Ngày nay, kinh tế ngày một phát triển, đời sống con người cũng được nâng cao lên một bậc thang mới. Bên cạnh các vấn đề ăn, mặc đơn thuần thì nhu cầu giải trí của con người cũng được quan tâm không kém. Chính vì vậy, để đáp ứng nhu cầu này, ngành dịch vụ ra đời với các loại hình để đáp ứng nhu cầu giải trí của con người. Một trong những loại hình dịch vụ giải trí ngày nay, đang được quan tâm và được các nhà đầu tư chú trọng phát triển cho giới trẻ đó là dự án phát triển phòng máy Internet chất lượng cao tại TP. Hồ Chí Minh.Thành phố Hồ Chí Minh là một trong những thành phố hiện đại và phát triển nhất cả nước.Cùng với sự phát triển của kinh tế xã hội là việc nâng cao dần lên những nhu cầu về ăn mặc, vui chơi, giải trí,… Có thể thấy rằng môi trường đầu tư dịch vụ giải trí ở đây đang rất sôi động Những năm trước, khi nhắc đến phòng máy Internet thì chỉ đơn thuần là các thiết bị máy tính. Nhưng ngày nay, có nhiều dự án đầu tư phòng máy Internet, thì phòng máy đã được đầu tư theo qui mô lớn, trang thiết, bài trí không gian đi kèm với các dịch vụ cộng thêm, các chương trình khuyến mãi, giải đấu…. Được đầu tư như vậy, mong muốn mang lại cho người chơi một không gian mới, hiện đại, game thủ sẽ được trải nghiệm và tận hưởng công nghệ giải trí chất lượng cao hơn. Đồng thời, đây cũng là nơi hình thành những câu lạc bộ thể thao điện tử giúp game thủ có được môi trường rèn luyện và thi đấu chuyên nghiệp hơn nhiều. Tạo ra một môi trường giải trí chuyên nghiệp, hiện đại và lành mạnh cho giới trẻ.Nhận thấy, Thành phố Hồ Chí Minh là nơi có dân số đông, dân số trẻ, lượng khách hàng lớn, thị trường còn rộng và nhiều tiềm năng. Vì thế, đây là cơ hội rất tốt để đầu tư kinh doanh dịch vụ phòng máy Internet nên nhóm đã hình thành ý tưởng cho đề tài: Phân tích và lập dự án đầu tư phát triển phòng máy Internet chất lượng cao DMAX tại TP. Hồ Chí Minh.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO MÔN LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐỀ TÀI: DỰ ÁN PHÁT TRIỂN PHÓNG MÁY INTERNET CHẤT LƯỢNG CAO DMAX TẠI TP.HCM Giảng viên: Th.S Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 10, ca 3, thứ TP HCM, THÁNG NĂM 2015 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN Mục Lục LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, kinh tế ngày phát triển, đời sống người nâng cao lên bậc thang Bên cạnh vấn đề ăn, mặc đơn nhu cầu giải trí người quan tâm không Chính vậy, để đáp ứng nhu cầu này, ngành dịch vụ đời với loại hình để đáp ứng nhu cầu giải trí người Một loại hình dịch vụ giải trí ngày nay, quan tâm nhà đầu tư trọng phát triển cho giới trẻ dự án phát triển phòng máy Internet chất lượng cao TP Hồ Chí Minh Thành phố Hồ Chí Minh thành phố đại phát triển nước.Cùng với phát triển kinh tế xã hội việc nâng cao dần lên nhu cầu ăn mặc, vui chơi, giải trí,… Có thể thấy môi trường đầu tư dịch vụ giải trí sôi động Những năm trước, nhắc đến phòng máy Internet đơn thiết bị máy tính Nhưng ngày nay, có nhiều dự án đầu tư phòng máy Internet, phòng máy đầu tư theo qui mô lớn, trang thiết, trí không gian kèm với dịch vụ cộng thêm, chương trình khuyến mãi, giải đấu… Được đầu tư vậy, mong muốn mang lại cho người chơi không gian mới, đại, game thủ trải nghiệm tận hưởng công nghệ giải trí chất lượng cao Đồng thời, nơi hình thành câu lạc thể thao điện tử giúp game thủ có môi trường rèn luyện thi đấu chuyên nghiệp nhiều Tạo môi trường giải trí chuyên nghiệp, đại lành mạnh cho giới trẻ Nhận thấy, Thành phố Hồ Chí Minh nơi có dân số đông, dân số trẻ, lượng khách hàng lớn, thị trường rộng nhiều tiềm Vì thế, hội tốt để đầu tư kinh doanh dịch vụ phòng máy Internet nên nhóm hình thành ý tưởng cho đề tài: Phân tích lập dự án đầu tư phát triển phòng máy Internet chất lượng cao DMAX TP Hồ Chí Minh CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1.1.Tên dự án Dự án phát triển phòng máy Internet chất lượng cao DMAX TP Hồ Chí Minh 1.2.Chủ dự án Chủ dự án gồm có: • • • • Ông: Huỳnh Nhật Trường Bà: Phạm Tạ Ái Khuê Bà: Phạm Tạ Ái Khương Bà: Nguyễn Huệ Anh 1.3 Mục tiêu Xây dựng phòng Game đạt chuẩn thiết bị chất lượng phục vụ Tạo môi trường lành mạnh chơi game giải trí Cung cấp dịch vụ chơi Game chất lượng cao máy tính, phục vụ đồ ăn thức uống cho người chơi Tổ chức thi đấu game thủ Thu hồi vốn đầu tư thiết bị máy tính năm 1.4 Mô tả dự án Dự án đầu tư vào khoảng đầu tháng năm 2016 kết thúc sau năm kinh doanh Theo đó: Năm đầu tư: 2016 Năm hoạt động: 2016 - 2021 1.4.1 Hình thức kinh doanh Ban đầu phát triển phạm vi cửa hàng, sau phát triển thành mạng lưới hệ thống dự án đầu tư mang lại doanh thu cao Tổng diện tích 120m2 Giờ mở cửa: từ 8h00 đến 23h0 1.4.2 Khách hàng mục tiêu • • • • Game thủ Học sinh, sinh viên Người có nhiều thời gian rảnh Người có nhu cầu giải trí không gian lành mạnh, vui vẻ Kế hoạch marketing đến khách hàng: - Phát tờ rơi Quảng cáo trang mạng xã hội Facebook, Zalo, Zing… Tạo lập website riêng cho cửa hàng 1.5 Khía cạnh kỹ thuật: Đầu tư phòng máy chất lượng cao với hệ thống phần mềm quản lý chuyên dụng , thiết bị lắp đặt, camera, điều hòa, hệ thống điện, ánh sáng mang lại không gian giải trí thoải mãn nhu cầu người sử dụng Đơn vị tính: triệu đồng STT Chi phí Số lượng Đơn giá Thành tiền A ĐẦU TƯ PHÒNG MÁY Máy Server Bootrom 30 30 Máy trạm 70 12 840 Switch Cáp mạng 70 0.3 21 Máy tính tiền 9.3 9.3 Headphone 70 0.5 35 Đăng kí Internet 1 B THIẾT BỊ VĂN PHÒNG, CỬA HÀNG Điện thoại bàn 0.5 0.5 Máy lạnh Samsung 1HP 48 Bàn ghế 70 1.5 105 C CHI PHÍ KHÁC 10 Máy phát điện 15 15 11 Hệ thống đèn 20 12 Chi phí lắp đặt + thiết kế phòng máy 50 13 Tủ lạnh Toshiba 10 20 14 Camera 1.5 7.5 TỔNG CỘNG 1,208 1.6 Khía cạnh tổ chức quản lý nhân dự án Các chủ đầu tư người trực tiếp quản lý dự án từ lúc khởi công xây dựng hệ thống phòng máy kết thúc dự án Đây dự án ngành dịch vụ giải trí nên cần nhiều nhân viên để đáp ứng khách hàng cần Vì vậy, cần có: quản lý, nhân viên phục vụ, nhân viên bảo trì, nhân viên phục vụ bếp bảo vệ 1.7 Khía cạnh tài chính: Tổng vốn đầu tư nguồn vốn huy động, hiệu tài Cơ cấu vốn gồm: Vốn chủ sở hữu: 508 triệu đồng Vốn vay: 700 triệu đồng Tổng vốn đầu tư: vốn cố định + vốn lưu động Vốn cố định: Vốn cố định = Chi phí đầu tư ban đầu + Chi phí đầu tư tài sản cố định VLĐ= Tồn quỹ tiền mặt + Khoản phải thu + tồn kho – khoản phải trả Tồn quỹ tiền mặt: Tồn kho: Khoản phải thu: khoản phải thu năm 20% doanh thu năm Khoản phải trả: khoản phải trả năm 20% chi phí mua trang thiết bị bảo dưỡng hàng năm Riêng năm khoản phải trả Nguồn vốn huy động: Nguồn vốn dự án huy động từ vốn chủ sở hữu vốn vay Hiệu tài chính: Hiệu tài mà dự án cần đạt thỏa mãn kỳ vọng nhà đầu tư Đó chi phí sử dụng vốn mà nhà đầu tư mong đợi Đối với dự án này, nhà đầu tư hy vọng chi phí sử dụng vốn 15% 1.8 Hiệu kinh tế xã hội Để dự án chấp nhận, hiệu tài Dự án cần phải đem lại hiệu kinh tế xã hội Một số hiệu kinh tế xã hội mà dự án cần đạt là: Nơi giải trí hiệu lành mạnh; Không ảnh hưởng đến môi trường xung quanh; Tạo số công ăn việc làm cho người dân; Góp phần vào việc nộp ngần sách nhà nước, cụ thể thuế thu nhập doanh nghiệp; nhiều khía cạnh khác liên quan đến hiệu kinh tế xã hội CHƯƠNG 2: CÁC CĂN CỨ,CƠ SỞ XÁC ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ 2.1 Cơ sở pháp lý Luật Viễn thông năm 2009 Nghị định số 25/2011/NĐ-CP ngày 06 tháng năm 2011 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Viễn thông; Nghị định 72/2013/NĐ-CP Quản lý, cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet thông tin mạng Nghị định 174/2013/NĐ-CP quy định xử phạt vi phạm hành lĩnh vực bưu chính, viễn thông, công nghệ thông tin tần số vô tuyến điện Thông tư 23/2013/TT-BTTTT quy định quản lý điểm truy nhập Internet công cộng điểm cung cấp dịch vụ trò chơi điện tử công cộng Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thông ban hành Thông tư 12/2013/TT-BTTTT hướng dẫn cấp phép kinh doanh dịch vụ viễn thông Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thông ban hành 2.2 Điều kiện hoạt động đại lý Internet, dịch vụ trò chơi điện tử: 2.2.1 Đại lý Internet Được phép hoạt động đáp ứng đủ điều kiện quy định Điều Nghị định 72/2013/NĐ-CP.Bao gồm - Đăng ký kinh doanh đai lý internet; Ký hợp đồng đại lý Internet với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truy nhập Internet; - Trường hợp cung cấp dịch vụ trò chơi điện tử phải tuân thủ quy định Khoản Điều 35 Nghị định 2.2.2 Điều kiện hoạt động điểm cung cấp dịch vụ trò chơi điện tử: 10 Trung bình ngày (10h/máy) : ~700 người chơi (70 máy x 10h) Lượng tiêu thụ card game, ăn uống cho năm: Số người chơi x Xác suất tiêu thụ x 30 x 12 Giả định doanh thu ăn uống lượng tiêu thụ game dự tính tăng 10% năm với giá bán giá vốn không đổi qua năm Đơn vị tính: triệu đồng STT Đơn giá vốn Mặt hàng Đơn giá bán Lượng Xác suất Tổng tiêu thụ tiêu thụ giá vốn (năm) (%) Doanh thu 0.006 3,600 1,512 GAME Giờ chơi game (1 máy) Game card (20k) 0.018 0.02 37,800 15% 680.4 756 Game card (50k) 0.047 0.05 42,840 17% 2013.48 2,142 Game card (100k) 0.094 0.1 25,200 10% 2368.8 2,520 Game card (500k) 0.465 0.5 12,600 5% 5859 6,300 ĂN UỐNG Nước suối 0.0027 (chai) 0.006 25,200 10% 68.04 151 Nước 0.0053 0.015 37,800 15% 200.34 567 Cà phê đá 0.008 0.015 75,600 30% 604.8 1,134 Cà sữa 0.01 0.02 50,400 20% 504 1,008 Bánh 0.004 0.008 50,400 20% 201.6 403 Mì gói 0.007 0.015 63,000 25% 441 945 Hamburge r 0.008 0.017 37,800 15% 302.4 643 phê Hot dog 0.005 0.014 37,800 15% 189 529 Chewing gum 0.004 0.01 50,400 20% 201.6 504 13,634 19,114.2 TỔNG CỘNG DOANH THU DỰ TÍNH HÀNG NĂM Đơn vị tính: giờ/năm Năm Lượng tiêu thụ game 3,600 3,960 4,356 4,791.6 5,270.8 Đơn vị tính: triệu đồng/năm Năm Doanh thu 19,114.2 21,025.6 23,128.2 25,441.0 27,985.1 5.3.2.Giả định chi phí TRẢ LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN Đơn vị tính: triệu đồng STT Chức vụ Số lượng Mức lương Tổng cộng Quản lý 6.5 6.5 Nhân viên phục vụ 3.5 Nhân viên bảo trì 4.5 Bếp Bảo vệ TỔNG CỘNG (năm) 438 CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG Đơn giá điện: 0.003 triệu/KWh A/ Biến phí: - Tổng tiền điện từ máy tính: 0.107 triệu/h x Lượng game (năm) Máy Server: 0.002 triệu/h (Đơn giá điện x 0.8 KW x máy) Máy trạm: 0.105 triệu/h (Đơn giá điện x 0.5 KW x 70 máy) - Tiền điện từ máy lạnh: 0.014 triệu/h (Đơn giá điện x 0.8 KW x máy) x Lượng game (năm) B/ Định phí: - Chi phí gas, nước, tủ lạnh, mạng : 12 triệu/năm - Chi phí mạng Internet Fiber Plus: 24 triệu/năm Từ số liệu nêu, lập bảng khấu hao, bảng trả nợ, bảng lãi lỗ, bảng ngân lưu từ đưa kết luận tính khả thi dự án BẢNG KHẤU HAO MÁY TÍNH CHỦ SEVER Đơn vị tính: triệu đồng Năm Nguyên giá 30 Giá trị lại đầu kì 30 24 18 12 Khấu hao kì 6 6 24 18 12 - Giá trị lại cuối kì 30 BẢNG TRẢ NỢ Kế hoạch trả nợ Với khoản vốn đầu tư 1,208 triệu đồng, công ty dự định vay 700 triệu đồng với lãi suất 12% ngân hàng Vietcombank, tài sản chấp với ngân hàng nhà 100m2 số 300/4C CMT8, P.15, Q.10, Tp Hồ Chí Minh, trả nợ vòng năm, trả nợ theo phương pháp vay gốc đều, lãi theo dư nợ giảm dần vòng năm Đơn vị tính: triệu đồng Năm 700 525 350 175 Tổng trả nợ 259 238 217 196 Gốc 175 175 175 175 Lãi 84 63 42 21 Dư nợ đầu kì Vay kì 700 Dư nợ cuối kì 700 525 350 175 Nợ dài hạn đến hạn trả 175 175 175 175 - BẢNG LÃI LỔ Đơn vị tính: triệu đồng Năm Doanh thu từ game 13,230.0 14,553 16,008.3 17,609.1 19,370 Doanh thu từ ăn uống 5,884.2 6,472.6 7,119.9 7,831.9 Tổng DT 19,114.2 21,025.6 23,128.2 25,441.0 8,615.1 27,985 Giá vốn hàng bán 13,634.5 14,997.9 16,497.7 18,147.5 19,962.2 Chi phí điện máy tính 387 425 468 515 566 Chi phí điện máy lạnh 52 57 63 69 76 ĐỊNH PHÍ Chi phí mạng Internet Fiber Plus 24 Chi phí gas, nước, tủ lạnh, mạng 12 24 24 24 24 12 12 12 12 Trả lương nhân viên 438 438 438 438 Chi phí thuê 360 Phân bổ chi phí công cụ dụng cụ 218.1 360 360 360 360 218.1 218.1 218.1 218.1 CPKH 6 6 EBIT 3,983.2 4,487.3 5,041.8 5,651.8 6,322.8 I 84 63 42 21 EBT 3,899.2 4,424.3 4,999.8 5,630.8 6,322.8 T 975 1,106 1,250 1,408 1,581 EAT 2,924.4 3,318.2 3,749.9 4,223.1 4,742.1 BIẾN PHÍ 438 Thuế TNDN: 25% BẢNG NGÂN LƯU Đơn vị tính : triệu đồng Năm Ngân lưu từ HĐSXKD Doanh thu (+) Chi phí (-) Thuế (-) Ngân lưu từ HĐĐT Đầu tư ban đầu (-) -1,208 Tiền đặt cọc nhà -50 Vốn lưu động Ngân lưu từ HĐTCTT Gốc vay (+) 700 Tổng trả nợ (-) 19,114.2 21,025.6 23,128.2 25,441.0 27,985.1 -14,906.9 -16,314.2 -17,862.3 -19,565.1 -21,438.2 -975 -1,106 -1,250 -1,408 -1,581 50 -1,911.4 -191.1 -210.3 -231.3 2,544.1 -259 -238 -217 -196 -558.3 1,062.1 3,176.2 3,588.7 4,040.9 7,560.3 -558.3 365.2 2,767 5,127 7,437 11,196 -558.3 -193 2,574 7,700 15,137 26,333 2,544.1 -231.3 2,544.1 NCF_EPV PV PV tích luỹ Chi phí hội vốn: 15% Vốn lưu động lấy 10% doanh thu năm THAY ĐỔI VỐN LƯU ĐỘNG Năm VLĐ Thay đổi VLĐ 0 1,911.4 -1,911.4 2,102.6 -191.1 2,312.8 -210.3 TÍNH IRR, NPV,DPP VÀ B/C NPV = 11,196 triệu đồng IRR = 294 % >15% DPP cho biết dự án hoàn vốn năm 25 ngày Nhận xét -NPV >0 -IRR >15% ( lớn chi phí sử dụng vốn) -DPP < số năm thực dự án Kết luận: Dự án có tính khả thi cao, tỉ suất sinh lợi lớn (294%), thời gian hoàn vốn ngắn (1 năm 25 ngày) 5.4.Phân tích rủi ro Phân tích độ nhạy Nhằm tìm biến rủi ro có ảnh hưởng lớn đến tính khả thi dự án, mà cụ thể thu nhập ròng NPV, sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy chiều Đầu tiên, phân tích độ nhạy biến rủi ro liên quan đến khoảng chi phí sử dụng vốn: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY MỘT CHIỀU -Sự ảnh hưởng chi phí sử dụng vốn đến NPV Giả sử chi phí sử dụng vốn chạy từ 0% đến 20% NPV thay đổi: r 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% 8.00% 9.00% 10.00% 11.00% 12.00% 13.00% 14.00% 15.00% 16.00% 17.00% 18.00% 19.00% 20.00% NPV 18,869.9 18,166.6 17,498.3 16,862.7 16,258.0 15,682.3 15,133.9 14,611.1 14,112.6 13,636.9 13,182.8 12,749.0 12,334.4 11,937.9 11,558.7 11,196.0 10,848.1 10,515.1 10,196.0 9,889.9 9,596.3 Biểu đồ thể ảnh hưởng chi phí sử dụng vốn đến NPV Nhận xét độ nhạy chiều: Qua bảng phân tích độ nhạy chiều dự án ảnh hưởng biến động chi phí sửa dụng vốn Ta thấy giá trị NPV thõa mãn NPV >0 Do đó, phân tích độ nhạy chiều tính khả thi dự án đảm bảo Tiếp theo, phân tích tình biến rủi ro liên quan đến khoảng: xác suất tiêu thụ mặt hàng ăn uống PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG Sự thay đổi xác suất tiêu thụ mặt hàng ăn uống ảnh hưởng đến NPV, IRR HIỆN TẠI TỐT BÌNH THƯỜNG 10% 15% 30% 20% 20% 25% 15% 15% 20% 30% 60% 40% 40% 50% 30% 30% 10% 15% 30% 20% 20% 25% 15% 15% 5% 7% 10% 10% 10% 12% 8% 8% Chewing gum 20% 40% 20% 10% Kết NPV IRR 11,195.7 294% 20,426.3 589% 11,195.7 294% 6,325.9 155% Xác suất tiêu thụ thay đổi Nước suối (chai) Nước Cà phê đá Cà phê sữa Bánh Mì gói Hamburger Hot dog XẤU Xác suất tiêu thụ mặt hàng phục vụ cho việc ăn uống ảnh hưởng đáng kể đến NPV IRR Tuy nhiên xem xét kết phân tích dự án ta thấy: NPV lớn đảm bảo dự án khả thi xác suất tiêu thụ nằm khoảng định mức bảng Trong trường hợp Tốt, xác suất tiêu thụ mặt hàng tăng Điều làm cho NPV dự án tăng từ 11,195.7 triệu đồng lên đến 20,426.3 triệu đồng IRR tăng từ 294% lên 589% Trong trường hợp Xấu, xác suất tiêu thụ mặt hàng giảm Điều làm cho NPV dự án giảm từ 11,195.7 triệu đồng xuống 6,325.9 triệu đồng IRR giảm từ 294% xuống 155% LỜI KẾT Phòng máy Internet chất lượng cao DMAX thành lập không mang ý nghĩa kinh doanh đơn thuần, hy vọng dự án ngày phát triển mở rộng để nhằm cung cấp cho quý khách hàng đặc biệt game thủ có không gian chơi thật thoải mái đầy đủ tiện nghi Do hoạt động kinh doanh nên khó tránh khỏi đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn với chiến lược kinh doanh hoạch định kỹ với mục đích hoạt động rõ ràng Chúng tin tưởng tương lai dự án kinh doanh Phòng máy Internet chất lượng cao DMAX thành công TÀI LIỆU THAM KHẢO http://vitinhanphat.com/tin-tuc/may-chu-bootrom.html http://muabanmaytinh.net/thi-cong-phong-net-tron-goi-phong-net-bootrom-server- bootrom/ http://phongnet.net/du-an-kinh-doanh-phong-net-chat-luong/ http://csm.zing.vn/ http://csm.zing.vn/tin-tuc/chi-tiet.cac-phong-may-game-khung-tai-viet-nam-dung- phan-mem-quan-ly-gi.540.html [...]... - tình yêu), các dịch vụ mà phòng máy internet mang lại như: Mạng xã hội, video call, Game online, Game offline, Để phục vụ cho những nhu cầu thiết thực hiện nay của khách hàng,chúng tôi quyết định mở dự án “DỰ ÁN PHÁT TRIỂN PHÓNG MÁY INTERNET CHẤT LƯỢNG CAO DMAX TẠI TP.HCM” Với mục tiêu vui lòng khách đến vừa lòng khách đi, với lối phục vụ chuyên nghiệp ,chất lượng tuyệt đối, giá cả cạnh tranh, phù... Từ đó, nhóm đã quyết định đầu tư vào dự án phát triển phòng máy Internet chất lượng cao DMAX với mong muốn có thể thu được lợi nhuận cao nhất cho các chủ đầu tư 11 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU ĐỊA ĐIỂM KINH DOANH 3.1 Vị trí − − − Địa điểm: căn nhà số 17 đường Nguyễn Duy Trinh, Quận 2, TPHCM Diện tích sử dụng của cửa hàng: 120m2 Mặt tiền phía trước: 10m 3.2 Địa điểm 3.2.1 Đánh giá Thuận lợi Đây là một địa điểm... đảm đủ ánh sáng, độ chiếu sáng đồng đều trong phòng máy; - Có thiết bị và nội quy phòng cháy, chữa cháy theo quy định về phòng, chống cháy, nổ của Bộ Công an; 2.3 Căn cứ vào thực tiễn Để dáp ứng nhu cầu giải trí của giới trẻ ở TP Hồ Chí Minh, căn cứ vào nhu cầu này, thì dự án phát triển phòng máy Internet chất lượng cao DMAX đã được lên kế hoạch để thực hiện Hơn nữa, căn cứ vào sự hỗ trợ của nhà nước... BoBa Net Thị trường phòng máy Internet của Việt Nam vì vậy không còn mới mẻ Xu hướng công nhiệp hóa phát triển mạnh mẽ, mức sống nâng cao, nhịp sống hối hả của thành phố lớn thì thị trường phòng máy Internet dần quen thuộc và không thể thiếu trong tâm lý khách hàng Chiếc bánh thị trường này ngày một phình to và tiềm năng tăng trưởng còn rất lớn Theo số liệu thống kê từ Hiệp hội Internet Việt Nam, tính... Cơ hội kinh doanh và phát triển của chúng tôi sẽ là rất lớn nếu cửa hàng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng mục tiêu, tạo dựng được uy tín, chất lượng với khách hàng, có những chiến dịch quảng bá và lựa chọn được những vị trì phù hợp 4.1.2.Mục tiêu của dự án: Xã hội ngày càng phát triển, mức sống của người dân ngày càng cao, nhịp sống của con người cũng tăng nhanh Từ đó con người phát sinh thêm những... thuê: 30,000,000 đồng/tháng Tiền đặt cọc thuê nhà là 50,000,000 đồng được chi trả vào năm 0 và sẽ hoàn lại khi kết thúc dự án Đơn vị tính: triệu đồng STT Chi phí Số lượng Đơn giá Thành tiền A ĐẦU TƯ PHÒNG MÁY 1 Máy Server Bootrom 1 30 30 2 Máy trạm 70 12 840 3 Switch 3 2 6 4 Cáp mạng 70 0.3 21 5 Máy tính tiền 1 9.3 9.3 6 Headphone 70 0.5 35 7 Đăng kí Internet 1 1 1 B THIẾT BỊ VĂN PHÒNG, CỬA HÀNG 7 Điện... trạm Bàn ghế Máy lạnh Tủ lạnh Hệ thống đèn Camera Máy phát điện Headphone Tổng cộng Nguyên giá 840 105 48 20 20 7.5 15 35 1,090.5 5.3 Các giả định tính toán chính 5.3.1 Giả định về doanh thu Thời gian hoạt động: 8h00 – 23h00 Trung bình lượng giờ game cho 1 ngày: ~10h /máy Trung bình lượng giờ game cho 1 năm: ~3600h /máy Trung bình 1 ngày (10h /máy) : ~700 người chơi (70 máy x 10h) Lượng tiêu thụ... có phương thức thu hút khách hàng khá hấp dẫn, và chữ tín cao Tuy nhiên, phần lớn giá chơi trên 1 giờ của các phòng máy khác cao hơn bên chúng tôi, thêm vào đó những phòng máy này có đồ ăn, thức uống giá cao hơn và đôi khi chất lượng phục vụ và thái độ không được nhiệt tình cho lắm (Theo sự khảo sát của nhóm chúng tôi khảo sát với 100 sinh viên tại TP.HCM) 4.2.Chiến lược cạnh tranh 4.2.1 Chiến lược kinh... tại các khu vực đô thị loại đặc biệt, đô thị loại I, loại II, loại III; tối thiểu 40 m2 tại các đô thị loại IV, loại V; tối thiểu 30 m2 tại các khu vực khác; - Trường hợp điểm cung cấp dịch vụ trò chơi điện tử công cộng đồng thời là đại lý internet, thêm biển hiệu “Đại lý internet (khoản 1 điều 9 Nghị định 72 và khoản 3 điều 5 Thông tư 23) - Bảo đảm đủ ánh sáng, độ chiếu sáng đồng đều trong phòng máy; ... thế, hiện nay một số phòng máy mặc dù có tốc độ truy cập Internet cao nhưng lại hoàn toàn không ổn đỉnh và trang thiết bị cũ, đã bị lỗi được rất nhiều người phàn nàn, ý kiến Chất lượng không xứng đáng với giá cả” Chính vì vậy khách hàng mục tiêu mà cửa hàng chúng tôi hướng đến đó là học sinh, sinh viên, Game thủ, những người có nhu cầu truy cập Internet tốc độ cao với cơ sở vật chất tốt nhất 4.1.4.Khả