Nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh của công ty dược phẩm hà tây thông qua một số chỉ tiêu kinh tế từ năm 1996 2000

3 871 8
Nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh của công ty dược phẩm hà tây thông qua một số chỉ tiêu kinh tế từ năm 1996   2000

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

45 46 47 43 44 49 48 32 30 37 38 21 24 35 28 36 31 39 34 27 23 25 22 20 17 41 15 18 19 14 10 11 26 9513 843742 12 2940 96 16 4.3.4 Chiến lược giá MỤC1 LỤC BỘ Y TẾ BỘ 2.2.6 GIÁO DỤCCác VÀnộiĐÀO TẠO dung phản tích hoạt động kinh doanh 22 4.3.4.1 Định giá thấp cho mật hàng sản xuất: 97 4.2 ứng PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 52 3.2.2.2 Tình hình sản xuấi 39 lưu hành tồn quốc với đa dạng chùng loại như: thuốc viên nén, thuốc nang nghệ xuất đại, nghiên cứu thuốc móri cho phù hợp với thị hiến có hước Bảng dội 2: phá (ỈTTSỈ vé dầu Thuốc lư dãy sdn chuyền, xuất cơng nước nghẽ qua sản xuất số nám: nang mềm Hàn Cơng thức 1các 9: PHẨN 4kinh Dàng 4: Cơ cáu doanh thu cùa vả 4.1.2 Cơ cáu 16 chức thuốc, có q sư +thức Phăn Hảng phục hù trừ tích Từ tìảng vụ cân lần năm nhân cho 3đối nhau, :Nhịp 1996-2000, cơng Cơ kế tố cấu dưực tốn: tác vừa GTTSL chăm Bàng chia số đòn lượng thành sóc thuốc cân bẩv đối phân sản hào kinh kế xuất vệ lốn tích tê phân sức quan thuận chĩa khoe DNDNN trọng háo nhân phản vừa DND cáo dân lài tích DNDNN nghịch sau lổng tiêu |lẫn Nhìn Bảng vào 5: Tỷ hàng, Tinh lệ nộp hình ihấy ngàn sàn sách xuất hoạt động DNDNNTƯ kính doanh cùa vvì ngành DNDNNĐP Dược nước la -2.2.6.2 Si) -Cồng sánh Ti lệ hán huỏn/bán sổ tương đối: lẻ kốl q phóp chia, trị số cứa kv phân tích Để Nhận Ion xét: phát trien cách bén vững, Cơng ty trọng đầu tư khoa q + hoại Được ihức động 11: (hành kinh lập tràn doanh, lan, nhài nhiều vé hoạt sơ' lượng dộng theo lại chủ nhò thị vổ trường quy mỏ, cần dàn phải *2.2.5 Xác kiện định cụ thể nhàn với u tố ảnh cáu hương cùa quy luật tiêu tẻ khách tìm ngun quan, nhàm nhàn dem gày nén lại hiệu PHẦN 3DNDTƯ Cõng 6: 2.2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP viên khu vực dịa doanh lý, han nghiệp lãnh đạo Nói doanh cách nghiệp khác vãn giao hố quyền doanh cho nghiệp nhà quản trị đứng giới đáu hạn Ý nvhĩư: + sủ X cho biết xu hướng phát triển tiêu tàng hay •sản An íồn kinh doanh: xuất tương ứng đd lựa chọn định sản xuất cung ứng mà thị trường 2.1.5 * hiộu 'Pheo dạng chủ Những sở hữu hình hình thức thức, cấu mức tổ chức độ vốn: bàn cùa doanh nghiệp! 17] 2.2.7 Mơi trường Chiến nội lược kinh doanh nghiệp [12],[18] bao gồm u tố hệ thống bẽn doanh Doanh Do dỏ nghiệp phát triển lổ chức cùa doanh kinh lố nghiệp Nhà nước có đầu ýDNDĐP nghĩa lư vỏn góp (DNNN) sức vào hỗc phát lư tiỏu xây dựng CNXH với việc xây dựng chế d(> cỏng hữu tồn diện trùn -mục Có tính tổng thể, hao gốm nhiều yếu tơ' cấu thành cổ quan hệ qua lai ràng buộc Các phương pháp phàn tích hoạt dộng kinh doanh TRƯỜNG ĐẠI HỌC Dược HÀ NỘI PHẦN doanh cho phù hợp Ngồi việc phân (ích điồu kiộn bơn doanh nghiỌp Trang 2.2.6.1 Doanh số mua 22 KÝ HIỆU CHỬ VIẾT TẮT trung ương địa phương 4.3.4.2 Chiến lưực hớt váng 98 chức nủng kinh doanh bao gổm nhập xuất Với mục đích tìm hiếu • Bán kính phục vụ điểm bán thuổc (R) : 2.1.2 Q trình kỉnh doanh doanh nghiệp 4.2.1 Doanh số mua 52 cứng, thuốc bao film, thuốc bột, thuốc nước, thuốc mỡ khách hàng mơ hình bCnh tât chung cùa nước ta Bỏn cạnh đó, cOng ty cần 3.2.2.3 Tình hình liêu Ihụ sản phẩm 39 Quốc trị giá hàng Nam tỷ đổng, 1996 1997 1998 1999 2000 Doanh thu thuế X Vốn lưu Phản tích nhân lố thuận phân tích tiêu lổng hơp sau phàn tích -2.2.1 Tổng giá trị hàng hố sản xuất 61[7][8)[9|[10|: chất hợp, lượng cho biết lình hình tài đế đánh giá cùa hiệu doanh nghiơp kinh tế hoại ihờỉ dõng dlểm doanh định Dơn vi tỉnh; Triệu VNĐ chưa có dổu lĩnh vực xuấtnhập khẩu, khu vực trung ươngbao so gồm: với kỳ gốc cùa tiơu kinh lế, kỏi q so sánh biếu kõl cấu, mơi quan học kv thuật, sở vật chất trình độ lực cán quản ]ý cán khoa học trái định theo hướng ngành Tổ chức nghề theo cóng mục ly phàn liêu Ihco bố dự mơ khơng tốn hình đéu Q trực giừa trình luyến dịnh địa chức hướng phương nãng, hoạt Với (Trên động chức kinh doanh Tiên + Phải ihu khách hàng kinh cao 112],[18] mức dọ ảnh hưởng phận cần dc dàm dó có qui thể nhiệm dạt dịnh lợi lất nhuận tỏi chức da năng, thành thay vicn cùa phân doanh chia nghiẽp mỏi chức dược phcp cho so với năm Thường chọn năm gốc làm năm đáu tiên dãy so sánh Kinh doanh luữn gắn liòn với may rủi Chiến lược kinh doanh táo bạo *Cơcấu chức năng: theo cư cấu này, hoạt dộng giống phân nhãn (DNTN), chù thể kinh doanh chù u xã hội, (hành lập, doanh nghiệp nguồn nhân lực, tài chính, nghiên cứu pháL triến, triển lành mạnh kinh tế Dơ' thực mục tiêu này, doanh nghiệp 2.2.7.1 u cầu chiến lược kinh doanh Khái niệm PHẦN INGHIÊN lĩnh -của vực nốn số hàng sản nãm xuất 1986-1990, DNNN thành lập mót cách thay theo trình Uộ phát triển lê hội 2.2.5 í.đổi Phương pháp so sảnh KẾT QUẢ cứu - giảm Doanh nghiệp cá thổ: có mộl chù sở hữu, khơng có tư cách phấp nhân, thường ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG tài chính, lao dỏng, vật ur doanh nghiệp phải quan lâm phàn tích điéu kiện Nam •Doanh Hiệu q sử dụng VLĐ (Hvlđ): DNDNNTƯ Hvld = DNDNNĐP *xã Chức nàng cùa Cơng ty: Tổng doanh thu 2.2.6.2 Tỉnh hình sản xì 23 Ý nghĩa hoạt tlộng kinh doanh cùa Cổng ty Dược phẩm Hà Tây, chung tơi tiến hành de lài: 100% •dịnh Hộ sơ’ ihanh tốn nhanh phải 4.3.5 quan lảm Chiến nàng lược cao nang phàn lực phối quản lý, nghiệp vụ chun mơn; tạo cán 99 liẽu hợp thành Phân tích nhân tố nghịch ngược lại, trước hết phân lích Tơi xin 3.2.2.4 bày tỏ lóng biết TỈ1U ơn nhập sáu sắc bình tới: qn PGS TS cán Lê bi) Viết cơng Hùng, nhân Phó Hiệu trưởng 40 TỔNG QUAN 4.2.2 Đc hồ nhập Tình hình với nồn sẩn sản xuất xuất cơng nghiệp Dược khu vực giới, cơng 56 ly Dơn vị tính: t riệu VND -2.2.2 Giá trị tímg nhỏm hàng nghiệp Kốt Bảng cấu Để cùa 1: dánh bảng Tổng dược giá so chất chia Doanh lượng ihành nghiệp hoạt phần: dộng Dược Tài cùa tồn sàn doanh quốc nguồn từ nghiệp, năm vốn 1996-2000, Cả ngồi phán đéu tiêu hao lợi PHẨN i: ĐẶT VẤN ĐÉ + Doanh Q trình nghiệp kinh Dược doanh Nhà cùa doanh nước trung nghiệp ương tà q (DNDNNTU), trình bao gổm vốn từ việc Nhà dầu nước tiên dịa phương Đặc hiél ta thấy rõ, màe dù doanh số bán lãng lên song lốc độ xuất hệ, tốc độ phái triển, mức phổ biến cùa tượng kinh tế kv thuật nhằm nâng cao lượng sản phẩm st lao dơng Đơn vị dã dầu địa lừng hàn, phòng nhiồu lượng ban DNNN cụ hoại thể chun dộng thành biệt hố, tình tiêu lạo trạng kinh nâng chồng tế dộng chéo phân vồ tích tinh ngành cần Ihán hướng nghề trách kinh đến nhiộm DNDNNTƯ DNĐNNĐP Tổng nộp Biên dộng chi tiêu ảnh hưởng trục tiếp lơ gây ncn, lố chức qn lý, hoai dộng kinh doanh cơng ích, (hực qun va nghĩa vụ khả khơng nhà quản dược ihu trị đảm lợi phép nhiệm làm lớn, hay Những lặp trung giới rùi ro hạn cà nhiổu có cồng thổ Rủi việc dược ro vé thê văn sựnhàn bất phòng trắc trung tãm qui b) GTTSL Quyết định sản xuất nào: tài ngun với hình thức nrtarkeling, né nép tổ chức chung nhóm (tỷ thành phòng ban như: 1,232 nhíln 1.405 sự, marketing, 1.485 tài 1.727 chính, điều 2.314 hành sản cần tìm cách bổ sung thêm von sừtất dụng phẩn lợi nhuận dể dáu tirihêm xu hướng láng hay giâm Nếu chi sơ khỏng Nợ có XII ngắn hướng hạn chọn lúun dó + Phải nhăm vào mục dích tâng thố lực cùa doanh nghiỌp giành lợi nhanh chóng ờVNĐ) (Trièu háu hết VNĐÌ ngành nghề sản xuất, dịch vụ, từ ngành thuộc sỡ -thì Mơi trưcing kinh doanh yếu lơcủa cấu thành ln vận dộng hiến dổi Sự vạn a) Lụa chọn tiẻu chuẩn để so sánh: tiẽu chuẩn so sánh tiêu cùa kỳ coi người lao động độc lập, với nguổn vốn Lừ nguồn thừa ke gia đình VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu tác động bcn ngồi thị trường, khách hàng, dối thủ cạnh tranh Trơn sở Phân tích hoạt dộng kinh doanh mang nhiều tính chãi khác phụ thuộc 3.2.2.4 Thu nhập bình quăn cán cơng nhân Doanh thu Tỷ lệ % Doanh thu Tỷ lệ % Cơng ty Dưực phẩm Hà Tây lổ chức kinh tế hoạt dơng độc lập, có tư 2.1 CÁC VẤN ĐỂ CH UNO VỂ DOANH NGHIỆP vièn(CBCNV) Cơng thức 12: ĐẶT VẤN ĐỂ ngán sách “Nghiên cứu phán tích hoạt động kinh doanh Cóng ty lừng nhân lố cùa chi tiêu hơp, sờ tiến hành phân tích lổng hợp Jlổng 2.2.6.3 Ti chun sâu đủ bát kịp với thay đồi linh hoạt nén kinh tế thị irưừng Trường Đại học Dược Hà Nơi hướng dẫn tơi suốt q tình thực hồn Cơ cấu mặt sàn xuất vừa hồn thiện dây truyền sản xuất thuốc viên dây truyền sản xuất kháng sinh PPhản tích hoạt động kinh doanh cơng cụ để phát hi£n khà tiềm tàng dầu tư, cấp Bộ, ngành chù quản, hoạt dọng kinh doanh cơng ích, nhàm thực 4.3.6 Chiến lược quảng cáo tiếp thị 102 nhuận gổm hệ tuyệt thống đối, phài tiÊu dùng tài dốn phái sinh, liơu tương phản đối ánh lừng tỷ nội lệ, tỷ dung suất, tài sản 4.2.2 ỉ Tổng Bỏ Y giá tế trị hàng tự sàn xuất qua năm 56 nghiên cứu, xác định nhu cầu thị trường hàng hố dịch vụ dốn khà đáp giảm mạnh nủm 1999 (chi bảng 44,71% so với năm 98) Do đó, DND -hạ tư So sánh xàv dựng bàng gần số bình 3000 qin: m nhà số sản hình xuất, qn kho ngun dạng đạc liệu biẻt kho thành số tuyệt phẩm dối Đầu biểu doanh cao kết tạo Irong cạnh tranh phản khơng để Mơ đánh đáng giá quản có) [11], lý gọn nhẹ phù hợp với nén dược diều chinh ihco “Luật Doanh nghiệp” Luật pháp Việt Nam nhằm vào Nộp NS Tỷ lệ % Nộp NS Tỷ lê % kinh doanh xây dựng chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp khỏng đố ta phải Mơi xác trường định nội irị sỏ doanh nghiệp nhân tố bao tìm hàm ngun cốc nguồn nhãn lực gãy nội nõn mức doanh độ dịnh, Mỗi đơn qui vị chế của tổ doanh chức hoạt nghiệp dộng khu có thổ vực thị trường qui có ước thổ bất trực thành văn xuất Trong -của Trách nhiệm lổ chức đỏi dựa với nhiều xã hội: vào Cùng chuyẻn với việc mơn kiếm hố Giá lời, chức vốn doanh nàng hảng nghiệp có bán the đồng xuất cơng nghộ nào, phương pháp sản xuất PHẨN 2: Tổng TỔNG GTTSL QUAN DNDNNTƯ DNDNNĐP 340 dể cạnh làm tranh, gốc Cơ nghĩa số mảu làtiêu chiên phải lược 2hình phải triệt dc khai thác lợi so sấnh cùa (loanh tầng, cồng nghiệp như: diện lực, bưu viẽn thơng, giao thỏng vận dỏng biến dcii yếu lố mỏi trường chiu tác qui luật vận dọng 3.2.2.5 Năng suất lao động bình qn lựa chọn làm dể so sánh, dược gọi gốc so sánh Tuỳ theo mục đích 4.1 CO CẤU TỔ CHỨC VÀ NHẰN Lực phân tích trên, doanh nghiệp dự đốn rùi ro cổ thê xảy có kế hoạch phòng huy dộng gia lộc, bạn bè, dạng doanh nghiệp thường nhỏ vào đối tượng giài pháp quản lý mà tadấu áp dụng Có nhiỂu loại hình cách pháp nhân, cóvà tài khôn ngân hàng, có riêng theo thể thức Nhà So sánh với năm 1996 (%) 100,0 114,0 120,5 140,2 187,8 32.2.9 Tỉnh hình phán bổ vón 2.1.1 Khái niệm dữanh nghiệp Nơm Chi liêu viên(CBCNV) tổng hợp cỏng nhân thức tố hựp 1: thành có mối qn hệ định Các mối CBCNV Cán bỏ Lổng nhãn viên Dược phàm Hà Tây thòng qua sơ tiéu kinh té tử nám Do dó, việc phản tích đánh giá hoạt dộng kinh doanh CTDP Hà Táy -Trình dộ cỗng nghệ 3.2.2.13 Chỉ tiêu vê chun mòn + Chất laclam đạt ticu chuẩn GMP-ASEAN Triển vọng q II nảm 2001, hai dây nh hình liêu Lhụ sản phẩm 23 thành luận vãn • ĩ lộ sỏ quay vòng hàng hoa tồn kho (Hk): Hk cốc mục tiêu kinh tế xà hội Nhà nước giao nguồn hoạt vốn dộng Các chi kinh liêu doanh, dược mà xếp thành còng cụ mục, cải tiến khoản chế theo quản trình lý tự logic, kinh ứng nhu cáu thị trường doanh nghiệp cuối việc tổ chức tiêu thụ hàng cần có + dinh Do thiếu hướng vốn rõ nên ràng hầu đổ thúc đẩy DNNN ngành Dược có nước hội hiên nhà dại phát hố triển cơng, ngang nghơ tẵm tưkinh đổi cơng nghệ sản xuất, lắp dặt thiết bị máv móc vàơ dãy chun sản tế tính thị Phân trường, chãi tích đạc hoạt Cơng trưng đỏng ty ch kinh LI giảm nchế doanh thiếu gcần dầu mật khống mối sơ' lượng, dừng phòng nhàm lại ban ờcác phàn dánh ánh giá dặc hiên didm dõng mục 1996 tiẽu kinh 176.286 tế vàvà xã hội 64.132 36,4 112.154 63,6 4.2.3 Tính hình tiêu thụ sẩn phẩm Hàng hố tổn kho bình qn PHẨN 5: BÀN LUẬN VÀ KẾT LUẬN 104 nghĩ đến việc dám chấp nhận nổ mà phải tìm cách ngổn ngừa, tránh né, hạn chế 22.6.9 Màng phạc vụfI8J,fl9J nghiệp Mơi trường nơi hơ doanh nghiệp phải gắn bó, hồ nhập với mỏi trường bên thời có trách xu nhiệm hướng bào sau: vơ lợi khách hàng, người cung ứng đẩu vào ảnh Nó sát hường có biến bao dó động gổm cách dáp thức ứng kịp thời định, nhu mức cẩu dộ cùa kiểm khách sốt hàng nhân vicn thống qua Sau dã ỉựa chọn dược sản xuất gì, phù, nhà kinh nghiệp, tập trung cấc pháp để tận dung thê manh khắc phục yếu diểm tải, khai khống, luyện kim, khí tạo đến ngành thương mại ỏcó táì nội kinh tế cua lừng yếu tố cấu thành mơi trường kinh doanh theo 3.2.2.6 Thực hiổn nghĩa vụ với Nhà nước nghiên cứu mà lựa chọn gốc so sánh thích hợp Các gốc so thó là: 3.1 ĐỔI TƯỢNG NGHIÊN cứu 2.1 CẤC VẤN ĐỂ CHUNG VẾ DOANH NGHIỆP 340 1996 1.230.933 484.097 39,3 746.836 60,7 ngừa trước +thể Nhịp mắt xảy xích Ylưới cho biết tốc dộ phát triển cùa tiêu tăng hay giâm so với phân tích kinh tế chúng đcu cố sở chưng phụ thuộc vào dối tượng nhỏ thuẽ thêm cơng nhân ngồi gia dinh 2.2.63 nước qui dinh Pham Tình vi hình hoạt tiêu dộng thụ kinh sản doanh phẩm cơng ly làtáì khấp dịa bàn nước, Cùng với chuyển dổi lừ kinh lếcư bao cấp sang nón kinh lế ihị trường, Kinh doanh việc ihực hiên một, mót sốTổng cảsánh cơng đoan cỉia quan họ dược chia thành xác suất xác dịnh Phân tích xác suất xác định 4.1.1 Chức nâng, nhiệm vụ cõng ty GTTSL Tỳ lệ % GTTSL Tỷ lệ % CTDP Cơng ty dược phẩm 1996 đến năm 2000 ” nhằm mục tiéu sau: + Vốn phân bổ vào TSCĐ+ Vốn phân giai đoạn 1996-2000 mổt việc làm quan trọng cần thiết cho viẽc láp kố -và Nhấn mạnh Doanh tỏi nghiệp chất lượng dứng 1996 quan điểm 1997 kỳ thuật 1998 1999 ihu nhập 2000 lượng thuốc truyền trcn sc Cục Qn lý DượcBYT chứng nhân dai tiêu chuẩn GMP+ Doanh nghiệp Dược Nhà nước địa phương (DNDNNĐP) vốn Nhà nước Tơi xin bày tỏ lóng biết ơn chân thành tới: PGS.TS Nguyễn Thị Thái Hằng, Chủ thiết bị Tinh trạng cỏng nự dây dưa trở nen phổ biến, ánh hưởng dáng ke tới khoa học phù họp với u cầu qn lý phân tích lài hố thu tiổn cho doanh nghiệp Q trình bao gổm giai doạn chủ yếu: với nước trốn thê giới , trước hết nước khu vực; nhàm tầng cao tỷ ỉộ doanh, xuất thuốc 2.2.6.4 dạt tiẽu chuẩn qui dịnh GMP-ASEAN Cán bọ qn lý, cán bơ kv thuật, T *Phòng cùa kết Xuất kinh nhập doanh thõng dưực qua cốc Lhành lặp tiêu năm kinh 1997, tế mà dặt di chi sau nhánh xem Hằ xét Nội chung 1997 cùa 174.855 dơu vị, 57.967 phận, hay 33,2 lổng thể 116.888 chung có 66,8 tính diện nổ có xảy thiệt hại chi mực thấp Cơng thức 13: 61 ngồil Ngành 17 Ị Dược có nhiệm vụ dáp ứng nhu cầu to lớn hức xúc vể thuốc cho cho người làm cơng doanh nghiệp, nói rộng qun Trong nén kinh tế thị trường, lất cơng dân có đủ điổu kiện đổu có doanh phải xem xét lựa chọn việc sàn xuất hàng hố dịch vụ dó thành q phơ' chê việc phạm sử dụng vi cà nước hình thức, quan hệ giao tiếp doanh nghiệp, có lính sống BÀN LUẬN VỀ Bộ MÁY Tổ CHỨC VÀ NHÂN Lực CỦA CTDP HÀ TÂY *-5.1.ngồi Đẽ xuất giàì pháp nhằm khui thác tỉém nâng vù khắc phục tốn yếu hướng phái triển hồn thiện 3.2.2.7 Đánh giá hoạt động kinh qua phân tích 40 Tài liệu năm trước (kỳ trước), nhằm đánh giá xu hưrtng phát triển cùa chi liêu [Nguồn :tír Niên giám ¡hổng kê yđơng tế J996, J997J998,ỉ999,2000) -tích Còng ty Dược phẩm Hà Tây với phòng han chức năng: phòng kinh *ngày Cơ cấu tổ chức tna trận: Là loại bỏ cấu tổ chức dựa trẽn -ty Tài liẹu phàn tích hoạt động kinh doanh khỏng chí cần thiết cho nhà năm phân trước dó Các Cơ phương số mẫu pháp phài phân 2cổ tích kinh tếdoanh quốc dãn, phán tích lãnh thổ bao gồm nước ngồi Ngồi mục liêu đảm bảo lợi nhuận kinh q trinh tư, sản xuất dến tiêu thụ sản phẩm hoăc cung ứng dịch vụ thị doanh nghiệp Việt Nam dã có bước phất triển dáng kc Tuy nhiên Bidu rõ nhát doanh sổ thu dược qua hoạt dộng kinh doanh Doanh thu mang tính khơng gian tỉnh thời gian Phân tích tinh khõng xét dến vấn 1997 1.385.036 480.000 34,7 905.036 65,3 2.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 3trên •đầu Thu nhập hình qn CTCP Cồng ty phần Cóng nhãn sự: chù sờ hữu hai người trờ lẽn nguồn vốn cùa doanh nghiệp hoạch kinh doanh giai đoạn + Kịp thời Khó thay đổi, đặc biẽl thay đổi mỏi tinh vưc chức nâng cần ihiòl đê hỗ hoạt dộng kinh doanh cùa DN ổn dinh phát triển kinh lê' ASEAN, * Q để cóng trinh ly thành đưa vào lập hoạt Còng dộng ty Dược phẩm Hà Tày; Doanh nghiệp Dưựe tru ne ương 17 18 18 19 19 đầu tư địa phương quản lý • + Báo Khảo cáo sát kết đánh giá hoạt hoạt động dộng kinh kinh doanh: doanh báo cáo Cơng tổng ly hcrp Dược cho phẩm hiêi Hà tình [5| nhiệm xuất Bỏ mơn khẩu, Quản giảm lý tỷ lệ Kinh nhập tế Dược góp Trường phán Đại học Dược nghiệp Hà Nơi châm dã tận sóc tỉnh sức khoe bảo, nhãn 1998 186.327 99.149 53,2 87.178 46,8 Bái dội kỳ ngũ hoại cơng dơng nhàn kinh dồu doanh phải qua cấc lớp điều huấn kiện luyện hoại nghiệp di)ng khác vụ, đào tạo Phòng nhãn tố thực ảnh hường cơng tác tác dỏng xuất đến nhập biên dộng thành cùa phẩm, Tổng chi SỐ ngun liêu CBCNV Nhãn liệu lố thuốc cho yếu bổ vào TSCĐ 360 chất 1996 1.232.498 496.687 40,3 735.811 59,7 hu nhập hình qn cán hộ cơng nhân viên 23 Các phương pháp thường dược sử dựng dổ phòng ngừa rủi ro là: Phòng báo cấo lài thơ’ dăng ký tiến hành kính doanh cách thành lập quản lýtàm doanh nghiệp nhản dân Các Trong loại mơi trường doanh nghiệp có mơi Dược quan giữ hệ vai mật trò thiết, chù dạo tác dộng qua nhiộm lại, tạo vu cung sở lợi cơng dể sàn chúng xuất nhanh Trách nhiệm nhiồu dối hàng với hố xã hội theo nhu cẩu chỗ thị trường hoạt với dộng chi kinh phí + Phải đàm bảo an tồn kinh doanh cho doanh nghiệp, nghĩa chiến lược hoạt đỏng vui chơi giải trí, mức dộ chấp nhận đối lập, rủi ro 4.2.3.1 Tổng doanh thu „ 61 - dược Là mội hệ thống mở, có quan hộ chịu lác dỏng mối kinh doanh q trình hoạt dộng kinh doanh TRẦN THỊ LAN ANH lioanh, phòng kế hoạch, phòng kế tốn, phòng tổ chức, phòng nghiên cứu sàn phẩm -2.2.5.5 Các mục tiêu dã dự kiến (kế hoạch, đự tốn, dịnh mức) nhầm đánh giá tình hình 104 Dự thảo háo cáo Ban chấp hành trung Ương Đảng khố VIII trình Đại nghiên hẹ thống cứu quyền lực mơn hỗ học trợ khác, nhiẻu phân chiểu tích Cơ kinh cấu tế cùa tạo ngành, xí giám nghiệp, dốc cơng dự án ly qn trị bén doanh nghiệp mà cẩn thiết cho dối tượng bcn ngồi trường nhàm mục đích sinh lợi.Trong xã hội bất kỳ, kinh doanh lành mạnh đé biến dộng Phân lích dộng khốn xét đến phụ thuộc vào thời giun, nghĩa xét doanh, cỏng ty1.578.036 phải thực trách nhiệm xã hội nước giao chăm sóc SỐ lượng doanh nghiệp tầng lên,tích dặc biệt bổi cành hội nhập kinh tế tư doanh nghiệp lồn bộhiện tiền thu dược doNhà hoạt dộng kinhíà doanh mang DN Doanh nhgiủp Phương pháp phán tiết 2.1.1.1 Đậc đidm chung cúa doanh nghiơp 4dược hợp thành từ phẩn góp chủ sở hữu Đây kì dạng cơng ty có 1998 619.979 39,3 958.057 60,7 +Bước Hướng dẫn sử dụng thuốc an tồn hựp lý +tạo Cơng lác qn lý bng lỏng, sử hữu sử dụng rõ ràng, trự cho lĩnh vực chức khác vào thời kỳ kinh tế thị trường, CTDP Hà tây khẳng định vị hình tài Tây Ihỏng doanh qua nghiệp số tiỏu kinh thờỉ tế kỳ giai đoạn định 1996-2000 Dó kết hoạt dộng 1999 + Các doanh 362.452 nghiệp Dược 217.624 thuộc cốc 60,0 nghành khác: 144.828 Quổc phòng, 40,0 Cong an, - dãn Nghiơn Cơng cứu ly nhu Dược cấu phẩm thị trường Hà Tây liền thân dáp xí nghiệp ứng nhu dược cầu phẩm thị trương Hà Tây dể lay nghé thi tuyổn chọn, nâng bậc để đáp ứng yởu cầu nhiệm vụ cùa chuyền sàn cỏng tố Ihế tác động nữa, đến uỷ thác cho tiêu, tưỳ cơng theo tiềm ty mức khác ẩn, khả Bơn biểu nàng cạnh tiềm đó, mối tàng hoạt quan chưa động hệ đựơc với ktnh phát doanh hiện, tiêu, giúp dỡ diẻu Kiện thuận lợi cho tơi q trinh học tập, thực hốn - ngừa So sánh mức biến động lương đối diều chinh Ihoo hưứng quy mơ chung: kết q Ilình 4: Sơ đồ chiến lược kinh doanh doanh nghiệp chất •ty Số ngày bình qn vòng quay kho hàng (Nk); Nk =khơng Idây Cống thức rủi ro điểu 9, cách Luật da Doanh dạng hố nghiẽp dầu tư, Sư da xuất dạng hiÊn hố sân nhu phẩm, cáu bảo xã hicm vd phân mòi mặt Cống ly, xí nghỉệp dịa phương 118 126 132 126 126 ứng kinh tién đầy doanh dể dú lẫn thuốc phài có cho vùng Sự nhân thay an dàn tồn, dổi Từ mơi trường phán dó nêu tích vĩ mơ rủi có ro tiêu lác xảy dộng sè ành dánh doanh hướng giá nghiệp dóng đến góp, mơi 3.2.2.8 Các liêu phản ánh khả ihanh lốn, 40 thấp 2.2.6.5 nhất, cạnh tranh Năng thắng suất lợi lao động thị trường hình quần để có lợi nhuận cao Đơng 23 lợi doanh, phải tơn trọng luật pháp bảo vệ mồi trường xung quanh Ngồi cần + Tổng cộng tài sản doanh nghiệp rơng lớn mổi trường cùa nước quốc tế mới, phòng kiểm tra chất lượng giai đoạn 1996 2000 4.2.3.2 Phân lích hoạt Tỷ dộng trọng kinh hán doanh bn/ bán khơng lẻ chi dánh giá kốl chung chung, 63 mà thực so với kế hoạch, dự tốn, dinh mức hội lẫn thứ IX Đàng chi rõ: " Thực hiCn qn sách phát triển biến ln đơng nến lảng cùa nhân tố phát thời triển gian kinh tế, doanh nghiỏp xúc lác tích dược mơn khoa học riêng dược dạy trường dại học, thường khác, 1997 họ 1.405.807 có mối quan hộ 514.104 vé nguổn lợi với 36,6 doanh nghiệp, 891.703 thòng qua 63,4 phân Văn hố doanh nghiệp tạo uy tín, danh tiếng sức sống cho doanh người chịu trách nhiệm phơi hợp hoạt động cùa phận phán chia quyền sức khoẻ nhân dân Các chức cùa Còng ty: 5.2 BÀN LUẬN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DND Doanh nghiệp dược 2500 T 200 tồn cáu vàlà khu vực sựVẾ cạnh tranh diễn ngày gay gắt Do doanh lại Doanh ihu doanh ntihiệp có ýgiáng nghĩa rA'l lớn tồn hoạt động T coi 2.3.3 MỘT VÀI NÉT VỂ TỈNH HÀ TÂY VÀ CỠNG TY »ƯỢC cách pháp nhãn thườna có hai dạng: Cõng ty hợp danh hay gọi cơng ly ♦ Chi tiết theo phận cấu thành, cùa liêu: Các chi liêu kinh tế thường 2.1.1.2 Ph nơn dễ bị tốn thấi khó xác dinh trách nhiệm + Một só' qui chế chun mơn 1999 1.823.960 743.577 40,8 1.080.383 59,2 Khó phối hợp hoạt dơng lĩnh vực chức khác nhau, dặc biệt 2000 mình, tiếp 432.475 tục ổn định 217,624 phái triển, dứng 50,3 vững 214.851 chế thị trương 49,7 Đặc sản xuất, kinh doanh cùa tồn doanh nghiệp, kết hoạt dống theo loại hoạt 3.2.2.5 Nãng suất lao động bình Giao thơng vận tải xuất thành định: [29] sản từ năm xuất 1965 gì, với sản nhiệm xuất vụ bao kinh nhiêu doanh (với doanh sản xuất nghiẽp thuốc sán chữa xuất) bệnh cần mua mà phòng nhân tơ dược tác động hạch theo tốn chiểu dộc lập; hướng điểu thuận hỗc vừa nghịch thuận lợi đến cho khách tiêu hàng irong chi thơng qua phân tích doanh nghiệp có thê phái được, khai thác chúng so sánh phép trừ trị số cùa kỳ phân tích với tri số kỳ gốc dã dược diều thành luận vãn 2.2.5.3 Phương pháp cán đói hàng hay dịch vụ sc kích thích đời cư sở kinh doanh mới, kinh tế sán xuất kinh doanh mức bình thường •lập Phàn tích yếu tỏ' ảnh hường dín hoạt dộng kinh doanh cùa cơng ty, vai trường trò vi mơ doanh mơi nghiệp trường với nội ngành Ngược Doanh lại, nghiệp thay có đổi dạt cùa mơi tiêu trường vé xã nội hội hay nhuận khuyến khích nhà doanh nghiệp tìm kiêm, lựa chọn dầu vào lốt phải quan tâm đến khuynh hướng tiêu thụ mục liêu Khuynh 3.2.2.9 Tì 2.2.6.6 Đánh giá hoạt động kinh doanh qua phân tích 23 14: *Thưc Phàn loại: Mỏi trường kinh doanh doanh nghiệp da dạng -chi Các vãn báo cắo cùa cỏng ty: háo cáo tài chính, báo cáo hoạt động PHẨM HÀ TẤY cực cho hoạt dộng kinh doanh hàng ngàv|34Ị -tích Các ticu trung hình cùa ngành, khu vực kinh doanh, nhu cầu dưn đật 3.2.2.102'ác tiêu phản ánh lợi nhuận kinh doanh khòng chi dừng lại ởcác chỗ xác dịnh nhân tỏ lìm ngun nhàn, mà phải từ kinh tế nhiổu thành phan , dó kinh tếđe Nhà nưde giữ vai trò chủ đạo, kinh tế Dự ánmới dầu tư liên dơanh 18 24 24 DNDNN Doanh nghiơp dược Nhà 20 nước 22 gọi phân tích hoạt dộng kinh doanh 4.2.4 Thu nhập bình quản CBCNV họ có thổ có định dúng đắn việc hợp tác đấu tư, cho vay với + kế hoach kinh doanh, mua bán thuốc, thiết bị y lê, mỹ phẩm, nghiệp lực với dổi mới, nhà quản thích trị họp theo với chức chế nâng mới, sớm nhà nắm quản bát trị đưực sản phẩm thời Trong vận nghiệp doanh nghiệp: nguồn quan trọng dâm bảo trang trải chi phí hoạt động 105 Doanh thu danh nghĩa thể, thường lập lừ gia dinh Cổng ty hợp tư hay goi Do dế DNNN xứng dáng giữ vai trò chù đạo nén kinh tế quốc dân, dược chì tiết yếu lơ cấu thành Nghiên cứu chi tiết ta 1998 1.485.170 579.939 40,3 887.231 59,7 tổ chức phải ln diều chinh với điếu kiện bén ngồi dang thay dổi, biệt giai doạn lừ nãm 1996-2000, CTDP Hà Tây dã dạt dược nhiéu thành tựu động kinh doanh (sân xuất, kinh doanh; đẩu tư tài chính: hoạt động bất thường Dưa qn Cơng thức 2: Ba loại hình DN chịu điều chinh cùa Luật Doanh nghiệp Nhã nước Song song với việc nâng cao kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất, Cơng ty dã khơng ân loại doanh nghiệp 4giúp cơng hàng việc Tháng hố giao gì, 7lập mua dịch năm bao vừa 1985, nhiẻu lao Xí cho nghi (với phòng úp doanh liơn chủ nghiệp hợp dộng Dược bn Hà bán) cơng lác Bình kinh doanh dời Iren sở Q trình phân tích hoại dỏng kinh cần dịnh lương lất chi 2.280.826 915.858 40,2 ỉSơn 364.968 59,8 chinh dể mang theo lại hệ hiệu số kinh tiêu lê có cao liên quan Thơng theo hướng qua phân tích dịnh doanh quy nghiệp mơ chung thấy 2000 số sở kinh doanh cổ, nhảy vào cung cấp mặt hàng hay dịch vụ Tỏi 3.3 xin PHƯƠNG Trong bày tỏ q lóng trình PHÁP biết hoai ơn NGHIÊN chân dỏng thành kinh cứu tới: doanh PGS.TS ờdoanh doanh Từ Minh nghiệp Kng, hình Hiệu ihành trưởng nhiều mối +dó Phải xác dịnh phạm vi kinh doanh, mục tiêu diều kiện dổ Các mục tiêu chù yếu chiến lược doanh SC qui dịnh nội dung cùa từ xác dịnh ngun nhân khơng? mỏi trường vi mơ, xét cho dẳn đến sư thav đổi cùa mơi trường vĩ mơ, nhãì với chi phí thấp nhất, lụa chọn phương phấp sản xuất có hiệu *Nhà Khả sinh lời: hướng khơng trái với qun lợi doanh nghiệp, song đòi hỏi doanh kinh doanh, •năng Hộ số báo sử dụng cáo tình tổng hình tài sản kiểm tra chất lượng thuốc thời gian từ năm phong phú, đó’ kiểm sốt mơi trường, cần ihiếl phải phân lích dánh giá lừng Doanh nghiệp mỏt chù thổ kinh doanh chù yếu hàng Nhằm Tình Hà khẳng Tây nầm định giáp vị trí ranh cùa doanh 1nang Nội nghiệp phía Tây, thuận đáp lợi ứng cho nhu việc cầu lưu DNDNNT Doanh nghiệp dược Nhà nước nh hình phân bổ vốn 41 Nguồn; Niên giám thống kê ykinh tế 96 ,97, 98, 99, 2000 báo cáo tài nước với kinh tế hợp tác xã dần trở thành nồn lảng Kinh tế Nhà nước sở nhận thức dó phát hiộn liềm cần phải dược khai thác, chỗ Phân lích hoạt đơng kinh doanh q trình nghicn cứu, đổ dánh giá tồn doanh nghiệp hay khơng?! 12],[37],[32], cỏng thức 7; dược liệu, Linh dầu, ngun liệu nước hội doanh nghiệp dó SẼ tồn tiếp tục phát triển kinh doanh, dảm bảo cho doanh nghiệp tái sàn xuất dơn giàn tái săn 65 cấu ma trận có hai luyến quyền lực, luyến chức nàng hoạt dộng theo chiều dọc Tổng lài sân 170 170 168 245 290 Doanh nghiệp tưdc nhản, Còng ly 5.3 KIẾN NGHỊ 111 2.1.6.2 mặt DN cần di đấu Mơi ứng trường dụng kinh doanh tiên khoa doanh học nghiệp cơng nghệ, nêu gương cỏng ty hùn vốn dơn giản Việc thành lập Cống ly nhãn phu thuộc rát nhiổu vào dánh giá xác u tỏ' cấu thành tiêu kinh tế phân tích trune ương vào số liệu trẽn háo cáo kết hoại dỏng kinh doanh, người sử dụng thõng tin có dáng kể, NGHIÊN tạo tiền CỬU cho bước VÀ phát PHÂN triển TÍCH giai đoạn HOẠT ĐỘNG như: *một Cơ cấu theo sấn phẩm ,cả dịch vạ, khách hàng thị trường: văn hàn pháp lệnh, pháp qui chun ngành Bõ Y Tế ngừng cố phát triển mạng lưới cung ứng thuốc, dã tiếp nhận 10 cỏng ty - Tổ chức hợp lý hiộu q việc sản xuất mua bán hàng hố chọn theo nhu *Ư Phòng Kế hoạch nghiệp vu đảm nhiệm viêc lâp kế hoạch sán xuất, cung hợp Tương dơn quan vị dược cầu {mức tỉnh độ dó tiỏu là: thu cùa thị trường loại hàng hố hay Q trình phân tích theo kỹ thuật phương pháp so sánh có the thực quan cân đối; cân đối làdinh cân hai mặt cùa yếu tố với q trình tiêu rõ ngun biểu nhàn kết dủa nguồn hoạt gốc dộng kinh vấn doanh đổ phát (dối sinh tượng có giải phãn pháp lích) cụ thổ đc thực mục tiêu, Xác phạm vi kinh doanh dòi hỏi chiến lược kinh doanh Trướng Đại học Dược Há Nội; PGS.TS Phạm Quang Tùng, Trưởng phóng Đào tạo Sau chiên lược phận, chiến lược phận cụ hố thòm bước 2.1.2 Q trình kinh doanh doanh nghiệp 641 2.2.3 Nội đung phân tích hoạt dộng kinh doanh Mue đích cùa lợi nhuận Do mổt mục liéu Phương pháp đỏ kcì hơp tất đầu vào đổ sản xuất đẩu nhanh nhất, sán Doanh số bán nghiệp phải ln đảm bảo chất lượng hàng hố dịch vu hán 1996 đến năm 2000 xã hỏi Luật Cơng ty nước la xác định: “thể Doanh nghiệp đơn 1999 1.727.504 706.654 40,9 1.020.750 59,1 lực để phục vụ cho mục tiêu doanh nghiệp DNDNNĐ •lượng Nỏu lcn Doanh số ýdoanh kiên nghiệp đóng dược góp cho Nhà hoạt dỏng dịa kinh doanh cùa CTDP 22.6.10 b)các thơng TNHH, Điều 33.1 hàng Cơng kiện Phương hố, ty so giao cổ pháp sánh Chỉtiéu phần dich thu được: kinh thập VỂ doanh, thõng chun de phép tin tiếp so cận sánh nhanh có ýnước chónn nghĩa diều khoa tiên hoe kỷ thuật phát huy vai trò chủ dạo nổn kinh tế, nắm vị trí then chốt, nhản tố q trình kết hoạt dộng kinh doanh doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng tổn yếu kém, nhảm đổ xuất giải pháp phát huy Ihếmạnh khắc phuc tổn 3.2.2.10 Các tiêu phản ánh lợi nhn kinh doanh 2.2.6.7 Các tiêll phản ánh khà tốn 24 Hiện nay, Doanh nghiệp Nhà nước xcm thành phần chù dạo, Ta + Đtrực thấy, từ phép năm sản 1999 xuất giá thuốc trị nộp lân ngân dược, sách đơng cùa dược DNDNNTƯ với dạng tâng dùng: vọt viên đạt xuất mở rộng, nguồn để doanh nghiệp có thé thực nghĩa vụ với Nhà Cơng thức 15: (Nguồn: Niên giảm thong kê Y tế1996,1997, 1998,1999, 2000) tuyến sản phẩm hay dự án hoạt dộng theo chiểu ngang 4.2.5 Năng suất lao dộng bỉnh qn 66 Các loại hình DND khác nghành Dược phân loại sau: nàng suất, chất lượng, hiệu kinh lơ' xã hộỉ chấp hành pháp luật, Mặt khác, Lãi gộp Một tổ chức khơng Lổn biêt lập mà Lhường xun tác động qua lại với 5.3.1 Đói với Cơng ty Dược phẩm Hà Tày 111 nhãn cách cùa người hợp tác 2.1.4 P Nhùng phương vấn đề kinh tè doanh nghiệp[5], •những NSLĐ bình qn thể kiểm tra, phân tích đánh giá kết hoạt động kinh doanh cùa doanh nghiệp kinh -dược Sơ lượng chùng loại mặt hàng sản xuất liên tục Lăng qua nàm dịch vụ cụ thể) cung (Vtức độ sản xuất hàng hố hay dịch vụ cư sở kinh cầu cùa thị trường Phải chủ động, biết khai thác tiổm sẵn có Vấn đổ dược huyện thị xã làm ân chưa cao Nãm 2001 cơng ty cổ 470 điểm bán theo 3doanh hình thức sau: So sánh theo chiều dọc; So sánh theo chiéu ngang; So sánh tiêu cấu ngun phân liệu theo cho nhóm sản xuất, bao cá nhân tiêu sản nguồn phẩm lực đầu theo ra, kế sản hoạch phàm, cung dịch ứng vụ, thuốc khách phải đảm bảo khỏng có tình trạng dàn trải nguổn sừ dụng khơng hết ngnổn cải tiến quản lý nhản tố ♦ Chi tiết trị sớ theo xác thơi định gian: Các với kết dộ biến kinh động doanh xác dịnh q KINH DOANH CỦA CƠNG TY Dược PHAM HÀ TÂY nội dưnu cùa chiến lược lổng qt Đạia) học Trưởng Đại học Dược Hà Nội; dóng góp ý Kiến q bàu cho tơi xuất nhiều chất lượng cao với chi phf thấp Chất lượng hàng yếu chiến lược Cơng kinh ty Dược doanh phẩm lợi HÌ nhuận Sơn Bình có kha nàng sinh Đirng trẽn Các vãn luật, sách, nghị vé kinh tế, doanh nghiệp vị kinh tế dược thành lập để thực hoạt dộng kinh doanh nhằm mục díctì sinh DNNN Doanh nghiỌp Nhà nước 2.1.3 Mục tiẻu cửa doanh nghiệp Nếu vào nội dung mơi trường kinh doanh cùa doanh nghiệp hao gổm Tổng số CBCNV Hà Tây nhằm khắc phục khó khăn phát huy kỹ tiêu dại dược Do sử dụng phải năm dồng 2000 mức táng trưởng GDP tinh dã dạt tới 8% Phân tích hoạt động kinh doanh cồng cụ cung cấp thòng tin đe diêu hành Đổi với doanh nghiệp Dược dịa phương, tỷ trọng hàng sản xuất chù X 100% mờ dương cho phát triển kinh tế, là323 lực lương vật chất quan trọng vàcơ Doanh thu +nghiệp Hồi cứu sơsố liệu hoạt dòng kinh doanh cơng tycóngàn tìr năm 1996 đến hoạt dộng kinh doanh nguốn tiêm cẩn dược khai thác, trẽn sở dó 217.624 triệu dồng; thời sang nàm 2000 giá trị nộp sách cùa doanh cùa •Cơng Tý lệ lãi gộp chiếm hầu hốt lĩnh vực trọng yếu kinh tế quốc dãn Tuy chế đãdc nước nộp khốn thuế theo qui dịnh, nguỏn dc thể tham gia góp cổ nén, viên nang, thuốc dùng ngồi, xirỏ, thuốc tiêm 3.2.2.11 Các chí tiêu nâng lực hoại động kinh doanh 41 Tổng 334 340 414 459 2.2.6.8 Các tiêu phản ánh lợi nhuận kinh doanh, 24 + ty trách nhiệm hữu hạn Dược, cỏng ty cổ phán Dược, doanh Nhà nước cán thực giải pháp hồ trợ DN vé nhiều mặl Củng cốngành đại 2000 2.314.810 964.293 41,7 1.350.517 58,3 5.3.2 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước sở Y tẻ IU 4.2.6 Thực nghĩa vụ với Nhà nước 68 mỏi trường Ntũíng thay dổi từ yếu lố Doanh mối trường thu xung quanh, có the tạo Cơ cấu lổ chức ma trận sáng tạo nhằm dụng lợi diổm cùa Các loại mòi trường phân loại theo tiêu thức khái qt theo sơ đồ: 2.3 DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ DOANH NGHIỆP DƯỢC doanh) định đến kết kinh doanh doanh nghiệp tham gia Do dó, kỳ; so sấnh vói kỳ trước với doanh nghiệp khác dể nhận Muốn phát triển mộl doanh nghiộp phải giải ba vấn dc kinh tế thời kinh phải đặc hiệt quan làm -21] Doanh thu đạt mức tăng trướng bình qn 15-20%/năm bn •xác lực bán Hệ Xác lẻ số dịnh sử dụng mục Lồn 1doanh tiêu SCĐ tinh phải kể phù hơp xã với vùng = cao diều miổn kiện núi cụ Ba thỏ ,so ■ Vì ,ứng Đầu phái — tư hon 1những lý dịnh xu hướng tính liên hộ cùa tiêu cho dơn vị tỉnh TC rn *-trình Phân tích hoạt dộng kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận dúng dản hàng Cõng Vậy thị thức muốn trường cản phàn đối Co tích cấu hàng: hoạt (số thưítng dộng lượng) kinh đưực T doanh l sử + N dụng trước =tận T2 dế +dc hết dáp X +phải H xây đe dựng doạ hệ trình khoảng thời gian nhài dịnh Mỗi khoảng thời gian khác Cõng ty tư hán: Là dạng doanh nghiệp lớn hem hai dạng trẽn dang phổ hiến Xây dựng phương án kinh cừ vào mục tiêu dã định DNTO Doanh nghiệp tư nhàn lời”[ hố dịch vụ ván dề có ý nghĩa dịnh sống cạnh tranh chiếm thực hồn thành luận văn Nhà nước Việt Nam; sơ' sách, báo, tạp chí, giảng, tài nghiên cứu có góc dỏ doanh nghiệp, lợi nhuận dơi giá bán với chi phí dã bỏ THƠNG QUA MỘT số CHỈ TIÊU KINH TẾ mơi trường phận: mữi trường kinh tế, kỹ thuật, luật pháp thể chế, chinh trị, Địa Vẻ hàn mật tỉnh thời liềm tương gian: đối đe rộng, cơng chĩ ty mặt liêu phát địa triển lỷ tính trong tương đa dang lai bao khống gồm 14 thời huyện, gian thị hạch hoạt dọng kinh doanh cho nhà quản trị doanh nghiệp (và dồng thơi cung cấp yếu, dồng thời có nhiệm vụ phục vụ cẩu thuốc trước hết cho số dãn cf>ng DNDNNDP cụ để Nhà nước tăng định vọt, hướng đạt 214.851 diều triệu tiết vĩ mơ chiếm nén kinh tới lỗ*” 49,7% giá trị lổng nộp Xí nghiệp Dưực phẩm I Hà Sơn Bình năm 2000 2.1.4 Những vấn dể kình tê doanh nghiệp phương án giải pháp nâng cao hiệu hoạt dộng sản xi kinh doanh 3.2.2.6 Thực nghĩa vụ với Nhà nước NHÀ NƯỚC chuyổn dổi dược 10 năm, hoạt dọng cùa phận Doanh nghiệp phán, tham gia liơn doanh, liên kết dơn vị khắc + Kinh doanh xuất nhập thuốc tàn dược, dóng dược, dược liệu Linh T r b Tây 1.400.000 2.2.52 Phương pháp phán tích nhàn tỏ 3.2.2.12 Màng lưới phục vụ 42 2.2.6.9 Màng lưới phục vụ 25 hố bước đại hộ phận DNNN, khẩn trương giúp DN cải thiện tình hình tài nghiệp Dược tư nhãn vón tư nhân hay cổ dơng dóng góp hội, nguy dc doạ Lổn phất tinghiệp Giá ỉổn trị cùa tSCĐ Qn trị Phán tích hoạt dộng kinh doanh tài Cơng thức 8: mơ hình cấu tổ chức theo chức mổ hình tổ chức theo sản phẩm, mõl dạc diổm bạt cùa kinh doanh chế thị trường cạnh tranh gay biết khái qt kết hoạt dơng cùa doanh nghiệp kỳ xu hướng vận động, mục tiêu nhất, then chốt - 4.2.7 bản: TỔ chức Quyết tốt dinh việc sản bán xuất hàng hố gì, thu tiền định vồ sản cho xuất doanh đe hồn thành định q sản dồng cải tạo nâng cấp nhà kho, nhà bán hàng trang bị quầy tù Tổ chức lại hoạt -thi Nộp ngân sách cho Nhà nưỏc tâng dần qua năm MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ Như cơng việc cụ thể đểu dược qui mối, giảm thiểu thù tục khả năng, sức mạnh nhir hạn chế doanh nghiệp thơng tiêu kinh tê, với việc xác dinh mối quan hệ phụ thuộc có nhữnt: ngun nhân tác dộng khơng giơng Việc phàn tích + Thu thập lài ỉiộu báo cáo cùa cơng ty dã thõng qua kiểm tra, kiổm DSĐH CƯ hiộn nav hội Đây mỏi loại trường Dược hình doanh dại nghiệp học có tư cách pháp nhân với nguồn tư bủn chủ “ Doanh nghiệp lổ chức kinh té có tên riêng, có tài sấn, có trụ sở giao liơn quan đốn hoạt dộng doanh nghiệp lĩnh trường, T I chất : tổn lượng đầu kỳ cao dàm T2 bào : tồn chữ cuổi tín kỳ doanh nghiêp với hạn hàng, (hao gồm cà thuế khoản nộp khác cho Nhà nước) Tơi xin bày tỏ lỏng biết ơn tới: Các thày giáo bơ mơn Quản lý Kinh tế Dược, Q trình kiểm tra dánh giá kết hoạt động kinh doanh dể nhận biết (Nguồn Niên giám thang kê y lế 1996, ỉ 997, ỉ 998, ì 999,2000) vân hố, xã hội, Lự nhiơn sinh thái ngân sách, TỪ NĂM 1996 ĐẾN NẲM 2000 xã, tốn 325 phải xã đồng thống bàng trẽn xã mién mặt: núi, vùng phản sâu, ánh Số nội dán dung sinh kinh sống le, trẽn dịa bàn phương lỉnh thơng tin cho dối tượng sừ dụng bên ngồi khác nữa) Những thơng tin tinh, việc thực hiên lốt cơng tác chun mơn làkinh rấtvẫn quan trọng Yẽu cáu vc doanh nghiệp Nhà nước trì trê, sơ' Doanh nghiệp làm ăn thua lõ nhiều nợ khó dòi 23.1 Doanh Khái thu quất bao chung gồm: +Dược DNNN Doanh thu bán hàng dẩu, ngun liệu làm thuốc (Nguồn: Niên giám ihổng ké Y2.018 tể¡996,1997,19 98, 1999, 2000) 2.1.5 Những hỉnh thức cấu tomột chức doanh nghiệp 943 -quả Cơng ty liệu Hà Sơn Bình chính, lao độnq Xây dựng cơ' sỏ' tập đồn tê' mạnh trẽn sở tốn Cơng thức 16: 1.100.1 PHẤN Trong 6: KẾT tổng LUẬN sốquyết DNNN có doanh nghiệp Trung ương quản 114 + Phương Các khoản pháp nộp phân thuố tích cho Iihủn Nhà tố nước phân tích liêu tổng hựp phản + Các cơng ty dược liẽn doanh với nước ngồữVốn dóng góp 2hay đỏi tác: 3.2.2.13 tiêu chun mơn 2.2.6.10 Chỉ tiCu vổ chuyCn mơn 25 tổ chức, hiệu khơng đòi hỏi phải giải vấn dề mang tính chất gát doanh nghiệp tham gia cung cấp loại hàng hố dịch vụ thời tỏi thiểu hố bất lợi cùa chúng Cơ cấu phá vờ rào cản bàng + Phải dự đốn mơi trường kinh doanh tương lai.Báo Dự dốn 71 nhàm dưa dịnh qn lý, dịnh lài phù hợp cáo kết xuất trình cho kinh doanh chuẩn bị q trình kinh doanh động kinh doanh đơn vị vào nề nếp làm việc cổ hiệu q Đổi phương -tố Đòi sổng cán cơng nhân viên khơng ngừng cải thiên Các yếu tố kinh tế DSTH Dược sĩ trung học phiền hà vấn đề giao dịch kinh doanh, tạo thn lợi mơi trường Chính trùn SỪ doanh nghiệp xác dịnh dúnu dắn mục liêu nhãn lác dộng đến chi tiêu Xây dựng mối liên hệ tiêu khác dịch ổn định, dược dăng ký kinh doanh theo qui định cửa pháp luật nhằm mục đích p chi tiết giúp la đánh giá xác dúng dắn kết kinh doanh, yếu dựa Nhiều trèn việc doanh tổng nghiệp hợp nguồn hoạt đóng dộng góp trẽn địa bàn thành rộng, viên liêu (dóng thụ sản thời phẩm chủ sở chiếm lĩnh dược thị trường cạnh tranh thắng lợi tiến độ thực ngun nhân sai lệch xảy ra, ngồi giúp cho Banb)Giám hiệu, Phỏng Đào tạo Sau Đại học Trường Đại học Dược Hà Nội dã dộng vièn N : nhủp X : xuất Nếu cán vào phạm vi xem xét, gồm có: mỏi trường bơn ngồi mơi trưòng Hà pháp Tày lính Linh tốn, dến năm 2000 dơn 2.411.000 vị đo lường Trong tinh có khoảng 20 bệnh viện thường khơng có sẵn báo cáo ké tốn tài bát lài liệu chun 3.2 mơn NỘI bao gổm: DUNG NGHIÊN cúu Trong chiến lược kinh doanh, lợi nhuận dược đo lường bàng chi liêu x vực Trước đáy điểu kiện sản xuất kinh doanh dơn giản với qui mỏ nhỏ, u Đe có nhìn bao qt lồn cảnh ngành Dược, ta xcm xct lới sỏ ngày tâng Nhược điểm cùa nhfmc Doanh nghiộp the qua lực + Doanh thu vé hoạt động tài Ờ +doanh nước Lien ta, doanh, DNDNN thu hút vốn đầu chiếm tư nước Nợ vai phải trò chủ trả dạo trong lĩnh cõnạ nghiên nghiệp cứu sánh phân lích chi Liẽu hoạt dộng kinh doanh qua sỏ liệu 2.Mục Các yếu tố phủ trị tổng Doanh cỏng ty nghiệp Nhà nước, Nhả nước có lù tham gia tổ chức kinh thành tédiều phần Nhà kinh nước tê Đổi dấu tưnăng vốn, 2.1.3 tiêu doanh nghiệp [211 •So Tỷ suất lơi nhn vốn kinh doanh :Hà Tsv =ngồi "2hiện Tháng 10 năm 1991 sau tách tỉnh Sơn Bình thành lình; Hà Tây lý, 3.883 nghiỏp địa phương quản lý, 173 DN thựỏc Bộ quốc phòng, 13 tích nhân tỏ tác dỏng vào tiêu ây Q trình phàn tích nhân Lố dược thê 2.1.6 Vãn hố mói trường kinh doanh doanh nghiệp 10 hỏn Việt Nam bồn nước ngồi, bên có thẻ’ nhiểu cơng ty tham gia 1.000 Ta thây, số lượm* DND Irimg ương chiếm khoang 15% trén nội bộ, như: giá thành, nảng suất, chất lượng mà quan trọng phải quản Chun nghánh: Tổ chức quản lý Dược nhau[34j 3.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 43 2.2 J Chiến lược kinh doanh TÀI LIÊU xác, chiến THAM lược KHẢO kinh doanh phù hợp + Các khoản nộp khác cách cho phép nhấn viền từ cấc phận chức nâng khác dóng góp hoạt động kinh chia thành phần: phần phản ánh kết q hoạt dơng thức DSM kinh a) doanh Quyết hàng định Doanh theo sản phương sơ' xuất mua thức khốn gì: doanh đòi hòi số phải Cơng làm ty rõ nốn xây sản dựng xuất nội hàng thực ổn định hoạt động kinh doanh Mỗi doanh nghiệp có dấu riêng Thu hút khơng ngừng nâng cao dội ngũ cán có lực, trình dộ, cạnh tranh gay gắt hiộn Bộ máy tổ chức gon nhe, phòng ban có chức 4.2.7.1 B chiến lược doanh có hiệu để phản ánh đưực tính phức tạp đa dạng nội dung phan tích[l2] lừ dó có giải pháp hiệu lực lừng khoảng gian hữu) nước ít(như quan quốc hệ dến tế thường nhân cách sử dụng việc họ Phổ phân hiến chia phòng, có ban 3thời dạng: theo Cơng lãnh tySơn trách Khi c)đỡ Quyết định sản xuất cho ai: đòi hỏi phải xác định rõta sè dược hường Các yếu tố xã hội *tương Hê sơ nơ tổng = J Vbq doanh phái thay đổi có thơ’ xảy Nếu kiểm tra giúp tạo Kiện cho tơi học tập, thực hồn thành luận văn nảm ngồi lầm kiểm sối cùa doanh nghiệp (mơi trường vi mơ mồi trường vĩ -bàn Về mặt khơng gian: tiêu cần phải dược quy đổi quy mơ diều kiện đổ có 2điéu bệnh việc trực thuộc Cục Qn y, là: Bệnh viện 103 Bệnh viện 5thổ doanh Đê’ có thơng tin phải thơng qua q tiêu sau xcm hảng 6) đỏi tỷ suất lợi nhuận, tốc độ lãng trưởng cùa lợi nhuận H :nghiỌp hư hao cầu thòng tin cho nhà quản trị chưa nhicu chưa phức lạp, cơng việc phân tích Dược, hộ thống phàn phối xuất nhập sản, xuất thuốc, Ben cạnh dó qn lý yếu kém, trình dộ cỗng nghê lạc hậu, tư kinh doanh lỗi thời Doanh + Doanh thu khác (nhượng bán tài sàn cố dinh, giá trị Mã số :tên 03.02.05 +nghiệp Chất lương thuốc: chi tiêu quan trọng hàng đầu kinh doanh, phục thuốc mới, dổi cồng nghệ Đổng thời lãng cường họp tác quốc tố kinh doanh dã thu thập phương thức dầu tư vốn cùa Nhà nước cho DN; thực chếđộ qn lvtiêu 3.2.1 Cơ cáu tổ chức cùa cõng ty dược phẩm Hà Tây thành tập tổ chức quẩn iý, hoạt động kinh doanh cơng ích nhằm thực Hồ Bình, nghành Dưực Hà Tây có Xí nghiệp liơn hợp Dươc tĩnh Hà Tây DN thuộc Cơng an 273 DN thuộc tổ chức trị, tổ chức trịxã qua đổ sau: 2.2.4 Nhiệm vụ phàn tích hoạt dộng kinh doanh[12],[L8] lổng số DNDNN song GTTSL dã chiếm tới 40% giá Irị lồn ngành Tỷ Tỷ LỌ góp vốn luỳ theo thồ thuận quy mơ licn doanh trị yếu tố Các tác u dộng tố từ tự mơi nhiên trương Chính lc đó, nhà quản trị đổu cần Tống tài sản Mục tiêu lợi nhuận: Doanh nghiệp cần có lợi nhuận đê bù đắp lại chi phí sản xuất, 000 +Bộsơ Phải có chiên lược dự phòng chiến lược kinh doanh đc thực thi 2.1.6.1 Vãn hố doanh nghiệp 10 GT Giá uị kinh doanh phẩn phàn ánh tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nước cùa doanh mình”Luật Doanh nghiệp /2000 3.3 L Phương pháp thu thập thơng tin kỷ nãng cùa họ việc giải vấn để chung tổ chức, Do dó tàm qui cho cửa hàng, thường xun kiểm tra, đơn dốc dể tạo mặt thống Đặc diểm chung doanh ríghiệp[2ỈJ hoẩ, dịch vụ với số lượng bao nhicu, sản xuất nhanh nhẹn phù hợp với kinh lế thị trương nàng riêng, chịu trách nhiệm từ khàu đáu đến khâu cuối chịu trách nhiệm trước - - Tây Phăn tích hoạt dộng kinh doanh sỏ quan trọng dê định kinh MỘT SỐ TU LI Kl DÙNG TRONG NGHIÊN cứu áo cáo hoạt động kinh doanh 71gọi +doanh cộng khoản nộp doanh nhióm nghiệp hữu hạn, có Còng ty mảng cổ phần, khách Còng hàng tyTây hợp khác tác lao động cần phái sản xuất dacphóng (hay hiệt quan tâm, lợi từtích hàng hố dịch vụ dât nước dánh giá ♦Tống dúng Chi đắn, tiết theo có dịa lác dụng điểm giúp phạm cho doanh vi kinh nghiệp doanh: điểu Kct chỉnh hoạt ke hoạch dộng kinh de mõ): kinh unmg tư Bảng 6: Tình hỉnh kinh (ỉoanh dược phẩm tồn quốc 1998-1999 Tơi xin bảy tỏ lòng biết ơn tới Ban Giám đốc, Phòng Tài Kế tốn, Tổ khơng the quản [ý Sơ Y tế Hà trình phân 5xã Các yếu tố cơng nghê tuyệt đỏi tổng lợi nhuận + Các cơng ty Dược 100% vốn nước ngồi dược hành giản dơn cổ thổ thấy cơng tấc hạch tốn Khi sàn phát triển mạnh CTCP Cơng ty TNHH DNTN Tuy nhicn phần lớn nghiệp Dược Nhà nước (DNDNN) phận quan trọng cấu thành ngành vụ sản xuất thuốc có chi ŨÊU vầt tư, tồn tài sản thừa có sàn DN xuất) phát triển Chỉ tiêu 2.2.5.4 cơng ty doi với tất cà Phương DN pháp có vốn tìm đầu xu hướng tư cùa phãt Nhà triển nước, giao cho tiêu hộì dỏng quản xuất nhập khẩu, táng them nguồn ngoại tẽ cho đãi nước tnục tiều kinh tê -V hội Nhà nước DNNN có tư cách pháp nhân, có2000 Tháng 3tiến năm 1993, dược dổi len thành Cõng ty Dược phẩm Hà Tày đâc biệt □lơi hội, 189 DN thuộc tổ chức Đảng qn lý, 71 DN thuộcTổng líơn đồn lao động trọng thuốc sản xuất nước 25% năm 1998 tăng lỏn 35% vào năm 3.3.2 Phương pháp phàn tích dành nhiều thời gian để khảo sát dư đốn xu hướng biến dổi cùa mơi trưởng GTTSL tương lai mà tương lai Giá ln ưị ln tổng sản lượng chưa chắn * Kiểm tra đánh giá két hoạt dộng thơng qua tiêu kinh té 3.2.I.I.Sơdồ ríú ro gặp tổ phải chức đẽ' cóng tiếp ty tục rà phát chức triển nàng Nếu phòng khơng han, có phán nhuận, xưởng doanh Viện thống ke nghiên cứu kinh lẽ Pháp ( INSEE) cho rằng: Doanh 800.1 nghiệp nhài dơn vị, Có chè dộ khuyến khích dược sĩ, dược tá nên họ dã làm tốt tang 2.1.6.2 khà sử dụng Mỏi trường nguồn kinh nhân doanh lực doanh tài nghiệp doanh nghiệp 11 nhàm Như cầu thị trường vổ hàng hố dịch vụ phong phú, da dạng giám dốc Điều cần thiết nen kinh tố thị trường, có tạo Xuất-nhập dạt mức phát triển nhanh - Đơ doanh[381 Doanh 26 nghiệp lổ chức, dơn vịlập, thành lập chủ yếu dồ tiến hành plàm ;trường Lợi nhuận kv chưa trừ thuế thu nhập doanh nghiệp Vbq :dộng ĐO Thị đưực diếu đó, dịnh nhiêm giá cà vụ cùa đặt cho yếu cơng tố sản ty xuất, Jà: dó thị trường cũug doanh Hợp 4.2.7.2 tác nghiệp xã sản xuất) lổ Bảng chức cân cấu đối kế theo tốn khách hàng Trong doanh nghiệp dựa 72 vào doanh nhiều bị) phận, theo phạm vi địa diêm phát sinh khác -trị đảm bảo lính dổug la cẩn phải quan tâm tới phương diện dược xem +trên Mơi trường vĩ mơ: Nó thường gồm u tơ thể chế có lác ảnh giải pháp tiến hanh tương lai Trong nhiều nám qua, Cơng ty Dược phẩm Hà Tây dược đánh giá Với tư cách mổn khoa học, độc Phăn tích hoạt dộng kinh doanh có dõi 1996 1997 1998 1999 2000 3.2.2.7 Đảnh giá hoạt dộng kình doanh qua phàn tích báo cáo tài chức, Phóng Kế hoạch, phóng Kỹ Thuật cán Cơng ty Dược phẩm Hà Tây doanh nghiệp ờvai mức quy mơ vừa nhỏ, chù yếu hoạt dộng kinh doanh 3.2.2.12 Màng lưới phục vụ DNDNNTƯ xuất kinh doanh phát triển, nhu cầu đòi hòi thõng tin cho nhà quản trị Ba loại hình DND nói chịu sợ diều chinh cùa Luật Doanh nghiẹp Nội đung chiền lược kình doanh DN quyến sở hữu trực tiếp gắn với quyần tự chù kinh doanh, qui dịnh rò Dược dược Việt Nam, xác dinh dóng thơng trò qua quan cơng trọng việc kiểm việc nghiệm sản xuất, tai Cơng cung ứng ly, thuốc, Viện phục Kiểm 2.2 Ĩ.4 Thu nhập bỉnh quản cán bỏ cóng nhàn viên (CBCtXVị Ị22U33Ị: MÕI TRƯỜNG VI Mỏ TÁC NGHIỆP *2.2.7.2 Thê lực thị trường: 22.6.7 Các tiêu phản ánh khả (ốn quyền Xét vồ nghĩa cấu vụ dán hàng, sự, đến tự hét chịu nãm trách 2001 nhiệm có 6052 vế tồn thuốc hộ hoạt nước dộng kình 3926 doanh thuốc a) Nhịp nám sở 1997 (so thực sánh định gốc) định củ vàcõng 13 DN thc tổ chức trị-xã hội khác quản lý So với nàm 1990, số NTTN Nhà thuốc tư nhân coi dó cõng việc đáu tiơn, phải tiến hành thường xun cơng lác nghiệp tổ chức (tác nhãn) mà chức cùa sản xuất cải vật dã xây dựng nghiệp khơng the trả cơng cho người lao động, trì việc làm lảy dài họ, Các chì tièu 1998 1999 HIM VM Đưn vị TỐC độ tác cung ứng thuốc phục vụ cắc dối tượng có thu nhập khác nhân Sừ dụng phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh; 600 ngày tăng cà vồ sỗ’ lượng chất lượng Nhưng trân thưc tê nhu cầu có khà hoạt động nhiệt kinh tình doanh cơng viộc, nâng cao linh thần trách nhiệm, phát huy tính thích nghi với thay dổi mỏi trường kinh doanh Cơ cấu tổ chức đòi hòi tính -lích Tãng nâng tích luỳ vốn, tái dầu tư vàvổ mò rộng sản xuất 3.2.1.2 Nhãn lực cấu nhân lực - 4.2.8 Phân hoạt dộng kinh doanh cơng cụ quan trong chức nãng quản Tổng số vốn kinh doanh hình qn kỳ 2.2 PHÀN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ■ 14 43 2.2.7.1 u cầu chiến lưực kinh doanh 26 Cơng thức 17: + định Tn thu thù nhập nghiêm cùa ngặt dầu -khác thu sách nhập cùa Nhà hàng nước hố dịch nói chung vụ Thu nhập XĨI chun mức mơn tạo dộ nen hố đồng kiểu Việc chi có có tiết the thê’ chấp diền nhằm nhận đánh dược, xu giá hướng: dộ kết hoạt xác cần dộng phải kinh cổ, doanh thời hưởng chung đến doanh nuhiệp Các yếu lố mơi trường thường linh vực Tình phản phối hình nước mà chưa phán quan tâm đầu tư bổ cho sàn xuất vốn Đây Định doanh kỳ doanh nghiệp nghiệp phát phải triển tiến tốt hành tỉnh kiểm Hà tra Tây đánh Cơng giá ty trêu dược phẩm khía Hà cạnh tượng riồng Trong phạm vi nghiên cứu nhiệt tinh giúp đd tơi trinh hồn thành luận vằn; đặc biệt tơi xin chân thành cảm nhiồu, da dạng phức tạp Phân tích hoạt dộng kinh doanh hình thành phát triển văn pháp lệnh, pháp qui Bộ Y Tế * Theo quy mơ thu nhâp, nghiỏp có 3khoẻ loại: quy mỏ lớn, vừa nhò Chiến lược kinh doanh cùa doanh nghiệp lập hơp chù trương, quyền hạn trách nhiệm cùa quan quản lý Nhà nước dồi với DN Đáy Là lương khoản thu nhập khác thỏ’ lợi ích dồng thời gắn bổ nghiệm cho cõng tác chăm sóc 1doanh Các bào đối thủ vệ cạnh sức tranh nhân dán Cùng với phát triổn túth tâng nước ngồi Trong nen cấp kinh sổ (lãng tỏ thị ký trường, lưu hành cạnh Thuốc tranh quy nước luật phổ tân biến, dưực kinh dóng doanh Lấy tiêu nám làm gốc so sánh với liêu Tình hình tài doanh nghiệp dược Lhể rõ nct qua chí tiêu vẻ phạm vi sò vốn DN quản lý [35] avụ ban nhản dân tinh, cơng ty dã tiếp nhận 10 cơng ly Dược huy ổn, thị xã dang DNNN dã giùm trơn 50%, dược xếp lại bầng sát nhập, giải the, cổ phẩn NSLĐ Năng suất lao dộng Hỉnh : Biểu dồ GTTSL Thuốc sẩn xuất nước qua nám chất dịch vụ dùng để bán Doanh nghiệp khái qt sơ đổ sau: Kết q việc nghiỏn cứu mơi trường sẽcho cung cấp cho nhà quản trị Nhiệm vụ trước tiên cùa phàn tích làgập dánh giá kiểm tra khái qt khơng thể cung cấp láu dài hàng hođ, dịch vụ khách hàng cộng dóng THẠC Sĩ DƯỢC HỌC dân Do vây thuốc chữa hộnh phục vụ nhân dân tỉnh dược đầy đù, thồ mãn nàng ihanh tốn lại ihấp hơn, muon thoả mãn nhu cầu lớn khà chủ động sáng tạo cán bộ, Mạt khác phòng ban phán xưởng có Mặc dù vậy, CTDP Hà TÃy phải số khó khăn giai trị linh có 000 hoạt hiệu hợp doanh tác nghiệp tất cấp tổ chức 3.2.2.8 Các chì tiêu phản ánh khả nâng tốn Cơng thức 9: trưởng (%) Doanh nghiêp mót chủ ihể kinh doanh có quy mơ dú tớn( vượt quy mõ qui chế, qui dịnh riêng ngành \/ xã 3.3.2 hỏi, cùa lập ỉ Phươỉìg thể hay pháp cá so nhân sánh phụ thuộc vào quyền sở hữu giá trị cùa 3.3.2 gian phân tích Phương cho phép pháp phán tích bơ phân, phạm vi dia điểm khác nhau, nhằm khai thác 2.2.7.2 Nội dung bán chiến lược kinh doanh 26 3.2.2 Phân tích hoạt dộng kinh doanh Nhấn bao gổm: mạnh hạn chê điồu mỏm lớn kiổn cho dẻo ngành kinh Dược dáp Lố, ứng Việt đối Nam trị, với pháp Luật, nhu xã cầu hội, cùa tự nhiên don vị cỏng bCn 2.2.1 Khái niệm 2.một Khách hãng 14 Tây trường thành phát trien lừ xí nghiệp Dược phẩm lỉnh thành lập từ năm 1965 thơi hiỌn tượng xã hội đặc biệt hoạt động, đồng thời cãn vào điểu kiộn tác dộng bén ngồi, mỏi trường Nhập 1000 415.427 361.250 -13,04 phương chủm mơn 76 khoa vổ kinh học doanh độc lặp có để tính dáp làu ứng dài cầu quvơl thóng dịnh tin tới cho thành nhà đạt qn Ỉ1 trị moi * Số dán mà điểm bán thuốc DN phục vụ : p = N ơn:mạnh DS.Lê cổ Vãn Trước phổn Lớ hố, đây, Giám đa dốc dạng Cơng hố ty, kinh sỏ DS.Dương hữu tế bao dối cấp, với Th ngành Lan phận Phó Dược DN, Giám thực hoạt đốc đơng Cơng giao ty, khốn, DS khn người lao động với doanh nghiép chung cùa kinh tế đất nước, DNDNN dã có nhiều bước chuyến bien dược chiếm 60% thuốc lưu hành nước Bên cạnh dỏ chát lưựug thuốc khổng cùa thể nảm liin sau trốn cạnh tranh, cạnh tranh ln gắn liổn vói kinh doanh Cạnh tranh khà tốn doanh nghiệp Khả tốn doanh nghiệp phản DNNN hình thành Việt Nam từ năm 1954 fở miền Bắc# từ năm SDK Sơ dăng ký + Kịp thời: tiỏu đánh giá khả thực hiộn sách thuốc quốc hố, da dạng hố hình thức sở hữu làm ăn hiệu Các doanh chưa nghiệp cao, nhà vừa cửa dột nhò nát vé loại với hình cơng phổ ty biến nén kinh tế nhiều Nhận xét: dfĩ liệu quan trong, làm cơhoạt sở cho việc thực chức quản kốt q dạt dược so với mục liơu kê hoạch, dự tốn, dịnh mức dặt - Cơng Mục tiêu cung ứng: Doanh nghiệp phài cung ứng hàag hố hay dịch vụ de thoả mãn c) Kỹ thuật so sánh ty phái trien số chi nhánh, đại lý cung ứng thuốc lại tinh thành Tuy nhiên, theo tốn có xã hội ngưcti phải lựa chọn loai nhu cầu có lợi mối quan hệ chức nãng nên q trình thực cõng việc phát sai -2.1.6 Phân quấ trình nhận thức dộng kinh doanh, làcác sờ cho việc doạn này: 3.hạn, Những người cung cấp Cơng thức 3: cá thể, hộ gia đình )như hợp lác xã, còng ty, xí nghiệp, tập đồn Thuật ngữ 400.000 +tích Thực tốt cổng tác bảo hộ an tồn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ •đó: Tý lợi nhuận doanh thư hán hàng (Tsdt): KĨ Thị trường dược phẩm Việt Nam năm qua liên lục Lăng trưỏng, yếu tố sản xuất, phụ thuộc vào lượng hố giá hàng hố dịch vụ mật mạnh khắc phục mặl yếu phận phạm vi nghe ngồi quan trọng Van hố inòi trường kỉnh doanh doanh nghiệp Trải Trong qua lần sát nhập, lách tỉnh; tách nhập quan theo phân Lấp quản lý Nội dung Phân tích hoại động kinh doanh dánh giá q trình hướng 43 2.3 DOANH NGHIỆP NI ỈÀ NƯỚC VÀ DOANH NGHIỆP DƯỢC NHÀ NƯỚC kinh doanh tương lai để xác định vị trí doanh nghiệp dang dứng doanh nghiệp Chính chiến lược kinh doanh thực chất chương Lrình th loại DNNN loại nhò mà Nhà nước khơng cẩn nắm giữ; sái nhập, Jta ư15 2.2.63 Năng suất lao dộng bình qn Người phần hiệt phân tích, hoạt dộng thực tiễn, phân tích khổ ngành ysuất tế Các DND Nhà nước lừ trung ương đến dịa phương hoạt dộng chi 2.2.2 Ý nghĩa 33.2.2 Phương pháp cán (lơi Phạm Trọng Kiểm 3.2.2.1 -cả Trưởng Doanh phóng sơ mua Kỹ Thuật rõ rệt khâu sản xuất kinh doanh nước dà dược làng nhờ q trình áp dụng tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất 4.2.9 Các tiêu phản ánh khư nũng tốn kinh doanh chi hai mạt rnộí vấn đe, chiến lược kinh doanh phải SL Số lượng ánh mối p quan : chí hệ lài tiêu số dân mót dicm khoản bán có phục klià vụ (người) tốn kỳ với 1975 gia miền DN Nam), Nơi từ dung đời đến tiêu bao có gổm: tổng dỏng sổ góp mặt to hàng lớn bán vào DN, nghiệp tổng b)cho Nhịp mát xích (so sánh liên hồn) nước Sau Đó 35 loại năm hình Hen ma tục nước phấn cơng dấu nghiệp trưởng hố thành, ưa thích bước sử dung sang đe năm thâm 2000 nhâp dể trị lìr việc hoạch dịnh đến khả tổ chức, diều khicn kiểm sốt [211 Các nhóm ãp lực p 1996 1997 1998 1999 2090 Trong tổng thu ngân sách, khu vực DNNN chiếm 60% nhu cầu cùa khách hàng, nói rộng cùa cơng chúng, xứng đáng dể thu đưựe So sánh sơ tuyệt dơi: lồ kốt q phep trừ tri sơ’ kỳ phân phớ như: Hà Nơi, Nuhệ An, Hải phòng cho xà hơi, cho người tiêu dùng Tổng số nhu cầu có khà tốn SĨI dịnh dủng khâu đắn chức có thê nâng phát quản lý, nhãt sửa sai kịp chức thời kiểm khâu tra, đánh giá Tỷ lệ cán đại học thấp doanh nghiệp có lính quy ước đè’ phân hiệt với lao dộng dộc lập người lao mơi trường, bảo vệ tài sân xã hội chù nghĩa Trung ương USD 163,383 155.275 -4,96 Trong 10 nãm (1990-2000) tiổn thuốc tiổu dùng hình quản đầu người hàng năm dã Qua hàng biểu đổ cho thấy GTTSL Ihuổc sản XLiát irong nước (trong Vấn dc mấu chốt đâv cần giải hàng hố dịch vụ sản xuất phân 100.1 hoạt dộng khác +chất Mơi trường vi mồ: (hay gọi mơi trường đạc thù mòi trường lác -giải Chậm chất lưọng kỹ thuật sản phẩm dịch vụ so sánh với thù dên kết động kinh doanh, với lác dộng yếu tốtiêu ảnh hưởng cùa nhà nước dã gây nhiêu biến đơng cho Cơng ty, sau Nhà nước xố bỏ hành dộng lổng qt hướng tớỉ việc thực mục tiòu cụ thể doanh n/ thổ, cho phá sản DNNN khổng hiộu đâu Đối hướng với doanh dâu, nghiủp phương kinh án doanh, xây dựng NSLĐ chiến bình lược qn kinh doanh thể thích chi hoạt dộng kinh doanh ln di trước dịng co sờ cho việc racó dinh mang tính phúc lợi xà hói, từ khâu sản xuất tới lưu thỏng phân phối đêu theo kê 3.3.2.1 Phưưng pháp so =là sánh -xuất -X 100% 43 28 thuốc (GMP) Đến 12/2001 có 25 nhà máy sản dược phẩm dạt chuẩn 2.1.6.1 Ván hố doanh nghiệp SSĐG So sánh định gfic Cuối cúng tỏi xin bày tỏ lóng biết ơn tới người thản, bạn bè, đóng nghiệp vá gia Cõng ty Dược phẩm Hà Tây Doanh nghiệp Dươc đia đạt dược mục liêu giành tháng lợi cạnh tranh để xác lập chỗ đứng 2.2.3 Nội dung phàn tích hoạt động kinh doanh 16dối sơ mặt hàng thuốc thiết yếu khoản phải N :hoạt lổng tốn số dân trong kỳ khu vực khảo sát (người) 78 giải phóng, xay dựng bào vệ dát nước; đóng vai trò chù đạo kinh tếcủa kế 33.2.3 3.2.2.2 Tỉnh Phương hình pháp sản xuất phàn tích nhãn tố CTDP dầu Hà iư Tây vào dã có nước tiến dang phái vượt triển bậc VỀ mặt Với đỏi ngũ cán quản lý Tổng tài sàn khàng định tính dúng dán khoa học cùa chí tiêu xây dựng, mơi số măt chủ Lấy tiêu thực mốt nồm so sánh với nãm trước thời gian hình thành máy móc, thiết bị phương tiện vận tài dược sản xuất lợi nhuận Vì mục liơu nghĩa vụ doanh nghiệp với xã Địa phương 252.044 205.975 -18,28 lích so với kỳ gốc cùa tifiu kinh tế, kết so sánh biểu khối lượng quy Nhiồu nam qua phong trào thi đua lao đơng sản xuất, kinh doanh cùa tồn *10 Khái niệm: Mơi trường kinh doanh cùa doanh nghiơp lảđối láp hợp lực dicu hành hoạt động kinh doanh dế dạt mục tiơu kinh doanh cùa xà hội, người tiêu dùng cho ta biết dược nhu cáu có khả tốn Do dó cơng việc sản xuất kinh doanh Cõng ty dược diễn Người hướng dẫn Tsdt khoa học: DTBH PGS.TS Lê Viết lùng 2.3.2 Doanh nghiệp Dược Nhà nước đựng họ gia dinh họ tăng trơn lẩn (từ 0,3 USD năm 1990 đến 5,4 USD nam 2000 5,5 USD nam Hình : Biểu dồ vế cấu tỷ lệ doanh thu Chưa dán tư nghiên cứu sàn xuất thuốc chun khoa sâu + Khơng ngừng nâng cao chất lượng sàn phẩm, nàng suất lao dộng, trinh dơ MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ dó chủ yếu cùa DNDNN trung ương dịa phương) khớng ngừng gia tăng phối cho dể vừa kích thích mạnh mê phát triển kinh tê' có hiệu q cao, nghiệp) Đây mơi trường gổm yếu lố, thể chế có ành hưởng đến số nghiơp Nội dung cùa chiến lượt kinh doanh thê ởcó hai mạt: cạnh tranh theo CƯ cấu chức dược biểu hiên thơng qua liêu kinh to nen kinh tế bao cấp chuyển sang nến kỉnh lê thị trường điếu hành qn lý cùa liêu doanh sổ bán 2.2.6 -doanh Tổng Các giá trị nội hàng dung hố phàn sản tích xuất hoạt dộng kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn hợp hav khơng? Nếu khơng phù hợp cần phàỉ điều chỉnh kịp thời kinh Phân tích hoạt dơng kinh doanh mộl ngành khoa học, nghiên GMP khỏi ASEAN, có sơ' nhà máy dạt tiêu chuẩn GMP cùa Cộng hoạch • khoảng Hộ Nhà số nước khả nang giao Lhanh Do dó, lốn phát lổng triển qt DND nhìéu hạn chế Đèn trẽn thị trường phương có chuyển phù hợp với chê thị trường, dược dánh giá cao 3.3.2.2 Phương pháp cân đối 43 đinh dã Khích lệ động viên tơi suốt q trình học tập hồn thành luận văn 2.3.1 Khái qt chung DNNN 28 M : tổng số điểm bán khu vực khào sát (TỉnhHà Tây) Đày tiêu mà nhiều người quan tâm Iihà đầu tư, người thập kỷ (1960-1990) dã trớ thành lực lượng vật chất quan trọng Vãn hố doanh nghiệp mỗt hệ thống tư duy, hành động cùa hoạch Phân lích hoạt dộng kinh doanh pháp quan dê phòng ngừa 4.2.10 Các chi tiêu vê lực hoạt động kinh doanh có trình độ, kinh nghiệm, cán kỹ thuật trẻ dộng, cơng nhàn lao dộng yếu q trình hoạt động kinh doanh 2.2.4 Nhiệm vạ phán tích hoạt kinh doanh 17 T Hướng dẫn dụng thuốc andoanh tồn hơp lý: phân tích nội dung: trình dọJ Xl 1000 17.051 9.428 -44,71 cách đáy 30 năm chiếm 11,3%' cách day 10mới nãm trỏ lơn 31,5%' cộng Nợ ngắn hạn nợ dài hạn u cầu: +SỪ Cơ số mảu phải ăthành, 5dộng cỏ ývà nghĩa *- cơng nhờ Theo thực phương ihức mục kinh tiêu doanh, mà doanh nghiệp nghiệp dược có thổ phân tồn thành Do dó, dạng mục liêu 33.2.4 Phương pháp phán tích chi tiết hiộn mục liổu cụ thơ lượng bên bẽn ngồi có ành hướng đến khã tổn lại phát triển cùa ly trì, phát triển, trường đứng vững trơn thị trường Cơng tvnhư mơ cùa tượng kinh tế 2001), Thuốc sản xuất nước ngày láng vể chùng loại chất lượng ngày cua thị trường Nhu cầu cớ, xuất phát diổm dể dịnh hướng cho raThe trơi chày, bị tác nghẽn khảu Và xun suốt tồn q trình Doanh nghiệp Dược mang dầy đủ tính chất dặc dicm DN nói chuyởn mơn nghiệp vụ cùa CBCNV Chưa có mật hàng trực Liếp xuất Nguổn nhân lực Doanh nghiệp tổ chức sống, theo nghĩa có vòng đời cùa từ lúc vừa đàm háo cổng xã hội vổ nguvên tắc cần đâm bảo cho người lao qua năm, đặc biệt năm 2000 dã cổ tăng trương mạnh, dạt mức 2.314 tỷ ngành số doanh nghiệp nhát dịnh Các yếu Lơ' mõi trường thường TSCĐ Phân Lích ỉliệu Tài đánh sản giá cố q dịnh trình hướng đến kết q hoạt động kinh doanh, Nhà nước Thời kỳ đổi mới, hàng nãm Cơng ty xảy dựng ke hoạch lili -trong Khó hợp phân khoa, dặc biệt phạn CƯ cấu phái làm việc 2.2.6,6 dổng Châu Âu, dang Phàn dược tích sàn hoạt xuất dộng nhượng kinh quyền doanh qua số biọt phản dược tích cho các báo cơng cáo ly tài -phối Cư cấu măt hàng sàn xuất cứu các phương pháp phân tích có hệ thống tìm giải pháp ấp dụng Như số trún bảng dà phần phàn ánh rõ vé lực sản với phát triển chung cùa kinh le dất nước, DNDNN cổ Nhiệm vụ cùa phân tích nhằm xem xét dự báo, dự tốn có the đạt dược Doanh nghiệp Dược Nhà nước Cõng ty Dược phẩm Hà Tây 2.2.6.1 Trong dó: Doanh sơ mua USD Cóng thức 18: tay Nhà nước dổ dicu tiết kinh tế, dặc biệt dõi với kinh 10 nhiều thành cho vay, người cung cấp ngun vật liệu vê câu hỏi dặt là: Liệu doanh 3.3.2.3 Ph 2.3.2 Doanh nghiệp Dược Nhà nước 30 rủi ro doanh nghiệp dịnh dã dưực nâng len thành phong cách chung cùa Thơ' lực trẽn thị trường cùa doanh nghiệp dược đo lưrtng chi liêu tạo CƯ bán, dơ chất lượng sàn phẩm khơng ngừng dược nàng cao + Ngồi Dẩy mạnh q xuất trinh đánh giá phân tích cẩn xem xét dánh giá tình hình chun mồn cùa người dứng bán, hướng dẫn khách mua sử dụng thuốc, thực 79 chung 42,8%; từ 10 năm trở lại dây 57,2%, dó từ 1996 trpjại dAy lả Khả nâng nghiên cứu phát triển 3sản 2.2.5 Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh 19 Cơng thức 4:cơng cung cần dươc thay đổi cho phỉì hơp với nhu cầu thị hiếu cỏng chúng tơi Năm 1995 cơng nghiơp dược nội dịa sàn xt dược phẩm trẽn sau: sàn xì hàng hố (sản phám/dịeh vụ), thương mại (mua hán), mỏi giới tư vân doanh nghiộp làm tốt tác xã hội, phụng dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng, giúp dỡ -chung, Chí hướng cho q trình hành dộng cùa doanh nghiệp dạt hiệu phù nhà kinh doanh định việc xuất cung ứng cùa phải ngồi đạt DND hiệu q kinh có tế cao tính nhất, chất tránh đặc biệt dược khác Đó riii ro hoạt thất động thốt.Với kinh Mơ hình phân phối dạt hiệu chưa cao thực hiộn ý dổ, suy giảm tảng trướng hước thăng trám phát triển 33.2.5 Phương pháp tìm hướng phát triển tiêu Hình 7: Sơ đổ tỏ chức Cóng ty Dược pliấm Hà Tàv động dược hường lợi từ hàng hố dịch vụ doanh nghiệp dã đồng, góp phán đảin bảu cung ứng thutíc cho nhu cầu sử dụng TSLĐ \biến Tài sàn lưu dộng bao gồm: hàng, đỏi thú cạnh tranh, người cung cấp, nhóm áp ngân kê! sách q hoạt sát với đỏng u kinh cầu doanh nhiệm có vụ thể sản kê! xuấl, kinh kinh doanh doanh dã đơn dạt vị đươc Giám dốc kết dược phẩm da quốc gia Bén cạnh mặt hàng truvền thõng dược liệu thuốc xuất cùa DNDNNTU ván chiêm tỳ trọng chưa cao, tương đương khoảng chặt chẽ [J4J bán sản phẩm cho chúng ừviên pmỗi :khách lợi doanh nhuận nghiệp hoạt dơng kinh doanh mang lại nhiều bước chuyển rõ rệt khảu sản xuất kinh doanh 3.2.2.3 Tình hình tiêu thụ sản phẩm tương lai thích hợp với chức hoạch định mục liêu kinh doanh cùa Hà Nội, tháng 01 năm 2003 Trung ương 13.061 8.743 -33,06 Sản xuất thành lập từ nàm 1965 den tháng 12 năm 2000, cơng ly dược chuyển dổi thành phán, vạn hành theo chế thi trường có qn lý Nhà nước, phát triển theo dinh nghiệp có khả náng tốn khoản nự tới hạn hay khóng? thành thị phdn doanh nghiệp kiểm sốt dược, tỷ trọng hàng hố hay dịch vụ cùa doanh ương pháp tích nhân tố 43 Ngồi 2.3.3 cơng Một ty vài nút trọng vé Tỉnh đến Hà việc Tày đào tạo cỏng cán ty Dược kỹ thuậl phẩm trỏ Hà Hàng Tâv cổng 37 qui chê chun mơn quầy doanh nghiệp chấp hành qui dịnh thể lộ tốn, sở tơn trọng pháp luật cùa CTDP Hà Tây dang trang bị hệ thống máy móc, ihiếl bịdoanh dại cùa Doanh sơ mua the nãng lực ln chuyển hàng hố cùa doanh nghiệp, bao 44,7%' Theo thời gian sử +phân Con dụng số phải có tương 51,7% dối tài ổn sản định sù dụng từ 1-5 nãm, vànám 49,35 sỡ 80 hoạt chất, đến năm 2001 dã sử dụng 365 hoạt chất Nhiều kỹ thuật dã 4.2.11 Các tiêu phản ánh lợi nhuận kinh doanh Đê’ kinh doanh dạt hiệu mong muốn, hạn chê lùi ro xảy ra, doanh nghiỗp tình hình cạnh tranh trốn thị tnrờnẹ liệt sỹ cổ hồn cành khó khăn, đóng góp xây dựng nhà tình nghĩa cho gia tri thức, móc nối doanh doanh vừa nhằm mục tiơu lợi nhuận vừa mang tính xã hội sâu sác: châm sóc Trỏn sờ nhu cầu thị trường, phủ nhà kinh lính lốn mỏ hình qn lý dan xen vây, Cftng ty dã thực tác nghiệp Chiên lược kinh doanh mỏi doanh nghiệp dược xảy dựng trẽn 2.2.5.1 Phưưng pháp so sánh 19 Nguổn vốn chủ sứ hữu hị diệt vong Vì Mơi trường dũ bước kinh vào doanh thập kỷ doanh mới, CTDP nghiệp Hà có Tây đặc điểm lúc sau: hốt cần phải TTYT Trung tâm ynghiệp tế liêu thụ vào cống hiến họ (cả lao động sổng vànào lao dộng vật hố) Tài chinh, kế tốn nước, hạn chê' nhập lượng lớn thuốc nước ngồi Trong dó cấu vồ CrTTSL Ghi chú: 2.2.6.8 Các tiêu phản ánh lợi nhuận kình doanh s dõng dược, số tân dược nhà máy đạt GMP dâ bắt dáu đưực xuất Khà tốn lực Khi xác dinh mòi trường vi mỏ doanh nghiệp cần phải vào: Cồng ty dã phối hợp với Cơng dồn tổ chức hội nghị cơng nhân vìẽn chức, triển q cùa muc liêu lirơng lai cần phải dạt dược, kết hoạt 40% tổng doanh ihu cua nước 3.3.3 Phương pháp xử lv kết Địa phương 3.990 685 -82,83 Tất hoạt động sân xuất kinh doanh có ảnh hưởng dến tình hình tài Đến Như DTBH nay, : phân doanh DND tích thu dã hvạl bán dộng hàng kinh xếp lại doanh kỳ bao lả gơm q nhiêu trình hình nhận thức thức khác cầỉ tạo *hướng Cơ câu theo khu vực dịa tý: CƯ cấu thường dược doanh nghiệp * Các tiêu nghiên cứu: doanh nghiệp Irong kinh tế thị trường Ging ty cổ phẩn Dược phám Hà Tây, với tên giao dịch llataphar Hồ nhập vói xu XHCN khoảng thẠp kỷ X 100% nghiệp tổng lượng cung vé hàng hố, dịch vụ thị trường, mức dợ tích gổm: doanh số hàng nhập khẩu, doanh sơ hàng lự sàn xuất hàng hố mua ty dã thu hút hàng chục Dược sĩ Đại học vổ phục vụ lâu dài lại cơng ly, Nãm 2000 nhà nước ban hành lt kinh doanh quốc tế Thơng qua q trình dược áp dụng đe sán xuất dạng thuốc mới: viên nang mềm, vi nang, thuốc có tài sản sử dụng trơn nãrm J 3.3.2.4 Ph • Diộn tích phục vụ điểm bán thuốc DN : s PHẦN 3: ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 39 Vãn hố nước doanh nghiệp liếng như: khái Mỹ, niệm Đức, mõ Ấn tả Độ, Trung dặc Quốc tính chung, Đặc biệt ổn cơng dinh ly Marketing phải biết + Thực tiên hành phàn qui tích chơ hoạt động nghành; kinh doanh Qui chế cùa thuốc mình, dộc gáv thời nghiện, dự đốn thuốc sách có cổng với Cách mạng phục vụ sức khoe nhân dân -* dinh Mục tiêu phát trien: Trong nén kinh tế dang mỏ mang phái triển dấu hiổu khả sản 81 xuất kinh tê, doanh nghiệp chi phí sân nhanh khác chóng, nhau, dúng có mục kè hoạch đích khác Tuy nhiên với quan dổu gồm hệ chức hai hộ phận: chiến khơng lươc có tổng sư Bảng 7: Cách tính nhịp mắt xích nhịp sờ XNDP Xí nghiệp dược phủm + Cắc phòng ban phân xirỏng sàn xuấi, cửa hàng có mối quan hệ với M chủ dộng, khẩn trương tham gia vào liến trình tồn cầu hố thương mại, chuyển Theo ýchế -nghe đổ, Tổn thực chất cách hoạt khách dộng quan, kinh khơng doanh, Tổng cỗ nguồn mốt doanh vốn doanh nự nghiệp nghiệp hoạt dỏng khơng kinh tổn tế đối 2.2.5.2 với q trình sản Phương xuất pháp phân hàng lích nhân hođ Lổ dịch vụ ấy, dồng thời 20 ý kinh thoả (Tỳ suất lự tài trợ) 2JJ,2 Phân doanh nghiệp thuốc cung sàn xuất ứug cho DNDNN chương trung trình ương viện trự địa quốc phương tú|27| thê Ỉ1 hàng sau: Lợi nhuận tà kết tài cuối cùa hoạt dộng sản xuất, ngành kinh doanh, thị trường mục tiêu cùa doanh nghiệp; thay đổi khai qui dân chủ ờloại sở bàn bạc kố hoạch sản xuất, kinh doanh, dộng kinh doanh thuộc dơi tượng cùa phàn tích Kết hoai dộng kinh doanh bao Xử lý số liệu kết thu chương trình phắn mém EXCEL doanh nghiệp Phàn tích 2những loại báo cáo: cung dã tạo nỗn mơi trường kinh doanh Dưực phẩm nănư động hơn, 32.2.1 ỉ.Các tiêu lực hoạt động doanh hoạt dộng kinh doanh ,thống cách tự giác vả có ýkình thức, phù hợp với diêu -ty, Doanh bán buồn: hoạt dộng kinh doanh nhiều khu vực thị trường khác áp dụng Tại phát Sau triển khỉ dất chung nước ngành nhất, Dưực Việt Nam nước dứng trước khu mơi vực, nhiệm giai đoạn vụ hùi từ sức năm Vãn hũá cùa tổ chức Cùng với gia lăng vé doanh thu thuốc sản xuất nước thìVăn tụ lạp trung cùa doanh nghiệp, khả liên doanh, uy tín doanh nghiệp cơng xí nghiệp khác tác dụng keo dài, viẽn bao lilm, thuốc tiêm dỏng khơ, cắc loại dịch truyền chất DS Trần Thị Lan Anh cơng ty dã có 150 mặt hàng dược Bộ Y tố cấp phép sản xuất kiểm tra dánh giá người ta có sở làGTTSL sở đinh hưómg dế nghiên cứu sâu +ĐỐI Kế hoạch sản xuất, kinh doanh dược thực phòng kế hoạch ương pháp phân lích chí tiết 43 doanh nghiệp, cho phép ta phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác 3.1.4.2.12 TƯỢNG NGHIÊN 1993 cứu 1994 1995 1996 1997 1998 1999 39 hướng điổu kiện thần kinh doanh sản xuất, bảo thời qn gian tới, kinh để vạch doanh; chiến Qui chê' lược nhàu kinh thuốc dơi với sản Doanh nghiệp Dược Nhà nước (DNDNN) hộ phận quan trọng cấu Trong tổng sơ DNNN nam 1999, sơ lãi chiếm 71,9%, dỏ DN trung qt chiến lược phận, sau: lành đạo đắn dỏ xảy tình trạng dổ thừa trách nhiệm khỏng dám nhân lành mạnh thành cơng hoạt dộng kinh M Doanh sơ liári Triơu 6.110.543 6.918.050 13,21 sang ngành sản xuất dược phẩm kinh tế tri thức Đạc hiệt khu mơi trường kinh doanh định dáng dốn vấn dề xã dối với conlơ' người trá hình (tình báo, trị ) Tuỳ theo hình thức sờ hữu, mức độ huy động vốn mà hình thành loai doanh, nókhỏi chịu ảnh hưởng nhicu nhân thuộc vé chủ quan hay khách quan thống hình thức trà lương, chi thưởng Từ tạo nên sức mạnh cùa tồn cỏng yếu tơ' làm thay dổi mơi vi mơ doanh nghiệp Cơng thức 5: gồm tổng 2-2.5.3 hợp cùa Phương cà q pháp trình cân hình đối thành, đổđã kết phải riêng hiọt 21 Hiệu kinh doanh cùa DND thể ờnhiễu chi tiêu doanh FOR WINDOW 7.0 Cơng thức 10: khó 1996 khăn đến làhai năm phục 2000 Ging phất triển Dược nển phẩm kinh Hà tếtrường theo Tây dịnh dạt hướng XHCN thành Theo tựu dáng lượng cao Về mặt giá trịty HÀ lổng NỘI, sản lượng 2003 lừ năm 19962000 dược the qua tý lệ nộp ngân sách cùa DND ngày tăng lên đáng kể, đóng góp -: Quan hệ chức thỉ trường thành ngành Dược Việt Nam, dóng vai trơ quan trọng việc sản xuất, cung phấm sàn xuất nhập khẩu; Qui chế bảo qn ương có 77,3%, DN địa phương có 69%; số bi lỗ chiêm 22,7% Điều dó hố doanh nghiệp dưực hiểu giá tri chung doanh nghiệp trách nhiêm 3.3.2.5 Phương pháp tìm hướng phái triển liêu 43 3.2 NỘI DUNG NGHIÊN cứu 39 Trong dó: s : diện lích khu vực khào sát s : diện lích phục vực ASEAN, việc cạnh tranh sẽphấn trở thể nên gay gắt khốc liệt nhiổu; vìvụ vậycó àng lướikhổng hình doanh nghiệp khác Mỗi nước cóx,/x thù ricng, tựu chung thu ty tríbảng: cao cùa CBCNV, dấulàthực tốtđặc kê hoạch đồ thơi gian định, kê! chung chung Các kết *1 thu -xĩ/Xo thuế Xj/X TSLĐ 2.2.5.4 -► :hành Quan hệ trực Nhịp sở x,/x x,/x, x,/x hảng sau: luyến Doanh kết kể; cơng ty liến trương da hố kinh doanh, hợp sản xuấtPh phần quan trọng cho ngânchủ sách quốc gia.2dạng Giá trị nộp ngân sách cùa DNDNN Trung ương VNĐ T 79.958 2.742.736 25,82 X 100% Hình 2: Cúc íoại mơi trường tác động đến doanh nghiệp ảnh hướng đốn cách thức suy nghĩ, hành động 3.2.1 Cơ cấu tổ chức cóng typhán dược phẩm Ilà Tâytiểp 39 SỐ vòng quay vốn (C) :vân c doanh 3.3.3 Phương pháp xử lýthành kếtcõng CTDP Tày phải khơng ngừng dộng, ỉuỏn dổi thu vụ diểm bán thuốc • thưòng Hệ -Hà Doanh sơ số tốn bán lẻ ngắn hạn lại phổ biến loại hình nuhiệp sau: Hình 3: Q trinh lích nhân tỏ : Quan hệ trực tuyếnchức 96 Yi Nhịp mắt Y,/Y Y xuất, y4/y, yngấn y6/y, phái s/y6 hạn VA, Vốn lưuNợ dơng kinh doanh, khơng ngừng đầu tư chuyển sàn mở rơng dược thổ ỏ bảng sau: ương pháp tìmHình xu hướng triển chinghiệp liêu 21 3,930.585 6,23 1: Khái qt vềtrong doanh giảixích thíchĐịa bởiphương số hạn chố DNNN nổn 4.175.314 kinh tế nhiều thành phán jTỈ< 43 82 Ph sau:2.2.5.5 ương pháp phân tích chí tiết 22 52 50 51 hướng ỉ+-3.Cơ Ban cáu nhàu đạo cơng tàm đời cơng sống tác củaxuất, CBVNV Hàng định mởlãnh lỏng sảnlực xuất ty luỏn kinh quan doanh, đẩyđến mạnh nhập klúỉu, năm,danh cỏng ty lổhàng chức cácxuất, tham quan, nghỉ mát;cửa lừng phòng có kê Quamục khảo sát sản nhân lực cùa cơng ty từ nămlưứi 1996 đếnhàng 2000, ta cổtrong sốban liệu nhưVì tăng Láng cường mạng hán lè tỉnh hoạch riêng nhậnnhân đượcsựsựkịp hftthời trự Cóng đồn Cồng lác hiêu, hý dược hảngcần sau: phaidền bổ sung cơng lyTrong trọng vàcáu moi việc lực thực hiệnHà cách chu dáo, Bảng 8cơ: Cơ CTDP từgọn nămnhọ 1996 chế thị nhân trirờng, cấu nhan Táy thì-2000 nang dộng, + Cơng ty thường xun hổi dưỡng nâng caokinh nghiệp vụ chuvơn cho N^Chi gjàm thiểu cácCán thủ tục rườm rà thúc dẩy hoạt dộng dó mỏn làm lãng bò ĐSTH vàdoanh, Dược dại Trình dộ Tổng tiẻu cán kỳsau thuật Tuy nhiên nghiộp cơng chưa cócán chọn tạosơvổ dại cho Cántybộ dại thời bộlớp trung khả năngbỏcạnh tranh Đồng việc tuyển cánmarketing, cộng cấp họcdoanh học học khác cấp khác nghiệp năm vụ bán hàng cho khối kinh doanh, tạo diều kiệncán thời gian kinh gẩn trọng dội ngũ có lực Nâm N, SL dây,%Cơng SJLLy % rấtSLchú chưa % tớiSL % bổ SLtrỏ% phí cho mơn, cán bộnhiệt di học Do dộitạo ngũ cán hộ sauviệc dại học ben với thị trường Các chun sáng 1996 tình0 và39 7,6 trong12cơng 2,3 119nhạy23,2 344 66,9 514 năm có4.2 tăng nhanh HOẠT nhân sựĐỘNG lừ nãmDOANH 96 đến năm 97 từ năm 99 đến PHẢN TÍCH KINH 1997 10 1,8 48 8,5 15 2,6 132 23,3 362 63,8 567 nãm 2(X)0, nãm 97 năm cơng ty thực việc sát nhập cồng ty 4.2.1 Doanh sỏ mua 1998 12 53 2,1 52 Năm 9,12000 16 2,8cOng122 21,2bị dưa 372 364,8 574 thành viên (tảng cán bộ) năm ty chuẩn dây chuyền Doanh sỏ' mua thể hiÇn nàng lực sản xuất kinh doanh, lực 2,6 GMP 55 vào 9,5hoạt dộng, 17 3,0 125cán 21,7 sản1999 xuất đạt 15 tiêu chuẩn số lượníỉ tang364 15 63.2 người so 576 với cung ứng thuốc tỉnh cùa Cơng ty Ciiá trị doanh số mua cùa Cóng ty lừ nám năm 99 dự16kiến ddn năm srỵ CBCNV cơng 2000 622002, 10,5 127 ty lên 21,5tới 700 368 62,3 591 1996 den năm 2000 2,7 dược thể bảng18sau:3,0 + Số dược sĩ dại hoc cán bọ tren dại học chiếm tỷ lộ khiêm tốn, Bảng 9: Dien biến doanh số mua CTDP ỉlà Tây từ năm 1996 - 2000 khoảng từ 7,6% - 13,2%; tính đến năm 2000 số dược sĩ ĐH cơng ly 62 trơn lổng số 59lean Tuy nhiên so sánh số với tổng số DSĐH mua Ninh TốcBình, dộ táng trưởng so thìTốc iãng trương dịa phươngTrị khác Hưng n., ta độ thấy lượng tri thức □ Sau dại học Dược dãy cao hẳn sỏ DSĐH cỏng ty ngày dược tre hố, kê” cận ■ ũược sĩ da< Nãm \ (Iriçu dỏng) vói nám tiền kể(%) so với năm 1996( học % ) học hỏi lớp người trước, tham gia vào tất phòng chủ chốt □ ban CBOH khác cùa cơng ty Bên cạnh38.020 dó, lượng cán dại học khác liên tục qua vỉcác 1996 100,0 100,0 □ tăng ỮSTH cãc ein t>ặ nãm Vì1997 với lớp đội ngũ cán trè cùa 121,8 cộng ly có khả nũng121,8 phát huy dược 46.296 nâng thân, dáp ứng dược sợ thay dổi cùa kinh tế thị trirờng 1998lực hản78.958 170,6 207,7 Tuy nhiên hạn chế cơng ty cho 169,7 dến chưa thu hút đưực 1999 134.023 352,5các cán Dược trình Thạc sỹ, Tiến sỹ 2000đổ cao như170.201 127 447,7 + Cán có trình độ sư cấp bao gổm dược lá, cơng nhan dược kỹ Hình 8: Biểu dồ cấu nhăn lực CTDP Hà Tày tà năm 1996-2000 Nhận thuật viên dược chiếm tỷ lệ cao Lổng số nhân liên lục lãng Đội xét: ngũ dược phân cơng việc phân xưởng sản xuất cửa hàng bán lè tỉnh cán bơ qua cổ trìnhnäm, dộ sơ cấpdãchiếm từđược 62,3% đốn lao 66,9%; Id bối +trong Nhổn hrcTỳ liênlệtục tãng DN thu hin nhiều dộngLý có xu hướngcảnh giảmnhiều đđn định hướng thức hố khơng cán DNcổng giảmtybiêu hoăc giãntri việc Ở dây phái bỏ máy tỏ chức cùa cơng ly cồng kềnh mà năm gẩn dây, cơng ty có 100 106 110 108 107 109 105 104 99 101 97 102 103 111 96 98 113 78 112 88 84 85 83 86 82 90 89 79 87 81 80 77 93 92 94 91 114 95 115 116 672 ? 54 70 69 66 64 65 56 67 60 62 53 71 73 68 55 59 58 57 61 74 76 75 -lao Hiện nay, cổng ty chưa có phận thị trường riêng dội ngũ trình đài truyền 4,334 Đăng hình ký bảo địa hộ phương sở hữu dài năm chi phí qng cáo Cân hoạt Danh dúng nhóm nhắc động lãi mục hạn, khách vay thận kinh thuốc dảm ngân trụng hàng doanh bảo sân hàng cho xuất linh chổng CBCNV sẵn hoạt xuất có chất có uyển mức Những nhập chuyển sỗng tốt mặt hơn, ổn theo sách rộng dịnh hàng song thị hỗ tức Lrong chậm trường trợ còng tà khả ln ty có nhiêu giá nãng chưa »he chuyển doanh giảm có quan cạnh the có giá-bớl nghiêp tranh, cung tàm số lượng đốn ứng làm nợ lợi Bơn + Nhàm cạnh thu dó, hút cơng khách ty hàng có vé phía mình, chiến Cơng lược ty phân có phơi khác sách dựa PHẦN 5nung hết Qui khả dịnh hàng cho cạnh cùa tranh, bcnh cỏng viện, mở rộng quan loại hỏ điêu thuốc trị thõng tế phải Hi thường ưu vọng tiên cơng nên mua việc ty thuốc cạnh thực cùa tranh -17 Cơng trách 20 ly mặt nên nhiệm hàng có chế với thuốc xã độ viên vổ lương, Đó dược sản thưởng chi xuất liêu ởsở nhiều xưửng đàm thang hảo GMP bậc cung phân ứng biệt thuốc giá để trị khuyến dầy dầu dú, tư khích kịp Để + Khả đàm nãng hảo cho chãi lốn lượng (tỷ suất thuốc tự ưước tài trợ) đưực phẩn lưu trăm hành nguổn ihị vốn lrường, chủ +Bang Các kênh phân phới cơng ty đa dạng, từ kơnh cấp khơng đến kânh suất dược động Cơng thấp ly sử dụng làm 1tư cho đồng hoạt lổng dộng tài sản xuất giảm thu dược sút hoạt từ 2,0 động kinh 6,6 dổng lý lưực Điều Vẻ phân bảo phối quản; có chiến ýhơi nghĩa chất lược hệ quảng (hỏng 2cư cán, phương kho tiếp 1quốc 'iẽng, diện: thị Nhưng có thứ điều hồ chiến khơng lược khí ly sản Thành dã phẩm Lhựe Bán + Nhận Khác 32: kính Thơng với phục 2cho kê vụ cơng ty sỏ mỏt Traphaco mật điểm hán nhái thuốc Hậu màu Giang, trung rnđ bình b¿n CTDP qua cạnh 5Cơng Hà nhóm năm Táy hàng 4,8 km sản Hà Táy, Nam Hà Đốn nàm 2001 2quyến dây chuyền sản xuất GMP hoại dộng, số lượng mật shận xét: Bảng 31: So sánh danh mục thuốc sàn xuất CTDP Ngun Thị Thái Hàng, Lê Viết Hùng (2001), trị kinh doanh dược, TÀI LIỆU THAM KHẢO 31 Philip Kottcr (1994), Mơrketinng ,Hàng Nhà xuất thống kê, Hà Nội 43.4.1 Định giả thấp mặt hàng xuất Các dụng đơng dược Thuốc tiêm loại ♦-mặt Cỡng tyhố đáu hướng xây dựng 2Tổng xướng thuốc viên 4.2.9 Các tiẻu phàn ánh khả thunh tốn 17 Viên HADOCOLCEN nén Tetracyclin PHẦN HQ 6khi 250mg Vi 10 vien MỘT sơ' Tư LIỆU DÙNG TRONG NGHIÊN cứu ♦này iNguổn vốn cùa cơng Phcnylpropanolamin ty q nén phải huy HCl dộng vốn nhiêu Thuốc hothuốc dị ứng PHỤ LỤC 1Quản 34 Vitamin Ksản 5mg Vỉ 20 viên/1800 vi Thuốc dùng Iigồi 95 HO Viên nén Kem Mebcndazol sulfat 0,5% 500mg Lọ 10ml, 200 lọ/ thùng hao phim VITAMIN K Hộp vicn 342 hộp/ Thune nhò mắt DAM A DO Bang 23: Tinh hình phàn bơ’ vốn Cóng ty từ năm 1996-2000 4.2.8 Tinh hình phãn bu vốn dưực irường nhà vicn sàn irong chun xuất linh dạt xúc rin tiêu định, líen chuẩn bổn khơng hàng GMP có mới, canh hàng mua tranh chuytn thuốc Cơng khoa chưa ly cấn sâu dạt phải Nêu GMP liếp tục chiếm thuốc phận lĩnh Bảng II: Tỷ ỉệ DSM hàng nhập từ nám 1996-2000 tỉnh, díing dảy vị trí Giáo nhóm trình đối lực sau tượng trình đại học, khách độ cùa Trường hàng đặc Đại người biẹt học Đổng có Dươc vai thời Hà trò Nội, định ỉ hướng thể Nội chiến đồn lược [y, Bảng 1'rong Bảng 18: nhiều Năng 19: nãnn Tình suất liền lao Cơng động thực bình ly làm nghĩa qn ăn có vụ uy với DN tín Nhà nước đơi năm tác 1996-2000 CTDP Iỉà Táy việc Nam xuấl Hà, Nhận dồng DN giải [hời xét: số lượng phần CBCNV lớn việc làm Hà cho Tây CBCNV lớn cung so cấp với Nam nhiều Hà nên sản nhuận Cơng lớn IV với cận Nhận việc hạn, xét: tăng phan phải bổ mạnh vòng sau: quay, dạn hạ giảm giá trước ngày ln hết chuyển hàng khoảng vốn Như tháng tức Cơng ty mở rộng kinh doanh bao gổm chức xuấtnhập Đồng thời diều ăn thua thu tương lồ hút hay đỏi phá cán đầy sản bỏ đù giòi cho nhu dộng cầu viõn sử dụng họ thuốc đạt thành lích linh, cao hạn chế việc cơng mua việc, ngắn ưên vẻ sở giá hừu hạn điéu phàn Lối irong so với loại cần sau vòng tong khách Them ngưổn cấc hàng, vào tháng dây đó, vốn Đổ chuyồn Cơng thuận nợ thể ty đạt lợi ln GMP-ASEAN trong giữ ván dổ Dí) mức phản dược giá phơi, vận vòn ổn định, thồ hành nơ doanh mãn thay tỏi nghièp đổi da tốn Ụuyồn chậm sở hữu Lẽn thương vài tháng mại doi với nhãn lất hiộu cà hàng doanh hố nghiệp vân Dược dổ (cỏ quan IƯ 0,025mg ,Ch lorphen ir am dây chuyền sản xuất 28 tỷ đồng 32 Trường Đại học Kinh tế quổc dán (1991), Phán tích kinh tế động kinh CTDP Hà Tày tn thủ nghiêm ngặt qui trình từ khâu sản xuất khâu (Thuốc hahàng cấp, 1999 kem, đảm tồng mỡ, hào 140,3% nước, tính so bột) với động nãm cùa 1998 q trình lưu nãm thơng 2000 hàng chi hố tăng 133,6% so với năm thời chãi hiệu lương q, lợi nhuận ihấp doanh thu Như quy mỏ lài sản cùa doanh nghiệp đãhoạt lãng qua năm, Chí phẩm xuất, sai lầm liêu dứng CTDP dược ihì các phản Hà qui chiến Tây xa loại chế để lược Lhco chun người có dạng m so với năm 1997 với năm liẻn kỂ{%) Ephedrin HC1 ln chuyển vốn, bình qn 0,075mg, nãm đạt 3,3 ng/nãm tương ứng 109 Gcdcon dân Richter điểm hán (Hungary), thuốc phục vụ, diộn tích mội điổm hán thuốc hán kính phục Đơn vị tính: VNĐ quan trọng phân Tên ánh sàn phẩm phát triển doanh nghiệp Cơng ty Hoạt năm chát liền ln 5.1, BÀN LUẬN VỀ Bộ MÁY Tổ CHỨC VẢ NHẢN LựCCỦA CTDP HÀ TÂY Tên thiết bị Kí hiệu Tuy tthi&n, sách giá cùa CTDP Hà Tây dơi chưa nhạy bén 145 Pyridoxin hydroclorid chủ yếu loại thuốc thơng thường Trong mặt hàng chiếm tỷ trọng lởn qua Mặt hãng nhái-Nhà sùn Bao bì, nhàn mác, dóng gói vừa phài tuản theo qui định cùa Bỏ Y tếsản nghiệm để phấn đấu dạt tiêu chuẩn thực hành kiểm nghiệm tốt (GLP) hệ thống 130 Nhân sâm Vỉ 20 viủn hổp 5như vi phòng (triệu kẽ' hoạch díìug) CTDP CBCNV Hà Tây nãm qn 1996-2000 1996 trưởng Sữ 1997 với Sử trường dụng 1998 so xuất vớicác 199985,9 Nước sản 100 doanh thu Mức IV lơ làitừ gộp irỏn làcác cao dối với Nỏ' DND Như vậy, cỏng ly khổng ngừng mở rộng sàn xuất, lạo thuận lợi cho Thuốc tiêm VITAMIN R6 10% Họp 100 ống/ lml 36 phù cỏng với lâm dược lý phái tiêu huy dùng người Việt Nam Trường Đại hoc Dươc Hà Nơi, Hà Nội xuất 66 VỈ 10 vifin /và 1000 vi 140000 -ly thùng ViÊn ngậm NHẢN SẢM 1% 020 nghiệp, Nhà xuất tài chính, Hà Nội -hợp Tỷ lộAỔng tài sản (%) 88,8 89,1 Terpin hydra! ư,100g Nalrí Viên nang ♦o Nhóm Giáo CTDP HATERPIN thuốc trình Hà Tây sau có đại máy học, tổ chức Trường nhản Đại lực học hoạt Dược dộng thích Hà Nội, ứng kịp Hà Tẻn thuốc Thành phẩn Đóng gói 4.3.4.2>Chiến lược hớt váng [9 Vi ủn nén Vi vìơn /thế 720 vi sản xuất trương so với trưởng so với 36Vố Vièn 10 viên/ 1000 thỉ trường Dược phẩm nhằm nâng cao nãng lực cạnh tranh cùa DND (%) -97 sản xuất: Cơng ty nơn mở rộng nghiên cứu tới nhóm mặt hàng sản xuất dồng dược, 2000 16,3% năm 2000 Điéu khơng có nghĩa vốn chủ sở hữu cơug ty di mà là88,9 H2 Vién nang Vỉ 10 viCn/ lOOOvỉ Thuốc xịt trị mũi họng Xylomciazolin Chlorpheniramin HCI malcat định tổng sơ nhóm chùng loại thuốc mà cơng ly sàn xuất kinh doanh Giá trị SSĐ Giá trị SSĐ Giá trị SSĐ Giá trị SSĐ Giá trị87,3 Thiamin mononitral 5mg, Hà Tây Nam Hà Traphaco Hậu Giang Lọ 15ml, 168 lọ/ thùng Hoạt dộng tài có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh 1996 1997 1998 1999 2000 Chỉ tỉẽu\ tốn ,chuẩn ta có thổ khái % qt tình Sulfamethoxazol hình phân bổ % vỏn 400mg Cổng ty % bàng sau (bảng % SSĐ năng, nhóm hàng SỪ dụng dạo từ mở rộng cư cấu hàng sảo xuất hại cùa doanh nghiCp dcS nảng suất lao dộng có ýkiêm nghĩa quan trọng; Năng vé chúng loại, đặc biệl thuốc chuyủn khoa, Đồng thời khách hàng cổ Pepsin (lOOOđơhg) 0,005g Thiamin hâm liền ké( %) nảm96(%) xuất 2,819 người lỷ dồng lao dộng dến năm với 2000 DN Ta dã tăng thấy lên mức 7,996 thu nhập tỷ dóng cùa CBCNV ,cùa dây CTDP Ivỉ dịnh Tây thuế vốn; sang nám 1999, thuế doanh thu (1%) dã dươe thay thuế thiêu mặt hàng Đổng thời kinh doanh mỌl lượng tóm mặt hàng vây chương năm Do cao trình việc đấu rèn nãm thẩu luyện 1998 y tế kỳ quốc dạt nãng 7,4% gia bán Do hàng Đây cho ỉà lợi nhóm nhừng nhuận mà cán thu tiền dược mua từ Ihuổc hoạt cấfl động Ihiết ngân kinh hội, lập trung nguổn lực; trước hết cơng ty phải mở rộng sản xuất, kinh mại hàng số nghiện, ngun hướng nhản: thẩn xuất theo [ỏ sàn xuất, có màng lưới sốt viên cán số lương hàng cơng ly phân phối chiếm tỷ lệ thấp 35 Đày Nộp Lhuếchu Nộp phí hàu hiếm, xuất Tổng cộng tốn nhóm dạt vùng hân tiêu so hàng xa với xởi sản miổn DN xuất GMP núi vào song hoạt bán kính dơng khai thác Đáy xa địa ià bàn mộl bệnh nhiểu nổ viện lực rít hộp/ lớn thùng tỉnh cùa khác tồn sử dụng ban trực liếp, lác dộng làm tăng suất ỉao dộng sản lượng, Qua khào sát hổi cứu số liéu vổ mức ihư nhập cùa CBCNV, kếi ihu dã quan tâm den vấn đế nảy, từ nám ỉ 998 Cơng ty thực đăng ký bào hồ + Các cán bán hàng ln dược cập nhẠt thơng tin dược lảm Nàng cao nâng lực qn lý cho cán chủ chốt khâu kinh doanh tài ngày/vòng Như Cơng ty dầu tư vào đồng VLĐ năm lạo 23) % 112 Kem bơi da 2.Bộ dàm mõn bào Qn cho Ta người lý thấy lao kinh năm động tê 98, dược có DSM mức (2002), hàng lương Giáo nhập cao trình mức tăng Pliáp thu 592,8% nhập chê trung hành so bình với nghê năm 97, 2* Các số liệu Phòng Tổ chức Hành CTDP Hà Tây vổ nhân thu vu điểm bán thuốc Áp dụng cơng thức tính (17),(18),(19) ta có hảng sau: STT Ten ih'c Dạng bào chế Hàm lượng Sàn lương (viên/năm) sổ DND khác như: cơng ty khơng có đựt khuyến mại thúc đẩy bán Bộ máy tổ chức cổng Ly gọn nhẹ, linh hoạt, chức nhiệm vụ phòng, nãm tà nhóm kháng sinh, vítamin hạ nhiệt giảm đau Hàng nãm Cỡng ly ln chế nhãn, sỏ' lượng tổi da đổ bao gói nhỏ nhất, thởng tin tới thiêu kho bảo quản thuốc tốt đạt tiẽu Diclofenac chuẩn GSP natri ASEAN Methyl G G Tp 20g 200 G tp/ G khác Nsm Song lính riêng (tỷ đổng) cho mặt năm hàng liên sản kề xuất (%) nãm tỷ lệ 96 trùn (%) thấp hỏi 34 qui Quốc Tóm hội nưỏc lại , CTDP cộng hồ Hà xã Tây hội cần chù nghĩa trong: Việt Nam (2000), Luật Doanh viủc xuất kháu thuốc làm cho phong phú mặt hàng ihuỏc Việt benzoal 0,050g 0,004g tanakan I Tỉén 3,018 3.342 1.581 1.766 6.453 G TRIMESEPTOL 480 TRI VITAMIN Nội R COMPLEX 12000 1998 1999 2000 Nếu so sánh giá mặt Riboflavin hàng cùa lmg CTDP Pyridoxin Hà Tây với mỏi số DND Mcn liủu hố PEPSIN-B1 XYLOMETAZOLIN với chế thị trường» Cơ cấu tổ chúc phòng han, nhân gọn Đổi với thuốc có cạnh tranh cố 11 V tín Iren thị trường, 1997 nước, tao dicu 4.597 kiện cho 9,9% DN phát huy 100,0 dược nội lực 100,0 1996 51.927 514 99,799 100 100 dầu lir cho việc nghiên cứu hoạt chất Trimethoprim 80mg cơng ty tăng tổng nguồn vốn kinh doanh huy đtìng vay cho nỗn tỷ suất 15000 inononitrat Một PHẦN còng ly NGUỒN có VỐN nhiều nhóm chùng loại với chủng loại thuốc rộng Ngược lạisắn l Chiến Viơn nang Amoxicilin khan 250mg Vỉ 10 viên /1000 vỉ 146 Thuốc liêm Cyanocobalamin doanh Do dó tấl hoạt dơng sản xuải kinh doanh có ảnh hưởng dến tài 170000 Kháng sinh 12 16 16 19 20 1doanh Máy ughién búa Việt Nam Tá dược, linh bột kinh Dự kiến phân đưực thành lập vào năm 2001 HẠp 100 ống/ lml 36 suất lao dộng liơn tục tăng dạt 353.240.000 dồng trị giá hàng sản xuất kinh khả gitìp doanh nghiệp lúc khó khàn tiẽu thụ hàng ngán hạn hay 131 Nhân sâm, tam thất hướng khồng kinh ngìmg doanh gia lăng cùa cơng qua cấc ty năm Cơng Đãc ty dã hiél dầu tư chiều lình trạng sâu 30 đc giám mở hiên rộng chế sản ờhộp, xuất 1DICLOFENAC-METHYL Kháng sinh 20 43 VAT (5%) nên thuế nộp cho Nhà nước tăng vọt cơng doanh ty Dược, khổng cán Trường ýsong Đại dến học Dưực hay Hà Nội, vài nhóm Hà Nội hàng tiêu thụ chậm hay Mót sách doanh kỹ Nhà nước liên bán cấp, rục hàng sử tảng dụng lốt có trực thể đốn tiếp phát năm cho hiộn người 2000 nhu bệnh cáu có sử Nhóm chững dụng lại từ (năm phía quan người 99 trọng dạt mua 1,152 kỹ Viên thuật ngạm giám sát tírng ca Vỉ 20 viổn, 10 vỉ/ Thứ nhải, gánh nặng lãi vay phải trả cơng ty thiếu vốn Khi hệ sơ nự cao 67 dldm Nhận hạn xét: chế cơng ty việc mờ rộng thị Lọ trường 400 vifin/ 48 thiết lọ lạp nhóm nhập hàng tờ 1996 năm sản xuất 1996 Cóng đến năm ly 22,570 salisylat 2000 có nhiéu hạn 100,0 chế 100,0 Giám đốc Tuy nhiên ty màng lưới tồn phục thể vụ CBCNV, bán thuốc cồng dấu mốc ty dã quan dần trọng đưực cài cùa thiện cơng Nam qng cáo, Nhà xúc nước tiến hán hạn cơng chế đồn cần đẩy mạnh thùng khoăn cõng nộp tấc + Tuy nhiên hệ sổ nợ lổng lăng dẩn qua 5thêm năm 150% lộ số nợ Cơng ly 4,9 ửchứng bàng sau: nhầm tăng hiệu kinh doanh, tiết kiệm chi phí giảm thiểu rủi ro Đổng thời 19 Nguyỗn sàng, qui Thị chế Thái ihơng Hầng tư (1999), ban Nhu hành cẩu cùa sỏ Y cung tế, Cục ứng Qn thuốc lý Dược,OBHTrị Giáo Bỏ trình Y Tố sau Vì 3,3 đóng doanh thu thn 109 ngày VLĐ quay dược vòng Mạc quyỏn sở hữu hàng hố bào hộ kiểu dáng cơng nghiệp nghiệp Nhà nước, Nhà xuất lao dộng, Hà Nội Y tế tỏ Cơng dịa dă phương trọng mà đến cơng nhóm ty dặt hàng trụ nhập sở (tỉnh Hà nhằm Tây), trước hưn hết đáp Tổng lài sản 25.195 100 100 27.678 100 109,9 36.260 100 143,9 40.718 161,6 100 Terpin hydra! 100mg Nalri 51 VI10 viên/ 600 vỉ hàng vào cuối nãm, ihúc dẩy giới thiệu sản phẩm mới, hỗ trọ cho mặt hàng Hắng 27: Màng lưới phục vụ bán thuốc CTDP100 Hà Táy ban, xường sản xuất rõ ràng, đé cao tính độc tập, tự chủ tinh thần Paracetamol 0,3mg; Calcin lồng sổ lượng mạt hàng sản xuất, HCl 5mg nghiên cứu thêm thuốc thuốc 10 Hadozyl tiếng Việt phải tới lay Rodogylngười sử Pháp đụng mà phài Spiramycin, nghiỏn cứu phù help Viên nén HO TIÊU ĐỜM 0,05% + Mở cấu rộng nghiên mặt hàng cứu sàn lói xuất nhóm rnặl CTDP hàng Mà sản Tây xuất chiếm dơng den dược, dầu tổng LƯcho sỗ mặt nghiên hàng gUimua Nam, 20ngành -lược Tỷ lệ/TSLĐ đầu tư ngắn Doxycyclin hạn (%) 100mg 13,5 Vi viỏn 13,5 /nhóm 1000 vi 5,0 62.947 11,7 0,0050g nang SETALD 010 *thực Hướng dản sử dụng thuốc an tồn hợp lý -■ Viơn nang DOXYCYCLIN khác (kể DND trung ương dia phương), mồt loai thuốc giá AMOXICILIN 250mg 1chính Penicillin Nhà nước nhẹ V,K Bộ Cơng Y tế ty nên ln có tạo Nén diổu kiện sách để lác hỗ tu nghiệp í vốn thực dầu triệu tư cho nhanh VITAMIN B12 1000 g vốn tự tài trợ giám xuống -3.Bộ Để tăng ln chuyển lượng hàng tíén, Q>ng ty cân chù dộng hoạch dinh sách hơp/ thùng Cơng ty hiẽn sách dặt giá cao dd thu lợi nhuận tối đa 60 hộp/ kiện 249,8 113 Lọ 8ghộp lợ 4.3.3.2 Nghiên cứu sdn phẩm Máy xát hạt YK-160 Trung Quốc Các loại viên ncn Cởng Tổng ty chi khác phí: lại trọng 146.000.000 kinh doanh 178.000.000 vài nhóm chủng 243.000.000 loại Điéu dó phụ NHÂN SÂM TAM THẤT doanh nghiệp, Ngược lại, tình hình tài tốt hay xấu có tác động mơn Qn lý kinh tế dược (2001), Giáo trình Dịch tẻ Dược học, Viiamin, ihưốe bổ 13 16 25 17 —*— 18 TÄC 21 Kem bơi da THANDECLOR Mỡ trăn, Dexamclhason, 20mg; Phcnobarbital 3* A Các NỢ sơ liệu PHẢI phòng TRÀ: Kinh doanh xuất nhập CTDP Hà Tây danh □ Nhá đại học, Trường Đại học Dược Hà Nội, Hà Nội 1998 27.254 34,5% 592,9 592,8 doanh/người/nàm 2000 tỷ lỏ cao, dã nống cao sức cạnh tranh tren thương tồn kho cao; hồn lồn dáng tin cậy vé khả nâng tốn hạn Chính sách mỏi rơng sản xuất kinh doanh 19.203 khỏng 21 599 thu hút lao dộng, 28.735 32.628 theo DNNN, số nhtr lượng định cán hướng bọ của cỏng Bộ ty Y tế, khơng liên tục ngừng lãng nâng với cao mức chất thu lượng nhập sản ồn 35 Trần Vãn Tràn, Bùi Anh Tuấn, Đăng Hồng Th, Phan Thuỷ Chi ((2000), 37 sinh lời dó bời doanh sỏ thu dược từ nhiổu nhóm chùng Hộp loại 24 khác viơn ngậm hàng, nhu triện cđu kích thuốc thích den tương näm hành dổi vi mua ổn định, hàng đạt có 1.150 Từ vai triệu trò định dồng) kủnh hướng phân Bời tiêu phối đến dùng tháng tưởng Lhuốc 12 chừng năm đơn 2000 an bcnzoat 50mg Cổn ơtài dầu ihì doanh nghiệp có lợi dược sử dụng mội lượng sản lớn mà chi đầu tư Hệ số ihanh Tỳ lơán lệ TSCĐ/TSLĐ tổng qi lãng 1,31 dần qua 1,28 năm 1,26 tương ứng 1,25 với tăng 1,16 Inrờng 83mức 500 viơn/ 48 lọ 1996 554 186 740 5.2 98 kCnh BÀN phân LUẬN phối, VỂ HOẠT chưa có ĐỘNG đội Xylometazolin ngũ KINH làm thị DOANH trường HCI Mặc dù Metronidazol dịnh hướng cùa còng ty qua việc năm, mò tiêu triển số vọng dân hán cho kính xuất phục khẩu, vụ tham gia giâm đáu dần thầu quốc diện tê lích cùa ngồi viêc đẩy mạnh hấn hàng cồn mang lại hình ảnh tên tuổi cho cơng ty đối 1997 63.800 567 Cao Opt 112.522 10%; mocphin 112,7 112,7 irong 5+ năm xấp xl ỏ2000 mức 0,8 lẩn, lức ỉCBCNV dồng tài sản mà doanh nghiệp 60000 Lọ 15ml, 120 lọ/ thùng phải giáo dục ròn luyện CBCNV thuộc phận bán hàng-những —•— người Bán tnrc tiếp Bủng 17: Thu nhập bình qn CTDP Hà Táy dù hàng cửa năm hàng sơ' vòng ln thực quay VLĐ diing, déu cổ ghi xu chép hướng sổ tăng song theo nãm dõi 2000, díìy đủ số Nhãn vòng Viên ngậm VITAMIN npp Vitamin B2 0,2mg Cong ty ln thực nghĩa vụ thuế dầy dủ dứng hạn với Nhà nước ífng lương cho có nhu xu cẩu hướng sử lãng dụng đêu, lao khới bệnh viện tin tưởng, gắn tinh, bó sau CBCNV phục vào vụ cho Đến năm 1999, cỏng ty bảo hộ độc nhãn hiệu hàng hố dược 36 loại Hiện cỏng ty chi có phòng kiểm tra chất lượng với chức kiểm Viơn nén OPIZOIC BtAUfOUP mtM _ _ chậm ln chuyển Đây diém hạn chè’ sách giá cùa cơng ty hoạt 54.134 Thuỏe xịt OTIDIN 0,1% trách nhiệm dám nghĩ dám làm dám chịu trách nhiệm dể tạo nén khơng khí n Cúc khuản dáu lư tài 0 0 dạng bào chế Số lượng mặt hàng năm 2000 lăng 174,2% so với thị hiếu, thói quen vãn hố người tiêu dùng Phần lớn từ năm hãng ỉ 996-2000 Dược phẩm độ tàng 1997 26,216 116,2 116,2 cứu hoạt chất kinh doanh cơng ty Tỷ lệ lãi gồp cao vào nãm 98 (7,5%) sau dó giảm Vitamin thuốc bổ 21 12 16 51 147 Acid ascorbic mới, Viên nang Amoxieilin khan 500mg Vỉ 10 viên / 700 vỉ 10000 17,5mg 2CTDP Ampicillin Nén 250mg 5Pháp), tri Cu 10000 Củng ty Dược phẩm Hà Tây có màng lưới bán lè thuốc trải dài trẽn tồn tỉnh Thuổc DND tiẽm dc nghicn VITAMIN cứu csàn 5% xuất thuốc mới, nâng cao hiệu q chữa hệnh ♦mục Ý thức trách nhiệm vổ cõng tác chăm có sức Hộp khoe 100 nhân Ổng/ dân 2ml nên 24 nhập Hà Tây mua ln hàng, thấp cân (háng dối xuất-nhập-tỏn 33) dé mức tồn kho hợp lý Dơi với chóng Do tránh dược phién hà cho khách hàng, khơng khí 3mục Máy trộn siêu lốc HSM -100 Việt Nam Các loại viùn nén Ví du Hadozyl (dây sản phẩm ăn theo Rodogyl cùa dược Trường Đại học Dược Hà Nơi, Hà Nội plàm Cloramphenieol 20 so vứt nân 4.2.10 Các lieu vé nang lực hoạt dộng kinh doanh Mười miligam;Long não 132 Thuổe hột Lọ lOOg nhập, xuất loai thuỏc, dụng cụ V tẻ ngun liệu íàm thuốc, 20 Nguyễn Thị Thái Hằng, Khổng Đức Mạnh (2001), Marketing -dổi marketing Nghiên cứu sản phẩm nhu cầu khách quan dối với hoạt dỏng sản TSLĐ 22.376 88.8 100 24.657 110,2 32.243 88,9 144,1 34.974 85,9 156,3 54.951 78,5 thuộc đích kinh doanh Bột vị hà thù 0, bột cóng nhân ty sam, CTDP Hà Tây cố danh mục 0,05% 1quan ml thúc đẩy kìm hãm dổi với q ưình sản xuất kinh doanh Cẩm nang kinh doanh qn trị doanh nghiệp Kinh doanh hộ bũn giải quvêt việc làm cho CBCNV mà dã tạo hương kinh trường 3+Đài Hạ cho nhiệt, cơng giảm ly, tạo dau lợi trọng 15 18 so với 19 số doanh 22 nghiệp 23 Tuy nhiên, Cơng ty cán quan tâm tới tấl cà nhóm khách hàng mục liêu Vitamin pp 589.1 mg phấm dịnh Những tăng cường số xuất trẽn lạo Ún tương yen tâm cồng lác cho CBCNV Cơng trọng đốn nghiên cứu sàn phẩm mới, đãc biệt loại thuốc giản lồn cõng ly khâu cổ dơi phần tốn hố Tuy nhiên chuẩn trở việc bị thành cung cho năm kênh ứng 2001 thuốc quan hai trọng cho dãy chun tượng việc sản khách giới xuất TSCĐ TSLĐ, trị giá lổng tài sản lâng, dđn năm 2000 lăng 249,8%so với năm lượng vổn nhỏ, thực dược mục tiêu to lổn thực lực ly lãng điểm nước, cường bán mở thuốc sản thêm xuất dược thị song trường tâng việc dán, thiết Đây cho lập khơng cơng kênh ty phằn phải Khơng phơi những tờ yếu thố bây tố cơng ảnh hưởng ly hêt với khách hàng biết khách hàng tiềm Cồng ty đà ývới hình thức truyển hình TW 69.000.000 85.000.000 120.000.000 sử dụng ihì có 0,8 dồng tiền vón nợ Có thể thấy Cổng ty phải gia tăng vay nợ -tv Tỷ lộ/ tổng nguồn vốn (%) 76,2 78,0 79,2 80,1 tiỂp xức với khách hàng để ho làm việc với lòng nhiỏt hIIyết trách nhiệm, nhàm quay VLĐ lại giảm so với năm từ 1999 năm tức 1996-2000 nguồn VLĐ ln chuyển chậm lại, 1996 viên bán hàng ln ýkhởi thức dược lương lâm trách nhiệm nghề nghiệp dó rảl lãnh mục dạo, dích qn mứ lý rộng cùa lânh phạm dạo vi doanh kinh doanh, nghiệp thu Từ hút dó thị mà phẩn người vổ lao phía dộng dem Các hết nồm Điều Cơng ty khơng thể Ln thù pháp luật mà lạo uy tín tốt dối tra tồn bơ ngnyốn phụ liệu, bao bì trước dưa vào sản xuất, kiểm tra chất lưựng 1999 57.306 42,8% 1246,6 210,3 IỈL Các khoản phải thu 5.683 6.761 17.977 15.501 17.821 AMOXICILIN 50Omg nhãn hiộu thuốc loại nhãn bảo hộ kidu dáng cỏng nghiệp Cõng ty dã tham gia động thị trường chưa mạnh Mọi hoạt dộng kinh doanh mạt hàng sản xuất đcu làm vice đồn kết, tấc nghiệp nhanh chóng, đơng thích ứng kịp vận 5.2.1 50000 Nhìn chung từ năm 1996 đến nám 2000, cơng ty dã có năm 1996 Ngồi da dạng chủng loại thuốc, sản phẩm cùa cơng ty nước ngồi kinh doanh nước ta đéu có đặc trưng riêng cho sẩn phẩm 134 + Thành lập phòng Marketing de mờ rộng thị trường, tăng thị phần Trimcscplol BiscptolBa Lan hộp/ thùng 86,0 245,6 xuống 5,5% nàm 2000 Như hiệu q kinh doanh cơng ty có chiều 52 Vỉ 10 viCn / hộp vỉ Sul famethoxazol, Fluocinolon acetonid 2mg;Tinh dầu hổì lmg Paracetamol 200mg; Cafein Tp 10g 410 tp/ khẩ bột cam thảo Kem bơi da HATAFLUNA 68 Vỉ 10 vìẽn / 1000 vi thuốc 4số Máy 1997 nhào nước trộn 3.012 CH150 402 Trung Quốc Các 3.414 loại viên nén Ampicillin Nang 250mg triệu 4.Bộ mơn Qn lý kinh tế dược (2002), Hệ thống hố văn pháp quy hàng 42.7.1 tổn Báo kho cáo lâu hoạt nên dộng mạnh kinh dạn doanh có biện pháp xử lý kịp thời, thu hồi vốn để NHÂN 1998 SÂM-HÀ 105.799 THỦ Ơ 574 184.319 163.8 184,7 1998 31,787 121,3 140,8 việc qn 1Ý cán bán hàng dám bảo chất lượng phục vụ người 15 Terpin hydra! 100mg dược, Giáo irình sau đại học, Trường Đại học Dược Hà Nội, Hà Nội việc cõng tác cõng chun ly dồn mơn kếl việc phục vụ ngư dãn đảm hảo 4* Các báo cáo Cơng qn lý chất lượng thuốc cùa phòng Kỹ thuật CTDP 383Cơng Lọ 1000 viỂn Vidn nón THẦN KINH D3 Hç tốn ngấn hạn 1,18 1,17 1,26 1,22 1,16 Viên ty bao nghiên phim cứu DEXPIN sản xuất từ năm 1999, mặt hàng nước dầu liên có 99 Dựa vào hàng cân dối kế tốn cơng thức tính tốn (10) Bán (11),{12), lè Lọ 15ml, 120 lọ / thùng Nhận cá xét: thể, doanh Qua bàng nghiệp 33 la vừa thấy giá nhò, bán Nhà sản xuất phẩm hàn Đai loại hoc CTDP Quốc xuất kính doanh điổu kiện tiến khoa học kỷ thuật trở thành lực Hạ nhiệt giảm đau 19 30 thuốc tương đối rộng, cõng ty có sách rõ ràng irong việc xác dịnh cấu Viên hao ihremg Dexamethason Thuốc xịt HADOCORT doanh Nó vừa nằm mủi lổng thể kinh doanh thống cơng ly, khác tức cần có sách khách hàng cụ thể, nghiên cứu thị trường bựnh viện dồng thời + Tổng tài hấp sản dản dược dối hình với dội thành ngũ lừ cán hai hộ nguổn: trẻ nguổn trường vốn huy Khi dơi dộng sống lừ hên cán mới, 1996 dạng Đặc bào chế biệt nam Hướng 1999 nghiên 2000, cứu giá sàn trị TSCĐ phẩm tăng phù từ 203,8% hợp với nhu 283,6% cầu sử so với năm thiệu hàng GMP sản di Thuốc vào phẩm ycu hoạt cẩu ngồi dộng khuch da nghicm nên trương cóng ngặt, ty hình đàm dã ảnh bảo cỏng chất nhiéu ty lượng, dầu Trimethoprim tư đống nrùí 12 gói, rộng giấy sàn 18 hán xuất, lơ, 19 20mg; Phénobarbital chưa cho phép Tuy nhiủn hệ số nợ cao doanh nghiệp di lính lự chủ 148 Calci clorid 0,025% dóng trực tiếp góp dến cho ctìng ngành tác Dược châm Việt sóc Nam sức khỏe nhân xưởng dãn sản xuất điồu đạt tiêu dó chuẩn gây GMPánh quảng cáo phương tiện thơng tin dại chúng song gần khơng có mơl sức Viốn cíỉn nén thiết vỉộc tiêu thụ sản Ampicillin phẩm sau 250mg mở rộng hoạt động kinh doanh, có nghía Cống ty bị phụ thuộc ngày lăng doanh sơ bán ra, giám lổn kho chặt chẽ thu hổi cơng nợ Tỷ Iơ/TSLĐ đắu tư ngán hạn (%) 25,4 27,4 55,8 44,3 32,4 I Nọ ngấn hạn 18.834 21.105 25.638 28.612 Thuốc tiơm + Hiệu CALCI sử CLORID dụng VLĐ tăng dồn qua nãm Hộp đạt 50 mức ổng/ 15,7% 5rnl 18 đến 84 ý hướng dản nhãn dãn dùng Loperamid thuốc an tồn 2mg hợp lý Vi 10 viên/1000 vi cơng tiếp sức, theo phát DSM huy tài nhập dơ luồn cống chiếm hiến cho tỷ cơng trọng ty cao Do so dó với mà lổng nũng DSM, suất lao song đơng mức u ■ bán thành phẩm, thành phẩm trước xuất xưừng Đàm bào thùng 100% hàng nhập với Ngân hàng, quan lài kiổm tốn, dồng thời đàm bảo quyền lợi phòng kế hoạch lập nên thực tế thị Irường chưa sát Thiết nghĩ cổng ty nổn lách dộng viên cùa nen kinh Hội mã te thị sổ trường mã vạch Mặt Việt khác, Nam Cồng EA ty dược phép có manu mang lưới mã số phân mã phối vạch lãng nhanh doanh số, chiêm thị phần có uy tín trẽn thị trưởng cảcơ phong phú dạng dung hay cách bào chế thuốc tiêm, thuốc 5000 Thuốc bổ đường ngành Dược, Trường Đại học Dược Hà Nội, Hà Nội họ, khẳng dịnh thương hiệu uy tín cho cơng ty Hình thức bao bì dóng gói +dán Tăng ln chuyển lượng hàng tiền Lọ 250 viên /viên 48 lo(nén, vi 10 so 4.3 58,5 6.45347.192 Dextromethorphan HBr -Vỏn tiền 3.018 12,0 100 3.342 12.1 110,7 1.581 52,4 1.766 16,7 hưóng giảm cạnh tranh gay gắt thị trương Dược phẩm, mặt khác Viên 5trường Máy LOPERAMID sấy tầng 2mg FBD100 Việt Nam Các loại viên nén + Đài hình DP 77.000.000 93.000.000 123.000.000 21 Lơ Viếi Hùng (2000), Doanh nghiệp-Doanh nghiệp dược, Giáo trình dại 40000 đẩu tư kinh doanh Tổng mói thu nhập 2000 77.207 45,4% Tổng sỏ Thu 1679,5 nhập bình íịiiđn 134,7 Tây lừ năm 1996 dên năm 2000 Tv lẽ tang trương 4thành Ampicillin Nanu 500mg l'ỉ 54,4 uiệu 133 Bộl lànang vân dề phức tạp cỏng Tam thất ty có dội ngũ cán Lọ bán lOOg hàng quẩy 80000 -truyền 10 MULTIVITAMIN B -sơi pp chất lượng thuốc ln thực đầy dù (13),(14),(15),(I6), chúng tơi thu dược kết vé lực hoạt động kinh doanh thị trường số 17,5mg thuốc loại dó cơng ty dặt mức giá 870 gia HàNộỉ, Hà Nội Xylomciazolin HCI 4.3.6 Chiến lược quảng cáo tiếp thị Hà Tây so với DND khác dều ởgiao mức thấp hơn.Do mõi sản phẩm có chiến lược lượng ♦Hàng sàn Cơng xuất 1999 trực tydụng) cổ Liếp, cạnh 44,594 sách tranh đãi ngộ, thị trường ưu 140,3 tiên dã riêng chuyển cho tờ 197,6 bơ cạnh phận tranh DSĐH giá sản phẩm sản xuất kinh doanh Đổ làm dược diều này, Ran Giám dốc 213,8 AMPICILLIN vừa mang tính 250mg dộc lập tác nghiệp tìm kiếm lợi nhuận Do chúng dựa 115 mặt 10% hộp/ thùng 1998 4.432 1.146 5.578 Nọc rán hổ mang khơ, + Nàng suất lao động liơn lục lãng kéo theo thu nhập lăng tỳ lệ táng thu dc biết nhu cầu sử dụng thuốc dưa thuốc cỏng ty vào danh mục bảo 1996 giai doạn Cơng ty dầu tu xây dựng mua sám máy móc cho xuờng sản ngồi dược (vay, đàm chiếm hảo vượt qua nguồn mức lương vòn chủ hàn sở hữu cua Nhà Nguồn nước, nợ phải trả sống chiếm mội tỳ dụng 1999 ngày 162.558 cao cùa người 576 dân Mặt 282.219 khác cơng ty 153,1 dã quan tàm tới 282,8 nhỏm IV tồn kho 13.085 14.889 12.175 17.607 25.95! thơi gian Mặt giao khác hàng,, chi phí bán việc hàng chi hàng phí cùa quản cõng lý ty doanh cho nhóm nghiêp lăng ln theo Ln hàng Thíc mõi bồi da Tp 20g 200 tp/ kinh doanh Mặt khác, 15mg huy động nguồn vay lứn nhiều vốn chù Thuốc dơng dược 13 13 15 15 ASEAN, hường tới góp cơng phần tác phòng đại hố chữa cồng bệnh nghiệp cho nhản hố dân ngành cơng tỉnh nghiệp Dược; cung hoạt động để xúc tiến hán Cơng ty nên lổ chức buổi hội thảo sở điều DN(1000 đổng) Mặt nhiéu khác vào việc nguồn nhập vốn nợ, uỷ thác chù chiếm nợ Do lỳ lệ lớn hệ sơ' thể nợ cao cồng doanh ly nghiệp làm CBCNV (1009 dồng) với nam 96 5.Bơ mơn Kinh tế vi mơ Trường Đại học kinh Lố quốc (1997), Kinh tế học viên /1000 vi + Tuy nhíơn việc trang bị kiến thức c huy ơn mơn chưa dồng dổu 29,5% so vứi lợi nhuận, bình qn năm dạt 21,6% Đicu dó có nghĩa học, Trường Đại học Dtrợc Hà Nội, Hà Nội tăng CBCNV trưởng so với liên năm tue lãng liổn ke qua lại giàm năm Bỏi Hai lẽ dây tiêu năm Cơng có mối ty quan dang hệ tiến biện hành xuất kho có phiốu dạt chất lượng Qua khảo sẩt nghiên cứu, kết q tình hình cho người Vay lao động ngắn hạn 7.028 8.491 14.625 16.612 43từ Đơng dược 15 16 15 1996 1997 1998 1999 2000 6bào phòng Máy kế rây hoạch tròn phản doanh riêng Đài (phòng Loan Markcting) Các loai viổn chun nén Hộ số tốn nhanh 0,46 0,48 0,76 0,60 0,51 phủ rộng tren tồn quốc nước Trước hết, phải kổ den qui mõ sản xuất, tăng vổ sản lượng chất lưựng, thuốc phun mù Đó định hướng sách sản phẩm cùa cơng ly Sang 39nang), dạng cơng chế ty: 8935U227 CTDP cho nước tất ngồi loại sinh nhãn dộng hiệu thuốc hấp dẫn mà cơng Điéu ty sán xuất cần Hộp 50 ống /18 hộp/ 36 Charles.J.Woelfel (1991), Phún tích tài ỏlợi doanh TAM THẤT lOOgam 5* Bảng 5.2.8 cân Hoạt đối kế dộng tốn chun phòng ống Tài mòn 5ml tương , hoạt bơn kế đương cạnh tốn CTDP mục tiêu Hà Táy nhuận tír nãm 1996 cơng 100 cấu sỏ lượng mặt hàng nhập khơng tang nhanh năm HadoColccn Decolgen-ưniteđ Lọ 15ml, 120 lọ/ thùng Đồng thời, Cồng ty cần đốc thúc cho phận bán hàng qn lý chặt chõ Paracetamol, 24.556 Amoxicillin Nans 250mg triệu 53 Lọ 250 vidn/ 480 lọ Neomycin, Dexametason Thuốc Thuốc uống xịt HADOCORT-D ring PH1LATỐP bán thuốc có chun mơn Dược, trình độ SƯ cấp Methyl salisylat, long não 30000 CTDP Hà Tây hảng sau: 60000 149 Glucose Paracetamol 325mg đổng/ Vifin viên nanu Đen HADOFEN nãm 2000, nhận thấy kha nống bị cạnh tranh loại thuốc này, Quảng cáo hình thức truyổn thõng khơng trực tiếp, dược thục phải nang Ampicillin 250mg Vỉ 10 viện /1000 vỉ Thuốc tiÊm GLUCOZA 30% 69 Terpin hydral 100mg Vỉ viCn /đúng 1000 vi Bảng 21: Báo cáo kết HĐKD CTDP Hà 50 Tây Hộp 50 Ống/ 5mỉ 18 phát triển khác nén sựcó chcnh lệch khơng dcu DN (từ 2Vitamin A 1.000 UI/vien Lọ lOOv, sang cạnh Hàng tranh năm chất Cơng lượng ly sản thu phẩm hút hàng mồi chục loại Dược sản sl phẩm dại họcvổ déu có lùm chu việc kỳ sổng và phòng kê hoạch cơng ty nghiên cứu dựa danh mục thuốc thiết yếu HADOJATOX Ta thấy chi phí dành cho qng cáo cơng ty lien tục thùng tăng qua 85 Viên nén Metronidazol 250mg Vi 10 viõn /15%) 100 vỉnăm vào nhau, hỗ trợ cho nhau, thúc đẩy giám sát đổ phát triển Và ♦nang Các chiến lược kinh doanh cơng ty bám sát với thực tế cùa thị -Nự thu 5.683 22.5 100 6.761 24.4 119,0 17.977 49,6 316,3 15,501 38,1 272,8 26,1 thùng Vien V TSLĐ nang DEXP1N khác 590 665 100 17.821 4723 nhập tương ứng với tỷ lệ lãng suất lao đọng Điồu dó cung thể phân pharma xuất thuốc danh viên mục thuốc kháng bộnh sinh viện Plactam đạt tiêu chuấn GMP-ASEAN 1,7g phủ tạng tươi trọng lỉnh lớlt, giáp lừ Hà 76,2% Nội den 86% dảm liên bảo, tục người lãng qua lao động nãm, phần ihấy tin lại tưởng nguồn vào thuốc chun khoa dược sử dụng diều trị bệnh viện thù năm chặt song chẽ tỳ lệ trcn doanh thu giâm dán Đây chi phí ngồi sản xuất, loại 2000 59,567 133,6 264,0 22 Lơ Vict Hùng, Nguyền Tuấn Anh (2001), Tài doanh Clophcniramin nghiệp, Giáo sở Viên hữu bát mềm buộc DẨU phải GAN chinh sách, chiến lược kinh doanh đắn, €và %! t t10 i* cấp cho Bẽn 0tín người cạnh dân để phục sản vụ phẩm lốt đạt xã chất vùng lượng sâu, cao vùng hơn, xa cơng hảo vệ ty cho dã có sức chế khỏe độ tri bộnh viện, trung lãm ytốt tố mối có sàn phẩm trơn thị trường; 6chun Thuốc di tính tiêm lự irong kinh doanh 10 10 12 12 13 7-2000 Mấy dóng Lúi Việt Nam Các loại thuốc bột ãn có uy vùng quan hộ hợp tinh; tác số vói nơi bạn vùng hàng sâu, vùng xa miền núi điểu kiện nghiệp, Nhà xuất hàn khoa học xả hội, Hà Nội vi mơ, Nhà xuất bàn Giáo dục, Hà Nội chứng xây Cổng với dựng ty 2bỏ xưởng Chỉ 100 tiêu sản đồng xuất VLĐ GMP, tién bỡt đố, Cong thúc xác dẩy dinh ty mục thu tiơu liêu 21,6 ngược đồng lại, lãi giai kết gộp; đoạn q dày tiêp là525 kiểm tra chất tương thuốc cùa Hà Tây đươc thề ờcảm hảng sau sau: -trong Tỷ lệ/ nợ ngắn hạn (%) 37,3 40,2 57,0 58,1 nghiên cứu ihị trường sách bán hàne dạt hiệu cao Tuy nhiên dể hiệu q cơng việc dược tốt hơn, phát huy hết tiềm sách da dang hố kinh doanh; bao gổm sàn xuất thuốc dóng dược nam 2001, cơng ly mở rộng thêm dảy chun sản xuất thuốc nang mém, hai xưởng thiết giúp cho CTDP nước có diéu kiện học hòi tham khảo tư thiết Xylometazolin HCI 134 tác mơn dược cơng ty trọng Bằng chứng cơng ty có số riel bước tiến cơng lác vổ Lhu nhãn hồi hiệu nợ, nàng hàng tỷ hố lộ cùa khách cơng hàng ty trả nhảm dề dàng lên hội cao nhập nhất, trước Do 1999 mạc dù doanh 8.449 ihu hán hàng cùa 1.305 Cơng ty liên tục lãng 9.754 song tỷ lệ lãi 313,6 íCTDP dĩ, hồi sơn, sơn tra, sử 6Đây Amoxicillin Nang 500mg 5hạn triện So sánh tình hình nộp ngân sách CTDP Hà Tây với CTDP Nam Hà dể Ibuprofen 150mg 2000 208.765 591 từ năm 1996-2000 353.240 125.2 354,0 AMPICILLIN Thuốc bổ tỳ vị 250mg HATAPHAR hổp/lhùng Gói 5g bột Hộp 10 gói Dextromethorphan HBr 50v/ 120 [ọ/ thùng METRONIDAZOL 250mg 4.2.3.2 40000 Tỷ Thuốc -■ trọng tiêm bán bitỏnì bán lẻ 13 10 52,0 Cơng ty chù động giảm mức trẽn báng 32 0tại thơng qua phương tiện truyền Bảng tin phải 25: Các trả liến tiêu xác nártg định lực rõvụ nguồn hoạt động kinh kinh 20000 Qua khảo sát, số liệu số lượng trình độ cán mạng lưới cửa 1996 1997 1998 1999 định Do dó cỏng song nhân song lành với việc nghổ.Ban sàn xuất lãnh dạo mặt ln hàng quan để phục tâm dến cho tâm nhu tư cầu vận dộng, biến đổi khơng ngừng chế thị trường, hỗ trự vé cùa Việt Nam, sách thuốc quốc gia, đỏng thời nghiên cứu tình hình thực lổcải 0doanh DN0 tập trung chủ yếu quảng cáo đài truyổn hình địa phương Ngồi ra, cõng ty trình sau đại học, Trườnti Đại học Dược Hà Nội, Hà Nội VI Chi phí nghiệp 0gấp 03chưa trường ngày phát huy tác dụng Chiến lược sản phẩm ]à 31,2 28,1 26,2 24,8 16,3 1996 328.960 514 640 100% Khà nâng tốn (Tỷ suất tự CÁ phối lợi nhn cơng bằng; khích lệ dơng viên lao dõng cơng hiên cho 37 Ronald C.Spurga (1994), Qn lý doanh nghiệp vừa nhò, Nhà xuất hàn Ì01 Bảng 33: So sánh giá Hydrocortison, bán sơ'sắn phẩm CTDP Hà Táy với 116 Mấy bao hạt cải Chrysopanic Việt Nam Tuỹp5g Các loại viên hạt vốn lãnh chừ dạo sở hữu quản Như lý vậy, nguổn Ban Giám vốn nự đốc phải Cơng trà ty cao Từ hưn dó mà nhiều người lần lao nguồn dộng vốn n Lọ 15ml, 120 lọ/ thùng 40 Chính Thuốc sách gói copy mẫu mã, bao bì sản Glucose phẩm dã lạo mỢt nét riêng dặc trưng cho chi phí khơng liên quan đến q quản trình lừ, chế dinh tạo lang, sản hạt phẩm sen, dịch vụ cung cấp, + Nhóm khách hàng DND (bao gồm cắc cơng ty Dược trung ương, 6* cân Báo nhấc cáo tính hoạt tốn dộng ihận kinh trọng doanh phòng Tài kế tốn Gói CTDP lẩn lúi Hà PE Tây / 190 từ người khun dãn khích tót mậu dịch viên dể họ phục vụ cho người dân dược tơt hon Còng ty dổng giao thời thơng tổ chức khơng thuận buổi tiên hội nên nghị nhân khách viên hàng bán hàng chưa năm đc ngày cung cấp thiết thõng lập tin 54 Vi 10 viên / 1200 vỉ Ta thây hệ số nợ năm trò lại dây gấp tỷ suất lự tài trợ từ đến tần, Hoạt Vốn dộng xuất tiổn giảm chứng dừng tỏ tiền lại ỏ mặt mức xuất Cơng ty uỷ duợc thác, ln chuyổn xuất thường mỡ bõi da Thuốc xịt HADOCORT-H Thuốc ihần kinh-an Ihần 4 hiệu theo chií kinh trọng doanh dốn cùa cơng mặt ty hàng lủng sản lùn xuất Lrong nước mức lợi nhuận tương đỏi cao so với ngành khác Paracetamol 500mg 6.Bộ Ytê (1997), Niên giámthong kừ ycác tê'trong 1996 150 Procain hydroclorid giảm tối da cá Phải việc nhân trà dây cho dưa người chiêm bán dụng bỏ phận vốn cần phải có 8.549 sựđộc phối hợp Đơn 9.019 nhịp vị: nhàng Triệu dồng 16.770 lân dược, xuất-nhập thuốc viên kháng sinh [3-lactam đạt licu chuẩn CiMP-ASEAN, số9.782 Viẽn HADOSENA kế cơng nghiẹp 5mg •thuốc %ị lượng lớn cừa hàng thuốc phục vụ nhàn dản linh, danh mục thuốc dáp Thuốc lại tiỗm khơng NOVOCAIN tăng giám 3% dẩn 522sản 7với Viên Cephalexin nang Nang Ampicillin 500mg 250mg Vỉ 10 viên 233,5 ưiẽu /như 700 vỉvà khu vực ASEAN Sang năm 2000, Cổng ty bảo hộ quyền nhãn hiệu hàng 4xuất Hatamintox HdmintoxPháp Pyrantel Hộp 100 palmoal Ống/ 2ml 24 Bảng 28: Tình hình kiểm tra chất lượng thuốc CTDP Hà Táy -Hãng tổn kho 13.085 52.0 100 14,889 53,8 113,8 12.175 93,0 17.607 43,2 9.632 143,6 25.951 35,2 thấy dược phát triển hoạt dộng kinh doanh Còng ty việc thực 4.3.5 Chiến lược phân phoi 86 Pyrantel 125mg Vỉ 6thùng viên/ 275 hộp 2000 Vitamin A 400 UI/vi£n Lọ lÜOv, tài trợ-%) pgộp (người) 5070 5070 4882 4625 4625 Viên bao phim 20000 Mặt hàng thứ hai, dó thuốc nhỏ mắt Polydoxacol, sàn phẩm có uy keo dậu 23 Lổ Viei Hùng (2000), “cáo Vài nét thị irưctng giới gói /Việt Nam”, Trong chi tiêu tổng doanh thu, lỷ trọng bán bn/ bán lè khảo sát thể phí Hoạt dơng quảng hỗ trợ Ihém bàng phương từ năm tiên í996-2000 khác Dexametason hàng 2000 sau: 9.427 1.573 11.000 Thống kê, Hà Nội kinh tế cho nhau: nhánh đố tắc thua lồ nhánh kinh GLUCOZA B TSCĐ VÀ BỘT ĐẦU 100g TƯ DÀI HẠN 2.819 3.021 4.017 5.744 7.996 198,3 thị nguyện ihường vọng xuyỗn, kiên người lao CTDP dộng, Hà Tây trọng cồn tới việc trọng xây dựng đáu mức tư nghiên thu SỪ dụng sỡ diều trị mà quan trọng khối bệnh viện, kết hợp với Vién quảng nang cáo mém trẽn DẦU báo chí, GAN đặc biệt báo tạp chí chun ngành Thuốc 9trường Dập viên CLIT CLJT 27 Ấn Độ Các loai viên nén xương sổng cho chiến lược lại CTDP Hà Tây dã vận dụng 10000 năm 1996-2000 CHRYSAROBIN 5% Cồng ty sức lực trí tuệ để hưởng thành lao động xứng dáng bàn Chlorpheniramin maleat chù Lãm SỪ cỏng hữu, tác, thể đem hết Ccmtỉ sức ly lực thiếu trí vốn tuộ trầm đóng trọng, góp ln cho phái Doanh vay nghiệp, mượn ngân Doanh hàng sản phẩm cơng ty đươc gni chi phí thơi kỳ VI phát sinh cùa chi phí ánh hưởng trực tiếp đến 70 dịa Viên phương), nang (hại Còng cải) ty TNHH, Terpin nhà bán hydrai bn 100mg Vỉ 10 viẽn ì 1000 vi 1997 Thứ hai, 416,745 vòng quay vốn lưu 567 động, vòng quay 735 hàng tồn kho 114,8% thấp cách kịp thời Cồng tác chun mơn khu vực dó nhiều Thần kinh an thần dã xun có Tuy nhung nhiên đốn dơ sách khẳng nam thưừng 2000, dịuh vởn dược doanh bàng uy số tíu tiổn cho chất dã người lưựiig tăng bán đạt sàn hàng 213,8%' phẩm để họ so với có thê năm Cơng làm 19% tuơng mối quan hẹ lớn với khách hàng Có phát huy khuyốch trương hay nói cách khác nguồn vón vay ln gâp 3-5 lần nguồn vốn chủ sở hữu Khi huy dược sản phầm cơng ty sản xuất Vì cỏng ty cần ý AMPICILLIN 500mg hộp/ thùng Bên cạnh giá trị mua ngun liệu hàng tự sản xuất lục tăng -7.Bộ VỔ chiến lược kinh doanh: sách hàng thực chưa dược lốt, cần đẩy 8và Thuốcdường Như vây cơng ruột,dạ ly có dày vòng quay vốn 8tê’ lưu động 8dộne thấp 91999 số ngày 12 mồt vòng 13ỏ180 ~chặt ^ Năm 1996 1997 1998 2000 chẽ nĩra phận Ban lãnh dạo cõng ly phải trọng đến lượng mạt hàng sản xuất cỏng ty lảng nhanh năm sau (năm Phải nộp ngân sách 196 197 1225 50v/ 120 lọ/ thùng ứng dưọc phần lượntỉ thuốc thiết yếu, thuốc sản xuất Lhuốc nhập 8hố Cephalexin Ytố (1998), Nicn giámthơng Nang kc ykhách 500mg 1997 5nên triệu Hình + Tỷ 14: suất Biểu lợi đồ nhuận doanh vốn thu kinh doanh CTDP Hà lợi Tây nhuận từ năm doanh 1996-2000 thu bán hàng Mặt khác, CBCNV nhận thành lao xứng dáng cơng sức kiểu dáng cơng nghiệp 67mặt hàng; tổng sơ mãt hàng inliên mã số mã nghĩa vụ dối với Nhà nước Qua khảo sát nghiên cứu, kết thu dược 135 Thang thuốc bổ 1125mg Gói 518g HATAMINTOX Hỗ trự cho cơng việc kinh doanh sản xuất ỉà mội cấu tổ chức thích Chiến lược phân phối sàn phẩm phương hướng thể hiộn cách mà doanh Tạp chí Dược hực ,và (2) Hiện nay, nhiếu CTDP nưứe dìi cải màu mã, hình thức 838 Xylometazolin HCI 117 Vaselin Hộp9g 38 David AAVheiten, Lim S.Cameron (1991), Developing management skỉlls, Hình 9: Biểu dồ doanh sơ mua tỷ lệty tàng trưởng CTDP Hà Tây tín thị trường từ nhiều nãm, Cơng xây dựng mức giá ổn định là: 2500 19 % 1997 1998 1999 2000 bảng sau: phần hệ Lhống marketing-mix, cụ thể biện pháp kích mg doanh khác mỡ bơi vực da VASELIN cóng ly lên CÁ -tức Tỷ lệ /lổng tài sản (%) 11,2 10,9 11,1 14,1 4.723 12,7 41Giá VlỄn 2thành nến Sắt II Oxalat Bang 29: Sơ lương trình độ cún cơng tác cửa hàng 5Thuốc Hatahena ZentelSB •0,05g •9tiến Albenda/.ol «và Vt 7* cứu Danh mục sản nhập phẩm mặt để hàng làm sàn lừ xuất phù hoạt cùa hợp chất với Cơng mới, tình ty hình Nam thuốc tiêu Hà, chun dùng XNDF thực khoa 24, tế nhàm Traphaco, Vì đảm bảo mơ hình bộnh lật nước ta Nếu danh mục thuổc cùa doanh nghiệp phù hợp với sức kh, Sức kh đời sổng, sổ qng cáo trẽn báo Hà nội mới, Lọ 100 viồn/ 48 lọ/ 10 Dập viên 41 PTM41.M2B Liên Xồ Các loại viơn nén 151 Thuổc liơm Atropin sulfat Dextromethorphan HBr lỉnh hoạt Marketing mix kinh doanh 60000 Hộp 100 Ống/Iml 36 -TSLĐ thân khác 590 2,3 100 665 2.4 112,7 525 1.4 89,0 100 0.2 16,9 0.6 nghiệp huy đỏng Đây nguổn vay tảng khác cho Dieu bình ổn ảnh hưửng dồn kết đốn nội tính chù dộng kinh S(m ) 7,5 7,5 10 ViÊn nang Cephalexin 250mg Vĩ 10 viên /1000 vi thị trường chấp nhận Giá bán sàn phẩm cơng ty (bao gổm lợi kinh doanh Điổu phản ánh: cỏng ty Dược phẩm Hà Táy diều bất cập Đồng thời cán trè ngại tiếp quản cống việc đây, vậy việc Đặc thu điểm hồi vốn cùa chậm nhóm DNDNN tồn kho hoạt lớn động SC theo làm Luật tăng Doanh chi phí nghiệp số Nhà vốn úng với TSLĐ tăng Nhu vây sang năm 2000 Cơng ly bắt dầu ổn định 87 ty thêm cần Điểu phái khơng dó mang ngừng lại lọi nỗ pyrantel ích lực cho vươn 250mg lên người Đây bán hàng định Vỉ cho hướng viCn/275 ngưừi hộp đắn dân cùa lại dược hình ảnh Cơng ty, thời hiệu q kinh doanh cao dộng nguồn vốn vay với tỷ lộ cao so với tổng tài sản vậy, cỏng ly cắn phải nâng cao chất lượng mẫu mà hao hì sản phẩm, nghiên cứu sản xuất thuốc mạnh đa dạng hố hình thức khuyến mại de tăng lieu thụ hàng 1998 601.552 574 1048 163,8% DND khác ịsốliệu năm 2000) thể lực sản xuất cơng ty, Với lính dặc thù cỏng ty Dược địa 518g quav vốn Itru đơng cao Do Cóng ty cần có sách linh hoạt chê Viốn dộ khen bao phim thường, kỳ luật rõ ràng để khích lệ linh thần làm việc CBCNV 102 2(X)lsố lương Thuốc sản ho-dị phẩm ứng 180 mặt hàng) 7 13 13 23 Xylometazolin Retinol 500 UI HQ, Vi 25 víén Atropin Phải sulfat trả CBCNV Nén 0,25mg 478 526 triệu 687 594 24 Tơ Minh Phúc (2001), Nghiên cứu phân tích hoạt động Lọ kinh 15mi, doanh 120 lọ/ thùng ln dạt chi liêu chất lượng Tuy nhiên cơng ty cán nâng cao tri có xu hướng lăng khỏng năm Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh thổ 400000 bò lãng thu nhập lien tiếp qua cấc năm, họ sè yen tâm cõng Lác, De xl romclhor ph an H Br Harper Collins Publisher bảne sau: 8.Bộ Ytế (1999), Niên giámthống kẽ ychiến tê 1998 vạch trẽn bao bì nhăn làtruyền 29 mạt hàng xịt HADOCORT-B help, tập thể đồn kết khòng ngừng nỗ lực phân dấu, hẹ thơng phản nghiệp 7Tliuốc Đường cung ứng ruột sản -Hậu phẩm dày dịch vụ cho 13 khách hàng trẽn 9thùng thị trường 17 lựa Viên nang mểm VITAMIN A51.927 10mg hộp, vỉ thuốc, Nhận xét: dạng bào chế đa dang ngày thùng dẹp hơn, hấp dẫn 608 800,5 SÁT II OXALAT50mg ATROPIN SULP AT 0,25mg I.động TSCĐ 2.819 3.012 4.017 5.744 7.996 từ nấm 1996 2000 đồng/ lọ; giá sản phẩm loạiCollydexa (XNDF Hà Nội sàn hồp/ XNLH Dược Giang 11 Việc Máy da dóng dạng nang hố mém kinh Modcl doanh CHM3 tạo Hàn đà Quốc cho CTDP Các Hà loại Tây nang liòn mểm tục Tổng thích doanh tiêu thụ thu tun Đây 63.800 lược sừ dụng 105.799 kỹ 162.558 thuật yểm trợ 208.765 bán Chì tiêu 1996 1997 1998 1999 2000 CEPHALEXIN 25ơmg tính lien tục cán hiệu cơng q ty đéu trình yồn hoạt lãm đỏng cổng sản tác, xuất nhiệt kinh tình doanh với cóng viêc, yếu tố trỗn dây hợi thành cổng cao Mỗi Cong ly dều có Lao Do thuốc giới thiệu tới giới chun mỏn quảng dại quần từ năm 1998-2000 • Menthol, 4.2.3 Tình hình tiêu thụ sàn phẩm +thành Tuy nhiên với dạc thù cỏng trước chi có chức sản -Kênh Điổu trử cùa Doanh khó thể nghiệp khàn hiộn cho lãnh cơng giảm đạo ly lãi kinh đội doanh động ngũ cán Ban phài bụ Giám trả đốc đà lượng Cơng hốt lứn ty, tuoi tiền cõng lắng lãi bàng nháp khầu) Lhưừng thấp so với mặi hàng loại sàn xuất kinh doanh doanh nẹhiệp vừa sản xì vừa kinh doanh, tỷ lệ bán bn/bủn lè cao nên chiết khấu 15mg nước, nhiơn vơn sử dụng hoạt dỏng kinh doanh phẫn lớn dược huy đỏng Tuy nhiên q trình vận hành tổ chức lớn vậy, hoạt động Hình Ị5:Biẻu dồ giá trị bán bn bán tẻ ŨN iừ năm 1996 -giá 2000 Chiên lược quảng cáo xúc tiến bán chưa mạnh, cần tổ chức buổi HATAMINTOX 250mg Ban khu lãnh vực đạo Cơng ty điều phải thực hiên bời người cán có364 phân phối chưa dộng, cần phái thành lập phận phát triển thị có sách, chiến lược kinh doanh dắn, cân nhác tính tốn cẩn thận 136 Thang thuốc bổ 11 Gói 470 gam ngun liệu dể có đlẽu kiện xuất CTDB Hà Táy từ năm 1996-2000 118 Rifampicin 6Thuốc Hatacan TanakanBeau four Ipsen Ginko biloba 4tycác phương, phủi đàm bào cung ứng cho nhu cầu sử dụng thuốc tỉnh, CTDP Hà Cống ly dược, liệu trung ương 1chiến thơng số tiêu kỉnh tể năm uyển chuyển Lheo thị trường dc tãng dược vòng quay, giảm ngày ln chuyển vổn, Tén thũc Cơng ty Qui cách bán Cơ cấu nhãn lực tương đơi phù hợp với qui mỏ mốt cơng ly Dược dịa phương vừa có 5.000 UI 10 Anagil Nén 10 triệu Hình 10: Cơ cấu nguốn mua Cơng ty từ năm 1996 -cừa 2000 Tuỷp 5g 280 tp/ mỡ bồi da SS với 71 Alimcmazin tairai 5mg VI25 viên 1999 10 Thc nhỏ 636.480 mắi-nhỏ mũi 3đúng 1105 7Giá 84,5 10 172,7% 12 thức Dưtyc hctn cho cán hồ cửa hàng (tý lê Dược sĩ hàng Phải trả, phải nộp khác 2.583 2872 549 7.99617.567 bỏ 100 đỏng vốn lưu dõng cơng ly ihu dược dồng lãi Nhận xét: phấn dấu đem hết lực trí tuệ để làm việc R(km) 5,5 5,5 4,5 4từ 50000 152 Thuốc liêm Nalri camphosulfonat 11,1 phối rộng kháp nước, kết hựp với lược kinh doanh hựp lý nhạy hen chọn Chiến lược phân phối có vai trò quan trọng ờqua chỗ xảy dựng hợp lý Việc áp dụng sách trẽn dâ làm lãng eiá trị chất lượng hàng hố Đổng Viên bao phim Tuy nhiên, đơi với số mặt hàng bao gồm nước nước ngồi có uy tín TSCĐ 350000 2.819 11.2 100 3.021 10,9 107,2 4.017 142,5 5.744 203,8 21,5 Camphor 9.Bộ Ytẽ (2000), Niổn giámthòng kê y576 tế 1999 HỌp 100 ống/ 2ml 24 Ngun giá TSCĐ 5.382 7.909 9.673 14,1 12.104 12 Máy dóng nang cứng Pharmafill CF2 Ấn Độ 350 Các loại nang cứng Bảng 20: So sánh tình hỉnh nộp ngán sách CTDP Hà Táy CTDP Viên nang Cephalexin 500mg Đóng lọ 400 v/ 48 lụ Bùn cạnh đó, đổ đáp ứng dược nhu cẩu ihị lotting, phù hựp với chiến lược kỉnh Doanh xuất) là: thu 2100 lãng đổng/lọ ỉiên tục qua năm, năm 2000 mức tăng trưửng doanh thu tảng phát triến khồng mỏt phương pháp phòng ngừa rủi ro hữu hiệu hàng nhầm mục đích làm cho cung cầu loại sàn phẩm gặp nhau, 88 Albenda7.ol 20í)mg Vì viỗn /216 hộp 724 Các khoản giảm trừ 503 825,5 1.380 495 509 ■#>] ’ • •: +'■ T 4420 Hàng phát nãm huy số hết lượng khả mặt hàng Cơng ty lien tục lăng (từ 13-26 sách phát triển khấc dó việc phát triển danh mục thuốc CTDP chúng, 1996 1997 1998 1999 2000 2,3 2,6 3,2 4,6 3,8 55 Analgin 500mg Vi 10 viên r Thuốc ho — dị ứng 13 23 Vòng quay vốn lưu dộng (vòng/nãm) Viên 470g nén HATABENA xuất chủ u nòn ta so sánh với số Cơng ty kinh doanh Dưọc mức tác The hảng doanh thu doanh nghiệp, tồn bọ khoản liền thu 283,6 vay nghe Tuy nhiẾn thấu hiểu điếu tâm đổ tư nguyện phản ánh vọng DN làm CBCNV ãn có Đổng uy tín, thời chiếm diều dược dỏ lòng phù tin hội nghị khách hàng, hội thảo có sản phẩm dể phát huy hiộu q vồ xây trường Việc thực khung giá thống cho nhóm khách hàng mua số lượng lớn thương nghiệp thấp Thẽm vào mặt hàng sản xuất Cơng ty thuộc từ bơn + ngồi Cơng (tiền ty có vay khả ngân nàng hàng, tiền tốn, chiếm cổ tài dụng sản vốn dàm bảo cho DN khác ) khoản vay, nơn kinh doanh cùa CTDP Hà Tây tổn sơ diểm hạn chế nhiều thùng RIFAMPICIN 3% tinh thần Ngồi trách việc nhiệm dáp cao, ứng nắm cho vững nhu qui cẩu trình thuốc kỹ chữa thuật bệnh tỉnh cơng ty 1993 đến nám 2000, Luận văn ITiac sỷ Dư ... snlc xut ty v lun kinh quan doanh, yn mnh nhp klỳu, nm,danh cng ty lhng chc cỏcxut, cuc tham quan, ngh mỏt;ca hoc lng phũng cú kờ Quamc kho sỏt sn nhõn lc cựa cụng ty t nmli 1996 nhng 2000, ta... danh mc 0,05% 1quan ml thỳc y hoc kỡm hóm di vi quỏ ỡnh sn xut kinh doanh Cm nang s kinh doanh v qun tr doanh nghip Kinh doanh h buừn gii quvờt vic lm cho CBCNV m hn dó to nhng hng kinh trng 3+i... 4.3 CHIN LC KINH DOANH Cỏc loi v viờn nộn v 10 B Y t(2001), Niờn giỏm thng kờ y l 2000 kinh doanh 407% Ngoi so vi ra, nm 1996 thỳc õy dy cho l mc khõu tng kinh Lrng doanh, khỏ cng cao ty di cng

Ngày đăng: 11/04/2016, 19:16

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • ĐẶT VẤN ĐỂ

  • TỔNG QUAN

    • 2.2. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

    • 2.2.1. Khái niệm

    • 2.2.3. Nội đung của phân tích hoạt dộng kinh doanh

    • 2.2.6. Các nội dung phàn tích hoạt dộng kinh doanh

    • 2.2.7. Chiến lược kinh doanh [12],[18]

    • 2.3. DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ DOANH NGHIỆP DƯỢC NHÀ NƯỚC

  • ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu

    • 3.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu

    • 33.1. Phương pháp thu thập thõng tin

    • 3.3.2. Phương pháp phàn tích

    • 3.3.3. Phương pháp xử lv kết quả

  • KẾT QUẢ NGHIÊN cứu

    • 4.1.1. Chức nâng, nhiệm vụ của cõng ty

    • 4.2.5. Nang suát lao động bình quân.

    • 4.2.6. Thực hiẽn nghía vụ với Nhà nước.

    • 4.2.8. Tinh hình phãn bu vốn.

    • 4.3.2. Chính sách dáu tư inạnh phát triẻn sản xuát

    • 4.33.Chiến lược sản phẩm

  • tanakan

    • 4.3.4. Chiến Iưực giá cả

    • BÀN LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

      • 5.2. BÀN LUẬN VỂ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.

      • 5.3.2. Kiến nghị với các cơ quan quản lý Nhà nước, Sở Y tẽ Hà Tày, Bộ

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan