ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ CẦN THƠ KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP BỘ MÔN KỸ THUẬT HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP ĐỒ ÁN QUẢN LÝ ĐỒ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHIỆPĐẦU TƯ MÁY MÓC – THIẾT BỊ MỞ RỘNGXÍ NGHIỆP MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNDỆT MAY THÀNH CÔNG TẠI KHU CÔNGNGHIỆP BÌNH MINH ( TỈNH VĨNH LONG) (NẾU SỬ DỤNG LÀM ĐỒ ÁN, TIỂU LUẬN, LUẬN VĂN...PHẢI GHI RÕ NGUỒN, TÁC GIẢ, MỌI TRƯỜNG HỢP KHÔNG TUÂN THỦ SẼ BỊ KIỆN....)
ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ CẦN THƠ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT – CÔNG NGHỆ CẦN THƠ KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP ĐỒ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHIỆP ĐẦU TƯ MÁY MÓC – THIẾT BỊ MỞ RỘNG XÍ NGHIỆP MAY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY THÀNH CÔNG TẠI KHU CÔNG NGHIỆP BÌNH MINH ( TỈNH VĨNH LONG) GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN ThS PHAN THỊ HUYỀN TRANG TRƯƠNG THÀNH TÂM NGUYỄN KIM HƯƠNG TRẦN QUỐC KHẢI THÀNH PHỐ CẦN THƠ, NGÀY 2/11/2015 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KT - CN CẦN THƠ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC THỰC HIỆN ĐỒ ÁN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHIỆP NHÓM STT HỌ TÊN TRƯƠNG THÀNH TÂM TRẦN QUỐC KHẢI NGUYỄN KIM HƯƠNG NHIỆM VỤ Tóm tắt dự án đầu tư Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh tháng đầu năm công ty Phân tích SWOT Khả tài dự án Phân tích lợi nhuận từ dự án Tính toán tiêu kinh tế dự án Kế hoạch thực dự án Kết luận kiến nghị Sự cần thiết đầu tư Đánh giá hội đầu tư Thiết kế PCCC Đánh giá tác động môi trường dự án Chi phí sản xuất kinh doanh Phân tích địa điểm đầu tư sở pháp lý dự án Quy mô hình thức đầu tư Tình hình thị trường dệt may việt nam Kế hoạch sản xuất kinh doanh Doanh thu từ dự án Đánh giá hiệu xã hội dự án Tp Cần Thơ, ngày 20/10/2015 NHÓM TRƯỞNG TRƯƠNG THÀNH TÂM Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang MỤC LỤC NỘI DUNG TRANG CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu đề tài 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phương pháp thực 1.4 Phạm vi thực 1.4.1 Phạm vi không gian 1.4.2 Phạm vi thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.3 Cấu trúc đề tài CHƯƠNG TỔNG QUAN DỰ ÁN 2.1 Tóm tắt dự án đầu tư 2.1.1 Giới thiệu tên đề tài 2.1.2 Giới thiệu chủ đầu tư 2.1.3 Mô tả sơ thông tin dự án 2.2 Sự cần thiết phải đầu tư 2.3 Đánh giá hội đầu tư 2.4 Tính khả thi dự án 2.4.1 Điạ điểm đầu tư 2.4.1.1 Vị trí 2.4.1.2 Điều kiện tự nhiên – xã hội 2.4.2 Cơ sở pháp lý dự án 12 2.4.3 Nghiên cứu thị trường dự án 13 2.4.2.1 Tình hình phát triển ngành dệt may Việt Nam 13 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 2.4.2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh tháng đầu năm 2015 công ty 15 2.4.2.3 Phân tích SWOT 17 2.4.4 Quy mô phương án kỹ thuật dự án 20 2.4.4.1 Hình thức đầu tư 20 2.4.4.2 Quy mô đầu tư 20 2.4.4.3 Thiết kế PCCC 21 2.4.5 Khả tài dự án 21 2.4.5.1 Tổng mức đầu tư 21 2.4.5.2 Cấu trúc nguồn vốn 25 2.4.5.3 Vốn lưu động 25 2.4.5.4 Tiến độ sử dụng vốn 25 2.4.6 Đánh giá tác động môi trường dự án 26 2.4.6.1 Đánh giá tác động môi trường 26 2.4.6.2 Các biện pháp làm giảm thiểu ô nhiễm 28 2.4.7 Hiệu kinh tế xã hội dự án 29 2.4.7.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh 29 2.4.7.2 Chi phí sản xuất kinh doanh 30 a Chi phí thuê mặt năm 30 b Chi phí khấu hao 30 c Chi phí nhân công 31 d Chi phí hoạt động 32 e Chi phí nguyên vật liệu 33 2.4.7.3 Doanh thu dự kiến từ dự án 34 2.4.7.4 Dự kiến lợi nhuận từ dự án 34 2.4.7.5 Tính toán tiêu kinh tế dự án 35 2.4.7.6 Đánh giá hiệu xã hội 35 CHƯƠNG KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 3.1 Cơ cấu phân chia công việc 37 3.2 Tổ chức nhân quản lý dự án 38 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 3.3 Tiến độ thực dự án 38 3.4 Quản lý nguồn lực chi phí thực 42 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 44 4.1 Kết luận 44 4.2 Kiến nghị 44 PHỤ LỤC KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ PHÂN BỔ CHI PHÍ DỤNG CỤ 45 PHỤ LỤC CHI PHÍ ĐIỆN NĂNG 48 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH KẾT QUẢ BÁO CÁO PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CP DỆT MAY THÀNH CÔNG 2014-2015 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 52 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang DANH SÁCH HÌNH HÌNH TRANG Hình 2.1 Hình chiếu phối cảnh KCN Bình Minh – Vĩnh Long Hình 2.2 Địa hình khu vực dự kiến mở rộng xí nghiệp may Hình 2.3 Phân bố lượng mưa hàng tháng ĐBSCL 10 Hình 2.4 Kim ngạch xuất ngành dệt may Việt Nam qua năm 14 Hình 2.5 Một số mặt hàng thời trang TCM 16 Hình 2.6 Tiến độ sử dụng vốn phân phối theo tiến độ dự án 26 Hình 3.1 Sơ đồ WBS phân chia công việc thực dự án 37 Hình 3.2 Mô hình quản lý dự án ( chủ nhiệm điều hành dự án) 38 Hình 3.3.Sơ đồ mạng AOA thể tiến trình công việc 40 Hình 3.4 Tiến trình thực dự án vẽ sơ đồ Gantt 41 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang DANH SÁCH BẢNG Bảng 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty CP Dệt May Thành Công 15 Bảng 2.2 Phân tích tỷ số tài phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh tháng đầu năm 2015 17 Bảng 2.3 Công suất sản xuất theo kế hoạch 21 Bảng 2.4 Chi phí mua sắm thiết bị 22 Bảng 2.5.Tổng hợp nguồn vốn đầu tư 24 Bảng 2.6 Cấu trúc nguồn vốn 25 Bảng 2.7 Vốn lưu động dự kiến 25 Bảng 2.8 Dự kiến kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tới 29 Bảng 2.9 Chi phí thuê mặt năm 30 Bảng 2.10 Chi phí khấu hao tài sản phân bổ chi phí dụng cụ 30 Bảng 2.11 Chi phí nhân công 31 Bảng 2.12 Chi phí điện 32 Bảng 2.13 Chi phí phụ tùng thay 32 Bảng 2.14 Chi phí quản lý – phục vụ 32 Bảng 2.15 Chi phí hoạt động 33 Bảng 2.16.Chi phí nguyên vật liệu hàng năm 33 Bảng 2.17 Chi phí trả lãi vốn lưu động (7%/năm) 33 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Bảng 2.18 Tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh 34 Bảng 2.19 Doanh thu dự kiến qua năm hoạt động 34 Bảng 2.20 Lợi nhuận dự kiến công ty năm 35 Bảng 2.21 Các tiêu kinh tế dự án 35 Bảng 3.1 Thời gian dự tính thực công việc 38 Bảng 3.2 Thời gian thực tiến trình 40 Bảng 3.3 Nguồn lực chi phí thực 42 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT [1] KCN : Khu công nghiệp [2] SXKD : Sản xuất kinh doanh [3] UBND : Ủy ban nhân dân [4] TNDN : Thu nhập doanh nghiệp [5] MMTB : Máy móc thiết bị [6] CP : Cổ phần [7] ĐKKD : Đăng ký kinh doanh [8] ĐBSCL : Đồng sông Cửu Long [9] ĐT – TM- DV : Đầu tư – Thương mại – Dịch vụ [10] Tp : Thành phố [11] ĐH : Đại học [12] TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam [13] TCXD : Tiêu chuẩn xây dựng [14] TC EVN : Tiêu chuẩn điện lực Việt Nam [15] PCCC : Phòng cháy chữa cháy [16] QCVN : Qui cách Việt Nam SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang CHƯƠNG GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ Ngành dệt may nhiều năm qua ngành xuất chủ lực Việt Nam Theo Tập đoàn Dệt May Việt Nam (2015) , kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam đạt 12,8 tỷ USD, tăng 10,26% so với kỳ năm trước Với phát triển công nghệ kỹ thuật, đội ngũ lao động có tay nghề ngày chiếm tỷ lệ lớn ưu đãi từ sách nhà nước, ngành dệt may thu nhiều kết đáng khích lệ, vừa tạo giá trị hàng hóa, vừa đảm bảo nhu cầu tiêu dùng nước xuất Sản xuất hàng dệt may có xu hướng chuyển dịch sang nước phát triển có Việt Nam, qua tạo thêm hội nguồn lực cho doanh nghiệp dệt may tiếp cận vốn, thiết bị, công nghệ sản xuất, kinh nghiệm quản lý tiên tiến, lao động có kỹ thuật từ nước phát triển Ngành dệt may vùng đồng sông Cửu Long đà phát triển, giữ mức tăng trưởng cao, theo thống kê Bộ Công Thương(2015), đồng sông Cửu Long có khoảng 2320 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dệt may, chiếm khoảng 30% tổng sản lượng xuất ngành dệt may nước Các doanh nghiệp dệt may có xu hướng đầu tư địa phương có sách quy hoạch phát triển công nghiệp phát triển lĩnh vực công nghiệp ngày nhiều nguồn lao động dồi dào, mặt xây dựng rẻ địa phương có sách ưu đãi để tạo điều kiện cho doanh nghiệp đầu tư Trong đó, nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực dệt may đồng sông Cửu Long có quy mô vừa nhỏ, khả huy động vốn đầu tư thấp, hạn chế sản lượng chất lượng hàng may mặc xuất khẩu, không đủ tiềm lực để đưa sản phẩm nước xuất sang thị trường tiềm Mỹ, EU Chính quy mô nhỏ khiến doanh nghiệp chưa đạt hiệu kinh tế cung ứng cho thị trường định nước ASEAN Do đó, thị trường gặp vấn đề, doanh nghiệp dệt may gặp khó khăn việc điều chỉnh phương thức thâm nhập thị trường chuyển đổi sang thị trường khác SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 3.2 TỔ CHỨC NHÂN SỰ QUẢN LÝ DỰ ÁN CHỦ ĐẦU TƯ Chủ nhiệm điều hành dự án Các chủ thầu Gói thầu Gói thầu Gói thầu Sửa chữa nhà xưởng Mua sắm, lắp đặt sở hạ tầng Mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị Hình 3.2 Mô hình quản lý dự án (chủ nhiệm điều hành dự án) 3.3 TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN Bảng 3.1 Thời gian dự tính thực công việc Công việc A B Công việc Nội dung công việc hoàn thành Sửa xưởng chữa nhà Thời gian dự Kết t0 tm tính - 14 15 18 (14+15*4+18)/6 15.33 A 42 45 48 (42+45*4+48)/6 45.00 trước Thuê nhà xưởng Thời gia( ngày) SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 38 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang C Điện B 28 30 32 (28+30*4+32)/6 30.00 D Nước B 12 15 17 (12+15*4+17)/6 14.83 E Hệ thống làm mát B 13 15 18 (13+15*4+18)/6 15.17 B 14 15 18 (14+15*4+18)/6 15.33 B 12 15 18 (12+15*4+18)/6 15.00 - 13 15 17 (13+15*4+17)/6 15.00 H 43 45 47 (43+45*4+47)/6 45.00 C,D,E,F,G,I 26 30 33 (26+30*4+33)/6 29.83 F G H I J Hệ thống chiếu sáng PCCC Lập danh sách MMTB Tổ chức đấu thầu, mua sắm Lắp đặt máy móc – thiết bị K Chạy thử J 12 15 17 (12+15*4+17)/6 14.83 L Đưa vào vận hành K 14 15 16 (14+15*4+16)/6 15.00 TỔNG CỘNG 243 270 299 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải 270.33 Trang 39 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Hình 3.3 Sơ đồ mạng AOA thể tiến trình công việc Bảng 3.2 Thời gian thực tiến trình STT Tiến trình Tổng thời gian hoạt động Kết A-B-C-J-K-L 15.33+45.00+30.00+29.83+14.83+15.00 149.99 A-B-D-J-K-L 15.33+45.00+14.83+29.83+14.83+15.00 134.82 A-B-E-J-K-L 15.33+45.00+15.17+29.83+14.83+15.00 135.16 A-B-F-J-K-L 15.33+45.00+15.33+29.83+14.83+15.00 135.32 A-B-G-J-K-L 15.33+45.00+15.00+29.83+14.83+15.00 134.99 H-I-J-K-L 15.00+45.00+29.83+14.83+15.00 119.66 Tiến trình 1: A-B-C-J-K-L tiến trình giới hạn dự án ( đường găng), có thời gian thực dự tính dài 149.99 ngày SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 40 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Hình 3.4 Tiến trình thực dự án vẽ sơ đồ Gantt SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 41 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 3.4 QUẢN LÝ NGUỒN LỰC VÀ CHI PHÍ THỰC HIỆN Đơn vị tính: nghìn đồng Bảng 3.3 Nguồn lực chi phí thực Nguồn Thứ tự Công tác Tổng thời gian lực thực ( ngày) Số ngày công Lương CB ngày Chi phí lao động (người) Công tác mặt A Thuê nhà xưởng B Sửa chữa nhà xưởng 480.66 135,000 64,889,100 15.33 30.66 135,000 4,139,100 45 10 450 135,000 60,750,000 873.3 135,000 117,895,500 Lắp đặt sở hạ tầng C Điện 30 10 300 135,000 40,500,000 D Nước 14.83 10 148.3 135,000 20,020,500 E Hệ thống làm mát 15.17 10 151.7 135,000 20,479,500 F Hệ thống chiếu sáng 15.33 10 153.3 135,000 20,695,500 G PCCC 15 120 135,000 16,200,000 553.3 135000 74,695,500 Mua sắm, lắp đặt MMTB H I Lập danh sách MMTB Tổ chức đấu thầu, mua sắm 15 30 135,000 4,050,000 45 225 135,000 30,375,000 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 42 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp J Lắp đặt GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 29.83 10 Nghiệm thu, vận hành K Chạy thử L Đưa vào vận hành TỔNG CỘNG 298.3 135,000 40,270,500 298.3 135000 40,270,500 14.83 10 148.3 135,000 20,020,500 15 10 150 135,000 20,250,000 97 2205.56 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải 297,750,600 Trang 43 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 KẾT LUẬN Hiện nay, tình hình xuất ngành dệt may trội, cầu lớn cung lại không đáp ứng Vì vậy, dự án “ Đầu tư máy móc thiết bị mở rộng xí nghiệp may công ty CP Dệt May Thành Công KCN Bình Minh” (tỉnh Vĩnh Long) góp phần đáng kể vào sản lượng xuất công nghiệp nước nói chung ngành dệt may nói riêng Điều góp phần nâng cao vị công ty thị trường may mặc thời trang Bên cạnh đó, dự án tạo việc làm, tăng thu nhập, cải thiện đời sống người dân địa phương nâng cao giá trị công nghiệp ĐBSCL, đáp ứng nhu cầu lợi ích kinh tế - xã hội Riêng mặt tài đánh giá khả thi thông qua kế hoạch vay vốn, sử dụng vốn, chi phí đầu tư, chi phí hoạt động nguồn doanh thu có dựa vào phân tích điều kiện kinh tế, tình hình thị trường nước 4.2 KIẾN NGHỊ UBND tỉnh Vĩnh Long , UBND xã Mỹ Hòa, UBND thị xã Bình Minh, ban quản lý KCN, Sở ban ngành (Sở Kế hoạch đầu tư, Sở NN & PTNT, Sở Thương mại,…) xem xét dự án cho phép mở rộng xí nghiệp đồng thời hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi công việc chuyển đổi mục đích sử dụng đất, xây dựng sở hạ tầng, vốn, công nghệ cho dự án tiến hành hoạt động có hiệu Trung tâm xúc tiến thương mại Tp Vĩnh Long trung tâm tư vấn, hỗ trợ chuyển giao công nghệ Tp Vĩnh Long, Cần Thơ, Hồ Chí Minh tạo điều kiện thuận lợi việc tham quan mô hình sản xuất, hỗ trợ chuyển giao công nghệ mô hình sản xuất tiên tiến vào trình sản xuất, hỗ trợ xí nghiệp việc tìm kiếm liên kết thị trường SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 44 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang PHỤ LỤC CHI PHÍ KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ PHÂN BỔ CHI PHÍ DỤNG CỤ ĐƠN VỊ TÍNH: NGHÌN ĐỒNG STT Khoản mục chi Số Đơn giá phí lượng Thành tiền sau thuế Thời gian khấu hao CHI PHÍ KHẤU HAO Máy ép keo Hikari LI-890 Máy cắt tự động Siruba EZ-179 Máy thêu vi tính Brother PR-650 Máy sườn Hikari HS-928II máy đánh bọ Juki LK-1900A Bộ bàn ủi nước công nghiệp Silverstar ES94A 2016 2017 2018 2019 2020 2,556,189 2,556,189 2,556,189 2,556,189 2,556,189 100,880 887,744 177,549 177,549 177,549 177,549 177,549 110,000 16 1,936,000 387,200 387,200 387,200 387,200 387,200 179,000 1,575,200 315,040 315,040 315,040 315,040 315,040 31,500 277,200 55,440 55,440 55,440 55,440 55,440 72,000 633,600 126,720 126,720 126,720 126,720 126,720 849,000 7,471,200 1,494,240 1,494,240 1,494,240 1,494,240 1,494,240 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 45 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang PHÂN BỔ CHI PHÍ DỤNG CỤ 10 11 12 13 14 15 Máy may kim điện tử Juki 8700-7 Máy may kim điện tử Siruba T828-45-064M Máy vắt sổ SIRUBA 757K-516M255 Máy vắt sổ kim SIRUBA 747K514M2-24 Máy thùa khuy nút điện tử Juki LK-1903AN Máy cắt thừa Unisun US-1000EZ Máy hút MHC – 4P05 Máy sang Cutex TR-3n Máy viền cùi chỏ KANSAI RX9803A 1,291,022 1,291,022 1,291,022 1,291,022 1,291,022 14,500 160 2,552,000 510,400 510,400 510,400 510,400 510,400 19,576 80 1,722,688 344,538 344,538 344,538 344,538 344,538 12,800 40 563,200 112,640 112,640 112,640 112,640 112,640 11,375 16 200,200 40,040 40,040 40,040 40,040 40,040 24,500 16 431,200 86,240 86,240 86,240 86,240 86,240 5,940 52,272 10,454 10,454 10,454 10,454 10,454 15,300 134,640 26,928 26,928 26,928 26,928 26,928 14,000 123,200 24,640 24,640 24,640 24,640 24,640 6,000 52,800 10,560 10,560 10,560 10,560 10,560 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 46 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 16 Bàn 900 400 396,000 79,200 79,200 79,200 79,200 79,200 17 Ghế 195 400 85,800 17,160 17,160 17,160 17,160 17,160 1,500 64 105,600 21,120 21,120 21,120 21,120 21,120 575 5,060 1,012 1,012 1,012 1,012 1,012 290 16 5,104 1,021 1,021 1,021 1,021 1,021 32 720 25,344 5,069 5,069 5,069 5,069 5,069 18 19 20 21 Quạt treo tường KOMASU KM 750 Bình chữa cháy loại lớn(Bình chữa cháy khí CO2 - MT5) Bình chữa cháy loại trung(Bình Chữa cháy MFZ8 Bình bột ABC Kg) Đèn ống huỳnh quang Philips siêu sáng TL-D 36W/865 1m2 TỔNG 3,847,210 3,847,210 3,847,210 3,847,210 3,847,210 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 47 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang PHỤ LỤC CHI PHÍ ĐIỆN NĂNG ĐƠN VỊ TÍNH : NGHÌN ĐỒNG STT Tên MMTB Máy may kim điện tử Juki 8700-7 Số lượng máy (8 chuyền) Công suất (kW) Thời gian sử dụng (giờ/ năm) Đơn giá điện (nghìn đồng/ KWh) Thành tiền 160 0.6 2,760 1.5 397,440 Máy may kim điện tử Siruba T82845-064M 80 0.65 2,760 1.5 215,280 Máy vắt sổ SIRUBA 757K516M2-55 40 0.3 2,760 1.5 49,680 Máy vắt sổ kim SIRUBA 747K-514M2-24 16 0.25 2,760 1.5 16,560 Máy ép keo Máy thùa khuy nút điện tử Juki LK6 1903AN Máy cắt tự động 2,760 1.5 298,080 16 2,760 1.5 66,240 16 0.75 2,760 1.5 49,680 Máy thêu vi tính Brother PR-650 0.85 2,760 1.5 28,152 Máy sườn Hikari HS-928-II 0.9 2,760 1.5 29,808 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 48 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 10 Máy cắt thừa Unisun US-1000EZ 0.55 2,760 1.5 18,216 11 Máy hút MHC – 4P05 3.73 2,760 1.5 123,538 12 Máy sang Cutex TR-3n 1.6 2,760 1.5 52,992 13 Máy đánh bọ Juki LK-1900A 0.55 2,760 1.5 18,216 14 Máy viền cùi chỏ KANSAI RX9803A 1.5 2,760 1.5 49,680 15 Bộ bàn ủi nước công nghiệp Silverstar ES-94A 2,760 1.5 33,120 Hệ thống làm mát (Quạt treo tường KOMASU KM 750) 64 0.27 2,760 1.5 71,539 720 0.036 2,760 1.5 107,309 16 Hệ thống chiếu sáng (bóng Huỳnh 17 Quang Philips Siêu Sáng TL-D 36W/865 1m2) Tổng SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải 1,625,530 Trang 49 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang PHỤ LỤC PHÂN TÍCH KẾT QUẢ BÁO CÁO PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY CP DỆT MAY THÀNH CÔNG 2014-2015 Tài sản A TÀI SẢN NGẮN HẠN I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố định III Bất động sản đầu tư IV Tài sản dỡ dang dài hạn V Đầu tư tài dài hạn VI tài sản dài hạn khác TỔNG TÀI SẢN Nguồn vốn C NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn Sáu tháng đầu năm 2014 Số tiền 970,335 81,164 1,600 196,573 648,983 42,015 1,037,213 708,391 118,596 132,806 77,420 2,007,548 % 48.33 4.04 0.08 9.79 32.33 2.09 51.67 35.28 5.91 6.62 3.86 100 Sáu tháng đầu năm 2014 số tiền 1,249,251 975,517 273,734 % 62.41 48.73 13.68 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Sáu tháng đầu năm 2015 Số tiền 1,050,322 91,682 284,496 625,485 48,659 1,076,220 697,110 116,389 20,594 170,118 72,009 2,126,542 % 49.39 4.31 13.38 29.41 2.29 50.61 32.78 5.47 0.97 3.39 100 Sáu tháng đầu năm 2015 số tiền 1,331,164 1,084,568 246,596 % 62.6 51 11.6 Chênh lệch so với năm 2014 Số tiền 79,987 10,518 -1,600 87,923 -23,498 6,644 39,007 -11,281 -2,207 20,594 37,312 -5,411 118,994 % 8.24 12.96 -100 44.73 -3.62 15.81 3.96 -1.59 -1.86 28.1 -6.99 chênh lệch số tiền số tiền 81,913 109,051 -27,138 % 6.56 11.18 -9.91 Trang 50 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp D.VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu II.Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang 752,274 752,274 2,007,548 37.59 37.59 100 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải 795,379 795,379 2,126,542 37.4 37.4 100 43,105 43,105 118,994 5.73 5.73 - Trang 51 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ts Nguyễn Thống, 2009, Lập thẩm định dự án đầu tư, NXB Xây Dựng [2] Ths Trần Quốc Huy, 2014, Quản lý dự án công nghiệp, ĐH KT – CN Cần Thơ [3] Ths Ngô Hồng Ngọc, 2013, Kinh tế kỹ thuật, ĐH KT – CN Cần Thơ [4] NCS Nguyễn Thị Thu An, 2015, Tài doanh nghiệp, ĐH KT – CN Cần Thơ [5] Trang web công ty Cổ phần Dệt may Thành Công: www.thanhcong.com.vn SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 52 [...]... tham khảo công ty Máy may Phi Long) Chi phí quản lý dự án SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 23 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang ( Định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu xây dựng công trình xây dựng công nghiệp c a Bộ Xây Dựng (2015) là 2.657%) Chi phí quản lý dự án công nghiệp = giá thiết bị *2.657 % = 462,087,000 đồng Chi phí dự. .. thoại: (84.8) 38153962 – 38153968 - Logo công ty: 2.1.3 Mô tả sơ bộ thông tin dự án - Tên dự án : Dự án đầu tư thiết bị mở rộng xí nghiệp may c a Công ty CP Dệt May Thành Công SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 4 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp - Đ a điểm đầu tư GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang : Khu công nghiệp Bình Minh, xã Mỹ H a, thị xã Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long - Hình... ch a cháy để ch a cháy tức thời - Hệ thống báo cháy cho nhà kho 2.4.5 Khả năng tài chính c a dự án 2.4.5.1 Tổng mức đầu tư SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 21 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Tổng mức đầu tư: 22,490,000,000 đồng ( 22 tỷ 490 triệu đồng) Gồm: Chi phí mua sắm thiết bị, quản lý dự án, chi phí khác và dự phòng phí Chi phí mua... Hương, Trần Quốc Khải Trang 3 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN DỰ ÁN 2.1 TÓM TẮT DỰ ÁN ĐẦU TƯ 2.1.1 Giới thiệu tên đề tài Đề tài “Đầu tư máy móc, thiết bị mở rộng xí nghiệp may c a công ty cổ phần dệt may Thành Công tại khu công nghiệp Bình Minh (Vĩnh Long)” 2.1.2 Giới thiệu về chủ đầu tư - Chủ đầu tư : Công ty Cổ phần Dệt May Thành Công - Đại diện pháp... phẩm dệt may đang được mở rộng, xuất khẩu sang thị trường châu Âu, châu Mỹ, Úc, Cannada, … Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) cho biết xuất khẩu dệt may c a Việt Nam trong 6 tháng đầu năm 2015 đạt 12.18 tỷ USD, tăng 10.26 % so với cùng kỳ năm 2014 SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 6 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Tính đến thời điểm hiện... phủ: hiện đại h a MMTB, tiếp thu và đổi mới công nghệ, nâng cao SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 19 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang tay nghề và trình độ quản lý - Nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm để tăng độ cạnh tranh nhờ áp dụng công nghệ hiện đại - a dạng h a sản phẩm đáp ứng nhiều đối tượng khách hàng - Nâng cao chất lượng theo... tiến độ thực hiện dự án SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 2 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp - GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Sử dụng phần mềm Microsoft Excel và các kiến thức đã học trong các môn học như quản lý dự án, kinh tế kỹ thuật, tài chính doanh nghiệp để phân tích tài chính và các chỉ số kinh tế c a dự án 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Phạm vi không gian Đề tài được... tăng số lượng đơn đặt hàng may mặc cho SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 5 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang công ty nhưng do năng lực sản xuất c a xí nghiệp may ở Tp Hồ Chí Minh và KCN H a Phú ( Vĩnh Long) hiện nay không còn đáp ứng được kế hoạch sản xuất c a công ty Theo thống kê c a tổng công ty CP Dệt may Thành Công Tp.HCM (2015) số lượng... m a m a bão, là điều kiện tốt để s a ch a cải tạo nhà xưởng SXKD và quá trình sử dụng về sau Hình 2.2 Đ a hình khu vực dự kiến mở rộng xí nghiệp may ( Nguồn: Trang thông tin điện tử công ty CP TV – TM - DV Hoàng Quân Mê – Kông) SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 9 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Khí hậu: cận nhiệt đới gió m a, nắng nhiều, m a. .. đường cao tốc Cần Thơ Ph a Đông và Đông Nam: giáp khu vực dự kiến phát triển công nghiệp SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang 7 Đồ án Quản lý dự án công nghiệp - GVHD: Ths Phan Thị Huyền Trang Đường bộ: Tiếp giáp Quốc lộ 1A đoạn chạy qua đ a bàn tỉnh Vĩnh Long Gần đường cao tốc Trung Lương – Cần Thơ - Đường thủy: Gần cảng Bình Minh (cảng quốc gia nằm ngay trong khu công ... dự án Phân tích lợi nhuận từ dự án Tính toán tiêu kinh tế dự án Kế hoạch thực dự án Kết luận kiến nghị Sự cần thiết đầu tư Đánh giá hội đầu tư Thiết kế PCCC Đánh giá tác động môi trường dự án. .. kiến từ dự án 34 2.4.7.4 Dự kiến lợi nhuận từ dự án 34 2.4.7.5 Tính toán tiêu kinh tế dự án 35 2.4.7.6 Đánh giá hiệu xã hội 35 CHƯƠNG KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 3.1 Cơ... thông tin dự án - Tên dự án : Dự án đầu tư thiết bị mở rộng xí nghiệp may Công ty CP Dệt May Thành Công SVTH: Trương Thành Tâm, Nguyễn Kim Hương, Trần Quốc Khải Trang Đồ án Quản lý dự án công nghiệp