báo cáo cuối kì môn quan hệ công chúng

BÁO CÁO MÔN : QUAN HỆ CÔNG CHÚNG GV: TH.S TH.S DƯƠNG KHÁNH VINH Chiến lược pr sản phẩm bột giặt nhiệt aba NHÓM 8: Lê Đào Thiên Nhi Nguyễn Thị Thu Thúy Dương Thị Mỹ Ngọc Nội Dung tìm hiểu 1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG CHIẾN DỊCH TUNG SẢN PHẨM KẾT LUẬN ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành Công ty TNHH SX & TM ĐẠI VIỆT HƯƠNG thành lập cách 15 nhóm kĩ sư bác sĩ công tác trường đại học cần thơ Đi sâu vào lòng người tiêu dùng với sản phẩm BIONA E100 1.2 HOẠT ĐỘNG Hoạt động chính: Sản xuất, mua bán mỹ phẩm Sản xuất, mua bán xà phòng, chấttẩyy rửa, làm va chế phẩm vệ sinh (không sản xuất trụ sở ) Mua bán nguyên liệu dùng sản xuất mỹ phẩm Sản xuất, chế biến 1.3 Sản phẩm kinh doanh Chăm sóc tóc Chăm sóc Chăm sóc da ĐẠI VIỆT HƯƠNG Sản phẩm liên kết Chăm sóc trẻ em Chăm sóc thể Chăm sóc gia đình 1.3 Sản phẩm kinh doanh Ramus, dermyl, clony, elizo, alano Kem đánh doreen Biona, dermyl, elizo,ramus , e100 E100, ramus, alano, biona, justina Reenax Wando Aba, bích toàn, junco, campax 1.4 Giá trị Đại Việt Hương Phát triển bền vững: Văn hoá công ty hướng đến phát triển bền vững Nhận ủng hộ khách hàng: Luôn cung cấp sản phẩm tốt có giá trị sử dụng cao Trung thực đáng tin cậy: Luôn trung thực hoạt động nên cộng đồng xã hội tin cậy Thực tốt nghĩa vụ công dân cộng đồng xã hội Được đối tác tôn trọng: Luôn tuân thủ nguyên tắc kinh doanh Được đối thủ cạnh tranh tôn trọng: Luôn cạnh tranh lành mạnh luật Cải tiến không ngừng: Chúng không ngừng nghiên cứu phát triển ứng dụng phát minh khoa học vào sản phẩm 1.5 Nguyên tắc đạo đức Nhà máy sản xuất trang bị hệ thống xử lý chất thải đại Không sử dụng lao động trẻ em Không sử dụng nguyên liệu có nguồn gốc động vật Sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường Luôn đặt lợi ích người tiêu dùng lên hàng đầu 1.6 Thành tựu Bình chọn hàng Việt Nam suốt năm Đạt Cúp Vàng Thương hiệu Việt: E100, Dermylan, Ramus Đạt Chứng Nhận Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao: Clony, Relik, E100 Nhà máy xây dựng dựa tiêu chuẩn khắc khe cGMP (cosmetics Good Manufacturing Pratices: Thực hành sản xuất tốt mỹ phẩm) 1.7.2 chiến lược phân phối • Aba bắt đầu đẩy mạnh quảng cáo phương tiện truyền thông với tư cách nhà tài trợ Đặc biệt, Aba tiếp tục dùng chiêu khuyến chiết khấu cao • Thông qua chương trình tổ chức kiện, công ty đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng nhiều hình thức Kết nối tìm hiểu thêm kênh phân phối địa phương để mở rộng kênh phân phối nhằm tăng sức cạnh tranh doanh số công ty • doanh thu Aba dùng để tái đầu tư cho chương trình khuyến hệ thống phân phối Aba không lo ngại chi phí đầu tư chưa vội giữ doanh thu phía sau Aba nhà đầu tư lớn hỗ trợ 1.7.3 Phân khúc thị trường Aba với bao bì thiết kế bắt mắt giá cao Giá Aba thua Omo 10%, sản phẩm khác thấp Omo 30-40% Mức giá thấp 10% đồng nghĩa với việc Aba đối thủ bột giặt Omo 1.7.4 Slogan Trắng sáng aba cho ta vui ngày 1.9 phân tích tình 1.9.1 Thế mạnh Sản phẩm bột giặt nhiệt ABA Đại Việt Hương kết hợp yếu tố : độ an toàn cho da tay, độ giặt tẩy trắng, giữ màu vải tươi hương thơm bột giặt vào sản phẩm tung thị trường thu hút yêu thích bà nội trợ Việt Nam tin dùng lựa chọn 2.Sản phẩm bột giặt nhiệt ABA có giá bán phù với thị hiếu tiêu dùng, thấp so với sản phẩm loại khác Môi trường văn hóa Công ty Đại Việt Hương vững mạnh, đội ngủ nhân viên tri thức tinh thần trách nhiệm cao - Công nghệ kỷ 21 áp dụng tốt vào qui trình sản xuất tạo sản phẩm chất lượng sản phẩm công ty Đại Việt Hương nói chung sản phẩm bột giặt nhiệt ABA nói riêng - Luôn đặt cao tiêu chí đặt lợi ích người tiêu dùng lên hàng đầu, lẽ sản phẩm bột giặt nhiệt ABA từ lâu vào lòng người tiêu dùng 1.9 phân tích tình 1.9.2 Điểm yếu - Còn yếu so với vài đối thủ mạnh OMO - Việc quảng bá hình ảnh hạn chế, chưa phát triển sang nước khác • Tăng trưởng thị phần hạn chế số khu vực 1.9 phân tích tình 1.9.3 Cơ hội Cơ sở hạ tầng thành phố lớn đầu tư lớn nên thị trường nước phát triển nhiều  Việt Nam quốc gia tự tôn giáo nên việc phân phối, quảng cáo sản phẩm không chịu nhiều ràng buộc khắc khe nước Châu Âu  Vị trí địa lý điều kiện tự nhiên Việt Nam tương đối thuận lợi cho việc phân phối sản phẩm phạm vi quôc tế  1.9 phân tích tình 1.9.4 Đe dọa  Vì ABA sản phẩm thiết yếu tiêu dùng nên có nhiều đối thủ cạnh tranh nhủ TIDE, OMO, VÌ DÂN  Tình trạng hàng nhái, hàng giả nhãn mác ABA làm ảnh hưởng đến thương hiệu uy tín lợi nhuận công ty nói chung sản phẩm bột giặt nhiệt ABA nói riêng  Giá bột giặt aba cao thua omo 10% Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.1 Mục tiêu PR Nhằm tạo dựng hình ảnh trái tim người tiêu dùng Khẳng định chất lượng sản phẩm cao, tăng cao lợi cạnh tranh so với sản phẩm bột giặt khác, tạo dựng bước vững thị trường Phát triển thị trường từ nông thôn đến thành thị Tạo gần gũi Aba người tiêu dùng, nâng cao giá trị đạo đức tính nhân văn công ty Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.2 Thông điệp truyền thông ABA MANG YÊU THƯƠNG ĐẾN MỌI NHÀ Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.3 NộI dung thực Aba mang yêu thương đến nhà Chiến lược đại trà Chiến lược thời gian Chiến lược đại trà Mục tiêu chiến lược đại trà Mục tiêu kinh tế Mục tiêu hướng đến việc mở rộng thị trường , nâng cao khả cạnh tranh Tăng doanh thu năm, tăng thị phần Aba thị trường bột giặt • Mục tiêu nhân đạo Tạo điều kiện học tập ươm mầm trí tuệ cho em học sinh có hoàn cảnh khó khăn đến trường học tập rèn luyện • Chiến lược đại trà 1.CHƯƠNG TRÌNH “ABA VƯƠN XA TRÍ TUỆ” 2.CHƯƠNG TRÌNH “THƠM HƯƠNG, SẠCH VẢI RINH QUÀ” Chiến lược theo phân khúc thị trường Mục tiêu Công ty hướng đến kiện, dịp lễ kỷ niệm lớn có liên quan đến gia đình mà trọng nêu cao vai trò người phụ nữ gia đình như: Ngày quốc tế phụ nữ 8-3, ngày phụ nữ Việt Nam 20-10, ngày gia đình Việt Nam 28-6 Mang lại ấm áp yêu thương cho người ngày thuộc gia đình- Ngày để trao gửi yêu thương Mục tiêu trọng điểm : Aba trở thành người bạn tinh thần, nhịp cầu trao gởi yêu thương Biết đến Aba với gần gũi tin cậy Chiến lược theo phân khúc thị trường 1.CHƯƠNG TRÌNH “ABA CHỞ MÃI TÌNH YÊU THƯƠNG ” 2.CHƯƠNG TRÌNH “MỘT NGÀY LÀM VỢ” 3.CHƯƠNG TRÌNH “ABA HẠNH PHÚC MỖI MÁI NHÀ” Cám ơn thầy bạn lắng nghe [...]... phù với thị hiếu tiêu dùng, thấp hơn so với những sản phẩm cùng loại khác 3 Môi trường văn hóa của Công ty Đại Việt Hương vững mạnh, đội ngủ nhân viên tri thức tinh thần trách nhiệm cao - Công nghệ mới của thế kỷ 21 được áp dụng tốt vào qui trình sản xuất tạo ra những sản phẩm chất lượng nhất của sản phẩm công ty Đại Việt Hương nói chung và sản phẩm bột giặt nhiệt ABA nói riêng - Luôn đặt cao tiêu chí... chiết khấu cao • Thông qua những chương trình tổ chức sự kiện, công ty sẽ đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng bằng nhiều hình thức Kết nối và tìm hiểu thêm kênh phân phối tại địa phương để mở rộng kênh phân phối nhằm tăng sức cạnh tranh cũng như doanh số của công ty • doanh thu của Aba được dùng để tái đầu tư cho chương trình khuyến mãi và hệ thống phân phối Aba không lo ngại về chi phí đầu tư cũng như... sắc tươi, giữ nét rực rỡ của màu vải Công thức ưu việt Thermoactiva với tính chất sinh nhiệt tạo nên quá trình hoạt hóa toàn diện, cô lập các vết bẩn khỏi sợi vải một cách nhanh chóng 1.7.1 Giá bán Khối lượng Giá bán (VND) 400 gram 15.000 800 gram 30.000 1,5 kg 55.000 3kg 105.000 4,5kg 158.000 6kg 180.000 1.7.2 chiến lược phân phối • Aba bắt đầu đẩy mạnh quảng cáo trên các phương tiện truyền thông... và rèn luyện • Chiến lược đại trà 1.CHƯƠNG TRÌNH “ABA VƯƠN XA TRÍ TUỆ” 2.CHƯƠNG TRÌNH “THƠM HƯƠNG, SẠCH VẢI RINH QUÀ” Chiến lược theo phân khúc thị trường Mục tiêu Công ty sẽ chú trong hướng đến những sự kiện, dịp lễ kỷ niệm lớn có liên quan đến gia đình mà chú trọng nêu cao vai trò của người phụ nữ trong gia đình như: Ngày quốc tế phụ nữ 8-3, ngày phụ nữ Việt Nam 20-10, ngày gia đình Việt Nam 28-6... phẩm thiết yếu trong tiêu dùng nên có rất nhiều đối thủ cạnh tranh nhủ TIDE, OMO, VÌ DÂN  Tình trạng hàng nhái, hàng giả nhãn mác của ABA làm ảnh hưởng đến thương hiệu uy tín cũng như lợi nhuận của công ty nói chung và sản phẩm bột giặt nhiệt ABA nói riêng  Giá của bột giặt aba cao chỉ thua omo 10% 2 Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.1 Mục tiêu PR Nhằm tạo dựng hình ảnh trong trái... phẩm bột giặt khác, tạo dựng bước đi vững chắc trên thị trường Phát triển thị trường từ nông thôn đến thành thị Tạo sự gần gũi giữa Aba và người tiêu dùng, nâng cao giá trị đạo đức và tính nhân văn của công ty 2 Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.2 Thông điệp truyền thông ABA MANG YÊU THƯƠNG ĐẾN MỌI NHÀ 2 Chiến lược PR cho sản phẩm bột giặt nhiệt aba 2.3 NộI dung thực hiện Aba mang yêu... tích tình thế 1.9.3 Cơ hội Cơ sở hạ tầng ở các thành phố lớn đang được đầu tư rất lớn nên thị trường trong nước phát triển nhiều hơn  Việt Nam là một quốc gia tự do về tôn giáo nên việc phân phối, quảng cáo sản phẩm không chịu nhiều ràng buộc khắc khe như những nước Châu Âu  Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên Việt Nam tương đối thuận lợi cho việc phân phối sản phẩm ở phạm vi quôc tế  1.9 phân tích ... Nội Dung tìm hiểu 1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG CHIẾN DỊCH TUNG SẢN PHẨM KẾT LUẬN ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẠI VIỆT HƯƠNG 1.1 Lịch sử hình thành Công ty TNHH SX & TM ĐẠI... trường văn hóa Công ty Đại Việt Hương vững mạnh, đội ngủ nhân viên tri thức tinh thần trách nhiệm cao - Công nghệ kỷ 21 áp dụng tốt vào qui trình sản xuất tạo sản phẩm chất lượng sản phẩm công ty Đại... bắt đầu đẩy mạnh quảng cáo phương tiện truyền thông với tư cách nhà tài trợ Đặc biệt, Aba tiếp tục dùng chiêu khuyến chiết khấu cao • Thông qua chương trình tổ chức kiện, công ty đưa sản phẩm đến