Tình hình thực hiện lợi nhuận của nhà máy in quân đội i

Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa CHƯƠNG I LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Sự cần thiết việc tăng lợi nhuận kinh tế thị trường Trong giai đoạn nay, doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường chịu tác động nhiều yếu tố như: quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá cả… Do để doanh nghiệp tồn phát triển việc hoạt động tạo lợi nhuận điều cần thiết Tăng lợi nhuận từ trở thành yêu cầu thiết yếu doanh nghiệp 1.1.1 Xuất phát từ vai trò quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp với kinh tế  Đối với nhà nước: Nghĩa vụ doanh nghiệp nhà nước thể qua số thuế mà doanh nghiệp nộp vào ngân sách Đây nguồn thu chủ yếu nhà nước nguồn tài để nhà nước mở rộng hoạt động đầu tư, xây dựng sở hạ tầng, xây dựng công trình phúc lợi xã hội, thành lập đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh mới, giúp cho kinh tế phát triển Một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, số thuế mà ngân sách thu cao, vậy, nhà nước hoàn thiện sách thuế hợp lý để kích thích doanh nghiệp phát triển  Đối với doanh nghiệp: Hoạt động cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động ngày mở rộng bị phá sản Lợi nhuận ban đầu động lực cho doanh nghiệp bước vào hoạt động sản xuất kinh doanh Ngược lại, lợi nhuận nguồn tài để doanh nghiệp SV: Đặng Thùy Linh -1- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa thực mục đích mở rộng hoạt động kinh doanh, đưa doanh nghiệp phát triển lên tầm cao Các quỹ doanh nghiệp như: quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính, quỹ khen thưởng phúc lợi… trích lập từ nguồn lợi nhuận mà doanh nghiệp thu Có thể nói, lợi nhuận nguồn vốn giúp doanh nghiệp chủ động phát triển kinh doanh, bù đắp thua lỗ khen thưởng cho người lao động  Đối với người lao động: Việc khen thưởng, khuyến khích vật chất, phục vụ cho nhu cầu phúc lợi công cộng, cải thiện nâng cao đời sống vật chất cho người lao động lấy từ quỹ khen thưởng, phúc lợi Chính điều giúp cho người lao động có tinh thần sang tạo, tích cực chủ động sản xuất nhằm nâng cao suất lao động, từ góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp  Đối với nhà đầu tư: Một nhà đầu tư định đầu tư vào doanh nghiệp quan tâm đến triển vọng phát triển doanh nghiệp Tình hình tài vấn đề quan tâm xem xét Để đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp người ta thường sử dụng tiêu lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Từ đó, thấy tầm quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp tìm kiếm nguồn vốn từ nhà đầu tư Một doanh nghiệp hấp dẫn thu hút, doanh nghiệp tạo nhiều lợi nhuận 1.1.2 Xuất phát từ yêu cầu việc phát huy quyền tự chủ tài tự chủ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chế quản lý kinh tế Trong giai đoạn kinh tế nằm chế tập trung quan liêu bao cấp, doanh nghiệp hoạt động ỷ lại vào bảo trợ nhà nước Do đó, hầu hết doanh nghiệp có thói quen ỷ lại, không chủ động khai thác SV: Đặng Thùy Linh -2- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa tiềm sẵn có nên kết làm ăn hiệu quả, từ kìm hãm phát triển kinh tế thời gian dài Sau chuyển sang kinh tế thị trường, kinh tế nước ta ngày phát triển Sự phát triển kinh tế thực tạo môi trường cạnh tranh cho tất doanh nghiệp Không trước đây, nhà nước đóng vai trò định hướng vĩ mô cho phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp hoạt động chịu tác động quy luật kinh tế thị trường Từ đó, doanh nghiệp thực chủ động việc định kinh doanh, huy động sử dụng vốn cho hiệu Nghĩa doanh nghiệp độc lập kinh doanh khuôn khổ pháp luật tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Bên cạnh hội kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải đối đầu với nhiều thách thức không nhỏ Bởi tự chủ sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với việc phải tự giải rủi ro Một doanh nghiệp tồn phát triển trước cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp phải tự hoạt động cách hiệu có lợi nhuận Xuất phát từ nguyên nhân trên, ta kết luận tăng lợi nhuận yêu cầu quan trọng thiết giai đoạn tất doanh nghiệp 1.2 1.2.1 Lợi nhuận doanh nghiệp Khái niệm lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận tiêu tài chất lượng tổng hợp phản ánh kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu hoạt động doanh nghiệp phản ánh qua tiêu SV: Đặng Thùy Linh -3- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Xem xét từ góc độ doanh nghiệp, lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt doanh thu thời kỳ định Công thức xác định lợi nhuận: Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Trong đó: Doanh thu biểu tiền tổng giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp bán kỳ định Có thể nói phận chủ yếu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động doanh doanh nghiệp gồm hai loại: hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài Ngoài ra, doanh nghiệp thu khoản doanh thu khác như: doanh thu lý nhượng bán TSCĐ, tiền thu phạt khách hàng, đơn vị khác vi phạm hợp đồng, thu từ khoản nợ khó đòi khóa sổ… Chi phí doanh nghiệp bao gồm: chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lương khoản trích theo lương chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác tiền… Như vậy, lợi nhuận doanh nghiệp đạt doanh thu doanh nghiệp đủ bù đắp khoản chi phí bỏ Thông thường lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm:  Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh  Lợi nhuận từ hoạt động tài  Lợi nhuận từ hoạt động khác • Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: khoản tiền chênh lệch doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh Đây phận lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn SV: Đặng Thùy Linh -4- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa tổng lợi nhuận doanh nghiệp Đây tiêu phản ánh rõ nét hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Công thức tính: LN từ hđsxkd = DT – GVHB – CPBH – CPQLDN DT = DTBH – Các khoản giảm trừ doanh thu Trong đó: - Doanh thu bán hàng (DTBH) : Là số tiền mà doanh nghiệp thu thu từ việc hoàn thành cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho khách hàng thời kỳ định - Các khoản giảm trừ doanh thu : Bao gồm chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế gián thu (thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu,,,) - Giá vốn hang bán (GVHB) : Bao gồm toàn giá trị vốn có hàng xuất bán bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, ci phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng (CPBH) : Là khoản chi phí liên quan đến trình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp như: chi phí tiền lương phận bán hàng, chi phí khấu hao TSCĐ phục vụ cho khâu bán hàng, chi phí nguyên vật liệu phục vụ cho khâu bán hàng, chi phí dịch vụ mua ngoài… - Chi phí quản lý doanh nghiệp (CPQLDN) : Là khoản chi phí liên quan đến trình quản lý cung doanh nghiệp : chi phí tiền lương cho máy quản lý, khấu hao TSCĐ cho quản lý doanh nghiệp, chi phí dịch vụ mua ngoài… SV: Đặng Thùy Linh -5- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính • Luận văn cuối khóa Lợi nhuận từ hoạt động tài : Là khoản tiền chênh lệch doanh thu từ hoạt động tài chi phí bỏ để tiến hành hoạt động tài thời kỳ định Công thức tính: LN hđ tài = DT tài – CP tài – thuế gián thu (nếu có) Trong đó: - Doanh thu từ hoạt động tài khoản thu từ việc đầu tư tài kinh doanh vốn bao gồm: Khoản tiền lãi thu nhập hoạt động mua bán chứng khoán, thu nhập cho thuê tài sản… - Chi phí hoạt động tài khoản chi phí liên quan đến hoạt động vốn, hoạt động đầu tư tài nghiệp vụ mang tính chất tài doanh nghiệp, bao gồm: chi phí liên quan đến đầu tư chứng khoán, chi phí hoạt động liên doanh doanh nghiệp, chi phí liên quan đến hoạt động cho vay vốn… • Lợi nhuận từ hoạt động khác: Là khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí hoạt động khác thuế phải nộp theo quy định pháp luật (trừ thuế thu nhập doanh nghiệp) Công thức xác định: LN khác = Thu nhập khác – CP khác – thuế gián thu (nếu có) - Thu nhập khác: Là khoản thu kỳ doanh nghiệp hoạt động không thường xuyên hoạt động tạo doanh thu Thu hập khác bao gồm số khoản thu sau: tiền thu lý, nhượng bán tài sản cố định, khoản thu từ tiền bảo hiểm tổ chức tài bồi thường doanh nghiệp có tham gia bảo hiểm, thu tiền phạt vi phạm hợp đồng SV: Đặng Thùy Linh -6- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa khách hàng, thu từ khoản nợ khó đòi xóa sổ, quà tặng, quà biếu tiền vật… - Chi phí khác khoản chi phí hoạt động khác hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: chi phí lý, nhượng bán TSCĐ, tiền phạt vi phạm hợp đồng, phạt thuế… Như vậy, lợi nhuận đóng vai trò quan trọng việc định tồn phát triển doanh nghiệp Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thể thong qua tiêu lợi nhuận Từ đó, thu lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động hiệu lợi nhuận thu cao Tất mặt hoạt động doanh nghiệp chịu tác động lợi nhuận Đặc biệt, tình hình tài doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp lợi nhuận Lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp đảm bảo khả toán, thể tình hình lập kế hoạch thực hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh đó, lợi nhuận nguồn tài giúp cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, bù đắp thiệt hại rủi ro, cải thiện đời sống người lao động… Lợi nhuận yếu tố định đến phát triển doanh nghiệp 1.2.2 Các tiêu phản ánh lợi nhuận Để đánh giá tình hình hoạt động doanh nghiệp có hiệu hay không ta sử dụng tiêu phản ánh lợi nhuận Lợi nhuận phản ánh qua tiêu tuyệt đối tương đối Các tiêu tuyệt đối tiêu phản ánh độ lớn phần chênh lệch doanh thu chi phí Các tiêu tuyệt đối thường sử dụng: SV: Đặng Thùy Linh -7- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính 1.2.2.1 • Luận văn cuối khóa Các tiêu tuyệt đối: Lợi nhuận gộp từ bán hàng cung cấp dịch vụ: LN gộp = DT – GVHB = Q* (G – V) DT = DTBH – khoản giảm trừ doanh thu Trong đó: Q: Khối lượng hàng hóa dịch vụ tiêu thụ kỳ G: Giá bán hàng hóa dịch vụ V: Giá vốn hàng bán đơn vị - Doanh thu bán hàng (DTBH) : Là số tiền mà doanh nghiệp thu thu từ việc hoàn thành cung cấp sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho khách hàng thời kỳ định - Các khoản giảm trừ doanh thu : Bao gồm chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế gián thu (thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu…) - Giá vốn hàng bán (GVHB) : Bao gồm toàn giá trị vốn có hàng xuất bán bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung Lợi nhuận gộp phản ánh phần chênh lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ với giá vốn hàng bán • Lợi nhuận trước thuế lãi vay (EBIT): xem xét đơn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công thức xác định: EBIT = Q*(G – V) – F = LN gộp – Chi phí bán hàng – chi phí quản lý doanh nghiệp SV: Đặng Thùy Linh -8- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính • Luận văn cuối khóa Lợi nhuận trước thuế xem xét cho hoạt động sản xuất kinh doanh (EBT): Công thức xác định: EBT = EBIT – I Trong đó: I lãi vay kỳ Trong trường hợp doanh nghiệp có hoạt động tài hoạt động khác: LN trước thuế = LN từ HĐSXKD + LN từ HĐTC + LN từ HĐK • Lợi nhuận sau thuế: Công thức xác định: NI = LN trước thuế – thuế thu nhập doanh nghiệp Như vậy, lợi nhuận đóng vai trò quan trọng việc định tồn phát triển doanh nghiệp Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thể thông qua tiêu lợi nhuận Từ đó, thu lợi nhuận tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu ngắn hạn dài hạn doanh nghiệp Một doanh nghiệp hoạt động hiệu lợi nhuận thu cao Tất mặt hoạt động doanh nghiệp chịu tác động lợi nhuận Đặc biệt, tình hình tài doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp lợi nhuận Lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp đảm bảo khả toán, thể tình hình lập kế hoạch thực hoạt động doanh nghiệp Bên cạnh đó, lợi nhuận nguồn tài giúp cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, bù đắp thiệt hại rủi ro, cải thiện đời sống người lao động… Lợi nhuận yếu tố định đến phát triển doanh nghiệp 1.2.2.2 Các tiêu tương đối: SV: Đặng Thùy Linh -9- Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Lợi nhuận sử dụng để đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp Tuy nhiên, lợi nhuận tiêu sử dụng, dùng tiêu lợi nhuận để so sánh doanh nghiệp khác Bởi vì: - Lợi nhuận kết tài cuối cùng, tiêu tuyệt đối chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố chủ quan khách quan, có bù trừ lẫn - Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khác nhau, có điều kiện hoạt động, thị trường khác lợi nhuận thu khác - Các doanh nghiệp loại quy mô sản xuất khác lợi nhuận thu khác nhau, doanh nghiệp nhỏ đánh giá hoạt động hiệu doanh nghiệp lớn công tác quản lý tốt Như vậy, từ lý trên, để đánh giá cách toàn diện chất lượng hoạt động doanh nghiệp kỳ với kỳ khác, doanh nghiệp với doanh nghiệp khác việc xem xét tiêu lợi nhuận cần kết hợp xem xét tiêu tương đối tỷ suất lợi nhuận Ta xem xét số tiêu tương đối thường sử dụng:  Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (POS): Tỷ suất phản ánh mối quan hệ lợi nhuận trước thuế sau thuế với doanh thu đạt kỳ POS = P/ D * 100% Trong đó: POS : Tỷ suất lợi nhuận doanh thu tiêu thụ P : Lợi nhuận trước sau thuế kỳ D : Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ SV: Đặng Thùy Linh - 10 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa điều gây ảnh hưởng làm giảm vòng quay vốn lưu động Do Nhà máy cần có biện pháp để thu hồi khoản phải thu tránh tình trạng thiếu hụt vốn khâu sản xuất Vốn cố định Nhà máy qua năm ổn định Năm 2008 vốn cố định bình quân Nhà máy 66,381 triệu đồng tăng 160 triệu đồng xo với năm 2007 với tỷ lệ tăng 0.24% Xem xét cụ thể có: năm, máy in cuộn HILINE đầu tư hoàn thành đưa vào sử dụng, tài sản đầu tư từ năm 2007 làm cho phần đầu tư xây dựng dở dang không Để đánh giá hiệu sử dụng vốn, ta vào phân tích tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng vốn Qua bảng phân tích có vòng quay toàn vốn tăng qua năm, điều chứng tỏ Nhà máy ngày nâng cao hiệu sử dụng vốn Cụ thể : vòng quay vốn lưu động tương đối ổn định qua năm, vòng quay vốn cố định tăng qua năm Năm 2007, vòng quay vốn giảm 0.19 vòng so với năm 2006 đạt 3.23 vòng tương ứng 111 ngày Chứng tỏ năm 2007 hiệu sử dụng vốn lưu động không tốt 2006 Tuy nhiên sang năm 2008, vòng quay vốn lưu động 3.42 vòng tương ứng 105 ngày Điều chứng tỏ năm 2008 Nhà máy nỗ lực thành công việc quản lý vốn lưu động Vốn cố định năm 2008 quay 2.35 vòng tăng 0.35 vòng so với năm 2007 0.45 vòng so với năm 2006 Hiệu suất sử dụng TSCĐ ổn định có xu hướng tăng qua năm Như vậy, Nhà máy tăng hiệu sử dụng vốn, điều đánh giá thành tích Tuy nhiên để có nhìn toàn diện đánh giá chuẩn xác công tác quản lý sử dụng vốn, ta xem xét tiêu tương đối Qua bảng phân tích, tiêu tỷ suất lợi nhuận Nhà máy lại ngược chiều với tiêu Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh năm 2008 giảm mạnh so với năm 2007 từ 2.65% 1.35% Điều hai nguyên nhân: vốn kinh doanh bình SV: Đặng Thùy Linh - 48 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa quân Nhà máy tăng 4.53% lợi nhuận sau thuế giảm tới 46.59% làm cho tỷ suất giảm Tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động đạt 3.42% giảm tới 3.73% so với năm 2007 Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định 2.24% giảm tới 1.97% so với năm 2007 Kết cho thấy năm 2008, hiệu hoạt động Nhà máy bị giảm sút mạnh, có lãi Đây vấn đề đòi hỏi Nhà máy phải tìm hiểu nguyên nhân có biện pháp giải Như qua phân tích thấy công tác quản lý vốn năm 2008 dù có tăng tiêu tuyệt đối, thể hiệu công tác quản lý vốn, thực tế tỷ suất lợi nhuận Nhà máy lại biến động giảm mạnh thể hiệu sản xuất kinh doanh Về vốn lưu động, khoản phải thu khách hàng năm 2008 23130 triệu đồng Vốn lưu động bị ứ đọng nhiều khoản phải thu khách hàng khoản phải thu khác, từ làm giảm vòng quay vốn lưu động, ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Tình hình đặt câu hỏi công tác quản lý khoản phải thu Nhà máy 2.2.5 Nhận xét: Qua phân tích vấn đề ta thấy ba năm vừa qua, Nhà máy có nhiều cố gắng vấn đề tăng lợi nhuận đạt số thành tích định Tuy nhiên, năm 2008, Nhà máy hoạt động không hiệu năm trước, lợi nhuận thu biến động giảm bất thường Kết chịu ảnh hưởng nguyên nhân chủ quan khách quan Từ đòi hỏi Nhà máy phải xem xét cụ thể nguyên nhân để đưa biện pháp thích hợp để hoạt động hiệu năm tới, vượt qua tình hình khó khăn Về vấn đề doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong năm vừa qua, doanh thu Nhà máy tăng lên so với kế hoạch so với năm trước Tuy nhiên, sản lượng tiêu thụ sản phẩm tăng lên không nhiều, doanh thu tăng chủ yếu Nhà máy phải điều chỉnh giá bán năm nhân tố đầu vào tăng SV: Đặng Thùy Linh - 49 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa mạnh Có vấn đề phải lưu ý Nhà máy hoạt động với tính chất dịch vụ in ấn, nên giá thành sản phẩm tăng giá bán chưa kịp điều chỉnh làm cho giá thành lấn sang phần doanh thu công in, từ làm giảm lợi nhuận Nhà máy Về vấn đề giá thành tiêu thụ sản phẩm: Năm qua, Nhà máy cố gắng công tác quản lý chi phí giá thành sản phẩm, kết không mong đợi Chi phí nguyên vật liệu năm tăng lên số tuyệt đối lẫn tỷ trọng giá thành sản phẩm đơn vị, từ làm cho giá thành sản xuất sản phẩm tăng lên Nhưng mặt khác, Nhà máy có thành công công tác quản lý chi phí nhân công trực tiếp chi phí quản lý doanh nghiệp Đây đánh giá thành công Nhà máy Những vấn đề cần quan tâm nay: Thứ nhất: lượng lớn vốn lưu động Nhà máy bị khách hàng chiếm dụng Đây khoản nợ tiền hàng khách hàng chưa toán, chiếm 50% vốn lưu động toàn Nhà máy Trong đó, Nhà máy lại không chiếm dụng nhiều vốn từ đơn vị khác Tình hình ảnh hưởng lớn đến công tác chủ động Nhà máy việc huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn bị chiếm dụng nhiều làm tăng chi phí sử dụng vốn vốn không sử dụng cho việc quản lý Tuy nhiên, phải xét đến đặc thù Nhà máy ngành in, phải tìm cách thu hút giữ đơn đặt hàng Từ đó, đặt yêu cầu cho Nhà máy phải có biện pháp quản lý tốt sách bán hàng công tác toán để nhanh chóng thu tiền hàng, tránh bị chiếm dụng nhiều lâu, tránh khoản nợ khó đòi Thứ hai: Hiện nay, nhà máy không tham gia vào hoạt động đầu tư tài Doanh thu tài thu từ lãi vay tiền gửi Năm 2007 từ vay dài hạn có 238 triệu đồng đến cuối năm, vay dài hạn 14,400 triệu đồng SV: Đặng Thùy Linh - 50 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Đây khoản vay đầu tư vào máy in cuộn có trị giá 22 tỷ đồng (vốn nhà nước 10 tỷ) Khoản vay vào thời điểm lãi suất ngân hàng lên cao, làm cho chi phí lãi vay cao Sang năm 2008, vay dài hạn vào thời điểm cuối năm 15,732 triệu đồng Như năm 2008, việc chi phí lãi vay lớn với việc phải trả nợ gốc làm cho lỗ tài tăng lên, từ ảnh hưởng tới lợi nhuận Nhà máy Vấn đề đòi hỏi Nhà máy phải quan tâm tìm lĩnh vực đầu tư hiệu để tăng doanh thu cho doanh nghiệp, tìm nguồn huy động vốn có chi phí thấp Thứ ba: Năm 2008, chi phí nguyên vật liệu tính cho đơn vị sản phẩm tăng lên nhiều so với năm 2007 tăng lên so với kế hoạch Điều phần nguyên nhân khách quan tình hình tài giới nước biến động, giá tất nguyên vật liệu đầu vào tăng trung bình 10% làm cho giá thành tăng Tuy nhiên, tình hình quản lý chi phí nguyên vật liệu chưa hiệu mong đợi, tồn nhiều yếu cần khắc phục để tăng cường việc tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm từ tăng lợi nhuận cho Nhà máy Năm 2008, chi phí quản lý doanh nghiệp Nhà máy trọng hiệu tăng lên so với năm 2007 Nhưng nhiều vấn đề tồn cần quan tâm Từ yêu cầu Nhà máy phải tìm biện pháp để quản lý khoản mục chi phí cách hợp lý nhằm tăng lợi nhuận cho SV: Đặng Thùy Linh - 51 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa CHƯƠNG III MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CHO NHÀ MÁY IN QUÂN ĐỘI I 3.1 Phương hướng phát triển Nhà máy năm tới Trong năm vừa qua, Nhà máy có nỗ lực vượt bậc để phát huy khả ngày phát triển trình sản xuất kinh doanh Sau năm sáp nhập hai nhà in, Nhà máy phải đối mặt với nhiều vấn đề khó khăn vướng mắc cần giải số lượng CBCNV dôi dư nhiều, máy móc thiết bị sở hai lạc hậu cần phải sửa chữa làm cho chi phí sửa chữa lớn tài sản cố đinh tăng lên nhiều , nhiên năm 2008 Nhà máy đạt số thành định, đảm bảo mức thu nhập công nhân viên giải dứt điểm khoản nợ tạm ứng lương 742 triệu đồng từ năm 2005 khu vực hai theo kiến nghị cảu kiểm toán nhà nước Trong năm tới, nhà máy phấn đấu phát huy tiềm lực sẵn có cố gắng để hoàn thành tốt nhiệm vụ trị giao đạt hiệu cao hoạt động kinh tế Sự định hướng phát triển Nhà máy năm tới sau: Đầu tư vào trang thiết bị máy móc nâng cao suất lao động, tiến hành quản lý sử dụng hiệu tài sản Thực tốt công tác quản lý khấu hao tài sản cố định có biện pháp bảo dưỡng sửa chữa để trì thu hồi giá trị giá trị sử dụng Tìm kiếm mở rộng thị trường mở dịch vụ lien doanh lien kết hợp tác sản xuất thu hút khách hàng, tạo công ăn việc làm cho cán toàn nhà máy Ở khu vực hai, tiếp tục hoạt động sửa chữa máy móc nhà xưởng, lý máy lạc hậu mua máy móc đại phục vụ cho công tác sản xuất SV: Đặng Thùy Linh - 52 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa kinh doanh Phấn đấu đưa khu vực hai nhà máy hoạt động hiệu góp phần tăng lợi nhuận chung cho toàn Nhà máy Hoàn thành công tác cải cách máy quản lý máy nhân cho toàn Nhà máy, phấn đấu đạt mục tiêu có đội ngũ cán có lực, đạo đức lãnh đạo, để phát triển Nhà máy thời gian tới Tiến hành việc đưa cán nhà máy học tập, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ để sử dụng loại máy móc mới, nâng cao suất lao động để góp phần vào thành công chung toàn Nhà máy Thực tốt công tác hạch toán kinh doanh, tăng doanh thu trogn năm tới, tiết kiệm chi phí tối thiểu đưa doanh nghiệp thoát khỏi tình hình khó khăn nay, phát triển tốt thời gian tới 3.2 Các biện pháp dể tăng lợi nhuận Nhà máy thời gian tới Qua việc phân tích tình hình thực lợi nhuận Nhà máy, thành công hạn chế, tiếp cận với thực tế Nhà máy, kết hợp với kiến thức học trường, em xin mạnh dạn đề xuất số kiến nghị nhằm góp phần vào công tác tăng lợi nhuận Nhà máy 3.2.1 Các biện pháp nhằm tăng doanh thu Bên cạnh việc hoàn thành tốt nhiệm vụ trị đảm bảo cho tờ báo Quân Đội Nhân Dân hàng ngày rõ rang, đẹp, xác thời gian quy định phát hành báo chí TW Nhà máy phải tìm cách để thu hút nhiều đơn đặt hàng từ bên Hiện Nhà máy hoạt động chưa hết công suất máy, thời gian nghỉ còn, điều kiện khác dư thừa, nên việc nhận thêm đơn đặt hàng Hoạt động theo chế tự hoạch toán kinh doanh, doanh thu kinh tế chiếm tỷ trọng lớn toàn doanh thu, năm 2008 84.6%, nên việc thu hút thêm đơn đặt hàng việc cần phấn đấu để tăng doanh thu từ tăng lợi nhuận SV: Đặng Thùy Linh - 53 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa Để làm điều này, có số vấn đề cần thực sau: • Luôn nâng cao chất lượng sản phẩm Sản phẩm in Nhà máy phải đảm bảo trang in rõ ràng, đẹp xác Nâng cao chất lượng sản phẩm giúp cho Nhà máy có lợi cạnh tranh với nhà máy in khác Bên cạnh giúp cho Nhà máy tạo lòng tin cho khách hàng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật Nâng cao chất lượng nâng cao uy tín, tăng thị phần Hiện nay, Nhà máy thay đổi công nghệ in, mua thêm trang thiết bị kỹ thuật đại, năm 2008 đầu tư thiết bị in HILINE với vốn đầu tư 22 tỷ đồng Công nghệ in offset đại VN sử dụng Nhà máy Vì vậy, để làm chủ công nghệ đại yếu tố người bỏ qua, đòi hỏi phải nâng cao trình độ lực cho công nhân viên thong qua biện pháp sau: - Cử cán công nhân viên học tập kỹ thuật kinh nghiệm từ doanh nghiệp khác - Tổ chức lớp đào tạo ngắn hạn phổ biến kỹ thuật sản xuất cho cán bộ, công nhân nâng cao tay nghề, khuyến khích công nhân học nâng cao trình độ • Có sách giá hợp lý cạnh tranh Giá bán vũ khí cạnh tranh lợi hại, đòi hỏi Nhà máy phải biết cách sử dụng linh hoạt nhằm thu hút khách hàng, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Năm 2008, giá in nhà máy tính chung giá nguyên vật liệu công in, nên giá nguyên vật liệu lên cao đột biến, giá in không thay đổi, làm giảm doanh thu công in nhà máy, từ làm giảm lợi nhuận Qua thực tế hoạt động Nhà máy dịch vụ in ấn xuất bản, nên tách biệt tiền công in chi phí nguyên liệu đầu vào giấy, mực in…để giá SV: Đặng Thùy Linh - 54 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa nguyên vật liệu tăng Nhà máy có điều chỉnh kịp thời không làm giảm công in Nhà máy, từ làm ảnh hưởng tới lợi nhuận • Tìm cách quảng cáo cho công nghệ in Nhà máy thông qua kênh khác Đây phương pháp để có thêm khách hàng Có thể thông qua phương tiện thông tin đại chúng, qua quan hệ bạn bè qua mối quan hệ khách hàng cũ để quảng bá Nhưng để quảng cáo hữu hiệu bền vững thực Nhà máy luôn phải giữ uy tín mình, nhân tố quan trọng khôn thể bỏ qua • Đa dạng phương thức toán, hấp dẫn khách hàng qua sách ưu đãi Phương thức toán hợp lý thực nghệ thuật giữ khách hàng doanh nghiệp Nhà máy cần đa dạng phương thức toán như: toán quan ngân hàng, qua thẻ… Nhà máy thực số sách ưu đãi thưởng khách hàng toán sớm, chiết khấu thương mại, chiết khấu toán….Với khách hàng lớn cho chịu tiền hàng Như vậy, có thêm đơn đặt hàng, có thêm khách hàng nghĩa có thêm doanh thu cho Nhà máy, từ giúp tăng lợi nhuận Bên cạnh đó, Nhà máy phải ý đến vị đối thủ cạnh tranh, tìm hiểu để tìm chiến lược đối phó với chiến dịch thu hút khách hàng mở rộng thị trường SV: Đặng Thùy Linh - 55 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính 3.2.2 Luận văn cuối khóa Các biện pháp nhằm giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm Nhà máy có tỷ trọng chi phí nguyên vật liệu nhiều nhất, chiếm tới 81.38% vào năm 2008 Vì để giảm giá thành sản phẩm yêu cầu đặt phải sử dụng cách hợp lý tiết kiệm Trong năm 2008, số nguyên nhân khách quan chủ quan, chi phí nguyên vật liệu tăng lên cách đáng kể từ làm giá thành sản phẩm tăng cao, ảnh hưởng đến kết kinh doanh doanh nghiệp Có tình trạng công tác quản lý nguyên vật liệu nhiều thiếu sót cần khắc phục như: - Tại nhà máy ban kiểm nghiệm vật tư, vật tư mua không kiểm tra cách tỷ mỷ chất lượng lẫn chủng loại Đây nguyên nhân dẫn đến tình trạng vật tư mua không đảm bảo quy cách chất lượng - Định mức vật tư sử dụng cho đơn vị sản phẩm chưa xây dựng cách khoa học dẫn tới tình trạng sử dụng vật tư tùy tiện, gây tình trạng lãng phí Từ đặt số yêu cầu công tác quản lý nguyên vật liệu để khắc phục tình trạng giảm giá thành sản phẩm năm 2009 Xin đưa số biện pháp đề xuất để góp phần quản lý chi phí nguyên vật liệu hiệu hơn: Một là: Thành lập ban kiểm tra vật tư hàng hóa chuyên quản lý nguyên vật liệu đưa vào Ban kiểm nghiệm phải giao trách nhiệm vật tư đưa Công việc thành viên phải kiểm tra quy cách, hình thức phẩm chất số lượng vật tư mua Trường hợp thiếu, thừa hay SV: Đặng Thùy Linh - 56 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa sai quy cách phải tìm cách xác định rõ nguyên nhân để xử lý Nếu vật tư đạt quy cách phải xác định cụ thể Hai là: Mức tiêu hao vật tư cho đơn vị sản phẩm phải xác định cách khoa học, vừa đảm bảo cho chất lượng sản phẩm, vừa phải tiết kiệm Điều đòi hỏi người chịu trách nhiệm phải tìm hiểu kỹ am hiểu công nghệ in ấn Trong loại nguyên vật liệu sử dụng, đặc biệt phải ý đến giấy in, phận quan trọng để tạo sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Vì vậy, định mức giấy hợp lý cho đơn vị sản phẩm giúp cho nhà máy hạ giá thành, tạo thuận lợi công tác định giá bán Ba là: Nhà máy nên tính toán thời gian cung cấp, lượng vật tư dự trữ hợp lý, tránh tình trạng thiếu vật tư không cung cấp kịp, gây tình trạng bị động sản xuất Năm 2008, có thời gian giấy in Tân Mai đủ, Nhà máy phải mua giấy để đảm bảo sản xuất theo đơn đặt hàng, phải chịu chi phí cao Ba là: Nhà máy phải ý đến khâu vận chuyển nguyên vật liệu Hiện nhà máy đội ngũ chuyên chở việc vận chuyển hoàn toàn bên bán đảm nhận thuê từ có tình trạng không chủ động chi phí vận chuyển cao Từ đòi hỏi Nhà máy phải có kiểm soát chặt chẽ khâu vận chuyển, đảm bảo cho chi phí thấp Như vậy, quản lý chi phí nguyên vật liệu cách chặt chẽ khoa học biện pháp bền vững giúp cho Nhà máy giảm giá thành sản phẩm, từ trực tiếp tăng lợi nhuận Những biện pháp số suy nghĩ cá nhân em, hi vọng xem xét ứng dụng vào thực tế 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho Nhà máy Đây vấn đề mà doanh nghiệp đặt công tác quản lý tài để nâng cao hiệu kinh doanh Xem xét hoạt động quản lý sử dụng SV: Đặng Thùy Linh - 57 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa vốn Nhà máy năm qua có tiến việc quản lý vốn, năm 2008, nhà máy sử dụng vốn hiệu so với năm 2007 Tuy nhiên công tác quản lý vốn kinh doanh nhiều tồn cần phải khắc phục Từ xem xét biện pháp sau: • Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Năm 2008, vốn lưu động Nhà máy tăng vòng quay rút ngắn ngày luân chuyển so với năm 2007, nhiên xét tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động lại sụt giảm mạnh so với năm 2007, điều chứng tỏ vốn lưu động chưa sử dụng cách có hiệu Có điều do, năm 2008, vốn lưu động đạt 43,605 triệu đồng, tăng 11.81% so với năm 2007 đó, lợi nhuận Nhà máy lại giảm tới 46.59% Xem xét khoản mục hàng tồn kho bình quân năm 2007 11,205 triệu đồng sang năm 2008 tăng lên 14,766 triệu đồng doanh thu lại tăng lên chủ yếu giá tăng, nên năm 2008 hàng tồn kho tăng lên có tình trạng nhàn rỗi, chưa sử dụng cách có hiệu hợp lý Xem xét khoản mục tiền tương đương tiền, đầu năm 2008 3,161 triệu đồng sang đến cuối năm 5,493 triệu đồng tăng lên gần gấp đôi Khoản tiền mặt không đầu tư vào hoạt động nào, tương đối dư thừa, đó, Nhà máy lại vay phải trả lãi cao, từ ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn Do đó, Nhà máy cần phải tìm hoạt động đầu tư để sử dụng lượng vốn nhàn rỗi này, tăng lợi nhuận Năm 2007, Nhà máy có thành công giảm số vốn nằm khâu toán Từ 23,793 triệu đồng vào đầu năm 21,405 triệu đồng vào cuối năm Tuy nhiên, sang năm 2008, lượng vốn lại tăng lên 24,997 triệu đồng vào cuối năm, tạo bất lợi cho Nhà máy Trong hoạt động kinh doanh, việc chiếm dụng vốn lẫn vấn đề tất yếu, nhiên, bị chiếm dụng nhiều tạo ứ đọng vốn, làm giảm hiệu sử dụng Do SV: Đặng Thùy Linh - 58 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa vậy, vấn đề phải Nhà máy quan tâm tìm cách nhanh chóng thu hồi phần vốn bị chiếm dụng đưa vào sản xuất Theo quan điểm cá nhân, áp dụng biện pháp sau: - Khi ký kết hợp đồng cần quy định rõ thời hạn trả tiền phương thức toán Luôn phải tìm cách thắt chặt kỷ luật toán Đối với khách hàng cố tình vi phạm kéo dài thời hạn trả tiền phải có biện pháp xử lý phạt toán chậm với lãi suất giống lãi suất phạt hạn Ngân hàng, điều giúp cho khách hàng có trách nhiệm với việc toán - Có biện pháp khuyến khích khách hàng toán hạn đầy đủ Nhà máy áp dụng biện pháp như: chiết khấu toán, chiết khấu thương mại, thưởng cho khách hàng có kỷ luật toán tốt Mặt khác, việc xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cách hợp lý khoa học thông qua phương pháp tính toán thích hợp, để tránh tình trạng ứ đọng vốn, đảm bảo trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục ổn định Bên cạnh đó, việc xác định nguồn tài trợ vốn lưu động đóng vai trò quan trọng không Hiện Nhà máy dùng phương pháp gián tiếp để xác định nhu cầu vốn lưu động, có nhan gọn độ xác lại không cao • Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Năm 2008, hiệu sử dụng vốn cố định tăng lên so với năm 2007 đạt 2.25 vòng quay Nhưng qua xem xét, công tác nhiều hạn chế cần phải khắc phục thời gian tới để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng toàn vốn nói chung Có thể thấy Nhà máy cần quan tâm tới vấn đề sau đây: - Hiện tại, công suất hoạt động Nhà máy chưa tận dụng tối đa, bình thường đạt 80% Điều chứng tỏ Nhà máy chưa đáp ứng hết SV: Đặng Thùy Linh - 59 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa nhu cầu thị trường, việc tìm kiếm thêm đơn đặt hàng mớ yêu cầu giúp Nhà máy tránh tình trạng - Máy móc thiết bị Nhà máy cần phải sử dụng thường xuyên để tránh việc máy móc thiết bị bị hỏng hóc giảm giá trị sử dụng Phải có biện pháp có máy phát điện bổ sung, nhiên liệu dự trữ để tránh việc máy móc bị ngừng hoạt động nguyên nhân Do tính chất đơn đặt hàng Nhà máy loại báo chí, đòi hỏi phải thời điểm không gây thiệt hại lớn Nên việc đảm bảo cho máy móc sẵn sàng vấn đề quan trọng - Bên cạnh đó, công tác bảo quản, quản lý tài sản Nhà máy chưa chặt chẽ Các máy móc đưa sử dụng mà không giao việc quản lý cho phận Do tình trạng trách nhiệm việc quản lý sử dụng tài sản Mặc dù máy móc ghi số hiệu 1,2,3… nhiên cần giao cho phận chịu trách nhiệm quản lý, định kỳ tiến hành báo cáo tình trạng máy móc Các máy móc hỏng hóc cần phải thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa để đảm bảo tuổi thọ máy 3.2.4 Tìm kiếm đầu tư vào hoạt động tài Qua việc xem xét bảng kết kinh doanh, ta có Nhà máy bị lỗ hoạt động tài số lỗ tăng lên hàng năm, đặc biệt năm 2008 năm lỗ tới 2,335 triệu đồng tăng gấp đôi so với năm 2007 Điều kết việc Nhà máy không đầu tư vào hoạt động này, doanh thu chủ yếu từ lãi tiền gửi ít, năm 2008, lãi vay tăng lên cao, nhà máy vay thêm 12 tỷ để đầu tư vào máy móc Từ thực trạng đó, yêu cầu Nhà máy phải có quan tâm đắn để đầu tư vào lĩnh vực Qua việc đánh giá tiềm Nhà máy: có lượng vốn lưu động nhàn rỗi, đội ngũ cán có lực, nhanh nhạy, Nhà máy hoàn SV: Đặng Thùy Linh - 60 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa toàn có khả mở rộng hoạt động đầu tư vào lĩnh vực Trong năm tới, hoạt động tài thực giúp cho Nhà máy thu lợi nhuận, góp phần tăng lợi nhuận cho toàn doanh nghiệp Hiện nay, thị trường tài có nhiều biến động có nhiều rủi ro tiềm ẩn Vì vậy, Nhà máy cần phải cân nhắc thật kỹ đầu tư vào lĩnh vực này, hoạt động tham gia vào liên doanh liên kết, đầu tư vào lĩnh vực hoạt động khác để thu lợi nhuận Vấn đề liên doanh liên kết giúp cho Nhà máy giảm khó khăn vốn, tiếp thu khoa học kỹ thuật, phương thức quản lý có thêm hội để mở rộng thị phần Nhưng yêu cầu khác đặt cho Nhà máy phải có đội ngũ cán có đủ trình độ quản lý, hiểu biết pháp lý để bảo vệ lợi ích Khi định đầu tư vào thị trường tiền tệ mua bán thương phiếu, tín phiếu hay đầu tư vào thị trường chứng khoán, Nhà máy phải phân tích thật kỹ biến động thị trường để lựa chọn đầu tư cho phù hợp Trên số kiến nghị rút qua trình nghiên cứu tình hình Nhà máy kiến thức học trường Em xin mạnh dạn đề xuất hi vọng xem xét áp dụng nhằm đưa lại thành công cho Nhà máy việc phấn đấu tăng lợi nhuận SV: Đặng Thùy Linh - 61 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện Tài Chính Luận văn cuối khóa MỤC LỤC CHƯƠNG I LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG II 25 TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN TẠI NHÀ MÁY IN BÁO QUÂN ĐỘI I 25 CHƯƠNG III 52 MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CHO NHÀ MÁY IN QUÂN ĐỘI I 52 SV: Đặng Thùy Linh - 62 - Lớp: CQ43/11.09 [...]... đóng g i giao cho khách hàng • Các yếu tố đầu vào và thị trường yếu tố đầu vào: Để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của nhà máy, rất nhiều yếu tố đầu vào đựơc sử dụng Nguyên vật liệu chính: Giấy in: có hai lo i là giấy in cuộn và giấy in tờ r i Giấy in cuộn được nhập khẩu từ nước ngo i như Indonexia, Philippin, Nga…Giấy in trong nước được cung cấp b i công ty giấy Tân Mai Giấy in tờ r i sử dụng cho in. .. Chính Luận văn cu i khóa Hiện t i, nhà máy đang là một đơn vị dẫn đầu trong ngành in toàn miền Bắc Để nâng cao năng suất lao động Nhà máy đã tiến hành hiện đ i hóa dây chuyền sản xuất, áp dụng công nghệ in tiên tiến vào sản xuất In Typo, chuyển sang in Offset, hiện nay nhà máy đã trang bị máy in 4 màu, máy in tờ r i hiện đ i và công nghệ sắp chữ bằng máy vi tính Cơ sở vật chất của Nhà máy ngày càng được... kiện của mình lựa chọn và áp dụng cho mình những gi i pháp t i ưu nhất SV: Đặng Thùy Linh - 24 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện T i Chính Luận văn cu i khóa CHƯƠNG II TÌNH HÌNH THỰC HIỆN L I NHUẬN T I NHÀ MÁY IN BÁO QUÂN Đ I I 2.1 2.1.1 Kh i quát về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Quá trình hình thành và phát triển: Tháng 2/1970, theo chỉ thị của tổng cục chính trị, phân xưởng in báo (thuộc nhà in. .. đ i so v i 2007 là 2,044 triệu đồng L i nhuận khác cũng giảm t i 330 triệu đồng so v i năm 2007 chỉ còn 25 triệu đồng Kết quả l i nhuận của Nhà máy chỉ đạt 51.06% so v i kế hoạch Để nhìn nhận một cách toàn diện kết quả này, cần i sâu xem xét cả những ảnh hưởng khách quan và chủ quan trong năm 2008 2.2 Tình hình thực hiện l i nhuận của Nhà máy in Quân Đ i I: 2.2.1 Thực trạng thực hiện doanh thu tiêu... v i máy in 4 màu hiện đ i và nhà xưởng đảm bảo yêu cầu Do hoạt động đặc thù của ngành in sản xuất theo đơn đặt hàng, nhà máy không có chi phí bán hàng và sản phẩm ế thừa, đây cũng là một l i thế của Nhà máy  Khó khăn: Trong i u kiện hiện nay Nhà máy ph i đ i mặt v i rất nhiều khó khăn cho hoạt động của mình Nền kinh tế thị trường v i nhiều quy luật khắt khe cũng như sự biến đ i không ngừng của m i. .. hai năm 2007, 2008 Nhà máy đều hoạt động có hiệu quả, có l i nhuận Năm 2007 l i nhuận sau thuế của Nhà máy đạt 2,788,821,027.36 Sang năm 2008 l i nhuận sau thuế đạt 1,489,575,113.28 đồng, giảm 1,299,245,914 đồng so v i năm 2007 Về l i nhuận gộp từ hoạt động in ấn đạt 11,305 triệu đồng giảm 1,593 triệu đồng so v i 2007 Năm 2008 l i nhuận từ hoạt động kinh doanh của Nhà máy giảm mạnh do chi phí t i chính... trên tấm mica theo từng trang in - Chế bản khuôn in: Từ các tấm mica bản in được chế bản vào các khuôn in nhôm hoặc kẽm SV: Đặng Thùy Linh - 29 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện T i Chính Luận văn cu i khóa - Gia công in: Nhận vật tư từ kho nhà máy, gia công từ các bản khuôn in máy tạo ra từng lo i bản in theo mẫu in m i khuôn - Giai đoạn hoàn thiện: Từ sản phẩm của xưởng in, bộ phận đóng sách bắt giấy theo... t i chính: Làm tham mưu giúp cho giám đốc về các mặt t i chính, kế toán đồng th i có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát tình hình t i chính trong phạm vi toàn nhà máy Sơ đồ bộ máy quản lý của nhà máy in Quân Đ i I: SV: Đặng Thùy Linh - 28 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện T i Chính Luận văn cu i khóa 2.1.3.2 Đặc i m sản xuất kinh doanh • Đặc i m về quy trình công nghệ, đặc i m kinh doanh Quy trình sản xuất của. .. 21/12/1974 tờ báo Quân Đ i Nhân Dân hai màu đầu tiên đã được anh chị em công nhân phân xưởng in báo thực hiện trên máy in cuộn hai màu TyPô LB-203 nhân dịp kỷ niệm Quân Đ i Nhân Dân tròn 30 tu i Sau ngày 30/4/1975, đơn vị được tham gia đoàn cán bộ Văn Phòng Tổng Cục Chính Trị, Cục xuất bản Quân Đ i vào tiếp quản trung tâm ấn loát BTTM ngụy (nay là nhà máy in Quân Đ i II) Đoàn có nhiệm vụ tìm ra máy in Offset... Chí Minh, v i quân số thường trực 3o ngư i Toàn bộ cán bộ biên chế th i kỳ này là 146 ngư i Đặc biệt từ năm 1990 trở l i đây, Nhà máy được đầu tư của Nhà nước và Bộ Quốc Phòng nâng cấp nhà xưởng, thiết bị máy móc in hiện đ i v i công nghệ in 4 màu Công việc sắp chữ đã được chuyển sang công nghệ vi tính thay cho chữ chì, quân số biên chế còn 98 ngư i Trong giai đoạn này, cùng v i sự đ i m i trên m i bình ... lo i giấy in cuộn giấy in tờ r i Giấy in cuộn nhập từ nước Indonexia, Philippin, Nga…Giấy in nước cung cấp công ty giấy Tân Mai Giấy in tờ r i sử dụng cho in bìa, offset, giấy B i Bằng… Mực in: ... cho gi i pháp t i ưu SV: Đặng Thùy Linh - 24 - Lớp: CQ43/11.09 Học Viện T i Chính Luận văn cu i khóa CHƯƠNG II TÌNH HÌNH THỰC HIỆN L I NHUẬN T I NHÀ MÁY IN BÁO QUÂN Đ I I 2.1 2.1.1 Kh i quát tình. .. năm có nhiều biến Để đánh giá tình hình thực l i nhuận Nhà máy in Quân Đ i I ta phân tích qua bảng 01 02  Các tiêu tuyệt đ i: Để đánh giá kết hoạt động Nhà máy, đ i h i xe xét tiêu l i nhuận SV: