báo cáo cuối kì môn quan hệ công chúng

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành Công ty TNHH SX & TM ĐẠI VIỆT HƯƠNG được thành lập cách đây hơn 15 bởi một nhóm kĩ sư và bác sĩ công tác tại trường đại học cầ

BÁO CÁO MÔN : QUAN HỆ CÔNG CHÚNG

BÁO CÁO MÔN : QUAN HỆ CÔNG CHÚNG

Nội Dung tìm hiểu

1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG

2 CHIẾN DỊCH TUNG SẢN PHẨM

3 KẾT LUẬN ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP

1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG

1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG

1.1 Lịch sử hình thành

Công ty TNHH SX & TM ĐẠI VIỆT HƯƠNG được thành lập cách đây hơn 15 bởi một nhóm kĩ sư và bác sĩ công tác tại

trường đại học cần thơ

Đi sâu vào lòng người tiêu dùng với các sản phẩm như BIONA

và E100

1.2 HOẠT ĐỘNG

Hoạt động chính: Sản xuất, mua bán mỹ phẩm Sản xuất, mua bán xà phòng, chấttẩyy rửa, làm bông va chế phẩm vệ sinh (không sản xuất tại trụ sở ) Mua bán nguyên liệu dùng sản xuất mỹ phẩm Sản xuất, chế

biến

Hoạt động chính: Sản xuất, mua bán mỹ phẩm Sản xuất, mua bán xà phòng, chấttẩyy rửa, làm bông va chế phẩm vệ sinh (không sản xuất tại trụ sở ) Mua bán nguyên liệu dùng sản xuất mỹ phẩm Sản xuất, chế

biến

1.3 Sản phẩm kinh doanh

ĐẠI VIỆT HƯƠNG

Chăm sóc tóc

Chăm sóc tóc

Chăm sóc da

Chăm sóc da

Chăm sóc cơ thể

Chăm sóc cơ thể

Chăm sóc gia đình

Chăm sóc gia đình

Chăm sóc trẻ em

Chăm sóc trẻ em

Chăm sóc răng

1.3 Sản phẩm kinh doanh

Ramus, dermyl, clony, elizo, alano

Ramus, dermyl, clony, elizo, alano

Biona, dermyl, elizo,ramus , e100

Biona, dermyl, elizo,ramus , e100

E100, ramus, alano, biona, justina

E100, ramus, alano, biona, justina

Aba, bích toàn, junco, campax

Aba, bích toàn, junco, campax

Wando

Reenax

Kem đánh răng doreen

Kem đánh răng doreen

1.4 Giá trị của Đại Việt Hương

Phát triển bền vững: Văn hoá công ty của chúng tôi là hướng đến sự phát triển bền vững.

Nhận được sự ủng hộ của khách hàng: Luôn cung cấp những sản phẩm tốt và có giá trị sử dụng cao

Trung thực và đáng tin cậy: Luôn trung thực trong mọi hoạt động của mình nên được cộng đồng xã hội tin cậy.

Thực hiện tốt nghĩa vụ công dân đối với cộng đồng xã hội.

Được đối tác tôn trọng: Luôn tuân thủ các nguyên tắc kinh doanh.

Được đối thủ cạnh tranh tôn trọng: Luôn cạnh tranh lành mạnh và

đúng luật.

Cải tiến không ngừng: Chúng tôi không ngừng nghiên cứu phát

triển và ứng dụng những phát minh khoa học mới nhất vào trong các sản phẩm của chúng tôi.

1.5 Nguyên tắc đạo đức

Nhà máy sản xuất được trang bị hệ thống xử lý chất thải hiện đại.

Không sử dụng lao động trẻ em

Không sử dụng nguyên liệu có nguồn gốc động vật.

Sử dụng các nguyên liệu thân thiện với môi trường Luôn đặt lợi ích của người tiêu dùng lên hàng đầu.

E100, Dermylan, Ramus Đạt Chứng Nhận Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao: Clony, Relik,

E100

Đạt Cúp Vàng Thương hiệu Việt:

E100, Dermylan, Ramus Đạt Chứng Nhận Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao: Clony, Relik,

E100

Nhà máy đang được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn khắc khe của cGMP (cosmetics Good Manufacturing Pratices: Thực hành sản xuất tốt mỹ phẩm)

Nhà máy đang được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn khắc khe của cGMP (cosmetics Good Manufacturing Pratices: Thực hành sản xuất tốt mỹ phẩm)

1.7 Giới thiệu về sản phẩm bột giặt nhiệt aba

Ra đời năm 2012, Aba làm sôi động thị trường bột giặt trong nước Không giống như net, vì dân, lix chọn phân khúc thị trường giá thấp để trú ẩn, Aba chọn cách canh tranh trực diện với 2 nhãn hàng

lớn Omo va Ariel

Ra đời năm 2012, Aba làm sôi động thị trường bột giặt trong nước Không giống như net, vì dân, lix chọn phân khúc thị trường giá thấp để trú ẩn, Aba chọn cách canh tranh trực diện với 2 nhãn hàng

1.7.2 chiến lược phân phối

• Aba bắt đầu đẩy mạnh quảng cáo trên các phương tiện truyền

thông với tư cách là nhà tài trợ Đặc biệt, Aba tiếp tục dùng chiêu khuyến mãi và chiết khấu cao.

• Thông qua những chương trình tổ chức sự kiện, công ty sẽ đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng bằng nhiều hình thức Kết nối

và tìm hiểu thêm kênh phân phối tại địa phương để mở rộng kênh phân phối nhằm tăng sức cạnh tranh cũng như doanh số của công ty.

• doanh thu của Aba được dùng để tái đầu tư cho chương trình

khuyến mãi và hệ thống phân phối Aba không lo ngại về chi phí đầu tư cũng như chưa vội giữ doanh thu bởi phía sau Aba đang được một nhà đầu tư lớn hỗ trợ

1.7.4 Slogan

Trắng sáng cùng aba cho

ta vui ngày mới

1.9 phân tích tình thế

1.9.1 Thế mạnh

Sản phẩm bột giặt nhiệt ABA của Đại Việt Hương đã kết hợp được

4 yếu tố : độ an toàn cho da tay, độ giặt tẩy trắng, giữ màu vải tươi

mới và hương thơm của bột giặt vào cùng một sản phẩm tung ra thị

trường đã thu hút được sự yêu thích và đã được các bà nội trợ Việt

Nam rất tin dùng và lựa chọn.

2.Sản phẩm bột giặt nhiệt ABA có giá bán phù với thị hiếu tiêu

dùng, thấp hơn so với những sản phẩm cùng loại khác

3 Môi trường văn hóa của Công ty Đại Việt Hương vững mạnh, đội

ngủ nhân viên tri thức tinh thần trách nhiệm cao.

- Công nghệ mới của thế kỷ 21 được áp dụng tốt vào qui trình

sản xuất tạo ra những sản phẩm chất lượng nhất của sản phẩm

công ty Đại Việt Hương nói chung và sản phẩm bột giặt nhiệt

ABA nói riêng.

- Luôn đặt cao tiêu chí đặt lợi ích của người tiêu dùng lên hàng

đầu, vì lẽ đó sản phẩm bột giặt nhiệt ABA từ lâu đã đi vào lòng

người tiêu dùng.

1.9 phân tích tình thế

1.9.2 Điểm yếu

- Còn yếu thế so với một vài đối thủ mạnh như

OMO

- Việc quảng bá hình ảnh còn hạn chế, chưa

phát triển sang các nước khác

• Tăng trưởng thị phần còn hạn chế ở một số

khu vực.

1.9 phân tích tình thế

1.9.3 Cơ hội

 Cơ sở hạ tầng ở các thành phố

lớn đang được đầu tư rất lớn

nên thị trường trong nước phát

triển nhiều hơn

 Việt Nam là một quốc gia tự do

về tôn giáo nên việc phân phối,

quảng cáo sản phẩm không chịu

nhiều ràng buộc khắc khe như

những nước Châu Âu

 Vị trí địa lý và điều kiện tự

nhiên Việt Nam tương đối thuận

lợi cho việc phân phối sản phẩm

ở phạm vi quôc tế.

1.9 phân tích tình thế

1.9.4 Đe dọa

 Vì ABA là một sản phẩm thiết yếu

trong tiêu dùng nên có rất nhiều đối

thủ cạnh tranh nhủ TIDE, OMO, VÌ

DÂN

 Tình trạng hàng nhái, hàng giả nhãn

mác của ABA làm ảnh hưởng đến

thương hiệu uy tín cũng như lợi

nhuận của công ty nói chung và sản

phẩm bột giặt nhiệt ABA nói riêng.

 Giá của bột giặt aba cao chỉ thua

omo 10%

2 Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba

2.1 Mục tiêu PR

Nhằm tạo dựng hình ảnh trong trái tim của người tiêu

dùng

Khẳng định chất lượng sản phẩm cao, tăng cao lợi thế

cạnh tranh so với những sản phẩm bột giặt khác, tạo dựng bước đi vững chắc trên thị trường.

Phát triển thị trường từ nông thôn đến thành thị Tạo sự gần gũi giữa Aba và người tiêu dùng, nâng cao giá trị đạo đức và tính nhân văn của công ty.

2 Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.2 Thông điệp truyền thông

ABA MANG YÊU THƯƠNG ĐẾN

MỌI NHÀ

2 Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.3 NộI dung thực hiện

Chiến lược thời gian Chiến lược đại trà

Aba mang yêu thương đến mọi

nhà

Aba mang yêu thương đến mọi

nhà

Chiến lược đại trà

Mục tiêu hướng đến việc mở rộng thị trường ,

nâng cao khả năng cạnh tranh Tăng doanh thu trong năm, tăng thị phần Aba trên thị trường bột giặt

• Mục tiêu nhân đạo

Tạo điều kiện học tập ươm mầm trí tuệ cho các

em học sinh có hoàn cảnh khó khăn được đến

trường học tập và rèn luyện.

Mục tiêu của chiến lược đại trà

Chiến lược đại trà

1.CHƯƠNG TRÌNH “ABA VƯƠN XA TRÍ TUỆ”

2.CHƯƠNG TRÌNH “THƠM HƯƠNG, SẠCH VẢI RINH QUÀ”

Chiến lược theo phân khúc thị trường

Mục tiêu

Công ty sẽ chú trong hướng đến những sự kiện, dịp lễ kỷ niệm lớn có liên quan đến gia đình mà chú trọng nêu cao vai trò của người phụ nữ trong gia đình như: Ngày quốc tế phụ

nữ 8-3, ngày phụ nữ Việt Nam 20-10, ngày gia đình Việt Nam 28-6

Mang lại sự ấm áp yêu thương cho mọi người trong những ngày thuộc về gia đình- Ngày

để trao gửi yêu thương

Mục tiêu trọng điểm : Aba trở thành người bạn tinh thần, là nhịp cầu trao gởi yêu thương Biết đến Aba với sự gần gũi và tin cậy

Chiến lược theo phân khúc thị trường

1.CHƯƠNG TRÌNH “ABA CHỞ MÃI

TÌNH YÊU THƯƠNG ”

2.CHƯƠNG TRÌNH “MỘT NGÀY LÀM VỢ”

3.CHƯƠNG TRÌNH “ABA HẠNH PHÚC MỖI MÁI NHÀ”

CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN

ĐÃ LẮNG NGHE