Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
527 KB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Đối với doanh nghiệp nào, muốn tồn phát triển phải có điều kiện định Và điều kiện thiếu mà doanh nghiệp cần phải có vốn Quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu nội dung quản lý tài quan trọng doanh nghiệp kinh tế thị trường Do vậy, doanh nghiệp muốn tồn phát triển chế thị trường việc làm cần thiết thiếu nâng cao hiệu quản lý sử dung vốn lưu động Công ty CP đầu tư thương mại Hoàng Liên doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh hàng hóa, vấn đề vốn việc sử dụng nguồn vốn cho có hiệu vấn đề nhà quản lý doanh nghiệp trọng Đồng thời công ty tìm cách sử dụng nguồn vốn cho có hiệu để giảm tình trạng sử dụng vốn lãng phí, đầu tư vốn không hiệu từ làm giảm khả sinh lời đồng vốn sử dụng năm vừa qua Do phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động công việc vô cần thiết quan trọng công ty thời điểm để làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, tạo chỗ đứng ngày vững thị trường khu vực Xuất phát từ ý nghĩa vai trò to lớn vốn lưu động, nhận thức tầm quan trọng tồn phát triển công ty Nên em chọn đề tài “ Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động” để nghiên cứu trình thực tập công ty CP đầu tư thương mại Hoàng Liên Phạm vi nghiên cứu: Khóa luận tốt nghiệp em thực trình thâm nhập thực tế, quan sát ghi lại số liệu báo cáo tài công ty Cổ phần đầu tư thương mại Hoàng Liên năm 2011- 2012- 2013, thời gian thực tập từ ngày 27 tháng đến ngày 16 tháng Phạm vi nghiên cứu phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động công ty, tìm ưu điểm nhược điểm công tác quản lý sử dụng vốn lưu động Từ đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Phương pháp nghiên cứu: Thu thập liệu số liệu kế toán cách điều tra khảo sát để thu thập thông tin, quan sát tình hình thực tế công ty, nghiên cứu tài liệu liên quan, sử dụng phương pháp so sánh, phương pháp thống kê, phương pháp bảng biểu, phương pháp phân tích Mục tiêu nghiên cứu: - Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp năm gần đây, nhằm rút kinh nghiệm giải pháp cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm - Đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp để đánh giá nguyên nhân biến động nguồn vốn, từ đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Nội dung kết cấu đề tài gồm chương: Chương 1: Lý luận chung vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Cổ phần đầu tư thương mại Hoàng Liên Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty CP đầu tư thương mại Hoàng Liên CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1:Vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1: Khái niệm vốn lưu động *Khái niệm vốn lưu động: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tư liệu lao động doanh nghiệp có đối tượng lao động Khác với tư liệu lao động, đối tượng lao động (như nguyên, nhiên, vật liệu, bán thành phẩm…) tham gia vào chu kỳ sản xuất không giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu, giá trị chuyển dịch toàn lần vào giá trị sản phẩm Những đối tượng lao động nói xét hình thái vật gọi tài sản lưu động, hình thái giá trị gọi vốn lưu động doanh nghiệp Vốn lưu động doanh nghiệp số vốn ứng để hình thành nên tài sản lưu động nhằm đảm bảo trình kinh doanh doanh nghiệp thực thường xuyên, liên tục Vốn lưu động chuyển toàn gái trị chúng vào lưu thông từ lưu thông toàn giá trị chúng hoàn lại lần sau chu kỳ kinh doanh *Đặc điểm vốn lưu động: - Là biểu tiền tài sản lưu động nên đặc điểm vận động vốn lưu động chịu chi phối đặc điểm tài sản lưu động Trong doanh nghiệp người ta thường chia tài sản lưu động thành hai loại: tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông Tài sản lưu động sản xuất bao gồm loại nguyên, nhiên, vật liệu; phụ tùng thay thế, bán thành phẩm, sản phẩm dở dang trình dự trữ sản xuất, chế biến Còn tài sản lưu động lưu thông bao gồm sản phẩm thành phẩm chờ tiêu thụ, loại vốn tiền, khoản vốn toán, khoản chi phí chờ kết chuyển, chi phí trả trước Trong trình sản xuất kinh doanh tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông vận động, thay chuyển hoá lẫn nhau, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục thuận lợi - Vốn lưu động hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ sản xuất Trong trình VLĐ chuyển toàn bộ, lần giá trị vào giá trị sản phẩm Khi kết thúc trình sản xuất, giá trị hàng hóa thực hiện, vốn lưu động thu hồi - Vốn lưu động chuyển hoá qua nhiều hình thái khác nhau, bắt đầu tiền tệ sang hình thái vật tư, hàng hoá dự trữ Khi vật tư dự trữ đưa vào sản xuất, chế tạo thành bán thành phẩm Sau sản phẩm sản xuất tiêu thụ, vốn lưu động quay hình thái tiền tệ ban đầu Quá trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục, không ngừng, vốn lưu động tuần hoàn không ngừng có tính chất chu kỳ tạo thành chu chuyển vốn lưu động Do có chu chuyển không ngừng nên vốn lưu động thường xuyên có phận tồn lúc hình thái khác sản xuất lưu thông - Vốn lưu động điều kiện vật chất thiếu trình tái sản xuất, phận trực tiếp hình thành nên thực thể sản phẩm Trong lúc, vốn lưu động doanh nghiệp phổ biến khắp giai đoạn luân chuyển tồn nhiều hình thái khác Muốn cho trình tái sản xuất liên tục, doanh nghiệp phải có đủ lượng vốn lưu động đầu tư vào hình thái khác đó, khiến cho hình thái có mức tồn hợp lý đồng với Như vậy, khiến cho chuyển hoá hình thái vốn trình luân chuyển thuận lợi - Vốn lưu động công cụ phản ánh đánh giá trình vận động vật tư, tức phản ánh kiểm tra trình mua sắm, dự trữ sản xuất, tiêu thụ doanh nghiệp Nhưng mặt khác, vốn lưu động luân chuyển nhanh hay chậm phản ánh số lượng vật tư sử dụng tiết kiệm hay không, thời gian nằm khâu sản xuất lưu thông sản phẩm có hợp lý không? - Bởi vậy, thông qua trình luân chuyển vốn lưu động đánh giá cách kịp thời mặt mua sắm, dự trữ sản xuất tiêu thụ doanh nghiệp - Trong trình sản xuất, vốn lưu động chuyển qua nhiều hình thái khác qua giai đoạn Các giai đoạn vòng tuần hoàn đan xen với mà không tách biệt riêng rẽ Vì vậy, trình sản xuất kinh doanh, quản lý vốn lưu động có vai trò quan trọng Quản lý vốn lưu động đòi hỏi phải thừơng xuyên nắm sát tình hình luân chuyển vốn, kịp thời khắc phục ách tắc sản xuất, đảm bảo nguồn vốn lưu chuyển liên tục nhịp nhàng Trong chế tự chủ tự chịu trách nhiệm tài chính, vận động vốn lưu động gắn chặt với lợi ích doanh nghiệp người lao động * Vai trò vốn lưu động: - Để tiến hành sản xuất, TSCĐ máy móc, thiết bị, nhà xưởng doanh nghiệp phải bỏ lượng tiền định để mua sắm hàng hóa, nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất Như vốn lưu động điều kiện để doanh nghiệp vào hoạt động hay nói cách khác vốn lưu động điều kiện tiên trình sản xuất kinh doanh - Ngoài vốn lưu động đảm bảo cho trình tái sản xuất doanh nghiệp tiến hành thường xuyên, liên tục Vốn lưu động công cụ phản ánh đánh giá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất, tiêu thụ doanh nghiệp - Vốn lưu động có khả định đến quy mô hoạt động doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ việc sử dụng vốn nên muốn mở rộng quy mô doanh nghiệp phải huy động lượng vốn định để đầu tư đủ để dự trữ vật tư hàng hóa Vốn lưu động giúp cho doanh nghiệp chớp thời kinh doanh tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp - Vốn lưu động phận chủ yếu cấu thành nên giá thành sản phẩm đặc điểm luân chuyển toàn lần vào giá trị sản phẩm Giá trị hàng hóa bán tính toán sở bù đắp giá thành sản phẩm cộng thêm phần lợi nhuận Do đó, vốn lưu động đóng vai trò định việc tính giá hàng hóa bán 1.1.2: Phân loại vốn lưu động Để quản lý, sử dụng có hiệu vốn lưu động công việc trước tiên mà doanh nghiệp phải làm phân loại VLĐ để phân tích, đánh giá tình hình quản lý sử dụng VLĐ khâu Từ đó, có phương hướng khắc phục khâu chưa tốt, phục vụ cho công tác quản lý sử dụng VLĐ doanh ngiệp có hiệu VLĐ doanh ngiệp dựa vào tiêu thức khác chia thành thành phần khác *Dựa theo vai trò vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh: • Vốn lưu động khâu dự trữ sản xuất: Bao gồm giá trị khoản nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, động lực, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ • Vốn lưu động khâu sản xuất: Bao gồm khoản giá trị sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, khoản chi phí chờ kết chuyển • Vốn lưu động khâu lưu thông: Bao gồm khoản giá trị thành phẩm, vốn tiền (kể vàng bạc, đá quý ); khoản vốn đầu tư ngắn hạn (đầu tư chứng khoán ngắn hạn, cho vay ngắn hạn ) khoản chấp, ký cược, ký quỹ ngắn hạn; khoản vốn toán (các khoản phải thu, khoản tạm ứng ) -> Cách phân loại cho thấy vai trò phân bố vốn lưu động khâu trình sản xuất kinh doanh Từ có biện pháp điều chỉnh cấu vốn lưu động hợp lý cho có hiệu sử dụng cao * Dựa theo hình thái biểu vốn lưu động: Vốn vật tư, hàng hoá: Là khoản vốn có hình thái biểu hiện vật cụ thể nguyên, nhiên, vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm Vốn tiền: Bao gồm khoản vốn tiền tệ tiền mặt tồn quỹ, tiền gửi ngân hàng, khoản vốn toán, khoản đầu tư chứng khoán ngắn hạn Các khoản phải thu, phải trả: + Các khoản phải thu: bao gồm khoản mà doanh nghiệp phải thu khách hàng khoản phải thu khác + Các khoản phải trả: khoản vốn mà doanh nghiệp phải toán cho khách hàng theo hợp đồng cung cấp, khoản phải nộp cho Ngân sách Nhà nước toán tiền công cho người lao động Vốn lưu động khác: Bao gồm khoản dự tạm ứng, chi phí trả trước, cầm cố, ký quỹ, ký cược -> Cách phân loại giúp cho doanh nghiệp xem xét, đánh giá mức tồn kho dự trữ khả toán doanh nghiệp * Dựa theo quan hệ sở hữu vốn Tài sản lưu động tài trợ hai nguồn vốn vốn chủ sở hữu khoản nợ Trong đó, khoản nợ tài trợ cho nguồn vốn lưu động doanh nghiệp Còn nguồn vốn chủ sở hữu tài trợ phần cho nguồn vốn lưu động doanh nghiệp mà Bởi nguồn vốn chủ sở hữu tài trợ cho tài sản cố định • Vốn chủ sở hữu: Là số vốn thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp, doanh nghiệp có đầy đủ quyền chiếm hữu, sử dụng, chi phối định đoạt Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác mà vốn chủ sở hữu có nội dung cụ thể riêng như: Vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước; vốn chủ doanh nghiệp tư nhân bỏ ra; vốn góp cổ phần công ty cổ phần; vốn góp từ thành viên doanh nghiệp liên doanh; vốn tự bổ sung từ lợi nhuận doanh nghiệp • Các khoản nợ: Là khoản hình thành từ vốn vay ngân hàng thương mại tổ chức tài khác; vốn vay thông qua phát hành trái phiếu; khoản nợ khách hàng chưa toán Doanh nghiệp có quyền sử dụng khoản nợ thời hạn định -> Cách phân loại cho thấy kết cấu vốn lưu động doanh nghiệp hình thành vốn thân doanh nghiệp hay từ khoản nợ Từ có định huy động quản lý, sử dụng vốn lưu động hợp lý hơn, đảm bảo an ninh tài sử dụng vốn doanh nghiệp * Phân loại Vốn lưu động theo nguồn hình thành: Nếu xét theo nguồn hình thành tài sản lưu động tài trợ nguồn vốn sau: • Nguồn vốn điều lệ: Là số vốn hình thành từ nguồn vốn điều lệ ban đầu thành lập nguồn vốn điều lệ bổ sung trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguồn vốn có khác biệt loại hình doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác • Nguồn vốn tự bổ sung: Là nguồn vốn doanh nghiệp tự bổ sung trình sản xuất kinh doanh từ lợi nhuận doanh nghiệp tái đầu tư • Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Là số vốn hình thành từ vốn góp liên doanh bên tham gia doanh nghiệp liên doanh Vốn góp liên doanh tiền mặt vật vật tư, hàng hoá theo thoả thuận bên liên doanh • Nguồn vốn vay: Vốn vay ngân hành thương mại tổ chức tín dụng, vốn vay người lao động doanh nghiệp, vay doanh nghiệp khác • Nguồn vốn huy động từ thị trường vốn việc phát hành cổ phiếu, trái phiếu -> Việc phân chia vốn lưu động theo nguồn hình thành giúp cho doanh nghiệp thấy cấu nguồn vốn tài trợ cho nhu cầu vốn lưu động kinh doanh Từ góc độ quản lý tài nguồn tài trợ có chi phí sử dụng Do doanh nghiệp cần xem xét cấu nguồn tài trợ tối ưu để giảm thấp chi phí sử dụng vốn 1.2: Hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.1: Khái niệm hiệu sử dụng vốn lưu động Để đánh giá trình độ quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, người ta sử dụng thước đo hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh đánh giá góc độ hiệu kinh tế hiệu xã hội Vì thế, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn yêu cầu mang tính bắt buộc thường xuyên doanh nghiệp Đánh giá hiệu sử dụng vốn giúp ta thấy hiệu sản xuất kinh doanh quản lý sử dụng vốn Hiệu sử dụng vốn lưu động hiệu thu đầu tư thêm vốn lưu động cách hợp lý nhằm mở rộng quy mô sản xuất để tăng doanh số tiêu thụ với yêu cầu đảm bảo tốc độ tăng lợi nhuận phải lớn tốc độ tăng vốn lưu động Hiệu dụng VLĐ doanh nghiệp tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thể kết tối đa với chi phí VLĐ nhỏ Kết thu ngày cao so với chi phí bỏ hiệu sử dụng vốn cao * Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động VLĐ quan trọng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sử dụng vốn lưu động có ảnh hưởng đến hiệu sử dụng toàn số vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp phải coi trọng việc quản lý vốn lao động Như nói để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh điều kiện thiếu vốn Khi có đồng vốn tay câu hỏi đặt ta phải sử dụng đồng vốn để vốn sinh lời, vốn phải sinh lời nhân tố định tồn phát triển doanh nghiệp Lợi ích kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải quản lý, sử dụng hợp lý, có hiệu đồng vốn, tiết kiệm vốn tăng tích lũy để thực tái sản xuất mở rộng quy mô sản xuất ngày lớn Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng VLĐ đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách thường xuyên, liên tục Nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ khác khác Do đòi hỏi doanh nghiệp phải đưa phương án quản lý phù hợp kịp thời cho dù trường hợp phải cung cấp đầy đủ, kịp thời lượng VLĐ cần thiết để đảm bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách thường xuyên, liên tục Hiệu sử dụng vốn lưu động tiêu tổng hợp dùng để đánh giá chất lượng công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh nói chung doanh nghiệp Thông qua tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động cho phép nhà quản lý tài doanh nghiệp có nhìn xác, toàn diện tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động đơn vị từ đề biện pháp, sách định đắn, phù hợp để việc quản lý sử dụng đồng vốn nói chung VLĐ nói riêng ngày có hiệu tương lai Suy cho việc nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nhằm vào việc nâng cao lợi nhuận Có lợi nhuận có tích luỹ để tái sản xuất ngày mở rộng 1.2.2: Một số tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trình hình thành sử dụng vốn kinh doanh Mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp thu lợi nhuận hiệu sử dụng vốn thể số lợi nhuận doanh nghiệp thu kỳ mức sinh lời đồng vốn kinh doanh Trong cấu vốn kinh doanh, VLĐ thường chiếm tỷ trọng lớn định tới tốc độ tăng trưởng, hiệu kinh doanh khả cạnh tranh doanh nghiệp Hiệu sử dụng VLĐ cao chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Do doanh nhgiệp phải thường xuyên tính toán, đánh giá hiệu sử dụng VLĐ để từ có biện pháp tổ chức quản lý sử dụng VLĐ tốt Sau số tiêu phản ánh hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp 1.2.2.1 Các tiêu phán ánh hiệu chung vốn lưu động - Hệ số sinh lời vốn lưu động Về sở vật chất: Đầu tư thêm nhiều trang thiết bị máy móc thường xuyên đại tu phương tiện vận chuyển hàng hóa, sửa chữa giới cho an toàn hiệu Xây thêm tu sửa lại kho bãi chứa hàng hóa nhằm đảm bảo hàng hóa kho cách tốt tránh tình trạng hàng hóa bị mát hư hại Về quản lý nguồn lực tài công ty chủ chương phát huy tối đa nguồn lực để phát triển mở rộng quy mô kinh doanh Trong đặc biệt quan tâm đến phát huy nguồn nội lực công ty, củng cố công tác quản lý vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng, tránh ứ đọng vốn khâu dự trữ giảm khoản chi phí 3.1.2: Định hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Tranh thủ tiềm sẵn có để huy động vốn sử dụng VLĐ cách hiệu cách tận dụng nguồn tài trợ ngắn hạn dài hạn cho nhu cầu VLĐ công ty để giảm bớt chi phí sử dụng vốn Từ đầu tư vốn sinh lời cung ứng cho hoạt động kinh doanh cách hợp lý hiệu Xây dựng kế hoạch vốn lưu động đầy đủ, hợp lý, xác để xác định nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trong năm tới, kế hoạch đặt tăng lượng VLĐ lên 12% - 17% thay đổi kết cấu VLĐ theo hướng giảm tỷ trọng vốn toán đặc biệt khoản phải thu khách hàng vốn hàng tồn kho xuống 10% – 15% Tỷ trọng tối đa phải thu khách hàng đặt năm tới 50% hàng tồn kho 20% Công ty đặt nhiệm vụ đòi hỏi phận kế hoạch phải thường xuyên theo dõi bám sát chặt chẽ để tính toán tổng nhu cầu vốn lưu động cho năm kế hoạch, nhu cầu vốn cho khâu: dự trữ đến khâu lưu thông Xác định nhu cầu vốn lưu động cho sản xuất kinh doanh xác, hợp lý để bảo đảm cho trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp tiến hành liên tục, mặt khác tránh tình trạng ứ đọng vật tư, sử dụng lãng phí vốn, không gây nên tình trạng căng thẳng giả tạo nhu cầu vốn kinh doanh công ty Tổ chức quản lý vốn lưu động có kế hoạch khoa học cách theo dõi chặt chẽ tình hình sử dụng hiệu sử dụng vốn tiền, quản lý dự trữ tồn kho, khoản phải thu để tạo điều kiện cho công ty chủ động, kịp thời đưa biện pháp giải vấn đề phát sinh đảm bảo việc thực kế hoạch vốn lưu động, tránh thất thoát, lãng phí từ nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tăng cường quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng cách thay đổi, linh hoạt phương thức bán hàng theo đặc điểm bạn hàng, giảm bán hàng theo hình thức tín dụng, trả chậm Khuyến khích bán hàng thu tiền sách chiết khấu toán, chiết khấu thương mại cho khách hàng từ giảm khoản phải thu, giảm nguồn vốn bị chiếm dụng Tăng cường vòng quay VLĐ năm tới cách tăng doanh thu giảm lượng hàng tồn kho để góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 3.2: Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty CP đầu tư thương mại Hoàng Liên 3.2.1 Tổ chức huy động sử dụng vốn lưu động cách hợp lý hiệu quả: Để thực công tác này, công ty cần phải xác định nhu cầu vốn lưu động tối thiểu cần thiết cho kỳ sản xuất kinh doanh cách dựa vào tình hình sử dụng vốn lưu động kỳ trước để xác định cho kỳ đồng thời xem xét tới thay đổi quy mô kinh doanh, cải tiến tổ chức sử dụng VLĐ dự đoán biến động thị trường giá từ xác định nhu cầu cụ thể VLĐ Với tình hình sản xuất kinh doanh ngày thuận lợi có hiệu năm 2013 (lợi nhuận đạt 1.350 triệu) với nguồn vốn kinh doanh ngày lớn, nguồn vốn kinh doanh công ty tăng dần qua năm Năm 2013 tăng lên 13.287 triệu đồng VLĐ tăng chiếm tỷ trọng lớn ( 60%) cấu vốn, quy mô kinh doanh mở rộng, thị trường ngày ổn định phát triển mạnh mẽ Như lượng VLĐ tối thiểu công ty năm tới phải tỷ phải thay đổi cấu VLĐ theo hướng giảm tỷ trọng khoản phải thu xuống 30%, hàng tồn kho xuống 15% 18% tăng tỷ trọng vốn tiền VLĐ khác Thay đổi cấu VLĐ hợp lý thay đổi tình trạng vốn ứ đọng, sử dụng vốn hiệu đồng thời đáp ứng đủ nhu cầu bắt nhịp theo phát triển thị trường tiêu dùng Nếu trường hợp có phát sinh thêm nhu cầu VLĐ, Công ty cần chủ động huy động vốn nguồn tài trợ ngắn hạn vay vốn ngân hàng, nguồn vốn sẵn có công ty nguồn kinh phí, quỹ, vay người lao động, đối tác doanh nghiệp để đáp ứng kịp thời nhằm đảm bảo cho trình sản xuất diễn cách liên tục, không gián đoạn Tuy nhiên không nên lạm dụng gây uy tín mà nên đáo hạn khoản phải trả cách liên tục đến hạn Như đem lại hiệu sử dụng vốn lưu động cao cho Công ty Ngược lại, thừa VLĐ Công ty phải có biện pháp xử lý linh hoạt đầu tư mở rộng thị trường, cho đơn vị khác vay làm cho đồng vốn vận động không ngừng sinh sôi nảy nở - Đối với khoản phải trả người bán: Công ty cần có chế linh hoạt quan điểm hai bên có lợi Đây nguồn vốn chiếm dụng để bổ sung cho nguồn vốn lưu động mà Công ty trả lãi sử dụng Vì công ty cần phải khai thác sử dụng triệt để nguồn vốn cách tăng tỷ lệ nợ phải trả kéo dài hạn trả tiền người bán lên Tuy nhiên, Công ty cần phải tăng cường củng cố mối quan hệ với người cung cấp như: công ty TNHH Thành Hưng, Công ty CP Phú Khang…đây nhà cung cấp lâu năm công ty có uy tín đáng tin cậy, có vị nguồn tài tính vững mạnh ngành mà công ty cần giữ mối quan hệ tốt đẹp tuyệt đối giữ chữ tín - Vốn từ cán công nhân viên chức nguồn vốn giúp Công ty bớt khó khăn vốn kinh doanh Công vay cán công nhân viên, nguồn vốn hữu ích tiềm nhiều lớn Trong năm gần đây, với phát triển Công ty, thu nhập cán công nhân viên tăng theo, họ có điều kiện bỏ khoản tiền tích luỹ, đầu tư Công ty nên khai thác tập trung nguồn vốn giúp cho Công ty có thêm vốn đầu tư vào hoạt động kinh doanh mà thông qua thủ tục phức tạp, đòi hỏi khắt khe Ngân hàng muốn vay vốn Hơn nữa, phía cán công nhân viên Công ty, việc cho Công ty vay vốn trước hết họ hưởng lãi suất thích đáng, đồng thời tăng thêm gắn bó với Công ty, thúc đẩy họ hoạt động tích cực có số vốn mà họ đầu tư vào Công ty Để trì nguồn vốn Công ty cần củng cố chữ tín với người lao động, thực cam kết, trả đủ lãi cho người lao động thời hạn có làm ăn thua lỗ - Mở rộng liên kết với doanh nghiêp giải pháp để tăng nguồn vốn cho Công ty Ngoài có biệt pháp hữu hiệu khác phát hành trái phiếu Việc sử dụng trái phiếu để tài trợ cho nhu cầu tăng cường vốn cho Công ty tạo tính linh hoạt việc vay Số vốn thu sau phát hành trái phiếu sử dụng không vốn tự có Công ty - Bên cạnh nguồn vốn huy động từ bên ngoài, Công ty cần huy động triệt để nguồn vốn bên trong, dựa vào giúp đỡ Nhà nước xin tăng vốn ngân sách đáp ứng nhu cầu cần thiết tối thiểu cho công ty - Để sử dụng tốt nguồn vốn huy động được, Công ty cần: + Quản lý chặt chẽ khâu: Khâu dự trữ bảo quản hàng hóa: công ty cần xây thêm kho chứa hàng tráng tình trạng thiếu kho chứa, hàng phải thuê kho bãi làm tăng chi phí hàng hóa không bảo đảm an toàn Ngoài phải sửa chữa kịp thời kho chứa bị xuống cấp dột nát không bảo vệ an toàn kho tránh làm mát hư hỏng hàng hóa thời tiết Tại khâu tiêu thụ sản phẩm, toán với người bán, người mua công ty cần theo dõi kiểm tra chứng từ sổ sách phần mềm máy tính thường xuyên đối chiếu kiểm tra thông tin nghiệp vụ phát sinh kho phận bán hàng + Tăng nhanh vòng quay vốn cách khuyến khích người mua thông qua dịch vụ giảm giá vận chuyển, khoản chiết khấu, giảm giá cho người mua với số lượng lớn để đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa, nhanh chóng thu hồi nợ, giải phóng vốn bị ứ đọng toán, giảm bớt lượng hàng hóa tồn kho tỷ trọng hàng tồn kho 3.2.2 Đẩy mạnh việc toán thu công nợ Công ty: Xác định nhu cầu vốn tối thiểu thường xuyên cho hoạt đông kinh doanh Nhu cầu vốn lưu động thường phải dự kiến trước kế hoạch kinh tế tài - kỹ thuật công ty Trên thực tế, nhu cầu VLĐ thường xuyên công ty năm dương chứng tỏ việc sử dụng vốn ngắn hạn lớn nguồn vốn ngắn hạn huy động công ty cần có biện pháp hữu hiệu giải phóng nhanh chóng hàng tồn kho Qua phân tích phần thực trạng ta thấy khoản mục khoản phải thu hàng tồn kho khoản mục chiếm tỷ trọng lớn VLĐ Vì em xin đưa biện pháp để giảm khoản mục này: * Đẩy nhanh công tác thu hồi nợ quản lý chặt chẽ khoản nợ thu: Sắp xếp khoản phải thu theo đối tượng như: khách hàng thân quen, khách hàng mới, khách hàng có khả toán nợ sớm, khách hàng khó thu hồi nợ… thời gian bị chiếm dụng để tiện theo dõi có biện pháp thu hồi đôn đốc khách hàng toán khoản nợ * Đối với khoản nợ tại: công ty cần tìm biện pháp thu hồi nợ sớm tốt như: điều động công nhân trực tiếp thu nợ khoản nợ đến hạn mà chưa toán công ty CP Phú Khang, công ty TNHH TM Ngọc Anh,… tăng chi phí cho việc thu hồi nợ, quản lý chặt chẽ khoản thu tính toán chi tiết khoản khách hàng nợ làm để tính lãi tính tiền phạt sau -Nhắc nhở khách hàng đến hạn trả nợ Xử lý nghiêm, chặt chẽ khách hàng cố tình không trả nợ chí đưa hội đồng trọng tài… -Đối với khoản nợ cũ cần tiến hành thu hồi cách dứt điểm Nếu đơn vị mắc nợ khả toán, nợ ứ đọng nhiều Công ty dùng tài sản chấp họ (nếu có) để bù đắp phần giá trị mà Công ty giao * Đối với khoản toán tương lai: - Trong công tác bán hàng: trước kí kết hợp đồng khách hàng công ty cần xem xét tìm hiểu kỹ tình hình tài đối tượng khách hàng Từ chối khách hàng thấy họ đủ khả toán Trong hợp đồng mua bán cần quy định rõ thời giai toán, phương thức toán…yêu cầu bên phải chịu trách nhiệm đầy đủ, nghiêm túc điều khoản ghi hợp đồng - Có biện pháp khuyến khích khách hàng toán sớm tiền hàng Để thúc đẩy khách hàng toán nhanh, hạn chế tình trạng công nợ dây dưa khó đòi, Công ty sử dụng hình thức như: chiết khấu bán hàng, giảm giá hàng bán cho khách hàng mua với số lượng lớn … Song để phát huy hiệu sử dụng vốn tỷ lệ chiết khấu phải tính sử dụng cho thích hợp Vì việc định tỷ lệ chiết khấu bán hàng vào lãi suất vay vốn ngân hàng thời điểm cho khách hàng trả chậm, thời giai đợi khách hàng trả tiền công ty phải vay vốn để tiếp tục trình kinh doanh Vì lượng chiết khấu bớt cho khách hàng phải nhỏ ( bằng) tiền lãi vay vốn để thu tiền ngay, có lợi đợi khách trả toàn tiền thời gian công ty phải vay chịu lãi suất - Công ty cần trì động trong việc thực đa dạng hóa hình thức toán, tăng cường kỷ luật toán khách hàng cố tình không trả nợ đến hạn dây dưa kéo dài qua hạn Công ty áp dụng hình thức toán tiền mặt, séc ngân phiếu, ngoại tệ… tạo thuận lợi cho khách hàng Muốn làm điều công ty phải tuyển thêm cán toán động, có trình độ chuyên môn sâu nắm bắt kịp thời tình hình tỷ giá, lãi suất tín dụng, chiết khấu tín dụng xác, nhanh nhậy Nói tóm lại, việc chấn chỉnh lại sách bán hàng, toán tiền hàng thu hồi công nợ công ty cần quan tâm đến vấn đề chiết khấu, giảm giá hàng bán Vấn đề cần ghi thật rõ ràng hợp đồng tiêu thụ sản phẩm Có vậy, hàng tồn kho công ty giảm, kỳ thu tiền rút ngắn, vốn luân chuyển nhanh tiết kiệm nhiều vốn việc sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng đạt hiệu cao 3.2.3: Đảm bảo tình hình dự trữ vật tư hàng hóa hợp lý: Ta thấy hàng tồn kho năm gần tăng chiếm tỷ trọng lớn cấu VLĐ công ty Do việc giảm hàng tồn kho xuống điều quan trọng khó khăn Em xin đưa số ý kiến để giảm lượng hàng tồn kho xuống sau: - Thường xuyên theo dõi kiểm tra xem mặt hàng tồn kho nhiều nguyên nhân tồn kho gì? Do giá cả, chất lượng hay nhu cầu thị trường tại…Cho dù nguyên nhân công ty phải tìm cách giảm hàng tồn kho hàng hóa tồn lâu ngày kho khó bảo quản, làm giảm chất lượng tăng lượng chi phí lớn cho việc bảo quản gây ứ đọng vốn Vì việc nắm nguyên nhân giúp cho công ty có phương án xử lý dễ dàng Ví mặt hàng thép tồn kho với lượng lớn giá nhập vào cao ( 740.000 đồng/ kg) mà giá thị trường nguyên vật liệu có xu hướng giảm để tiêu thụ lượng hàng tồn đọng công ty giảm giá 3% 5% chí bán với giá thấp để thu hồi vốn việc tiêu thụ khó khăn hàng tồn kho lâu Hay tồn kho nhu cầu khách hàng thị trường vấn đề đặt công ty phải có biện pháp tìm kiếm bạn hàng thị trường tiêu thụ - Việc bốc dỡ, vận chuyển, xuất hàng có ảnh hưởng không nhỏ tới tốc độ lưu chuyển hàng hóa Chính hai bên mua bán cần có thỏa thuận việc chịu chi phí vận chuyển, bốc dỡ nhằm tăng nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hóa, tránh chi phí thuê kho lưu bãi không cần thiết Một số xe tải chuyên chở hàng xuống cấp như: xe Jac biển số 16N- 4325, xe Hyundai biển số 15N- 2887 phận cần lập báo cáo để có kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng nhanh chóng đảm bảo an toàn cho lái xe tăng tốc độ lưu chuyển hàng hóa… - Đối với hàng hóa tồn kho lâu ngày cần có biện pháp thúc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa như: giảm giá, áp dụng phương thức toán chậm đưa mức giá linh hoạt thời gian trả tiền Khách hàng trả tiền sớm mức giá ưu tiên chi phí trả chập giảm - Giảm công cụ dụng cụ nhiệm vụ cần quan tâm việc giảm hàng tồn kho công ty Công việc thuộc phận quản lý kho, phận cần theo dõi hồ sơ thực tế loại máy móc thiết bị phương tiện sửa chữa vận chuyển công ty Xác định dự toán xem thời gian tới có loại máy móc thiết bị cần phải bảo dưỡng, sửa chữa lớn vừa hay nhỏ cần loại chi tiết phụ tùng thay Sau phận lập báo cáo trình nên phó giám đốc để có kế hoạch thu mua sửa chữa kịp thời loại phương tiện máy móc hay phụ tùng không dùng đến hư hại nhiều lý nhượng bán…Ví dụ loại que hàn kho phận sửa chữa hỏng hư hại nhiều, sử dụng không đạt hiệu quả, nên nhượng bán tài sản mua thay Tại phận vận chuyển hàng hóa có số thiết bị phụ tùng ô tô cũ, không giá trị sử dụng lưu kho số nên lý nhượng bán để tăng thêm khoản thu nhập giảm lượng CCDC tồn kho không cần thiết 3.2.4 Có biện pháp phòng ngừa rủi ro kinh doanh - Trong kinh doanh rủi ró xảy Có thể biến động giá cả, bất ổn thị trường, lạm phát, trị…tất nguyên nhân xảy Vì vây công ty cần có biện pháp phòng ngừa rủi ro : + Để hạn chế ảnh hưởng rủi ro công ty nên lập quỹ dự phòng tài chính, mua bảo hiểm cho hàng hóa loại xe chuyên chở để vốn bị hao hụt có nguồn bù đắp, tổn thất xảy bồi thường + Định kì kiểm tra đánh giá lại toàn khoản vốn vật tư hàng hóa, vốn tiền mặt, vốn toán …xác định VLĐ có theo giá trị sơ sở kiểm kê đánh giá lượng vật tư hàng hóa mà đối chiếu với sổ sách kế toán để điều chỉnh cho hợp lý + Theo dõi sát tình hình biến động tỷ giá hối đoái thị trường để có biện pháp ứng phó kịp thời + Xử lý kịp thời loại hàng hóa ứ đọng lâu ngày, bị lỗ cần tìm nguồn khác để bù đắp kịp thời + Công ty nên lập quỹ dự phòng : Dự phòng giảm giá, hàng tồn kho… - Làm tốt công tác giúp công ty giảm bớt rủi ro kinh doanh 3.2.5 Chú trọng phát huy nhân tố người ; - Nhân tố người đóng vai trò định thành công doanh nghiệp Trong điều kiện nay, doanh nghiệp không cần vốn, công nghệ… mà quan trọng người, song người phải có tài đức, khả hoạt động nhạy bén có trình độ chăm Công ty có số biện pháp sau: + Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu, trình độ chuyên môn, mở khóa bồi dưỡng cho cán bộ, công nhân viên để nâng cao trình độ chuyên môn nắm bắt kịp thời đổi phát triển không ngừng công nghệ thi trường… Trong đào tạo cần ưu tiên mức đội ngũ người trực tiếp làm công tác quản lý tài + Kết hợp nhân viên dày dặn kinh nghiệm với nhân viên trẻ hợp lý Không ngừng tuyển chọn nhân viên trẻ, động có trình độ tay nghề kinh nghiệm phận sửa chữa phận vận chuyển hàng hóa Kết hợp nhân viên lâu năm có tay nghề cao với nhân viên trẻ để phát huy sáng tạo đảm bảo hiệu công việc sửa chữa phương tiện giới Đội ngũ lái xe bốc dỡ hàng hóa trọng đào tạo kỹ thuật, thông thạo địa lý có sức khỏe tốt để đảm bảo yêu cầu chuyên chở xác, bốc dỡ vận chuyển nhanh chóng, nhiệt tình hiệu tăng trình lưu thông hàng hóa công ty tới khách hàng + Công tác quản lý cán cần thực nghiêm túc Đội ngũ cán lãnh đạo công ty phải noi gương sáng đầu hoạt động công ty Quản lý công tác cán cách nghiêm khắc, công minh, nhìn nhận đánh giá đắn điểm tích cực tiêu cực trình hoạt động đội ngũ lao động Công ty để từ phát huy điểm tích cực hạn chế tiêu cực Cần có khuyến khích vật chất tập thể cá nhân có thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho phát triển chung Công ty; Đồng thời phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm hành vi sai trái làm cản trở phát triển Công ty + Thường xuyên có hoạt động văn nghệ thể dục thể thao, nghỉ mát, du lịch…tạo lên đoàn kết tập thể nhân viên thoải mái tinh thần + Đưa chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực vào chiến lược lâu dài công ty Làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng VLĐ nói riêng Do Công ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách đắn, coi chiến lược phát triển Công ty KẾT LUẬN Nâng cao hiệu sử dụng VLĐ nâng cao mức lợi nhuận đạt đồng vốn kinh doanh, nâng cao tốc độ chu chuyển vốn tiền đề cho việc bảo toàn phát triển vốn Bên cạnh nâng cao hiệu sử dụng VLĐ tức tăng sức mạnh tài chính, tăng cường uy tín lực doanh nghiệp thị trường, sở nâng cao thu nhập cho công ty Thúc đẩy việc làm, cải thiện đời sống cho cán công nhận viên, phát triển hiệu sử dụng vốn kinh doanh Trên sở cần thiết việc nâng cao hiệu sử dụng VLĐ phạm vi đề tài tốt nghiệp Dựa vào tình hình thực tế Công ty kết hợp hợp với kiến thức học tìm hiểu, em đưa số giải pháp mang tính kiến nghị quản lý sử dụng vốn lưu động Công ty nhằm khắc phục hạn chế, thiếu sót, qua góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động hiệu kinh doanh Công ty mong có tác dụng thiết thực cho công ty CP đầu tư thương mại Hoàng Liên thời gian tới Mặc dù cố gắng trình độ nhận thức nhiều hạn chế, nên viết em chắn nhiều thiết sót Em mong nhận góp ý thầy cô giáo hi vọng vấn đề em nêu đề tài góp phần nhỏ bé việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng công ty Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa tài – kế toán trường Đại học Hải Phòng đặc biệt thầy Ths Nguyễn Quang Minh tận tình hướng dẫn giúp đỡ em, cô chú, anh chị công ty CP đầu tư thương mại Hoàng Liên giúp đỡ tạo điều kiện cho em suốt thời gian thực tập công ty để em hoàn thành tốt luận văn Danh mục tài liệu tham khảo 1.TS Nguyễn Văn Công (chủ biên) , kế toán doanh nghiệp Lý thuyết – Bài tập mẫu giải, NXB Tài chính, năm 2001 TS Lưu Thị Hương, Giáo trình tài doanh nghiệp NXB Giáo dục, năm 2003 Ths Đặng Thúy Phượng (chủ biên), Giáo trình tài doanh nghiệp – Tài chính, NXB Tài chính, năm 2010 Nguyễn Hải San, Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê, năm 2008 TS Trần Ngọc Thơ, Tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kế năm 2003 Giáo trình tài doanh nghiệp – xây dựng, NXB Xây dựng, năm 2001 MỤC LỤC Tổ chức quản lý vốn lưu động có kế hoạch khoa học cách theo dõi chặt chẽ tình hình sử dụng hiệu sử dụng vốn tiền, quản lý dự trữ tồn kho, khoản phải thu để tạo điều kiện cho công ty chủ động, kịp thời đưa biện pháp giải vấn đề phát sinh đảm bảo việc thực kế hoạch vốn lưu động, tránh thất thoát, lãng phí từ nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 47 Tăng cường quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa lượng vốn bị chiếm dụng cách thay đổi, linh hoạt phương thức bán hàng theo đặc điểm bạn hàng, giảm bán hàng theo hình thức tín dụng, trả chậm Khuyến khích bán hàng thu tiền sách chiết khấu toán, chiết khấu thương mại cho khách hàng từ giảm khoản phải thu, giảm nguồn vốn bị chiếm dụng 47 Tăng cường vòng quay VLĐ năm tới cách tăng doanh thu giảm lượng hàng tồn kho để góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 47 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CCDC Công cụ dụng cụ DTT Doanh thu HTK Hàng tồn kho LN Lợi nhuận LNT Lợi nhuận LNTT Lợi nhuận trước thuế TN Thu nhập TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 2.1 Bảng báo cáo kết HĐXSKD công ty 2011 - 2013 20 Bảng 2.2 Bảng cấu vốn kinh doanh công ty 22 Bảng 2.3 Bảng cấu nguồn vốn kinh doanh công ty 24 Bảng 2.4 Bảng phân tích kết cấu vốn lưu động công ty 27 Bảng 2.5 Bảng vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân 32 Bảng 2.6 Bảng vòng quay tốc độ luân chuyển hàng tồn kho 35 Bảng 2.7 Bảng hiệu sử dụng vốn lưu động 37 Bảng 2.8 Biểu 2.1 Sơ đồ 2.1 Bảng tiêu toán 40 Biểu đồ so sánh kết HĐSXKD công ty giai đoạn 2011-2013 21 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 20 [...]...Sức sinh lời của vốn l u động= Tổng lợi nhuận Tổng số vốn l u động Ch tiờu ny cho bit c 1 ng vn lu ng dựng trong sn xut to ra bao nhiờu ng li nhun Ch tiờu ny cng ln cng tt - Sc hao phớ vn lu ng Suất hao phí vốn l u động= Vốn l u động bình quân năm Tổng số vốn l u động bình quân Tổng doanh thu thuần T1/2+T2+T3+ +T11+T12+T ' 1/ 2 = 12 Ch tiờu... qu s dng vn lu ng ca doanh nghip CHNG 2: THC TRNG HIU QU S DNG VN LU NG TI CễNG TY C PHN U T V THNG MI HONG LIấN 2.1: Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn 2.1.1: Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn Tờn doanh nghip: Cụng ty C phn u t v thng mi Hong Liờn Tờn giao dch: Cụng ty C phn u t v thng mi Hong Liờn Tr s chớnh : S 11 Ngha Xỏ Lờ Chõn Hi Phũng in... ngha vi t trng n di hn gim S thay i ny l khụng an ton cho tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty, do t trng n ngn hn quỏ cao, to cho cụng ty ỏp lc tr n ln ũi hi cụng ty phi cú nhng bin phỏp s dng v u t vn vay hp lý, hiu qu mang li li nhun cao nht bự p chi phớ, tr c n trong hn v hn ch nhng ri ro cho cụng ty - Vn ch s hu ca cụng ty cng tng u qua cỏc nm nhng tng chm hn n phi tr Trong c cu ca vn ch s hu, thỡ vn... cụng ty l cung cp dch v hng húa n tn tay ngi tiờu dựng theo ỳng yờu cu v thi gian, s lng v cht lng Trong hot ng kinh doanh ca cụng ty, quỏ trỡnh lu chuyn hng húa c din ra nh sau: Mua vo d tr bỏn ra Trong ú bỏn hng l khõu cui cựng nhng li l khõu quan trng nht cú tớnh cht quyt nh n cỏc khõu trc ú Vỡ vy mc ớch cui cựng m cụng ty luụn hng ti ú l quỏ trỡnh bỏn hng Chớnh vỡ vy, Cụng ty luụn chỳ trng nõng cao. .. nõng cao to st hỳt i vi ngi tiờu dựng, cỏc doanh nghip v nhng cụng trỡnh xõy dng 2.1.3: c im t chc b mỏy qun lý ca cụng ty - T chc b mỏy qun lý ca doanh nghip l mt vn ht sc quan trng trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t, cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn luụn quan tõm n iu kin ton b mỏy qun lý sao cho phự hp vi nng lc sn xut kinh doanh ca cụng ty B mỏy t chc ca cụng ty. .. bỡnh quõn ca ngi lao ng cng c nõng cao, giỳp ci thin i sng ca cụng nhõn viờn cụng ty Nhỡn chung hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty giai on 2011-2012 l khụng n nh, doanh thu v chi phớ s dng cha hp lý nờn mang li hiu qu kinh doanh cha cao song cng ó cú nhng thay i trụng thy trong nm 2013 lm cho li nhun cụng ty tng cao Cụng ty cn cú nhng phng ỏn kinh doanh c th v hon thin phỏt huy hn na trong thi giai... thi ci thin hn na i sng vt cht ca cỏn b nhõn viờn cụng ty V úng gúp phn ngha v nh bộ ca mỡnh vo ngõn sỏch Nh nc ngy cng nhiu 2.2: Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng vn lu ng v thc trng hiu qu s dng vn lu ng ca cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn 2.2.1: Phõn tớch tỡnh hỡnh s dng vn lu ng ti cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn Bng 2.2: C cu vn kinh doanh ca cụng ty n v tớnh: Nghỡn ng Nm 2011 Ch tiờu Nm 2012 Nm 2013... mt phn nh bộ vo cụng cuc i mi t nc 2.1.2: c im sn xut kinh doanh ca cụng ty Cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn l cụng ty t nhõn vỡ vy mi nhu cu v vn phc v cho hot ng kinh doanh u do cụng ty t huy ng, do ú mi k hoch ca doanh nghip trc khi a ra thc hin phi c tớnh toỏn thn trng sao cho phự hp vi nhu cu ca th trng v em li hiu qu cao nht iu ú gúp phn tớch ly vn cho doanh nghip v úng gúp ngy cng nhiu cho... tớch kt cu vn lu ng ca cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn ta cú th thy kt cu vn lu ng ca cụng ty l tng i n nh song cha hp lý T trng hng tn kho v t trng cỏc khon phi thu chim t trng ln, iu ny gõy ra tỡnh trng ng vn trong kho v ngun vn ca cụng ty ang b chim dng nhiu nh vy s lm gim i mt lng vn kinh doanh ca cụng ty v t ú lm gim hiu qu s dng vn Vỡ vy trong thi gian ti cụng ty cn cú cỏc bin phỏp gim lng... gian ca mt vũng luõn chuyn cng nh thỡ tc luõn chuyn vn cng ln, hiu qu s dng vn lu ng cng cao - Mc tit kim hoc lóng phớ vn lu ng Mt cỏch tng quỏt, ta cú th xỏc nh s vn lu ng tit kim hay lóng phớ trong k ca doanh nghip theo cụng thc Số ngày 1 vòng quay VLĐ kỳ phân tích Số VLĐ tiết kiệm hay lãng phí = DTT kỳ phân tích x - số ngày 1 vòng quay VLĐ kỳ gốc) 90 Ch tiờu ny b sung cho vic ỏnh giỏ hiu qu s dng ... lời vốn l u động= Tổng lợi nhuận Tổng số vốn l u động Ch tiờu ny cho bit c ng lu ng dựng sn xut to bao nhiờu ng li nhun Ch tiờu ny cng ln cng tt - Sc hao phớ lu ng Suất hao phí vốn l u động= Vốn. .. ca ngi bỏn lờn Tuy nhiờn, Cụng ty cn phi tng cng cng c mi quan h vi ngi cung cp nh: cụng ty TNHH Thnh Hng, Cụng ty CP Phỳ Khangõy l nhng nh cung cp lõu nm ca cụng ty cú uy tớn ỏng tin cy, cú v... QU S DNG VN LU NG TI CễNG TY CP U T V THNG MI HONG LIấN 3.1: nh hng phỏt trin ca cụng ty thi gian ti 3.1.1: nh hng phỏt trin chung ca cụng ty Trong nhng nm qua, cụng ty CP u t v thng mi Hong Liờn