Phân tích tình hình tài chính của Công ty TNHH Honda Đức Ân

Từ ngày thành lập đến nay Công ty TNHH Honda Đức Ân đã khẳng định được vị thế và uy tín của mình trên thị trường xe gắn máy tại Việt Nam. Điều này có được chính là nhờ công ty đã luôn đạt được hiệu quả kinh doanh ở mức cao trong thời gian dài, tổ chức tốt các biện pháp quản lý và sử dụng nguồn vốn có hiệu quả nhằm không ngừng bảo toàn vốn, phát triển nguồn vốn. Được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ Nguyễn Thị Phương Anh cùng với sự giúp đỡ của các anhchị nhân viên của quý công ty TNHH Honda Đức Ân em đã bước đầu tìm hiểu và thu thập được những thông tin về công ty, và những hoạt động tài chính của công ty mà công ty đang áp dụng. Giúp em ứng dụng những kiến thức và kỹ năng có được từ các học phần đã học vào thực tế của các hoạt động của đơn vị thực tập nhằm củng cố kiến thức và kỹ năng, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu phần kiến thức chuyên ngành học của em hoàn thiện hơn. Tuy nhiên, do kiến thức thực tế còn hạn chế nên không thể tránh những thiếu sót trong quá trình tìm hiều, trình bày và đánh giá về công ty TNHH Honda Đức Ân nên em rất mong nhận được sự thông cảm, đánh giá của các thầy cô giáo . Báo cáo thực tập gồm 3 phần: Phần 1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Honda Đức Ân Phần 2 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty TNHH Honda Đức Ân Phần 3 Đánh giá chung về Công ty TNHH Honda Đức Ân

Mục Lục

Lời nói đầu

Các doanh nghiệp trước khi quyết định bỏ vốn đầu tư vào một lĩnh vực kinhdoanh hoặc dịch vụ nào đó ngoài việc trả lời các câu hỏi: Sản xuất cái gì? Sản xuấtnhư thế nào? Sản xuất cho ai? Còn cần phải biết mình sẽ bỏ ra bao nhiêu chi phí vàthu được bao nhiêu lợi ích Dĩ nhiên, những lợi ích đó dù tồn tại dưới bất cứ hìnhthức nào cũng cần phải lớn hơn chi phí bỏ ra Hay nói cách khác, các doanh nghiệpbao giờ còng mong muốn thu được lợi nhuận tối đa với mức chi phí thấp nhất cóthể Tối đa hoá lợi nhuận là một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệuquả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh vừa là động lực vừa là tiền đề để mọi doanhnghiệp có thể tồn tại và phát triển trong mét môi trường kinh tế mà sự cạnh tranh

diễn ra vô cùng khắc nghiệt, mọi rủi ro luôn luôn có thể xảy ra

Từ ngày thành lập đến nay Công ty TNHH Honda Đức Ân đã khẳng địnhđược vị thế và uy tín của mình trên thị trường xe gắn máy tại Việt Nam Điều này

có được chính là nhờ công ty đã luôn đạt được hiệu quả kinh doanh ở mức caotrong thời gian dài, tổ chức tốt các biện pháp quản lý và sử dụng nguồn vốn cóhiệu quả nhằm không ngừng bảo toàn vốn, phát triển nguồn vốn

Được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ Nguyễn Thị Phương Anhcùng với sự giúp đỡ của các anh/chị nhân viên của quý công ty TNHH Honda Đức

Ân em đã bước đầu tìm hiểu và thu thập được những thông tin về công ty, vànhững hoạt động tài chính của công ty mà công ty đang áp dụng Giúp em ứngdụng những kiến thức và kỹ năng có được từ các học phần đã học vào thực tế củacác hoạt động của đơn vị thực tập nhằm củng cố kiến thức và kỹ năng, đồng thờigiúp cho việc nghiên cứu phần kiến thức chuyên ngành học của em hoàn thiện hơn.Tuy nhiên, do kiến thức thực tế còn hạn chế nên không thể tránh những thiếu sóttrong quá trình tìm hiều, trình bày và đánh giá về công ty TNHH Honda Đức Ânnên em rất mong nhận được sự thông cảm, đánh giá của các thầy cô giáo

Báo cáo thực tập gồm 3 phần:

Phần 1 Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Honda Đức Ân

Phần 2 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công ty TNHH Honda Đức Ân

Phần 3 Đánh giá chung về Công ty TNHH Honda Đức Ân

HONDA ĐỨC ÂN

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Honda Đức Ân.

Tên Công ty: Công ty TNHH honda Đức Ân

Sau một quãng thời gian dài cân nhắc và tìm kiếm đối tác, Công ty Honda ViệtNam, tên giao dịch đối ngọa”Honda Vietnam Company Ltd” chính thức đượcthành lập vào ngày 22/3/1996 gồm 3 bên:

+ Tổng Công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam, trụ sở đặt tại số 2phố Triệu Quốc Đạt,Hà Nội.

+Công ty Honda Motor Ltd,trụ sở tại Tokyo 107,Nhật Bản

+Công ty Asian Honda Motor, trụ swor tại Bangkok 10330, Thái Lan

Trụ sở chính của Công ty tại xã Phúc Thắng, huyện Mê Linh,Tỉnh Vĩnh Phúc

Công ty TNHH Hoanda Đức Ân là Công ty ủy quyền của Công ty Honda Việt Namnhưng Công ty TNHH Honda Đức Ân lại có nguồn vốn,tài sản riêng.Công tyTNHH honda Đức Ân thành lập 25/5/2000 theo Giấy phép đăng ký kinh doanh số

2602 000 827 do Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư cấp Công ty hoạt động chuyên nghiệptrong lĩnh vực sản xuất, lắp ráp xe gắn máy nhãn hiệu honda,phụ tụng xe gắn máy

và cung cấp các dịch vụ bảo hành sửa chửa xe gắn máy

Sau gần 15 năm đi vào hoạt động (từ năm 2000) cho đến nay công ty đã và đang

nổ lực không ngừng để hoàn thiện và phát triển để cho ra đời những sản phẩm cóchất lượng cao: Wave RS,Dream… bước đầu đã đạt được những thành tựu đáng kểtrong lĩnh vực sản xuất và thiết kế, được các nhà đầu tư, đối tác và khách hàng tintưởng và đánh giá cao

Trong những năm qua hoạt động, công ty đã đạt được những thành tựu sau:Lọt vào top những nhãn hiệu xe máy được yêu thích nhất

Sản phẩm xe máy được khách hàng yêu mến nhất với giải thưởng “Tin vàDùng” do độc gỉa của báo Kinh Tế Việt Nam(2006),hangfVieetj Nam chất lượngcao trong năm(2009-2012),Giải thưởng Rồng vàng năm 2012

Đi dầu trong các hoạt động An toàn giao thông và đóng góp xã hội:

HonDa Đức Ân đã vinh dựu được UBATGT Quốc gia trao tặng bằng khen vì đã cóthành tích lướn trong công tcs ATGT(2005-2006).Chính phủ và lãnh đạo TP.Vinhđánh giá cao các hoạt động xã hội tích cực như:Xúc tiến hướng dẫn,tuyên truyền lái

xe an toàn…

Bảng 1: Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản.

1 Doanh thu các hoạt

động

37,609,030,183

54,035,211,272

72,947,535,217

2 Lợi nhuận 603,599,305 1,057,565,298 1,717,289,296

3 Số công nhân viên:

41019112

138

4816110

4 Tổng vốn:

-VCĐ

-VLĐ

35,125,391,133

7,050,821,23128,074,569,902

50,824,446,440

20,602,111,000

30,222,335,440

68,437,336,708

25,210,000,000

43,227,336,708

Nhận xét:

Qua bảng số liệu trên ta thấy:

+ Doanh thu bán các hoạt động của công ty tăng lên qua các năm Cụ thể,doanhthu năm 2012 là 37,609,030,183 đồng, nhưng năm 2013 doanh thu lên tới54,035,211,272 đồng, tức là tăng 5,027,430,809 đồng Năm 2014 doanh thu là72,947,535,217 đồng, tức là tăng 1.810,232,394 đồng so với năm 2013

+ Lợi nhuận của công ty tăng mạnh qua các năm Năm 2012, lợi nhuận của công ty

là 603,590,305 đồng, tăng 453,965,993 đồng vào năm 2013 Năm 2014, lợi nhuậncủa công ty là 1.717.28.296 đồng, tăng 659,723,998 đồng so với năm 2013 và tăng1,113,689,991đồng so với năm 2012

+ Tổng vốn của công ty tăng qua các năm Cụ thể, năm 2012 vốn của công ty là35,125,391,133 đồng, năm 2013 tổng vốn là 50,824,446,440 đồng, tức là tăng1,569,905,531 đồng so với năm 2012 Tổng vốn năm 2014 là 68,437,336,708 đồng,tăng 5,576,126,903 đồng so với năm 2013

Công ty đang ngày càng phát triển hơn qua các năm Tăng mạnh về doanh thucác hoạt động, lợi nhuận, tổng vốn…

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty

1.2.1Chức năng của Công ty

+ Tổ chức sản xuất và kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký với cơ quan chứcnăng Nhà nước

+ Thực hiện theo đúng quy định của Bộ Lao Động- Thương Binh và Xã Hội vềviệc ký kết các hợp đồng lao động, đồng thời ưu tiên sử dụng các lao động ở địaphương.

+ Thực hiện các báo cáo thống kê định kỳ theo quy định của Nhà nước

1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty

+ Xây dựng và thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty với phươngchâm lợi nhuận ngày càng tăng qua mỗi năm, làm tốt nghĩa vụ nạp thuế mỗi nămđầy đủ cho Nhà nước

+ Thực hiện tốt chính sách cán bộ, tiền lương, làm tốt công tác quản lý lao động,đảm bảo công bằng trong thu nhập, bồi dưỡng để không ngừng nâng cao tay nghềcho cán bộ công nhân viên của công ty

+ Thực hiện tốt những cam kết trong các hợp đồng kinh tế để đảm bảo đúng tiếnđộ

+ Đảm bảo công tác an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường

Công ty đã tiếp cận thành công với các công nghệ hiện đại phục vụ cho việc kinhdoanh phát triển, mở rộng quy mô của công trình Thông qua hoạt động hoạt độngsản xuất kinh doanh, công ty khai thác một cách có hiệu quả nguồn vốn, vật tư, tàinguyên, nguồn lực của đất nước để giữ vững và nâng cao hơn nữa uy tín và vị thếcanh tranh của công ty trên thị trường xây dựng, đảm bảo cuộc sống cho toàn thểcán bộ công nhân viên của công ty

Công ty nỗ lực cung cấp các sản phẩm chất lượng toàn cầu với giá cả hợp lý vì sựhài lòng cao nhất của khách hàng

Mở rộng năng lực sản xuất, phát triển đào tạo,chyển gaio công nghệ,Thực tiễn nộiđịa và nhiều hoạt động khac để đáp ứng nhu cầu của khách hàng,đóng góp cho sựuphát triển của nền công nghiệp đất nước

1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH honda Đức Ân

Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Honda Đức Ân(Phụ lục 1)

P.KINH DOANH

Bộ máy của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến –chức năng Giữa banlãnh đạo và các bộ phận có mối quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ lẫn nhau

- Giám đốc: là người có trách nhiệm cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhândanh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Côngty

- Phòng kinh doanh: lập kế hoạch các loại nguyên liệu máy móc, thiết bị Thực hiệncác nhiệm vụ nhập, xuất nguyên vật liệu phục vụ cho công tác bán hàng Quản lý

và lưu giữ các tài liệu có liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty

- Phòng hành chính nhân sự: Quản lý về mặt nhân sự.Có trách nhiệm tuyển dụng,đàotạo nhân sự cho Công ty

P.TÀI CHÍNH-KẾ TOÁN

GIÁM ĐỐC

P.HÀNH NHÂN SỰ

CHÍNH-P.CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

P.SỬA CHỮA

- Phòng tài chính- kế toán: có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc vềcông tác tài chính kế toán của công ty và các đơn vị trực thuộc Phòng có chứcnăng kiểm tra giám sát công tác tài chính kế toán, xây dựng kế hoạch tài chính hàngnăm và dài hạn theo kế hoạch sản xuất của Công ty Phối hợp với các phòng chứcnăng khác để xây dựng cơ chế khoán, lập kế hoạch về chi tiêu tài chính, tổng hợpbáo cáo.

-Phòng chăm sóc khách hàng:có chức năng tư vấn,giải đáp những thắc mắc củakhách hàng trước và sau khi mua sản phẩm của công ty,…

- Phòng sửa chữa: có nhiệm vụ kiểm tra,sửa chữa máy móc khi nhập về cũng nhưkiểm tra sửa chữa máy móc cho khách hàng khi sản phẩm vẫn trong giai đoạn bảohành,…

1.4 Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Honda Đức Ân

1.4.1 Quy trình sản xuất xe máy

+Bước 1:Nhận nhập phụ kiện từ Công ty Honda Việt Nam nếu như công ty khoognsản xuất được

+Bước 2 Kiểm tra chi tiết lượng hàng nhận về:số lượng,mẫu mã,

+Bước 3Tiến hành lắp ráp phụ tùng xe,

+Bước 4:Kiểm tra xe máy trước khi tung ra thị trường

Bảng 1.3Bảng sản lượng tiêu thụ và doanh thu năm 2012-2014

Số lượng

Doanh thu Số

lượng

Doanh thu Số

lượng

5,239,432,1345,565,830,8793,027,232,082

1,972,087,0125,024,097,0125,887,815,971

1,278,321,1222,647,652,267

6,364,837,0837,871,780,9433,579,756,604

2,024,074,3525,546,834,7647,685,017,405

2,035,876,4626.436,887,120

8,075,067,3509,964,437,0873,992,924,990

3,981,084,6545,075,245,0759,012,976,064

xe khác

3

54,035,211,27 2

72,947,535,21 7

Nhận xét:

Qua bảng số liệu trên ta thấy lượng sản phẩm xe máy bán ra của công ty tăngmạnh qua các năm.Cụ thể, doanh thu năm 2012 la 37,609,030,183Đồng nhưngsang năm 2013 là 54,035,211,272 đồng tăng 1,642,618,109 đồng tương ứngtăng 43,67% so với năm 2012 Doanh thu năm 2014 là 72,947,535,217 đồngtăng 1,891,232,394 đông tương ứng 34,99% so với năm 2013.Điều nay đã chothấy sựu cố gắng của toàn bộ nhân viên toàn công ty trong việc thúc đấy sảnlượng xe máy bán ra,cúng như chính sách quản lý tốt của công ty

1.4.2 Một số đối thủ cạnh tranh:

-Đối thủ cạnh tranh trực tiếp- Yamaha

Yamaha Gia nhập thị trường xe máy sau Honda một năm với lợi thế quy mô và

vố đầu tư lớn.Yamaha luôn cạnh tranh quyết liệt và giành giật thị trường củaHonda.Tuy đên sau nhưng Yamaha đã chiếm được vị trí tương đối vững chứctrong thị trường xe máy Việ Nam Sản phẩm của ahngx được nhiều người ưathích đặc biệt là giới trẻ Yamaha tung ra thị trường với nhiều loại xe từ xesố,xe phanh đĩa ,xe ga với nhiều kiểu dáng màu sắc trẻ trung và đa dạng Cáckiểu xe ga của Yamaha như Mio Maximo,Mio Amore, đều cso thiết kế nhỏgọn, sang trọng,giá cả vừa phải, dao động từ 16-18 triệu đồng,nó rất phù hợpvới phụ nữa Việt Nam, đặc biệt là với các bạn nữ.Ben cạnh các xe ga dành chocác bạn nữ,Yamaha cũng khá thành công cho việc thiết kế xe ga dành cho namgiới-đó là nouvo.Xe được thiết kế vói phần đầu và thân xe thể hiện sựu mạnh

mẽ của nam giới,nhẹ nhàng lướt ga nhưng vân thể hiện sựu dũng mãnh củamình.Ngoài ra thì Yamaha cũng cng cấp trên thị trường những loại xe được ưachuông như Jupiter,Sirius,

-mặc dù không thể cạnh tranh với Honda về độ bền,tiết kiệm nhiên liệu,, nhưngYamaha lại có lợi thế hơn về chủng loại phong phú,hợp thời trang,

+Yamaha có chiến lược quảng cáo,tiếp thị rộng rãi,có hình thức”mua trảgóp”với lãi suất hợp lý nhằm thu hút khách hàng,tài trợ 3 năm liên tiếp cho giảbóng đá thiếu nhi,nhi đồng toàn quốc từ năm 2007-2009 với khẩu hiệu”Vìtương lai bóng đáViệt Nam”,

+Những sản phẩm của hãng này thường được giới trẻ ưa chuộng bởi đã thànhlập một trung tâm tại Băng Cốc(Thái Lan) với chức năng nghiên cứu phát triểncác loại xe máy để bán trên thị trường Châu Á và Việt Nam

Như vậy,sau một thời gian Hoạt động, Yamaha đang từng bước khẳng định sứcamnhj đó trên thị trường xe máy Việt Nam

-Suzuki

Suzuki là một hãng xe lớn của Nhật Bản.Tháng 10/1996 công ty đã cho ra đờimẫu xe Viva đầu tiên ra mắt tại Việt Nam,xây dựng nên một hình ảnh thwoiftrang cho xe máy

Ngoài việc cải tiến cho những sản phẩm hiện có,Viện Nam Suzuki còn đưa rathị trường cac kiểu xe mới như Shogun R125(giá 23,5 triệu VND/xe),Smash

110 giá 15,7 triệu VND/xe,

Suzuki chấp nhận thách thức trong việc cải tiến công nghệ nahwmf đem alijnững sản phẩm xe máy tinh tế đem lại cảm xúc hoàn toàn mới cho nguwoif sửdụng, họ đã thổi luồng gió mới cho cuộc sống.Suzuki vói hệ thống đại lý có mạtrộng khắp cả nước nhằm phục vụ khách hàng một cách chu đáo và thuận tiện

Các chiến dịch hậu mãi với tên gọi “Suzuki chăm sóc khách hàng” được tổchức hàng năm hỗ trợ những dịch vụ hậu mãi công thêm thể hiện sự quan tâmkhách hàng ngay cả khi đã bán Suzuki còn khuyến tặng Balo dựng Laptop,tặng áo gió cao cấp khi khchs hàng mua các dòng xe Revo 110c, là nhà tài trợchính cho gải bóng đá vô dịch Đông Nam Á 2008

-SYM

Là công ty đầu tiên đưa thiết bị sản xuất động cơ vào Việt Nam,các phân xưởngđầu tiê đã đi vào hoạt động:sản xuất xilnh,phụ tùng oto, xe máy, Đến nay SanYang là doanh nghiệp có tỉ lệ nội địa hóa cao nhất trong các doanh nghiệp sản

xuất xe máy tại Việt Nam với mức độ nội địa hóa đạt hơn 90% cho một số loại

xe Một số loại xe của SYM đang được ưa chuộng như:Angle,Magic,Star,Attila,

SYM sử dụng kênh phân phối qua các đại lý trên toàn quốc,khuyến mại tặng

mũ bảo hiểm cho khách hàng và tổ chức sự kiện”10 năm thành lập SYM” Vớichất lượng và uy tín cũng như sự tìm tòi,cait tiến không ngừng với những sảnphẩm mẫu mã đẹp,chất lượng cao.SYM ở Việ Nam đã và đang dần trở thànhmột trong những nhãn hiệu được người tiêu dùng Việt Nam ưa chuộng và tindùng

1.5 Tình hình sử dụng tài sản cố định:

Tài sản cố định của công ty là những tài sản có giá trị lớn và dự tính mang lại lợiích lâu dài cho công ty.Theo chế độ tài chính hiện hành (Thông tư 45/2013/TT-BTC),thì TSCĐ phải có đủ những yếu tố sau :

+ Nguyên giá tài sản cố định phải từ 30.000.000 đồng trở lên

+ Có thời gian sử dụng trên một năm trở lên

+ Chắc chăn thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc sử dụng tài sản đó.Công ty hiện đang từng ngày đầu tư vào những trang thiết bị , công cụ hiện đại …cũng như xây dựng thêm nhiều nhiều nhà kho, văn phòng,

một thời gian ngắn Chỉ trong 19 tháng xây dựng,Toàn bộ phần xây dựng và

lắp ráp thiết bị đã hoàn thành với chất lượng không hề thua kém Honda Thái

Lan

Bảng 1.4 Thống kê số lượng máy móc thiết bị của công ty

năm

Tăng trongkỳ

Giảm trongkỳ

Có cuốinăm

Khác với các liên doanh khác thường được thành lập tõ bé khung sẵn có của

bên Việt Nam, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty TNHH Honda Đức

Ân được xây dựng hoàn toàn mới trên cơ sở thi tuyển tự do, công khai và hết

sức công bằng Do vậy, đội ngũ nhân viên của Công ty nhìn chung có trình độ

và năng lực thực sự, và đặc biệt là rất trẻ với độ tuổi trung bình là 21 đối với

công nhân và 26 đối với kỹ sư và nhân viên văn phòng

Mặt khác,đội ngũ nhân viên được đào tạo khá chính quy,đủ sức đảm đương

mọi trọng trách.Công ty vẫn thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo cho cán

bộ,nhân viên của công ty.Trong mỗi phần việc được giao,người chịu trách nhiệm hoàn toàn có quyền quyết định công việc của mình do vậy kihcs thích sựsáng tạo cũng như nhiệt tình của nhân viên.

Bảng 1.5: Cơ cấu lao động của công ty

1102012

2151623

214189

2142120

2101811

Nhận xét : Qua bảng cơ cấu lao động của công ty ta thấy: Cơ cấu lao động của công ty có sự biến động nhẹ Cụ thể, năm 2012 số lượng công nhân nam của công

ty là 53 công nhân và công nhân nữ là 43 người Nhưng sang năm 2013, công nhân nam là 56 người và công nhân nữ là 43 người, tăng 3 công nhân nam và công nhân

nữ không thay đổi so với năm 2012 Sang năm 2014, số lượng công nhân nam là

57 và nữ là 41 người, Công nhân nam tăng 1 người và công nhân nữ giảm 2 người

so với năm 2013 Nguyên nhân của việc sụt giảm này là do chuyển vào miền nam sinh sống, lấy chồng nên nghỉ việc, thay đổi công việc…

1.6.2 Đặc điểm và phân loại tiền lương

Lương là một phần hành quan trọng trong trong tổ chức kế toán của Công ty Việcquản lý và hạch toán tiền lương một cách chính xác sẽ tạo điều kiện cho việckhuyến khích và tạo động lực cho người lao động, nâng cao năng suất

Hiện nay lực lượng lao động của công ty gồm 2 loại: Công nhân viên trong danhsách (Công nhân viên trong biên chế hoặc ký hợp đồng dài hạn ) và công nhân viênngoài danh sách (công nhân thuê ngoài)

Hiện tại Công ty áp dụng 2 hình thức trả lương:

+Trả lương theo thời gian: Đây là hình thức trả lương theo thời gian lao động,lương cấp bậc để tính lương cho công nhân viên Hình thức này chủ yếu áp dụngcho cán bộ công nhân viên không trực tiếp sản xuất Tiền lương bao gồm lươngtháng và phụ cấp nếu có.

+ Trả lương theo khoán: Áp dụng với công nhân trực tiếp sản xuất, trực tiếpvới khối lượng công việc cụ thể với đơn giá khoán Đầu tháng lãnh đạo giao khoánsản lượng cho đội bán hàng Căn cứ vào tính chất công việc giao khoán với giá cả,Chủ nhiệm công trình lập hợp đồng khoán gọn cho cho các tổ đội bán hàng thôngqua Hợp đồng thuê công nhân khoán việc và Bảng kê khối lượng công việc

Ngoài được hưởng theo lương chính, nếu người lao động làm việc ngoài giờtheo quy định của công ty thì số giờ đó được tính là số giờ làm thêm, người laođộng sẽ được Hình thức tiền lương thời gian là hình thức tiền lương theo thời gianlàm việc, cấp bậc kỹ tính 1,5 giờ cứ có 1 giờ làm thêm

Ngoài ra đơn vị còn có hình thức khuyến khích vật chất như được cử đi đàotạo, tham gia các hoạt động ngoài trời tham quan, du lịch của công ty…

Tiền lương phải trả = thời gian làm việc thực tế x mức lương thời gian

Tiền lương tháng, lương ngày theo hệ thống thang bảng lương cuả nhà nước.

Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian ngừng sản xuất do nguyênnhân khách quan

Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian điều động công tác, làmnghĩa vụ theo chế độ quy định, thời gian nghỉ phép đi học

Các phụ cấp làm đêm, làm thêm giờ thêm ca kíp.phụ cấp trách nhiệm, phụcấp thâm niên và các loại phụ cấp khác được ghi trong quỹ lương

- Luân chuyển chứng từ tiền lương của công ty bao gồm các loại sau :

+ Hợp đồng lao động

+ Bảng chấm công

+ Hợp đồng giao khoán

+ Bảng chấm công làm thêm giờ

+ Bảng thanh toán tiền lương

+ Bảng thanh toán làm thêm giờ

+ Bảng thanh toán tiền thuê ngoài