Báo Cáo Thực Tập Về Công Ty Mỏ Tuyển Đồng Sin Quyền

Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Trong qua trình học tập trường đại học Kinh tế quốc dân, thực tập giai đoạn quan trọng sinh viên trường Đây giai đoạn mà sinh viên tiếp cận với thực tế, vận dụng điều học nhà trường vào hoạt động,nghiệp vụ cụ thể Việc thực tập tiến hành cách sinh viên khoa liên hệ với quan, tổ chức, doanh nghiệp phù hợp với chuyên ngành mà sinh viên theo học trường để thực tập.Giai đoạn đầu trình thực tập tìm hiểu chung công ty mà sinh viên thực tập bao gồm vấn đề đặc điểm hình thành phát triển công ty, tình hình hoạt động, vấn đề nhân lực, an toàn lao động, thù lao lao động… Là sinh viên năm thứ chuyên ngành quản trị nhân lực – Trường đại học kinh tế quốc dân, giai đoạn lựa chọn thực tập phòng tổ chức hành công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền Qua trình thực tập hiểu sâu hoạt động quản trị nhân lực công ty có thời gian để kiểm tra lại áp dụng điều học vào thực tế thông qua hoạt động phòng tổ chức hành nơi thực tập Sau thu hoạch giai đoạn đầu rình thực tập công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC Báo cáo thực tập tổng hợp I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN QUYỀN ĐẶC ĐIỂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN QUYỀN Mỏ đồng Sin Quyền nằm địa bàn xã Bản Vược Cốc Mỳ thuộc Huyện Bát Xát, Tỉnh Lào Cai Mỏ đồng phát vào năm 1961, từ năm 1961 đến năm 1973 tiến hành công tác tìm kiếm hoàn tất công tác khai thác thăm dò vào năm 1974 đoàn địa chất thực tổng cục địa chất Việt nam phê chuẩn Sau mỏ đồng Sin Quyền tiếp tục thăm dò ,tìm kiếm mở rộng từ năm 1976 đến năm 1982 với kết la mỏ đồng Sin Quyền có 17 thân quặng đạt trữ lượng B+C1+C2 = 53.505.028 quặng,hàm lượng trung bình Cu = 1,03% tương đương với 551.254 đồng kim loại,334.000 oxyt đất hiếm(R203), 35 Au, 25 Ag Công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền tiền thân xí nghiệp mỏ tuyển đồng Sin Quyền Lào Cai.Từ năm 1992, xí nghiệp liên doanh đồng Lào Cai thành lập đơn vị liên doanh khai thác, chế biến quặng đồng công ty Kim loại màu Thái Nguyên thuộc tổng công ty khoáng sản việt Nam công ty Khoáng sản Lào cai thuộc Sở công nghiệp tỉnh lào cai Đến hết năm 2003, Liên doanh khai thác khoảng 500.000 quặng nguyên khai chế biến 33.768 tinh quặng 18%Cu Ngày 17/09/2003 dự án đồng Sin quyền khởi công xây dựng bao gồm khu khai thác nhà máy tuyển quặng, đến hết năm 2005 khu mỏ xây dựng xong đến tháng năm 2006 tiến hành chạy thử sau vào sản xuất Xí nghiệp mỏ tuyển đồng Sin quyền Lào Cai đổi tên thành Công ty Mỏ tuyển đồng sin quyền từ ngày 01/08/2006 theo định số 1960/QĐ-TCCB tập đoàn Công nghiệp than –khoáng sản Việt Nam Công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền công ty tổng công ty khoáng sản TKV thuộc tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước hạng Là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân đầy đủ, có dấu, hạch toán kinh tế phụ thuộc trực thuộc tổng công ty khoáng sản TKV, mở tài khoản chuyển chi ngân hàng theo phân cấp ủy quyền Tổng công ty khoáng sản TKV Công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền doanh nghiệp có quy mô sản xuất lớn địa bàn tỉnh Lào Cai.Ngay sau thành lập công ty không ngừng lớn mạnh phát triển, công ty đầu việc chấp hành nghiêm Báo cáo thực tập tổng hợp chỉnh sách pháp luật nhà nước, tạo nguồn thu lớn cho ngân sách nhà nước -Công ty có tên giao dịch: Công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền -Tên giao dịch quốc tế: Vimico- Sin Quyen Cooper Mining and Prepration Company -Địa chỉ: xã Bản Vược – Huyện Bát Xát – Tỉnh Lào Cai -Điện thoại: 020.3898 760 Fax: 020.38987 711 * Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty: - Thăm dò, khai thác, vận chuyển, tuyển quặng đồng khoáng sản khác để cung cấp cho công ty luyện đồng tổng công ty tiêu thụ thị trường nước theo hợp đồng tổng công ty giao - Thiết kế, gia công, chế tạo, sửa chữa thiết bị, dụng cụ khai thác, tuyển khoáng, vận tải, thiết bị phục vụ kinh doanh công ty 2.BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN QUYỀN 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Hiện Công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền có 566 cán công nhân viên, bao gồm phòng ban chức phân xưởng * phòng ban chức bao gồm: -Phòng kĩ thuật -Phòng kế hoạch vật tư -Phòng tài kế toán -Phòng KCS -Phòng điện vận tải -Phòng tổ chức hành -Phòng bảo vệ -Phòng đầu tư xây dựng -Phòng an toàn môi trường *3 phân xưởng: -Phân xưởng khai thác -Phân xưởng tuyển khoáng -Phân xưởng Cơ điện – Vận tải Trong dó: + Phân xưởng khai thác: Có nhiệm vụ quản lý sử dụng toàn thiết bị, lao động nhà xưởng, công cụ, dụng cụ …của phân xưởng theo nội quy, quy chế, quy định công ty tổng công ty ban hành để thực công tác khoan, xúc bốc, vận chuyển đất đá thải, quặng đồng khu vực mỏ tuyển đồng sin quyền Có trách nhiệm xây dựng nội dung, quy chế chấm công chấm điểm, quy chế Báo cáo thực tập tổng hợp làm việc cấp phân xưởng + Phân xưởng tuyển khoáng: Quản lý sử dụng toàn thiết bị, lao động, nhà xưởng, công cụ … phân xưởng theo nội quy, quy chế, quy định, công ty tổng công ty ban hành để thực công tác tuyển tinh quặng đồng, tinh quặng sắt sản phẩm khác khu vực mỏ tuyển đồng sin Quyền công việc cụ thể khác công ty yêu cầu + Phân xưởng vận tải điện: có chức quản lý sử dụng toàn thiết bị, lao động, nhà xưởng…của phân xưởng theo nội quy, quy chế công ty để thực công tác bảo dưỡng,sửa chữa thiết bị khai thác từ cấp 1000h trở lên, thực công tác gia công chế tạo vật tư thiết bị cho phân xưởng tuyển khoáng phân xưởng khai thác, công tác vận tải loại sản phẩm tiêu thụ theo phân cấp công ty * Sơ đồ cấu tổ chức: Sơ đồ tổ chức công ty bố trí theo kiểu trực tuyến - chức năng, giám đốc người điều hành chung mối liên hệ cấp giám đốc đường thẳng, cách bố trí cấu tổ chức giúp giám đốc quản lý công ty cách hiệu Cơ cấu tổ chức Công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền có cấu tổ chức hợp lý,có phân cấp rõ ràng chức nhiệm vụ phòng ban phân xưởng tạo điều kiện để thúc đẩy sản xuất công ty ngày phát triển dời sống cán công nhân viên công ty ngày cải thiện thu nhập cán công nhân viên công ty ổn định đạt mức cao Báo cáo thực tập tổng hợp Giám đốc Phó giám đôc Phòng an toàn môi trường Phòng đầu tư xây dựng Phó giám đốc Phòng kỹ thuật sản xuất Phân xưởng khai thác Phòng kế toán tài Phòng tổ chức hành Phân xưởng tuyển khoáng Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm Phòng kế hoạch vật tư Phân xưởng điện vận tải Sơ đồ cấu tổ chức công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Phòng bảo vệ Phân xưởng điện Báo cáo thực tập tổng hợp KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN QUYỀN Bảng 1: Bảng tổng hợp kết kinh doanh công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền năm 2007 – 2008 Các tiêu Đơn vị Năm 2007 Năm 2008 Quặng nguyên khai khai thác Tấn 1.166.830 1.276.600 Tuyển khoáng tinh quặng đồng Tấn 38.250 40.000 25% Cu Tuyển khoáng tinh quặng sắt Tấn 41.292 42.050 65% Fe Bốc đất đá Tấn 3.145.843 3.586.370 Sản phẩm tiêu thụ tinh quặng Tỉ đồng 165,92 164,54 đồng Sản phẩm tiêu thụ tinh quặng Tỉ đồng 58,71 58,92 sắt Giá trị tổng doanh thu Tỉ đồng 282,265 296,05 Lợi nhuận Tỉ đồng 2,23 2,97 Thu nhập bình quân đồng 3.000.000 3.200.000 ( Nguồn: Phòng kế toán tài chính) Công ty mỏ tuyển đồng sin quyền công ty trực thuộc tổng công ty khoáng sản TKV, hoạt động theo hình thức hạch toán phụ thuộc vào tổng công ty Các sản lượng công ty khai thác theo định mức tổng công ty yêu cầu Nhìn vaò bảng tổng hợp kết kinh doanh công ty ta thấy năm 2007, 2008 năm kinh doanh có lãi công ty Mặc dù hoàn cảnh khó khăn vào tháng cuối năm 2008 ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới hầu hết công ty khoáng sản, giá bán tinh quặng khoáng sản thị trường giới giảm có giảm mạnh, dẫn đến nhiều công ty khoáng sản nước phải nghỉ việc, cho công nhân nghỉ sớm,tiến hành giãn thợ…vì sản phẩm làm không bán được.Trong tình hình công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền công ty tiếp tục trì sản xuất, đảm bảo mức sống cho công nhân Do mà giá trị sản phẩm tinh quặng đồng năm 2008 thấp năm 2007, giá trị sản phẩm tinh quặng sắt có tăng chút không đáng kể sản lượng khai thác nhiều Đầu năm 2009 tình hình cải thiện hơn, giá bán sản phẩm tinh quặng khoáng sản thị trường giới bắt đầu tăng trở lại, công ty lại tiếp tục sản xuất theo tiến độ mà tổng công ty yêu cầu THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA, DỊCH VỤ Sản lượng đồng khai thác công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền dự kiến Báo cáo thực tập tổng hợp 1,0 đến 1,2 triệu quặng nguyên khai Trong sản lượng hàng năm nhà máy tuyển là: +Tinh quặng đồng 25,6% Cu :40.000 +Tinh quặng pyrit 40% S : 17.600 +Tinh quặng manhetit 65% Fe : 89.300 +Tinh quặng đất 60% ReO : 2740 Các sản phẩm mà nhà máy tuyển đồng Sin quyền làm tiêu thụ chủ yếu theo kế hoạch tiêu thụ, phân bổ Tổng công ty Than – Khoáng sản Việt Nam TKV Trong phần lớn tinh quặng đồng vận chuyển tới nhà máy luyện thuộc tổ hợp đồng Sin Quyền xã Tằng Loong – Huyện Bảo Thắng –Tỉnh Lào Cai.Tại nhà máy luyện sản phẩm từ tinh quặng đồng sản xuất là: đồng điện phân 99,95% ,vàng thỏi 99,95% Au, bạc thỏi 99,95% Ag, axit sunfuric 98% Các sản phẩm tinh quặng đồng tinh quặng khác công ty giành cho việc xuất thị trường nước chủ yếu xuất sang thị trường Trung Quốc.Ngoài từ quặng thải đồng Sin Quyền công ty sản xuất hàng trăm quặng manhetit siêu mịn chủ yếu cung cấp cho nhà máy tuyển than Hòn Gai Cửa Ông, chất lượng tương đương manhemit nhập từ CHLB Nga,nhưng giá thành thấp Mặt khác manhemit công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền sản xuất có ưu điển manhemit nhập từ Nga hàm lượng quặng có từ tính 400 Gaus đạt 93%, giảm đáng kể tổn thất manhemit sử dụng chất tạo huyền phù tuyển than 5.CƠ SỞ VẬT CHẤT CỦA CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN QUYỀN Tổ hợp đồng Sin Quyền xây dựng với giúp đỡ kĩ thuật Trung Quốc, hệ thống máy móc nhà xưởng đại xây dựng,lắp đặt giám sát chuyên gia Trung Quốc công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam Các công nghệ sử dụng sản xuất công ty: -Công nghệ khai thác: lộ thiên kết hợp với hầm lò.Nếu mỏ khai thác với sản lượng 1,0 – 1,5 triệu quặng/năm thời gian khai thác 40 năm, 16 năm khai thác lộ thiên 24 năm khai thác hầm lò - Công nghệ tuyển khoáng: bao gồm bước là: đập nghiền – tuyển lấy tinh quặng thô – nghiền lại tinh quặng thô – tuyển chọn riêng tinh quặng đồng,tinh quặng pyrit, tinh quặng đất Quặng đuôi cho qua tuyển từ để thu hồi tinh quặng sắt Công nghệ khử nước thực theo giai đoạn cô đặc lọc Báo cáo thực tập tổng hợp Tinh quặng đồng làm khô máy lọc sứ - Công nghệ luyện kim: áp dụng phương pháp Thủy Khẩu Sơn ( luyện bể) Trung quốc, thổi luyện Sten đồng lò để chuyển đồng thô tinh luyện điện phân, xử lý bùn dương cực để thu hồi vàng bạc Thu hồi khí lò luyện kim có chứa khí SO2 để sản xuất axit sunfuric II.NHỮNG NGHIỆP VỤ CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC – LAO ĐỘNG – TIỀN LƯƠNG TRONG CÔNG TY MỎ TUYỂN ĐỒNG SIN QUYỀN 1.NGHIỆP VỤ TỔ CHỨC 1.1 Bộ máy tổ chức quản lý công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Bộ máy tổ chức quản lý cuả công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền bố trí cách khoa học, hợp lý,tạo điều kiện để điều hành hoạt động công ty diễn cách trôi chảy hiệu Đứng đầu công ty ban giám đốc bao gồm giám đốc phó giám đốc Dưới ban giám đốc phòng ban nghiệp vụ thực chức nghiệp vụ riêng có quan hệ với chụi quản lý chung ban giám đốc Chức nhiệm vụ ban giám đốc phòng ban nghiệp vụ công ty -Ban giám đốc: Gồm giám đốc phó giám đốc + Giám đốc: người tổng công ty ủy quyền đại diện pháp nhân công ty, có quyền điều hành cao công ty,chịu trách nhiệm trước tổng công ty pháp luật quản lý điều hành hoạt động công ty theo phân cấp quản lý hoạt động tổ chức công ty Mỏ tuyển đồng sin quyền +Phó giám đốc: người điều hành số lĩnh vực hoạt động cảu công ty theo phân công ủy quyền giám đốc công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty, trước tổng công ty lĩnh vực phân công - Khối phòng ban: +Phòng tổ chức hành chính: phòng quản lý chức trực thuộc công ty, có chức tham mưu giúp việc cho ban giám đốc vấn đề tổ chức, lao động, tiền lương, công tác hành chính.Có nhiệm vụ quản lý hồ sơ, sổ bảo hiểm, lập báo cáo công tác tổ chức, tiền lương, tổng hợp xây dựng định mức lao động, chuẩn bị điều kiện vật chất, phương tiện phục vụ tốt cho công tác tiếp khách, quan hệ với địa phương, đơn vị có liên quan, văn thư lưu trữ giấy tờ… Báo cáo thực tập tổng hợp +Phòng tài kế toán: Là phòng quản lý chức trực thuộc công ty có chức tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty công tác quản lý tài chính, kế toán, thống kê toàn công ty Thực công việc liên quan đến mảng kế toán, phân tích đánh giá thực trạng tình hình tìa công ty, tham gia phong ban lập kế hoạch sản xuất kinh doanh,kế hoạch giá thành… +Phòng kế hoạch vật tư: phòng quản lý chức trực thuộc công ty có chức tham mưu giúp việc cho ban giám đốc công ty toàn công tác giá thành, công tác quản lý vật tư, công tác bốc xếp vân tải tiêu thụ tinh quặng đồng, tinh quặng sắt…,xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư - nhiên liệu - lượng hàng tháng, quý, năm… +Phòng KCS: phòng phân tích kiểm tra chất lượng sản phẩm, có chức tham mưu cho ban giám đốc công tác lấy mẫu, phân tích mẫu, kiểm tra chất lượng loại sản phẩm, kiểm tra cac tiêu công nghệ tuyển khoáng, phân tích mẫu nhằm kiểm tra đánh giá tính chất quặng tầng công nghệ tuyển khoáng +Phòng bảo vệ: phòng có nhiệm vụ bảo đảm công tác an ninh trật tự, tài sản khu vực sản xuất, khu tập thể công ty công tác vệ sinh môi trường, y tế phạm vi toàn công ty +Phòng điện vận tải:Có nhiệm vụ quản lý vấn đề liên quan tới kĩ thuật điện gồm: sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị khai thác tuyển khoáng, điện vận tải, công tác quản lý lưới điện, bảo dưỡng sửa chữa mạng lưới điện toàn công ty +Phòng đầu tư xây dựng bản: phòng có chức tham mưu cho ban giám đốc công ty công tác đàu tư xây dựng bản.Xây dựng kế hoạch đầu tư xây dựng hàng quý, năm công ty trước cấp có thẩm quyền phê duyệt.Tổng kết, báo cáo, kết công tác đầu tư xây dựng theo định kì +Phòng an toàn môi trường: phòng chức thuộc khối văn phòng công ty có chức tham mưu, giúp việc cho ban giám đốc công tác quản lý an toàn, vệ sinh lao động – phòng chống cháy nổ,công tác môi trường sản xuất sinh hoạt, công tác y tế chăm sóc sức khoe cho người lao động +Phòng kỹ thuật sản xuất: phòng có chức tham mưu cho ban giám đốc công ty vêc công tác quản lý mỏ, công tác kỹ thuật công nghệ khai thác –tuyển khoáng, phương hướng công trường, công tác giải phóng mặt bằng, công tác quản lý hồ sơ kỹ thuật, công tác điều động sản xuất công ty đơn vị khác thực công tác khai thác… 10 Báo cáo thực tập tổng hợp tài liệu kỹ thuật chuyên ngành,các yếu tố tâm sinh lý,các yếu tố tổ chức,các yếu tố kinh tế số yếu tố khác Các mức mà công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền áp dụng : mức thời gian, mức sản lượng, mức định biên Ví dụ định mức thời gian, định biên lao động mà công ty áp dụng công nhân vận hành máy xúc sau: Bảng10: Định mức thời gian công nhân vận hành máy xúc ST T Kí hiệu Tca Tck Tgđ Diễn giải Đơn vị tính Phút phút Phút phút phút phút phút phút Trị số Ghi Thời gian làm việc ca 480 Thời gian bàn giao ca chuẩn bị 45 Thời gian ngừng việc cho phép 135 - Thời gian nghỉ ăn ca 35 - Thời gian ngừng khoan nổ 24 -Thời gian ngừng dọn gương xúc 24 -Thời gian ngừng khác 52 Thời gian làm sản phẩm 300 (Nguồn: Phân xưởng Cơ điện- vận tải) Định biên lao động công tác lái máy xúc: - Với máy xúc có dung tích gầu xúc < 2,7 m3 cần 01 thợ bậc 5/7, thợ phụ bậc 4/7, bậc thợ bình quân 4,5/7 - Với máy xúc có dung tích gầu xúc >= 2,7 m3 cần thợ bậc 6/7, thợ phụ bậc 5/7, bậc thợ bình quân 5,5/7 Các định mức mà công ty áp dụng phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh,điều kiện nhân công công ty Người lao động công ty có ý thức hoàn thành công việc giao, đạt vượt định mức Bảng 11: Tình hình thực mức sản lượng tổ xúc1 tháng 12/2008 Các tiêu Số lượng Tỉ lệ % Hoàn thành mức 14 93,33 Hoàn thành vượt mức 13,33 Không hoàn thành mức 6,67 Tổng cộng 15 (Nguồn: Phân xưởng khai thác) Như tình hình thực mức Tổ xúc đa số hoàn thành mức đạt 93,33% tỉ lệ vượt mức 13,33% tỉ lệ cao,tỉ lệ không hoàn thành 21 Báo cáo thực tập tổng hợp mức 6,67% chiếm tỉ lệ nhỏ , nhỏ tỉ lệ vượt mức Mức sản lượng đặt công việc xúc hợp lý tỉ lệ vượt mức nằm giới hạn vượt mức cho phép chúng tỏ mức không qua cao, không qua thấp, tỉ lệ người hoàn thành mức lớn có người vượt mức,mức có tác dụng kích thích khuyến khích người lao động làm việc Hàng tháng phân xưởng sản xuất tiến hành thống kê công tác thực mức người lao động tổ, đội sản xuất phân xưởng kết thường xuyên đạt mức vượt mức.Do kết cuối năm công ty thường xuyên hoàn thành vượt mức mà tổng công ty giao cho Về công tác định biên lao động: Công ty thực theo hướng dẫn Tổng công ty khoáng sản TKV, áp dụng có định biên lao động Tổng công ty giao xuống Tuy nhiên công ty không cứng nhắc áp dụng định biên mà tùy theo hoạt động công ty tiến hành định biên lao động cho phù hợp sở định biên lao động tổng công ty Chẳng hạn phòng tổ chức hành định biên lao động tổng công ty giao 21 người, nhiên phòng tổ chức hành công ty có 15 người Điều nghĩa công ty không hoàn thành định biên lao động tổng công ty giao mà công ty tuyển người theo yêu cầu công việc.Một số nguyên nhân công ty chưa tuyển người hợp lý với công việc, người tuyển họ làm tốt công tác kiêm nhiêm, công ty thời gian tiếp tục tuyển dụng 6.CÔNG TÁC ĐÀO TẠO Do nhận thức rõ tầm quan trọng việc đào tạo công ty, nên công ty Mỏ tuyển đồng tiến hành đào tạo đào tạo lại cho cán công nhân viên công ty để phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh Đầu tiên công ty chuyển từ hình thức liên doanh sang công ty trực thuộc tổng công ty khoáng sản, nên vấn đề nhân nhiều có thay đổi Việc cán quản lý thiếu kinh nghiệm quản lý có xảy ra, để khắc phục tình trạng công ty cử cán học thêm quản lý kinh tế tổng công ty trường kinh tế, cán nòng cốt công ty tiến hành đào tạo lớp kế cận sau chuyên môn quản lý Hàng năm cán hệ thống điều hành công ty cử thay phiên tập huấn thêm nghiệp vụ Còn phân xưởng công ty áp 22 Báo cáo thực tập tổng hợp dụng biện pháp đào tạo đào tạo lại Tức kí hợp đồng với em cán công nhân viên, người lao động cho họ học tập trường dạy nghề liên kết với mỏ, sau kết thúc chương trình học làm việc công ty Những công nhân tay nghề chưa vững tiến hành đào tạo cách kèm cặp nơi làm việc công nhân lành nghề Kết công tác đào tạo công ty tiến hành thường xuyên để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh đơn đặt hàng lớn công ty 7.CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƯỞNG Công tác thi đua khen thưởng công tác công ty trọng năm vừa qua Công tác thi đua khen thưởng tiền hành theo quy định luật thi đua khen thưởng ,các tiêu chuẩn thi đua khen thưởng cuả tổng công ty công ty Mục đích hoạt động thi đua khen thưởng để kịp thời khen thưởng, động viên tập thể, cá nhân có thành tích thi đua xuất sắc việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, nhiệm vụ trị xã hội việc thực phong trào thi đua toàn công ty Trong công ty tiến hành bình bầu danh hiệu thi đua lao động tiên tiến, chiến sĩ thi đua sở( cấp công ty), chiến sĩ thi đua sở (cấp tổng công ty), danh hiệu tập thể tiên tiến, danh hiệu lao động xuất sắc (cấp công ty), danh hiệu lao động xuất sắc (cấp tổng công ty) Với danh hiệu thi đua có tiêu chuẩn riêng để xét thi đua khen thưởng Chẳng hạn : Đối với danh hiệu lao động tiên tiến có tiêu chuẩn sau: +Hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, đạt suất chất lượng cao +Chấp hành tốt chủ trương, sách đảng, pháp luật nàh nước, nội quy quy chế công ty, có tinh thần tự lực, tự cường, đoàn kết, tương trợ, tích cực tham gia phong trào thi đua +Tích cực học tập trị, văn hóa chuyên môn, nghiệp vụ + Có đạo đức lối sống lành mạnh +Các trường hợp năm nghỉ việc từ 02 tháng trở lên( 40 ngày trở lên theo chế độ làm việc công ty ) tiếp nhận vào làm công việc 10 tháng không thuộc đối tượng bình xét thi đua + Các trường hợp cử học, bồi dưỡng ngắn hạn năm đạt kết loại trở lên, chấp hành tốt quy định sở đào tạo, bồi dưỡng kết hợp với thời gian công tác đơn vị để bình xét Đối với danh hiệu Tập thể lao động tiên tiến có tiêu chuẩn sau: 23 Báo cáo thực tập tổng hợp + Hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch giao + Có phong trào thi đua thường xuyên, thiết thực, hiệu + Có từ 50% trở lên cá nhân tập thể đạt danh hiệu Lao động tiên tiến cá nhân bị thi hành kỉ luật lao động từ cảnh cáo văn trở lên + Nội đoàn kết, chấp hành tốt chủ trương , sách Đảng, pháp luật nhà nước quy định, quy chế công ty * Hình thức khen thưởng: Công ty tiến hành khen thưởng cá nhân có thành tích lao động sản xuất mặt lao động tích cực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao, có giải pháp sáng kiến rình sản xuất, bảo quản tốt thiết bị tài sản công ty… Tùy theo mức độ mà tiến hành khen thưởng theo quy chế công ty,quy chế luật thi đua khen thưởng.Đối với phân xưởng có hình thức khen thưởng công , hệ số lương khuyến khích vật chất, hay đề xuất báo cáo lên công ty khen thưởng để công ty tiến hành trao giấy khen,tiền thưởng trao thưởng vật chất Đối với phòng ban trao tặng giấy khen, khen, tiền thưởng,hoặc thưởng vật chất * Thủ tục xét khen thưởng: -Đối với cá nhân việc đề nghị khen thưởng phải tập thể, tổ đội họp xét bình bầu -Đối với tập thể, tổ đội phân xưởng họp xét việc bình bầu phải có văn đề xuất Hàng tháng phân xưởng họp tổng kết xét duyệt biểu quyết.Đối với cá nhân tập thể có thành tích cao sản xuất đề nghị công ty khen thưởng cá nhân tập thể phải viết báo cáo thành tích đạt gửi phân xưởng.Phân xưởng mở hội đồng khen thưởng để xét duyệt báo cáo hội đồng thi đua khen thưởng công ty xem xét Còn phong ban công ty có cá nhân tập thể bình bầu khen thưởng danh hiệu phải có báo cáo thành tích, sau báo cáo thành tích gửi hội đồng thi đua khen thưởng công ty cấp ( cấp đề nghị khen thưởng) Trong năm 2008 vừa qua Hội đồng thi đua khen thưởng công ty tiến hành tổ chức phong trào thi đua thi đua hoàn thành kế hoạch sản xuất năm 2008, thi đua chào mừng ngày thành lập công ty 12/11, thi đua an toàn khai trường… Kết năm 2008 công ty có 93 người đạt chiến sĩ thi đua cấp sở chiếm 16,43% , có 270 người đạt lao động tiên tiến chiếm 47,71 % Năm 24 Báo cáo thực tập tổng hợp 2009 công ty tiếp tục phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất theo mục tiêu đề ra, tổ chức tốt công tác thi đua khen thưởng phấn đấu có chiến sĩ thi đua sở( cấp công ty) Ưu điểm: Công tác thi đua khen thưởng công ty tiến hành thường xuyên, theo quy định Việc xét thi đua khen thưởng tạo sở cho người lao động thấy đóng góp với công ty,và ghi nhận công ty với họ, từ giúp người lao động gắn bó với công ty hoạt động công ty Khó khăn: Tuy nhiên công tác thi đua khen thưởng nhiều chung chung, công tác thi đua khen thưởng tiến hành chủ yếu vào cuối năm nên nhiều khen thưởng cá nhân chưa kịp thời 8.CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Việc trả lương cho người lao động có ảnh hưởng lớn đến lựa chọn công việc, tình hình thực công việc người lao động chất lượng sản phẩm, hiệu hoạt động tổ chức Cho nên công ty mỏ tuyển đồng Sin quyền quan tâm đến công tác trả lương cho người lao động Các hoạt động trả lương cho người lao động mà công ty thực xây dựng quỹ tiền lương, tổ chức trả lương cho người lao động, đánh giá hiệu công tác trả lương Sau tình hình thực cụ thể công ty 8.1 Nguyên tắc trả lương công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền: -Việc trả lương phải đảm bảo công lĩnh vực quản lý trả lương khu vực, phận sản xuất, điều hành công ty - Trả lương phải gắn với kết sản xuất, suất, chất lượng hiệu đơn vị, người lao động, khuyến khích cac đơn vị người lao động sản xuất có hiệu suất cao - Làm việc trả lương theo việc ( theo mức cấp bậc công việc), mức độ giãn cách theo ngành nghề thực theo định Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam tổng công ty Khoáng sản TKV - Công ty khoán quỹ lương đến đơn vị sản xuất thông qua đơn giá tiền lương sản phẩm hệ số lương khoán cho công nhân viên theo công việc đinh biên 8.2Cơ cấu tiền lương Cơ cấu tiền lương công ty bao gồm: - Tiền lương, phụ cấp lương (riêng phụ cấp làm đêm tính theo lương cấp bậc công việc công việc chưa xác định mức khoán Các phụ cấp 25 Báo cáo thực tập tổng hợp lại tính mức lương tối thiểu) - Tiền lương ngày lễ, học, họp - Phụ cấp lương đơn giá trả theo ngày công thực tế - Tiền thưởng lương - Các khoản phân phối bổ sung lễ, tết, ngày thành lập công ty… 8.3 Công tác trả lương công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền 8.3.1 Hình thức trả lương: Căn vào tình hình thực tế Công ty,vào điều 58 Bộ luật lao động Điều nghị định 114/2002/ NĐ- CP ngày 31/12/2002 Chính phủ, Công ty áp dụng hình thức trả lương sau: + Trả lương theo sản phẩm thực hiện: Áp dụng với phận có sản phẩm đơn giá sản phẩm Tổng công ty định Công thức tính tiền lương sản phẩm tập thể: n LSPT = Σ Qi x di x ki i=1 Trong đó: LSPT tiền lương sản phẩm tập thể Qi khối lượng sản phẩm thứ i nghiệm thu dI đơn giá tiền lương sản phẩm thứ i k hệ số điều chỉnh chất lượng sản phẩm thứ i i số thứ tự sản phẩm nghiệm thu n số loại sản phẩm nghiệm thu + Trả lương khoán: Áp dụng cho phận không trực tiếp làm sản phẩm, công việc ổn định thường xuyên + Trả lương thời gian: Áp dụng cho phận không trực tiếp làm sản phẩm, công việc ổn định, đơn lẻ Căn trả lương : hệ số lương hưởng người lao động, lương toán theo mức lương ngày số ngày công toán lương Bảng 12:Bảng tổng quỹ lương thu nhập khác công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền năm 2007, 2008 Đơn vị : Nghìn đồng Các tiêu Năm 2007 Tiền lương khoản có tính chất lương 21.021.238 26 Tỉ lệ % 88,74 Năm 2008 Tỉ lệ % 25.443.574 75,16 Báo cáo thực tập tổng hợp Bảo hiểm xã hội trả thay lương 236.023 0,99 154.507 0,46 Các khoản thu nhập khác 2.430.482 10,27 8.250.935 24,38 Tổng số 23.687.743 100 33.849.016 100 (Nguồn: Phòng kế toán tài chính) Bảng tổng quỹ lương thu nhập khác rõ hình thức toán lương công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Trong Tiền lương khoản có tính chất lương khoản tiền trả theo lương sản phẩm lương theo hệ số Còn bảo hiểm xã hội trả thay lương khoản tiền mà người lao động nhận bảo hiểm xã hội chi trả trường hợp nghỉ thai sản, nghỉ ốm… Các khoản thu nhập khác khoản tiền mà người lao động nhận công ty chi trả, trả theo lương hệ số( hay lương thời gian) trường hợp nghỉ phép, nghỉ điều dưỡng, nghỉ học hay hội họp….Trong năm 2007, 2008 khoản tiền lương khoản có tính chất lương chiếm tỉ lệ lớn nhất, năm 2008 tỉ lệ khoản thu khác tăng 14,11% tương ứng 5.820.053.000 đồng khoản tăng lớn 8.3.2 Thanh toán lương: - Chứng từ toán lương: hàng tháng đơn vị gửi bảng chấm công, bảng chấm điểm, nghiệm thu đơn vị phòng Tổ chức hành công ty theo quy định chậm vào ngày mùng hàng tháng - Chia lương cho công nhân viên: Căn vào tình hình thực tế công ty thời điểm chia lương, trước chia lương hội đồng chia lương Công ty họp xem xét phân phối lương hợp lý cho phận sở quy chế trả lương ban hành + Đối với lương sản phẩm: Lương công nhân hưởng theo lương sản phẩm tập thể chia dựa sở bình công chấm điểm hàng ngày + Đối với công nhân viên hưởng lương thời gian: Tiền lương chia số ngày hưởng lương thời gian hệ số cấp bậc công nhân - Các loại phụ cấp : Được toán theo mức lương tối thiểu nhà nước quy định bao gồm: Phụ cấp chức vụ, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại nguy hiểm - Thời gian toán lương: Tiền lương hàng tháng công nhân viên chức trả làm kỳ: Kỳ tạm ứng trước ngày 15 hàng tháng Kỳ toán vào trước ngày 25 tháng sau 27 Báo cáo thực tập tổng hợp 8.4 Kết cấu tiền lương đơn giá sản phẩm: Đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm bao gồm phần: - Tiền lương công nhân trực tiếp sản xuất - Tiền lương cán quản lý, công nhân phụ trợ, phục vụ theo định biên Việc xác định đơn giá lương sản phẩm cho phân xưởng, phòng ban gắn với việc thực tiêu kỹ thuật, công nghệ sở phải sản xuất tinh quặng đồng, tinh quặng sắt đảm bảo số lượng, chất lượng yêu cầu với chi phí thấp 8.5 Quỹ tiền lương: - Nguồn hình thành: Quỹ tiền lương công ty bao gồm: + Quỹ tiền lương toán từ sản xuất tinh quặng đồng, sắt Tổng công ty giao khoán +Quỹ tiền lương từ nguồn sản xuất kinh doanh khác +Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang - Kết cấu quỹ tiền lương: Quỹ lương kế hoạch Tổng công ty Khoáng sản –TKV giao cho công ty gồm: + Nộp 1% hình thành quỹ thưởng tập trung tập đoàn Công nghiệp than – Khoáng sản Việt Nam +Đóng góp 1% xây dựng quỹ xếp đổi cấu chất lượng lao động + Quỹ lương lại 98%.( gọi quỹ lương lại) Quỹ lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoán, lương sản phẩm, lương thời gian 80% quỹ lương lại Quỹ khen thưởng hình thành từ quỹ lương ( quỹ không 8% quỹ lương lại) Quỹ tiền lương dự phòng: Quỹ không 12% quỹ lương lại Quỹ sử dụng chi cho hỗ trợ cho đơn vị gặp khó khăn tron sản xuất, phân phối bổ sung cho công nhân viên chức lễ, tết, ngày thành lập doanh nghiệp… 8.6 Tiền lương bình quân loại lao động năm 2008 Bảng 13 : Tiền lương bình quân loại lao động năm 2008 Các loại lao động - Cán lãnh đạo -Cán quản lý - Công nhân sản xuất - Nhân viên phục vụ tạp vụ Tiền lương bình quân (đồng) 12.789.000 7.359.000 3.200.000 1.450.000 ( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) 28 Báo cáo thực tập tổng hợp Nhìn vào bảng lương bình quân loại lao động công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền năm 2008 ta nhận thấy tiền lương bình quân tháng cao so với công ty khác đóng địa bàn tỉnh Lào cai Với mức tiền lương cán công nhân viên công ty có khả đảm bảo tri sống, để từ tập trung cho công việc sản xuất công ty Tiền lương có tác dụng kích thích lao động, yếu tố để người lao động phấn đấu, tiền lương mang ý nghĩa động lực lao động Tỉ lệ tiền lương công nhân sản xuất cán lãnh đạo 1/3,tỉ lệ tỉ lệ tương đối hợp lý, việc trả lương công ty mang tính công 8.7 Tiền thưởng Tiền thưởng khoản công ty dùng để thưởng cho tập thể, cá nhân có thành tích tốt lao động sản xuất, có sáng kiến cải thiện điều kiện làm việc, suất lao động… theo quy định nhà nước, Tổng công ty khoáng sản TKV công ty ban hành Nguồn hình thành quỹ khen thưởng công ty bao gồm từ quỹ lương từ nguồn khác Hàng quý Công ty tiến hành khen thưởng cho cán công nhân viên toàn công ty theo quy chế khen thưởng ban hành 8.8 Phúc lợi xã hội Công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền không quan tâm tới vấn đề trả lương, xây dựng quỹ lương mà quan tâm tới vấn đề phúc lợi xã hội toàn công ty Công ty xây dựng chương trình phúc lợi để đảm bảo quyền lợi khuyến khích người lao động công việc Phúc lợi áp dụng toàn cán công nhân viên công ty Một số hình thức phúc lợi áp dụng công ty: Công ty thực chế độ kiểm tra định kì sức khỏe cho người lao động, phát điều trị bệnh nghề nghiệp, bệnh xã hội Đối với người lao động làm việc công ty ốm đau, tai nạn nghỉ điều trị, hưởng chế độ theo quy định nhà nước Công ty tiến hành việc nộp bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế theo quy định hành nhà nước Công ty thường xuyên tổ chức tham quan, du lịch cán có thành tích tốt công ty Công ty quan tâm tạo điều kiện cho em cán công nhân viên công ty hỗ trợ việc học tập hay có quà cho em nhân viên công ty có hoàn cảnh khó khăn Công ty tiến hành xây dựng nhà 29 Báo cáo thực tập tổng hợp trẻ trường cấp để em nhân viên toàn công ty đến học… 9.CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG VÀ AN TOÀN LAO ĐỘNG Công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền quan tâm đến vấn đề an toàn lao động bảo hộ lao động Công ty phấn đấu đảm bảo an toàn sản xuất, không để xảy tai nạn lao động chết người.Công ty lập kế hoạch bảo hộ lao động (BHLĐ) với kế hoạch sản xuât, kế hoạch quý, tháng, kế hoạch thi công, triển khai thực công việc cụ thể có lập biện pháp an toàn.Về vấn đề đối phó với mưa bão,công ty xây dựng kế hoạch phòng chống mưa bão, xây dựng phương án diễn tập xử lý cố mưa bão Chính mà đợt mưa bão tháng 8/2008 (cơn bão số 4) vừa qua, công ty không để xảy cố lớn, đảm bảo an toàn cho người thiết bị Hàng năm công ty tiến hành kiểm định kỹ thuật đăng ký theo định kì 31 thiết bi có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn: 20 thiết bị nâng, 11 thiết bị áp lực Kiểm định kỹ thuật định kỳ 23 xe ô tô, đăng ký kiểm định 25 xe ô tô Các vấn đề tổ chức hoạt động an toàn lao động phòng An toànVệ sinh môi trường đảm nhận Tại phân xưởng sản xuất thành lập ban an toàn – BHLĐ công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền ban hành Quy định phân định trách nhiệm công tác an toàn – BHLĐ Các công tác an toàn lao động bảo hộ lao động tiến hành công ty là: * Huấn luyện, tuyên truyền giáo dục An toàn lao động( ATLĐ) – Vệ sinh lao động (VSLĐ)- Phòng chống cháy nổ(PCCN) Đối với công ty mỏ tuyển đồng Sin Quyền trước bố trí làm việc người lao động huấn luyện ATLĐ –VSLĐ –PCCN Công tác huấn luyện an toàn lao động tiến hành theo bước: Bước 1: Công ty huấn luyện vấn đề Bước 2: Phân xưởng huấn luyện an toàn công đoạn quy trình công nghệ, an toàn ngành nghề sản xuất Bước 3: Tổ sản xuất huấn luyện an toàn vận hành máy móc thiết bị Trong năm 2008 công ty huấn luyện an toàn lần đầu 50 người, huấn luyện định kỳ 493 lao động trực tiếp sản xuât, 58 cán công tác quản lý, huấn luyện 70 người công ty đến thăm quan, thực tập, học việc Phối hợp với phòng cảnh sát PC23 Công an tỉnh Lào cai huấn luyện cho 40 người lực lượng chữa cháy chỗ.Hiện tổng số lao động cấp thẻ an toàn 493 người 30 Báo cáo thực tập tổng hợp * Công tác kiểm tra giám sát ATLĐ –VSLĐ - PCCN Các tổ sản xuât, ban an toàn – bảo hộ lao động phân xưởng tích cực tự kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực công tác an toàn –VSLĐ –PCCN chủ động khắc phục nguy an toàn Trong họp điều độ sản xuất, giao ban tháng công ty dã thường xuyên đôn đốc, chấn chỉnh đảm bảo an toàn sản xuất.Công ty có mạng lưới vệ sinh viên, công ty có 52 an toàn vệ sinh viên, bước đầu có hoạt động việc kiểm tra, đôn đốc, nhắc nhở người thực công tác an toàn- VSLĐ- PCCN, phối hợp với công đoàn ban hành quy chế hoạt động mạng lưới an toàn vệ sinh viên * Chăm sóc sức khỏe người lao động, phòng ngừa bệnh nghề nghiệp Trong trình lao động sản xuât, người lao động làm việc công ty trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân, trang thiết bị, dụng cụ an toàn quần áo, giày dép, mũ, kính … Năm 2008 công ty tổ chức khám sức khỏe cho người lao động vào đợt tháng tháng 9, đạt tỉ lệ 95,6%.Hiện công ty chưa phát trường hợp mắc bệnh nghề nghiệp Công ty tiến hành sửa chữa nhà ăn ca đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.Các nhà ăn phục vụ bữa ăn công nghiệp,mức ăn 15.000 đồng/suất với chất lượng đảm bảo.Do đặc thù sản xuất công ty làm việc môi trường nhiều hóa chất độc hại nên năm 2008 bồi dưỡng độc hại (chủ yếu sữa) với tổng số tiền 662.010.000 đồng cho 404 người làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm: 76.611 suất 6.000 đồng , 25.293 suất 8.000 đồng Ngoài công ty tiến hành quan trắc môi trường khí hậu, bụi, độ ồn, nước thải,….Trồng xanh, thảm cỏ phân xưởng khai thác, trồng bổ sung xanh phân xưởng tuyển khoáng, tạo cảnh quan môi trường khang trang hơn, gọn gàng, xanh đẹp Bảng 14: Báo cáo công tác an toàn vệ sinh lao động,phòng chống cháy nổ năm 2007, 2008 Các tiêu bảo hộ lao động 1.Lao động -Tổng số lao động (người) Trong số lao động nữ -Số lao động làm việc điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm Trong số lao động nữ 2.Tai nạn lao động 31 Năm 2007 Năm 2008 519 88 351 566 99 404 32 Báo cáo thực tập tổng hợp -Tổng số vụ tai nạn lao động -Số vụ có người chết -Tổng số người bị tai nạn lao động: nam (nữ) Trong +Số người chết TNLĐ: nam (nữ) +Số người bị TNLĐ nặng: nam(nữ) +Số người bị suy giảm 31% sức khỏe lao động trở lên -Chi phí bình quân/1 vụ TNLĐ chết người ( đồng) -Thiệt hại TNLĐ (đồng) -Số ngày công nghỉ TNLĐ -Số người phải nghỉ sức nghỉ hưu trước tuổi TNLĐ 3.Huấn luyện -Số người lao động huấn luyện AT-VSLĐ –PCCN -Trong số người huấn luyện lại 4.Bồi dưỡng chống độc vật -Tổng số người 5.Tổng chi phí cho công tác an toàn lao động- bảo hộ lao động -Thiết bị an toàn –VSLĐ -Quy trình, biện pháp cải thiện điều kiện lao động -Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân -Bồi dưỡng vật -Tuyên truyền, huấn luyện -Phòng cháy,chữa cháy -Chi phí cấp cứu, điều trị TNLĐ,BNN -Chi phí bồi thường cho người bị TNLĐ, BNN -Chi phí khác 32 01 01 01 0 01 84.329.500 95.000.000 - - 519 566 373 12 351 404 1.077.680.804 3.937.020.000 75.600.000 45.000.000 274.596.529 553.964.775 14.500.000 9.224.000 31.477.000 52.762.500 20.556.000 1.908.768.000 445.000.000 532.677.000 662.010.000 108.970.000 192.603.000 86.992.000 Báo cáo thực tập tổng hợp ( Nguồn: Phòng An toàn –Môi trường) Qua bảng báo cáo cho ta thấy tình hình an toàn lao động năm 2008 so với năm 2007 đảm bảo thể chỗ năm 2007 công ty có xảy vụ TNLĐ làm chết người năm 2008 không xảy vụ TNLĐ nào.Điều chứng tỏ vấn đề an toàn lao động – bảo hộ lao động công ty đượcthực nghiêm túc đầy đủ Chi phí mà công ty bỏ chi cho công tác an toàn lao động – bảo hộ lao động năm 2008 tăng so với năm 2007 2.859.339.196 đồng.Khi xảy tai nạn lao động công ty đa tiến hành thủ tục kiểm tra phát nguyên nhân, khắc phục hậu TNLĐ gây ra.Công ty trọng đến việc bảo hộ lao động chi phí chi trang bị phương tiện cá nhân năm 2008 tăng so với năm 2007 258.080.471 đồng, trọng đến việc bồi dưỡng vật nâng cao sức khỏe cho người lao động trực tiếp sản xuất năm 2008 tăng so với năm 2007 108.045.225 đồng Như công tác an toàn lao động bảo hộ lao động công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền đạt nhiều kết quả, hiệu cao, công ty có biện pháp huấn luyện trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ cho người lao động để giảm tói mức thấp độ an toàn cho người lao động Tuy nhiên phía người lao động nhiều chưa nhận thức rõ mức độ nguy hiểm nên có bỏ qua số bước an toàn, hay không mang đầy đủ đồ bảo hộ 33 Báo cáo thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Qua việc phân tích đánh giá hoạt động quản trị nhân lực công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền nhận thấy công ty quan tâm tới công tác quản trị nhân lực Hoạt động trị nhân lực công ty có ưu điểm trọng đến công tác xây dựng chức danh công ty, công tác thù lao lao động xây dựng thực đầy đủ, công tác an toàn lao động công ty thực theo quy trình an toàn đạt hiệu cao… Tuy nhiên bên cạnh công ty có số khó khăn công tác đánh giá thực công việc có nhiều chỗ chưa đạt hiệu cao hay công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực chưa quan tâm mức.Chính lí mà phần nghiên cứu chuyên đề muốn sâu tìm hiểu nghiên cứu vấn đề “ Hoàn thiện công tác đánh giá thực công việc công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền” để công ty đưa hoạt động đánh giá thực công việc cách có hiệu Trong trình tìm hiểu nghiên cứu nghiệp vụ tổ chức – lao độngtiền lương công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền nhận nhiều giúp đỡ từ thầy giáo – Thạc sỹ Lương Văn Úc Tôi xin chân thành cảm ơn thầy giúp đỡ thực báo cáo 34 Báo cáo thực tập tổng hợp 35 [...]... trong công ty Tiến hành đưa đón ban quản lý điều hành công ty khi có công việc cần ; làm công tác phục vụ các phòng ban tại công ty đối với nhân viên phục vụ 2.2 Cơ cấu lao động tại công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền Hiện tại Công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền có 566 cán bộ công nhân viên đang làm việc tại tất cả các phòng ban trong công ty Bảng 3 : Bảng cơ cấu lao động phân theo trình độ của Công ty Mỏ tuyển. .. với 1 công ty sản xuất, có nhiều công nhân tham gia sản xuất như công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền. Tuy nhiên số lượng cán bộ trong 2 phòng an toàn môi trường và phòng bảo vệ là hơi lớn điều đó có thể gây lãng phí về nhân sự cho công ty, cho nên có thể giảm bớt nhân lực ở 2 phòng này 1.2 Công tác cán bộ ở công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền 1.2.1 Công tác tạo nguồn cán bộ Công ty luôn đánh giá cao công tác... hợp đồng lao động của công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền có loại hợp đồng lao động từ 1 đến 3 năm chiếm tỉ lệ lớn Năm 2007 là 68,40% năm 2008 là 69,26% Năm 2008 tăng hơn năm 2007 là do công ty tiếp tục tiến hành tuyển mới lao động Loại hợp đồng lao động của công ty chủ yếu là hợp 14 Báo cáo thực tập tổng hợp đồng lao động có thời hạn là do công ty mới được chuyển từ xí nghiệp Liên doanh đồng Sin quyền. .. biên lao động do tổng công ty giao mà do công ty đã tuyển người theo yêu cầu của công việc.Một số nguyên nhân đó là do công ty chưa tuyển được người hợp lý với công việc, những người đã tuyển họ làm tốt công tác kiêm nhiêm, và công ty vẫn đang trong thời gian tiếp tục tuyển dụng 6.CÔNG TÁC ĐÀO TẠO Do nhận thức rõ tầm quan trọng của việc đào tạo trong công ty, nên công ty Mỏ tuyển đồng đã tiến hành đào... theo của mình tôi muốn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu về vấn đề “ Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền để có thể cùng công ty đưa hoạt động đánh giá thực hiện công việc 1 cách có hiệu quả hơn Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu về các nghiệp vụ tổ chức – lao độngtiền lương tại công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền tôi đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ từ thầy... hộ 33 Báo cáo thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Qua việc phân tích đánh giá các hoạt động quản trị nhân lực trong công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền tôi nhận thấy công ty rất quan tâm tới các công tác quản trị nhân lực Hoạt động quả trị nhân lực tại công ty có những ưu điểm như chú trọng đến công tác xây dựng chức danh trong công ty, công tác thù lao lao động cũng được xây dựng và thực hiện rất đầy đủ, công tác... phân giới tính của công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền có sự chệnh lệch rất rõ rệt Tỉ lệ nam chiếm phần lớn trong công ty, số lượng là nữ chiếm 1 tỉ lệ nhỏ hơn rất nhiều Năm 2008 tỉ lệ nam đã giảm đi 0,53%, tỉ lệ nữ tăng lên 0,53%.Tỉ lệ nam nữ ở công ty chênh lệch nhau rõ rệt như vậy là do công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền là công ty sản xuất, đòi hỏi người lao động phải có kiến thức về kỹ thuật, có sức... của công ty bao gồm từ quỹ lương và từ các nguồn khác Hàng quý Công ty sẽ tiến hành khen thưởng cho cán bộ công nhân viên toàn công ty theo quy chế khen thưởng đã ban hành 8.8 Phúc lợi xã hội Công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền không chỉ quan tâm tới vấn đề trả lương, xây dựng quỹ lương mà còn quan tâm tới vấn đề phúc lợi xã hội trong toàn công ty Công ty xây dựng các chương trình phúc lợi để đảm bảo quyền. .. cho công nhân, cán bộ mới.Tiến hành những hoạt động về quản lý nhân sự gồm phân tích lương, phúc lợi, nhân lực Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên hàng tháng, hàng năm 4.2 Công tác đánh giá thực hiện công việc Đối với công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền việc đánh giá thực hiện công việc nhằm mục đích làm cơ sở trả lương cho người lao động và thưởng thành tích cho cán bộ công nhân viên trong công ty. .. trong công ty: Ngoài việc chú ý làm công tác tạo nguồn hàng năm công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền còn chú ý tới việc xây dựng chức danh và tiêu chuẩn chức danh cho cán bộ công nhân viên trong công ty 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty đã áp dụng các tiêu chuẩn chức danh do Tổng công ty khoáng sản ban hành Các tiêu chuẩn chức danh mà công ty đang áp dụng: - Giám đốc: được đào tạo qua bậc đại học chuyên