tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại công ty TNHH AN THỊNH

Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng LI M U S cp thit ca ti Trong c ch mi, vi s hot ng ca nhiu thnh phn kinh t thỡ tớnh c lp, t ch doanh nghip ngy cng cao hn, mi ndoanh nghip phi nng ng sỏng to kinh doanh,phi chu trỏch nhim trc kt qu kinh doanh ca mỡnh, bo ton c kinh doanh v quan trng hn l cú lói Mun nh vy, cỏc doanh nghip phi nhn thc c v trớ ca khõu tiờu th sn phm, hng húa vỡ nú quyt nh n kt qu kinh doanh ca doanh nghip, v l c s doanh nghip bự p c nhng chi phớ b ra, thc hin c ngha v vi ngõn sỏch nh nc Do vysn xut v tiờu th la hai mt luụn luụn gn lin vi v thỳc y cựng phỏt trin Thc hin sn xut kinh doanh c ch th trng nh hin thỡ hoch toỏn k toỏn l mt nhng cụng c quan ca h thng qun lý kinh t K toỏn mi doanh nghip c s dng nh mt cụng c cú hiu lc phn ỏnh v giỏm c cú hiu quarcuar quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh Trong ú thỡ k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm l mt b phn khụng th thiu c ca ton b cụng tỏc k toỏn Ngy ụ hp, bao bỡ, tem mỏc l nhng sn phm khụng th thiu ca bt k sn sn phm no Mt ụ hp, bao bỡ, tem mỏc c in n v thit k p s giỳp hng húa bt mt khỏch hng hn Nm bt c tm quan trng ú trờn th trng in n v sn xut bao bỡ v ngoi nc, Cụng ty TNHH AN THNH ó cú nhng bin phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm núi riờng sn xut nhiu nhng sn phm cú cht lng cao ỏp ng nhu cu ca th trng Xuỏt phỏt t thc t trờn v vi mong mun ngiờn cu tỡm hiu sõu v cụng tỏc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm thc t thong qua s hng dn tn tỡnh ca ThS.ng Th Huyn ,cỏc cụ chỳ phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty TNHH AN THNH ó giỳp em hon thnh tt ti thc Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng t chc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty TNHH AN THNH Mc ớch nghiờn cu ti Mc ớch nghiờn cu ca ti l nghiờn cu nhng v thnh phm, tiờu th thnh phm ti cụng ty Khụng nhng th cũn tỡm hiu v thc trng v xut mt s bin php khc phc nhng xoay quanh thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty TNHH AN THNH i tng v phm vi nghiờn cu i tng nghiờn cu l cụng tỏc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm Phm vi nghiờn cu :ti cụng ty, thu thp s liu 2015 Phng phỏp nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu tỡm hiu cụng tỏc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty TNHH AN THNH thong qua cỏc phng phỏp thu thp d liu, iu tra phng vn, tng hp phõn tớch t ú la chn nhng mu phự hp vi ti nghiờn cu rỳt nhng nhn xột chớnh xỏc v cụng tỏc k toỏn ti cụng ty Kt cu ti B cc ca chuyờn Ni dung chớnh ca chuyờn gm chng: Chng 1: Lý lun chung v k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti doanh nghip sn xut Chng 2: Thc trng t chc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty TNHH AN THNH Chng 3: Mt s bin phỏp hon thin t chc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty TNHH AN THNH Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng CHNG Lí LUN CHUNG V K TON THNH PHM V TIấU TH THNH PHM TRONG DOANH NGHIP SN XUT Khỏi quỏt chung v thnh phm v tiờu th thnh phm doanh nghip 1.1 1.1.1 Mt s khỏi nim c bn Thnh phm Thnh phm l nhng sn phm ó kt thỳc ton b quỏ trỡnh cụng ngh sn xut doanh nghip tin hnh hoc thuờ ngoi gia cụng ch bin v ó c kim nghim phự hp vi tiờu chun k thut quy nh v dó c nhp kho thnh phm Tiờu th thnh phm Tiờu th thnh phm l giai on tip theo ca quỏ trỡnh sn xut thc hin giỏ tr sn phm, hng húa, lao v, dch v doanh nghip phi chuyn giao Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng hng húa sn phm, hoc cung cp lao v dch v cho khỏch hng c khỏch hng tr tin hoc chp nhn, quỏ trỡnh ny gi l quỏ trỡnh tiờu th Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l tng giỏ tr cỏc li ớch kinh t doanh nghip thu c ký k toỏn phỏt sinh t cỏc hot ng sn xut kinh doanh thụng thng ca doanh nghip gúp phn lm tng ch s hu Doanh thu thun Doanh thu thun l s chờnh lch gia doanh thu bỏn hng vi cỏc khon gim giỏ hng bỏn , chit khu thng mi , doanh thu ca s hng bỏn b tr li , thu tiờu th c bit, thu xut khu , thu GTGT theo phng phỏp trc tip Gim giỏ hng bỏn Gim giỏ hng bỏn l s tin gim tr cho khỏch hng ngoi húa n hay hp ng cung cp dch v cỏc nguyờn nhõn c bit nh hng kộm cht lng ,hng khụng ỳng quy cỏch , giao hng khụng ỳng thi gian hp ng Hng bỏn b tr li Hng bỏn b tr li c coi l hng húa ó c tiờu th nhng b ngi mua t chi , tr li khụng tụn trng hp ng kinh t nh ó kớ kt Thc tt nghip Chit khu thng mi sv: Nguyn Th Phng L khon doanh nghip gim giỏ niờm yt cho khỏch hng mua vi s lng ln Li nhn gp L s chờnh lch gia doanh thu thun vi gớa hng bỏn Giỏ hng bỏn Dựng theo dừi tr giỏ hng bỏn , thnh phm , lao v ,dch v xut bỏn k giỏ hng bỏn cú th l giỏ thnh cụng xng thc t ca sn phm xut bỏn hay thnh thc t ca lao v , dch v ,cung cp hoc tr giỏ mua thc t ca hng húa tiờu th Chit khu toỏn L khon tin m ngi bỏn gim tr cho ngi mua ngi mua ó toỏn tin mua hng (sn phm , hng húa , dch v , lao v ) trc thi hn toỏn ó tha thun (ghi trờn hp ng kinh t mua bỏn hoc cam kt toỏn vic mua hng )hoc vỡ mt lý u ói khỏc 1.1.3 Cỏc phng thc tiờu th v toỏn 1.1.3.1 Cỏc phng thc tiờu th Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng Trong nn kinh t hin i, y mnh hot ng tiờu th, cỏc doanh nghip phi ỏp dng nhiu hỡnh thc bỏn hng m bo mi i tng khỏch hng khỏc cú mt phng thc tiờu th khỏc Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng - Phng thc giao hng trc tip: Theo phng phỏp ny bờn khỏch hng u quyn cho cỏn b nghip v nhn hng ti kho ca doanh nghip bỏn ngi nhn hng sau ký vo chng t bỏn hng ca doanh nghip thỡ hng hoỏ c xỏc nh l tiờu th( hng ó chuyn quyn s hu) - Phng thc bỏn hng qua i lý, gi hng: theo phng phỏp ny, nh k doanh nghip gi hng cho khỏch hng trờn c s ó tho thun hp ng mua bỏn hng gia hai bờn v giao hng ti a im ó qui c hp ng Khi xut kho gi i hng thuc quyn s hu ca doanh nghip, ch no khỏch hng ó tr tin hoc chp nhn toỏn thỡ y hng mi chuyn quyn s hu v c ghi nhn l doanh thu bỏn hng Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng - Phng thc tr chm, tr gúp: Theo phng thc ny, ngi mua toỏn cho doanh nghip thnh nhiu ln vi tng giỏ tr l mt khon tin ln hn giỏ bỏn sn phm trng hp tr tin Phn chờnh lch gia giỏ bỏn tr chm, tr gúp l lói m ngi mua phi tr cho doanh nghip chim dng ca doanh nghip Phn lói ny doanh nghip thu c sau thi gian bỏn tr chm, tr gúp Doanh nghip ghi nhn phn chờnh lch ny l doanh thu cha thc hin, sau ú kt chuyn dn s lói ny vo doanh thu hot ng ti chớnh tng k tng ng vi s lói m doanh nghip c hng k ú - Phng thc hng i hng: õy l trng hp doanh nghip em sn phm ca mỡnh i ly vt t, hng hoỏ v, doanh thu c ghi nhn trờn c s giỏ trao i gia doanh nghip v khỏch hng Tu theo yờu cu qun lý ca tng doanh nghip cng nh s thun tin tng phng thc tiờu th m doanh nghip cú th dựng hỡnh thc toỏn bng tin mt hay chuyn khon -Phng thc tiờu th ni b: Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng Tiờu th ni b l vic mua, bỏn sn phm, hng hoỏ, lao v, dch v gia n v chớnh vi cỏc n v trc thuc hay gia cỏc n v vi cựng mt Cụng ty, Tng cụng ty, Tp on, Liờn hip cụng ty Ngoi ra, c coi l tiờu th ni b cũn bao gm cỏc khon v sn phm, hng hoỏ, dch v dựng biu, tng, xut tr lng, thng, xut dựng cho hot ng sn xut kinh doanh 1.1.3.2 Cỏc phng thc toỏn Phng thc toỏn trc tip L phng thc sau nhn c hng, khỏch hng s toỏn tin cho doanh nghip cú th bng tin mt, tin gi ngõn hng, hoc toỏn bng hng ( hng i hng) Phng thc toỏn tr chm L phng phỏp khỏch hng ó nhn c hng nhng cha toỏn tin hng cho doanh nghip Vic toỏn tr chm cú th thc hin theo iu kin tớn dng u ói theo tho thun Chng hn, iu kin 1/10, n/20 cú ngha l vũng 10 ngy u k t ngy chp nhn n, nu ngi mua toỏn cụng n s c hng chit khu toỏn l 1% T ngy th 11 n ht ngy th 20, ngi mua phi toỏn ton b cụng n l n Nu ht 20 ngy m ngi mua cha toỏn n thỡ h s phi chu lói sut tớn dng Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng 1.1.4 phng phỏp xỏc nh giỏ hng bỏn Phng phỏp thc t ớch danh Phng phỏp ny thớch hp nhng doanh nghip cú ớt loi hng hoỏ v cú iu kin bo qun riờng tng lụ hng Theo phng phỏp ny hng hoỏ nhp kho tng lụ theo giỏ no thỡ xut kho theo giỏ ú khụng quan tõm n thi gian nhp xut phng phỏp ny phn ỏnh chớnh xỏc tng lụ hng xut nhng cụng vic rt phc ũi hi th kho phi nm c chi tit tng lụ hng Phng phỏp ny thng c ỏp dng vi hng hoỏ cú giỏ tr cao nhp theo lụ v bo qun riờng theo tng lụ ca mi ln nhp -Trong thc t cú nhng doanh nghip cú quy mụ sn xut nh, hoc thnh phm cng knh, iu kin cõn, o, m l khụng chớnh xỏc, hch toỏn thnh phm theo phng phỏp kim kờ nh k thỡ cui k k toỏn cn kim kờ xỏc nh tr giỏ thc t thnh phm tn kho ri dựng cụng thc cõn i tớnh giỏ tr thnh phm xut kho +u im: Rt chớnh xỏc,kp thi theo mi ln nhp +Nh\c im: phc tp, tn kộm phỏp nhp trc xut trc (FIFO) Thc tt nghip 31/10 sv: Nguyn Th Phng 31/10 Kt chuyn doanh thu Cng s phỏt sinh thỏng S d cui k Ngi ghi s (Ký, h tờn) K toỏn trng (Ký, h tờn) Cui thỏng tin hnh nhp s cỏi n v: Cụng ty TNHH AN THNH a ch: Phn Dng-Anh Dng-Dng Kinh-HP 31,674,800, 911 000 31,674,800, 31,674,800 000 ,000 Ngy 31thỏng 10 nm 2015 Giỏm c (Ký tờn, úng du) Mu s S03b-DN (Ban hnh theo Q s 15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) S CI Thỏng 10 nm 2015 TK 632: giỏ hng bỏn VT: ng Chng t NKC S tin NTG TK Ngy Din gii Tran STT S SH N Cú thỏng g s dũng -s d u k S phỏt sinh Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng 122 Xut kho thnh 04/10 04/10 phm Xut kho thnh phm cho cụng ty 123 TNHH MTV giy 08/10 08/10 thng ỡnh 123 Xut kho thnh 28/10 28/10 phm 124 Xut kho thnh 28/10 28/10 phm Kt chuyn gias - Cng s phỏt sinh Ngi ghi s (Ký, h tờn) K toỏn trng (Ký, h tờn) 155 13,220,000 155 39,260,000 155 1,322,000 155 29,445,000 20,357,00 911 0,000 20,357,000,00 20,357,00 0,000 Ngy 31 thỏng 10 nm 2015 Giỏm c (Ký tờn, úng du) Cụng ty thng sn xut theo cỏc n t hng cho nhng khỏch hng quen thuc, thnh phm sn xut luụn c kim nghim cht ch trc nhp kho v giao cho khỏch hng nờn vic gim giỏ hng bỏn, hng bỏn tr li kộm cht lng l hu nh khụng cú Chit khu thng mi: Cụng ty thng ỏp dng chớnh sỏch bt giỏ cỏc khỏch hng ca cụng ty nhp mua vi mt s lng hng ln mt t mua hoc mua nhiu ln thỏng Nhng quỏ trỡnh bỏn hng ca cụng ty thng i kốm vi chuyn tn ni cho khỏch hng nờn khon bt giỏ ny Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng thng bt trờn tin phớ chuyn i vi khỏch hng nhp mua vi s lng ln hoc giỏ tr ln mt t mua thỡ cụng ty thng gim giỏ bỏn trờn giỏ thụng thng ca thnh phm ú rt ớt phn ỏnh riờng khon chit khu trờn húa n Vi khon chit khu thng mi theo hỡnh thc bt giỏ thỡ cụng ty hch toỏn thụng qua ti khon s dng l ti khon 5212 2.3 Nhn xột chung v t chc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti Cụng ty TNHH AN THNH 2.3.1 Nhng kt qu t c Vi nhu cu tiờu dựng ca cỏc sn phm ngy cng tng, i vi mt hng bao bỡ úng gúi sn phm cng vy, nhu cu mt hng ngy cng nhiu v cng ũi hi cao v mu mó, cht lng, chng loi Trong nhng nm qua, Cụng ty Carton súng ó c gng ỏp ng tt nhu cu tiờu dựng ca th trng Cựng vi s chuyn i ca nn k toỏn, hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty luụn cú nhng s bin ng thớch ng L mt cụng ty ó thnh lp c hn ba mi nm, ó tng i mt vi rt nhiu khú khn, li thi bui kinh t th trng cnh tranh quyt lit; cú gp nhiu khú khn, tr ngi nhng vi s nng ng ca b mỏy qun lý cựng vi i ng cụng nhõn cú tinh thn lm vic hng say, tớnh sỏng to ngh nghip nờn Cụng ty ó cú nhng bc phỏt trin vt bc v i vo n nh Cỏc phũng ban chc nng ca Cụng ty c t chc sp xp hp lý, phự hp vi quy mụ hot ng ca Cụng ty song song vi vic t chc cỏc phũng ban chc nng l h thng K toỏn ti v khụng ngng c hon thin c v c cu ln phng phỏp k toỏn Vic sn xut kinh doanh ca Cụng ty luụn m bo Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng ỳng tin , hon thnh tt vic sn xut theo cỏc n t hng v hp ng ký kt vi khỏch hng Cụng ty luụn hon thnh v hon thnh vt mc cỏc ch tiờu, k hoch Cụng ty giao xung Bờn cnh ú, thc hin tt quỏ trỡnh sn xut kinh doanh giỳp cho Cụng ty luụn lm n cú lói sut nhng nm qua, hon tnh ngha v vi Ngõn sỏch Nh nc, c quan thu v khụng ngng nõng cao i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty C th hn, xột v cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc nh kt qu ti Cụng ty Carton súng ó phn anh mt cỏch y v cú h thng cỏc nghip v kinh t phỏt sinh liờn quan n thnh phm, theo dừi cht ch tỡnh hỡnh tiờu th thnh phm cng nh toỏn tin hng ca khỏch hng Vic thc hin k toỏn chi tit thnh phm, k toỏn tng hp thnh phm v kt hp gia k toỏn chi tit thnh phm v k toỏn tụng hp thnh phm ó cung cp thụng tin cn thit phc v cho vic qun lý sn xut kinh doanh Cụng ty iu ú ó giỳp cho ban lónh o cụng ty kp thi nm bt cỏc thụng tin a nhng quyt nh ỳng n v qun lý hot ng sn xut kinh doanh núi chung v qun lý thnh phm núi riờng; t ú em li hiu qu kinh t cao ** V chng t k toỏn s dng: Cụng ty ó la chn v dng nhng chng tu k toỏn phự hp vi c im hot ng ca sn xut kinh doanh Vic ghi chộp trờn cỏc chng t u c cỏc b phn liờn quan ghi chộp ỳng, chớnh xỏc, y cỏc yu t Tt c cỏc nghip v kinh t, ti chớnh phỏt sinh liờn quan n cụng tỏc k toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm v xỏc inh kt qu u lp chng t k toỏn mt cỏch rừ rng, y , kp thi v chớnh xỏc ni dung quy nh trờn mu; ỳng yờu cu ca phỏp lut v chớnh sỏch ch k toỏn ca nh nc Ngoi ra, trỡnh t luõn chuyn chng t ti Cụng ty ó din mt cỏch khoa hc, khỏ cht ch phc v cho vic ghi s k toỏn V vic sp xp theo trỡnh t thi gian, bo qun, lu tr chng t k toỏn ti cụng ty tuõn th ỳng quy nh ca phỏp lut ** V s sỏch k toỏn s dng: Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng V c bn, Cụng ty ó bit dng h thng k toỏn doanh nghip v hng dn s k toỏn; t ú da trờn cụng vic k toỏn thc t ti Cụng ty ó thit k, xõy dng vic ghi s k toỏn mt cỏch thun tin, d kim tra, i chiu, d lm, d hiu; phn ỏnh cỏc hot ng kinh t phỏt sinh phc v cho vic theo dừi c liờn tc H thụngs s sỏch k toỏn c s dng tng i hon chnh Vi vic s dng hỡnh thc k toỏn chng t ghi s phn ỏnh mt cỏch ton din v trit v tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca n v ** V cụng tỏc t chc v qun lý sn xut: Cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t, c bit l s phỏt trin ca th trng hng húa bao bỡ, nhng nm qua Cụng ty ó xõy dng c b mỏy t chc v qun lý sn xut hon chnh, nng ng v nhy bộn, cú s phõn cụng rừ rng, s phõn nh v chc trỏch, quyn hn, nhim v v ó phỏt huy tớnh ch ng v linh hot sn xut kinh doanh,c bit l khai thỏc th trng, t chc sn xutC th, hng nm Cụng ty giao k hoch cho cỏc n v ni b cỏc ch tiờu kinh t-ti chớnh c bn nh: dúnh thu, thu, trớch np chi phớ qun lý, li nhun, khu haoNgoi ra, cỏc n v ni b c quyn ch ng khai thỏc ký kt hp ng, mua bỏn hng húa, nguyờn vt liu, xõy dng phng ỏn sn xut kinh doanh khỏc khen thng v k lut V mt ti chớnh, vi ch tiờu k hoch m Cụng ty giao khoỏn, cỏc n v ni b c t chc hch toỏn khộp kớn Ph trỏch k toỏn n v ni b cú chc nng nh mt k toỏn trng, ngha l phi t chc cụng tỏc k toỏn theo ỳng phỏp lnh k toỏn thng kờ nh nc, qun lý, m bo v luõn chuyn kinh doanh Túm li,vi mụ hỡnh t chc v qun lý sn xut nh vy l hon ton phự hp vi x tn ti v phỏt trin ca Cụng ty Carton súng thuc Cụng ty c phn sn xut v XNK bao bỡ c ch th trng ngy ** V t chc b mỏy k toỏn: Nhỡn chung, vic t chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty phự hp vi tỡnh hỡnh thc t v quy mụ hot ng, loi hỡnh hot ng Trong phũng k toỏn, mi phn hnh k toỏn c m nhn bi mt k toỏn viờn Nh vy m m bo khụng chng chộo cụng vic, m bo giỏm sỏt cht ch tng phn hnh Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng m b mỏy k toỏn hon chnh, gn nh Cỏc nhõn viờn k toỏn cú trỡnh nghip v ng u v tinh thn trỏch nhiờm cao ó giỳp chi dõy chuyn ú hot ng tt, linh hot x lý thụng tin xỏt xao, kp thi cho quyt nh qun tr B mỏy k toỏn cụng ty c t chc theo hỡnh thc va trung va phõn tỏn, tng i gn nh v hiu qu ** i vi cụng tỏc ỏnh giỏ thnh phm: Vic ỏnh giỏ thnh phm ca Cụng ty hon ton hp lý v ỳng theo quy nh hin hnh Cụng ty ỏnh giỏ thnh phm nhp kho theo giỏ thnh sn xut thc t ó phn ỏnh ỳng n chi phớ thc t ó b sn xut v hon thnh thnh phm Tr giỏ ca thnh phm xut kho c xỏc nh theo phnh phỏp bỡnh quõn gia quyn cng phự hp vỡ thỏng cỏc hot ng nhp-xut kho thnh phm din thng xuyờn, liờn tc, rt nhiu V k toỏn hng tn kho: Cụng ty ỏp dng phng phỏp k toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn, phn ỏnh mt cỏch thng xuyờn, liờn tc v cú h thng tỡnh hỡnh nhp-xut kho thnh phm, t ú giỳp cho k toỏn theo dừi, tớnh toỏn v ghi chộp kp thi, thng xuyờn mi nghip v nhp, xut kho thnh phm theo quỏ trỡnh phỏt sinh ** i vi k toỏn chi tit thnh phm: K toỏn chi tit thnh phm cú ý ngha vụ cựng quan trng quyt nh n cht lng ca cụng tỏc k toỏn thnh phm Cụng ty TNHH AN THNH, k toỏn chi tit thnh phm,k toỏn s dng phng phỏp ghi th song song S dng phng phỏp ny, k toỏn ó theo dừi c tỡnh hỡnh nhpxut-tn ca tng loi thnh phm mt cỏch chi tit, t m v qun lý cht ch thnh phm v mt s lng v xut kho ta bit c trng lng xut l bao nhiờu kg thụng qua Bỏo cỏo xut-nhp-tn kho thnh phm ** i vi k toỏn tng hp thnh phm: Vic ghi chộp ca k toỏn núi chung cng cung cp cỏc thụng tin y v tng quỏt v tỡnh hỡnh nhp-xut-tn thnh phm Vic ghi chộp n gin, khụng mt nhiu thi gian Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng ** V k toỏn doanh thu bỏn hng: K toỏn doanh thu bỏn hng ca Cụng ty theo dừi doanh thu tiờu th ca tng loi thnh phm xut bỏn thụng qua s chi tit bỏn hng Qua s ny cú th thy c doanh thu cha cú thu, thu GTGT; hn na cú th bit c tỡnh hỡnh cụng n ca kỏhc hng Vic ghi chộo vo s chi tit bỏn hng c din hng ngy giỳp cho k toỏn cú th nhanh chúng phn ỏnh kp thi doanh thu bỏn hng ** V k toỏn toỏn vi khỏch hng: Cụng ty ó phn ỏnh mt cỏch chi tit tng cụng n ca khỏch hng trờn S chi tit bỏn hang Th cụng n v Cụng n phi thu ca khỏch hng ti khon 131 Vic ny giỳp ớch cho k toỏn cú th nhanh chúng tỡnh toỏn hp s liu phc v cho vic qun lý v theo dừi thng xuyờn tỡnh hỡnh toỏn ca khỏch hng; t ú Cụng ty cú th thu hi mt cỏch nhanh chúng khụng tỡnh trng b chim dng quỏ lõu, khin cho vũng quay tun hon c nhanh chúng, to iu kin tỏi sn xut m rng ** V k toỏn giỏ hng bỏn: Qua trỡnh xut kho phm giao ban scho khỏch hng, k toỏn m s k toỏn ti khon 632 v s cỏi ti khon 632 ó phn ỏnh tng quỏt giỏ ca thnh phm xut bỏn thun tin vic theo dừi, kim tra, i chiu s liu gia cỏc s liờn quan 2.3.2 Nhng tn ti cn khc phc ** i vi vic s dng s sỏch k toỏn: n v ỏp dng hỡnh thc k toỏn chng t ghi s nhng hng thỏng k toỏn ch lp chng t ghi s mt ln vo cui thỏng Nh vy, ó khụng phn ỏnh mt cỏch kp thi, thng xyờn quỏ trỡnh sn xut kinh doanh; ng thi lm cho cụng vic k toỏn vo cui thỏng rt bn rn, nhiu s nh hng xu ti kt qu ca nhiu ph hnh k toỏn liờn quan khỏc nh: chm quyt toỏn vi c quan thu Ngoi ra, lp chng t ghi s, k toỏn khụng vo S ng ký chng t ghi s theo dừi m k toỏn ó vo thng s cỏi cho tng ti khon Trờn thc t, s ng ký chng t ghi s dựng theo dừi tng hp, h thng cỏc nghip Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng v kinh t phỏt sinh theo trỡnh t thi gian Hn na s cú th dựng kim tra, va i chiu s liu vi bn cõn i phỏt sinh ** V k toỏn chi phớ bỏn hng: Ti Cụng ty toand b chi phớ bỏn hng thc t phỏt sinh thỏng c hp v kt chuyn ton b xỏc nh kt qu sn xut kinh doanh Nh vy, nú dó khụng phn ỏnh mt cỏch chi tit chi phớ bỏn hng ca tng thnh phm ó tiờu th k t ú xỏc nh lói thun cho tng mt hng phc v cho yờu cu qun tr doanh nghip ** V ti khon k toỏn s dng: Xớ nghip ỏp dng h thng ti khon k toỏn thng nht c ban hnh chớnh thc theo quyt nh mi nht, quyt nh s 15/2006/Q_BTC ngy 20/03/2006 ca B trng B ti chớnh Vic s dng ny cha c ỏp dng theo thụng t mi ca nh nc CHNG 3: MT S BIN PHP HON THIN T CHC K TON THNH PHM V TIấU TH THNH PHM TI CễNG TY TNHH AN THNH 3.1 nh hng phỏt trin ca cụng ty giai on 2013-1015 Nâng cao chất lợng sản phẩm Khi kinh tế phát triển nhu cầu thoả ngời tăng lên, không đòi hỏi số lợng mà ngày đòi hỏi cao chất lợng sản phẩm chất lợng sản phẩm dần trở thành yếu tố đợc quan tâm hàng đầu ngời tiêu dùng lựa chọn sản phẩm Chính lẽ mà doanh nghiệp muốn chiếm lĩnh đợc thị trờng tiêu thụ phải có biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm Bằng việc động tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu đầu vào với chất lợng tốt cách: trì bạn hàng cũ uy tín, đồng Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng thời tìm kiếm thêm bạn hàng cung cấp nguyên vật liệu với chất lợng tốt Thực tốt việc áp dụng chế độ khấu hao máy móc thiết bị phục vụ sản xuất để đổi nâng cấp máy móc kịp thời đảm bảo đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất để đa dạng hoá sản phẩm màu sắc, kiểu dáng Giảm giá thành sản phẩm sản xuất Không có chất lng mà giá yếu tố cần quan tâm sản xuất sản phẩm Bởi sản phẩm có chất lng cao mà giá thành cao không đạt đc hiệu tiêu thụ cao, ng i tiêu dùng mua với số lng lớn thời buổi cạnh tranh thị trờng ngày gay gắt điều lại khó khăn Khách hàng tìm sản phẩm thay thế, giá rẻ mà đảm bảo chất lng Vì công ty cần phải tìm giải pháp để giảm giá thành sản xuất nhng chất lng không giảm cách: tiết kiệm chi phí sản xuất, sử dụng định mức vật t, giảm hao hụt định mức, hao hụt định mức phải quy định rõ ràng trách nhiệm đền bù để ngời lao động có trách nhiệm cao với công việc mình, động tìm kiếm nguồn hàng giá rẻ mà đảm bảo chất lng Hoàn thiện tổ chức tốt công tác bán hàng - Cần quan tâm đến vấn đề nghiên cứu thị trng: tập trung nghiên cứu thị trng cách cụ thể, chặt chẽ dựa tài liệu thu thập đc, tuyệt đối không làm theo cảm tính Công ty nên thu thập thông tin thị trng Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng chủng loại hàng hoá mà công ty kinh doanh nh thích ứng sản phẩm sản xuất thị trờng nh Ngi làm công tác không làm chỗ, bàn phân tích số liệu sẵn có mà phải động, tích cực sâu vào địa bàn thực tế Các thông tin phải phản ánh đc vấn đề thị trờng hàng hoá, giá cả, cung cách phục vụ biến động thị trng, xu ngời tiêu dùng cụ thể phải nắm vững đặc điểm khu vực thị trng, phải trả lời đc câu hỏi: Khách hàng khen, chê sản phẩm điểm nào; sản lng thời kỳ định thay đổi nh nào; giá hợp lý cha; khách hàng có yêu cầu dịch vụ cách thức bán hàng? Từ việc nghiên cứu thị trng cho ngi sản xuất có nhìn tổng thể nhu cầu thị hiếu ngi tiêu dùng để tìm phng thức sản xuất bán hàng cho phù hợp - Chăm sóc khách hàng quen thuộc: Công ty nên mở rộng hình thức khuyến mại nh thực nhiều chiết khấu khách hàng, thay đổi tỷ lệ chiết khấu, hay hình thức chiết khấu Công ty nên thởng thêm cho khách hàng mua nhiều, quen thuộc vào cuối kỳ hình thức thởng nên thông báo trớc để làm mục tiêu phấn đấu cho khách hàng - Với khách hàng mới: Công ty nên có sách bán hàng cởi mở với họ, với khách hàng mua với khối lợng lớn hay toán cách tăng thêm tỷ lệ giảm giá, chiết khấu để thu hút khách hàng, giảm chiếm dụng vốn làm tăng tốc độ luân chuyển vốn - Tìm kiếm khách hàng tiềm thông qua đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm, động sáng tạo, nhiệt tình công việc Đi Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng sâu vào công trình dự án, sở đầu t chủ thầu xây dựng để tìm kiếm đơn đặt hàng Công ty nên có hình thức thởng cho nhân viên bán hàng có doanh thu bán hàng cao năm để động viên tinh thần trách nhiệm làm việc họ - Công ty nên tổ chức mạng lới bán hàng sở nghiên cứu thị trng phân phối sản phẩm kênh giao, nhận, kết thúc trình sản xuất kinh doanh Đồng thời nên mở rộng hình thức bán hàng phận giới thiệu sản phẩm để thu thập đợc nhiều thông tin từ phía khách hàng làm sở để đ định đắn, vừa tránh tình trạng khách hàng phải chờ đợi công ty vào ngày sốt lợp - Thực tốt công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm nh quảng cáo phơng tiện truyền thanh, truyền hình, báo chí, 3.2 Mt s bin phỏp hon thin t chc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti Cụng ty TNHH AN THINH Trong quỏ trỡnh thc ti cụng ty em xin mnh dn cú ý kin hon thin hn v cụng tỏc t chc k toỏn thnh phm v tiờu th thnh phm ti cụng ty Th nht, cụng ty l mt doanh nghip sn xut cỏc hot ng mua bỏn din thng xuyờn m cụng ty li m hỡnh thc ghi s l nht ký chung nh vy s khú phõn chia cụng vic v s lng ghi chộp ln ch thc hin trờn s cỏ, s tng nht Cụng ty nờn ỏp dng s nht ký c bit nh nht ký bỏn hng, nht ký thu tin gim bt s lng nghip v ghi vo s Nht ký Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng chung nhm gim bt s lng ghi chộp ln,d nhm ln khú theo dừi ca Nht ký chung n v: Cụng ty TNHH AN THNH Mu s: S03a4- DN (Ban hnh theo Q s a ch: Phn Dng-Anh Dng-Dng Kinh-HP 15/2006/Q- BTC Ngy 20/3/2006 ca B trng BTC) NHT Kí BN HNG Thỏng 10 nm 2015 Chng t Phi thu t Thu NTG Ghi cú Din gii ngi mua GTGT(TK S TK511 SH NT (ghi N) 3331) S trang trc chuyn sang PXK Xut bỏn cho cụng ty TNHH 07/10 07/10 21,593,000 19,630,000 1,960,000 1230 MTV giy thng ỡnh Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng Cng chuyn mang sang trang sau Ngi ghi s (Ký, h tờn) K toỏn trng (Ký,h tờn) Ngy 31 thỏng 10 nm 2015 Giỏm c (Ký, h tờn) Th hai, Đánh giá thành phẩm: Nếu công ty thực đánh giá thành phẩm theo giá trị thực tế nên trì tính giá thành theo tháng để tiện xác định cho giá trị thành phẩm nhập xuất kho Th 3, cụng ty cú doanh thu ln khỏch hng nhiu nờn cụng ty nờn cú nhng bin phỏp nhm thu hỳt khỏch hng gim giỏ hng bỏn, chit khu thng mi,cho i tỏc ca mỡnh N TK 635: S chit khu toỏn chp nhn cho khỏch hng Cú TK 111,112,131: S chit khu toỏn cho khỏch hng + Trng hp phỏt sinh chit khu thng mi k toỏn ghi: N TK 5211: Chit khu thng mi chp nhn cho khỏch hng N TK 3331: Thu GTGT tng ng vs phn chit khu Cú TK 111,112,131: Tng s chit khu thng mi + Cui k k toỏn kt chuyn cỏc khon chit khu thng mi sang TK 511: N TK 5112: Tng s chit khu thng mi phỏt sinh Cú TK 5211: Kt chuyn chit khu thng mi Th 4, cụng ty hay cú nhiu cỏc n hng vỡ vt cụng ty nờn thờm vo n t hng mt s ni dung nh: Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng + Thụng tin chi tit v khỏch hng: Thụng tin ny da vo tỡm hiu ca b phn kinh doanh ca cụng ty + ó kim tra v vic xỏc nhn cũn hng hay khụng ca cụng ty Vic ký xỏc nhn ny b phn kho m nhim + ó kim tra kh nng toỏn v cụng n ca khỏch hng Vic kim tra xỏc nhn ni dung ny b phn k toỏn cụng n m nhn K toỏn cụng n sau nhn n t hng ny s m bo chc chn rng khỏch hng ú c xem cú quyn mua chu hay khụng Nu khỏch hng cũn nhiu khon n cha toỏn ó quỏ hn thỡ k toỏn yờu cu khỏch hng toỏn mt phn cụng n trc duyt n t hng mua chu tip theo Kt Lun Trong iu kin kinh t th trng nh hin m cỏc doanh nghip phi kinh doanh mt mụi trng cnh tranh khc lit thỡ tiờu th hng hoỏ cú ý ngha quan trng i vi s tn ti phỏt trin ca doanh nghip doanh nghip cú th ng vng iu kin hin ũi hi nhng cỏn b qun lý, nhng ngi iu hnh doanh nghip phi cú nhng quyt nh sỏng sut, la chn c nhng phng ỏn kinh doanh cú li nht Mun vy nh qun lý phi c cung cp thụng tin mt cỏch chớnh xỏc, kp thi cú quyt nh hp lý Chớnh vỡ vy vic b trớ t chc cụng tỏc k toỏn hp lý cú ý ngha quan trng v thc s cn thit, c bit l cụng tỏc tiờu th hng hoỏ Qua quỏ trỡnh hc ti trng i HcHi Phũng, khoa K toỏnKim Toỏn, sau thi gian kin ti cụng ty TNHH AN THNH, cựng s nhit tỡnh hng dn ch bo ca TH.S NG TH Thc tt nghip sv: Nguyn Th Phng HUYN v anh ch phũng k toỏn, em ó hon thnh c bi thc tt nghip ca mỡnh Do thi gian v trỡnh cũn hn ch, chuyờn khụng trỏnh nhng thiu sút Em rt mong cụ giỏo gúp ý ch bo chuyờn ca em hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn thc hin Nguyn Th Phng DANH MC TI LIU THAM KHO GT k toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip (trng i hc kinh t quc dõn) -ch biờn:GS.TS ng Th Loan http://www.webketoan.vn/ [...]... Nhiệm vụ kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm Để phát huy được vai trò của kế toán và để đáp ứng các yêu cầu quản lý thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh thì kế toán phải thực hiện tốt các nhiệm vụ sau đây: - Phản ánh và ghi chép đầy đủ, kịp thời, chính xác tình hình hiện có và sự biến động về số lượng, chất lượng và chủng loại, tình hình nhập, xuất, tồn kho thành phẩm trên... kết quả kinhdoanh dựa trên cơ sở so sánh giữa doanh thu và chi phí các hoạt động, giám sát tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước - Lập và gửi báo cáo kết quả kinh doanh đúng chế độ và kịp thời; cung cấp các thông tin kế toán phục vụ cho việc quyết toán và định kỳ phân tích hoạt động kinh tế liên quan đến quá trình tiêu thụ, xác định kết quả 1.2.2 Tổ chức kế toán thành phẩm trong doanh nghiệp 1.2.2.1... "Bảng tổng hợp N-XT kho thành phẩm để đối chiếu với ố liệu của kế toán tổng hợp thành phẩm Trình tự kế toán chi tiết thành phẩm theo phương pháp ghi thẻ song song: Sơ đồ 1.1 Trình tự kế toán chi tiết thành phẩm theo phương pháp ghi thẻ song song Thực tập tốt nghiệp sv: Nguyễn Thị Phương Ưu điểm: Ghi chép đơn giản, dễ kiểm tra Nhược điểm: Việc ghi chép giữa kho và phòng kế toán còn trùng lặp về chỉ tiêu. .. vật tư sản phẩm hàng hóa 1.2.2.2 tài khoản sử dụng TK155 thành phẩm : Tài khoản này dùng để phản ánh giá trị hiện có và tình hình biến động của các loại thành phẩm của doanh nghiệp Kết cấu và nội dung phản ánh của TK155 Bên Nợ: - Trị giá của thành phẩm nhập kho; - Trị giá của thành phẩm thừa khi kiểm kê; - Kết chuyển giá trị của thành phẩm tồn kho cuối kỳ (trường hợp doanh nghiệp hạch toán hàng tồn... sản phẩm hoặc bán hàng cho người mua Doanh nghiệp không còn nắm giữ quyền quản lý hàng hoá như người sở - hữu hàng hoá hoạc kiểm soát hàng hoá Doanh thu được xác định tương đối chắc chán Doanh nghiệp đã thu được hoặc sẽ thu được sẽ thu được lợi ích kinh tế - từ giao dịch bán hàng Xác định được chi phí liên quan đến giao dịch bán hàng 1.2 Tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm trong doanh... - Bảng cân đối kế toán phát sinh - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh b) Tài khoản sử dụng  Tài khoản sử dụng doanh thu Thực tập tốt nghiệp sv: Nguyễn Thị Phương -TK511 “ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ ’’:Dùng để phản ánh tổng số doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ thực tế trong một kỳ kế toán của doanh nghiệp -Kết cấu và nội dung phản ánh TK 511: Bên Nợ : - Số thuế tiêu thụ đặc biệt ,... có và tình hình biến động của các loại thành phẩm đã nhập kho (ngoại trừ thành phẩm là bất động sản); - Tài khoản 1557 - Thành phẩm bất động sản: Phản ánh giá trị hiện có và tình hình biến động của thành phẩm bất động sản của doanh nghiệp Thành phẩm bất động sản gồm: Quyền sử dụng đất; nhà; hoặc nhà và quyền sử dụng đất; cơ sở hạ tầng do doanh nghiệp đầu tư xây dựng để bán trong kỳ hoạt động kinh doanh... kho và số liệu liệu kế toán tổng hợp Thực tập tốt nghiệp sv: Nguyễn Thị Phương Sơ dồ 1.2 Trình tự kế toán chi tiết thành phẩm theo phương pháp ghi sổ đối chiếu luân chuyển Ưu điểm: Khối lượng ghi chép của kế toán được giảm bớt do chỉ ghi một lần vào cuối tháng Nhược điểm: Phương pháp này vẫn còn ghi sổ trùng lặp giữa kho và phòng kế toán về chỉ tiêu số lượng; việc kiểm tra đối chiếu giữa kho và phòng... dư Sơ đồ 1.3 Trình tự hạch toán chi tiết thành phẩm theo phương pháp sổ số dư Thực tập tốt nghiệp sv: Nguyễn Thị Phương Ư u điểm : Giảm bớt khối lượng ghi chép do kế toán chỉ ghi theo chỉ tiêu số tiền và ghi theo loại thành phẩm Nhược điểm : Khi sai sót khó phát hiện, khó kiểm tra đòi hỏi kế toán phải có nghiệp vụ vững vàng Kế toán chưa theo dõi chi tiết đến từng thứ thành phẩm để có thông tin về tình... chép tình hình nhập- xuất kho cho từng thứ thành phẩmtheo cả hai chỉ tiêu số lượng và giá trị Khi kế toán nhận được chứng từ nhập, xuất của thủ kho gửi lên, kế toán kiểm tra lại chứng từ, hoàn chỉnh chứng từ; căn cứ vào chứng từ nhập, xuất kho kế toán ghi số lượng và đơn giá vào sổ(thẻ) kế toán chi tiết TP rồi tính ra số tiền, mỗi chứng từ được ghi một dòng vào thẻ kho.Cuối tháng cộng sổ chi tiết, tính ... Thực trạng tổ chức kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm công ty TNHH AN THỊNH Chương 3: Một số biện pháp hoàn thiện tổ chức kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm công ty TNHH AN THỊNH Thực... xoay quanh thành phẩm tiêu thụ thành phẩm công ty TNHH AN THỊNH Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu công tác kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm Phạm vi nghiên cứu :tại công ty, ... Phương tổ chức kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm công ty TNHH AN THỊNH “ Mục đích nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài nghiên cứu vấn đề thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm công ty Không