Đang tải... (xem toàn văn)
Nội dung của 5S. lợi ích và ý nghĩa của 5S, Các bước thực hiện 5S. 5S là một phương pháp quản lý nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế.
NHÓM CHƯƠNG TRÌNH 5S I Kiến thức 5S 1.1.Khái quát 5S • Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu năm 1980 kỷ XX • Năm 1986, 5S phổ biến nhiều nước Singapore, Trung Quốc, Ba Lan • Được đưa vào Việt Nam Nhật mở rộng đầu tư Vikyno công ty Việt Nam áp dụng 5S từ năm 1993 1.1.Khái quát 5S • 5S giải vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động không khí làm việc tập thể, hoàn thiện môi trường làm việc • 5S phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu, thực dễ dàng chi phí thực tốn kém, hiệu việc huy động nhân lực nâng cao suất, chất lượng, hiệu làm giảm lãng phí 1.2.Tại phải thực 5S ? 1.3.Nguyên tắc thực 5S ...I Kiến thức 5S 1.1.Khái quát 5S • Khái niệm 5S (5S methodology) bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu năm 1980 kỷ XX • Năm 1986, 5S phổ biến nhiều nước Singapore, Trung Quốc,... công ty Việt Nam áp dụng 5S từ năm 1993 1.1.Khái quát 5S • 5S giải vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động không khí làm việc tập thể, hoàn thiện môi trường làm việc • 5S phương pháp cải tiến... động nhân lực nâng cao suất, chất lượng, hiệu làm giảm lãng phí 1.2.Tại phải thực 5S ? 1.3.Nguyên tắc thực 5S