Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty TNHH thương mại tổng hợp bảo yên

Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Li núi u Vn l mt nhng yu t c bn quyt nh s hỡnh thnh tn ti v phỏt trin nn kinh t th trng tin hnh hot ng sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip phi b mt s u t ban u v quỏ trỡnh kinh doanh, cỏc doanh nghip phi tip tc b thờm m rng sn xut kinh doanh nhm mc ớch sinh li, ti a hoỏ li nhun, cú ngha l phi s dng ó b cho cú hiu qu nht Xut phỏt t ý ngha trờn, qua thi gian thc tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty TNHH Thng mi tng hp huyn Bo Yờn trờn c s nhng kin thc ó tớch lu c trng cựng s giỳp nhit tỡnh ca cỏc cụ, cỏc chỳ phũng ti chớnh k toỏn, em ó chn ti: Nõng cao hiu qu s dng c nh ti Cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn Lun ca em gm chng: Chng I : Mt s c bn v c nh doanh nghip Chng II : Thc trng hot ng qun lý v s dng c nh ti Cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn Chng III : Mt s xut nhm nõng cao hiu qu s dng c nh ca Cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn Em xin chõn thnh cm n! Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Chng I Mt s c bn v c nh doanh nghip I/ Vn c nh (VC)v ti sn c nh (TSC) ca doanh nghip 1- Khỏi nim 1.1- Khỏi nim ti sn c nh: tin hnh sn xut kinh doanh ũi hi doanh nghip phi cú t liu lao ng (TLL), mt doanh nghip thng cú nhiu loi TLL khỏc nhau, mt TLL c coi l mt TSC phi ng thi tho c tiờu chun sau (theo quyt nh s: 206/ 2003/QQD BTC ban hnh ngy 12/12/2003 ca B trng B ti chớnh cú hiu lc t ngy 01/01/2004) - Chc chn thu c li ớch kinh t tng lai t vic s dng ti sn ú - Nguyờn giỏ ti sn phi c xỏc nh mt cỏch tin cy - Cú thi gian s dng t nm tr lờn - Cú giỏ tr t 10.000.000 (mi triu ng) tr lờn Nhng TLL khụng cỏc tiờu chun quy nh núi trờn c coi l nhng cụng c lao ng nh, c mua sm bng ngun lu ng Nh vy ti sn c nh ca doanh nghip l nhng TLL khụng ch cú giỏ tr m cũn cú giỏ tr s dng v ng thi tham gia vo nhiu chu k kinh doanh ca doanh nghip 1.2- Vn c nh ca doanh nghip: Trong nn kinh t th trng hỡnh thnh TSC ũi hi doanh nghip phi ng mt lng nht nh S ng hỡnh thnh nờn TSC c gi l c nh ca doanh nghip Trong quỏ trỡnh tham gia vo hot ng kinh doanh, c nh thc hin ch chuyn giỏ tr ca nú S chu chuyn ny ca chu s chi phi rt ln bi c im kinh t, k thut ca TSC Nhng c im ch yu v mt chu chuyn ca VC th hin nhng im sau: - Trong quỏ trỡnh tham gia vo hot ng kinh doanh, giỏ tr ca chỳng chuyn dn tng phn vo giỏ tr thnh phm, ú c nh c thu hi dn tng phn di hỡnh thc khu hao Vỡ vy khu hao l phng thc qun lý c trng i vi TSC - Vn c nh tham gia vo nhiu chu k kinh doanh v ch hon thnh mt vũng chu chuyn tỏi sn xut c TSC v mt giỏ tr T nhng c im trờn cú th rỳt khỏi nim v VC nh sau: Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Vn c nh ca doanh nghip l mt b phn ca u t ng trc v TSC, c im ca nú l chu chuyn giỏ tr dn dn tng phn nhiu chu k kinh doanh v hon thnh mt vũng chu chuyn tỏi sn xut c TSC v mt giỏ tr 1.3- Ngun hỡnh thnh VC: - u t vo TSC l mt s b sung di hn nhm hỡnh thnh v b sung nhng TSC cn thit thc hin mc tiờu kinh doanh lõu di ca doanh nghip Do ú vic xỏc nh ngun ti tr cho nhng cho nhng khon mc u t l rt quan trng bi nú cú yu t quyt nh cho vic qun lý v s dng c nh sau ny Xột mt cỏch tng th thỡ ngi ta cú th chia lm hai loi ngun ti tr chớnh - Ngun ti tr bờn trong: L nhng ngun xut phỏt t bn thõn doanh nghip nh ch s hu b ban u, khu hao, li nhun sau thu li Hay núi khỏc i l nhng ngun thuc quyn s hu ca doanh nghip - Ngun ti tr bờn ngoi: L nhng ngun ca doanh nghip huy ng t bờn ngoi ti tr cho hot ng kinh doanh ca mỡnh nh vay, phỏt hnh trỏi phiu, c phiu, thuờ mua, thuờ hot ng 2- Phõn loi TSC Doanh nghip cú nhiu loi TSC khỏc nhau, nõng cao hiu qu s dng TSC ngi ta phõn loi theo mt s tiờu thc sau: Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 2.1- Phõn loi TSC theo hỡnh thỏi biu hin: Theo tiờu thc ny ton b TSC ca doanh nghip c chia lm ba loi: TSC hu hỡnh, TSC vụ hỡnh, TSC thuờ ti chớnh 2.1.1- TSC hu hỡnh: Theo quyt nh s: 206/ 2003/ Q - BTC ngy 12/12/2003 ca B ti chớnh thỡ TSC hu hỡnh l nhng TLL ch yu c biu hin bng cỏc hỡnh thỏi vt cht c th bao gm: - Nh ca, vt kin trỳc: L TSC ca doanh nghip c hỡnh thnh sau quỏ trỡnh thi cụng xõy dng nh tr s lm vic, nh kho, hng ro - Mỏy múc, thit b: L ton b cỏc loi mỏy múc, thit b dựng hot ng kinh doanh ca doanh nghip nh mỏy múc chuyờn dựng, thit b cụng tỏc - Phng tin ti, thit b truyn dn: l cỏc loi phng tin ti gm nhng phng tin ti ng st, ng thu - Thit b, dng c qun lý: l nhng thit b, dng c dựng cụng tỏc qun lý hot ng kinh doanh ca doanh nghip nh mỏy vi tớnh, phc v qun lý thit b in t - Vn cõy lõu nm, sỳc vt lm vic hoc cho sn phm l cỏc loi cõy nh: c phờ, chố, cao su - Cỏc loi TSC khỏc: l ton b cỏc TSC khỏc cha lit kờ vo nm loi trờn nh tranh nh, tỏc phm ngh thut 2.1.2- TSC vụ hỡnh: Cng theo quyt nh trờn TSC vụ hỡnh l nhng ti sn khụng cú hỡnh thỏi vt cht c th Nhng th hin mt lng giỏ tr ln ó c u t cú liờn quan trc tip n nhiu chu k, kinh doanh ca doanh nghip nh : - Quyn s dng t - Chi phớ thnh lp doanh nghip - Chi phớ v nhng phỏt minh, sỏng ch - Chi phớ nghiờn cu, phỏt trin - Chi phớ v li th kinh doanh Ngoi cũn cú cỏc ti sn vụ hỡnh khỏc nh: Quyn c nhng, nhón hiu thng mi 2.1.3- TSC thuờ ti chớnh: L nhng TSC m doanh nghip thuờ ca Cụng ty cho thuờ ti chớnh, kt thỳc thi hn thuờ, bờn thuờ c quyn la chn mua li ti sn thuờ hoc tip tc thuờ theo cỏc iu kin ó tho thun hp ng thuờ ti chớnh Tng s tin thuờ mt loi ti sn quy Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 nh ti hp ng thuờ ti chớnh, ớt nht phi tng ng vi giỏ tr ca ti sn ú ti thi im k hp ng Mi hot ng thuờ TSC nu khụng tho cỏc quy nh trờn c coi l TSC thuờ hot ng 2.2- Phõn loi TSC theo tỡnh hỡnh s dng: Cn c vo tỡnh hỡnh s dng TSC cú th chia ton b TSC ca doanh nghip thnh cỏc loi sau: - TSC ang s dng: l nhng TSC ang trc tip hoc giỏn tip tham gia vo qỳa trỡnh sn xut kinh doanh to sn phm Trong doanh nghip t trng ti sn ó a vo s dng so vi ton b TSC hin cú cng ln thỡ hiu qu s dng TSC cng cao - TSC cha s dng: l nhng ti sn nhng nguyờn nhõn ch quan, khỏch quan cha th a vo s dng nh: ti sn d tr, ti sn mua sm, xõy dng thit k cha ng b - TSC khụng cn dựng v ch lý: l nhng ti sn ó h hng khụng s dng c hoc cũn s dng c nhng lc hu v mt k thut, ang ch gii quyt Cỏch phõn loi ny giỳp cho doanh nghip thy c mc s dng cú hiu qu ca TSC 2.3- Phõn loi TSC theo cụng dng kinh t: - TSC dựng cho mc ớch kinh doanh - TSC dựng cho mc ớch phỳc li, s nghip an ninh quc phũng - TSC bo qun h, gi h, ct gi h Núi chung tu theo yờu cu qun lý ca tng doanh nghip, doanh nghip t phõn loi chi tit hn cỏc TSC ca doanh nghip theo tng nhúm cho phự hp Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 2.4- Phõn loi TSC theo quyn s hu: Theo cỏch phõn loi ny TSC c chia ra: - TSC t cú: l nhng TSC doanh nghip xõy dng, mua sm bng ngun t cú, t b sung, Nh nc, ny hoc liờn doanh liờn kt - TSC i thuờ: loi ny bao gm loi : + TSC thuờ ti chớnh: L nhng TSC m doanh nghip thuờ di hn thi gian di theo hp ng thuờ i vi nhng TSC ny doanh nghip cú quyn qun lý v s dng, cũn quyn s hu thuc v doanh nghip cho thuờ + TSC thuờ hot ng: l loi TSC c thuờ tớnh theo thi gian s dng hoc lng cụng vic khụng iu kin v khụng mang tớnh cht thuờ i vi nhng TSC ny doanh nghip khụng cú quyn nh ot ch cú quyn s dng, giỏ tr ca cỏc TSC ny khụng c tớnh vo giỏ tr ti sn doanh nghip 2.5- Phõn loi TSC theo ngun hỡnh thnh: - TSC nh nc cp - TSC mua sm, xõy dng bng ngun vay - TSC mua sm xõy dng bng ngun t b sung t cỏc qu - TSC nhn gúp liờn doanh, liờn kt Cỏch ny giỳp doanh nghip iu chnh cỏc ngun cho ti u nht 3- Khu hao TSC 3.1- Hao mũn v khu hao TSC: Trong qỳa trỡnh tham gia vo sn xut kinh doanh, chu tỏc ng bi nhiu nguyờn nhõn khỏc nờn TSC b hao mũn dn S hao mũn TSC c chia thnh - Hao mũn hu hỡnh: l hao mũn doanh nghip s dng v mụi trng t l thun vi thi gian s dng v cng s dng - Hao mũn vụ hỡnh: l loi hao mũn xy s tin b khoa hc k thut lm cho TSC b gim v li thi Do b hao mũn nờn mi chu k SXKD ngi ta tớnh chuyn mt phn hao mũn vo giỏ thnh qu tỏi sn xut TSC, cụng vic ú gi l khu hao TSC Nh vy, i vi nh qun tr ti chớnh cn phi xem xột, tớnh toỏn mc khu hao cho phự hp vi thc trng kinh doanh ca doanh nghip 3.2- Cỏc phng phỏp khu hao (KH) : 3.2.1- Phng phỏp khu hao tuyn tớnh v t l khu hao TSC (phng phỏp khu hao theo ng thng) Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 õy l phng phỏp khu hao bỡnh quõn theo thi gian s dng.Theo phng phỏp ny, mc khu hao c bn v t l khu hao bỡnh quõn hng nm ca TSC khụng i v c xỏc nh theo cụng thc sau: NG MK = T Trong ú: MK : mc KH c bn bỡnh quõn hng nm ca TSC NG: nguyờn giỏ ca TSC T: thi gian s dng Mc trớch KH trung bỡnh hng thỏng bng s KH phi trớch c nm chia cho 12 thỏng - Trng hp thi gian s dng hay nguyờn giỏ ca TSC thay i, doanh nghip phi xỏc nh li mc trớch KH trung bỡnh ca TSC bng cỏch ly giỏ tr cũn li trờn s k toỏn chia cho thi gian s dng c xỏc nh li hoc thi gian s dng cũn li (c xỏc nh l chờnh lch gia thi gian s dng ó ng ký tr thi gian ó s dng) ca TSC - Mc trớch khu hao cho nm cui cựng ca thi gian s dng TSC c xỏc nh l hiu s gia nguyờn giỏ TSC v s khu hao lu k ó thc hin n nm trc nm cui cựng ca TSC ú Trong phng phỏp ny thỡ s khu hao hng nm cũn c tớnh bng s tng i l t l khu hao, t l khu hao hng nm c tớnh bng cụng thc: MK TK = NG Trong ú: TK : t l khu hao nm ca TSC MK: mc khu hao nm ca TSC NG: nguyờn giỏ ca TSC TK T l KH thỏng ca TSC: Th = 12 Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 u im ca phng phỏp ny l vic tớnh toỏn n gin, tng khu hao ca TSC c phõn b vo giỏ thnh mt cỏch u n lm cho giỏ thnh n nh Nhc im: Do mc khu hao, t l khu hao hng nm c xỏc nh mc n nh nờn kh nng thu hi chm, khú trỏnh b hao mũn vụ hỡnh Xỏc nh mc trớch khu hao i vi nhng TSC a vo s dng trc ngy 01/01/2004 Cn c cỏc s liu trờn s k toỏn, h s ca TSC xỏc nh giỏ tr cũn li trờn s k toỏn ca TSC Xỏc nh thi gian s dng cũn li ca TSC theo cụng thc sau: t1 T = T2 (1- ) T1 Trong ú: T : thi gian s dng cũn li ca TSC T1, T2: thi gian s dng ca TSC t1: thi gian thc t ó trớch khu hao ca TSC Xỏc nh mc trớch khu hao hng nm (cho nhng nm cũn li ca TSC) nh sau: Mc khu hao Giỏ tr cũn li caTSC Trung bỡnh hng nm = ca TSC thi gian s dng cũn li ca TSC Mc trớch khu hao trung bỡnh hng thỏng bng s khu hao phi trớch c nm chia cho 12 thỏng 3.2.2- Cỏc phng phỏp khu hao nhanh 3.2.2.1- Phng phỏp khu hao theo s d gim dn cú iu chnh: Mc trớch khu hao TSC theo phng phỏp s d gim dn cú iu chnh c xỏc nh nh: Xỏc nh thi gian s dng ca TSC: Doanh nghip xỏc nh thi gian s dng ca TSC theo quy nh ti ch qun lý, s dng v trớch khu hao TSC ban hnh kốm theo quyt nh s: 206/2003/Q - BTC ca B ti chớnh Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Xỏc nh mc tớnh khu hao nm ca TSC cỏc nm u theo cụng thc di õy: Mc tớnh trớch khu hao Giỏ tr cũn li hng nm ca TSC ca TSC T l khu = haox nhanh T l khu hao nhanh xỏc nh theo cụng thc sau: T l khu hao TSC theo T l KH nhanh (%) = phng phỏp ng thng x H s iu chnh T l KH TSC theo phng phỏp ng thng xỏc nh nh sau: T l khu hao TSC theo phng phỏp ng thng (%) = x 100 Thi gian s dng ca TSC H s iu chnh xỏc nh theo thi gian s dng ca TSC quy nh ti bng di õy: Thi gian s dng ca TSC n nm (t nm) Trờn -> nm ( nm < t nm) Trờn nm (t > nm) H s iu chnh (ln) 1,5 2,0 2,5 Nhng nm cui, mc khu hao nm xỏc nh theo phng phỏp s d gim dn núi trờn bng ( hoc thp hn) mc KH tớnh bỡnh quõn gia giỏ tr cũn li v s nm s dng cũn li ca TSC thỡ k t nm ú mc KH c tớnh bng giỏ tr cũn li ca TSC chia cho s nm s dng cũn li ca TSC Mc KH hng thỏng bng s KH phi trớch c nm chia cho 12 thỏng u im ca phng phỏp ny l c thu hi nhanh, phũng nga c hin tng hao mũn vụ hỡnh Tuy nhiờn phng phỏp ny cũn hn ch l KH lu k n nm cui cựng s khụng bự p u t ban u ca TSC 3.2.2.2- Phng phỏp KH theo s lng, lng sn phm TSC doanh nghip c trớch KH theo phng phỏp KH theo s lng, lng sn phm nh sau: Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 - Cn c vo h s kinh t k thut ca TSC, doanh nghip xỏc nh tng s lng, lng sn phm sn xut theo cụng sut thit k ca TSC, gi tt l sn phm theo cụng sut thit k - Cn c tỡnh hỡnh thc t sn xut, doanh nghip xỏc nh s lng, lng sn phm thc t sn xut hng thỏng, hng nm ca TSC - Xỏc nh mc trớch KH thỏng ca TSC theo cụng thc sau: Mc trớch KH thỏng ca TSC = SL sn phm sn xut thỏng x Mc trớch KH bỡnh quõn tớnh cho n v sn phm Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 10 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 S t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty: K toỏn trng K toỏn tng hp K toỏn K toỏn Th qu T i s n c bỏn hng + K toỏn trng: Thc hin vic giỏm sỏt, kim tra hot ng ti chớnh k toỏn, chu nh trỏch nhim v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty trc giỏm c + K toỏn TSC: Cú nhim v theo dừi chi tit cho tng TSC, tỡnh hỡnh tng gim TSC cụng ty, thc hin chc nng qun lý giỏm sỏt cụng tỏc s dng TSC, khu hao, lý, bo trỡ, bo dng TSC cụng ty + K toỏn bỏn hng: Cú nhim v ghi chộp hng ngy cỏc nghip v bỏn hng ca cụng ty, cú chc nng xut nhp qu tin mt ca cụng ty, qun lý qu tin mt ỏp ng kp thi cỏc khon toỏn ngy + Th qu: cú nhim v xut nhp hng hoỏ, hp cỏc phiu xut nhp hng hoỏ lm cn c bỏo cỏo, kim tra cho cụng tỏc k toỏn II/ Tỡnh hỡnh qun lý v s dng c nh ca cụng TNHH thng mi tng hp Bo Yờn 1- Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty K t thnh lp cho n nay, cụng ty TNHH thng mi tng hp Bo Yờn ó khụng ngng phn u m rng phm vi v lnh vc hot ng sn xut kinh doanh iu ú c th hin thụng qua kt qu hot ng sn xut kinh doanh luụn t doanh thu cao v thc hin tt mi ngha v i vi ngõn sỏch Nh nc Mt khỏc cụng ty ó gii quyt c lng ln vic lm cho ngi lao ng, m bo i sng n nh cho ton th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty Trong iu kin c ch th trng tn ti, phỏt trin lõu di v bn vng, lónh o cụng ty cng nh ton th cỏn b cụng nhõn viờn ó, ang v s luụn c gng tỡm nhng im khụng phự hp tỡm cỏch iu chnh khc phc kp thi Di õy l bng tng hp kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty Bng 1: Bng tng hp kt qu SXKD ca cụng ty: (n v tớnh: Triu ng) Ch tiờu Nm 2003 S tin (%)DT Nm 2004 S tin (%)DT Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội So sỏnh 2004/ 2003 S tin (%)DT 21 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Tng doanh thu Cỏc khon gim tr Doanh thu thun(1-2) Giỏ bỏn hng Li nhun gp (3-4) Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý DN LN t hot ng SXKD 20.802 618 20.184 11.350 8.834 3.050 3.320 2.464 100 2,97 97,03 54,5 42,5 14,7 16 11,8 28.592 706 27.886 17.922 9.964 3.256 3.670 3.038 100 2,4 97,6 62,6 35 11,4 12,8 10,6 7.790 88 7.707 6.572 1.135 206 350 574 37,4 11 38 58 13 6.8 10,5 23,2 (5 (6+7) ) LN t hot ng ti -127 -0,6 - 190 0,3 -63 -49,6 chớnh 10 LN T hot ng bt 102 0,5 71 0,2 -31 -30,4 trc 2.439 11,7 2.919 11,1 480 19,7 thu(8+9+10) 12 Thu TN Doanh nghip 13 LN sau thu 638 1.756 3,28 8,4 817 2.102 2,9 7,4 134 346 19,6 19,7 thng 11 Tng LN Nhỡn vo bng Bng tng hp kt qu hot ng kinh doanh nm 2003 v 2004 ta thy nh sau: Tng doanh thu nm 2004 tng 37,4% (+7.790 triu ng) so vi nm 2003 Giỏ bỏn hng ca nm 2004 so vi nm 2003 tng nhanh v cao, mc tng t l l 58% Do giỏ bỏn hng ca nm 2004 tng cao lờn li nhun gp ca nm ú tng khụng nhiu ch tng mc 13 % (+ 1.135 triu ng) Trong nhng nm qua cụng ty khụng ngng m rng phm vi v lnh vc kinh doanh, vy cỏc khon chi phớ nh: Chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip cng luụn tng Bờn cnh ú, li nhun t hot ng ti chớnh luụn õm chi phớ s dng vay tng Li nhun trc thu ca cụng ty nm 2004 so vi 2003 tng + 480 triu ng (19,7 %) 2- Tỡnh hỡnh qun lý v s dng c nh ca cụng ty 2.1- Kt cu cụng ty cú th tham gia hot ng sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip phi s dng s nht nh u t, mua sm nhng yu t cn thit cho quỏ trỡnh ú, ú gi l kinh doanh ca doanh nghip thy rừ c tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip thy rừ c tỡnh hỡnh qun lý v s dng ca cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn ta cựng phõn tớch s liu trờn Bng 2: Kt cu kinh doanh ca cụng ty (n v tớnh: Triu ng) Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 22 Luận văn tốt nghiệp Ch tiờu Vn c nh Vn lu ng Tng kinh doanh Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Nm 2003 S tin % 4.657 40,3 6.892 59,7 11.549 100 Nm 2004 S tin % 8.198 44 10.878 56 19.076 100 So sỏnh 2004 /2003 S tin % 3.541 76 3.986 57,8 7.527 65,2 Nhỡn vo bng ta thy: Tng kinh doanh tớnh n nm 2004 l 8.198 triu ng tng 65,2% (+7.527 triu ng) so vi nm 2003 - Vn c nh nm 2004 tng 76% (+ 3.541 triu ng) so vi nm 2003 - Vn lu ng nm 2004 cng tng 57,8% (+ 3.986 triu) so vi nm 2003 nhng t trng gim t 59,7% nm 2003 xung cũn 56% nm 2004 Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 23 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 2.2- Tỡnh hỡnh ngun kinh doanh ca cụng ty Bng 3: Tỡnh hỡnh ngun kinh doanh ca cụng ty (n v tớnh: Triu ng) Ch tiờu Ngun I/ N phi tr N ngn hn N di hn II/ Vn CSH Nm 2003 S tin % 11.549 100 9.481 82 6.418 55,6 3.063 26,5 2.068 18 Nm 2004 S tin % 19.076 100 15.908 83,4 10.822 56,7 5.086 26,7 3.168 16,6 So sỏnh 2004 /2003 S tin % 7.527 65,2 6.427 85,3 4.404 68,6 2.023 66 1.100 53,2 Nhỡn vo bng ta thy ngun kinh doanh ca cụng ty c hỡnh thnh ch yu t ngun vay Nm 2004 n phi tr tng 85,3% (+ 6.427 triu ng) so vi nm 2003 Trong ú n ngn hn nm 2004 tng 68,6% (+ 4.404 triu ng) so vi nm 2003 N di hn nm 2004 tng 66% (+2.023 triu ng) so vi nm 2004 Ngun ch s hu nm 2004 l 16,6% v nm 2003 l 18%, cụng ty ó tng ngun t 2.068 triu nm 2003 lờn 3.168 triu nm 2004 (tng 1.100 triu ng) Nh vy ta thy rng cụng ty ang c gng nõng cao ngun ch s hu khng nh th mnh ca cụng ty kinh doanh 2.3- Tỡnh hỡnh ngun hỡnh thnh c nh ca cụng ty Bng 4: c cu ngun c nh ca cụng ty (n v tớnh: Triu ng) Ch tiờu Tng c nh Vn t cú Vn vay Nm 2003 S tin % 4.657 100 1.960 42,1 2.697 57,9 Nm 2004 S tin % 8.198 100 2.528 30,8 5.670 69,1 So sỏnh 2004 /2003 S tin % 3.541 76 568 29 2.973 110,2 Qua s liu bng ta thy ngun vay tng lờn qua cỏc nm, nm 2003 chim t trng 57,9 % (+ 2.697 triu ng)nm 2004 l 69,1% (+ 5.670 triu ng) tng c nh T trng ngun t cú, gim nm 2003 l: 42,1% nm 2004 l 30,8%.T l tng ca ngun vay cao hn t l tng ca t cú tim n mt kh nng ri ro cao v u t vỡ s khú khn v ti chớnh n hn tr n Cụng ty cng phi chu mt chi phớ s dng vay khụng nh i vi ngun Do vy, cụng ty cn phi thn s dng ngun vay u t di hn vo ti sn c nh 2.4- Tỡnh hỡnh qun lý v s dng TSC Bng 5: Tỡnh hỡnh qun lý v s dng TSC: Ch tiờu Nm 2003 Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội (n v tớnh: Triu ng) So sỏnh 2004 / Nm 2004 2003 24 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Mỏy múc thit b Tng c v t l v t trng t 19,8% (+ 2.110 triu) nm 2003 lờn 26,2% (+ 3.298 triu) nm 2004 Do cụng ty m rng hot ng kinh doanh khỏch sn, nh hng nờn TSC l nh ca c u t nhiu Nm 2004 l 5.009 triu, v nm 2003 l 4.409 triu Tuy nhiờn t trng gim Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 25 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 2.5- Tỡnh hỡnh trớch khu hao TSC Bng 6: Tỡnh hỡnh trớch khu hao TSC n 31/12/2004 (n v tớnh: Triu ng) Loi TSC Nguyờn S khu hao lu k giỏ S tin Nh ca vt kin trỳc Mỏy múc thit b Phng tin ti Thit b dng c qun lý Cng: 5.009 3.298 3.971 322 12.600 1.021 202 815 58 3.096 % Nguyờn giỏ 20,4 36,4 20,5 18 24,6 Giỏ tr cũn li % S tin 3.988 2.096 3.156 264 9.504 Nguyờn giỏ 79,6 63,6 79,5 82 67,5 Tớnh n cui nm 2004, s khu hao lu k l 3.096 triu ng (Bng 24,6%) so vi nguyờn giỏ TSC Nhỡn chung, TSC ca cụng ty cú h s hao mũn thp chng t TSC ca cụng ty cũn mi Trong nm 2004 nh ca v mỏy múc thit b c u t tng i nhiu nh nh ca tng 1.945 triu ng, mỏy múc tng 1.188 triu ng, chng t cụng ty rt chỳ trng n vic u t v sa cha trang thit b Phng tin ti ó khu hao c 20,5%, giỏ tr cũn li l 79,5%, phng tin ti cng l TSC ch yu tham gia vo hot ng kinh doanh ti v xng du Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 26 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 2.6- ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh ca cụng ty Bng 7: ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh ti cụng ty Ch tiờu Doanh thu thun Li nhun trc thu Li nhun sau thu Vn c nh bỡnh quõn Nguyờn giỏ TSC bỡnh quõn Nguyờn giỏ TSC S cụng nhõn SX trc tip Hiu sut s dng TSC (1/5) Hiu sut s dng VC (1/4) 10 Hiu qu s dng TSC 3/5 11 Hiu qu s dng VC (3/4) 12 Hm lng VC (4/1) 13 Trang b TSC (5/7) 14 T sut LNVC trc thu (2/4) 15 T sut LNVC sau thu (3/4) V Tớnh 2003 (n v tớnh: Triu ng) 2004/2003 2004 S tuyt i % 27.886 7.707 38 2.919 480 19,7 2.102 346 19,7 8.198 3.541 76 11.432 - 108 - 0,9 Triu ng Triu ng Triu ng Triu ng Triu ng 20.184 2.439 1.756 4.657 11.540 Triu ng Ngi 10.655 134 12.600 147 1.945 13 18,3 9,7 % 1,8 2,4 0,6 33,3 % 4,33 3,4 - 0,93 - 21,5 Ln 0,15 0,18 0,03 20 Ln 0,37 0,26 - 0,11 - 29, Ln 0,23 0,29 0,06 26 VN/CN % 86,1 0,52 77,8 0,36 - 8,3 - 0,16 - 9,6 - 30,8 % 0,38 0,26 - 0,12 - 31,6 Qua bng cho thy : - Hm lng c nh : Do doanh thu thun nm 2004 tng 38% so vi nm 2003 nờn n v tit kim c s VC sn xut kinh doanh Nm 2003 ch tiờu ny l 0,23 cú ngha l to 01 ng doanh thu thun n v cn 0,23 ng VC, nm 2004 cn 0,29 ng VC Theo s liu thỡ ta thy ch tiờu ny tng dn qua cỏc nm iu ny ỏng lo ngi cho tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty vỡ thc t ch tiờu cng thp cng cú li Do ú Cụng ty phi cú gii phỏp nhm gim ch tiờu ny xung mc thp nht cú th - Hiu qu s dng c nh: vi s liu trờn bng ta nhn thy nm 2003 l 0, 37 v nm 2004 l 0,26 Nm 2003 gim 29,7% Nh vy kh nng to li nhun ca c nh sang nm 2004 ó gim so vi nm 2003 Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 27 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 - Hiu qu s dng TSC: Nh bng s liu ta thy nm 2004 tng so vi nm 2003 c th 2004/2003 tng + 20% T sut li nhun c nh trc thu nm 2004 gim 30,8% v t sut c nh sau thu gim 31,6% so vi nm 2003 Trờn õy phn no ó khỏi quỏt c tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty mc dự khụng phn ỏnh ht mt cỏch tuyt i Tuy nhiờn, cụng ty mun nõng can hn na hiu qu qun lý v s dng c nh cng nh hiu qu, sn xut kinh doanh thỡ cụng ty phi thng xuyờn theo dừi v phõn tớch, ỏnh giỏ cỏc ch tiờu trờn Chng III: Mt s xut nhm nõng cao hiu qu s dng Vn c nh ca cụng ty TNHH Thng mi tng hp bo yờn I/ Mt s u v nhc im 1- u im: - Tuy cụng ty mi c thnh lp nhng ó t c mt s kt qu ỏng mng doanh thu luụn tng quỏ cỏc nm m bo thc hin ỳng cỏc quy nh v ch qun lý ti chớnh hin hnh ca nh nc v quy ch ca cụng ty - T chc b mỏy k toỏn ca cụng ty gn nh, hp lý, cụng tỏc k toỏn c sp xp cỏch linh hot, cỏn b k toỏn kim tra x lý thụng tin cht ch giỳp ban lónh o nm bt kp thi c cỏc thụng tin k toỏn Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 28 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 - TSC ca cụng ty u c tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Cụng ty khụng cú ti sn khụng cn dựng hay ch lý vy cụng ty trỏnh dc lóng phớ v u t 2- Nhc im Bờn cnh nhng mt mnh thỡ cụng ty tn ti mt s hn ch sau: - Ngun ch s hu ca cụng ty tng quỏ cỏc nm 2004/ 2003 tng 53,2% nhng t trng li thp nm 2003 l 18%, nm 2004 l 16,6% ngun n phi tr cao, ú cụng ty thiu t ch v ti chớnh - Thc t phõn loi TSC ca cụng ty theo cụng dng v tỡnh hỡnh s dng l cha sỏt thc Theo cỏch phõn loi ny thỡ 100% TSC ca cụng ty c a vo sn xut kinh doanh, khụng h cú ti sn ch lý Trờn thc t cú mt s TSC ca cụng ty cha a vo s dng - H s hao mũn TSC ca cụng ty nhỡn chung l thp (24,6%) nhng ú, h s hao mũn ca TSC l mỏy múc thit b l cao nht (36,4%) chng t cụng ty chm mi i vi loi TSC ny - Do cụng ty khụng chỳ trng u t mỏy múc thit b iu ny ó lm nh hng khụng nh ti kh nng cnh tranh ca cụng ty trờn th trng II- Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng VC ca Cụng ty TNHH thng mi tng hp bo yờn Qua xem xột tỡnh hỡnh qun lý v hiu qu s dng VC ca cụng ty TNHH TMTHBY nhng nm va qua cho thy Mc dự l cụng ty mi c thnh lp cũn gp nhiu khú khn nhng s c gng ca th cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty vic t chc cụng tỏc sn xut kinh doanh nờn ó t c nhng kt qu ỏng mng Hot ng kinh doanh ngy cng c m rng ng thi doanh thu ngy cng tng cao, ó phn no ci thin c i sngca CBCNV ngy mt nõng cao Bờn cnh nhng kt qu ó t c cụng ty cú mt s cũn tn ti v tỡnh hỡnh s dng VC gúp phn gii quyt s tn ti ca cụng ty nhm nõng cao hn na hiu qu s dng VC ca cụng ty, em xin c phộp xut s gii phỏp sau: Tng cng m rng th trng hot ng kinh doanh l gii phỏp c bn nõng cao hiu qu s dng VC Mun vy, cụng ty cn cú mng li kinh doanh nhiu a bn nhm thu hỳt nhiu khỏch hng, to nim tin v uy tớn trờn th trng Xõy dng k hoch huy ng v s dng kinh doanh c bit l v Cn phi gim t trng vay xung mc thp nht v tng t trng CSH lờn cao Nh Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 29 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 vy kh nng t ch v ti chớnh ca cụng ty s c nõng cao ú l bin phỏp an ton cụng ty cú th ng vng trờn th trng L cụng ty chuyờn kinh doanh phõn phi cỏc loi mt hng nờn cn phi y mnh cụng tỏc thu hi n ng thi trỏnh tỡnh trng hng b tn kho Nu lm c nh th cụng ty s gim c t trng vay dn n ngun CSH s tng Vn vay gim dn thỡ CP lói vay cng gim bt ớt b ph thuc vo ch n thỡ hot ng SXKD s t hiu qu cao Tng cng i mi TSC, a dng hoỏ nhiu mt hng, nõng cao nng sut lao ng Qun lý cht ch, huy ng ti a TSC hin cú: - Lp s sỏch theo dừi cht ch, c th s tng gim TSC - Sa cha TSC theo nh k bo m cho TSC c hot ng liờn tc, thng xuyờn Cõn phi a dng hoỏ cỏc ngun u t vo TSC Trờn thc t TSC ca cụng ty c hỡnh thnh t hai ngun t cú v ngun vay iu ny s lm nh hng ti kh nng ch ng SXKD ca cụng ty Trờn thc t hin cú rt nhiu ngun u t vo TSC cụng ty cn xem xột cú gii phỏp hp lý Cn cú k hoch trớch lp khu hao TSC, õy l bin phỏp giỳp cụng ty xỏc nh ngun ti chớnh tỏi u t i mi TSC, thy c s tng gim C ca cụng ty Mun vy cụng ty cn: - Xỏc nh TSC cn trớch khu hao nm k hoch - D kin TSC tng gim nm k hoch - Cn c vo quy nh v phng phỏp trớch mc khu hao Coi trng cụng tỏc bi dng v o to i ng cỏn b CNV ca cụng ty, nhm nõng cao trỡnh s dng v qun lý VC Bờn cnh ú cú chớnh sỏch khuyn khớch CBCNV t hc bi dng nõng cao trỡnh qun lý v s dng TSC cú hiu qu Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 30 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Kt lun Ti sn c nh l mt yu t rt quan trng hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip núi chung v Cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn núi riờng Vỡ th qun lý v s dng TSC phi c thc hin cỏch thng xuyờn, liờn tc v nghiờm tỳc Cụng ty TNHH thng mi tng hp Bo Yờn cú tng c nh cũn mc trung bỡnh song cụng ty ó khụng ngng phỏt trin kinh doanh k t bt u c thnh lp Nhn thc c tm quan trng ú, cụng ty ó v ang thc hin cỏc bin phỏp nõng cao hiu qu s dng VC t khõu lp k hoch trớch khu hao, mua sm TSC, s dng TSC nhm nõng cao hiu qu s dng VC sn xut kinh doanh Do thi gian thc cũn hn ch cng nh trỡnh hiu bit v chuyờn mụn cha sõu nờn vic thc hin ti khụng gp nhiu khú khn, nht l vic xut nhng ý kin nhm nõng cao hiu qu s dng TSC Em rt mong cỏc thy cụ giỏo v nhng ngi quan tõm n ti ny úng gúp, b sung, gúp ý Em xin chõn thnh cm n thy giỏo TS Trn trng Khoỏi ó giỳp em vic la chn, tỡm hiu v gii quyt ti V em xin cm n ton th cỏc thy cụ giỏo khoa ti chớnh - k toỏn, cựng cỏc cụ chỳ phũng ti chớnh- k toỏn Cụng ty TNHH thng mi tng hp Bo Yờn ó tn tỡnh giỳp em thc hin ti ny Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 31 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Ti liu tham kho Giỏo trỡnh ti chớnh doanh nghip Trng HQLKDHN Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip Trng HTCKTHN c lp phõn tớch bỏo cỏo Ti chớnh doanh nghip NXB Thng kờ 2001 Qun tr ti chớnh Doanh nghip m Vn Hu ch biờn Bỏo cỏo ti chớnh cỏc nm 2003, 2004 ca cụng ty TNHH Thng mi Tng hp Bo Yờn Q 206/2003/Q - BTC ban hnh ngy 12/12/2003 ca B trng B Ti chớnh Mt s ti liu tham kho khỏc Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 32 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 Mc lc Li núi u Chng I Mt s c bn v c nh doanh nghip .2 I/ Vn c nh (VC)v ti sn c nh (TSC) ca doanh nghip 1- Khỏi nim .2 1.1- Khỏi nim ti sn c nh: 1.2- Vn c nh ca doanh nghip: 1.3- Ngun hỡnh thnh VC: 2- Phõn loi TSC .3 2.1- Phõn loi TSC theo hỡnh thỏi biu hin: .4 2.1.1- TSC hu hỡnh: 2.1.2- TSC vụ hỡnh: 2.1.3- TSC thuờ ti chớnh: 2.2- Phõn loi TSC theo tỡnh hỡnh s dng: 2.3- Phõn loi TSC theo cụng dng kinh t: 2.4- Phõn loi TSC theo quyn s hu: 2.5- Phõn loi TSC theo ngun hỡnh thnh: 3- Khu hao TSC 3.1- Hao mũn v khu hao TSC: 3.2- Cỏc phng phỏp khu hao (KH) : 3.2.1- Phng phỏp khu hao tuyn tớnh v t l khu hao TSC (phng phỏp khu hao theo ng thng) .6 3.2.2- Cỏc phng phỏp khu hao nhanh 3.2.2.1- Phng phỏp khu hao theo s d gim dn cú iu chnh: 3.2.2.2- Phng phỏp KH theo s lng, lng sn phm .9 4- Lp k hoch KH TSC v s dng qu KH TSC ca DN 11 4.1- Lp k hoch KH TSC theo phng phỏp giỏn tip: 11 4.2- Lp k hoch KH TSC theo phng phỏp trc tip .12 4.3- Phõn phi v s dng tin trớch KH TSC 12 II/ Nhng nhõn t nh hng ti vic nõng cao hiu qu s dng c nh 12 1- Nhng nhõn t khỏch quan 12 Nhõn t ch quan: 13 3- ý ngha ca vic nõng cao hiu qu s dng VC ca DN: 14 1.1- Hm lng VC: .15 1.2- H s huy ng VC: .15 1.3- H s i mi TSC k: 16 1.5- H s hao mũn TSC: 16 1.6- Mc hao phớ TSC: 16 1.7- H s trang b k thut cho cụng nhõn trc tip sn xut 16 1.8- Sc sinh li ca ti sn c nh 17 Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 33 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 2- Cỏc bin phỏp ch yu bo ton v nõng cao hiu qu sa dng VC: 17 Chng II: .19 Thc trng hot ng qun lý v s dng c nh ti cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn 19 I/ c im ca doanh nghip 19 - Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 19 19 II/ Tỡnh hỡnh qun lý v s dng c nh ca cụng TNHH thng mi tng hp Bo Yờn .21 1- Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty 21 2- Tỡnh hỡnh qun lý v s dng c nh ca cụng ty .22 2.1- Kt cu cụng ty 22 2.2- Tỡnh hỡnh ngun kinh doanh ca cụng ty 24 2.3- Tỡnh hỡnh ngun hỡnh thnh c nh ca cụng ty 24 2.5- Tỡnh hỡnh trớch khu hao TSC .26 2.6- ỏnh giỏ hiu qu s dng c nh ca cụng ty 27 Chng III: 28 Mt s xut nhm nõng cao hiu qu 28 s dng Vn c nh ca cụng ty TNHH Thng mi tng hp bo yờn .28 I/ Mt s u v nhc im 28 1- u im: 28 2- Nhc im 29 II- Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng VC ca Cụng ty TNHH thng mi tng hp bo yờn 29 Qua xem xột tỡnh hỡnh qun lý v hiu qu s dng VC ca cụng ty TNHH TMTHBY nhng nm va qua cho thy .29 Kt lun 31 Ti liu tham kho 32 Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 34 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 B giỏo dc v o to trng i hc qun lý kinh doanh h ni Khoa ti chớnh k toỏn lun tt nghip ti : Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng c nh ti cụng ty TNHH thng mi tng hp bo Yờn Sinh viờn thc hin : Trn Th Tuyt Mai MSSV : 2001D1013 Lp : 06 Khoỏ : 6A H Ni - 2005 Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 35 [...]... ng qun lý v s dng vn c nh ti cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn I/ c im ca doanh nghip 1 - Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty TNHH TMTH Bo Yờn c thnh lp theo quyt nh s: 12/ Q - UBND Tnh Lo Cai ngy 01/08/2002 Tờn gi y : Cụng ty TNHH Thng mi tng hp huyn Bo Yờn Tnh Lo Cai Tờn vit tt: Cụng ty TNHH Thng mi tng hp Bo Yờn Tr s chớnh: Th trn Ph Rng Bo Yờn Lo Cai Cụng ty thc hin ch hch toỏn kinh t c... cú mt s TSC ca cụng ty cha a vo s dng ngay - H s hao mũn TSC ca cụng ty nhỡn chung l thp (24,6%) nhng trong ú, h s hao mũn ca TSC l mỏy múc thit b l cao nht (36,4%) chng t cụng ty chm ớ mi i vi loi TSC ny - Do cụng ty khụng chỳ trng u t mỏy múc thit b iu ny ó lm nh hng khụng nh ti kh nng cnh tranh ca cụng ty trờn th trng II- Mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng VC ca Cụng ty TNHH thng mi tng hp... doanh ca Cụng ty 21 2- Tỡnh hỡnh qun lý v s dng vn c nh ca cụng ty .22 2.1- Kt cu vn cụng ty 22 2.2- Tỡnh hỡnh ngun vn kinh doanh ca cụng ty 24 2.3- Tỡnh hỡnh ngun hỡnh thnh vn c nh ca cụng ty 24 2.5- Tỡnh hỡnh trớch khu hao TSC .26 2.6- ỏnh giỏ hiu qu s dng vn c nh ca cụng ty 27 Chng III: 28 Mt s xut nhm nõng cao hiu qu 28 s dng Vn c nh ca cụng ty TNHH Thng mi... s dng VC ca cụng ty TNHH TMTHBY trong nhng nm va qua cho thy Mc dự l cụng ty mi c thnh lp cũn gp nhiu khú khn nhng do s c gng ca tp th cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty trong vic t chc cụng tỏc sn xut kinh doanh nờn ó t c nhng kt qu ỏng mng Hot ng kinh doanh ngy cng c m rng ng thi doanh thu ngy cng tng cao, ó phn no ci thin c i sngca CBCNV ngy mt nõng cao Bờn cnh nhng kt qu ó t c cụng ty vn cú mt s vn... thp nht v tng t trng vn CSH lờn cao Nh Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 29 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 vy kh nng t ch v ti chớnh ca cụng ty s c nõng cao ú l bin phỏp an ton cụng ty cú th ng vng trờn th trng L cụng ty chuyờn kinh doanh phõn phi cỏc loi mt hng nờn cn phi y mnh cụng tỏc thu hi n ng thi trỏnh tỡnh trng hng b tn kho Nu lm c nh th cụng ty s gim c t trng vn vay dn n... hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty mc dự khụng phn ỏnh ht mt cỏch tuyt i Tuy nhiờn, cụng ty mun nõng can hn na hiu qu qun lý v s dng vn c nh cng nh hiu qu, sn xut kinh doanh thỡ cụng ty phi thng xuyờn theo dừi v phõn tớch, ỏnh giỏ cỏc ch tiờu trờn Chng III: Mt s xut nhm nõng cao hiu qu s dng Vn c nh ca cụng ty TNHH Thng mi tng hp bo yờn I/ Mt s u v nhc im 1- u im: - Tuy cụng ty mi c thnh lp nhng ó t c... ca cụng ty, cú chc nng xut nhp qu tin mt ca cụng ty, qun lý qu tin mt ỏp ng kp thi cỏc khon thanh toỏn trong ngy + Th qu: cú nhim v xut nhp hng hoỏ, tp hp cỏc phiu xut nhp hng hoỏ lm cn c bỏo cỏo, kim tra cho cụng tỏc k toỏn II/ Tỡnh hỡnh qun lý v s dng vn c nh ca cụng TNHH thng mi tng hp Bo Yờn 1- Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty K t khi thnh lp cho n nay, cụng ty TNHH thng... nõng cao hiu qa s dng TSC 3- ý ngha ca vic nõng cao hiu qu s dng VC ca DN: Nõng cao hiu qu VC s m bo an ton ti chớnh cho DN Vic s dng vn cú hiu qu s giỳp DN nõng cao kh nng huy ng vn, kh nng thanh toỏn, to iu kin cho DN khc phc nhng khú khn thanh toỏn, to iu kin cho doanh nghip khc phc nhng khú khn v ri ro trong kinh doanh Giỳp DN nõng cao sc cnh tranh trờn th trng Trong khi vn DN cú hn thỡ vic nõng cao. .. cụng ty - T chc b mỏy k toỏn ca cụng ty gn nh, hp lý, cụng tỏc k toỏn c sp xp 1 cỏch linh hot, cỏn b k toỏn kim tra x lý thụng tin cht ch giỳp ban lónh o nm bt kp thi c cỏc thụng tin k toỏn Trờng đại học Quản lý kinh doanh Hà Nội 28 Luận văn tốt nghiệp Trần Thị Tuyết Mai 6A06 - TSC ca cụng ty u c tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Cụng ty khụng cú ti sn khụng cn dựng hay ch thanh lý do vy cụng ty. .. vo TSC cụng ty cn xem xột cú gii phỏp hp lý 6 Cn cú k hoch trớch lp khu hao TSC, õy l bin phỏp giỳp cụng ty xỏc nh ngun ti chớnh tỏi u t i mi TSC, thy c s tng gim vn C ca cụng ty Mun vy cụng ty cn: - Xỏc nh TSC cn trớch khu hao nm k hoch - D kin TSC tng gim trong nm k hoch - Cn c vo quy nh v phng phỏp trớch mc khu hao 7 Coi trng cụng tỏc bi dng v o to i ng cỏn b CNV ca cụng ty, nhm nõng cao trỡnh