NGHIÊN cứu và PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY dược PHAM hà tây THÔNG QUA một số CHỈ TIÊU KINH tế từ năm 1996 đến năm 2000

1 PHẦN ĐẶT VẤN ĐỀ Cùng với chuyển đổi từ nồn kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường, doanh nghiệp Việt Nam có bước phát triển đáng kể Tuy nhiên số lượng doanh nghiệp tăng lẽn, đặc biệt bối cảnh hội nhập nổn kinh tế toàn cầu khu vực cạnh tranh diễn ngày gay gắt Do doanh nghiệp đổi mới, thích hợp với chế mới, sớm nấm bắt thời vận hội doanh nghiệp tổn tiếp tục phát triển Hiôn nay, Doanh nghiệp Nhà nước xcm thành phần chù dạo, chiếm hầu hết lĩnh vực trọng yếu nén kinh tế quốc dãn Tuy chê dã chuyển đổi 10 năm, hoạt động môl phận Doanh nghiộp Nhà nước trì trô, số Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ nhiéu nợ khó dòi ngày tăng Nhược điổm Doanh nghiủp thể qua lực quản lý yếu kém, trình độ công nghệ lạc hậu, tư kinh doanh lỗi thời Doanh nghiệp Dược Nhà nước (DNDNN) phận quan trọng cấu thành ngành Dược Việt Nam, dóng vai trò quan trọng việc sàn xuất, cung ứng thuốc, phục vụ cho cồng tác chăm sóc bào vệ sức khoẻ nhản dân Cùng với phát triển chung kinh tế dất nước, DNDNN củng có nhiéu bưóc chuyển biến rõ rôt khâu sàn xuất kinh doanh Công ty Dược phẩm Hà Tây môt Doanh nghiêp Dược dia phương có chuyển phù hợp với chế thị trường, dược đánh giá cao Doanh nghiệp Dược Nhà nước Công ty Dược phẩm Hà Tây dược thành lập từ năm 1965 dến tháng 12 năm 2000, công ty dược chuyến đổi thành Cóng ty cổ phần Dược phẩm Hà Tây, với tôn giao dịch Hataphar Hoà nhập với xu phát triển chung ngành Dược nước khu vực, giai doạn từ nàm 1996 dến nấm 2000 Công ty Dược phẩm Hà Tây dã đạt nhiều thành tựu dáng kể; công ty liến hành chủ trương đa dạng hoá kinh doanh, kết hợp sản xuất kinh doanh, không ngừng dầu tư dây chuyên sản xuất, mở rộng chức kinh doanh bao gồm nhập xuất Với mục đích tìm hiểu hoạt động kinh doanh cùa Còng ty Dược phẩm Hà Tây, tiến hành dé lài: “Nghiên cứu phàn tích hoạt động kinh doanh cùa Công ty Dược phẩm Hà Táv thòng qua sô tiêu kinh tê từ năm 1996 dến năm 2000” nhàm mục tiêu sau: • Khảo sát dánh giá hoạt dộng kinh doanh Công ty Dược phẩm Hà Tây thông qua số tiêu kinh tế giai đoạn 1996-2000 • Phản tích yếu tố ảnh hưởng dên hoạt động kinh doanh cùa công ty, từ xác định nguyên nhãn Nỏu lên sô ý kiến đóng góp cho hoạt động kinh doanh CTDP Hà Tây nhằm khắc phục khó khăn phát huy tiềm dể công ty phát triển lương lai PHẦN TỔNG QUAN 2.1 CÁC VẤN »Ể CHUNG VỂ DOANH NGHIỆP 2.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Kinh doanh việc thực tất cõng đoạn cùa trình dầu tư, lừ sản xuất dến liêu thụ sàn phẩm hoăc cung ứng dịch vụ trôn thị trường nhầm mục đích sinh lựi.Trong xã hôi bất kỳ, kinh doanh lành mạnh nén tảng phát triôn kinh tô, doanh nghiệp chât xúc tác tích cực cho hoạt động kinh doanh hàng ngày[34J Doanh nghiệp chù thể kinh doanh chù yếu xã hội Luật Công ty nước ta xác định: “ Doanh nghiệp dơn vị kinh tè dược thành lập dể thục hoạt dộng kinh doanh nhằm mục dích sinh lời”ị 211 “ Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn dinh, dược dang ký kinh doanh theo qui dịnh pháp luật nhằm mục dích thực ổn dịtih hoạt dộng kinh doanh Mỗi doanh nghiệp có dấu riêng mình”- Luật Doanh nghiệp 1/2(XM) Viện thống kô nghiên cứu kinh tế Pháp ( INSEE) cho rầng: Doanh nghiệp tổ chức (tác nhân) mà chức sản xuất cải vật chất dịch vụ dùng dế bán Doanh nghiệp khái quát sơ đồ sau: Hình l: Khái quát doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tố Nhà nước đầu tư vốn (DNNN) tư nhãn (DNTN), chủ thể kinh doanh chù yếu cùa xã hỏi, thành lập, tổ chức quàn lý, hoạt động kinh doanh công ích, thực quyền nghĩa vụ điéu chỉnh theo “Luật Doanh nghiệp” Luật pháp Việt Nam nhằm vào mục tiôu kinh tế xã hội Trong kinh tế thị trường, lất cà công dân có dù điều kiện có thô đăng ký tiến hành kinh doanh cách thành lập quản lý doanh nghiệp diếu 9, Luật Doanh nghiộp Sự xuất nhu cầu xã hội mặt hàng hay dịch vụ kích thích đời cùa sở kinh doanh mới, số sờ kinh doanh dã có, nhảy vào cung cấp mặt hàng hay dịch vụ Tương quan cẩu (mức độ tiêu thụ cùa thị trường vé loại hàng hoá hay dịch vụ cụ thể) cung (Mức dộ sàn xuất hàng hoá hay dịch vụ sở kinh doanh) định dến kết kinh doanh cùa doanh nghiệp tham gia Do dó, đặc điểm bật kinh doanh chế thị trường cạnh tranh gay gát doanh nghiệp tham gia cung cấp loại hàng hoá hay dịch vụ nhau[34J 2.1.1 ỉ Đặc điểm chung doanh nghiệp[21l - Doanh nghiệp tổ chức, dơn vị dược thành lập chù yếu đổ tiến hành hoạt dộng kinh doanh - Doanh nghiệp chủ thổ kinh doanh có quy mô đù lớn( vượt quy mô cùa cá thể, hộ gia đình )như hựp tác xã, công ty, xí nghiôp, tập doàn Thuật ngữ doanh nghiẹp có tính quy ước dể phân biệt với lao dộng dộc lập người lao động hộ gia đình họ Doanh nghiệp tổ chức sống, theo nghĩa có vòng đời từ lúc thực ý đồ, - suy giảm tăng trưởng bước thăng trầm phát triển bị diệt vong 2.1.1.2 Phán loại doanh nghiệp Tuỳ theo hình thức sở hữu, mức dô huy động vốn mà hình thành loại hình doanh nghiệp khác Mồi nước có dăc thù riêng, tựu chung lại thường phổ biến loại hình doanh nghiộp sau: * Theo dạng chù sở hữu hình thức, mức độ vốn: - Doanh nghiệp cá thể: có chủ sở hữu, tư cách pháp nhân, thường dược coi người lao đòng độc lặp, với nguồn vổn lừ nguồn thừa kế gia đình huy dông gia tộc, bạn bò, dạng doanh nghiệp thường nhò nhò thuê thêm công nhân gia đình - Công ty nhân sự: chù sờ hữu hai người trờ lẽn nguồn vốn doanh nghiệp hợp thành lừ phần góp chù sỏ hữu Đày dạng cổng ty có tư cách pháp nhân thường có hai dạng: Công ty hựp danh hay gọi cõng ly danh nghĩa tập thể, thường lập từ gia dinh Công ty hợp tư hay gọi công ty hùn vốn đơn giãn Việc thành lập Cõng ty nhân phụ thuộc nhiều vào nhân cách cùa người hợp tác - Cõng ly tư bàn: Là dạng doanh nghiệp lớn hai dạng rát phổ biến Đày loại hình doanh nghiệp có tư cách pháp nhân với nguồn tư chù yếu dựa việc tổng hợp nguồn đóng góp thành viên (dồng thời chù sở hữu) quan hệ đến nhân cách họ Phổ biến có dạng: Công ty trách nhiệm hữu hạn, Công ty cổ phần, Cõng ty hợp tác lao động sản xuất (hay gọi Hựp tác xã sản xuất) * Theo quy mô thu nhập, doanh nghiệp có loại: quy mõ lớn, vừa nhỏ Các doanh nghiệp vừa nhỏ loại hình phố biến nén kinh tế nhiổu nước Đổ loại hình mà nước công nghiiỊp hoá ưa thích sử dụng dể thâm nhập dầu tư vào nước phát triển * Theo phương thức kinh doanh, doanh nghiệp dược phân thành dạng sau: sản xuất hàng hoá (sản phẩm/dịch vụ), thương mại (mua bán), môi giới tư vấn tri thức, móc nối doanh nghiệp * Theo ý đồ, thực chất cùa hoạt dông kinh doanh, doanh nghiệp hoạt dộng kinh tế trá hình (tình báo, trị ) 2.1.2 Quá trình kinh doanh doanh nghiệp Quá trình kinh doanh cùa doanh nghiệp trình bao gồm từ việc dầu liên nghiên cứu, xác dinh nhu cầu thị trường hàng hoá dịch vụ dến khả đáp ứng nhu cầu thị trường doanh nghiệp cuối việc tổ chức tiỏu thụ hàng hoá thu lién vé cho doanh nghiệp Quá trình bao gổm giai đoạn chù yếu:[5] - Nghiỏn cứu nhu cầu thị trường khả dáp ứng nhu cầu thị trưctng để định: sản xuất gì, sản xuất (với doanh nghiệp sàn xuất) cần mua hàng hoá gì, mua bao nhiôu (với doanh nghiệp buôn bán) - Tổ chức hợp lý hiộu quà việc sản xuất hoăc mua bán hàng hoá dã chọn theo nhu cẩu cùa thị trường Phải chủ dộng, biết khai thác tiém săn có Vấn đổ thời kinh doanh phải dậc biệt quan tâm - Tồ chức tốt việc bán hàng hoá thu tiền vổ cho doanh nghiệp dề hoàn thành trình kinh doanh chuẩn bị trình kinh doanh liếp theo 2.1.3 - Mục tiêu doanh nghiệp [21] Mục tiêu lợi nhuận: Doanh nghiệp cần có lợi nhuận đổ bù đắp lại chi phí sản xuất, rủi ro gập phải đổ tiếp tục phát triển Nếu lợi nhuận, doanh nghiộp không thổ trả công cho ngưừi lao dộng, trì việc làm lây dài cùa họ, không thổ cung cấp lâu dài hàng hoá, dịch vụ cho khách hàng cộng dồng, - Mục tiẻu cung ứng: Doanh nghiệp phải cung ứng hàng hoá hay dịch vụ dỏ thoà mãn nhu cầu khách hàng, nói rộng cùa công chúng, xứng dáng de thu dược lợi nhuận Vì mục tiêu nghĩa vụ cùa doanh nghiệp dối với xã hội nhờ thực mục tiêu mà doanh nghiệp có thê tổn Do đó, mục tiêu cần thay đổi cho phù hợp với nhu cầu thị hiếu công chúng tình hình cạnh tranh trẽn thị trường - Mục tiêu phát triển: Trong kinh tế mở mang phát triển dấu hiệu lành mạnh cùa thành công hoạt động kinh doanh Do phát triển cùa doanh nghiệp có ý nghĩa góp sức vào phát tricn lành mạnh kinh tế Đê thực hiộn dược mục tiêu này, doanh nghiệp cần tìm cách bổ sung thôm vốn sử dụng phần lợi nhuận đổ đầu tư thêm - Trách nhiệm xã hội: Cùng với việc kiếm lời, doanh nghiệp đồng thời có trách nhiệm bảo vệ quyén lợi khách hàng, người cung ứng đẩu vào cho người làm công doanh nghiệp, nói rộng quyồn lợi cùa cống chúng Trách nhiỏm đôi với xã hội chỗ hoạt dộng kinh doanh, phải tôn trọng luật pháp bảo vệ môi trường xung quanh Ngoài cần phải quan tâm đến khuynh hướng tiêu thụ mục tiêu cùa Khuynh hướng không trái với quyền lợi cùa doanh nghiệp, song đòi hòi doanh nghiệp phải đảm bào chất lượng hàng hoá dịch vụ bán 2.1.4 Những ván dể kinh tê' doanh nghiệp[5] Muôn phát triển doanh nghiộp phải giải dưực ba vấn dồ kinh lê bản: Quyết dịnh sàn xuất gì, dinh sản xuất dịnh sản xuất cho a) Quyết định sấn xuất gì: dõi hỏi phải làm rõ nên sản xuất hàng hoá, dịch vụ với số lượng bao nhiêu, sản xuất Nhu cầu cùa thị trường hàng hoá dịch vụ phong phú, da dạng ngày táng số lượng chất lượng Nhưng trôn thực tế nhu cầu có khả toán lại thấp hơn, muốn thoả mãn nhu cầu lớn khả toán có hạn, xã hôi người phải lựa chọn loại nhu cầu có lợi cho xã hội, cho người tiêu dùng Tổng số nhu cầu có khả toán cùa xã hội, người tiêu dùng cho ta biết nhu cầu có khả toán cùa thị trường Nhu cầu cứ, xuất phát điổm dể dịnh hướng cho phù nhà kinh doanh dịnh việc sàn xuất cung ứng Trên cư sờ nhu cầu cùa thị trường, phù nhà kinh doanh tính toán khà sản xuất ncn kinh tế, doanh nghiệp chi phí sản xuất tương ứng đê lựa chọn định sản xuất cung ứng mà thị trường cần để đạt lợi nhuận tối đa b) Quyết dinh sản xuất nào: tài nguyên với hình thức công nghệ nào, phương pháp sàn xuất Sau lựa chọn cần sàn xuất gì, phủ, nhà kinh doanh phải xem xét lựa chọn việc sàn xuất hàng hoá dịch vụ dó để sản xuất nhanh nhiều hàng hoá theo nhu cầu thị trường với chi phí thấp nhất, cạnh tranh thắng lợi thị trường dể có lợi nhuận cao nhắt Động lợi nhuận dã khuyến khích nhà doanh nghiệp tìm kiếm, lựa chọn dầu vào tốt với chi phí thấp nhất, lụa chọn phương pháp sản xuất có hiệu quà Phương pháp dó kết hợp tất dầu vào để sân xuất đẩu nhanh nhất, sàn xuất dược nhiéu chất lượng cao với chi phí thấp Chất lượng hàng hoá dịch vụ vấn đổ có ý nghĩa định sống cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, chất lượng cao đảm bảo chữ tín cùa doanh nghiệp với bạn hàng, chiếm lĩnh dược thị trường cạnh tranh tháng lợi c) Quyết dịnh sản xuất cho ai: đòi hỏi phải xác định rõ đươc hưỏng lợi từ hàng hoá dịch vụ đất nước Thị trường định giá cà yếu tô' sàn xuất, dó thị trường dịnh thu nhập đầu - thu nhập vé hàng hoá dịch vụ Thu nhập xã hội, tập the hay cá nhân phụ thuộc vào quyền sỏ hữu giá trị yêu tố sàn xuất, phụ thuộc vào lượng hàng hoá giá cà cùa hàng hoá dịch vụ Vấn dề mấu chổt dây cẩn giải hàng hoá dịch vụ sàn xuất phân phối cho để vừa kích thích mạnh mẽ phát triển kinh tế có hiệu cao, vừa đảm bảo công xã hội vé nguyên tắc cần đàm bào cho người lao đông dược hường lợi từ hàng hoá dịch vụ cùa doanh nghiệp tiêu thụ vào cống hiến cùa họ (cà lao động sống lao động vật hoá) trình sản xuất hàng hoá dịch vụ ấy, dồng thời ý thoà đáng đến vấn dé xã hội người 2.1.5 Những hình thức cáu tổ chức doanh nghiệp[17] *Cơ cấu chức năng: theo cấu này, hoạt động giống phân nhóm thành phòng ban như: nhàn sự, marketing, tài chính, diều hành sàn xuất Trong lổ chức dựa nhiều vào chuyỏn môn hoá chức có thổ xuất xu hướng sau: - Nhấn mạnh tới chất lượng dứng trôn quan diểm kỹ thuật - Khó thay dổi, đặc biệt nô'u thay đổi lĩnh vực chức cần thiết dể hỗ trợ cho lĩnh vực chức khác - Khó phối hợp hoạt dộng cùa lĩnh vực chức nãng khác nhau, đặc biệt tổ chức phải điều chỉnh với diều kiộn bên dang thay dổi * Cơ cấu theo sản phẩm, dịch vụ, khách hàng thị trường: cấu phân theo nhóm cá nhãn nguồn lực theo sàn phẩm, dịch vụ, khách hàng thị trường Cơ cấu thường dược sử dụng dể đáp ứng de doạ hôi cùa môi trường Nhiều doanh nghiệp hoạt động địa bàn rông, tiôu thụ sản phẩm nước quốc tế thường sử dụng việc phân chia phòng, ban theo lãnh thổ Khi doanh nghiệp có màng khách hàng khác cần phái đạc biột quan tâm, doanh nghiệp tổ chức cấu theo khách hàng Trong doanh nghiệp dựa vào chuyôn môn hoá kiểu diễn xu hướng: - Nhấn mạnh mém deo dáp ứng dối với nhu cáu dơn vị bẽn quan trọng - Chậm chất lượng kỹ thuật sản phẩm dịch vụ so sánh với dối thù cạnh tranh theo cấu chức - Khó phối hợp phản khoa, đặc biệt bô phận cùa cấu phải làm việc chạt chẽ bán sản phẩm cho * Cơ câu theo khu vực dịa lý: cấu thường doanh nghiệp hoạt động kinh doanh nhiều khu vực thị trường khác áp dụng Tại khu vực địa lý, han lãnh đạo doanh nghiệp giao quyén cho nhà quản tri dứng đầu phận đàm nhiệm tất cà chức nàng, thay phân chia chức cho nhà quản trị đảm nhiệm hay tập trung tất công việc vổ văn phòng trung lãm Mỗi dưn vị cùa tổ chức hoạt dộng khu vực thị trường trực sát hiến động đáp ứng kịp thời nhu cầu cùa khách hàng * Cơ cáu to chức ma trận: Là loại bò cấu tổ chức dựa trẽn hộ thống quyền lực hỗ trơ nhiều chiều Cơ cấu tạo giám dốc dự án người chịu trách nhiệm phôi hợp hoạt dộng phận phân chia quyền lực với cà nhà quản trị theo chức nhà quàn trị sản phẩm Trong cấu ma trân có hai tuyến quyền lực, tuyến chức nàng hoạt động theo chiều dọc tuyến sàn phẩm hay dự án hoạt động theo chiều ngang Cơ cấu tổ chức ma trận sáng tạo nhằm tận dụng lợi điểm cùa mỏ hình cấu tổ chức theo chức mô hình tổ chức theo sàn phẩm, dồng thời toi thiểu hoá bất lợi chúng Cơ cấu phá vỡ rào càn cách cho phép nhàn viên từ phận chức khác dóng góp kỹ nàng cùa họ việc giải vấn dề chung tổ chức Do làm tăng khả sử dụng nguồn nhân lực tài cùa doanh nghiệp nhàm thích nghi với thay dổi cùa môi trường kinh doanh Cơ cấu tổ chức đòi hỏi tính linh hoạt hợp lác tất cấp cùa to chức 2.1.6 2.1.6.1 Van hoá mòi trường kinh doanh cùa doanh nghiệp Văn hoá doanh nghiệp Vãn hoá doanh nghiệp hẹ thống tư duy, hành dộng cùa người doanh nghiệp định dã nâng lên thành phong cách chung thành viên Văn hoá doanh nghiệp khái niệm mô tả dặc tính chung, ổn dịnh doanh nghiệp, cho phép ta phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Vãn hoá doanh nghiệp hiểu giá trị chung doanh nghiệp có ảnh hưởng đến cách thức suy nghĩ, hành động thành viên irong doanh nghiệp Nói cách khác văn hoá doanh nghiọp giới hạn dó qui định thành viên cùa doanh nghiệp dược phép khỏng phép làm Những giới hạn có thồ dược hiổn qui định, qui chế doanh nghiệp qui ước hất thành văn Nó bao gổm cách thức dịnh, mức đô kiềm soát nhân viỏn thông qua qui chế, việc sử dụng hình thức, quan hệ giao tiếp doanh nghiệp, hoạt động vui chưi giải trí, mức đô chấp nhận đối lập, rủi ro Văn hoá doanh nghiệp tạo uy tín, danh tiếng sức sống cho doanh nghiệp 2.1.6.2 Mói trường kinh doanh doanh nghiệp Một tổ chức không tồn biệt lập mà thường xuyên tác đông qua lại với mõi trường Những thay đổi từ yếu tố môi trường xung quanh, tạo hổi, nguy dc doạ tồn phát triển cùa Quán trị tổ chức, hiệu quà không chi đòi hòi phải giải vấn đé mang tính chất nội bộ, như: giá thành, nãng suất, chất lượng mà diều quan trọng phải quản trị yếu tố tác đỏng từ mỏi trường Chính lẽ dó, nhà quàn trị đéu cần dành nhiều thời gian dê khảo sát dự đoán xu hướng biến đổi mỏi trường coi môt công việc dầu tiên, phải tiến hành thường xuyôn công tác Kết quà việc nghiên cứu mỏi trường cung cấp cho nhà quàn trị liệu quan trọng, làm sở cho PHỤ LỤC 71 DANH MỤC HÀNG SẢN XUẤT CỦA CTDP HÀ TÂY NĂM 2000 Viôn nén 88 Tetracyclin 89 VỈ 10 viổn Ten thuốc Thành phán Đóng gói 17 87 HQ 250mg TETRACYCLIN 90 91 Viên nang 93 Tetracyclin 94 Lọ 250viôn vi/48 Viên nang Amoxicilin 10 Vi 10 / TT HO 500mg lọ 118 khan TETRACYCLIN AMOX1QL1N 95 92 96 Viên nén 98 250mg Sulfamethoxa 1000 99 Vỉ 10 20 vièn Vien// 11 12 nang 14 Amoxicilin 15 Vi 85 219 100 16 86 97 13 101 17 zol 500mg 400mg 700 720 vỉ khan TRIMESEPTOL AMOX1C1LIN Viên nang 102 Doxycyclin 20 103 Vỉ lOviốn/ nén 19 Ampicillin Lọ 250 viên / 320 DOXYCYCLIN 18 AMPIC1LL1N 104 21 22 Viên nang 100mg 250mg 26 31 36 41 46 51 10 56 11 61 24 Ampicillin 1000 10 vicn / 48 lọ Vi 25 Vỉ 10 viôn / Ampicillin 1000 vỉ 30 Vì 10 viôn / 23 27 AMPICILLIN Viên nang 250mg 28 32 AMPICILLIN ViCn nang 500mg 33 37 250mg CEPHALEXIN ViCn nang 39 Cephalexin 38 42 500mg v/ 48 lọ CEPHALEXIN Viôn nén 44 Phenoxymeth 45 Vi 10 viên / 43 47 PENICILLIN Viên nén yl penicillin 1000 vỉ 49 Cloramphcnic 50 Vi 10 48 52 CLOROXIT Viôn nang ol 250mg viên/720 VI 54 Erythromycin 55 VI10 viên / 53 57 250mg ERYTHROMYC ViCn nang 59 Lincomycin 58 62 mg hộp VỈ LINCOM YCIN 500 Viên bao phim 63 Ciprofloxacin 64 Lọ 250 viôn/ 12 CIPROFLOXACIN 65 66 Viôn bao phim 29 34 500mg 67 Cephalexin Spiramycin 700 vi 35 1000 vi 40 Đóng lụ 400 600VÌ 60 48 lọ 68 13 HADO/.YL 69 70 Viên nén 14 74 15 79 16 71 75 76 80 81 84 Vi 10 viôn / Vỉ 10 viùn / Vỉ 10 viên / 750.000 Ul 1200 vi 72 Sulfaguanidin 73 Vỉ 10 viên 500mg SUNFAGUANI Viôn nang 77 Rifampicin 78 Vi 10 viôn 150 mg RIFAMPICIN ViCn nang 82 Rifampicin 83 Lọ 400 vién / RIFAMPICIN 300 mg 48 lọ 74 Thuốc bổ dưỡng Vitamin A 108 Lọ lOOv, 21 DẦU GAN CÁ 1.000 Ul/viön 110 111 Viôn nang mém 112 Vitamin A 109 113 50v/120 lọ/ Lọ lOOv, 22 DẦU GAN CÁ 4(H) UI/viCn 115 116 Viôn nang mém 117 Retinol 500 114 118 50v/ Vi 25 viủn120 23 VITAMIN A 5.000 Ul UI 119 120 Viên nang mém 121 122 Lọ 100 viủn 105 106 Viên nang mổm 107 Vitamin A 24 VITAMIN A-D 123 124 Viôn bao phim 2500 UI Vitamin D 125 Thiamin Vì 30 vien 126 Vỉ 20 25 VITAMIN Bl 5mg 127 128 Vien nén mononitrat 5mg 130 Thiamin viốn/1600 vỉ 131 Lọ 100v- 26 132 129 133 VITAMIN Viôn nén Bl mononitrat 10mg 135 Thiamin 300v 1000v-2000v 136 Vỉ 10 viôn / 27 137 134 138 VITAMIN Viên nén Bl mononilrat 250mg 1200 vi 140 Riboflavin 141 Lọ 1500 28 142 139 143 VITAMIN ViCn nén B2 mg 29 147 144 148 VITAMIN Viên nén B6 25 mg 30 152 149 153 VITAMIN ViCn nén 136 HCl 10 mg 48 lọ/ thùng 155 Acid ascorbic 156 Lọ 31 VITAMIN c Viồn bao phim 100mg 157 154 158 145 150 159 viôn/ 48 lọ/ thùng Pyridoxin HQ 146 Lọ Pyridoxin lOOOv/48 lọ/ thùng Acid ascorbic 160 Vỉ 10 viên/ 32 VITAMIN c 500mg 500mg 161 162 Viên nang mềm 163 Tocopheryl 33 VITAMIN E 100mg 165 75 (KX)v/360 lọ/ thùng 151 Lọ lOOOv/ acetat 100mg 1200 vi 164 Vi 15 viôn 166 167 Viôn bao phim 168 34 VITAMIN K 5mg 170 171 ViÊn nén 5mg 35 50mg 176 175 172 VITAMIN Viôn nang pp 173 178 Vitamin K 169 Vỉ 20 viên/ Nicotinamid 1800 vi 174 Lọ 500 Thiamin viCn/ 144 lọ/ thùng 179 Vỉ 10 viên/ 1000 TRIVITAMIN B mononitrat 5mg, Viôn ngậm 182 Vitamin Hôp 24 viCn Riboflavin 1mg B2 183 37 VITAMIN B - pp 0,2mg Vitamin pp ngậm 184 185 Viên bao đường 186 187 Lọ 1000 36 177 180 181 38 MULTIVITAMIN B 188 189 Thuốc uống Ống 190 39 PHILATỐP 192 193 Thuốc gói tuơng đương 1,7g 195 Glucose 40 194 197 198 GLUCOZA Vlón nén BỘT 200 41 SẮT II OXALAT 0,05g 199 202 76 77 Thuốc hạ nhiệt- giảm dnu chỏng viém Ống 5ml Sắt II Oxalat viCn 191 Hộp 50 Ống /18 hộp/ thùng 196 Gói lần túi PE / 190 gói / thùng 201 Lọ 100 viCn/ 48 lọ/ thùng 203 204 ViCn nón 205 Aspirin 0,20g 206 Vi 10 vién/ 42 ASECA 207 208 ViCn nang Cafein 0,02g HK) vi 209 Aspirin 0,20g 210 Vi 10 43 ASECA 211 212 Viên bao tan Cafcin 0,02g viön/700vi 214 Lọ 250 213 Aspirin 500mg viên/ 48 lọ Vi 10 217 Paracetamol 218 Vi 10 viôn/ 44 ruột ASPIRIN 215 216 Viên nén 45 FAHADO 500mg 219 220 Viôn nén 500mg 221 Paracetamol 1000 vỉ 222 Vỉ 10 300mg Cafein 15mg, viCn / 700 vi 46 PASEPAN Paracetamol 226 223 224 Viên nang hạt cải 225 Vì 10 viên / vỏ sữa 100mg 47 PACEMIN 227 228 Vtón nén 48 PACEMIN 233 234 49 237 Viôn nén 25mg 1000 vi 229 Paracetamol Chlorpheniramin 232 230 325mg 231 235 Chlorpheniram 236 Paracetamol 325mg Đóng lọ 400v/ 48 lọ Vì 10 viên/ 1000 vi 238 239 242 243 HADOCOLCEN 240 Nang hại cải 50 HADOCOLD 248 249 Viôn nang Phenylpropano 241 lamin HCl 244 Phenylpropano 247 0,025mg,Chlorphenira lamin HCl 245 250 0,075mg, Paracetamol Vi 10 viCn / 720 VỈ 251 Vi 10 viCn/ 51 SETALD 0,3mg; Cafein 20mg; 600 vi 252 253 Viên nén THẦN 254 Paracetamol 255 Vi 10 viên / Phénobarbital 17,5mg 52 KINH D3 200mg; Cafein 20mg; họp vi 256 257 Viên nang 258 Paracetamol 259 Lọ 250 Phénobarbital 17,5mg 53 HADOFEN 325mg Ibuprofen viốn/ 480 lọ 260 261 Viên nang 262 Paracetamol 264 Vi 10 viẽn / 54 HADOSENA 500mg 1200 vi Chlorpheniramin 265 266 Viôn nén maleat 268 55 270 267 271 AN ViônALGIN nén 500mg 56 275 272 276 ATROPIN Viôn nén 0,25mg 278 Ibuprofen 57 IBUPROFEN Vlẽn bao phim 200mg 58 IBUPROFEN 200mg 284 285 ViCn bao phim 400mg 59 INDOMETHACIN 25 288 289 Viên nang 25 mg 277 280 281 60 293 290 294 273 282 286 291 2mg Analgin 269 Vỉ 10 viùn Atropin sulfat 274 Vi 10 viên 279 Lọ Ibuprofen viCn / 48 lọ 283 Vỉ viên Indomcthacin 25 vi / hộp 287 Lọ 250 vỉ / Indomethacin 25mg INDOMETHAC Viên bao phim 295 Diclophenac 61 DICLOPHENAC 50 mg 50mg 297 298 Viên nén 300 Papaverin 62 302 299 303 hydroclorid 20mg PAPAVERIN Viôn nén vàng20 304 Alverin citrat 63 HARINE 306 307 Viên nén tráng 40mg 64 HARINE 40mg 310 308 400 Alverin citrat 48 lọ 292 720 296 Vi 20 viên/ Vi 10 viôn / 1000 vỉ 301 Lọ 100 viòn 305 Hộp lọ X 100 viôn/ 400 lọ 309 Vỉ 15 viên / 1200 vỉ 311 312 Viôn bao dường Terpin hydrat 313 VỈ 10 65 HO TERPIN 315 316 ViCn nang 0,100g Natri ben/oat viCn / 1000 VÌ 317 Terpin hydrat 318 Vi 10 Vien / 66 HATERPIN 319 320 Viên nén HO 0,100g Natri vi 321 Terpinbcnzoat hydrat 1000 322 Lọ 400 100mg Natri benzoat viôn/ 48 lọ 67 TIÊU ĐỜM 323 324 Viốn bao phim 68 DEXPIN 327 328 ViÊn nang 325 50mg Terpin hydrat Cổn ổ dầu 326 Vi 10 viên / 100mg 69 DEXPIN 332 333 Viên nang (hạt 10(X) vi 329 Terpin hydrat 331 Vì 10 viên / Dextromethorphan 100mg 1000 vỉ 334 Terpin hydrat 335 Vỉ 10 viôn / 70 cải) 100mg 1000 vỉ ViOn bao phim 338 Alimcmazin Dextromethorphan 71 ALIMEMAXIN 5mg tatral 5mg 340 341 Viôn nang 342 Alimcmazin 336 337 72 TOPALEDINE 344 345 Siro tatrat 5mg 347 Alimemazin 339 Vi 25 viên 343 Vỉ 10 viên/ 1000 vỉ Lọ 24 viên/ 348 Lọ 73 349 346 350 0,05% 100ml/90 lọ/ thùng ALIMEMA7.IN Viên nén 352 Chlorpheniram 353 Lọ 100 74 in malcat 4mg viCn / 504 lọ CHLORPHENIR VIÊN NGẬM 356 Menthol 0,5mg 357 Lọ 80 vién/ 354 351 355 75 BẠC HÀ 358 359 Viỏn nén 76 363 360 364 77 Tinh dẩu bạc hà 361 Prednisolon 5mg PREDNISOLON Viên nén 366 Salbutamol 365 SALBUTAMOL 2mg 368 369 Thuốc dày-ruột-giun sán 370 371 Viên bao phim 372 78 CIMETIDIN 200mg 374 375 Viên nang 200mg 79 OMEZON 200mg 20mg 378 81 314 376 80 lọ 362 Vỉ 20 viên- Hộp 50 vi 367 Lọ 100 viCn/ 4001ọ Cimetidin 373 Vỉ 10 Omeprazol viổn/hộp 10 vi 377 Lọ 14 viôn 379 380 ViOn nén HO 384 381 385 500mg MEBENDAZOL Viên nén 81 390 389 386 82 391 394 395 382 383 Hộp viồn 342 hộp/ kiCn 388 Lọ 50 387 Pepsin 0,050g Men Viên tiOu nang hoá 392 lọ Pepsin 0,005g viôn/480 393 Vỉ 10 viôn/ Men tiêu hoá Viôn nén Thiamin mononilrat KXKlvỉ 396 Lọ 500 0,0050gCao Opi 10%; 397 83 OPIZOIC 398 399 ViCn nang mocphin Mười 400 Loperamid miligam;Long não viên/ 48 lọ 401 Vi 10 viôn/ 84 LOPERAMID 2mg 402 403 Viên nén 2mg 1000 406 Vi 10 viôn / 85 407 404 408 405 Metronidazol 250mg METRONIDAZ Viẽn bao phim 409 Pyrantel 100 vỉ 410 Vi viCn/ 86 HATAMINTOX 125mg 125mg 411 412 Viên bao phim 413 Pyrantel 275 hộp 414 Vì vien/ 87 HATAM1NTOX 250mg 250mg 415 416 Viên nén 417 Alhcndazol 275 hộp 418 Vi vien / 88 HATABENA 419 420 Vien nén 216 hộp 423 Lọ 100 viên 89 424 421 425 200mg 422 428 Albendazol 400mg ALBENDAZOL Thuốc tẩy giun 426 Albendazol 90 ALBENDAZOL 400mg 400mg 82 Mehcndazol 427 Hộp vißn núi 180 hộp/ 429 Thuóc nhỏ mỉit-nhỏ inũi 430 431 Thuốc tra mắt 91 432 437 200 lọ/ thùng CLORAMPHE ol 0,4% Thuốc nhỏ măt 438 Dcxamethason 439 Lọ 5ml, 436 92 440 93 444 94 434 Cloramphenic 435 Lọ 8ml, POLYDOXACOL , Cloramphenicol, 2(X) lọ/ thùng 441 Thuốc nhò mắt 442 Sulffacetamid 443 Lọ 10 ml, SUXANH Natri, Xanh methy 200 lọ/ thùng 445 Thuốc nhỏ mắt 446 Ciprofloxacin 447 Lọ 5ml, len, Benzalkonium HADOLMAX 0,3% 200 lọ/ thùng 448 83 453 DAMADO 0,5% 200 lọ/ thùng 454 Thuốc nhỏ mũi 455 Sulfacctamid 456 Lọ 8ml, 96 SULFARIN 458 Thuỏc xịt trị Nalri Ephedrin HCl 200 lọ / thùng 461 Xylometazolin 462 Lọ 15ml, 97 mũi họng 464 Thurtc xịt HCl 98 467 OTIDIN 0,1% 468 Thurtc xịt HCl 99 HALX)CORT 472 Thuốc xịt Xylometazolin HCl 473 Neomycin, 471 465 469 452 Lọ 10ml, 95 463 451 Kẽm Sulfat 450 457 168 lọ/ thùng Xylometazolin 466 Lọ 15ml, 120 lọ/ thùng Dexamethason 470 Lọ 15ml, 120 lọ / thùng 474 Lọ 15ml, 100 HADOCORT-D 475 476 Thuổe xịt Dexametason 120 lọ/ thùng 477 Hydrocortison, 478 Lọ 15ml, 101 HADOCORT-H 479 480 Thuốc xịt Dexametason 102 HADOCORT-B HƠ, Menthol, 484 84 Thuốc nhò mắl 449 120 lọ/ thùng Lọ 15ml, Xylometazolin HCl 483 481 Xylometazolin 120 lọ/ thùng 85 Thuốc Thán kinh an thán 485 486 ViCn nén 103 490 ZONFAViôn 10mg 489 nén 487 Zolpidem 488 Vi lOv- hemitartrat 10mg 25mg 493 hôp vìVì275 492 Cinari/.in 25v/1200 497 Haloperidol 498 Vỉvi/kiên 25v- 104 495 491 494 CINARIZIN Viôn nén 105 500 496 499 HALOPERIDO l,5mg Viên nén 502 Vinpocetin hộp 503 viVi240 hộp/ 25v- 106 505 501 504 V1NPOCETTN mg Viên bao phim 506 Cao Ginkgo hộp 507 viVi240 hộp/ 10v- 40mg Cloral hydra! hỌp 512 vi Lọ200 100hộp/ ml 107 509 HATACAN 508 Siro biloba 511 108 BROCAN-K Kali bromid Viên nang 516 Calopril 25mg 520 vỉ 10 viôn Nifedipin 10mg Hộp 521 10 Vi 510 513 120 lọ/kiên 86 87 Thuốc hạ huyết áp 514 515 109 519 CAPTOPRIL 25mg 518 Viôn nang 110 522 NIFEDIPIN 10mg 88 89 Thuốc dùng 90 (Thuốc kcm, mỡ, nước, bột) 517 Vi 10 viôn Hộp 10 523 524 Kem bôi da 111 HAT ASTEN 1% 527 528 Kem bôi da 112 532 529 533 Tuýp 5g Clotri ma/x>l 530 270 tuýp/ thùng Diclofenac natri 531 Tuýp 20g Methyl salisylat DICLOFENAC Kem boi da 534 Mỡ trăn, 200 tuýp/ 535 Lọthùng 8g- hộp 113 TRANDECLOR 536 537 Kem bôi da Dexamethason, 538 Fluocinolon 1539 lọ 114 HATAFLUNA 540 541 Thuốc mỡ bôi acctonid 0,025% 542 Nọc rắn hổ 410 tuýp/thùng 543 Tuýp 20g 115 da HADOJATOX 544 545 Thuốc mỡ bôi mang khô, Methyl 200 tuýp/ thùng 546 Chrysopanic salisylat, long não bột 547 Tuýp 5g 550 Vaselin 551 Hộp 9g 554 Rifampicin 555 Tuýp 5g 116 da CHRYSAROB1N 548 549 Thuốc mỡ bôi 117 da VASELIN 552 553 Thuốc mỡ bỏi Tuýp lOg 118 da RIFAMPICIN 3% 558 556 Aspirin, Nalri 557 Dung dịch ASA 119 Ethanol 560 561 Dung dịch eổn salisylal, 562 ỉod, Kali iodid 120 IOD 5% 564 565 Dung dịch DEP 566 Diethyl phtalat 121 568 569 Dung dịch 571 Xanh methylen 122 XANH 573 570 574 Dung dịch 575 Mercurocrom 123 THUỐC ĐỎ 1% 577 578 NUỚC OXY 579 Hydroxy 280 tuýp/ 559 Lọthùng 20ml, 124 GIÀ 581 582 Peroxyd 3% 583 Menthol, tinh 300 lọ/ Lọ kiỌn 584 25ml 125 HƯƠNG SƠNxúc 585 586 Nước dầu bạcAcid hà, bột long 587 boric, 200 lọ/ Đóng kiôn chai 588 126 miCng D.B.M 589 590 Thuốc Natri clorid, Menthol, 500ml 28 chai/ 592 Đổng Sulfat, 594 127 591 593 597 595 596 Dẩu gió GYNOXA Thuốc bột 128 HADOPHAR 599 91 526 525 Kali Kali nhôm nhôm sulffat, Đổng Sulfat, 300 lọ/ Lọ kiện20ml, 563 300 lọ/ Lọ kiện20ml, 567 300 lọ/kiện 572 Lọ 20ml, 300 lọ/ Lọ kiện20ml, 576 300 lọ/kiện 580 Lọ 20ml, 598 Lọ 30g, hộp lọ 92 600 601 Vi6n nang Các dạng thuốc 129 FLAVITAL 604 605 Viôn ngậm 602 603 Vi lOv / hộp vi 195 607 Vi 20 viCn 606 Nhân sâm 130 NHÂN SÂM 608 609 Viên ngâm 611 Nhân sâm, tam / hộp vi 612 Vi 20 131 Bột hà thủ ô, viOn, 10 vì/ hộp, 617 Lọ lOOg 613 132 618 133 623 610 614 NHÂN SÂMThuốc hội thất 615 619 NHÂN SÂMBột bột nhan sâm, bột cam 621 Tam thất 620 624 TAM THẤT Thuốc bổ lỳ vị 625 616 í dĩ, hoài sơn, 622 Lọ lOOg 626 Gói 5g bột sơn tra, sử quản từ, 134 HATAPHAR Hộp 10 gói 627 628 Thang thuổc hổ đinh629 lang, hạt sen, keo 630 Gói 518g 135 518g 631 632 Thang thuốc bổ 634 635 Gói 470 136 II 636 637 137 TÂM 640 641 638 CAO ÍCH minh, bột táo nhan, Hộp 10 gói 642 ích mẫu,Hương 643 Chai 138 644 MẪU 645 THUỐC HO 648 649 139 BÁCH SIRO BỘ BỔ PHÊ' 652 653 Thuốc bổ uống 140 666 667 Thuốc tiôm 141 HÀ SÂM THUỶ 144 VITAMIN Bl 10% 656 657 Tứ quan 670 671 Thuốc tiôm 142 658 SÂM 145 B6QUY 10% KỲ 661 VITAMIN 662 Rượu PHONG 674 675 Thuốc tiôm 143 665 THẤP VITAMIN B12 146 679 676 680 Thuốc tiôm Bột thảo gam Chè THANH phụ cứutrần 646 ehố.ngài Bách bổ, 639 Gói 5g 2(X)ml 647 Chai 650 651 bì, dường kính 200ml Chai 654 Hà thủ ổ đò, 655 Chai 100ml Hộp 668 Thyamin 669 100 dẳng sâm, canhkina, 250ml Ổng/ 36 hộp/ 659.hydroclorid Nhân sâm, 660 lml Chai 672 Pyridoxin 673 Hộp 100 dương quy, hoàng kỳ, Ống/ 650mllml 36 hộp/ hydroclorid 663 664 Chai 677 Cyanocobala 678 Hộp 681 Acid 650ml lOOỐng/lml 36 682 Hộp 100 147 VITAMIN c 5% Ống/ 2ml 2450 hổp/ 683 684 Thuốc tiêm CALG ascorbic 686 Hộp 685 Calci clorid 148 CLORID 10% rtng/ 5ml 18 hộp/ 687 688 Thuốc ticm 690 Hộp 50 689 Glucose 149 GLUCOZA 30% Ống/ 5ml 18 hộp/ 691 692 Thuốc tiêm 693 Procain 694 Hộp 150 NOVOCAIN 3% 695 696 Thuốc tiôm hydroclorid 698 Atropin 100ò'ng/2ml 24 699 Hộp 100 151 700 697 701 ATROPIN Thuốc ticm Sulfat 703 Natri ống/lml 36 hộp/ 704 Hộp 705 702 706 LONG NÃO Thuốc tiôm camphosulfonat 708 .Spartein 100ổ'ng/2ml 24 709 Hộp 100 153 710 707 711 SPARTEIN Thuốc tiCm sulfat 713 Strychnin rtng/lml 36 hôp/ 714 Hộp 100 712 716 STRYCHNIN Thuốc tiêm Sulfat rtng/lml 36 hộp/ 718 Hộp 50 152 154 715 717 Lidocain 155 LIDOCAIN 2% 719 720 NUỚC CẤT TIỀM 721 156 723 Nước cất cíng/ 2ml 3650 hộp/ 722 Hộp ống/ 5ml 18 95 Các thuốc khác 724 725 ViCn nén Các dạng thuốc 157 728 MAHADIL 729 Viên nén 158 732 GLUSSOL 733 Viên nén 159 737 96 726 Glybcnclamid 730 Glucose, Natri viôn 731 727 Lọ 100 Vi viên carbonat, Natri clorid, 735 Kali iodid lmg hộp 736 25 vỉ Lọ 1500 viỡn/ lọ1500 741 48Lọ 160 743 742 KALI IODUA 740 Isoniazid Viôn nén 50mg Furosemid Viên nén 745 161 FUROSEMID 40mg hổp 10 vi 734 738 744 747 viên/48Vỉ lọ 40 746 viôn 97 Các dạng thuốc 98 PHỤ LỤC DANH MỤC MẬT HÀNG SẢN XUẤT GMP 748 749 STT Các dạng thuốc 753 754 758 759 V,K 763 764 768 769 773 774 778 779 n 783 784 n 788 789 n 793 794 n 798 799 Sulfat 803 10 804 808 11 809 813 814 12 818 13 819 823 14 824 n 828 15 829 833 16 834 zol 838 17 839 x 843 18 844 848 849 19 853 854 20 n 858 859 21 din 863 864 22 ol 868 23 869 873 24 874 878 25 879 B6 883 26 884 B6 888 889 27 28893 D3 Tôn thuỏc 750 Dạng 751 Hàm 752 Sàn lưựng (viỏn/năm) Penicillin bào 756 755 chế Nén lưựng 757 triộu 761 250 Ampicillin 760 Nén 762 triệu 766 250 Ampicillin 765 Nang 767 triệu mg 771 500 Ampicillin 770 Nang 772 triệu mg Amoxicilli 775 776 250 Nang 777 triệu mg Amoxicilli 780 781 500 Nang 782 ưiệu mg Cephalexi 785 786 250 Nang 787 ưiộu mg Cephalexi 790 Nang 791 mg 500 792 triệu Aưopin 795 Nén 796 mg0,25 797 triệu 801 Anagil 800 Nén 802 10 triệu mg 10m 807 Vitamin Bl 805 Nén 806 70 triệu Vitamin Bl 810 Nén 811 g 250 812 triệu Bao 816 mg5mg Vitamin Bl 815 817 triệu Hadocolce 820 filmNén 821 822 50 triệu 500 827 Fahado 825 Nén 826 80 triôu Metronida 830 Nén 831 mg 250 832 20 triệu Hataminto 835 Nén 836 mg 125 837 triệu 841 Pascpan 840 Nén 842 50 triộu mg 400 Hatabena 845 Nén 846 847 triệu Prednisolo 850 Nén 851 mg5mg 852 20 triệu Sulfaguani 855 500 857 Nén 856 15 triệu Trimesept 860 Nén 861 mg 480 862 40 triệu Vitamin c 865 Nén 866 mg 100 867 50 triệu Vitamin c 870 Bao 871 mg 500 872 triẽu Vitamin 875 filmNén 876 mg25m 877 20 triệu Vitamin 880 Nén 881 g 10m 882 15 triệu 886 Pace 885 Nén 887 10 triệu g Thần kinh 890 891 Nén 892 40 triệu 100 Các dạng thuốc [...]... hướng theo mục tiêu dự toán Quá trình định hướng hoạt động kinh doanh dược định lượng cụ thể thành các chỉ tiêu kinh tế và phân tích cần hướng dín các kết quả của các chỉ tiêu de dánh giá Phân tích hoạt động kinh doanh không chi dừng lại ờ đánh giá biến động cùa kết quà kinh doanh thỏng qua các chỉ tiêu kinh tế mà còn đi sau xem xét các nhàn tố ảnh hường tác dộng dến sự biến dộng của chi tiêu Nhãn tổ... phân tích nhàn tỏ' là phân tích các chỉ tiêu tổng hợp và phàn tích các nhàn tô' tác dông vào các chỉ liêu ấy Quá trình phàn tích nhãn lô' dược thê hiện qua sơ dồ sau: Hình 3: Quá trình phán tích nhân tô Phân tích nhân tố được chia thành phản tích thuận và phản tích nghịch Phân tích nhân tô' thuận là phân tích các chi tiêu tổng hựp sau dó mới phân tích các chỉ tiêu hợp thành nó Phàn tích nhân tố nghịch... giá và điổu hành hoạt động kinh doanh để đạt các mục tiổu kinh doanh - Phân tích hoạt động kinh doanh là hiện pháp quan trọng dế phòng ngừa rủi ro Dế kinh doanh dạt hiộu quà mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra, doanh nghiệp phải biết tiến hành phán tích hoạt động kinh doanh của mình, dồng thời dự doán các diều kiện kinh doanh trong thời gian tới, de vạch ra chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngoài việc phân. .. nghiỏn cứu cùa mình nó là một hoạt dọng kinh doanh và đồng thời cũng là một hiện tương xã hội đặc biệt Nội dung cùa Phân tích hoạt dộng kinh doanh là dánh giá quá trình hướng dcn kết quả hoạt dộng kinh doanh, với sự tác dộng cùa các yếu tố ảnh hưửng và được biôu hiện thông qua các chỉ ticu kinh tế Phân tích là dánh giá quá trình hưởng dến kết quà hoạt dộng kinh doanh, kết quả hoạt động kinh doanh cổ... hoá của tổ chức Hình 2: Các loại mỏi trường tác động đến doanh nghiệp 2.2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.2.1 Khái niệm Phân tích hoạt động kinh doanh mang nhiều tính chất khác nhau và phụ thuộc vào dối tượng cũng như các giải pháp quản lý mà ta áp dụng Có nhiổu loại hình phàn tích kinh tế nhưng chúng đểu có mồt cơ sở chung và phụ thuộc vào dối tượng phân tích Các phương pháp phân tích. .. phương pháp phân tích kinh tế quốc dản, phân tích lãnh thổ dược nghiôn cứu ở các môn học khác, phân tích kinh tế cùa ngành, xí nghiệp, công ty dược coi là môn khoa học riông và được giảng dạy trong các trường dại học, thường dưực gọi là phân tích hoạt dộng kinh doanh Phân tích hoạt dộng kinh doanh là quá trình nghiôn cứu, đổ đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt đông kinh doanh ở doanh nghiệp, nhằm... tác dộng đến chi tiêu, tuỳ theo mức dộ biểu hiện và mối quan hệ với chi tiêu, mà nhân lố lác động theo chiều hưứng thuận hoăc nghịch dín chỉ tiêu Quá trình phân tích hoạt dộng kinh doanh cần dịnh lượng tất cả các chi tiêu là biểu hiện kết dùa hoạt dộng kinh doanh (đối tượng cùa phân tích) và các nhân tố ờ những trị số xác định cùng với độ biến động xác định Vậy muốn phân tích hoạt động kinh doanh trước... xuất kinh doanh càng phát triển, thì nhu cầu dòi hỏi thòng tin cho nhà quàn trị càng nhiều, da dạng và phức tạp Phân tích hoạt dỏng kinh doanh hình thành và phát triển như một môn khoa học độc lập đổ dáp ứng nhu cầu thông tin cho các nhà quàn trị Người ta phân biệt phân tích, như là một hoạt động thực tiễn, vì phân tích hoạt động kinh doanh luôn di trước quyết dịng và là cơ sở cho việc ra quyết dịnh kinh. .. trước hết phân tích từng nhân tô' cùa chì tiêu tổng hựp, rồi trôn co sở đổ tiến hành phàn tích lổng hợp Chỉ tiêu tổng hợp và nhản tố hợp thành có những mối quân hệ nhất định Các mối quan hệ được chia thành xác suất và xác định Phân tích xác suất và xác định còn mang tính không gian tĩnh và thời gian động Phân tích tĩnh là không xét đến vân dc biến động Phân tích động là xét dến sự phụ thuộc vào thời... quyền một số biệt dược cho các công ty dược phẩm đa quốc gia Bén cạnh các mật hàng truyền thống là dược liệu và thuốc dõng dược, một số tân dược cùa các nhà máy dạt GMP dã bắt đầu được xuất khẩu hoặc cung ứng cho các chương trình viện trự quốc tế[ 27] Hiộu quả kinh doanh cùa các DND còn dược thể hiện ở chỉ tiêu doanh thu như trong bàng: Bảng 4: Cơ càu doanh thu của DNDTƯ và DNDĐP Tổng doanh DNDNNTƯ Năm 1996 ... Khảo sát dánh giá hoạt dộng kinh doanh Công ty Dược phẩm Hà Tây thông qua số tiêu kinh tế giai đoạn 1996- 2000 • Phản tích yếu tố ảnh hưởng dên hoạt động kinh doanh cùa công ty, từ xác định nguyên... - Phân tích hoạt dộng kinh doanh sở quan trọng để định kinh doanh[ 38] - Phàn tích hoạt động kinh doanh công cụ quan trọng chức nãng quản trị có hiệu doanh nghiộp - Phân tích trình nhân thức hoạt. .. nhiéu năm qua, Cõng ty Dược phẩm Hà Tây dược dánh giá doanh nghiệp phát trien tốt cùa tĩnh Hà Tây Công ly dược phẩm Hà Tây trường thành phát triển từ xí nghiệp Dược phẩm tính thành lập từ năm 1965