Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 103 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
103
Dung lượng
1,69 MB
Nội dung
LI M U Trong nn sn xut hng húa mun phỏt trin nhanh thỡ cụng tỏc tiờu th sn phm l c quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip, sn phm sn xut tiờu th hay khụng tiờu th c nú s quyt nh s tn ti hay khụng tn ti, s phỏt trin hay khụng phỏt trin ca cỏc doanh nghip Tiờu th sn phm m bo cung cp mt lng sn phm nht nh v chng loi,cht lng cho nhu cu tiờu dựng ca xó hi Quan trng l thụng qua cụng tỏc tiờu th sn phm, cỏc doanh nghip mi cú doanh thu-t doanh thu ny doanh nghip mi cú tỏi sn xut, m rng sn xut,lm ngha v np thu cho nh nc v cú li nhun cho doanh nghip Trong iu kin chuyn i nn kinh t, t nn kinh t t cung t cp sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca nh nc-vi a dng húa cỏc sn phn kinh t(quc doanh, cụng ty hp danh, doanh nghip t nhõn v v )nờn cỏc doanh nghip quc doanh khụng th khụng t i mi,hũa nhp c-cỏc doanh nghip sn xut v tiờu th cỏc sn phm m th trng cn, ch khụng phi sn xut theo ý mun ch quan ca doan nghip Do vy, ũi hi doanh nghip phi ch ng sn xut, a th trng nhng sn phm vi mu mó p, cht lng cao v giỏ c hp lý Mun vy, doanh nghip sn xut phi s dng cú hiu qu cỏc cụng c kinh t ca mỡnh t khõu sn xut n tip th, tiờu th v thu tin v cho doanh nghip K toỏn vi chc nng thu thp, x lý v cung cp cỏc thụng tin v ti sn hin cú v tỡnh hỡnh s dng ti sn doanh nghip, thc hin kim tra, kim soỏt i vi mi hot ng sn xut kinh doanh l mt vic cc kỡ quan trng khụng th thiu bt kỡ doanh nghip no Cụng ty TNHH thng mi xut nhp khu dt may Trang Nhung l mt nhng doanh nghip nh vy Vỡ vy, b mỏy k toỏn ca cụng ty, k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm l khõu rt quan trng Nhn thc c tm quan trng ca trờn, qua quỏ trỡnh thc v tỡm hiu thc t ti cụng ty em ó quyt nh chn ti : T chc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty TNHH thng mi xut nhp khu dt may Trang Nhunglm ti chuyờn thc v gúp phn nh hon thin cụng tỏc k toỏn bỏn hng cho cụng ty Ton b ni dung chuyờn thc gm: Li m u Chng 1: C s, lý lun chung v cụng tỏc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm doanh nghip Chng : Thc trng t chc cụng tỏc k toỏn thnh phm v tiờu th thn phm cụng ty TNHH thng mi xut nhp khu dt may Trang Nhung Chng 3: Mt s bin phỏp nhm hon thin t chc k toỏn thn phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty TNHH thng mi xut nhp khu dt may Trang Nhung Chơng 1: C S lý luận chung công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm TRONG DOANH NGHIP 1.1 Khỏi quỏt chung v thnh phm v tiờu th thnh phm doanh nghip 1.1.1 Thành phẩm yêu cầu quản lý: Sản phẩm nói chung mà doanh nghiệp sản xuất để đáp ứng cho nhu cầu kinh tế kết trình sản xuất Nh biết sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp sản xuất gồm: thành phẩm, bán thành phẩm lao vụ - dịch vụ, thành phẩm chiếm phần lớn - Thành phẩm: sản phẩm c gia công chế biến xong bớc công nghệ cuối quy trình sản xuất sản phẩm đó, đc kiểm tra đợc xác nhận phù hợp với tiêu chuẩn chất lợng qui định Có thể nói thành phẩm sản phẩm cuối quy trình công nghệ sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật - Bán thành phẩm: sản phẩm doanh nghiệp chế tạo hoàn thành bc số bớc công nghệ chế tạo, cha qua giai đoạn chế biến cuối quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, nhng yêu cầu sản xuất v tiêu thụ, nóđợc nhập kho thành phẩm bán cho khách hàng, bán thành phẩm có ý nghĩa nh thành phẩm Giữa thành phẩm sản phẩm có phạm vi giới hạn khác nhau, thành phẩm kết trình sản xuất gắn với quy trình công nghệ định phạm vi doanh nghiệp, sản phẩm nói đến kết trình xản xuất chế nó, sản phẩm gồm: thành phẩm bán thành phẩm Việc phân định thành phẩm bán thành phẩm xác giúp doanh nghiệp công tác hạch toán tập hợp chi phí tính giá thành Bất loại thành phẩm biểu hai mặt: số lợng chất lợng Số lợng thành phẩm đợc xác định đơn vị đo lờng nh: kg, m, chất lợng thành phẩm đợc xác định tỷ lệ % tốt, xấu phẩm cấp, thứ cấp Sản xuất sản phẩm, hàng hoá nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp sản xuất ngày đòi hỏi chuyên môn hoá - đa dạng hoá cao sản phẩm doanh nghiệp thành phẩm, bán thành phẩm, doanh nghiệp sản xuất không hoàn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm ảnh hởng đến thân doanh nghiệp nói riêng mà trực tiếp ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị kinh tế khác Mặt khác, doanh nghiệp sản xuất, khối lợng thành phẩm sản xuất hoàn thành thời kỳ sở để đánh giá quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tỷ trọng cung ứng sản phẩm doanh nghiệp để chứng minh doanh nghiệp có hoàn thành kế hoạch sản xuất hay không hoàn thành mức độ Đồng thời qua phân tích tình hình tài doanh nghiệp, định đến mối quan hệ kinh tế nội doanh nghiệp Cũng nh đối tợng khác có liên quan Thành phẩm thành lao động sáng tạo toàn thể cán công nhân viên doanh nghiệp, đồng thời tài sản XHCN cần phải đợc bảo vệ an toàn Vì để quản lý chặt chẽ thành phẩm doanh nghiệp cần làm tốt hai mặt sau: - Về mặt số lợng: Phải thờng xuyên phản ảnh giám đốc tình hình thực kế hoạch sản xuất, tình hình nhập - xuất - tồn kho thành phẩm, phát kịp thời hàng hoá ứ đọng tồn kho để tìm biện pháp tiêu thụ nhanh chóng - Về mặt chất lợng: Để trì - phát triển kinh tế thị trờng mà đòi hỏi sức cạnh tranh ngày cao điều cốt lõi doanh nghiệp chữ Tín thị trờng Do doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác kiểm tra, phân cấp chất lợng sản phẩm có chế độ bảo quản riêng loại sản phẩm sản phẩm yêu cầu chất lợng cao, dễ h hỏng kịp thời phát mặt hàng phẩm chất, lạc hậu, lỗi thời loại khỏi trình sản xuất Sản phẩm nói chung mà doanh nghiệp sản xuất để đáp ứng cho nhu cầu kinh tế kết trình sản xuất Nh biết sản phẩm hàng hoá doanh nghiệp sản xuất gồm: thành phẩm, bán thành phẩm lao vụ - dịch vụ, thành phẩm chiếm phần lớn - Thành phẩm: sản phẩm đóđợc gia công chế biến xong bớc công nghệ cuối quy trình sản xuất sản phẩm đó, đóđợc kiểm tra đợc xác nhận phù hợp với tiêu chuẩn chất lợng qui định Có thể nói thành phẩm sản phẩm cuối quy trình công nghệ sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật - Bán thành phẩm: sản phẩm doanh nghiệp chế tạo hoàn thành bớc số bớc công nghệ chế tạo, cha qua giai đoạn chế biến cuối quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, nhng yêu cầu sản xuất tiêu thụ, đợc nhập kho thành phẩm bán cho khách hàng, bán thành phẩm có ý nghĩa nh thành phẩm Giữa thành phẩm sản phẩm có phạm vi giới hạn khác nhau, thành phẩm kết trình sản xuất gắn với quy trình công nghệ định phạm vi doanh nghiệp, sản phẩm nói đến kết trình xản xuất chế nó, sản phẩm gồm: thành phẩm bán thành phẩm Việc phân định thành phẩm bán thành phẩm xác giúp doanh nghiệp công tác hạch toán tập hợp chi phí tính giá thành Bất loại thành phẩm biểu hai mặt: số lợng chất lợng Số lợng thành phẩm đợc xác định đơn vị đo lờng nh kg, m, chất lợng thành phẩm đợc xác định tỷ lệ % tốt, xấu phẩm cấp, thứ cấp Sản xuất sản phẩm, hàng hoá nhiệm vụ quan trọng doanh nghiệp sản xuất ngày đòi hỏi chuyên môn hoá - đa dạng hoá cao sản phẩm doanh nghiệp thành phẩm, bán thành phẩm, doanh nghiệp sản xuất không hoàn thành kế hoạch sản xuất sản phẩm ảnh hởng đến thân doanh nghiệp nói riêng mà trực tiếp ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị kinh tế khác Mặt khác, doanh nghiệp sản xuất, khối lợng thành phẩm sản xuất hoàn thành thời kỳ sở để đánh giá quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tỷ trọng cung ứng sản phẩm doanh nghiệp để chứng minh doanh nghiệp có hoàn thành kế hoạch sản xuất hay không hoàn thành mức độ Đồng thời qua phân tích tình hình tài doanh nghiệp, định đến mối quan hệ kinh tế nội doanh nghiệp Cũng nh đối tợng khác có liên quan Thành phẩm thành lao động sáng tạo toàn thể cán công nhân viên doanh nghiệp, đồng thời tài sản XHCN cần phải đợc bảo vệ an toàn Vì để quản lý chặt chẽ thành phẩm doanh nghiệp cần làm tốt hai mặt sau: - Về mặt số lợng: Phải thờng xuyên phản ảnh giám đốc tình hình thực kế hoạch sản xuất, tình hình nhập - xuất - tồn kho thành phẩm, phát kịp thời hàng hoá ứ đọng tồn kho để tìm biện pháp tiêu thụ nhanh chóng - Về mặt chất lợng: Để trì - phát triển kinh tế thị trờng mà đòi hỏi sức cạnh tranh ngày cao điều cốt lõi doanh nghiệp chữ Tín thị trờng Do doanh nghiệp cần phải làm tốt công tác kiểm tra, phân cấp chất lợng sản phẩm có chếđộ bảo quản riêng loại sản phẩm sản phẩm yêu cầu chất lợng cao, dễ h hỏng kịp thời phát mặt hàng phẩm chất, lạc hậu, lỗi thời loại khỏi trình sản xuất 1.1.2 Tiêu thụ thành phẩm yêu cầu quản lý: Tiêu thụ thành phẩm hay gọi bán hàng, trình trao đổi để thực giá trị hàng hoá, thông qua tiêu thụ, hàng hoá chuyển từ hình thái vật sang hình thái giá trị kết thúc vòng chu chuyển vốn doanh nghiệp Trong giai đoạn nay, tiêu thụ sản phẩm vấn đề định đến tồn phát triển doanh nghiệp Thông qua tiêu thụ thành phẩm doanh nghiệp bù đắp đợc chi phí sản xuất bỏ nh: CPNVL, CPNC, CPSXC, chi phí sản xuất gồm chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Để tiếp tục thực chu kỳ sản xuất mới, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ góp phần tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm vốn cho doanh nghiệp, qua nói lên đợc hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp cao hay thấp Đối với bạn hàng doanh nghiệp, việc cung cấp sản phẩm kịp thời, quy cách phẩm chất, số lợng theo yêu cầu giúp cho doanh nghiệp giữ chữ Tín thu đợc lợi nhuận Do việc quản lý tiêu thụ thành phẩm cần thiết quan trọng Để quản lý tốt khâu tiêu thụ cần phải tổ chức theo dõi, phản ánh giám đốc chặt chẽ trình tiêu thụ, ghi chép đầy đủ, kịp thời Khối lợng sản phẩm tiêu thụ, giá bán, phơng thức toán theo hợp đồng ký kết thực nghĩa vụđối với ngân sách nhà nớc Trong điều kiện kinh tế nay, việc hoàn thành tốt kế hoạch tiêu thụ theo hợp đồng kinh tế ký kết, doanh nghiệp phải làm tốt công tác mở rộng - nghiên cứu thị trờng, đáp ứng kịp thời nhu cầu thay đổi thị hiếu ngời tiêu dùng Đồng thời doanh nghiệp phải tổ chức hạch toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm cách khoa học - hợp lý theo qui định chế độ chuẩn mực Bộ Tài 1.1.3 Các phơng thức bán hàng phơng pháp kế toán tiêu thụ thành phẩm: * Các phơng thức bán hàng Để đáp ứng kịp thời nhu cầu xã hội đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có nhiều phơng thức tiêu thụ khác bao gồm: + Giao bán trực tiếp: phơng thức bên bán giao hàng cho bên mua trực tiếp kho hay trực tiếp phân xởng không qua kho Hàng bàn giao cho bên mua đc thức coi tiêu thụ, bên bán quyền sở hữu số hàng giao + Chuyển hàng theo hợp đồng: Bên bán chuyển hàng để giao cho bên mua theo địa điểm hợp đồng Hàng chuyển thuộc sở hữu bên bán, đc ngời mua chấp nhận đợc coi tiêu thụ, bên bán quyền sở hữu số hàng + Bán hàng đại lý, ký gửi: bên giao đại lý xuất hàng giao cho bên nhận đại lý, ký gửi để bán theo giá quy định phần hng hoa hồng hạch toán vào doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ mà bên nhận đại lý đchng số thuế VAT đầu bên giao đại lý kê khai nộp, bên nhận đại lý không theo giá quy định phải chịu số VAT đầu tính phần GTGT, bên giao đại lý chịu thuế VAT phạm vi doanh thu + Bán hàng trả góp: Là phơng thức bán hàng thu tiền nhiều lần ngi mua phải chịu phần lãi suất số trả chậm, giá bán trả doanh nghiệp ghi nhận doanh thu bán hàng ghi nhận vào doanh thu hoạt động tài phần lãi tính khoản phải trả nhng trả chậm phù hợp với thời điểm ghi nhận doanh thu + Tiêu thụ nội bộ: việc mua - bán hàng hoá, dịch vụ đơn vị với đơn vị trực thuộc với Công ty, tổng Công ty *Kế toán theo phơng pháp kê khai thng xuyên Phơng thức giao bán trực tiếp : Sơ đồ 1: Tổng quát phơng thức tiêu thụ trực tiếp (đối với hàng hoá chịu thuế VAT theo phơng pháp khấu trừ ): TK 154, 155 TK 111,112,131 TK 333 TK 632 Thuế VAT Phải Nộp Trị giá vốn hàng thực tế tiêu thụ TK 111,112,131 TK 521,531,532 Số chiết khấu, hàng bán bị trả lại phát sinh kỳ TK 511 K/c khoản giảm trừ TK 911 K/c trị giá vốn hàng bán để XĐKQ Tổng giá toán K/c DTT DTBH Sơ đồ 2: Tổng quát tiêu thụ theo phơng thức chuyển hàng theo hợp đồng (đối với sản phẩm hàng hoá chịu thuế VAT theo phơng pháp khấu trừ): TK 111,112 521,531,532 TK 333 Thuế VAT Sổ chiết khấu, giảm giá thực tế phát sinh kỳ phải nộp TK 511 K/c khoản giảm trừ TK 154, 155 TK 157 TK 632 Trị giá vốn Trị giá vốn hàng gửi bán hàng đợc chấp nhận K/c trị giá vốn hàng tiêu thụ TK 1388,155,334 Số hàng bị từ chối cha đợc XĐ tiêu thụ TK 111,112,131 TK 911 K/c DTT DTBH S 3:Phơng thức giao hàng cho đại lý: TK 511 TK 911 DTT TK 111,112, 131 Hoa hồng bên nhận đại lý hởng Kết chuyển TK 331 Tổng số tiền thu đợc Phải trả cho bên giao đại lý - Hạch toán đơn vị giao đại lý: Số hàng ký gửi thuộc sở hữ thức tiêu thụ.Về Thanh toán tiền hàng bút toán phản ánh giống nh phơng thức tiêu thụ chuyển hàng, riêng đối bên giao với phần hoa hồng trả cho đại lý tính vào chi phí bán hàng * BT1: Căn hợp đồng ký kết chứng từ liên quan, phản ánh hoa hồng trả cho sở nhận bán hàng đại lý Nợ TK 641: Hoa hồng trả cho đại lý Có TK 131: Tổng số hoa hồng * BT2: Khi nhận tiền sở nhận bán hàng đại lý toán Nợ TK 111, 112: Số tiền thu đc Có TK 131: Số tiền thu Tổng số tiền bán hàng đại lý đc phản ánh bút toán sau: Nợ TK 111, 112, 131: Tổng giá toán trừ hoa hồng Nợ TK 641: Hoa hồng đại lý Có TK 511: Tổng doanh thu hàng bán Có TK: 3331: Thuế VAT phải nộp - Hạch toán đơn vị nhận đại lý: * BT1: Khi nhận hàng, vào giá ghi hợp đồng Nợ TK 003 * BT2: Khi xuất hàng đại lý đem bán, phải lập Hoá đơn GTGT giao cho ngời mua, kế toán phản ánh tổng giá toán số hàng đại lý bán đc Nợ TK 111, 112, 131 Có TK 331: Số tiền phải trả cho bên chủ hàng * BT3: Đồng thời ghi Có TK 003 * BT4: Hoa hồng đc hởng lập Hoá đơn GTGT hoa hồng đchng Nợ TK 331 Có TK 511 hoa hồng đợc hởng * BT5: Khi toán tiền cho chủ hàng Nợ TK 331: Số tiền hàng toán Có TK111, 112: số toán 10 31/12/15 Khu hao TSC 214 85.300.000 10 31/12/15 Tr lng cho nhõn viờn 334 150.000.000 11 31/12/15 Chi phớ dch v mua ngoi 338 28.500.000 11 31/12/15 Tin mt 111 16.600.000 Cng phỏt sinh 280.400.000 S d cui thỏng X Ngy, thỏng, nm Ngi lp s K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) 2.2.2.6 K toỏn chi phớ qun lý doanh nghip Tng t nh chi phớ bỏn hng, cui thỏng CPQLDN c k toỏn hp t bng phõn b nguyờn vt liu, s chi tit tin mt, bng phõn b tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca nhõn viờn qun lý, bng tớnh v phõn b khu hao TSC cho qun lý Ti khon s dng TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip, cú ti khon cp 2: - Ti khon 6421 - Chi phớ nhõn viờn qun lý: Phn ỏnh cỏc khon phi tr cho cỏn b nhõn viờn qun lý doanh nghip, nh tin lng, cỏc khon ph cp, bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on, bo him tht nghip ca Ban Giỏm c, nhõn viờn qun lý cỏc phũng, ban ca doanh nghip - Ti khon 6422 - Chi phớ vt liu qun lý: Phn ỏnh chi phớ vt liu xut dựng cho cụng tỏc qun lý doanh nghip nh phũng phm vt liu s dng cho vic sa cha TSC, cụng c, dng c, (giỏ cú thu, hoc cha cú thu GTGT) - Ti khon 6423 - Chi phớ dựng phũng: Phn ỏnh chi phớ dng c, dựng phũng dựng cho cụng tỏc qun lý (giỏ cú thu, hoc cha cú thu GTGT) - Ti khon 6424 - Chi phớ khu hao TSC: Phn ỏnh chi phớ khu hao TSC dựng chung cho doanh nghip nh: Nh ca lm vic ca cỏc phũng ban, kho tng, vt kin trỳc, phng tin ti truyn dn, mỏy múc thit b qun lý dựng trờn phũng, - Ti khon 6425 - Thu, phớ v l phớ: Phn ỏnh chi phớ v thu, phớ v l phớ nh: thu mụn bi, tin thuờ t, v cỏc khon phớ, l phớ khỏc - Ti khon 6426 - Chi phớ d phũng: Phn ỏnh cỏc khon d phũng phi thu khú ũi, d phũng phi tr tớnh vo chi phớ sn xut, kinh doanh ca doanh nghip - Ti khon 6427 - Chi phớ dch v mua ngoi: Phn ỏnh cỏc chi phớ dch v mua ngoi phc v cho cụng tỏc qun lý doanh nghip; cỏc khon chi mua v s dng cỏc ti liu k thut, bng sỏng ch, (khụng tiờu chun ghi nhn TSC) c tớnh theo phng phỏp phõn b dn vo chi phớ qun lý doanh nghip; tin thuờ TSC, chi phớ tr cho nh thu ph - Ti khon 6428 - Chi phớ bng tin khỏc: Phn ỏnh cỏc chi phớ khỏc thuc qun lý chung ca doanh nghip, ngoi cỏc chi phớ ó k trờn, nh: Chi phớ hi ngh, tip khỏch, cụng tỏc phớ, tu xe, khon chi cho lao ng n, Phng phỏp k toỏn mt s giao dch kinh t ch yu: Tin lng, tin cụng, ph cp v cỏc khon khỏc phi tr cho nhõn viờn b phn qun lý doanh nghip, trớch bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on, bo him tht nghip, cỏc khon h tr khỏc (nh bo him nhõn th, bo him hu trớ t nguyn ) ca nhõn viờn qun lý doanh nghip, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6421) Cú cỏc TK 334, 338 Giỏ tr vt liu xut dựng, hoc mua vo s dng cho qun lý doanh nghip nh: xng, du, m chy xe, vt liu dựng cho sa cha TSC chung ca doanh nghip, , ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6422) N TK 133 - Thu GTGT c khu tr (1331) (nu c khu tr) Cú TK 152 - Nguyờn liu, vt liu Cú cỏc TK 111, 112, 242, 331, Tr giỏ dng c, dựng phũng xut dựng hoc mua s dng khụng qua kho cho b phn qun lý c tớnh trc tip mt ln vo chi phớ qun lý doanh nghip, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6423) N TK 133 - Thu GTGT c khu tr (nu cú) Cú TK 153 - Cụng c.dng c Cú cỏc TK 111, 112, 331, Trớch khu hao TSC dựng cho qun lý chung ca doanh nghip, nh: Nh ca, vt kin trỳc, kho tng, thit b truyn dn, , ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6424) Cú TK 214 - Hao mũn TSC Thu mụn bi, tin thuờ t, phi np Nh nc, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6425) Cú TK 333 - Thu v cỏc khon phi np Nh nc L phớ giao thụng, l phớ qua cu, ph phi np, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6425) Cú cỏc TK 111, 112, K toỏn d phũng cỏc khon phi thu khú ũi lp Bỏo cỏo ti chớnh: - Trng hp s d phũng phi thu khú ũi phi trớch lp k ny ln hn s ó trớch lp t k trc, k toỏn trớch lp b sung phn chờnh lch, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6426) Cú TK 229 - D phũng tn tht ti sn (2293) - Trng hp s d phũng phi thu khú ũi phi trớch lp k ny nh hn s ó trớch lp t k trc, k toỏn hon nhp phn chờnh lch, ghi: N TK 229 - D phũng tn tht ti sn (2293) Cú TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6426) - Vic xỏc nh thi gian quỏ hn ca khon n phi thu c xỏc nh l khú ũi phi trớch lp d phũng c cn c vo thi gian tr n gc theo hp ng mua, bỏn ban u, khụng tớnh n vic gia hn n gia cỏc bờn - Doanh nghip trớch lp d phũng i vi khon cho vay, ký cc, ký qu, tm ng c quyn nhn li tng t nh i vi cỏc khon phi thu theo quy nh ca phỏp lut Khi trớch lp d phũng phi tr v chi phớ tỏi c cu doanh nghip, d phũng phi tr cn lp cho hp ng cú ri ro ln v d phũng phi tr khỏc (tr d phũng phi tr v bo hnh sn phm, hng húa, cụng trỡnh xõy dng), ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Cú TK 352 - D phũng phi tr Trng hp s d phũng phi tr cn lp cui k k toỏn ny nh hn s d phũng phi tr ó lp cui k k toỏn trc cha s dng ht thỡ s chờnh lch c hon nhp ghi gim chi phớ, ghi: N TK 352 - D phũng phi tr Cú TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Tin in thoi, in, nc mua ngoi phi tr, chi phớ sa cha TSC mt ln vi giỏ tr nh, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6427) N TK 133 - Thu GTGT c khu tr (nu cú) Cú cỏc TK 111, 112, 331, 335, 10 i vi chi phớ sa cha TSC phc v cho qun lý a) Trng hp s dng phng phỏp trớch trc chi phớ sa cha ln TSC: - Khi trớch trc chi phớ sa cha ln TSC vo chi phớ bỏn hng, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Cú TK 335 - Chi phớ phi tr (nu vic sa cha ó thc hin k nhng cha nghim thu hoc cha cú húa n) Cú TK 352 - D phũng phi tr (Nu n v trớch trc chi phớ sa cha cho TSC theo yờu cu k thut phi bo dng, tu nh k) - Khi chi phớ sa cha ln TSC thc t phỏt sinh, ghi: N cỏc TK 335, 352 N TK 133 - Thu GTGT c khu tr Cú cỏc TK 331, 241, 111, 112, 152, b) Trng hp chi phớ sa cha ln TSC phỏt sinh mt ln cú giỏ tr ln v liờn quan n b phn qun lý nhiu k, nh k k toỏn tớnh vo chi phớ qun lý doanh nghip tng phn chi phớ sa cha ln ó phỏt sinh, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Cú TK 242 - Chi phớ tr trc 11 Chi phớ phỏt sinh v hi ngh, tip khỏch, chi cho lao ng n, chi cho nghiờn cu, o to, chi np phớ tham gia hip hi v chi phớ qun lý khỏc, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (6428) N TK 133 - Thu GTGT c khu tr (nu c khu tr thu) Cú cỏc TK 111, 112, 331, 12 Thu GTGT u vo khụng c khu tr phi tớnh vo chi phớ qun lý doanh nghip, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Cú TK 133 - Thu GTGT c khu tr (1331, 1332) 13 i vi sn phm, hng hoỏ tiờu dựng ni b s dng cho mc ớch qun lý, ghi: N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Cú cỏc TK 155, 156 (chi phớ sn xut sn phm hoc giỏ hng hoỏ) Nu phi kờ khai thu GTGT cho sn phm, hng hoỏ tiờu dựng ni b (giỏ tr kờ khai thc hin theo quy nh ca phỏp lut v thu), ghi: N TK 133 - Thu GTGT c khu tr Cú TK 3331 - Thu GTGT phi np 14 Khi phỏt sinh cỏc khon ghi gim chi phớ qun lý doanh nghip, ghi: N cỏc TK 111, 112, Cú TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip 15 i vi cỏc doanh nghip 100% nh nc chuyn thnh cụng ty c phn, k toỏn x lý cỏc khon n phi thu khú ũi xỏc nh giỏ tr doanh nghip nh sau: a) i vi cỏc khon n phi thu ó cú cn c chng minh theo quy nh l khụng cú kh nng thu hi c, k toỏn cn c cỏc chng t cú liờn quan nh quyt nh xoỏ n, quyt nh x lý trỏch nhim t chc, cỏ nhõn phi bi thng, ghi: N cỏc TK 111, 112, 331, 334 (phn t chc, cỏ nhõn phi bi thng) N TK 229 - D phũng tn tht ti sn (2293)(Phn ó lp d phũng) N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (phn c tớnh vo chi phớ) Cú cỏc TK 131, 138, b) i vi cỏc khon phi thu quỏ hn c bỏn cho Cụng ty Mua bỏn n ca doanh nghip theo giỏ tho thun, tu tng trng hp thc t, k toỏn ghi nhn nh sau: + Trng hp khon phi thu quỏ hn cha c lp d phũng phi thu khú ũi, ghi: N cỏc TK 111, 112 (theo giỏ bỏn tho thun) N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (phn tn tht cũn li) Cú cỏc TK 131, 138, + Trng hp khon phi thu khú ũi ó c lp d phũng nhng s d phũng khụng bự p tn tht, bỏn n phi thu thỡ s tn tht cũn li c hch toỏn vo chi phớ qun lý doanh nghip, ghi: N cỏc TK 111, 112 (theo giỏ bỏn tho thun) N TK 229 - D phũng tn tht ti sn (2293) (phn ó trớch lp d phũng cho cỏc khon n quỏ hn ny) N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip (phn tn tht cũn li) Cú cỏc TK 131, 138 - i vi cỏc khon b xut toỏn, chi biu tng, chi cho ngi lao ng ó ngh mt vic, thụi vic trc thi im quyt nh c phn hoỏ doanh nghip v c c quan quyt nh giỏ tr doanh nghip x lý nh khon phi thu khụng cú kh nng thu hi, ghi: N cỏc TK 111, 112, 334 (phn t chc, cỏ nhõn phi bi thng) N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Cú TK 353 - Qu khen thng, phỳc li 16 K toỏn phõn b khon li th kinh doanh phỏt sinh t vic c phn húa Li th kinh doanh phỏt sinh c phn húa doanh nghip Nh nc c phn ỏnh trờn TK 242 - Chi phớ tr trc v phõn b dn ti a khụng quỏ nm, ghi N TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip Cú TK 242 - Chi phớ tr trc 17 Cui k k toỏn, kt chuyn chi phớ qun lý doanh nghip tớnh vo ti khon 911 xỏc nh kt qu kinh doanh k, ghi: N TK 911 - Xỏc nh kt qu kinh doanh Cú TK 642 - Chi phớ qun lý doanh nghip - Trong thỏng 12/2015 CPQLDN ti cụng ty TNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung cú cỏc khon phỏt sinh theo cỏc nh khon sau: Tin lng v cỏc khon trớch theo lng phi tr cho nhõn viờn qun lý doanh nghip l: 298.095.000 N TK 642: 298.095.000 Cú TK 334: 250.500.000 Cú TK 338: 47.595.000 Cỏc chi phớ dung phũng chi bng tin mt l: 35.000.000 N TK 642: 35.000.000 Cú TK 111: 35.000.000 Trớch khu hao TSC b phn QLDN: 124.405.000 N TK 642: 124.405.000 Cú TK 214: 124.405.000 Cỏc chi phớ QLDN c kt chuyn vo bờn N ca TK 911 xỏc nh kt qu sn xut kinh doanh Cụng ty TNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung S CI Nm 2015 Tờn ti khon: Chi phớ KHTSC S hiu: 642.4 T 01/12 n 31/12/2015 n v tớnh: ng Chng t ghi s S hiu Din gii TK / Ngy thỏng S tin N Cú -S d u thỏng -S phỏt sinh thỏng 10 3/12/15 Mỏy múc thit b 214.1 5.420.500 10 4/12/15 Thit b qun lý 214.1 10.523.000 10 7/12/15 Ca hng thi trang 214.1 10.870.000 10 9/12/15 Ca hng dch v 214.1 14.850.000 10 10/12/15 Phng tn ti 214.1 24.700.000 Kt chuyn chi phớ 911 Cng 124.405.000 124.405.000 124.405.000 Ngy, thỏng, nm Ngi lp s K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Cụng ty TNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung S CI Nm 2015 Tờn ti khon: Chi phớ dung phũng S hiu: 642.3 T 01/12 n 31/12/2015 n v tớnh: ng Chng t ghi s Din gii TK / S tin S hiu Ngy thỏng N Cú -S d u thỏng -S phỏt sinh thỏng 10 15/12/15 Mua dựng phũng 111 Kt chuyn chi phớ 911 35.000.000 35.000.000 Cng 35.000.000 35.000.000 Ngy, thỏng, nm Ngi lp s K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Cụng ty TNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung S CI Nm 2015 Tờn ti khon: Chi phớ nhõn viờn S hiu: 642.1 T 01/12 n 31/12/2015 n v tớnh: ng Chng t ghi s S hiu Din gii Ngy thỏng TK / S tin N -S d u thỏng Cú -S phỏt sinh thỏng 10 15/12/15 Lng phi tr cho nhõn viờn 334 250.500.000 10 15/12/15 Cỏc khon trớch theo lng 338 47.595.000 Kt chuyn chi phớ 911 298.095.000 Cng 298.095.000 298.095.000 Ngy, thỏng, nm Ngi lp s K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) Cụng ty TNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung S CI Nm 2015 Tờn ti khon: Chi phớ QLDN S hiu: 642 T 01/12 n 31/12/2015 n v tớnh: ng Chng t ghi s S hiu Din gii TK / Ngy thỏng S tin N -S d u thỏng -S phỏt sinh thỏng 10 31/12/15 Khu hao TSC 214 124.405.000 Cú 10 31/12/15 Tr lng nhõn viờn 334 250.500.000 31/12/15 Tin mt 111 35.000.000 Cng phỏt sinh thỏng S d cui thỏng 457.500.000 X Ngy 31, thỏng 12, nm 2015 Ngi lp s K toỏn trng (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) 2.3 ỏnh giỏ thc trng k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm 2.3.1 u im -T bc im ban u l mt n v phi i mt vi nhng khú khn, thỏch thc ln nh: v trỡnh chuyờn mụn, tay ngh ca cụng nhõn thp,ngun ớt , n Cụng ty TNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung ó cú c ch ng vi uy tớn cao c nc.Thnh cụng ny chớnh l nh vo n lc, quyt tõm ca ton th CBCNV doanh nghip c bit phi k n s c gng vic cng c, hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung, cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm núi riờng -Mc dự gp nhiu khú khn vic tip cn vi nhng quan im, khỏi nim k toỏn mi cú nhiu quy nh hng dn nhng phũng K toỏn ca cụng ty di s ch o ca k toỏn trng ó dng mt cỏch linh hot, cú hiu qu h thng k toỏn vo iu kin thc t ca cụng ty - Cú s phi hp nhp nhng gia cỏc phũng ban cụng ty nh: phũng kinh doanh,phũng k toỏn, b phn kho thnh phm ó m bo cho vic tiờu th sn phm c thng nht, kp thi Cụng tỏc thng kờ, ti chớnh c kt hp hi ho cung cp thụng tin cho Ban Giỏm c cng nh cỏc phng ban khỏc -Cụng ty ú ỏp dng mt cỏch linh hot hỡnh thc chng t ghi s, k toỏn thit k nhng mu s theo hng dn ca B Ti Chớnh ng thi phự hp vi c im, iu kin sn xut kinh doanh ca cụng ty, cung cp thụng tin y , kp thi c bit vic ỏp dng h thng qun lý cht lng ISO 9002 nờn cụng vic k toỏn c xõy dng khoa hc, hiu qu t vic hch toỏn ban u n k toỏn chi tit, k toỏn tng hp v lp Bỏo cỏo k toỏn -Hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn cho phộp cụng ty theo dừi, phn ỏnh c thng xuyờn, liờn tc tỡnh hỡnh nhp-xut-tn kho thnh phm -Cụng ty ỏp dng hỡnh thc tr lng theo sn phm cho cụng nhõn sn xut trc tip ú m bo c nguyờn tc phõn phi theo lao ng, tin lng gn vi s lng v cht lng lao ng ú khuyn khớch ngi lao ng lm vic hng say, cú ý thc v trỏch nhim i vi sn phm ca cụng ty Vỡ vy trỏnh c tỡnh trng lm ba, lm u -Cụng ty ó trang b mỏy vi tớnh cho phũng K toỏn, thit lp h thng mng thụng tin ni b v kt ni mng Internet phc v cho cng tỏc k toỏn v thu thp thụng tin Bờn cnh cỏc chớnh sỏch chuyờn mụn, Cụng ty cng chỳ trng ti vic nõng cao trỡnh tin hc cho k toỏn viờn -Mi quan h gia b phn k toỏn vi cỏc b phn khỏc cụng ty, gia phũng k toỏn vi khỏch hng v cỏc t chc Ti chớnh, tớn dng, nh cung cp luụn c cng c, gi gỡn iu ny to iu kin thun li cho vic thu thp thụng tin c chớnh xỏc, trung thc, vic qun lý n phi thu, phi tr d dng hn -V cụng tỏc k toỏn thnh phm : mi hot ng nhp-xut-tn kho thnh phm u c phn ỏnh y trờn cỏc s sỏch, chng t k toỏn theo ỳng quy nh hin hnh ca Nh nc v ch k toỏn t vic lp chng t gc ban u n cụng tỏc k toỏn chi tit, tng hp ng thi phn ỏnh y , kp thi hot ng kinh t din T ú cú th nm bt c tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh tng thỏng, quý, nm -i vi cụng tỏc k toỏn tiờu th thnh phm: õy l ni dung quan trng cụng tỏc k toỏn ca cụng ty, nú phn ỏnh s ng ca ti sn lu thụng, liờn quan n xỏc nh kt qu kinh doanh, n cỏc khon thu nhp thc t v vic thc hin ngha v i vi Nh nc Mc dự c im thnh phm ca cụng ty cú giỏ tr ln, lng thnh phm nhiu nờn cụng tỏc tiờu th gp nhiu khú khn Tuy nhiờn phũng k toỏn ó hch toỏn vic tiờu th thnh phm mt cỏch linh hot, n gin m hp lý, ỏp ng c nhu cu qun lý Cụng tỏc tip cn khỏch hng ca cụng ty c quan tõm v chỳ trng, vi cỏc hỡnh thc tiờu th v phng thc toỏn a dng, chớnh sỏch giỏ c hp lý, th tc mua hng v toỏn tin hng c thc hin mt cỏch thun tin v ỳng nguyờn tc m bo mi yờu cu ca khỏch hng Vỡ th ó thu hỳt c ụng o khỏch hng v ngoi nc Tuy nhiờn cụng ty cng cú nhng quy nh ht sc cht ch i vi tng phng thc bỏn hng v toỏn tin hng Vỡ vy m bo khụng xy vic chim dng ca cụng ty Nh vy vi h thng qun lý khỏ cht ch, b phn k toỏn v c bit l k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm khụng ngng c hon thin ngy cng ỏp ng c yờu cu cụng ty 2.3.2 Hn ch Bờn cnh nhng thnh cụng m cụng ty t c, cụng tỏc k toỏn núi chung, cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm núi riờng cũn nhng tn ti cn khc phc: -Mc dự cụng ty ú trang b mỏy tớnh nhiờn trỡnh tin hc ca cỏc nhõn viờn k toỏn phn no cng hn ch ú hiu qu lao ng cha cao -Cụng ty tớnh giỏ thnh thc t ca thnh phm xut kho theo phng phỏp bỡnh quõn gia quyn Chớnh vỡ vy m cho n cui thỏng, sau tớnh c giỏ thnh ca tt c thnh phm nhp kho thỡ mi tớnh c tr giỏ thc t ca thnh phm xut kho cho nờn cụng vic k toỏn trung vo nhng ngy u thỏng sau nhiu -Vic cụng ty s dng ghi s theo hỡnh thc chng t ghi s dn n vic ghi chộp trựng lp, lng ghi chộp nhiu -Cụng ty cha ỏp dng thụng t 200 vo vic hch toỏn theo hin hnh Vi nhng tn ti trờn õy ũi hi cụng ty phi cú bin phỏp khc phc kp thi, nõng cao hiu qu cụng tỏc k toỏn v hiu qu sn xut kinh doanh ton doanh nghip CHNG III: MT S BIN PHP NHM HON THIN T CHC K TON THNH PHM V TIấU TH THNH PHM TI CễNG TY TNHH THNG MI XNK DT MAY TRANG NHUNG 3.1 nh hng phỏt trin ca cụng ty -Việt Nam bớc hội nhập với kinh tế Thế Giới, tạo hội lớn thách thức không nhỏ Trong kinh tế thị trờng cạnh tranh khốc liệt nh nay, công ty phải có định hớng mục tiêu cụ thể sau: -Tiếp tục trì củng cố thị trờng kinh doanh, tăng cờng biện pháp quản lý, thực tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh -Xây dựng hệ thống phân phối, tăng khả cạnh tranh sách bán hàng, giá cả, dịch vụ sau bán -Tiếp tục củng cố giữ vững chữ tín với khách hàng, bạn hàng nớc thong qua hoạt động tín dụng, hàng hóa, dịch vụ -Lựa chọn đội ngũ cán công nhân viên phù hợp với quy mô công ty để xếp, bồi dỡng, đào tạo lại trình độ, lực chuyên môn thị trờng, marketing, văn hóa DN, sẵn sang đáp ứng đợc yêu cầu công ty 3.2 Mt s biện pháp hoàn thiện 3.2.1 Hoàn thiện tổ chức vận dụng chứng từ kế toán - Công ty phải phân rõ trách nhiệm phận giúp cho việc luân chuyển chứng từ đợc thuận lợi - Chứng từ phải đợc tập hợp thờng xuyên để không ảnh hởng đến việc ghi sổ kế toán - Đảm bảo thời lợng công việc cân đối 3.2.2 Hoàn thiện tổ chức vân dụng tài khoản kế toán Công ty áp dụng định 15/2006 QĐ-BTC nên hệ thống tài khoản công ty đợc xây dụng có hệ thống ngắn gọn chi tết theo khoản mục nhiên hệ thống tài khoản thờng có thay đổi phải đợc cập nhật thờng xuyên 3.2.3 Hoàn thiện tổ chức vân dụng sổ sách kế toán - Do công ty áp dụng phng pháp hạch toán theo hình thức chứng từ ghi sổ nên có số hạn chế Vì vậy, cần phải đa dạng hóa, kết hợp hình thức ghi sổ phần mềm nhiều - kế toán thờng xuyên kiểm tra, đối chiếu khớp số liệu chứng từ ghi sổ với chứng t ghi sổ khác - Nâng cao trình độ chuyên môn nhân viên -Công tycần xây dựng áp dụng giá hạch toán.Để cung cấp thông tin kế toán kịp thời giúp cho công tác quản lý, việc xây dựng áp dụng giá hạch toán công ty thực cần thiết.Việc sử dụng giá hạch toán thành phẩm nhập, xuất kho giúp kế toán hạch toán nhập-xuất kho theo tiêu giá trị Từ biết lợng thành phẩm nhập-xuất-tồn ngày Hơn giúp kế toán lập bảng kê nhập, bảng kê xuất hàng ngày Ngoài sử dụng giá hạch toán giúp cho phận lập kế hoạch lập đợc kế hoạch nhập, xuất vật t thời điểm, xác định mức dự trữ phù hợp, tránh đợc việc ứ đọng vật t xảy Để xây dựng giá hạch toán thành phẩm, công ty sử dụng đơn giá bình quân kỳ trớc giá thành kế hoạch làm giá hạch toán Giá hạch toán loại giá ổn định xí nghiệp tự xây dựng, giá tác dụng giao dịch với bên Giá hạch toán đợc xác định nh sau: Trị giá hạch toán = Đơn giá thực tế bình quân X Số lợng TP xuất TP xuất kho TP kỳ trớc (hoặc giá thành kế kho hoạch) Cuối tháng sau xác định đợc trị giá thực tế thành phẩm xuất kho ta tính đợc hệ số giá trị giá thực tế với trị giá hạch toán thành phẩm xuất kho, từ hệ số giá cho ta thấy đợc thông tin cần thiết mức độ chi phí tháng để ngời quản lý có định hợp lý Trị giá thực tế TP xuất kỳ=Trị giá hạch toán TP xuất kỳ x H -Nghiên cứu áp dụng phần mềm kế toán phục vụ cho công việc: Hiện kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm xác định kết ứng dụng phần mềm Excel.Trong khối lợng công việc dồn vào cuối tháng, cuối quý lớn Vì việc cung cấp thông tin kế toán cách xác kịp thời cho Ban giám đốc điều khó khăn Thông tin cung cấp không kịp thời ảnh hởng không nhỏ tới trình định, ảnh hởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh, dẫn tới ảnh hởng trực tiếp đến lợi ích cán công nhân viên công ty Việc áp dụng phần mềm kế toán vào tất phần hành kế toán cần thiết, vừa quản lý đợc chặt chẽ, vừa tránh đợc sai sót Việc tăng cờng trang bị máy móc thiết bị cho phòng kế toán phải đôi với việc đào tạo nâng cao trình độ tin học máy kế toán để thích nghi nhanh điều kiện Cần có thiết kế phù hợp với trình độ kế toán đảm bảo việc đa thông tin vào ứng dụng không làm gián đoạn trình hạch toán Việc áp dụng kế toán máy đòi hỏi công ty phải giải hàng loạt vấn đề có tính bắt buộc nh: -Xây dựng hệ thống chứng từ quy trình luân chuyển chứng từ phù hợp -Xây dựng hệ thống sổ sách kế toán hệ thống tài khoản kế toán thích hợp -Lựa chọn hình thức tổ chức công tác kế toán máy kế toán phù hợp với kế toán máy Ngoài việc lựa chọn đa phần mềm kế toán thích hợp vào công tác quản lý thành phẩm, tiêu thụ xác định kết tiêu thụ phải đảm bảo phù hợp với đặc điểm thành phẩm tình hình tiêu thụ thành phẩm nh đảm bảo nguyên tắc hiệu quản lý KT LUN Qua thời gian thực tập công tyTNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung, bớc đầu em tìm hiểu tổ chức máy kế toán nh phơng thức hạch toán công ty Trong kinh tế cạnh tranh khốc liệt nh tổ chức cụng tỏc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm đóng vai trò quan trọng, đảm bảo cho trình tn ti v phỏt trin ca cụng ty Nhận thức đợc điều chúng em định chọn đề tài K toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti công tyTNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung để hiểu rõ vấn đề Cuối chúng em xin bày tỏ biết ơn chân thành đến cụ Trn Thu H tận tình hớng dẫn chúng em hoàn thiện báo cáo thc tập Em muốn cám ơn tất anh chị phòng tài kế toán công tycông tyTNHH thng mi XNK dt may Trang Nhung ó tạo điều kiện giúp em thu thập tài liệu trình thực tập Do thời gian thực tập không nhiều, kiến thức có hạn cha có kinh nghiệm thực tế nên chuyên đề em không tránh khỏi sai sót Em mong đợc bảo thy cô giáo để chuyên đề em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! [...]... khoa học công tác kế toán thành phẩm là việc làm rất cần thiết và không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất Do đó, để quản lý và hạch toán chặt chẽ thành phẩm, công tác tổ chức kế toán thành phẩm phải đc tổ chức theo các nguyên tắc sau: + Phải tổ chức kế toán thành phẩm theo từng loại, từng thứ đơn vị sản xuất theo đúng số lợng và chất lợng của sản phẩm + Phải có sự phân công và kết hợp công tác... nghiệp Kế toán với t cách là một công cụ quản lý có hiệu lực nhất đã góp phần quan trọng vào quá trình sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp Trong đó phải kể đến vai trò của kế toán đối với việc quản lý, hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả hoạt động tiêu thụ thành phẩm Tuy nhiên, thực tế công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm, xác định kết quả hoạt động tiêu thụ. .. học công tác kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm rất cần thiết sẽ giúp cho việc xác định chính xác doanh thu tiêu thụ, kết quả tiêu thụ Mặt khác, còn cung cấp kịp thời số liệu kế toán cho các bộ phận kế toán khác cho các đơn vị, cá nhân có liên quan đến doanh nghiệp Để phát huy vai trò của kế toán đối với công tác quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh, kế toán thành phẩmvà tiêu thụ cần phải... hạch toán nhập xuất của thành phẩm không đợc ghi chép trờn TK 154Giá thành sản xuất ể hạch toán việc nhập xuất của các loại thành phẩm Kế toán không theo dõi việc xuất kho theo các chứng từ kế toán và không ghi chép theo các chứng từ xuất kho, cuối tháng, sau khi kiểm kê lng thành phẩm tồn kho, kế toán mới xác định lợng thành phẩm xuất trong kỳ theo công thức Trị giá thành = Trị giá của TP + Trị giá thành. .. hợp công tác trong việc ghi chép kế toán thành phẩm giữa phòng kế toán với nhân viên hạch toán phân xởng, giữa kế toán thành phẩm với thủ kho thành phẩm, đảm bảo cho số liệu kế toán thành phẩm đợc chính xác, kịp thời phục vụ cho việc quản lý thành phẩm chặt chẽ + Thành phẩm trong doanh nghiệp sản xuất khi hạch toán nhập - xuất kho phải ghi theo giá thành thực tế Thành phẩm trong kho doanh nghiệp luôn... của kế toán đối với việc quản lý thành phẩm và tiêu thụ thnh phẩm Giữa sản xuất và tiêu thụ có quan hệ mật thiết với nhau, hỗ trợ và thúc đẩy nhau phát triển Nếu sản xuất không theo kịp tiến độ thì tất yếu sẽ kéo theo kế hoạch tiêu thụ không thực hiện đợc Ngc lại, nếu sản xuất đợc sản phẩm chất lng cao, giá thành hạ sẽ giúp cho khâu tiêu thụ đợc thực hiện một cách dễ dàng Tổ chức một cách khoa học công. .. toán kết quả tiêu thụ thành phẩm kế toán sử dụng TK 911 Xác định kết quả kinh doanh S s 10: TK 632 TK 511, 512 TK 911 K/c giá vốn hàng tiêu thụ trong kỳ K/c DTT TK 641,642 K/c TK 421 TK 1422 Chờ K/c K/c lỗ về tiêu thụ K/c K/c lãi về tiêu thụ Để tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trng, có sự cạnh tranh gay gắt thì khâu thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm là khâu có ý nghĩa quyết định cho sự thành. .. tiết theo từng loại, nhóm, thứ và phải đợc tiến hành đồng thời cả kho và phòng kế toán trên cơ sở các chứng từ nhập xuất kho Các doanh nghiệp phải tổ chức hệ thống chứng từ, mở các sổ kế toán chi tiết và lựa chọn, vận dụng phơng pháp kế toán chi tiết thành phẩm cho phù hợp Chng t s dng: Các chứng từ kế toán đợc sử dụng trong kế toán thành phẩm gồm: - Phiếu nhập kho - Phiếu xuất kho - Húa n GTGT - Biờn... đầu kỳ + trị giá vốn thực tế thành phẩm nhập trong kỳ)/ (Số lợng thành phẩm tồn đầu kỳ + Số lợng thành phẩm nhập trong kỳ) + Dạng 2: Đơn giá bình quân gia quyền liên hoàn Đơn giá bình quân sau lần nhập thứ i =(Trị giá vốn thực tế của thành phẩm tồn kho trc lần nhập đó + Trị giá vốn thực tế của thành phẩm nhập kho)/(Số lng thành phẩm nhập kho trc lần nhập + Số lng thành phẩm nhập kho thực tế) Phơng pháp... nhóm, từng thứ thành phẩm theo từng nơi bảo quản, sử dụng, cả chỉ tiêu hiện vật và giá trị Đây chính là nhiệm vụ của kế toán quản trị Tuỳ theo điều kiện, yêu cầu quản lý cụ thể của từng doanh nghiệp , trình độ của kế toán viên mà doanh nghiệp tổ chức kế toán chi tiết thành phẩm cho phù hợp Việc hạch toán chi tiết thành phẩm đợc diễn ra đồng thời ở 2 nơi: ở kho thành phẩm và phòng kế toán Doanh nghiệp ... T CHC công tác kế toán thành phẩm V tiêu thụ thành phẩm Công TY TNHH THNG MI XUT NHP KHU DT MAY TRANG NHUNG 2.1 Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Tên... thành phẩm xác định kết hoạt động tiêu thụ thành phẩm Tuy nhiên, thực tế công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm, xác định kết hoạt động tiêu thụ có đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh phù... hoạch tiêu thụ không thực đợc Ngc lại, sản xuất đợc sản phẩm chất lng cao, giá thành hạ giúp cho khâu tiêu thụ đợc thực cách dễ dàng Tổ chức cách khoa học công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành