngng ci thin v nõng cp phn mm hin Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 93 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip KT LUN Qua quỏ trỡnh hc nghiờn cu trờn ging ng v thi gian thc quý bỏu ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s ó giỳp em hiu c vic hc i ụi vi tỡm hiu thc t l giai on ht sc quan trng Trong quỏ trỡnh thc t cụng ty, em ó cú c hi dng nhng kin thc ó hc vo thc t v tỡm hiu s dng linh hot ca lý thuyt thc tin Chớnh vỡ th, em ó c gng i sõu hc hi c v lý thuyt v thc tin, c bit chỳ trng ti ti ó chn Sau nghiờn cu ti, em cng hiu thờm v k toỏn núi chung, k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng cú tm quan trng c bit iu kin hi nhp ca nn kinh t nc nh ngy mt cnh tranh gay gt Trong bi cnh kinh t hin nay, vic i mi v hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s l iu cn thit tt yu iu ny úng vai trũ quan trng thc hin mc tiờu qun lý cht ch chi phớ sn xut nhm tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm, to li th cnh tranh cho doanh nghip Vic hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp doanh nghip xõy dng l phc Vi trỡnh hiu bit cũn hn ch, nhng ý kin a ca em khụng trỏnh nhng sai sút v cú th cha hon ton phự hp vi tỡnh hỡnh thc t Mt ln na em rt mong nhn c li gúp ý quý bỏu ca thy cụ v cỏc cụ, chỳ, anh ch Cụng ty ti nghiờn cu ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n s giỳp tn tỡnh quý bỏu ca Cụ giỏo ThS Nguyn Th Phng Tuyn v cỏc cụ, chỳ, anh ch phũng Ti chớnh K toỏn ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s - XN t v xõy dng sut thi gian qua Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 94 Lp K.40.21.12 Hc vin Ti chớnh Chuyờn tt nghip NHN XẫT CA N V THC TP H v tờn ngi nhn xột: Nguyn Kim Thnh Chc v : Giỏm c Sinh viờn : La Quang Tỳ Lp : Lp K.40.21.12 ti: T chc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn u t v xõy dng s - XN t v xõy dng Nhn xột v chuyờn tt nghip: Ngi nhn xột ( Ký tờn,úng du) Sinh viờn TH: La Quang Tỳ 95 Lp K.40.21.12 [...]... hình chung của Công ty CP đầu tư và xây dựng số 4_ XN Tư vấn và xây dựng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần xây dựng số 4 Tên viết tắt: ICON4 Địa chỉ trụ sở chính: 243 A Đê La Thành, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội §iÖn tho¹i: 04. 376698 64 Fax: 04. 376698 64 Website: http://www.icon4.com.vn Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 - Tổng công ty xây dựng Hà Nội được... tổng hợp chi phí sản xuất để tính giá thành sản phẩm xây lắp thường được tiến hành vào cuối kỳ kế toán hoặc khi công trình hoàn thành toàn bộ, trên cơ sở các bảng tính toán phân bổ chi phí vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung cho các đối tư ng tập hợp các loại chi phí đã được xác định Việc tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm xây lắp. .. đối tư ng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và đối tư ng tính giá thành Về bản chất, có sự giống nhau về đối tư ng tập hợp chi phí sản xuất và đối tư ng tính giá thành: chúng đều là phạm vi giới hạn để tập hợp chi phí sản xuất và phục vụ cho công tác quản lý chi phí, giá thành Tuy nhiên, chúng vẫn có những điểm khác nhau như: + Đối tư ng tập hợp chi phí sản xuất là căn cứ để mở các tài khoản, các sổ chi. .. tiết, tổ chức ghi chép ban đầu, tập hợp số liệu chi phí sản xuất theo từng đối tư ng Còn đối tư ng tính giá thành là căn cứ lập các bảng biểu chi tiết, phiếu tính giá thành, tạo cơ sở cho việc giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm + Mặt khác, một đối tư ng tập hợp chi phí sản xuất có thể tư ng ứng với một hay nhiều đối tư ng tính giá thành và ngược lại Kỳ tính giá thành: là thời kỳ bộ phận kế toán giá thành. .. kế toán tại Công ty 2.1 .4. 1 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 áp dụng hình thức tổ chức bộ máy kế toán vừa tập trung vừa phân tán, bao gồm phòng kế toán trung tâm của công ty tại văn phòng chính ở Hà Nội, và các bộ phận kế toán Đội xây dựng Phòng kế toán trung tâm thực hiện các nghiệp vụ kinh tế liên quan toàn công ty và các bộ phận không tổ chức kế toán khác,... thi công Silo và ống khói, 1 Coppha Kumkang 2.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo mô hình công ty cổ phần có Đại Hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, dưới là các phòng ban chức năng, sau đó là các đội sản xuất Sơ đồ 2.2 Hệ thống tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng. .. đa sản phẩm thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau như: Xây lắp; sản xuất công nghiệp ; vật liệu xây dựng đầu tư dự án và kinh doanh nhà ở; hoạt động ở cả trong và ngoài nước, đã phát triển thành một trong những Công ty xây dựng hàng đầu của Việt Nam 2.1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ tại Công ty CP đầu tư và xây dựng số 4 _ XN tư vấn và xây dựng 2.1.2.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công. .. Hệ số phân bổ giá thành thực tế Trong đó: Hệ số phân bổ giá thành thực tế = Tổng chi phí thực tế của công trình Tổng dự toán của tất cả các hạng mục công trình 1.6 Sổ kế toán sử dụng trong kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm Trong hình thức kế toán nhật ký chung, kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm sử dụng các sổ sau: - Sổ nhật ký chung Sinh viên TH: La Quang Tú 21 Lớp K .40 .21.12... 622, 623, 627, 1 54 - Sổ chi tiết - Các bảng phân bổ vật liệu, tiền lương, khối lượng - Các bảng đánh giá khối lượng dở dang - Các bảng tính giá thành Sinh viên TH: La Quang Tú 22 Lớp K .40 .21.12 Học viện Tài chính Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 4_ XN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG 2.1 Đặc điểm... khoán không tổ chức kế toán riêng thì kế toán bên giao khoán cũng vẫn tổ chức đánh giá sản phẩm dở dang như trường hợp trên Sinh viên TH: La Quang Tú 19 Lớp K .40 .21.12 Chuyên đề tốt nghiệp Học viện Tài chính 1.5.3 Phương pháp tính giá thành sản phẩm Phương pháp tính giá thành sản phẩm: là phương pháp sử dụng số liệu chi phí sản xuất đã tập hợp được trong kỳ để tính toán tổng giá thành và giá thành đơn