PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH tài CHÍNH tại CÔNG TY cổ PHẦN CHẾ tạo máy điện VIỆT NAM HUNGARY

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM-HUNGARY 2.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM – HUNGARY 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty thiết bị điện Việt Nam, thành lập vào ngày 04/12/1978 Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary thành lập sở cổ phần hóa Công ty TNHH Nhà nước thành viên Chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary theo Quyết định số 3216/QĐBCN ngày 13/11/2006 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Tên giao dịch quốc tế: VIETNAM – HUNGARY ELECTRIC MACHINERY MANUFACTURING STOCK COMPANY Tên viết tắt: VIHEM Trụ sở chính: Tổ 53, thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, Hà Nội Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103015539 ngày 22/01/2007 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội Điện thoại: (84-4)3882384 : Fax (84-4)38823291 Tài khoản: 102010000064402 – chi nhánh Ngân hàng công thương Đông Anh Mã số thuế: 0100101925 Hoạt động công ty thiết kế, chế tạo loại động điện, máy phát điện xoay chiều phục vụ cho nhu cầu toàn kinh tế quốc dân trực tiếp sản xuất nhập thiết bị máy móc, vật tư kỹ thuật chuyên ngành khí – điện Cơ sở vật chất kỹ thuật, thiết kế công nghệ ban đầu công ty Chính phủ Cộng hòa Hungary viện trợ Công ty có hệ thống trang thiết bị đồng bộ, chuyên chế tạo loại động điện xoay chiều nhà máy Việt Nam nước chuyển giao công nghệ hoàn thiện lĩnh vực sản xuất máy điện quay Các sản phẩm động điện công ty thiết kế phần mềm thiết kế Anh quốc chế tạo theo tiêu chuẩn TCVN 1987 – 1994 tương đương tiêu chuẩn IEC 60034-1:2004 Sản phẩm công ty có mặt hấu hết ngành kinh tế nước như: công nghiệp xây dựng, khai thác mỏ, khai thác dầu khí, sản xuất xi măng, thép, giấy – bột giấy, sản xuất vật liệu xây dựng, chế biến nông lâm hải sản, công nghiệp phục vụ nông nghiệp, công nghiệp chế tạo thiết bị đồng cho dự án nước Ngoài ra, công ty xuất trực tiếp gián tiếp thông qua thiết bị ngành chế tạo máy sang nhiều nước giới như: Bănglađet, Lào, Irắc, Cuba, Miến Điện, Philipin, Mỹ, Campuchia, Braxin Nhờ nỗ lực vươn lên cán công nhân viên kết hợp với điều hành cấp lãnh đạo, năm vừa qua, công ty đóng góp phần không nhỏ cho ngân sách nhà nước, đồng thời nâng cao đời sống cho toàn công nhân viên công ty Công ty đạt số thành tích như: Huân chương độc lập hạng Ba, Huân chương lao động hạng Nhất, Nhì, Ba Huân chương chiến công hạng Ba nhiều khen khác 2.1.2 Đặc điểm tổ chức họat động công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt nam – Hungari 2.1.2.1 Đặc điểm công ty + Ngành nghề kinh doanh công ty - Thiết kế, chế tạo động điện máy phát điện loại - Sản xuất, sửa chữa, mua bán loại máy móc thiết bị kỹ thuật điện, khí điện công nghiệp dân dụng - Thi công lắp đặt công trình thiết bị điện đến 35 kV - Buôn bán vật tư thiết bị, phụ tùng thiết bị điện, kim khí - Tư vấn, chuyển giao công nghệ chế tạo máy điện + Sản phẩm công ty động điện loại balát đèn huỳnh quang + Cơ cấu máy quản lý ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐẠI DIỆN LĐ VỀ CL Phòng QLCL PHÓ TGĐ HC-SX Phòng TC XN Cơ khí PHÓ TGĐ CN-TB Phòng KD VP Cty XN điện Trong → Quan hệ quản lý điều hành Sơ đồ 1:Cơ cấu máy quản lý + Đặc điểm đội ngũ lao động trình độ PHÓ TGĐ KD Phòng TB PHÓ TGĐ KT Phòng TKPT Phòng KTCN Các công ty thành viên Tổng số lao động công ty 441 người, đó: - Trình độ đại học trở lên 92 người - Trình độ cao đẳng, trung cấp 45 người - Công nhân kỹ thuật 298 người - Lao động khác 06 người + Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary có phân xưởng sản xuất công ty thành viên Các phân xưởng sản xuất: Xưởng khí xưởng điện Các công ty thành viên - Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary - Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary + Đặc điểm chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty a Đặc điểm quy trình công nghệ Quy trình sản xuất công nghệ sản phẩm Công ty quy trình sản xuất chế biến kiểu liên tục, tổ chức sản xuất nhiều với khối lượng lớn, chu trình sản xuất ngắn xen kẽ liên tục Cùng quy trình công nghệ sản xuất kết sản xuất nhóm sản phẩm động với công suất, vòng quay khác động 1,5Kw-1000v/p, động 2,2Kw-3000v/p… nhóm sản phẩm Balát với hai loại khác balát 20W-220V, balát 40W-20V Quy trình công nghệ sản xuất động cơ: - Phôi động sau làm chuyển vào phận gia công gang để tạo thành bán sản phẩm - Thép trục loại qua phận gia công thép để tạo thành phôi trục, sau đưa qua phận tiện tạo thành trục động - Tôn pha cắt, sau dập theo kích cỡ loại động để tạo thành vành tôn chuyển qua phận xếp ép tạo thành rôto, stato - Rôto nhúng qua nhôm tạo thành rôto đúc nhôm - Rôto trục qua phận xếp ép tạo thành rôto trục - Gang đưa qua ngành gia công gang tạo thành chi tiết phôi gang - Tôn pha cắt, gò hàn tạo thành nắp gió, cánh gió - Dây điện từ qua phận lồng, đấu để tạo thành bối dây stato - Các chi tiết bán thành phẩm chuyển sang phận lắp ráp để tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh Bắt đầu Vật tư Trục Thân Nắp trước Nắp sau Rôto đúc nhôm Rôto trục Chi tiết phụ Lõi thép Bối dây Stato lồng dây Tẩm sấy Lắp ráp Nhập kho Sơ đồ 2:Quy trình công nghệ sản xuất động Cắt giấy Vật Tư Cuộn dây Lõi thép Cắt cách điện Đế Vỏ Chi tiết Hộp carton TC Tẩm sấy Lắp ráp Bao gói Nhập kho Sơ đồ 3:Quy trình công nghệ sản xuất BALÁT b TRình độ sở vật chất kĩ thuật, thị trường đầu vào đầu công ty * Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật Cơ sở vật chất kỹ thuật, thiết kế công nghệ ban đầu công ty Chính phủ Cộng hòa Hungary viện trợ Công ty có hệ thống trang thiết bị đồng bộ, chuyên chế tạo loại động điện xoay chiều nhà máy Việt Nam nước chuyển giao công nghệ hoàn thiện lĩnh vực sản xuất máy điện quay * Thị trường đầu vào công ty Nguyên liệu đầu vào công ty thép kỹ thuật điện, đồng, nhôm, thép chế tạo loại… chủ yếu nhập từ nước Nga, Ấn Độ, Hàn Quốc, Nhật, Trung Quốc, Đài Loan Đối với mặt hàng đầu vào công ty, có nhiều năm hoạt động lĩnh vực sản xuất thiết bị điện trì tốt mối quan hệ với đơn vị cung cấp, bạn hàng nên công ty đảm bảo đầu vào ổn định đáp ứng nhu cầu kinh doanh công ty * Thị trừơng đầu công ty Việc đưa máy móc kỹ thuậtvào sản xuất thời đại ngày cần thiết, để nâng cao xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm.Với sảm phẩm động điện thị trường đầu công ty rộng lớn phục vụ hầu hết ngành sản xuất chất, đặc biệt ngành công nghiệp nặng.Sản phẩm công ty có mặt khắp nước.Thị phần tiêu thụ công ty Miền Bắc 35(%), Miền trung 24(%), Miền Nam 14(%) trực tiếp gián tiếp xuất sang số nước Bănglađet, Lào, Cuba, Mỹ… Tuy nhiên, năm gần đây, thị trường đầu bị cạnh tranh liệt nhà sản xuất nước Siemens(Đức), Teco Đài Loan, Hitachi(Nhật)…; nhà sản xuất nước CTAMAD, Đông Trung, Toàn Phát, Đại Việt…; đặc biệt hãng chế tạo Trung Quốc.Do đó, để đứng vững thị trường công ty cần nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, phát triển thương hiệu uy tín thị trường 2.1.2.2 Chính sách kế toán áp dụng công ty + Kỳ kế toán: ngày 01/01 kết thúc 31/12 hàng năm + Đơn vị tiền tệ sử dụng ghi chép kế toán đồng việt nam (VNĐ) + Chế độ kế toán áp dụng: Công ty áp dụng chế độ kế toán Việt nam ban hành theo Quyết đinh số 15/QĐ-BTC tài Thông tư hướng dẫn kèm theo + Hình tức sổ kế toán áp dụng: Nhật ký chứng từ + Chính sách kế toán áp dụng công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt nam Hungary - Nguyên tắc ghi nhận khoản tiền khoản tương đương tiền thống phù hợp với chuẩn mực kế toán - Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho: theo giá gốc bao gồm chi phí mua, chi phí chế biến chi phí liên quan trực tiếp phát sinh để có hàng tồn kho địa điểm trạng thái tại.Công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên hạch toán hàng tồn kho.Giá trị hành tồn kho cuối kỳ áp dụng phương pháp bình quân gia quyền - Nguyên tắc ghi nhận khấu hao tài sản cố định theo nguyên giá, khấu hao theo phương pháp đường thẳng - Nguyên tắc ghi nhận vốn hoá chi phí lãi vay Theo chuẩn mực kế toán số 16 gồm lãi tiền vay, phân bổ khoản chiết khấu phụ trội phát hành trái phiếu, khoản chi phí phát sinh trình làm thủ tục vay - Nguyên tắc ghi nhận chi phí phải trả đảm bảo nguyên tắc phù hợp doanh thu chi phí - Nguyên tắc khoản phải trả thương mại khoản phải trả khác bao gồm khoản phải trả nguời bán, phải trả nội bộ, phỉa trả khác, khoản vay thời điểm lập báo cáo Có thời hạn toán năm chu kỳ sản xuất kinh doanh phân loại nợ ngắn hạn Có thời hạn toán năm chu kỳ sản xuất kinh doanh phân loại nợ dài hạn - Nguyên tắc ghi nhận chi phí trả trước Các khoản chi phí trả trước niên quan đến chi phí sản xuất kinh doanh năm tài ghi nhận chi phí trả trước ngắn hạn Các chi phí sau phát sinh năm tài hạch toán chi phí trả trước dài hạn để phân bổ dần vào kết hoạt động kinh doanh + Công cụ dụng cụ có giá trị lớn + Chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định phát sinh lần lớn - Nguyên tắc chuyển đổi ngoại tệ nghiệp vụ dự phòng rủi ro hối đoái Tất nghiệp vụ kinh tế phát sinh ngoại tệ quy đổi sang Đồng Việt Nam theo tỷ giá giao dịch thực tế thời điểm phát sinh nghiệp vụ.Chênh lệch tỷ giá nghiệp vụ kinh tế phát sinh kỳ phản ánh vào Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Các nghĩa vụ thuế: Công ty áp dụng sách thuế theo pháp luật thuế việt nam hành - Nguynên tắc phương pháp ghi nhận doanh thu Doanh thu bán hàng ghi nhận đồng thời thoả mãn điều kiện chuyển quyền sở hữu hàng hóa cho người mua Doanh thu cung cấp dịch vụ ghi nhận kết giao dịch xác định cách đáng tin cậy Doanh thu hoạt động tài đựơc ghi nhận có khả thu lợi ích kinh tế xác định cách tương đối chắn từ giao dịch 2.1.3 Thuận lợi khó khăn hoạt động kinh doanh công ty * Thuận lợi - Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary công ty có bề dày kinh nghiệm lĩnh vực chế tạo máy điện quay lớn Việt Nam Công ty nhà máy Việt Nam nước chuyển giao công nghệ hoàn thiện lĩnh vực sản xuất máy điện quay, với sở vật chất kỹ thuật ban đầu Chính phủ Cộng hòa Hungary viện trợ Như số vốn đầu tư để bổ xung tài sản kinh doanh 3.601 (trđ), tăng vốn toán 5.507 (trđ), thực việc chia lợi nhuận 3.878 (trđ), cung cấp tín dụng cho khách hàng 83.396 (trđ) thực toán nghĩa vụ tài khác 17.463 (trđ) Về nguồn vốn, với nửa huy động từ vay nợ ngắn hạn Cụ thể, số vồn huy động tăng thêm từ khoản 54.049 (trđ), chiếm tới 49,66(%) tổng số vốn huy động thêm Đây khoản vay từ hỗ trợ gói kích cầu phủ với doanh nghiệp giảm 4(%) lãi suất Tuy nhiên công ty tận dụng nguồn vốn từ bên việc quản lý xếp lại HTK 30.709 (trđ), chiếm tỷ trọng 28,11(%), thêm vào nguồn khấu hao chiếm 2,11(%), tăng từ việc trích lập thêm quỹ đầu tư phát triển, rút vốn từ công ty liên doanh, liên kết Ngoài công ty huy động thêm từ nhiều nguồn khác chiếm dụng khoản phải trả, chiếm dụng từ người lao động, thuế khoản phải nộp nhà nước… Như tổng nguồn vốn huy động từ bên công ty 36.648 (trđ) Nguồn vốn bên mà công ty huy động 72.197 (trđ) 2.2.4 Tác động hoạt động tài tới kết hoạt động kinh doanh công ty Qua cấu nguồn vốn, cấu vốn tiêu tài công ty, ta thấy tác động hoạt động tài tới kết kinh doanh công ty lớn Qua cấu nguồn vốn năm 2009 công ty sử dụng nợ mức độ vừa phải, cuối năm sử dụng nợ nhiều so với đầu năm Lãi vay năm 2009 giảm nhiều so với năm 2008 làm cho lợi nhuận sau tăng Thu nhập tài công ty chủ yếu lãi tiền gửi tiền cho vay Các khoản nợ tăng nhu cầu vốn tăng lên tăng chủ yếu khoản có chi phí thấp Khả toán công ty đảm bảo 2.3 Nhận xét thực trạng tài công ty Năm 2009 năm khó khăn kinh tế ảnh hưởng cộc suy thoái kinh tế Tuy nhiên qua kết đạt tiêu doanh thu vựơt mức kế hoạch đề 18,10(%) so với Nghị ĐHĐCĐ, LNST vượt mức kế hoạch 15,2(%) so với Nghị ĐHĐCĐ điều chứng tỏ công ty làm ăn có hiệu Các sách tài công ty phát huy hiệu Hệ số khả toán:Trong năm khả toán công ty đựơc đảm bảo, khả toán nợ ngắn hạn công ty lớn 1, khả toán nhanh cuối năm 2009 sấp sỉ Về cấu tài sản nguồn vốn Tỷ trọng đầu tư vào TSNH tăng.TSNH tăng lên chủ yếu khoản phải thu khách hàng tăng làm cho vốn bị ứu đọng khâu toán Trong năm công ty đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải phần mền thiết kế nhằm tăng cường lực sản xuất Còn cấu nguồn vốn, tỷ trọng VCSH mức độ trung bình, khả tự chủ mặt tài không cao Về hệ số hiệu suất hoạt động: Các hệ số giảm nhẹ.Công ty cần trọng quản lý sử dụng tài sản để nâng cao hiệu việc sử dụng tài sản Về hệ số khả sinh lời: Hệ số sinh lời VCSH tăng, hệ số khác giảm nhẹ Tuy nhiên doanh thu LNST tăng chứng tỏ hoạt động công ty có hiệu quả, vị công ty ngày đựơc củng cố nâng cao Qua việc phân tích tình hình tài công ty ta thấy Tình hình tài công ty lành mạnh Tuy nhiên trước biến động phức tạp thị trường xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh, công ty cần phải có biện pháp kịp thời để ngày nâng cao hiệu SXKD, cải thiện đời sống cán công nhân viên, nâng cao uy tín thị trường CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM – HUNGARI Trải qua 30 năm xây dựng trưởng thành phát triển.Doanh nghiệp hình thành từ hợp tác giữ hai phủ Việt Nam- Hungari.Sự đời nhà máy chế tạo động điện quà tăng vô quí giá nhân dân hungari giành cho nhân dân việt Nam.Bằng giúp đỡ nhiệt tình cán hungari dã chuyển toàn sở vật chất kĩ thuật cho Việt Nam nhằm giúp Việt Nam xây dựng lại đất nước sau chiến tranh Tập thể cán công nhân viên công ty nỗ lực,tự đổi để công ty có bước tiến vượt bậc để đáp ứng nhiệm vụ góp phân xây dựng đất nước Công ty khẳng định thương hiệu chứng sản phẩm công ty đứng vững thị trường, thị trường mở rộng khắp nước bắt đầu vươn nước ngoài.Năm 2007 doanh thu công ty đạt 226 tỷ đồng thi sau năm doanh thu công thu đạt 414 tỷ đồng (2009), thu nhập bình quân đầu người 4,3 trđ/ tháng, đồng thời đảm bảo thu nộp ngân sách đủ cho nhà nước Những kết đạt chủ động sáng tạo HĐQT, động ban điều hành, đoàn kết nhiệt huyết CBCNV toàn công ty, có quan tâm tạo điều kiện Tổng công ty thiết bị điện tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động công ty đạt hiệu quả, tạo ổn định bền vững thời gian dài Qua việc phân tích khái quát tình hình tài công ty thấy thành tựu hạn chế công ty.Nếu có giải pháp giải tồn công ty đạt thành tích tốt hoàn thành tốt kế hoạch đặt 3.1 Mục tiêu công ty thời gian tới 3.1.1 Đánh giá khái quát ưu điểm hạn chế hoạt động SXKD công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam- Hungari a, Ưu điểm Qua thực tế xem xét, phân tích tình hình tài công ty, ta thấy công ty đạt kết đáng kích lệ sau Tình hình tài công ty lành mạnh, công ty có đủ khả toán.Doanh thu lợi nhuận sau thuế vượt mức kế hoạch đề Nghị ĐHĐCĐ Công ty sử dụng đòn bẩy tài , VCSH có hiệu Công ty trọng đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, phần mền thiết kế để tăng cường lực sản xuất Đời sống công nhân viên ngày cải thiện, mức lương bình quân đầu người 4,3 trđ/ tháng b, Một số hạn chế hoạt động SXKD công ty Về cấu vốn TSNH chiếm tỷ trọng lớn có xu hướng tăng Công ty bị chiếm dụng vốn lớn làm cho vốn bị ứ đọng khâu toán Công ty cần tập chung thu hồi khoản nợ đến hạn Về hiệu sử dụng VLĐ Hiệu sử dụng VLĐ có xu hướng giảm Công ty cần có biện pháp đẩy nhanh vòng quay khoản phải thu Về VCĐ TSCĐ công ty trang bị từ lâu, giá trị khấu hao luỹ kế lớn điều cho thấy trình độ tranh bị sở vật chất thấp Năm qua khoản giảm trừ doanh thu lớn Nguyên nhân đề hàng bán bị trả lại công ty cần ý đến chất lượng, mẫu mã sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng Từ thành tựu đạt vướng mắc chưa giải năm 2009 giúp công ty đưa phương hướng phù hợp cho năm 3.1.2 Phương hướng công ty năm theo Với kết đạt năm 2009 tạo điều kiện cho phát triển năm 2010, công ty đưa tiêu phấn đấu cụ thể sau: Tổng doanh thu đạt: 380 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế đạt: tỷ đồng Thu nhập người lao động bình quân 4,5 trđ/ người/ tháng 3.2 Các giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu SXKD công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungari 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Hiệu sử dụng VLĐ thể qua sử dụng chi phí tiết kiệm tăng nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ Trong năm 2009, số vốn đầu tư vào TSLĐ lớn, cuối năm chiếm đến 89,31(%) tổng tài sản kinh doanh, hiệu sử dụng VLĐ giảm nhẹ so với năm 2008.Do đó, việc đề giải pháp nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty cần thiết thời gian tới.Để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ, công ty cần tập chung vào quản lý khoản mục sau Quản lý khoản phải thu Theo tài liệu phân tích số vốn mà công ty bị chiếm dụng lớn, thời điểm cuối năm 2009 113.733 (trđ) tăng 82.499 (trđ).Đây số vốn khả sinh lời, lại tiềm ẩn nguy rủi ro cao.Do đó, doanh nghiệp cần đề biện pháp quản lý chặt chẽ số vốn này, cụ thể: Công ty cần nắm bắt thực trạng nguồn vốn khách hàng, phân tích tình hình tài chính, đặc biệt khả toán để đánh giá xem khách hàng có đủ khả trả nợ không.Bên cạnh đó, công ty cần xem xét uy tín khách hàng với chủ nợ để sở đưa định nên hay không nên bán chịu cho khách hàng Tiến hành biện pháp khuyến kích khách hàng trả tiền sớm như: thực giảm giá hàng bán, chiết khấu toán Để xác định mức chiết khấu hợp lý công ty cần dựa vào lãi suất khoản vay ngân hàng tương tự với khoản tín dụng mà công ty cấp cho khách hàng Lãi suất chiết khấu xác định mức nhỏ lãi suất khoản vay ngân hàng tương ứng Làm công ty phải trả khoản chi phí chiết khấu song coi khoản chi phí thấp mà công ty trả cho việc huy động tín dụng để vốn không bị chết thời gian dài Mở sổ theo dõi khoản nợ chi tiết khách hàng Thực việc phân loại nợ có biện pháp quản lý khoản nợ Các khoản nợ khó đòi công ty cần theo dõi chi tiết thời gian số tiền toán, thường xuyên đôn đốc khách hàng trả nợ Để đảm bảo an toàn công ty nên trích lập dự phòng khoản phải nợ thu khó đòi Trong quan hệ tín dụng tiềm ẩn rủi ro cao, có yếu tố khách quan không lường trước ảnh hưởng đến khả toán khách hàng Bởi việc trích lập quỹ dự phòng tài để tránh rủi ro không thu hồi nợ qua hạn phân giảm bớt khó khăn tài cho công ty Quản lý hàng tồn kho HTK năm 2009 giảm mạnh, đầu năm công ty dự trữ lượng lớn nguyên vật liệu, chi phí sản xuất dở dang nên năm công ty không tiến hành dự trữ Trong năm số vòng quay HTK tăng công tác quản lý HTK thiếu sót Do công ty nên trọng vào giải pháp sau: Nguyên vật liệu đầu vào công ty chủ yếu nhập mà tỷ giá hối đoái biến động khó lường, tỷ trọng nguyên vật liệu giảm Do vậy, công ty cần xác định mức dự trữ nguyên vật liệu kỳ nữa, tránh tình trạng thiếu nguyên vật liệu gây gián đoạn sản xuất Để làm điều đó, công ty cần dựa vào kinh nghiệm dự trữ vật tư từ kỳ trước, dự kiến doanh thu sản lượng kỳ tới, kết hợp với việc nghiên cứu kỹ biến động tỷ giá hối đoái, biến động nguyên vật liệu thị trường Ngoài công ty cần trọng lựa chọn nhà cung cấp thích hợp, trì tìm kiếm, mở rộng nguồn cung ứng đầu vào, đặc biệt nhà cung cấp có uy tín, cung cấp nguyên vật liệu với mức giá thích hợp chất lượng đảm bảo đủ tiêu chuẩn Xây dựng đội ngũ cán kinh doanh nhạy bén nắm bắt dự báo biến động thị trường Có chế độ khen thưởng thích hợp người lao động có phát minh sáng kiến cải tiến kỹ thuật theo hướng tiết kiệm vật tư, hạn chế số sản phẩm dở dang cuối tháng Quản lý vốn tiền Tiền loại tài sản có tính khoản cao chuyển đổi thành loại tài sản khác thời điểm Hơn nữa, vốn tiền yếu tố quan trọng định đến khả doanh nghiệp Do vậy, công ty cần dự trữ lượng tiền với mức độ định, tương ứng với quy mô kinh doanh Năm 2009,lượng vốn tiền công ty có xu hướng tăng lên Tránh việc dự trữ nhiều dẫn đến giảm hiệu sử dụng vốn công ty áp dụng số biện pháp sau Xác định mức dự trữ vốn tiền hợp lý: Để xác định mức dự trữ vốn tiền, công ty cần lập kế hoạch luân chuyển tiền tệ kỳ, dự báo dòng tiền vào dòng tiền ra, vào số dư vốn tiền vào cuối kỳ trước dự báo mức dư tiền cần thiết cho kỳ để xác định rõ trạng thái thừa thiếu tiền thời điểm, từ co biện pháp can thiệp phù hợp kịp thời, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền Việc dự trữ vốn tiền hợp lý giúp công ty đảm bảo khả toán khoản nợ đến hạn đáp ứng nhu cầu tiều dùng khác công ty Thêm vào công ty cần kiểm soát chặt chẽ khoản thu chi tiền, xây dựng quy chế vốn tiền, phân định rõ trách nhiệm thủ quỹ kế toán việc quản lý tiền mặt doanh nghiệp Xử lý nghiêm hành vi lạm dụng tiền mặt để mưu lợi cá nhân, sử dụng sai mục đích, đặc biệt cần quản lý chặt chẽ khoản tạm ứng tiền cho nhân viên mua hàng Tại thời điểm có tiền nhàn rỗi, Công ty nên thực số tiền để thực việc đầu tư ngắn hạn như: gửi tiền tiết kiệm, đầu tư vào loại chứng khoán ngắn hạn tổ chức khác… để nhằm gia tăng khả sinh lời đồng vốn 3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định VCĐ chiếm tỷ trọng nhỏ tổng VKD công ty (10,69% vào thời điểm cuối năm 2009) phản ánh phần lực sản xuất trình độ sở vật chất kỹ thuật công ty TSCĐ công ty chủ yếu máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, nhà xưởng, phần mền thiết kế đầu tư từ lâu giá trị hao mòn luỹ kế lớn, giá trị lại thấp Do vậy, thời gian tới, để nâng cao hiệu sử dụng VCĐ, công ty cần thực số giải pháp sau Khai thác tạo lập nguồn VCĐ: Công ty quản lý tốt quỹ khấu hao tránh để mát, công ty dùng từ nguồn lợi nhuận để lại để tái đầu tư Xây dựng kế hoạch đầu tư vào tài sản cố định phù hợp với nhu cầu thực tế hoạt động tiềm lực tài có công ty Đẩy mạnh việc đầu tư đổi trang thiết bị sản xuất máy móc đại dựa lực đặc điểm sản phẩm, tình hình thị trường nguồn tài trợ công ty Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ có công ty thời gian công suất Huy động triệt để vào SXKD Sửa chữa kịp thời TSCĐ bị hư hỏng, lý TSCĐ không giá trị sử dụng lỗi thời Thường xuyên theo dõi số lượng, trạng mức độ hao mòn ( bao gồm hao mòn hữu hình hao mòn vô hình) TSCĐ Công ty cần thường xuyên bảo dưỡng, định kỳ sửa chữa lớn TSCĐ để kéo dài tổi thọ TSCĐ không làm ảnh hưởng đến trình sản xuất công ty Thực đánh giá đắn giá trị TSCĐ để tạo điều kiện đánh giá đắn vốn cố định, chi phí khấu hao giá thành sản phẩm đảm bảo thu hồi kịp thời vốn cố định để tái đầu tư Nâng cao lực quản lý cán phân xưởng, tăng cường mối quan hệ phân xưởng thống đạo công ty phân xưởng 3.2.3 Nhóm giải pháp nhằm gia tăng khả sinh lời doanh nghiệp Lợi nhuận thước đo cuối hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong năm 2009 vừa qua LNST công ty vượt mức kế hoạch đề Nghị Quyết ĐHĐCĐ Tuy nhiên lợi nhuận từ hoạt động sản xuất công ty có giảm sút chút so với năm 2008 Vì để khắc phục thiếu sót trì thành tích đạt chuẩn bị cho bước tiến xa tương lai, công ty cần số giải pháp sau + Thực tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm Trước hết, để tiết kiệm chi phí sản xuất, doanh nghiệp cần quan tâm đổi kỹ thuật công nghệ sản xuất, ứng dụng kịp thời thành tựu tiến khoa học kỹ thuật sản xuất Những máy móc lỗi thời tiêu hao nhiều vật tư, công suất kém, không đảm bảo an toàn lao động chất lượng sản phẩm Do thời gian tới, công ty cần tiếp tục đổi máy móc trang thiết bị cách đồng Sau nữa, không ngừng hoàn thiện nâng cao trình độ công tác tổ chức sản xuất để tận dụng tối đa công suất máy móc, đảm bảo trình sản xuất liên tục, nhịp nhàng, hạn chế thiệt hai đình trệ sản xuất gây Sắp sếp, bố trí cấu lao động hợp lý, quy định chế thưởng phạt rõ rãng để quyến khích người lao động nhiệt tình, sáng tạo công việc, góp phần nâng cao hiệu suất hoạt động công ty Lập kế hoạch chi phí SXKD kỳ kế hoạch Xác định đối tượng tập hợp chi phí Xây dựng định mức tiếu hao nguyên vật liệu phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp đặc điểm chung nghành nghề kinh doanh giảm số khoản chi không cần thiết Còn khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp công ty cần cố gắng cắt giảm tối đa khoản chi phí không đem lại hiệu đưa định mức cho phù hợp Định kỳ, công ty cần tiến hành phân tích đánh giá lại tình hình quản lý sử dụng chi phí Từ rút học kinh nghiệm đề xuất giải pháp phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm kỳ tới + Đầy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm gia tăng doanh thu Tiêu thụ sản phẩm khâu cuối trình kinh doanh, song lại có ý nghĩa đến kết hoạt động kinh doanh công ty, tức lợi nhuận Để gia tăng lợi nhuận thi buộc doanh nghiệp phải đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Do vậy, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mang tính chiến lược cần phải tiến hành thường xuyên doanh nghiệp nao.Đối với công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungari quan trọng.Trước tình hình cạnh tranh doanh nghiệp nước với hàng nước việc tìm kiếm thị trường ngày khó khăn Xuất phát từ thực trạng nói trên, đứng góc độ tài doanh nghiệp, công ty cần thực giải pháp sau Một là, nâng cao chất lượng sản phẩm Chất lượng hàng hoá yếu tố quan trọng thiếu tạo nên uy tín cho doanh nghiệp, góp phần tăng khối lượng hàng hoá bán đồng thời tăng doanh thu bán hàng Khoa học kỹ thuật ngày phát triển, doanh nghiệp kịp thời ứng dụng khoa học tiên tiến tạo sản phẩm phù hợp với yêu cầu khách hàng bảo đảm chất lượng Trước hết, công ty phải tìm nguồn cung ứng đầu vào bảo đảm chất lượng số lượng, công ty cần lựa chọn cẩn thẩn nhà cung cấp có uy tín trên thị trường kiểm tra nghiêm ngặt nguyên vật liệu trước nhập kho Thực bảo quản tốt nguyên liệu đầu vào thành phẩm hoàn thành Trong sản xuất cần tuân thủ nghiêm ngặt quy trình sản xuất, đảm bảo thực đủ, đủ bước quy trình để đảm bảo tiếu chuẩn mẫu mã, kích thước, với tiêu chuẩn mà công ty đạt Công ty phải thường xuyên kiểm tra chất lượng thành phẩn thành phẩm hoàn thành sau đưa vào sử dụng, để thu thập ý kiến phản hồi từ khách hàng từ có biện pháp điều chỉnh cho phù hợp Công ty cần phải đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề người lao động để theo kịp với đổi máy móc thiết bị, vận hành máy móc thiết bị tốt, tạo sản phẩm có chất lượng đảm bảo Đồng thời phải có sách tiền lương, tiền thưởng, thường xuyên có lớp bồi dưỡng, đào tạo nhằm quyến khích người lao động tìm tòi, sáng tạo, hăng say làm việc, nâng cao tay nghề tạo sản phẩm đáp ứng yêu cầu khắt khe khách hàng Công ty cần đầu tư cho trình nghiên cứu đổi đa dạng hoá sản phẩm, đáp ứng yêu cầu khách hàng Hai là, tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ: Hiện nay, hệ thống phân phối sản phẩm công ty phủ kín thị trường nước Huớng phát triển tập chung vào vùng kinh tế trọng điểm, vùng thị trường tiềm chế tạo thiết bị công nghiệp Bằng sách đầy mạnh bán hàng sách giá cạnh tranh khách hàng nhà sản xuất thiết bị đồng thời làm tốt dịch vụ sau bán hàng Công ty cần phải nghiên cứu nhu cầu thị trường, khả phát triển sản phẩm tương lai thông qua: số lượng, cấu chủng loại, chất lượng định rõ sản phẩm bật so với doanh nghiệp khác Nghiên cứu khả cung ứng tình hình cạnh tranh thị trường để đưa nhận định, dự định tổng cung khả đáp ứng nhu cầu thị trường thời gian dài Thị trường nước phủ kín Do công ty cần trọng hướng sang thị trường bên Lào, Campuchia… thị trường tiềm chưa có hội phát triển Ba là, xây dựng sách giá phù hợp Công ty cần xây dựng sách giá phù hợp cho thời kì thị trường biến động, sách kinh tế nhà nước không ổn định Ở giai đoạn , doanh nghiệp phải thay đổi tương tích Trong thời kỳ giá nguyên liệu đầu vào liên tục thay đổi việc xây dựng sách giá hợp lý giải pháp tức thời hữu hiệu giúp công ty thu hút lượng lớn khách hàng, nâng cao khả cạnh tranh giá so với doanh nghiệp nghành nước Bốn là, đầu tư đổi cải tiến công tác bán hàng Công ty tham gia hoạt động trưng bày, triển lãm, hội trợ nước Các hoạt động nhằm tạo liên kết, hợp tác, truyền tải thông tin tới cho bạn hàng Thông qua đó, doanh nghiệp xây dựng đội ngũ bạn hàng tin cậy, ký hợp đồng lớn Thường xuyên tìm kiếm hợp đồng kinh tế lớn có giá trị lớn, thực việc chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán khách hàng mua với số lượng lớn Tăng cường mối quan hệ với khách hàng thường xuyên, có quan hệ lâu dài với doanh nghiệp Bên cạnh đó, công ty cải thiện phương thức bán hàng, đa dạng hoá hình thức toán, nâng cao chất lượng dịch vụ, để từ bước nâng cao uy tín thương hiệu thị trường + Đổi nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Nhân tố người đóng vai trò quan trọng góp phần nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Do đó, khoá đào tạo để nâng cao chuyên môn cho cán quản lý nâng cao tay nghề cho công nhân nên công ty tích cực khai thời gian tới Thêm vào đó, ban giám đốc cần đưa sách cụ thể tiền lương tiền thưởng, tăng cường việc chấm công theo kết công việc, có chế độ thưởng phạt rõ ràng để nhằm kích thích nhiệt tình khả sáng tạo công việc qua người lao động.Bên cạnh công tác tuyển dụng cần công ty quan tâm mức để tuyển chọn lao động thức có tay nghề trình độ vào làm việc công ty Trên số giải pháp tài xây dựng sở phân tích thực trạng tài Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Namhungari Hy vọng giải pháp có ý nghĩa thực tiễn định nhằm giúp công ty nâng cao hiệu hoạt động để đạt mục tiêu đề thời gian tới KẾT LUẬN Phân tích TCDN công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp, giúp nhà quản lỳ, nhà đầu tư, chủ nợ, CBCNV chủ doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài mình, xác định đắn nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài Từ có giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài doanh nghiệp Qua trình học tập trường thời gian tìm hiểu thực tế Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungari, em hoàn thành luận văn cuối khoá với đề tài: Đánh giá thực trạng tài giải phaps tài nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungari Trong luận văn em trình bày cách hệ thống vấn đề liên quan đến tình hình tài công ty lý thuyết thực tế Căn vào vấn đề em tìm hiểu em có đề xuất số biện pháp nhằm cải thiện phần nhỏ tình hình tài công ty Do kiến thức lý luận hạn chế nên thân luận văn em không tránh khỏi thiếu xót định Kính mong thông cảm bảo thầy cô để luận văn em hoàn thiện Một lần em xin trân trọng cảm ơn hướng dẫn tận tình chu đáo anh chị Phòng tài kế toán công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungari, đặc biệt cô giáo hướng dẫn ĐOÀN HƯƠNG QUỲNH hướng dẫn em hoàn thành luận văn [...]... hình tài chính của công ty 2.2.1.1 Phân tích khái tình hình tài chính của công ty qua bảng cân đối kế toán Căn cứ vào sổ liệu ở các bảng phân tích cơ cấu tài sản (Bảng 01) và cơ cấu nguồn vốn (bảng 02) ta có thể đáng giá khái quát tình về tình hình tài chính của công ty Thời điểm cuối năm 2009, Tổng tài sản của công ty quản lý và sử dụng là 163.095(trđ) Công ty hoạt động trong lĩnh vực chế tạo máy điện. .. tư vào công ty con chiếm 95,33(%) trong khoản đầu tư tài chính dài hạn Công ty đầu tư đầu tư vào hai công ty con công ty cổ phần chế tạo máy điện việt Nam – Hungari I và Việt Nam- Hungari II Công ty đều nắm giữ 51(%) vốn điều lệ Các khoản đầu tư tài chính dài hạn cuối năm giảm so với đầu năm 32,49(%) tương ứng 1030 (trđ) là do công ty rút vốn ra khỏi công ty liên doanh, liên kết Kết luận: Tổng tài sản... phần của công ty - Tác động của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã gây ảnh hưởng nặng nề đến nền sản xuất trong nước Nhiều công trình, dự án lớn bị đình trệ, sức mua trên thị trường giảm mạnh, khả năng thanh toán thấp, do đó khâu tiêu thụ sản phẩm của công ty gặp nhiều khó khăn 2.2 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty cổ phần chế tạo máy Việt Nam – Hungari 2.2.1 Phân tích khái quát tình hình. .. động của công ty có hiệu quả, vị thế của công ty ngày càng đựơc củng cố và nâng cao Qua việc phân tích tình hình tài chính của công ty ta thấy Tình hình tài chính của công ty lành mạnh Tuy nhiên trước sự biến động phức tạp của thị trường và xuất hiện ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh, công ty cần phải có các biện pháp kịp thời để ngày càng nâng cao hiệu quả SXKD, cải thiện đời sống cán bộ công nhân... nhuận cho công ty TSCĐ vô hình của công chủ yếu là phần mền máy vi tính, trong năm công ty đầu thêm 200 (trđ) phần mền thiết kế các loại động cơ điện giúp công ty tiết kiệm thời gian để thiết kế 1 sản phẩm mới Bất động sản đầu tư của công ty là giá trị của nhà và quyền sử dụng đất Việc bất động sản đầu tư giảm là do trong năm công ty thực hiện việc trích khấu hao Đầu tư tài chính dài hạn của công ty chủ... thời điểm tương ứng.Như vậy, trong mô hình tài trợ tài của công ty tại đầu năm và cuối năm có thể thấy rõ toàn bộ TSDH, cũng như một phần TSNH đựơc tài trợ bằng nguồn vốn thường xuyên, phần tài sản còn lại được tài trợ bằng nguồn vốn tạm thời hình thành từ vay nợ ngắn hạn của công ty Đây là một cơ cấu tài trợ hết sức vững chắc về mặt tài chính, giảm rủi ro Công ty có thể đảm bảo khả năng thanh toán... động được từ bên trong công ty là 36.648 (trđ) Nguồn vốn bên ngoài mà công ty huy động được là 72.197 (trđ) 2.2.4 Tác động của hoạt động tài chính tới kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Qua cơ cấu nguồn vốn, cơ cấu vốn và các chỉ tiêu tài chính của công ty, ta thấy tác động của hoạt động tài chính tới kết quả kinh doanh của công ty là rất lớn Qua cơ cấu nguồn vốn năm 2009 công ty sử dụng nợ ở mức... quản lý doanh nghiệp.Chứng tỏ công ty đã sử dụng có hiệu quả hơn các khoản chi phí này để tạo điều kiện tăng DTT Xét về hoạt động tài chính của công ty: Doanh thu hoạt động tài chính của công ty năm 2009 tăng nhẹ so với năm 2008 là 8,73(%) tương đương 22 (trđ) Doanh thu hoạt động tài chính của công ty là từ tiền gửi, lãi tiền vày và cổ tức nhận được Đồng thời chi phí tài chính cũng năm 2009 so với năm... đầu tư f, Hệ số chi trả cổ tức Năm 2008 hệ số chi trả cổ tức của công ty là 10(%), năm 2009 hệ số chi trả cổ tức của công ty là 12(%) theo mệnh giá Như vậy, cổ tức nhận được của các nhà đầu tư năm 2009 đã tăng so với năm 2008 là do công ty hoạt động có lãi.Như vậy, hệ số chi trả cổ tức của công ty cao, điều này nâng cao uy tín của công ty đối với các nhà đầu tư 2.2.2.5 Phân tích khả năng sinh lời qua... ngành sản xuất đòi hỏi kỹ thuật phức tạp, trải nhiều công đoạn phức tạp để có thể đưa ra được sản phẩn hoàn chỉnh Đối với ngành sản xuất chế tạo máy điện , Công ty được coi là một công ty có quy mô vốn lớn a, Về cơ cấu tài sản.(Bảng 01) Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chế tạo máy điện và cung ứng dịch vụ , nói chung cơ cấu tài sản của công ty thiên về TSNH.Ở cả đầu năm và cuối năm 2009 tỷ ... ty ch yu l u t vo cụng ty chim 95,33(%) khon u t ti chớnh di hn Cụng ty u t u t vo hai cụng ty cụng ty c phn ch to mỏy in vit Nam Hungari I v Vit Nam- Hungari II Cụng ty u nm gi 51(%) iu l Cỏc... TSDH tng l cụng ty u t vo mỏy múc thit b, phng tin ty ti, phn mn cụng ty ó chỳ trng vo nng cao nng lc sn xut Cụng ty cn chỳ trng vo cụng tỏc thu n trỏnh tỡnh trng b chim dng Cụng ty nờn c cu li... cho thy cụng ty ang b chim dng cụng ty cn tng cng cụng tỏc thu hi n, TSDH tng vi t l nh iu ny cụng ty ó chỳ trng vic tng nng lc sn xut, cỏc ti sn ca cụng ty ó c khu hao mc ln cụng ty cn s dng