Báo Cáo Về Công Ty Vận Tải Xây Dựng Và Chế Biến Lương Thực Vĩnh Hà

Vốn điều lệ của Công ty sau cổ phần hóa :...14 PHẦN III: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH – VÀ CÁC GIẢI PHÁP TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH...15 1.Tổng quan về môi trường hoạt động sản xuất

MỤC LỤC

PHẦN I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY VẬN TẢI XÂY DỰNG VÀ CHẾ

BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ 1

1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của công ty : 1

2 Chức năng và nhiệm vụ cơ bản của Công ty : 3

3 Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm hiện tại của doanh nghiệp : 4

4 Tổ chức quản trị của công ty : 5

4.1 Ban Giám đốc : gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc 7

4.2 Các phòng ban chức năng : 8

4.3 Các xí nghiệp thành viên và các của hàng phân phối sản phẩm của Cty : ( xem lại phần giới thiệu cơ cấu tổ chức và sơ đồ tổ chức ở mục 2 ) 8

PHẦN II: CÁC NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 9

1 Giá trị doanh nghiệp : 9

2 Tình hình tài sản cố định của doanh nghiệp : 9

3 Lực lượng lao động và trình độ lao động : 13

4 Vốn điều lệ của Công ty sau cổ phần hóa : 14

PHẦN III: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH – VÀ CÁC GIẢI PHÁP TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 15

1.Tổng quan về môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà 15

2 Thuận lợi và khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh ( trước khi cổ phần hóa ) 17

3 Thuận lợi và khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh ( sau khi cổ phần hóa ) 18

4 Môi trường kinh doanh hiện tại của Công ty : 19

5 Kế hoạch đầu tư,phát triển sản xuất kinh doanh trong điều kiện mới : 20

PHẦN IV: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SẢN SUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM QUA ( TRƯỚC VÀ SAU KHI CỔ PHẦN HÓA) 22

1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trước khi cổ phần hóa : 22

2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh 3 năm sau cổ phần hóa và kểt quả đạt được

( 2006 – 2008 ) 23

PHẦN V: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 26

1 Mục tiêu chiến lược phát triển của Công ty : 26

2 Định hướng chiến lược và mục tiêu định lượng : 26

PHẦN VI: NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY 28

1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của Công ty trong giai đoạn mới 28

2 Các nhân tố rủi ro : 30

PHẦN VII: DỰ KIẾN ĐỀ TÀI CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP 31

PHẦN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY VẬN TẢI XÂY DỰNG

VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ

1 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của công ty :

a Giới thiệu sơ lược :

- Tên công ty : Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà

- Trực thuộc : Tổng Công ty lương thực Miền Bắc

- Địa chỉ : Số 9A-Vĩnh Tuy – Quận Hai Bà Trưng – Tp.Hà Nội

- Tên giao dịch quốc tế : VINH HA PROCESSING AND CONSTRUCTIONJOINT STOCK COMPANY

- Tên viết tắt : VINH HA FOOD JSC

- Hình thức : Công ty cổ phần ( bán 1 phần vốn nhà nước hiện có tại doanhnghiệp )

tỷ đồng Nếu xét theo tổng lượng vốn và quy mô nhân công thì quy mô hoạt độngcủa công ty ở mức trung bình so với các thành viên khác thuộc Tổng Công tyLương thực Miền Bắc

Trước đây Công ty có tên gọi là Công ty Kinh doanh Vận tải-Lương thực, trựcthuộc Tổng Công ty Lương thực Trung Ương I.Năm 1996, công ty sáp nhập themcông ty Vật tư, Bao bì lương thực.Năm 2001 tiếp tục sáp nhập thêm Công ty kinh

doanh Xây dựng Lương thực và một số đơn vị thuộc liên hiệp các Công ty Lươngthực Hà Nội.

Ngày 05 tháng 06 năm 2001, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng công ty lươngthực Miền Bắc có Quyết định số 232 HĐQT/QĐ-TCLĐ đổi tên Công ty Kinhdoanh Vận tải-Lương thực thành Công ty Vận tải-Xây Dựng và Chế biến Lươngthực Vĩnh Hà

Từ khi thành lập công ty đã trải qua các giai đoạn phát triển như sau :

- Giai đoạn 1973-1986 : Công ty hoạt động theo các chỉ tiêu kế hoạch của nhànước đưa xuống, với nhiệm vụ chủ yếu là vận chuyển lương thực cho các tỉnh miềnnúi và giải quyết nhu cầu lương thực đột xuất tại Hà Nội

- Giai đoạn 1986-1988 : Công ty tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực vận chuyểnlương thực và mở rộng khai thác các hoạt động kinh doanh trên địa bàn toàn quốc.Đây là bước chuyển quan trọng từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế tựhạch toán kinh doanh

- Giai đoạn 1988-1990 : Công ty tiếp tục thực hiện các hoạt động sản xuấtkinh doanh các sản phẩm lương thực trên thị trường, vận tải hàng hóa

- Năm 1991 Công ty quyết định mở thêm một xưởng sản xuất vật liệu xâydựng.trong thời kì đầu phát triển, xưởng làm ăn có hiệu quả và giúp giải quyết công

ăn việc làm cho nhiều lao động Nhưng sau đó do sự phát triển của nền kinh tế toàncầu, hàng hóa nước ngoài với nhiều ưu thế về công nghệ và chất lượng sản phẩm đãtràn vào khiến hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp gặp nhiều khó khăn docông nghệ sản xuất lạc hậu

- Ngày 8/01/1993, Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp thực phẩm đã ra quyếtđịnh số 44NN/TCCB quyết định thành lập Công ty vận tải xây dựng và chế biếnlương thực Vĩnh Hà

- Năm 1995 Công ty mở thêm xưởng sản xuất bia, xưởng này hoạt động rấthiệu quả

- Năm 1997 do việc sát nhập với Công ty vật tư bao bì đã làm dư thừa lựclượng lao động Qua xem xét thị nhu cầu thị trường trong điều kiện mới Công tyquyết định mở xưởng sản xuất sữa đậu nành và xưởng chế biến gạo chất lượng cao

- Từ năm 1997 đến nay, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuấtkinh doanh,khai thác tiềm năng mới trên thị trường đồng thời giải quyết lượng laođộng dư thừa trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.

Hiện nay, Công ty đang tiến hành sản xuất kinh doanh trên ba chủng loại sảnphẩm chính là Bia hơi, sữa đậu nành và gạo các loại

Qua 13 năm hình thành và phát triển, Công ty Vận tải xây dựng và Chế biếnLương thực Vĩnh Hà đã đạt được nhiều thành tích trong sản xuất, kinh doanh, xâydựng doanh nghiệp góp phần phát triển kinh tế đất nước,được Đảng và nhà nướctrao tặng nhiều phần thưởng cao quý, trong đó có : 01 Huân chương lao động hạng

3, 02 cờ luân lưu “Đơn vị thi đua xuất sắc” của Chính Phủ, nhiều bằng khen, giấykhen của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Tổng liên đoàn Lao động ViệtNam, Công đoàn ngành Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn…

2 Chức năng và nhiệm vụ cơ bản của Công ty :

Trong những năm gần đây sản xuất nông nghiệp liên tục tăng, nhưng có mộtthực tế là sự phân bổ không đồng đều sản lượng lương thực giữa các vùng miềntrong cả nước dẫn đến sự chênh lệch về giá cả giữa các vùng với nhau Công ty Cổphần Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà là công ty thuộc Tổng Công tylương thực Miền Bắc có chức năng sản xuất kinh doanh và cung ứng cho thị trườngcác sản phẩm nông sản, thủy hải sản chế biến, vật liệu xây dựng,vận tải, kho bãi,…đặc biệt là mặt hàng lương thực nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước vàmột phần xuất khẩu Do là công ty phần lớn thuộc sở hữu của nhà nước nên công ty

co nhiệm vụ:

 Bình ổn giá cả thị trường, bảo vệ người tiêu dùng và khuyến khích sản xuấtlương thực, thực hiện các hoạt động hỗ trợ các công ty địa phương và hỗ trợ nôngdân trong hoạt động thu mua lúa là một vấn đề quan trọng trong sự ổn định và pháttriển kinh tế nước ta

 Mở rộng và phát triển thị trường trong và ngoài nước tạo nhiều công ănviệc làm cho người lao động, đóng góp vào ngân sách của nhà nước, góp phần đảmbảo an ninh lương thực quốc gia

 Dự trữ và lưu thông lương thực theo kế hoạch và sự điều hành của Tổng

Công ty.

 Cung ứng gạo xuất khẩu cho Tổng Công ty để phục vụ cho mục đích xuấtkhẩu ra nước ngoài, đóng góp một lượng đáng kể vào tăng trưởng GDP hàng năm.Trong suốt giai đoạn phát triển của mình, công ty luôn xác định rõ mục tiêu vànhiệm vụ của từng thời kỳ, đề ra phương hướng và giải pháp đúng đắn để thực hiệnmục tiêu Do vậy, công ty luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần quantrọng vào sự phát triển nền kinh tế của đất nước

3 Ngành nghề kinh doanh và sản phẩm hiện tại của doanh nghiệp :

a Ngành nghề kinh doanh :

Để thuận lợi cho quá trình mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sau này và

xu hướng, chiến lược phát triển của doanh nghiệp, Công ty đăng kí kinh doanh vớicác ngành nghề sau :

 Vận tải và đại lý vận tải đường biển, đường thủy, đường bộ

 Thương nghiệp, bán buôn, bán lẻ

 Bán buôn, bán lẻ công nghệ thực phẩm, hàng tiêu dùng, hương liệu, phụ gia

 Đại lý bán buôn, bán lẻ ga, chất đốt

 Kinh doanh vật tư nông nghiệp

 Kinh doanh và sản xuất bao bì lương thực

 Kinh doanh bất động sản

 Bán buôn, bán lẻ và đại lý sắt thép, ống thép, kim loại màu……

 Kinh doanh lương thực, thực phẩm và các mặt hàng đã chế biến

 Xuất nhập khẩu lương thực và thực phẩm

 Xây dựng công trình dân dụng và hạng mục công trình công nghiệp

 Công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng

 Sản xuất nước tinh lọc, bột canh

 Nuôi trồng thủy sản

 Dịch vụ dạy nghề, giới thiệu việc làm, hợp tác xuất khẩu lao động

 Dịch vụ ăn uống, nhà hàng

 Cho thuê tài sản, nhà kho……

( Nguồn : Đăng kí kinh doanh Công ty VT - XD và CBLT Vĩnh Hà).

Tuy nhiên, do khả năng về các nguồn lực còn hạn chế nên hoạt động kinhdoanh của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lượng thực Vĩnh Hà mới chỉ tậptrung vào các ngành nghề chủ yếu sau :

 Vận tải hàng hóa, xuất nhập khẩu lương thực, thực phẩm đã qua chế biến( chủ yếu là gạo, sưa đậu nành và một số các mặt hàng nông sản khác )

 Thương nghiệp bán buôn, bán lẻ

 Công nghiệp sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng

 Kinh doanh bất động sản và cho thuê tài sản

 Xây dựng các công trình và các hạng mục công trình Công nghiệp

- Xuất khẩu lương thực, thực phẩm;

- Xây dựng các công trình dân dụng và hạng mục công trình công nghiệp;

- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng;

- Kinh doanh bất động sản;

- Cho thuê tài sản;

Trong đó mặt hàng chủ yếu là kinh doanh các mặt hàng lương thực đặc biệt làmặt hàng gạo, với mục đích vừa khai thác tiềm năng thị trường nhằm thu được lợinhuận, vừa tham gia bình ổn thị trường, góp phần đảm bảo an ninh lương thực quốcgia Gạo cũng là mặt hàng xuất khẩu duy nhất, đóng góp một lượng lớn vào doanhthu hàng năm của công ty Các mặt hang khác đều tiêu thu chỉ tiêu thụ một lượngnhỏ và phụ thuộc theo mùa vụ

4 Tổ chức quản trị của công ty :

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty hiện tại là :

Sơ đồ 1 : Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý của Công ty.

Tr

Phòng

Tổ Chức

Tr

Phòng Market-ting

TR Phòng

HC – B.vệ

Xưởng

Chế Biến

Gạo

Xưởng Sản Xuất Bia

Xưởng Sản Xuất Sữa Đậu Nành

Cửa Hàn Dịch Vụ I Dịch Vụ NCửa Hàng

Tr

Phòng

Kỹ Thuật

Tr.Bộ Phận XNK

Phòng

Tài Vụ

Phòng Kinh Doanh

Phòng

Tổ Chức

Phòng Market-ting

Phòng

Kỹ Thuật

Phòng

HC – B.vệ

Bộ Phận XNK

iii Các đơn vị trực thuộc :

 Xưởng sản xuất bia.

 Trung tâm kinh doanh lương thực Cầu Giấy.

 Trung tâm kinh doanh lương thực Gia Lâm.

 Trung tâm kinh doanh lương thực Thanh trì.

 Xí nghiệp chế biến nông sản thực phẩm Vĩnh Tuy.

Cụ thể, nhiệm vụ của từng bộ phận trong cơ cấu tổ chức của Công ty như sau:

4.1 Ban Giám đốc : gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc

Giám đốc : là người nắm quyền điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm quản lý

chung về các hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty và chịu trách nhiệmtrước hôi đồng quản trị về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Phó Giám đốc : có nhiệm vụ cố vấn, trợ giúp cho Giám đốc trong công tácchỉ huy điều hành và quản lý Công ty

4.2 Các phòng ban chức năng :

Phòng Kỹ thuật : chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc quản lý máy móc thiết

bị, hoàn chỉnh công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo quátrình sản xuất của máy móc thiết bị được diễn ra liên tục với công suất cao nhất…

Phòng kinh doanh : chỉ đạo kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, thựchiện các nhiệm vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cho các phương án kinh doanh củacông ty đã được xét duyệt

Phòng tổ chức : với chức năng tổ chức bộ máy quản lý, nhân sự, nghiên cứu

đề xuất về công tác cán bộ nhân lực quản lý và lao động Quản lý tiền lương thunhập của người lao động, các chế độ khen thưởng, kỷ luật, công tác công đoàn, chế

độ BHXH,BHYT…

Phòng Marketing : phân tích nhu cầu thị trường đối với sản phẩm của công

ty, tổ chức quản lý mạng lưới phân phối, tìm kiếm khách hàng, thị trường,giá cả,xúc tiến bán hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp so với các đốithủ cạnh tranh trong ngành và đưa ra các chiến lược marketing nhằm mở rộng thịphần của doanh nghiệp

Phòng tài vụ : quản trị các hoạt động tài chính, thu chi, phân bổ ngân sách,thực hiện các khoản đóng góp với nhà nước với mục tiêu tối thiểu hóa các chi phí

và tối đa hóa giá trị thu được

Phòng hành chính-bảo vệ : chịu trách nhiệm về công tác hành chính thôngthường đối với một cơ quan, các nghiệp vụ văn phòng, tiếp khách, bảo vệ an toàn và

ổn định sản xuất cho Công ty

Bộ phận xuất nhập khẩu : thực hiện các công tác liên quan tới việc nhập khẩunguyên vật liệu, sản phẩm phục vụ công tác sản xuất, các hoạt động lưu kho và xuấtkhẩu thành phẩm ra thị trường nước ngoài đối với các sản phẩm xuất khẩu

4.3 Các xí nghiệp thành viên và các của hàng phân phối sản phẩm của Cty : ( xem lại phần giới thiệu cơ cấu tổ chức và sơ đồ tổ chức ở mục 2 ).

PHẦN II CÁC NGUỒN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP

1 Giá trị doanh nghiệp :

Tại thời điểm ngày 31/03/2005, theo quyết định số 2605 QĐ/BNN-ĐMDNngày 30/09/2005 về việc xác định giá trị doanh nghiệp trực hiện cổ phần hóa là91.684.754.066 đồng, trong đó giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp

là 43.460.108.623 đồng

Giá trị doanh nghiệp phân theo tài sản :

- Tài sản cố định và đầu tư dài hạn : 91.684.754.066 đồng

- Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn : 61.458.679.685 đồng

2 Tình hình tài sản cố định của doanh nghiệp :

Bảng 1 : Tình hình tài sản cố định của doanh nghiệp.

Các tài sản cố định Đơn vị đo giá trị

Tình hình sử dụng đất của Công ty :

- Tổng diện tích là : 193.034,89 m2

- Diện tích đang sử dụng trong kinh doanh là 188.034,89 m2

Đặc biệt khi phân tích về tài sản của doanh nghiệp thì Công ty vận tải xâydựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà là đơn vị có thế mạnh về bất động sản, vớidiện tích và vị trí thuận lợi Đó là cơ sở cho việc khai thác các thế mạnh về nguồn

lực đất đai như xây dựng khu chung cư, xây dựng nhà cao tầng cho thuê làm vănphòng…Cụ thể, nguồn lực về bất động sản của Công ty được thể hiện rõ qua bảngphân bố dưới đây : ( Trang Bên ).

Bảng 2 : Các nguồn lực về bất động sản thuộc quyền sở hữu và sử dụng của Công ty ( trang bên ).

TT Địa chỉ

Diện tích (m2)

Các giấy tờ có liên quan

1 25 An Dương-Yên Phụ-Tây Hồ-Hà

Nội

846

- Quyết định giao đấtcủa UBND-TP Hà Nội

số 1961 CV/UB

- Hợp đồng thuê đất 20năm

2 Thị trấn Yên Viên-Gia Lâm-Hà Nội 2.654,5 - Quyết định giao đất

của UBND-TP Hà Nội

số 2521 CV/UB

- Hợp đồng thuê đất 20năm

3 9A-Vĩnh Tuy-Hai Bà Trưng-Hà Nội 9.040 - Quyết định giao đất

của UBND-TP Hà Nội

5 Thị Trấn Sài Đồng-Phường Sài

Đồng-Long Biên-Hà Nội

8 780 Minh Khai-Hai Bà Trưng-Hà

AB-23 Xã Lịch Hội Thượng-Huyện Long

Phú-Tỉnh Sóc Trăng

15.089 - Giấy chứng nhận

QSD đất số

AB-25 Xã Lịch Hội Thượng-Huyện Long

Phú-Tỉnh Sóc Trăng

5.349 - Giấy chứng nhận

QSD đất số 096.299

AB-26 Xã Lịch Hội Thượng-Huyện Long

Phú-Tỉnh Sóc Trăng

15.714 - Giấy chứng nhận

QSD đất số 096.298

AB-27 Xã Lịch Hội Thượng-Huyện Long

Phú-Tỉnh Sóc Trăng

12.046 - Giấy chứng nhận

QSD đất số 096.352

AB-28 Xã Lịch Hội Thượng-Huyện Long

3 Lực lượng lao động và trình độ lao động :

Tổng số lao động của Công ty tại thời điểm lập phương án cổ phần hóa31/05/2005 là 264 người.Cơ cấu lao động và phương án sắp xếp lại lao động đượcthể hiện trong bảng sau :

Bảng 3 : Phân loại lao động trong Công ty.

2 Phân theo tính chất hợp đồng lao động 264 100,00%

1 BGĐ và kế toán trưởng thuộc diện không ký hợp đồng : 06 2,27%

2 Hợp đồng không xác định thời hạn : 216 81,82%

3 Hợp đồng lao động có thời hạn từ 1-3 năm : 42 15,91%

4 Vốn điều lệ của Công ty sau cổ phần hóa :

Vốn điều lệ của Công ty cổ phần là 43.000.000.000 tỷ đồng ( Bốn mươi ba tỷđồng ) Trong đó cơ cấu sở hữu vốn điều lệ như sau :

Bảng 4 : Nguồn vốn điều lệ của doanh nghiệp phân theo đối tượng sở hữu STT Phân theo đối tượng Số cổ phần Tổng trị giá Tỷ lệ

1 Nguồn vốn Nhà Nước 2.193.000 21.930.000.000 51,00%

2 CB-CNV trong Công ty 358.100 3.581.000.000 08,33%

3 Cổ phần bán đấu giá 1.748.900 17.489.000.000 40,67%Trong đó tổng khối lượng cổ phần bán đấu giá là 1.748.900 cổ phần, với mệnhgiá là : 10.000 đồng/cổ phần và giá khởi điểm là : 10.020 đồng/cổ phần

PHẦN III MÔI TRƯỜNG KINH DOANH – VÀ CÁC GIẢI PHÁP

TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

Là doanh nghiệp Nhà nước được tiến hành cổ phần hóa ngày 04/04/2005, qua

13 năm hình thành và phát triểm Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thựcVĩnh Hà đã và đang thực hiện các chức năng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theođịnh hướng của Nhà nước là đáp ứng nhu cầu phân phối lương thực trong nước, chếbiến nông sản xuất khẩu, xây dựng các công trình, hạng mục công trình Côngnghiệp, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng…góp phần thực hiện các mục tiêuphát triển kinh tế Quốc Gia Ngoài ra, Công ty còn thực hiện các hợp đồng xuấtkhẩu gạo, nông sản đã qua chế biến sang các thị trường nước ngoài, trong đó thịtrường chủ yếu là : Cuba, Philippin, Indonexia và một số nước trong khu vực ĐôngNam Á Thị trường Châu Âu là thị trường khó tính, yêu cầu chất lượng sản phẩmcao nên Công ty chỉ thực hiện khâu cung ứng cho Tổng Công ty Lương Thực MiềnBắc tiến hành các hợp đồng xuất khẩu Đối với thị trường Châu Phi, nhu cầu vềlương thực, thực phẩm là rất cao, yêu cầu chất lượng thấp, nhưng thị trường này củadoanh nghiệp chưa phát triển được vì khi xuất khẩu sang thị trường này sẽ khó thu

nợ hoặc thời gian thanh toán kéo dài

1.Tổng quan về môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vận tải xây dựng và chế biến lương thực Vĩnh Hà.

a Thị trường tiêu thụ sản phẩm.

Công ty Cổ phần Vận tải, Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà là mộttrong số 35 thành viên của Tổng công ty lương thực Miền Bắc – một trong số 10doanh nghiệp xuất khẩu gạo lớn nhất của Việt Nam, hàng năm công ty được giaonhiệm vụ cung ứng gạo xuất khẩu cho Tổng công ty hoặc có thể thực hiện xuấtkhẩu nếu đàm phán và ký kết được hợp đồng Do vậy thị trường hoạt động của công

ty bao gồm cả thị trường trong nước và thị trường quốc tế

 Đối với thị trường trong nước: Công ty chủ yếu thực hiện hoạt động tiêuthụ trên địa bàn 28 tỉnh thành phố phía bắc Có một vị trí xây dựng và điều kiện